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2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們需要用到講話(huà)稿，講話(huà)稿可以起到指引或總結會(huì )議，傳達貫徹上級精神等作用。相信很多朋友都對寫(xiě)講話(huà)稿感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家整理的2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇），歡迎閱讀與收藏。
2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）1
尊敬的耿廳長(cháng)、各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！我是貴和二期項目監理部總監呂淑清，下面將我和項目監理部一年來(lái)的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報，請批評指正。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，也是公司輝煌成長(cháng)的一年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，大家齊心協(xié)力，取得了優(yōu)異的成績(jì)，我作為公司一員，一名山東監理人，非常自豪，并引以為榮。今天，能代表優(yōu)秀總監做典型發(fā)言，非常榮幸，同時(shí)，也感到非常激動(dòng)，感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)，我想這個(gè)榮譽(yù)應該屬于大家，因為我所取得的這些成績(jì)完全得益于各位領(lǐng)導和同事的大力支持和幫助，更是我們項目監理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果，在此向您們表示衷心的感謝。
20xx年7月，我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監。貴和二期項目屬于一改擴建項目，總建筑面積9.6萬(wàn)平方米，地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固，屬于典型的“三邊”工程，工程體量不大，但是工藝復雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產(chǎn)商，有一套特有的管理體系，我們項目作為公司與魯能集團結為戰略合作伙伴第一個(gè)工程，我倍感壓力，總是擔心害怕因自己的能力有限，工作不到位，而影響公司聲譽(yù)，影響到公司和魯能集團的戰略合作。但是在困難面前我們沒(méi)有退縮，同項目部全體人員一起將壓力轉化為動(dòng)力，在工作中主要采取以下措施：
首先、項目部建立伊始，根據魯能集團的管理風(fēng)格、工程自身的特點(diǎn)以及總包的實(shí)際情況對項目部?jì)炔窟M(jìn)行了明確專(zhuān)業(yè)分工，建立管理體制，按專(zhuān)業(yè)制定質(zhì)量控制要點(diǎn)，要求各專(zhuān)業(yè)工程師做到心中有數，標準統一。做到人人盡其責、事事有人管，分工明確，責任到人。讓大家有了明確的工作目標，同時(shí)也充分發(fā)揮大家的主觀(guān)能動(dòng)性。
第二、聯(lián)合業(yè)主制定并堅持每周二、四的質(zhì)量安全檢查制度、監理會(huì )議制度及銷(xiāo)項獎罰制度。正是這些制度的有效執行，確保了工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度目標的實(shí)現。
第三、做好預控管理。項目部在每個(gè)分項工程開(kāi)展之前，首先對施工單位所報進(jìn)度計劃審核其可行性，落實(shí)人員，材料、機械、工藝方法等情況，做到提前預控。
第四、加強過(guò)程監督。在施工工程中，堅持“工程項目利益高于一切”的原則，嚴把進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中。例如：在商場(chǎng)地面石材進(jìn)場(chǎng)驗收時(shí)，發(fā)現部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問(wèn)題，如果用在工程上，其效果絕對達不到設計要求，我部監理工程師當場(chǎng)要求退場(chǎng)，不允許使用。石材供應商通過(guò)多種渠道來(lái)說(shuō)情，項目監理部堅持原則，頂住了壓力，嚴格履行了監理的責任。
第五、執行四方驗收制度。根據魯能業(yè)主管理模式特點(diǎn)，驗收中嚴格執行四方驗收制度，要求分包、總包、監理及業(yè)主工程師及業(yè)主經(jīng)營(yíng)部相關(guān)人員共同驗收，避免了各單位之間責任扯皮現象。
第六、嚴格執行銷(xiāo)項制度。組織總包及分包單位根據業(yè)主確定的工期大節點(diǎn)倒排工期，編制各專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)項計劃，監理部人員每日對當日需銷(xiāo)項工作進(jìn)行檢查落實(shí)并提出監理意見(jiàn)及措施。僅在商場(chǎng)收尾階段，項目部簽發(fā)銷(xiāo)項消缺問(wèn)題1000余項，其中機電部分缺陷通知單600余項，裝飾及幕墻缺陷通知單260余項，土建及景觀(guān)專(zhuān)業(yè)130余項。這一制度的執行對進(jìn)度起到了很好的促進(jìn)作用。
