公司財務(wù)管理工作總結(集錦9篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的公司財務(wù)管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司財務(wù)管理工作總結1
一、融資工作
1、債券類(lèi)。配合券商準備企業(yè)債申報材料，同時(shí)啟動(dòng)選定主承銷(xiāo)的招標工作。
2、融資租賃類(lèi)。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。
3、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財直融、興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款及非標準化債權投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。
4、棚改融資。1.工行已放款一部分，資金陸續準備放貸中。2.農發(fā)行BE地塊目前已取得省級棚改計劃數批復，B地塊取得農發(fā)行6.7億元授信批復。3.貴州銀行C地塊已放款一部分，資金陸續準備放貸中。
二、資金及信息化管理
1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計劃，已完成20xx年第一批資金計劃下達。對集團總部及下屬公司的資金進(jìn)行統一管理，調控資金的`使用，按規定做好資金收付業(yè)務(wù)，提高資金使用效率。
2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺賬實(shí)時(shí)更新;置換置換資金申請報告已完成，置換資金已落實(shí)。
3、信息化管理。已完成用戶(hù)權限重新梳理;NC財務(wù)數據重構方案已初步擬定;升級過(guò)程中需新增硬件設備已按規定報批流程。
三、會(huì )計核算及報表
1、賬務(wù)核算。按規定及時(shí)完成日常各項憑證審核及賬務(wù)處理。
2、會(huì )計核算標準化工作。已完成第一階段工作，包括梳理出適用三大子集團的核算科目、收支項目等，同時(shí)根據各子集團經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)固化核算標準，現已投入NC系統進(jìn)行試運行。
四、財政稅收管理
1、財政預算及撥款。積極對接各部門(mén)、子集團財政預算事宜，努力爭取各項財政資金撥付工作。
2、稅務(wù)籌劃。積極對接稅務(wù)機關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策，按照國家稅法相關(guān)規定按時(shí)交納各項稅費。
五、全面預算管理
20xx年全面預算報告已經(jīng)按照總辦會(huì )會(huì )議意見(jiàn)修改完成，下一步按照程序提請董事長(cháng)辦公會(huì )審議。
六、財務(wù)綜合管理
1、投資管理。與金融集團的委托管理合同已按領(lǐng)導要求修改，并發(fā)起合同會(huì )簽流程;博華項目正在請律師出法律意見(jiàn);咨詢(xún)公司已完成國稅部分注銷(xiāo)，正在推進(jìn)地稅部分注銷(xiāo);科創(chuàng )已通知股東走在7月25日召開(kāi)股東會(huì )。
2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續加強集團資產(chǎn)管理，掌握集團資產(chǎn)情況，督促負責征遷的項目加快對征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置。
3、債權債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權債務(wù)清理工作總結，下發(fā)通知要求相關(guān)責任部門(mén)對截止20xx年12月31日所有債權發(fā)放催收函，督促各部門(mén)(子集團)持續開(kāi)展債權清收工作。
4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔，并按規定提供查閱。
5、文書(shū)管理。及時(shí)、準確完成OA上公文的處理及流轉工作，本周共計流轉83 份，其中資金52份、合同會(huì )簽等 26份、處理簽5份。
6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調研信息、前研咨詢(xún)、改革信息等方面的撰寫(xiě)報送工作。
7、績(jì)效考核。積極配合經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部編報各項績(jì)效考核信息。
8、督查督辦。積極對接各業(yè)務(wù)口，認真做好部門(mén)內部、集團公司等所涉及的各項督查督辦工作。
七、財務(wù)垂管
1、制度建設。資金類(lèi)權限管理辦法、財務(wù)管理制度、票據管理辦法、債務(wù)風(fēng)險管控和應急處置制度、貨幣資金管理辦法、財務(wù)信息與報告管理辦法等已下發(fā)。
2、垂管人員管理。按規定做好垂管人員的請休假、培訓等相關(guān)工作。
八、財務(wù)決算
完成20xx年財務(wù)決算。
九、其他。
積極配合管委各項審計工作，積極配合集團各部門(mén)、子集團相關(guān)業(yè)務(wù)，參加集團公司各類(lèi)會(huì )議。
公司財務(wù)管理工作總結2
在集團、公司各級領(lǐng)導及業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)懷與指導下，一年來(lái)，本部門(mén)認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務(wù)制度，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調各方關(guān)系，為公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造條件，勤奮學(xué)習，清正自律，認真務(wù)實(shí)工作。
主要工作完成情況：
一、以人為本，鍛造財務(wù)團隊，營(yíng)造良好的工作氛圍
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要，真正體現財務(wù)管理的核心作用，就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。
1、為全面做好財務(wù)工作，根據財務(wù)人員的實(shí)際情況，因3月份出納人員的離職，及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假，人員未能及時(shí)到崗，從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升，一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn)，盡心盡職，另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結，歸納工作中得失，針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，使財務(wù)工作每周有計劃有目的，并有所長(cháng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的.困難和問(wèn)題，共同協(xié)商，尋找解決辦法，營(yíng)造良好的工作氛圍。
