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建筑工地保管年終總結（精選10篇）
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編為大家收集的建筑工地保管年終總結，歡迎大家分享。
建筑工地保管年終總結 1
今年新領(lǐng)導班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀(guān)念、調動(dòng)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結。
一、注重加強思想建設
面對激烈的市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來(lái)的壓力，都對領(lǐng)導班子在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導班子思想建設，努力建設一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手，狠抓了學(xué)習制度的落實(shí)，開(kāi)展了有針對性的教育。
重新恢復和強化了中心組學(xué)習制度，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的.積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強合力建設
新的領(lǐng)導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。
為此，我們積極承擔了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導班子責任分工，明確責任，做到為了實(shí)現xx公司的共同目標，領(lǐng)導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰。通過(guò)嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰。運用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì )的方式，解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領(lǐng)導核心。
三、注重加強作風(fēng)建設
著(zhù)重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規范了領(lǐng)導班子的工作行為，規范了領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風(fēng)。結合公司廉政要求，領(lǐng)導班子在職代會(huì )上公開(kāi)簽定廉政責任書(shū)，實(shí)現了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實(shí)踐者，提高對職工的親合力
建立并實(shí)施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動(dòng)項目自覺(jué)努力創(chuàng )效的積極性。通過(guò)項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，xx公司將會(huì )進(jìn)一步充滿(mǎn)生機，充滿(mǎn)活力。
建筑工地保管年終總結 2
20xx就快結束，回首20xx年的工作，有工作成功的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。不知不覺(jué)中緊張而有序的一年就要過(guò)去了，一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的悉心關(guān)懷與指導下，在同事們的支持和忙下，通過(guò)自身的`努力，各方面都取得了必須進(jìn)步，較好的完成了本職工作。為以后更好的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，現將工作狀況作簡(jiǎn)要總結。
一要不斷加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)。具有良好綜合素質(zhì)是做好本職工作的前提和條件。一年以來(lái)始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，向周?chē)ぷ鹘?jīng)驗豐富的同事學(xué)習，用知識充實(shí)自己，擴知識面，努力提高自身綜合素質(zhì)。
二做到盡心盡力，嚴格履行自己的崗位職責。樹(shù)立公司現象，使客戶(hù)對公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度最化，做好技術(shù)服務(wù)工作，同時(shí)也是對公司產(chǎn)品宣傳。以及對公司產(chǎn)品性能的收集，以便作出及時(shí)改善，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)的使用要求。
三要學(xué)會(huì )善于溝通交流，加強協(xié)助協(xié)調�，F場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，還就應具有良好的溝通交流潛力，一種產(chǎn)品很多時(shí)候是由于操作不當才出現問(wèn)題，而往往不是客戶(hù)映的質(zhì)量不行，所以這個(gè)時(shí)候就需要我們找出癥結所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，從而避免客戶(hù)對產(chǎn)品的不信任乃至公司形象的損害。在過(guò)去的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，持續陽(yáng)光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離，便于和客戶(hù)溝通。在日常的工作中做到較好跟客戶(hù)溝通，做到令客戶(hù)滿(mǎn)意，每次優(yōu)秀的技術(shù)服務(wù)，代表了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品多了一份了解和信任。
四要繼續學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，做到實(shí)際掌握，熟練操作。一年來(lái)，通過(guò)不斷學(xué)習和摸索，學(xué)習了氣體的產(chǎn)生、收集及方法，逐漸熟悉和掌握了本公司推出的燃氣機的工作原理、操作方法。在部門(mén)領(lǐng)導和同事的忙下，熟悉并掌握了公司推出的科邁控制系統的原理、調試方法，并且到武漢陳家沖垃圾電廠(chǎng)對燃氣機控制系統改造，學(xué)習調試，積累了一些經(jīng)驗.