第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開(kāi)始到商場(chǎng)竣工圖紙一直未能完善，施工存在太多的變更，工程造價(jià)未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監理組根據控制依據制定了一系列切實(shí)可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關(guān)等。
第八、安全控制。在安全管理方面，項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位，堅決落實(shí)安全一票否決制。安全管理過(guò)程中，嚴格執行每周二四的周檢制度，組織會(huì )同業(yè)主總包單位對現場(chǎng)安全進(jìn)行檢查并簽發(fā)安全質(zhì)量檢查表，對整改情況及時(shí)跟蹤反饋。從工程開(kāi)始到商場(chǎng)竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故，安全控制處于受控之中。
第九、配合業(yè)主開(kāi)展“大干100天活動(dòng)”。業(yè)主工期目標要求20xx年12月18日商場(chǎng)必須開(kāi)業(yè)。由于貴和項目是魯能第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)工程，商業(yè)地產(chǎn)質(zhì)監站及消防驗收方面缺乏經(jīng)驗，針對這種情況，在7月份我與業(yè)主領(lǐng)導溝通，和項目部機電負責同志一起主動(dòng)承擔了消防驗收及質(zhì)檢驗收的啟動(dòng)和過(guò)程組織檢查驗收工作，過(guò)程中，會(huì )同各施工單位確定每個(gè)系統的完成節點(diǎn)，作為會(huì )議的組織者在落實(shí)問(wèn)題解決情況時(shí)，難免會(huì )牽扯到某些專(zhuān)業(yè)分管業(yè)主代表的責任，所以有時(shí)候，個(gè)別業(yè)主代表會(huì )不理解、不配合，面對這些困難，在加強溝通交流的同時(shí)，要堅持公平、公正的原則，把問(wèn)題放在桌面上。最終這些問(wèn)題都在后續每個(gè)階段的順利完成中得到他們的理解，由于消檢電檢會(huì )議組織及時(shí)及過(guò)程中大家積極配合，消檢電檢及質(zhì)監站驗收順利通過(guò)。
在20xx年8-12月份的搶工期階段，每天組織召開(kāi)進(jìn)度消項及現場(chǎng)協(xié)調會(huì )議，配合業(yè)主及總分包及時(shí)協(xié)調解決會(huì )議提出的.問(wèn)題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個(gè)月份，強弱電、消防、空調通風(fēng)、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車(chē)庫、車(chē)道自流平、及改造區域室外封底注漿內墻漏水封堵等15個(gè)專(zhuān)業(yè)隊伍同時(shí)展開(kāi)，帶領(lǐng)項目團體全體成員每天堅守在工地現場(chǎng)達十幾個(gè)小時(shí)，夜間開(kāi)會(huì )到十點(diǎn)半以后，和部分同志連續工作2個(gè)月時(shí)間無(wú)一天休息，無(wú)一人喊累，任勞任怨、不辭辛苦，這種團體精神我深受感動(dòng)。在這里我也借此機會(huì )感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。
有付出就有回報，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，貴和二期工程順利通過(guò)驗收，并在12月18日如期開(kāi)業(yè)，我們項目部的工作得到魯能集團領(lǐng)導的贊揚，有兩名同志還得到業(yè)主的現金嘉獎。一年來(lái)，公司領(lǐng)導和公司各部門(mén)給予了我們很大的支持及幫助，在快頂不住壓力時(shí)，公司領(lǐng)導多次到現場(chǎng)給我們加油打氣，每逢節假日到現場(chǎng)慰問(wèn)我們一線(xiàn)員工，公司各職能部門(mén)給予我們大量的技術(shù)及物力、財力的支持，兄弟項目部在關(guān)鍵時(shí)刻給予了我們人力支援。在此，再次表示深深地感謝！
“為委托人提供盡我所能工程咨詢(xún)服務(wù)”是公司的宗旨，這句話(huà)一直是我工作和學(xué)習的動(dòng)力。在緊張的工作之余，我加入了公司的在職研究生培養計劃，目前在讀于山東大學(xué)水利與土木工程學(xué)院 專(zhuān)業(yè)，通過(guò)研究生學(xué)業(yè)的學(xué)習，使我進(jìn)一步豐富了專(zhuān)業(yè)理論知識，開(kāi)闊了眼界，更加增強了為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的信心和能力。因此，我倡議公司全體員工：牢記公司宗旨，不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提升綜合業(yè)務(wù)能力，恪守職業(yè)道德，在山東監理公司這個(gè)優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能，做一名自豪的山東監理人。