二、加強財務(wù)培訓，嚴格執行財務(wù)管理制度，做好財務(wù)基礎工作
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況，對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核，保證會(huì )計基礎工作的規范化，針對公司人員流動(dòng)大，招聘人員多的特點(diǎn)，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務(wù)漏洞。
2、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》，根據20xx年新版集團管理制度，對員工進(jìn)行了系統的培訓教育，嚴肅了財務(wù)紀律，使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識，了解財務(wù)工作流程，并認真遵守集團公司財務(wù)制度。
3、做好財產(chǎn)清查工作，保證公司資產(chǎn)的安全性。
組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái)，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資，要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理，每月及時(shí)更新核查，使公司物資保管工作物有所屬，責任到人，職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調溝通，6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù)，做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù)，每月月底與項目公司對賬，月月清，及時(shí)收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向，確保資金的安全。
三、認真做好財務(wù)管理等相關(guān)工作，為公司營(yíng)運經(jīng)營(yíng)服務(wù)
1、做好經(jīng)營(yíng)指標預算執行工作，使各項支出有依據。
根據集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場(chǎng)專(zhuān)用資金進(jìn)行統計分析上報;將各部門(mén)的的經(jīng)營(yíng)指標預算執行情況進(jìn)行統計分析，做好資金安排，確保每項工作正常開(kāi)展。
2、作為非盈利部門(mén)，合理理財并控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能。
在費用控制方面，加強會(huì )計基礎工作，通過(guò)對集團一系列制度的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。
在各環(huán)節中，強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，依據相關(guān)制度的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、與各部門(mén)溝通，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營(yíng)管理工作。
一是積極配合營(yíng)運部，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作，確保溝通及時(shí)有效，服務(wù)細心到位、收費完整準確;
二是在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部、企劃部、管理部等完成招聘、美陳招標、保潔招標等工作，特別是在參與公司經(jīng)營(yíng)方面財務(wù)部努力招商，通過(guò)財務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)關(guān)系，發(fā)動(dòng)周邊朋友進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加大廣場(chǎng)人氣，增加客流。
三是積極與置業(yè)公司、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調，做好商業(yè)廣場(chǎng)的財產(chǎn)保險等工作，確保公司財產(chǎn)保險到位;四是做配合各部門(mén)收費管理工作，制定繳費通知書(shū)、做好租金、物管費的催繳工作。
4、積極與政府部門(mén)溝通，為公司正常營(yíng)運發(fā)展努力。
先后與xx區國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通，公司提供場(chǎng)地，做好稅法宣傳，一方面使公司與稅務(wù)局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場(chǎng)的退稅工作，另一方面使廣場(chǎng)的人氣進(jìn)一步增強，從而使廣場(chǎng)的銷(xiāo)售額也有一定程度的提高。
盡管做了一些工作，付出了努力，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠大膽，工作方法還需完善，與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強，財務(wù)管理與審計監督還需加大力度，這些在以后工作中尚待注意加強。
需要進(jìn)一步加強的幾項工作：
1、需進(jìn)一步加大培訓力度，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)流程。
2、需進(jìn)一步加強公司內部間溝通協(xié)調工作，確保財務(wù)各項工作的開(kāi)展。
3、需積極與項目公司溝通確保資金、費用準確，如賠償金、停車(chē)場(chǎng)改造等問(wèn)題。
4、需進(jìn)一步加強與稅務(wù)、工商等部門(mén)的聯(lián)系，加強稅收政策學(xué)習，協(xié)調稅企關(guān)系，合理籌劃納稅，確保商場(chǎng)的穩定發(fā)展。
5、需要進(jìn)一步加強職責考核，以確保內部控制，實(shí)現獎罰，使工作更好開(kāi)展。
公司財務(wù)管理工作總結3
在緊張、有序、忙碌中，我們財務(wù)管理部同公司各部門(mén)相互協(xié)作相互支持，順利度過(guò)了20xx年。在本年度的財務(wù)管理工作中，我們部門(mén)在不斷地挑戰中，有了長(cháng)足的進(jìn)步，不斷的自我激勵中，增強了自我認同感�，F對財務(wù)管理部20xx年工作總結如下：
一、財務(wù)管理工作亮點(diǎn)
�。ㄒ唬�、財務(wù)業(yè)務(wù)方面