一份耕耘一份收獲。今年我一向嚴格要求自己，盡心盡責把工作做好。取得了些小成績(jì)，但是也有很多的不足。我會(huì )虛心吸取經(jīng)驗和教訓，爭取來(lái)年取得更好的成績(jì)。
建筑工地保管年終總結 3
土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就20xx年的工作情況總結如下：
一、工程施工資料整理及移交工作
今年工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
二、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
三、工作心得
保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的.各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
今年對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
建筑工地保管年終總結 4
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫忙下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改善工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大本事為領(lǐng)導們供給極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情景整理庫房，并進(jìn)取向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想
一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念
二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)取爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的'行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；
三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
應對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在年，本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的團結合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了這一年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。
現將20xx年工作計劃
下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強工作統籌，根據公司領(lǐng)導的年度工作要求，對下一年工作進(jìn)行具體謀劃，明確資料、時(shí)限和需要到達的目標，加強部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實(shí)效。
二是加強工作培養。始終堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
建筑工地保管年終總結 5
又到一年歲末時(shí)，xx項目部進(jìn)場(chǎng)至今已有一年有余，而我也伴隨著(zhù)項目部的成長(cháng)走過(guò)了工作的又一年�；厥�20xx年，這一年是緊張的一年，也是充實(shí)的一年。這一年我完成了從一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生到一個(gè)路橋工作者的轉變，通過(guò)一年的學(xué)習與實(shí)踐，我在專(zhuān)業(yè)技術(shù)及施工管理上都有了很大的提升。
在經(jīng)過(guò)一年的施工實(shí)踐，我對施工管理有了自己的認識，結合實(shí)際情況，對施工管理做如下總結：
1、按照施工生產(chǎn)計劃要求，對每月完成的工程量做出分解，在月初向隊伍下達生產(chǎn)任務(wù)。組織施工隊各班組負責人召開(kāi)會(huì )議，分析該月生產(chǎn)生產(chǎn)中可能遇到的問(wèn)題（考慮工、料、機等方面的因素），及早采取有效的措施以保證施工任務(wù)的順利完成。