榮譽(yù)已經(jīng)成為過(guò)去，更大的輝煌等待著(zhù)我們去開(kāi)創(chuàng )，我們會(huì )繼續以飽滿(mǎn)的熱情、滿(mǎn)腔的激情，努力與公司一起再創(chuàng )20xx年的輝煌。
最后，祝大家新年快樂(lè )，并祝大家身體健康、萬(wàn)事如意。
謝謝大家！
2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）2
各位同事各位供應商老總：
大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會(huì )，陪著(zhù)我們銷(xiāo)售部和生產(chǎn)部的同事一起度過(guò)這個(gè)論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產(chǎn)銷(xiāo)售一起搞年會(huì )，這樣一個(gè)全新的開(kāi)始，讓我對已經(jīng)到來(lái)的20xx年充滿(mǎn)期待。
一路走來(lái)想要說(shuō)的感謝非常的多，20xx年沒(méi)有少麻煩各位老大做我們的救火隊長(cháng)，謝謝你們的全力支持。今天來(lái)之前，我從這個(gè)世界消失了四天四夜，去盤(pán)點(diǎn)我們的20xx年，最后我發(fā)現我一句感謝的話(huà)都不想說(shuō)了，未到功成名就時(shí)，那些感謝感恩分量都太輕，沒(méi)有什么意義。
20xx年一句話(huà)可以說(shuō)完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。
關(guān)鍵我還是想說(shuō)20xx年或者我們的未來(lái)，總基調是充滿(mǎn)干勁。我相信今天到場(chǎng)的各位會(huì )見(jiàn)證我們雨中情這個(gè)奇跡的誕生，這個(gè)傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來(lái)的雨中情我們一定要讓它驚天動(dòng)地。
平時(shí)我們接觸多，你們都知道我這個(gè)人喜歡吹牛，不過(guò)牛皮除了那么多年，一直都沒(méi)有吹破，沒(méi)有破的原因不是牛皮的質(zhì)量好，而是每次就要被戳穿的時(shí)候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺(jué)得我這個(gè)吹牛的人也不反感了，有時(shí)候還覺(jué)得滿(mǎn)好玩滿(mǎn)可愛(ài)的，不過(guò)關(guān)心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那么有驚無(wú)險，主要是我身后有一批非�？删吹膸臀姨羁拥耐�。
因為有這些幫我填坑的同事，所以我過(guò)去、今天、未來(lái)都還是會(huì )繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個(gè)同事20xx年最后一個(gè)月的工作總結，你們就明白了我的'底氣是從哪里來(lái)的。
從幾何時(shí)我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問(wèn)題和發(fā)展問(wèn)題。
1、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司得不到想要的？
2、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得失現不了理想？
3、從幾何時(shí)業(yè)務(wù)員在公司覺(jué)得很閑沒(méi)有目標感？
4、從幾何時(shí)阿里旺旺怎么一直做都是這樣子？
5、從幾何時(shí)每天精確的上班也變得精確的下班了？
6、從幾何時(shí)失去了并肩作戰的感覺(jué)？
7、從幾何時(shí)我們開(kāi)始不喜歡溝通了？
8、從幾何時(shí)我們開(kāi)始要面對更強大復雜的社會(huì )我們感覺(jué)弱小了？
不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發(fā)展和夢(mèng)想，不喜歡夸夸其談，我們追求著(zhù)未來(lái)個(gè)個(gè)都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺(jué)找出來(lái)，找出這種感覺(jué)我們得想更多辦法，讓業(yè)務(wù)員能實(shí)現自己的理想，我一點(diǎn)驕傲不起來(lái)，我覺(jué)得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個(gè)系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會(huì )盡快整理和添加新品種庫存，補充和學(xué)習新的雨傘知識，和新的途經(jīng)去銷(xiāo)售我們的產(chǎn)品，這是我20xx年要做的，我會(huì )盡快制作出報價(jià)表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個(gè)同事都忙起來(lái)，我們要不斷拓展推廣平臺。
2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）3