1、根據國家法律和公司的相關(guān)規定，及時(shí)準確的進(jìn)行日常業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理，確保會(huì )計信息的完整準確。
2、根據公司要求，及時(shí)準確的進(jìn)行高新技術(shù)調賬、混改項目的調整。
3、及時(shí)裝訂本年度的會(huì )計檔案，確保原始憑證完整。
4、開(kāi)展清理老項目專(zhuān)項工作，對于公司存在的老舊項目，進(jìn)行逐一檢查，同聯(lián)營(yíng)合作者溝通了解項目情況，清理結算項目近30個(gè)項目。梳理公司的賬務(wù)情況，為下一步更新系統減輕了負擔。
�。ǘ�、資金管理方面
1、開(kāi)展資金管理辦法培訓、久其系統工程項目及其他業(yè)務(wù)培訓交流會(huì )，對各項目人員及公司各部門(mén)，梳理請款流程及附件的要求，并為其解決請款過(guò)程中存在的問(wèn)題。
2、嚴格按照公司要求，實(shí)行項目資金分賬制核算，不允許存在項目私自占用其他項目資金的情況。
3、對工程款支付審核，完全符合公司支付的流程，不存在未經(jīng)審批私自支付的情況。
4、清收回款管理方面：分公司成立了清收專(zhuān)班，針對桂金分公司清收回款專(zhuān)項工作執行方案，財務(wù)管理部負責各重點(diǎn)項目的摸底、規劃、總結、匯總、統籌等工作，及時(shí)準確的完成清收數據及項目進(jìn)展等相關(guān)情況的上報。
5、保函辦理：本年度共開(kāi)具工程保函3份，涉及保函金額4,969.71萬(wàn)元，收取保函手續費149.08萬(wàn)元。
6、PM系統的構建，目前符合公司要求需要上線(xiàn)PM系統的項目為2個(gè)，財務(wù)管理部及時(shí)準確的完善PM中的項目，嚴格審核項目的支付等流程。
�。ㄈ┒悇�(wù)管理方面
1、發(fā)票協(xié)查：積極配合公司下發(fā)的發(fā)票協(xié)查通知，共計查找發(fā)票388.97萬(wàn)元，已經(jīng)及時(shí)將查找到的發(fā)票信息及項目情況上報公司并按要求做相關(guān)處理。
2、外管證：財務(wù)管理部現在辦理保存共有66份，其中，總包外管證有37份，勞務(wù)分包發(fā)票有29份。不存在過(guò)期、丟失等情況，符合公司的管理要求。
3、項目總包發(fā)票及成本發(fā)票的開(kāi)具及審核：本年度截至日前，項目開(kāi)具總包發(fā)票共計108張，總計金額為34,609.08萬(wàn)元，審核收到項目成本發(fā)票共計2882張，總計金額19,727.86萬(wàn)元。工程發(fā)票的開(kāi)具及成本發(fā)票的審核全部按公司要求，嚴格執行審核流程。
4、申報稅金方面：我部門(mén)及時(shí)足額的申報企業(yè)所得稅、分公司增值稅及附加等相關(guān)稅金，同時(shí)能夠及時(shí)出具項目稅務(wù)臺賬，全力配合好公司的相關(guān)事宜。
5、開(kāi)展20xx年財稅業(yè)務(wù)知識專(zhuān)場(chǎng)培訓，為各部門(mén)負責人及項目負責人梳理深化項目稅金成本等相關(guān)知識。
二、工作中存在的`不足及改進(jìn)方法
1、提高工作效率。做出工作計劃，嚴格按照工作計劃來(lái)執行，提高工作效率。
2、提高工作回饋自覺(jué)。在工作中，回饋不足，在以后的工作中需要對重點(diǎn)工作及時(shí)回饋，讓領(lǐng)導及時(shí)了解工作動(dòng)態(tài)。
3、提高專(zhuān)業(yè)能力。要不斷提高自我學(xué)習能力，擴展專(zhuān)業(yè)知識。
三、下年度工作計劃
1、嚴格執行公司下達的任務(wù)目標，及時(shí)完成公司布置的工作。
2、轉換部門(mén)人員思想，提升大家的學(xué)習能力，和主動(dòng)解決問(wèn)題的思維。
3、配合好分公司各部門(mén)的工作，及時(shí)準確的提供所需的信息。
4、積極參與項目成本的及稅務(wù)的籌劃，為項目及公司的稅負、成本提供決策支持。
公司財務(wù)管理工作總結4
結束了四年的美好大學(xué)生活，我踏上了邁入社會(huì )的道路，開(kāi)始了我一生生活的征程。
經(jīng)過(guò)了公司的層層面試和考驗，在眾多的面試者之中，我有幸成為了集團股份有限公司安寧分公司的一員，從此，邁開(kāi)了我走向社會(huì )的里程碑。按照公司的要求，我放棄了最后和大學(xué)同學(xué)聚會(huì )的美好時(shí)光于20xx年x月xx日到安寧分公司報到，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的安排，我被分到財務(wù)管理部任出納，開(kāi)始了緊張和繁忙的工作。我的崗位工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算、開(kāi)具增殖稅發(fā)票和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。
剛剛開(kāi)始的時(shí)候，讓我擔任出納工作，我感到很委屈，我簡(jiǎn)單的認為出納工作好像很簡(jiǎn)單，不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當我真正投入工作，我才知道，我對出納工作的認識和了解是錯誤的，其實(shí)不然，出納工作不僅責任重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。并且剛剛從學(xué)校走出來(lái)，畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的，理論很難和實(shí)踐相結合，這就對實(shí)際工作造成了很大的困難，很是我以前很難完全意料到的。
況且我對公司的情況不是完全的了解，對公司的運作方式也還不熟悉，處理起來(lái)不是很順暢，因此，工作的效率很一般，對工作形成了難度，還好的是，在各位公司領(lǐng)導、同事和指導老師的指導下，知道了如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，通過(guò)在實(shí)踐中指導，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)了將近3個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”，更不是可有可無(wú)的`一個(gè)無(wú)足輕重的崗位，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是經(jīng)濟工作的第一線(xiàn)，因此，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的出納，必須具備以下的基本要求：
一、學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
二、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算能力。
三、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
四、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制；也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