2、堅持每周召開(kāi)一次生產(chǎn)例會(huì )�？偨Y本周工作完成情況，分析出現的問(wèn)題。安排下周的工作任務(wù)。對施工計劃做必要優(yōu)化，保證月生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、加強對施工質(zhì)量的控制。為每片梁建立施工檔案，記錄關(guān)于改版梁板預制及架設過(guò)程中的所有數據。
4、規范施工程序。首先組織施工隊及各班組負責人召開(kāi)會(huì )議，明確每道工序的正確施工程序及報檢程序，強調各施工工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，針對性地制定相應的處罰條例。同時(shí)對參與一線(xiàn)施工的工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，從根源上杜絕施工不規范的`問(wèn)題。
5、加強針對隊伍的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，階段性地對隊伍在該段時(shí)間內發(fā)生的費用，其中包括人工，材料以及其他費用的統計，人工的統計將按照日常施工中施工隊的實(shí)際出勤人數結合每月監督工資發(fā)放來(lái)取得數據；材料分析將建立材料臺帳，記錄施工中各種材料的計劃量，到場(chǎng)量，結合其所完成的工程量進(jìn)行材料節超分析。其他費用將通過(guò)審核施工隊資金借用情況來(lái)獲得。對于資金借用我們將嚴格審查，借款前由施工隊負責人提交資金使用計劃以及從上次借款到本次借款期間發(fā)生費用的票據憑證。通過(guò)上述三方面的統計計算施工隊發(fā)生的總費用，結合其完成工程量核算其成本，分析其盈虧。
6、建立獎罰制度，提高管理力度。在明確各項規章制度及處罰條例的情況下，對違反規定的行為視情節輕重給予批評教育，罰款至清退相關(guān)人員的處罰。對積極配合項目施工，保證質(zhì)量的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)的情況報請項目領(lǐng)導對其進(jìn)行獎勵。
7、抓好安全文明施工。安全無(wú)小事，在日常的施工管理中不斷加強工人的安全意識，培養安全習慣。對于存在安全隱患的部位發(fā)現后及時(shí)下發(fā)書(shū)面通知限期整改。安全工作要責任到人，避免相互推脫、扯皮的現象。
8、階段性地對自身工作進(jìn)行總結�？偨Y一段時(shí)間內工作的得失，提出下一步工作的重點(diǎn)與目標。
管理最主要的是落實(shí)，要通過(guò)管理確實(shí)提高工程質(zhì)量、規范施工程序、加快施工進(jìn)度�；仡�20xx年的工作，在落實(shí)管理方面確實(shí)存在著(zhù)很大的欠缺，導致了預制場(chǎng)施工隊施工隨意性較大，多次出現不通知、不報檢私自施工的情況。在以后的工作中將以落實(shí)管理作為工作重點(diǎn)，明確管理制度，規范施工程序。嚴格要求，杜絕此類(lèi)市事件再次發(fā)生。真正做到“熱情服務(wù)，同步指導，嚴格管理”確實(shí)履行好自己的職責。
建筑工地保管年終總結 6
近一年來(lái)，我作為工地管理的主要負責人，一直致力于提高工地的管理水平和安全生產(chǎn)工作。通過(guò)團隊的共同努力，我們取得了一些成績(jì)�，F將今年的工作總結如下：
一、管理水平提升
1.加強項目管理：我們嚴格按照項目計劃組織施工工作，合理安排資源，確保項目能夠按時(shí)交付。同時(shí)，通過(guò)與各部門(mén)的有效協(xié)作，確保各項工作的順利進(jìn)行。
2.提高施工質(zhì)量：我負責檢查施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)整改，確保施工質(zhì)量符合國家標準。同時(shí)，逐步推行了質(zhì)量管理體系，為提高施工質(zhì)量奠定了基礎。
3.強化成本控制：我們建立了成本核算制度，對工地材料的采購和使用進(jìn)行了嚴格控制，降低了項目成本，提高了企業(yè)的盈利能力。
二、安全生產(chǎn)工作
1.加強安全教育：我們組織了多次安全培訓，提高了員工的安全意識和自我保護能力。同時(shí)，制定了一系列的安全操作規程，確保施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。
2.加強現場(chǎng)管理：我們建立了安全巡查制度，定期檢查現場(chǎng)設施是否安全可靠，做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。同時(shí)，督促員工佩戴防護裝備，確保施工現場(chǎng)的安全。
3.加強隱患排查：我們組織了多次安全隱患排查，對存在的安全隱患進(jìn)行了整改，確保施工過(guò)程中沒(méi)有安全隱患的存在。