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。經(jīng)過(guò)一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來(lái)嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領(lǐng)導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節日的問(wèn)候和最真摯的新年祝福，向長(cháng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各界領(lǐng)導和朋友表示衷心的感謝，向長(cháng)期以來(lái)的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過(guò)去的20xx年，是我公司穩步發(fā)展的一年，借著(zhù)的春風(fēng)，在市場(chǎng)經(jīng)濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績(jì)：20xx年，在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們部門(mén)的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的`提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng)歷了坎坷，受經(jīng)濟危機，天災、經(jīng)濟不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導致項目盈利空間進(jìn)一步縮小;債權催討難度大，債務(wù)訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)拉動(dòng)內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開(kāi)啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在20xx年的揚帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將緊密依托集團公司領(lǐng)導，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭盡快實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
歷史上每一次挑戰對于北方北創(chuàng )都意味著(zhù)一次機遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng )造新的輝煌。
2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）4
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
伴隨著(zhù)冬日里的皚皚瑞雪，時(shí)光的車(chē)輪又留下了一道深深的印痕，20xx年如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話(huà)成功與喜悅。在這里，請允許我代表xx裝飾公司，向在座的每一位付出辛勤勞動(dòng)的同事，表示衷心的感謝！非常感謝大家這一年來(lái)的努力！
臺歷翻去最后一頁(yè)，回首時(shí)光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬(wàn)千。這一年，我們公司象一顆種子，種進(jìn)了市場(chǎng)浪潮的土壤！這一年，我們齊心協(xié)力，并肩作戰，在穩住陣地的同時(shí)繼續發(fā)展壯大！
我們非常欣慰地看到，在過(guò)去的20xx年，我們一如既往地保持了良好的發(fā)展勢頭，多方面工作取得了長(cháng)足的進(jìn)展，即將來(lái)臨的'20xx年將是xx裝飾發(fā)展史上的一個(gè)新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過(guò)我們的不斷努力，xx裝飾將進(jìn)一步做大、做強，必將躍上一個(gè)嶄新的臺階。我們確信，xx裝飾的發(fā)展將為大家提供一個(gè)更好更寬闊的事業(yè)平臺，對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)機會(huì )，更意味著(zhù)挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個(gè)比以往任何時(shí)候都更強大的事業(yè)平臺上一展抱負，充分發(fā)揮才干，實(shí)現自己的職業(yè)理想和個(gè)人價(jià)值！
過(guò)去的一年，xx裝飾全體員工在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹(shù)立打下了堅實(shí)的基礎。
在這里，我有三個(gè)愿望：一是祝愿xx裝飾事業(yè)興旺發(fā)達，財源廣進(jìn)；二是祝愿我們的父母和親人身體健康、萬(wàn)事如意；三是祝愿我們每一位朋友，來(lái)年行好運，心想事成、步步高升。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過(guò)”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著(zhù)更高更遠的目標奮進(jìn)！
下面讓我們舉起酒杯，共飲一杯歡慶的美酒吧！謝謝大家！
2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）5
尊敬的領(lǐng)導們，同事們：
你們好!