五、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務(wù)，牢固的樹(shù)立為人民服務(wù)的思想。
以上都是我將近3個(gè)月工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務(wù)，和公司和全體員工一起共同發(fā)展！
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
公司財務(wù)管理工作總結5
20xx年，財政社會(huì )保障工作緊緊圍繞全縣財政工作目標，認真貫徹全省財政社會(huì )保障工作會(huì )議精神，按照不斷健全和完善我縣社會(huì )保障體系的工作思路，強化措施，規范管理，較好地落實(shí)了各項社會(huì )保障政策，完成了各項財政工作任務(wù)。
一、抓好預算，強化征管，社會(huì )保險基金穩步增長(cháng)
20xx年，全縣共完成五項保險費收入(本級征收)xx萬(wàn)元，比上年度的xx萬(wàn)元增長(cháng)xx%，社會(huì )保險基金收入實(shí)現穩步較快增長(cháng);完成省定任務(wù)xx萬(wàn)元的xx%，完成預算收入xx元的x%，實(shí)現了考核目標。實(shí)際工作中的主要措施是：
1、認真編制社會(huì )保險基金預算。根據有關(guān)政策規定和上級部門(mén)的要求，我們按時(shí)完成了20xx年社會(huì )保險基金預算工作，做到了資料真實(shí)、數據準確、報送及時(shí)。20xx年全縣社會(huì )保險基金預算總收入為xx萬(wàn)元，其中保險費收入xx萬(wàn)元。
2、加大社會(huì )保險基金征管力度，堅持擴面與征繳并重，充分發(fā)揮財政職能作用，積極協(xié)助和督促地稅和勞動(dòng)部門(mén)加大宣傳力度，完善征收體制，提升服務(wù)水平，抓好基數核定和擴面征繳。我縣自去年起就設立了社會(huì )保險費核定征繳大廳，將養老、失業(yè)、醫療、工傷、生育“五項保險”實(shí)行聯(lián)合辦公，方便了繳費人，提高了工作效率。
3、開(kāi)展定期和不定期的檢查監督活動(dòng)，對單位和個(gè)人繳費情況進(jìn)行抽查，并利用財政手段，對欠費單位由財政進(jìn)行代扣代繳;對20xx年社會(huì )保險基金支出使用情況進(jìn)行了檢查，對查出的問(wèn)題以書(shū)面形式反饋，要求及時(shí)整改到位，有效地堵住了社�；鸾亓襞灿煤吞搱竺邦I(lǐng)現象，促進(jìn)了基金的安全完整和保值增值。
二、籌措資金，保障民生，社保工作目標全面落實(shí)
根據國務(wù)院和省政府有關(guān)文件規定，我縣積極籌集社會(huì )保障資金，逐年加大本級預算對社會(huì )保障的投入，確保省政府承諾的相關(guān)事實(shí)全面落實(shí)，切實(shí)保障人民群眾的民生問(wèn)題。
1、籌集就業(yè)再就業(yè)資金xx萬(wàn)元，其中本級財政配套xx萬(wàn)元，幫助全縣xx名“4050”城鎮下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)，培訓轉移農村勞動(dòng)力xx名;其中安排xx萬(wàn)元，幫助3197戶(hù)困難農戶(hù)每戶(hù)免費培訓1人、轉移就業(yè)1人;落實(shí)下崗失業(yè)人員小額貸款擔保資金x萬(wàn)元，為38位下崗人員擔保小額貸款38萬(wàn)元，促進(jìn)了下崗失業(yè)人員自主創(chuàng )業(yè)。
2、落實(shí)做實(shí)企業(yè)職工基本養老保險個(gè)人賬戶(hù)資金97.44萬(wàn)元，按要求及時(shí)做好測算、落實(shí)和劃轉工作。
3、落實(shí)農村新型合作醫療補助資金108.4萬(wàn)元，促使合作醫療制度全面實(shí)施，全縣27.1萬(wàn)農民參合，參保率達到85%。
4、落實(shí)城市低保資金115.71萬(wàn)元，其中低保配套資金63.05萬(wàn)元、低保提標資金27.18萬(wàn)元、價(jià)格補貼資金8.85萬(wàn)元、工作經(jīng)費16.63萬(wàn)元，確保了8847名城市困難居民的基本生活和全縣低保工作的順利開(kāi)展。
5、落實(shí)農村低保資金70.8萬(wàn)元，使得農村特困救助全面過(guò)渡到農村低保制度，全縣1.25萬(wàn)貧困人口享受到低保待遇。
6、落實(shí)醫療保險資金458.31萬(wàn)元，保障了離休干部、傷殘軍人和城鎮職工醫療保險待遇。
7、落實(shí)資金26.54萬(wàn)元，啟動(dòng)了城市低保對象醫療保險工作，全縣8847名城鎮低保對象全部參加了醫療保險。
8、籌集資金21.14萬(wàn)元，幫助全縣國有困難企業(yè)和改制破產(chǎn)企業(yè)1057名退休人員一次性參加基本醫療保險。
9、籌集城鄉醫療救助資金85萬(wàn)元，其中本級財政配套10萬(wàn)元，對605名符合條件對象實(shí)施了醫療救助。
10、落實(shí)衛生防疫經(jīng)費33萬(wàn)元、血防經(jīng)費14萬(wàn)元、艾滋病防治經(jīng)費8.2萬(wàn)元、結核病防治經(jīng)費7萬(wàn)元，落實(shí)財政衛生補助政策，支持疾病預防控制體系、突發(fā)公共衛生事件救助體系的建設，推動(dòng)全縣衛生事業(yè)的發(fā)展。
三、嚴格政策，狠抓落實(shí)，資金使用取得明顯效果
1、全面落實(shí)就業(yè)再就業(yè)政策，切實(shí)提高資金使用效益。
為規范資金使用管理，我們制定了《就業(yè)再就業(yè)資金管理實(shí)施細則》，按照規定的范圍、標準和程序管理使用再就業(yè)資金，做到審核手續齊備，撥付辦法正確，資金專(zhuān)款專(zhuān)用;同時(shí)加強監督檢查，對資金的使用實(shí)行跟蹤檢查，同時(shí)深入職業(yè)介紹機構、職業(yè)培訓機構開(kāi)展現場(chǎng)檢查，確保資金的使用效果和安全性，逐步建立健全再就業(yè)資金績(jì)效考評機制和促進(jìn)再就業(yè)的長(cháng)效機制。一年來(lái)，落實(shí)職業(yè)培訓補貼114.5萬(wàn)元，對2291人進(jìn)行了再就業(yè)培訓;落實(shí)職業(yè)介紹補貼40.5萬(wàn)元，對2699人實(shí)行了免費職業(yè)介紹;落實(shí)職業(yè)技能鑒定補貼36.8萬(wàn)元，對2450人實(shí)行免費技能鑒定;對2292人提供社會(huì )保險補貼238.7萬(wàn)元;對128人提供公益性崗位補貼69。1萬(wàn)元;對38人發(fā)放小額擔保貸款38萬(wàn)元;從而有力地促進(jìn)了下崗失業(yè)人員和農村勞動(dòng)力實(shí)現就業(yè)、穩定就業(yè)和自主創(chuàng )業(yè)。
2、管好用好移民后期扶持資金，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用。