三、團隊建設
1.加強人員培訓：我們組織了定期的技術(shù)培訓和管理培訓，提高了員工的專(zhuān)業(yè)能力和管理水平。同時(shí)，我們還注重團隊的凝聚力和協(xié)作能力的培養，為項目的.順利進(jìn)行提供了保障。
2.建立激勵機制：我們制定了激勵政策，對業(yè)績(jì)突出的員工進(jìn)行獎勵，激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，我們也建立了團隊獎的激勵機制，鼓勵員工之間的合作和互助。
通過(guò)一年的努力，我始終秉持著(zhù)“安全第一、質(zhì)量第一”的原則，著(zhù)力提高工地管理水平和安全生產(chǎn)工作，取得了一些成績(jì)。但同時(shí)也存在一些問(wèn)題，如：工地管理流程還需進(jìn)一步優(yōu)化、人員培訓仍需加強等。在新的一年里，我將繼續努力，改進(jìn)工作方式，進(jìn)一步提升管理水平和安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
建筑工地保管年終總結 7
轉眼間，20XX年已經(jīng)過(guò)去一半，現從以下幾個(gè)方面將這近一年來(lái)在合肥地區的工作情況做一總結匯報。請各位家人指出我的不足，以便更好的改進(jìn)。
一、質(zhì)量控制
從開(kāi)工開(kāi)始，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿(mǎn)意的，雖然曾經(jīng)出現過(guò)一些質(zhì)量滑坡現象也都及時(shí)得到了解決，保持了良好質(zhì)量工程的總體勢頭。具體的實(shí)行方法主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、開(kāi)工形象
開(kāi)工交底，設計師、監理、項目經(jīng)理以及施工隊必須到場(chǎng)�，F場(chǎng)交底時(shí)，設計師與項目經(jīng)理要有良好的溝通，以確保項目的順利進(jìn)行�，F場(chǎng)保護及形象工程項目經(jīng)理必須無(wú)條件于三日內做到位，監理簽字驗收。嚴格要求項目經(jīng)理在開(kāi)工三日內認真、詳細地填寫(xiě)主材上貨時(shí)間表，并上交工程部，由材料助理督促設計師于一周內聯(lián)系業(yè)主確定品牌，并與供貨商聯(lián)系確定測量和上貨時(shí)間，從而更好地保證工地施工周期，降低工地延期率。
2、成本控制
項目建設的實(shí)質(zhì)是提高效益、降低造價(jià)，如何提高效益、降低造價(jià)也是本部門(mén)的重要任務(wù)之一。及時(shí)地調整乙供材品牌讓項目經(jīng)理的利益最大化，從而讓項目經(jīng)理依賴(lài)公司生存，更好地便于工地的管理。
3、工期管理
工程進(jìn)度是項目經(jīng)理及其施工隊的一個(gè)非常重要的考核指標。抓進(jìn)度保工期就是抓資金，為此工程管理中不僅要求項目經(jīng)理在開(kāi)工前認真填寫(xiě)施工進(jìn)度計劃，并要求施工中每周按時(shí)上報進(jìn)度情況，同時(shí)，安排監理去工地檢查，對于工地的好壞，定期做出獎罰政策。
4、安全質(zhì)量材料驗收管理
安全和質(zhì)量是同胞兄弟，沒(méi)有安全就保證不了質(zhì)量，同樣沒(méi)有質(zhì)量更談不上安全，為此制定了一系列的操作流程，并建立起以業(yè)主為監督，監理為監控，項目經(jīng)理為主要負責，施工隊為主要落實(shí)的一條線(xiàn)安全體系。例如材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)我們應該做到：
�。�1）嚴格按照公司與甲方簽訂的乙供材料單進(jìn)材料，如因供貨原因缺貨須用同品質(zhì)材料替代并征求客戶(hù)認可簽字。
�。�2）材料進(jìn)場(chǎng)前項目經(jīng)理須自檢一次。
�。�3）材料進(jìn)場(chǎng)：項目經(jīng)理、工程部監理、客戶(hù)三方參于驗收。嚴禁使用客戶(hù)未簽字認可材料。
�。�4）工人在施工中發(fā)現材料不符合規格的禁止施工。監理有權通知停工或整改并拍照。
�。�5）交底監理驗房:確認墻頂面是否空鼓。
�。�6）交底當日監理監督.櫥柜商.大理石商到廠(chǎng)測量尺寸。
�。�7）墻體拆除，禁止承重墻拆除，禁止野蠻施工,垃圾袋裝運到小區指定地點(diǎn).
�。�8）墻體拆除后,瓦工進(jìn)行找補.粉刷橫平豎直,同時(shí)進(jìn)行墻地磚測量.誤差控制每種色號不超過(guò)5%。
�。�9）墻體水平標高線(xiàn)兩條，統一1.3米開(kāi)關(guān).統一0.3米插座.