今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導的代表上臺發(fā)言，又到了做年終總結的時(shí)候了，在此我想問(wèn)問(wèn)在場(chǎng)的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話(huà)是一定會(huì )有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導感謝大家對我們這一年的工作的支持，我想若是沒(méi)有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
在公司最后沖刺的這一個(gè)月大家也辛苦了，這一次的總結大會(huì )也相當于是一次表彰會(huì )了，利用這一次的機會(huì )來(lái)犒賞大家。我也想說(shuō)大家這幾個(gè)月的辛苦是沒(méi)有白費的，今年公司是取得了不錯的成績(jì)的，這當然是離不開(kāi)在座的所有人的努力的，但今年的成績(jì)馬上就要成為過(guò)去式了，新的一年的工作已經(jīng)要開(kāi)始了，希望所有的同事們在短暫的休整過(guò)后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去，為我們明年的成績(jì)而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過(guò)去的成績(jì)上，這樣是很難再有進(jìn)步的，我們應該要看向未來(lái)，為了未來(lái)自己能夠獲得更好的`成績(jì)而努力。
我想大家今年的年終獎應該是很豐厚的吧，所以在之后的工作是不是更應該努力了呢?公司發(fā)展的好，我們所有人在這個(gè)過(guò)程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實(shí)也發(fā)現了在這一年中是有很多人認為公司的發(fā)展與自己是無(wú)關(guān)的，這樣的想法其實(shí)是非常的錯誤的。就算之后你不會(huì )留在公司的工作，但公司發(fā)展的好的話(huà)你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會(huì )順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
在工作的過(guò)程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個(gè)好的工作態(tài)度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過(guò)程中有進(jìn)步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應該要認真的去完成。在工作的過(guò)程中也應該要努力的去學(xué)習一些新的東西，學(xué)習的機會(huì )是很難得的，只有抓住了機會(huì )自己才能夠在這個(gè)過(guò)程中學(xué)到一些東西。
新一年的工作很快的就要開(kāi)始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績(jì)而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
謝謝大家!
2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）6
各位親愛(ài)的同事：
大家晚上好！
借此機會(huì )向大家拜年了，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、龍年吉祥！我希望大家都帶著(zhù)喜悅的心情，和公司共同揭開(kāi)20xx年嶄新的一頁(yè)。
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結20xx年積累的經(jīng)驗，并就公司20xx年工作重點(diǎn)和思路，對大家提出要求： 在過(guò)去的一年里，從設備的`安裝調試，到實(shí)現順利生產(chǎn)，我們各部門(mén)都緊密配合，團結協(xié)作，加班加點(diǎn)，客服了種種困難。20xx年，我們公司會(huì )加大力度改善軟硬件設施，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。我們的目標是實(shí)現公司持續健康快速發(fā)展。
20xx年公司會(huì )從總公司導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )以人為本，跟人資部門(mén)對員工福利進(jìn)一步改善。并會(huì )加強對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，讓每個(gè)人實(shí)現自我價(jià)值，找到對xx的歸屬感。
在新的一年里，我希望各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。希望大家表現出強烈的責任感，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。
各位員工，我相信20xx年是xx事業(yè)發(fā)展史上一個(gè)重要的轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我相信在新的一年里在座的各位一定會(huì )繼續發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執著(zhù)的精神，統一思想、堅定信心，為實(shí)現自我價(jià)值而努力，為把我們的xxx建設的更加美好而努力。
最后，再一次祝愿大家新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè )。 謝謝大家！
2023年監理公司年會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿范文（通用7篇）7
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的同事、員工們：