移民后期扶持資金實(shí)行“專(zhuān)戶(hù)儲存、專(zhuān)項撥付、專(zhuān)款專(zhuān)用、封閉運行”的管理形式�？h財政局設立了“通山縣大中型水庫移民后期扶持資金”專(zhuān)戶(hù)，專(zhuān)門(mén)核算全縣移民后期扶持資金的收入、撥付和結存情況;所有移民后期扶持資金統一實(shí)行國庫集中收付管理，上級下?lián)艿?資金直接進(jìn)入財政專(zhuān)戶(hù)，資金使用和撥付實(shí)行“資金直達賬戶(hù)、財政直接支付”的管理辦法。原遷移民直補資金實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，一卡直通;項目資金直達項目，實(shí)行鄉級報賬制管理。目前，20xx年7月至20xx年6月的原遷移民資金已全部直補到人，第一批新增移民扶持資金已全部落實(shí)到項目。
四、立足實(shí)際，健全制度，社保體系建設不斷推進(jìn)
1、新型農村合作醫療制度規范運行。
我縣新型農村合作醫療制度于20xx年元月1日啟動(dòng)實(shí)施，全縣參加合作醫療農民27.1萬(wàn)人，農民參合率為85%。全縣籌集合作醫療基金1486.2萬(wàn)元，其中農民繳費406.76萬(wàn)元、縣財政配套108.46萬(wàn)元、省財政補助434萬(wàn)元、中央財政補助537萬(wàn)元。20xx年，共有40698人次從新型農村合作醫療制度中得到醫療保險基金補償885.2萬(wàn)元，其中：門(mén)診補償31366人次、金額113.1元，住院補償9332人次、金額772.1萬(wàn)元，有效地解決了農民群眾“看病難、看病貴”的問(wèn)題。
2、農村最低生活保障制度全面建立。
20xx年7月，我縣農村特困救助全面過(guò)渡為農村最低生活保障制度。在實(shí)際工作中，我們嚴格政策，規范程序，著(zhù)重抓好“三級評審”和“三審公示”，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。全縣享受農村低保的共有4647戶(hù)、12510人，救助人數占農業(yè)人口的3.6%，人均月平補助30元，人平救助標準比原來(lái)提高了20.76元。其中：一類(lèi)對象572戶(hù)、952人，人均月平補助64.99元;二類(lèi)對象1113戶(hù)、2289人，人均月平補助40.99元;三類(lèi)對象2962戶(hù)、9269人，人均月平補助23.69元。
3、農村社會(huì )養老保險機構整體移交。
根據上級文件精神，配合有關(guān)部門(mén)將農村社會(huì )養老保險職能和機構由民政部門(mén)成建制地移交到了勞動(dòng)部門(mén)。在移交過(guò)程中，會(huì )同審計部門(mén)對農�；疬M(jìn)行了審計，對違規挪用的農�；�，按照“誰(shuí)批準、誰(shuí)挪用、誰(shuí)負責歸還”的原則，組織了整改和清理回收。目前，農村社會(huì )保險機構健全、人員到位、經(jīng)費落實(shí)，工作正常開(kāi)展。
4、城鄉醫療保險制度逐步完善。
在不斷完善城鎮職工醫療保險和離休干部及傷殘軍人醫療保險制度、全面建立新型農村合作醫療制度的同時(shí)，啟動(dòng)了城市低保對象醫療保險和國有困難企業(yè)、改制破產(chǎn)企業(yè)退休人員一次性參加醫療保險工作。
5、城鄉社會(huì )救助體系日益健全。
一是完善城鄉大病醫療救助體系，重點(diǎn)對低保對象、農村特困戶(hù)、五保戶(hù)、特困優(yōu)撫對象及因病致貧的人群中患重大病的人員實(shí)施救助;
二是按時(shí)審核發(fā)放救災、救濟、撫恤等款項，重點(diǎn)幫助農村貧困人口等弱勢群體以及遭受自然災害的人群，解決好基本生活、子女上學(xué)、住房困難、受災受困等問(wèn)題;
三是因地制宜支持農村福星工程建設，抓好農村福利院軟硬件建設，切實(shí)提高五保戶(hù)集中供養率和保障水平。
五、完善制度，規范管理，社會(huì )保障資金安全運行
1、社會(huì )保障資金全部實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理。根據社保資金的性質(zhì)設立了社會(huì )保障基金專(zhuān)戶(hù)和財政社會(huì )保障補助專(zhuān)戶(hù)，對社會(huì )保險基金、合作醫療基金、就業(yè)再就業(yè)資金、低保資金、城鄉醫療救助資金、救災救濟款等各項社會(huì )資金實(shí)行財政專(zhuān)戶(hù)管理，封閉運行。
2、社保資金分配公開(kāi)、透明、陽(yáng)光操作。養老金、低保金、優(yōu)撫資金、救助資金、五保供養資金、原遷移民直補資金、軍轉干部生活費等社保資金全部實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，并上政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)公示，接受監督。
公司財務(wù)管理工作總結6
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢(qián)，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會(huì )計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì )計核算的教科書(shū)做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會(huì )計核算標準規范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì )計核算標準規范也使得新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設的.明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì )計科目設置得到了集團領(lǐng)導的好評。
2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對帳目，使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應商往來(lái)帳目清楚準確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討，在年內追回了往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取二期回籠房款億元，契稅維修基金萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證張。出具統計報表份出具納稅申報表張，稅源統計表張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表張，出具預算報表張等。