二、內外結合控制
1、外部協(xié)調
對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調對于工程的順利展開(kāi)有很大的關(guān)系，對此，我們采取了一系列措施保持了與材料商之間的紐帶關(guān)系，從而保證了工程盡可能少受到外界的干擾。
2、內部管理
首先根據工作需要，對工程部的人員配置進(jìn)行了及時(shí)的調整。為了提高工程部全體人員的管理水平和技術(shù)能力，工程部組織全體人員及項目經(jīng)理上工地現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。要求加強規范施工，提高工程部的管理水平。
三、宣傳控制
對于客戶(hù)的來(lái)源，公司不能僅僅依靠市場(chǎng)部和設計部，工程部作為公司的.重要組成部分，自然也應當盡一份綿力。開(kāi)工前的現場(chǎng)保護就起到了很好的宣傳作用，不僅僅局限于此。工程部自制進(jìn)戶(hù)門(mén)地墊、電梯口地墊及展示牌，讓往來(lái)的業(yè)主，出門(mén)便可以看到公司的宣傳，加強公司在市民心中的影響力。對此，也頗有收獲，工程部幾次接到業(yè)主的電話(huà)來(lái)訪(fǎng)，詳細詢(xún)問(wèn)了公司的情況，并且主動(dòng)要求看工地，與公司簽訂合同。因此，一個(gè)工程的好壞，不僅僅只局限于內部，我們要有大力度的宣傳，才能有更大的收獲。
四、下步的打算
針對20XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┘訌娕c工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通能力。
�。ǘI(yè)余時(shí)間多看些工地的施工規范，增長(cháng)自己的理論知識，充實(shí)自己。
�。ㄈ┳雒恳豁椆ぷ髑岸贾贫鞔_的計劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底！
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)不斷深入的了解，慢慢培養監理起對本專(zhuān)業(yè)興趣，從而提高主動(dòng)性和積極性。當一個(gè)合格的工程材料部總監需要學(xué)識與智慧相結合。在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作與管理思路，總結工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，努力的提高專(zhuān)業(yè)知識。及時(shí)地向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進(jìn)展情況，及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量，需要共同合作才會(huì )成功！
建筑工地保管年終總結 8
在過(guò)去的一年里，我作為工地機械管理的負責人，我深感責任重大。通過(guò)不斷的努力和團隊合作，我們取得了一系列的成就。在此，我將對過(guò)去一年的工地機械管理工作進(jìn)行總結，并提出一些建議。
首先，我們加強了工地機械的日常維護和保養。對于大型設備，我們制定了詳細的維護計劃，并嚴格執行。我們對設備的潤滑、清洗和檢查進(jìn)行了定期的維護，確保設備的正常運行，減少了故障發(fā)生的可能。此外，我們建立了一個(gè)完善的設備保養記錄系統，提醒員工進(jìn)行設備保養，并及時(shí)跟進(jìn)維修情況。這些措施有效地提高了設備的可靠性和工作效率。
其次，我們注重了工地機械的安全管理。在工地機械操作前，我們組織員工進(jìn)行安全培訓，確保他們了解設備的操作規程和安全注意事項。我們加強對工地機械操作人員的和管理，建立了一個(gè)機械操作人員的檔案，定期進(jìn)行考核和評價(jià)。我們還對設備進(jìn)行了全面的安全檢查，發(fā)現并排除了一些潛在的安全隱患。通過(guò)這些措施，我們成功地減少了工地機械事故的發(fā)生，保障了員工的生命安全。
第三，我們優(yōu)化了工地機械的使用計劃。我們根據工地的實(shí)際需求和進(jìn)度安排，合理安排機械設備的使用。我們制定了一個(gè)機械使用計劃，并及時(shí)跟進(jìn)使用情況。我們還與供應商建立了良好的合作關(guān)系，確保設備的及時(shí)供應和維修。通過(guò)優(yōu)化機械使用計劃，我們提高了設備的利用率，降低了成本，并提高了工地的進(jìn)度。
最后，我們積極推動(dòng)了工地機械管理的信息化建設。我們使用了一款專(zhuān)業(yè)的機械管理，實(shí)現了對設備的全面監控和管理。我們可以隨時(shí)查看設備的使用情況、維修記錄和安全評估，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行處理。此外，我們還建立了一個(gè)設備使用數據的統計分析系統，為工地機械管理提供科學(xué)依據。通過(guò)信息化的手段，我們提高了工地機械管理的效率和準確性。
在新的`一年里，我將繼續努力，進(jìn)一步完善工地機械管理工作。首先，我將加強對員工的培訓，提高他們的機械操作技能和安全意識。其次，我將繼續推動(dòng)工地機械管理的信息化建設，提高管理的科學(xué)化和智能化水平。最后，我將積極與供應商合作，不斷優(yōu)化機械設備的采購和維修流程，降低成本，提高效率。
通過(guò)這些努力，我相信我們的工地機械管理工作將取得更大的成績(jì)。感謝全體員工在過(guò)去一年里的支持和配合，希望我們在新的一年里繼續攜手前進(jìn)，共同推動(dòng)工地機械管理工作的發(fā)展。