大家好：
20xx年悄然而去，20xx年已然開(kāi)啟，從年月份至今在錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內外裝飾裝修項目上，整整一年多的時(shí)間，工程終于圓滿(mǎn)竣工，回首過(guò)去一年的工作，有喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝裝修公司給我提供了一個(gè)成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能，積累了對本專(zhuān)業(yè)的施工和管理經(jīng)驗，這都是我一生的財富。在項目上雖沒(méi)有驕人工作業(yè)績(jì)，但在公司領(lǐng)導的支持下，在公司同事后勤的配合下，努力工作，踏實(shí)做事，較好地完成了本職工作和任務(wù)。
20xx年基本全年在項目上，通過(guò)項目現場(chǎng)管理，施工過(guò)程中參與各個(gè)環(huán)節，由于前期圖紙會(huì )審沒(méi)有參與，圖紙沒(méi)有現場(chǎng)深化和本項目的復雜性，在施工過(guò)程中圖紙更改次數較多，圖紙跟現場(chǎng)很多地方不一致，設計的圖紙中有出現裝修造型，工藝無(wú)法滿(mǎn)足其專(zhuān)業(yè)施工條件，導致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費。在裝修過(guò)程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建、消防、空調機電等施工方案發(fā)生沖突，由于前期與土建、消防、空調機電等相關(guān)專(zhuān)業(yè)沒(méi)及時(shí)聯(lián)系和溝通，造成不必要的麻煩，因此在施工中要及時(shí)與項目總包方工種溝通聯(lián)系，加強配合，將此類(lèi)問(wèn)題信息交流反饋，今后需加強不同的問(wèn)題類(lèi)型進(jìn)行不同的分析處理。
其次，就開(kāi)工準備的材料計劃和進(jìn)度計劃，要在施工過(guò)程中及時(shí)跟進(jìn)工作，嚴格要求材料部按材料計劃時(shí)間節點(diǎn)要求執行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴格要求現場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計劃時(shí)間節點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執行并施工完成。在施工階段，嚴格按圖紙及規范控制好質(zhì)量與結構的安全至關(guān)重要，尤其控制對木質(zhì)材料的防潮、防腐、防火，作為一名現場(chǎng)施工管理人員，必須要有很強的責任感，嚴格按公司要求及本職責任來(lái)認真工作，在日常的工作中對工程各分包方及施工現場(chǎng)嚴格把關(guān)，嚴格要求控制好工程質(zhì)量，落實(shí)執行隱蔽驗收工作，杜絕隱蔽前存在的.質(zhì)量隱患，圓滿(mǎn)的完成竣工驗收。下面是我對20xx年度工作總結和20xx年度工作打算。
通過(guò)項目得到的經(jīng)驗和收獲：通過(guò)在項目工作這一年來(lái)，完成了一些工作，也取得了一定成績(jì)，總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲
(一)公司內部以及天泰、監理等外部溝通協(xié)調很重要。
(二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。
(三)不管大事小事，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。
(四)擺正自己的位置，深入熟悉和學(xué)習，才能更好適應工作崗位。
(五)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(六)要加強與工人之間的交流，要與工人做好溝通，解決處理好施工技術(shù)上的問(wèn)題，要與工人多多進(jìn)行思想交流，管得好工人，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去，進(jìn)度趕上去。
通過(guò)項目發(fā)現自身存在的不足與缺點(diǎn)，通過(guò)這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著(zhù)不足的地方，主要表現在以下幾個(gè)方面
(一)缺乏人與人之間的溝通，協(xié)調能力。
(二)缺乏門(mén)窗、外墻保溫相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，考慮問(wèn)題不夠周全。
(三)事多了，有時(shí)候會(huì )分不清事情的輕重。
(四)對工程的成本控制沒(méi)有做到心中有數，對材料的控制沒(méi)有計劃和有效的措施，缺少計劃性和組織性。
針對20xx年工作中存在的不足，為了新一年更好的工作，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：
(一)加強與工人、同事、領(lǐng)導之間的溝通能力。
(二)業(yè)余時(shí)間多看些門(mén)窗、幕墻、外墻保溫的規范，增長(cháng)自己的理論知識，充實(shí)自己。
(三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標，那樣辦事心中才真正有底!
(四)通過(guò)不斷深入學(xué)習和培訓，提高對本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性。
(五)加強自身的執行力和配合力、維護公司的形象，調整工作思路。
(六)施工現場(chǎng)嚴格按工程進(jìn)度施工，把控材料嚴禁浪費，勤于監督現場(chǎng)施工，把控施工質(zhì)量，做到每個(gè)工程都圓滿(mǎn)竣工交付。
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