二、融資、預算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動(dòng)，前期開(kāi)發(fā)。最嚴重的是xx年樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)�？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^(guān)調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在核準貸款的時(shí)候會(huì )顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降x%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng )新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會(huì )餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數字去統計了。值得高興的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，憑借在工作中總結出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和項目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達到銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，財務(wù)部可以驕傲地說(shuō)，在融資方面，xx年財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
2、預算執行方面，在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會(huì )議，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領(lǐng)導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進(jìn)行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時(shí)，根據已編制的預算，在較短時(shí)間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買(mǎi)萬(wàn)理財產(chǎn)品，六個(gè)月利率為x%，為公司獲得理財收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬(wàn)元分別為天和天，獲得理財收益。1月開(kāi)始IPO打新股，投入xx萬(wàn)元，獲得理財收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財收益為x萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票筆，充分用足商行萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序;通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化管理方面上了一個(gè)新的臺階。
公司財務(wù)管理工作總結7
一年來(lái)在辦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力幫助下我較好的完成了各項工作任務(wù)，現將本人20xx年工作總結如下：
一、固定資產(chǎn)管理方面
在固定資產(chǎn)管理工作中我嚴格遵照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》認真履行工作職責，第一，新增固定資產(chǎn)及時(shí)入賬責任到人;本年新增固定資產(chǎn)元;第二，對于損壞報廢調撥資產(chǎn)及時(shí)處理，首先會(huì )同財務(wù)核查落實(shí)后經(jīng)主管領(lǐng)導批準撰寫(xiě)資產(chǎn)報廢申請報告，報國有資產(chǎn)管理局審批，嚴格規范資產(chǎn)處置程序，本年報廢固定資產(chǎn)110218元;調撥固定資產(chǎn)89634元;第三，完成了單位固定資產(chǎn)的全面盤(pán)點(diǎn)對所有的固定資產(chǎn)黏貼了二維碼，落實(shí)了保管制度，責任到科室、到人。第四，每月按照國有資產(chǎn)管理局要求按時(shí)完成資產(chǎn)月報工作。第五，落實(shí)檢查制度，對各科室資產(chǎn)的調配、使用，保管進(jìn)行定期不定期的檢查，特別是對易攜帶易丟失、易損壞資產(chǎn)的檢查，各科室基本做到賬實(shí)相符，存放地點(diǎn)清楚，責任人員明確。
截止20xx年底單位固定資產(chǎn)總計938583元，共計612條。
二、財務(wù)管理方面
嚴格遵照社區發(fā)展項目執行手冊，世行財務(wù)管理辦法認真做好各項財務(wù)管理工作，第一，先后多次參加省、市舉辦的各項財務(wù)管理培訓，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維，鞏固和豐富綜合知識，使自身業(yè)務(wù)水平和綜合潛力不斷得到提高。第二，按照世行財務(wù)管理要求，根據本辦工作進(jìn)度先后完成了六次世行項目的提款報賬，總計報賬19794491.5元，共計撥出項目款18649647.46元。第三，及時(shí)準確的完成每月的記賬、結賬和財務(wù)處理工作。做到日清月結，賬賬相符。賬實(shí)相符，賬表相符。第四，及時(shí)準確地填報省、市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。第五，對各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。第六，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)技能，始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
在工作完成的同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處，對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握不足，對各項業(yè)務(wù)政策的'理解和掌握程度不夠，都需要進(jìn)一步加強學(xué)習。我將在以后的工作中認真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教，使我取得更大的進(jìn)步。
公司財務(wù)管理工作總結8
嚴格規范國有資產(chǎn)管理，推動(dòng)企業(yè)資產(chǎn)管理上水平。認真執行國有資產(chǎn)管理制度，切實(shí)做到依法依規操作，嚴格落實(shí)省級公司國有資產(chǎn)管理職責；盤(pán)活存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)使用管理效率；以行業(yè)資產(chǎn)管理軟件實(shí)施為契機，切實(shí)強化資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理，提升資產(chǎn)管理效率；通過(guò)強化對多元化企業(yè)財務(wù)狀況分析、積極參與多元化企業(yè)管理審計、落實(shí)多元化企業(yè)重大事項報告制度、推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)管理評價(jià)工作，加強對所屬多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監管，促進(jìn)多元化企業(yè)規范運作、效益提升。強化內控制度建設，全面提升財務(wù)監管工作水平。繼續健全完善企業(yè)內部財務(wù)制度體系，為各項管理工作的有效開(kāi)展提供堅實(shí)的制度保障；嚴格執行企業(yè)資金內控制度，積極實(shí)施行業(yè)資金監管軟件，進(jìn)一步提升資金監管水平。做精做細會(huì )計核算，為企業(yè)決策提供應有的財務(wù)信息支撐。