建筑工地保管年終總結 9
回顧過(guò)去一年的工作，年既是忙碌又是充實(shí)的一年，在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識，現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識，隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展，切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益，堅定xx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大，對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)，我要不斷的提高自己的.崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策；確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多，項目檢驗時(shí)間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期，影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標，遵守規章制度，全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（鋼筋焊件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗、檢驗；參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗；對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控；對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗，回填土雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土，有什么好做的，但我干了一段時(shí)間，其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單：從土的材料要求開(kāi)始，土壤擊實(shí)定下，它的控制指標；什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標控制；回填機具的選用；回填之前條件是否具備？地下混凝土基礎強度是否達到規定要求，土的材料選用，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定，回填夯實(shí)達不到要求，那就要造成塌方，下沉，甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前，在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易，不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
對原材料的控制：凡進(jìn)入現場(chǎng)的原材料，每批都應出具生產(chǎn)廠(chǎng)家的質(zhì)量保證書(shū)、檢驗合格證，每批次的原材料都應按規定的數量進(jìn)行檢驗。
�、賹τ谒�，在使用散裝水泥倉時(shí)，不同廠(chǎng)家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時(shí)，應有防護隔潮措施，避免水泥受潮結塊。對于存放超過(guò)三個(gè)月的水泥在使用時(shí)，應提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標號進(jìn)行二次復查。
�、谏笆胁坏煤s異物、煤屑等。尤其是不能混白灰。當發(fā)現原材料與樣品不符或異常時(shí)，應與試驗室聯(lián)系，及時(shí)處置。為了不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠(chǎng)原材料都必須及時(shí)委托試驗，對水泥試驗采用3d強度和28d強度，鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時(shí)內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗，后使用的原則，否則視為不合格品。禁止在工程中使用。
對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門(mén)應如實(shí)的填寫(xiě)回填土委托單，設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒(méi)有要求的按國家規范執行�；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求�；靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆幏斗謱雍粚�(shí)，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
�、夙殴こ�。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托，開(kāi)罐后應進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定。