繼續在“細”上下功夫，從基礎數據錄入過(guò)程開(kāi)始細分，為會(huì )計核算信息的多口徑歸集與匯總創(chuàng )造良好條件，提高財務(wù)信息查詢(xún)、提取效率；從以往單純使用財務(wù)軟件完成日常核算的狀況，向深入挖掘財務(wù)軟件功能，加強數據分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策提供有針對性、翔實(shí)的數據參考方向轉變。以提升綜合素質(zhì)為保證，提高財會(huì )隊伍的履職水平。認真查找在基礎管理、體制機制和思想作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題，加強財務(wù)人員職業(yè)道德教育，切實(shí)抓好財務(wù)管理自身規范，提升財會(huì )人員的職業(yè)道德水平；結合新情況新問(wèn)題，深入基層開(kāi)展調查研究工作，提出有針對性的管理建議，提升財會(huì )人員分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力；加強業(yè)務(wù)交流，不斷提高財會(huì )人員綜合素質(zhì)；繼續深入開(kāi)展財務(wù)知識培訓工作，不斷提高財會(huì )隊伍職業(yè)素養。
財務(wù)管理工作總結研究的延伸內容：
工作總結的結構形式是什么？它的內容又包括哪些？年終總結（含綜合性總結）或專(zhuān)題總結，其標題通常采用兩種寫(xiě)法，一種是發(fā)文單位名稱(chēng)+時(shí)間+文種，如《銅仁地區煙草專(zhuān)賣(mài)局20xx年工作總結》；另一種是采用新聞標題的形式，如松桃縣大興訪(fǎng)送部的卷煙零售戶(hù)誠信等級管理專(zhuān)題總結：《客戶(hù)爭等級，誠信穩銷(xiāo)量》。
正文一般分為如下三部分表述：
1、情況回顧
這是總結的開(kāi)頭部分，叫前言或小引，用來(lái)交代總結的緣由，或對總結的內容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過(guò)程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過(guò)長(cháng)，只作概括說(shuō)明，不展開(kāi)分析、評議。
2、經(jīng)驗體會(huì )
這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開(kāi)分述。有的用小標題分別闡明成績(jì)與問(wèn)題、做法與體會(huì )或者成績(jì)與缺點(diǎn)。如果不是這樣，就無(wú)法讓人抓住要領(lǐng)。專(zhuān)題性的總結，也可以提煉出幾條經(jīng)驗，以起到醒目、明了。
運用這種方法要注意各部分之間的`關(guān)系。各部分既有相對的獨立性，又有密切的內在聯(lián)系，使之形成合力，共同說(shuō)明基本經(jīng)驗。
3、今后打算
這是總結的結尾部分。它是在上一部分總結出經(jīng)驗教訓之后，根據已經(jīng)取得的成績(jì)和新形勢、新任務(wù)的要求，提出今后的設法、打算，成為新一年制訂計劃的依據。內容包括應如何發(fā)揚成績(jì)，克服存在問(wèn)題及明確今后的努力方向。也可以展望未來(lái)，得出新的奮斗目標。
公司財務(wù)管理工作總結9
20xx年，公司財務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導下、以公司整體工作思路為指導，完善預算治理體系；積極警備財務(wù)風(fēng)險；積極匆匆進(jìn)業(yè)財交融，創(chuàng )造治理效益，為分公司康健穩定持續成長(cháng)提供了堅實(shí)的財務(wù)保障，較好地完成了各項財務(wù)治理和核算工作。
一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成環(huán)境
20xx年分公司預計完成新簽額xx億元，經(jīng)營(yíng)收入xx億元，利潤xx萬(wàn)元，實(shí)現晉升目標。
二、財務(wù)治理重點(diǎn)工作
（一）強化財務(wù)風(fēng)格扶植，提供優(yōu)質(zhì)辦事
1.以機關(guān)風(fēng)格扶植年為契機，全員討論，反思工作短板，提出風(fēng)格扶植改提高伐，落實(shí)首問(wèn)負責制。
2．改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)步報銷(xiāo)效率。
針對耐久以來(lái)員工反應強烈的報銷(xiāo)效率低的環(huán)境，簡(jiǎn)化了舷沉鞒蹋轉變付出方法，削減報銷(xiāo)款付出的中間環(huán)節，明確了事項處置懲罰時(shí)限，進(jìn)步了報銷(xiāo)效率。
（二）財務(wù)完善及宣貫
1．增強財務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫
以新修訂的境內、外差費治理法子為重點(diǎn)，梳理調劑了各項費用報銷(xiāo)流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求，開(kāi)展了對勘察、科研項目的專(zhuān)項培訓；面向中層干部及業(yè)務(wù)主干，開(kāi)展了資金治理、報銷(xiāo)、稅收等基礎制度宣講，匆匆使治理層加深認識，熟悉流程，更好行使職責。面對分公司層面培訓共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財務(wù)制度考試測評。
2．制度制修訂有序開(kāi)展
結合分公司治理需求及制度扶植規范化要求，本年完成25項財務(wù)制度的樹(shù)立、修定，全面更新了分公司財務(wù)制度體系，指導財務(wù)治理工作的規范運行。
（三）深化全面預算治理，完善治理體系
1．訂定下達年度預算目標
以年度工作目標及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求為根據，組織編制了分公司總體出入預算目標及分項專(zhuān)項預算。將指標分化到各本錢(qián)節制職能部門(mén)，并將材料費、培訓費、工程項目治理費等專(zhuān)項費用由職能部門(mén)進(jìn)一步分化到各下層單位和項目組。
2．與項目治理部、節制部協(xié)同研究肯定了勘察設計項目預算、全本錢(qián)核算的治理試行法子，項目預算治理工作賡續深入。
（四）繼承深入開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效
1．向項目治理歷程要效益，從招投標、人員配置、進(jìn)度節制、變化治理、審計監督等多層面低落項目本錢(qián)，突出費用節制在項目治理中的核心位置。本年度通過(guò)項目人員配置、項目治理本錢(qián)管控、分包結算審計、三單月壯實(shí)施等多種方法，實(shí)現降本812萬(wàn)元。
2、嚴控非生產(chǎn)性費用
嚴控非生產(chǎn)性支出，治理費用、制造費用及五項費用在預算內執行，包管了公司下達稽核指標的實(shí)現。