�、跀嚢枵久看螖嚢桧艜r(shí)，應嚴格執行配合比，控制好塌落度及和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時(shí)，要及時(shí)通知試驗室作動(dòng)態(tài)調整。在使用粉煤灰時(shí)，應避免或減少環(huán)境的污染。攪拌站留置砼試塊，試驗室將根據攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次、時(shí)間、對攪拌站進(jìn)行砼生產(chǎn)評定，使砼生產(chǎn)的水平得到控制。
四對于進(jìn)入施工現場(chǎng)土建操作的焊工，其所在的單位必須在工程開(kāi)工前，將焊工的技術(shù)等級證書(shū)復印件及名單交到試驗室。工程開(kāi)工之前要對焊工試焊進(jìn)行考核。出具試驗合格報告后，焊工才可進(jìn)行正式操作。
我剛參加工作就很快融入到工作中去了，不斷要求自己，不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者，對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題或者工作中遇到困難就向通事和領(lǐng)導請教，耐心的聽(tīng)取他提出的意見(jiàn)、建議，改進(jìn)工作。因為我所在的部門(mén)大部分時(shí)間只限在一個(gè)小圈工作，我不能坐以待斃，我經(jīng)常還不時(shí)的與現場(chǎng)多接觸，了解工程程序，步驟，便于今后更好的服務(wù)于工作。
五、工作成績(jì)
我在工作中學(xué)到了很多東西，也鍛煉了自己。經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了又了進(jìn)一步，并且在XX項目第一次大干120天戰役立功競賽活動(dòng)中我被xx項目部“榮立個(gè)人二等功”，此外，在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下，我所在的XX項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。
六、小結
這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì)，但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為xx公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻。
建筑工地保管年終總結 10
回首過(guò)去的一年，我在公司項目部領(lǐng)導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自我，按項目部的要求，積極認真地完成了自己的本職工作。在對未來(lái)展望的同時(shí)，也應該對過(guò)去一年的工作做個(gè)總結，積累經(jīng)驗，開(kāi)拓進(jìn)取才能不辜負公司和領(lǐng)導對我的信任。
在xxx工地，上半年主要負責主體砌筑和主體抹灰工作，下半年主要負責工地施工現場(chǎng)的'管理。
1.在主體空心磚砌筑中，我學(xué)到了；
一是在主體砌筑中，最重要的是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范。因為實(shí)物的完成需要靠圖紙的引導。
二是在主體空心磚砌筑前，要根據施工圖紙準確放出砌體結構的位置，并保證填充墻，門(mén)窗洞口的位置，軸線(xiàn)尺寸的準確無(wú)誤。
三是在主體砌筑施工中，要求砌塊采用搭砌法，上下錯開(kāi)，并保證灰縫飽滿(mǎn)，水平灰縫為8--12mm，豎向灰縫為20mm。
四是在主體砌筑時(shí)，底部應采用普通燒結磚撂底，并掛雙線(xiàn)進(jìn)行砌筑。
五是填充墻與結構相接處，必須設置拉結筋，且如墻不小于100mm。墻體拉結筋的位置，數量，間距均應按設計要求放置，不應錯放漏放。
2.在主體抹灰中，我學(xué)到了；
一是在抹灰前，應先檢查門(mén)窗的安裝是否正確牢靠。
二是將過(guò)梁，圈梁及構造柱等表面凸出部分踢平，對蜂窩、麻面漏筋處踢到實(shí)處，并刷素水泥漿，在用砂漿進(jìn)行找平。
三是墻體表面的灰塵應清理干凈并灑水濕潤，在進(jìn)行貼灰餅等工作。
四是在抹灰過(guò)程中，一定要注意粘接不牢靠，空鼓，裂縫等問(wèn)題。
3.在施工現場(chǎng)管理中，我學(xué)到了；
一是安全第一。在施工前，必須對個(gè)工種進(jìn)行安全教育，永遠把安全放在第一位。
二是安全文明施工。在開(kāi)工前，應提前進(jìn)行明文規定，包括材料堆放，施工秩序，現場(chǎng)安全用電管理的要求，施工后材料的管理和堆放。
三是減少材料浪費。減小材料的浪費有助于縮小工程項目成本，提高單位工程項目的利潤。
四是施工現場(chǎng)的質(zhì)量檢查。每天進(jìn)行施工質(zhì)量的檢查，是否符合規定，嚴把質(zhì)量關(guān)。
五是控制施工進(jìn)度。在保證施工質(zhì)量的前提下，還要進(jìn)行施工進(jìn)度的控制，是否在工程總工期的計劃內完成。如有延后，應根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
在今后的工作中，為了提高工作效率，更好的完成公司和項目部領(lǐng)導安排的各項工作，我會(huì )著(zhù)重加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習能力和個(gè)人的組織協(xié)調能力，爭取更好的完成各項工作。
總的來(lái)說(shuō)，20xx年是忙碌的也是充實(shí)的。在20xx年的工作中，我會(huì )更加努力的積極工作，爭取創(chuàng )造更好的成績(jì)。