針對黨內巡查、資金專(zhuān)項反省、內控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費、會(huì )議費等問(wèn)題， 與相關(guān)部門(mén)共同完善了治理制度，確保執行中事前審批，執行節制，指標標準不超。
（五）嚴控現金流，保障生產(chǎn)必要
1.細化資金計劃治理，嚴格遵循量入為出、以收定支原則，對各項目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持，把控好資金月、周、日計劃，節制付出節點(diǎn)，計劃相符率節制在80%以上。
增強商業(yè)單子使用力度，匆匆使資金對于合規運行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元，延緩了現金流出，低落了資金占用本錢(qián)。通過(guò)公司解決布局性存款，增加資金效益。
通過(guò)資金治理的精細化，實(shí)現了優(yōu)越的資金收益。20xx年預計可取得利息收入約1000萬(wàn)元。
2.增強“兩金”壓控
清欠工作常態(tài)化，落實(shí)清欠職責，增強工程結算工作的'督匆匆、和諧，匆匆進(jìn)工程項目實(shí)時(shí)結算。20xx年應收款項及存貨壓降均超額完成公司下達的指標。應收款項總量節制在指標之內。
嚴格備用金治理，完善備用金治理制度，20xx年終決算實(shí)現“清零”。
（六）稅收風(fēng)險治理有序進(jìn)行
積極介入工程項目總包、分包合同評審，對此中存在的稅收風(fēng)險進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議，共同項目與業(yè)主進(jìn)行溝通，從源頭上警備風(fēng)險。
針對20xx年國家重大稅收治理機制、稅收政策的調劑，做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接；對增值稅率、個(gè)人所得稅率調劑等政策變更，實(shí)時(shí)研究政策調劑對分公司業(yè)務(wù)的影響，宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護，組織稅收知識培訓，各項工作有序實(shí)施。
（七）抓好輔業(yè)財務(wù)治理
結合分公司辦公樓、車(chē)隊樓、檔案室維修等事項，與公司溝通做好輔業(yè)預算，梳理合同簽署及資金付出流程，包管項目在預算內執行，所需資金實(shí)時(shí)到位。
（八）認真開(kāi)展治理改進(jìn)及根基工作
20xx年財務(wù)部門(mén)開(kāi)展治理改進(jìn)項目4項，根基工作7項，查找治理短板，晉升了治理程度。
三、治理中存在的問(wèn)題
1.制度執行力不夠，財務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位，給規范治理帶來(lái)必然影響。
2.通過(guò)各項反省，發(fā)明我們在治理中還存在許多短板，必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。
四、20xx年重點(diǎn)工作假想
（一）健全制度體系，增強合規治理
1.結合各項表里部反省中提出的問(wèn)題，以團體公司、工程扶植公司下達制度為根據，持續更新完善分公司財務(wù)制度體系。
2.強化合規治理，在制度執行方面下功夫，樹(shù)立健全操作流程、模板，訂定實(shí)施細則，充分施展財務(wù)的監督職能，確保制度執行到位。
3.晉升管帳根基工作程度，以管帳根基工作規范、團體公司管帳手冊、管帳準則為根據，賡續規范核算行為，包管財務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。
（二）深入開(kāi)展全面預算治理
1.項目預算治理全面鋪開(kāi)
把新開(kāi)工勘察設計項目預算治理及完全本錢(qián)核看成為20xx年預算治理重點(diǎn)工作，完善治理制度及操作模板，積累治理經(jīng)驗，逐步推廣到全補垠、中型設計項目。完善工程總承包項目中設計本錢(qián)的確認方法，真正實(shí)現全部總承包項目的完全本錢(qián)核算，真實(shí)反應項目實(shí)際效益。
2. 推進(jìn)預算治理信息化扶植
完善預算治理模塊在EPMS平臺上的扶植，完善預算闡發(fā)、預算稽核功能。
（二）持續開(kāi)展開(kāi)源撙節降本增效，立異治理方法
1.面對日趨嚴峻的內、外部市場(chǎng)形勢，積極開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)，實(shí)現新的效益增長(cháng)點(diǎn)。
2.總結治理經(jīng)驗，樹(shù)立開(kāi)源撙節降本增效治理制度，進(jìn)一步明確治理職責。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目，下任務(wù)定指標，推動(dòng)降本工作的賡續深入。在嚴控非生產(chǎn)性費用支出和項目治理本錢(qián)的根基上，向項目運行歷程管控要效益，通過(guò)工期節制、變化索賠等手段深度挖潛。
（三）抓好現金流管控
1.強化“兩金”壓控，低落風(fēng)險
完善兩金壓控長(cháng)效機制，增強動(dòng)態(tài)監控、風(fēng)險預警和按期闡發(fā)，財務(wù)與各業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，把兩金節制在預期目標之內。
通過(guò)兩金管控，匆匆進(jìn)項目結算開(kāi)展，警備結算和資金風(fēng)險。
2.增強資金運營(yíng)治理
在公司指導下，晉升資金計劃治理、商業(yè)單子治理程度；采納有效的資金運營(yíng)方法，進(jìn)步資金使用效益。
3. 進(jìn)步資金管控力度
深入項目資金運行管控，以收定支，為項目運行提供資金保障的同時(shí)，監控項目資金風(fēng)險，操持資金付出節點(diǎn)；探索重點(diǎn)項目的資金有償使用法子，匆匆進(jìn)項目現金流康健運行。
（四）適應共享辦事扶植，匆匆進(jìn)財務(wù)治理轉型
1.推動(dòng)財務(wù)共享實(shí)施
20xx年，公司計劃納入團體公司共享辦事試點(diǎn)，依照團體統一安排，將有部分業(yè)務(wù)轉由團體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備，做好標準化扶植的推廣利用，在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫，規范業(yè)務(wù)行為，包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。
2.匆匆進(jìn)財務(wù)轉型
共享辦事的實(shí)施，是財務(wù)治理體系的重大厘革，財務(wù)人員如何從日常核算中解放出來(lái)，改變看念，從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事，深入業(yè)財交融，將是我們在新的一年必須面對和思考的問(wèn)題。我們要增強財務(wù)步隊的業(yè)務(wù)才能扶植，盡力研究新的治理方法，實(shí)現轉型。
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