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旅游保險產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的旅游保險產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
旅游保險產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案1
隨著(zhù)人民的生活水平不斷提高對于消費結構也在不斷的調整。開(kāi)始注重營(yíng)養.與健康.衛生等質(zhì)量和口感。逐漸演變其它深加工產(chǎn)品,向其它行業(yè)產(chǎn)品的轉移,變成禮品,飾品等新一類(lèi)的產(chǎn)品轉移。
一.市場(chǎng)分析
1.現在大米的產(chǎn)量不斷提高產(chǎn)品的消費也在不斷提高,可是這其中營(yíng)養有機大米的市場(chǎng)份額寥寥無(wú)幾。產(chǎn)出多少和銷(xiāo)售多少。這個(gè)是必然的趨勢。
2.消費群體擴大。除了東北和江南食用大米為主食。還有更多的地方出現了這種趨勢。我公司大米生長(cháng)期長(cháng),光照充足。蛋白質(zhì)的含量高。米粒飽滿(mǎn),味道甘甜,這使我們會(huì )贏(yíng)得更多的市場(chǎng)。
3.人民對食用大米的質(zhì)量越來(lái)越高。我公司綠色,有機大米會(huì )逐漸在市場(chǎng)上占據有利地位。
4.大米產(chǎn)業(yè)想要領(lǐng)先市場(chǎng).創(chuàng )品牌.必須走與農民簽訂合同,統一收購加工的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。我公司已經(jīng)預知產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)向。會(huì )有穩步上升的一個(gè)過(guò)程
5.大米需要品牌化發(fā)展。品牌正在強有力影響人們的選擇.想要立足市場(chǎng).必須先要做好宣傳,打造品牌效應。
二.20xx年公司綠色有機大米市場(chǎng)銷(xiāo)售模式
1.入駐超市商場(chǎng),積極參加商場(chǎng)活動(dòng),大力發(fā)展促銷(xiāo)活動(dòng)。例如與沃爾瑪.歐亞等連鎖超市合作,在商場(chǎng)提供促銷(xiāo)員.搶占禮品市場(chǎng)份額,使消費者能達成嘗試性購買(mǎi)的關(guān)鍵環(huán)節。
2.有機大米零售專(zhuān)賣(mài)店,散貨批發(fā)。采取固定地點(diǎn)直銷(xiāo)公司產(chǎn)品,發(fā)展客源,提供送貨上門(mén)服務(wù)。建立一定的'客戶(hù)群,為以后的銷(xiāo)售打好基礎。
3.禮品專(zhuān)營(yíng)店.養生門(mén)市.農貿市場(chǎng)供應?驮磳︷B生健康食品有意向。便于推廣銷(xiāo)售。
4.網(wǎng)上銷(xiāo)售。技術(shù)完善,人力充足的情況下,網(wǎng)上銷(xiāo)售是將來(lái)必然的發(fā)展。也是最大限度擴張公司有機大米的重要途徑。
5.利用家有購物頻道,大力宣傳產(chǎn)品,電視效應非常強大,但是前期投入比較多。
6.與高檔酒店.餐飲合作。市場(chǎng)部尋找合作伙伴。
知彼知己,深入了解同行競爭對手的促銷(xiāo)手段及價(jià)格。
旅游保險產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案2
一、營(yíng)銷(xiāo)宣傳口號:
“旅游天下保險相伴,安全無(wú)憂(yōu)快樂(lè )無(wú)限”
二、保險險種及組合方案:
A方案:“旅游景點(diǎn)游客意外傷害保險”(景點(diǎn)/區銷(xiāo)售)
保險費保險金額每人最多購買(mǎi)份數以條款解釋為準。撕?jiǎn)问奖?/p>
0.5元10000元10份
1元20000元5份
保險期限自進(jìn)入景點(diǎn)至離開(kāi)景點(diǎn)時(shí)止
B方案:“旅游意外傷害保險”(兩套方案)
B1方案:保險金額10萬(wàn)元(適合旅行社/旅游公司銷(xiāo)售)
保險費保險責任
旅游類(lèi)別保險期限、保險費調整
1、意外、罹患急性病身故金;
2、死亡處理、遺體遣返費;
3、傷殘保險金;
4、意外、罹患急性病醫療保險金
一日游10元
國內旅游10日內10元,每超一日加收1元
入境旅游20日內15元,每超一日加收1元
出境旅游20日內15元,每超一日加收1元
以“旅游意外傷害保險條款”為準。
2此項費用為保險金額的5%;
4此項費用為保險金額的10%,絕對免賠額100元。
B2方案:保險金額1萬(wàn)元(適合旅游景點(diǎn)/區銷(xiāo)售)
保險費保險期限保險責任
1元自游客購票進(jìn)入景點(diǎn)/區至離開(kāi)景點(diǎn)/區,最長(cháng)不超過(guò)10天。
1、意外、罹患急性病身故金;
2、死亡處理、遺體遣返費;
3、傷殘保險金;
4、意外、罹患急性病醫療保險金。
以“旅游意外傷害保險條款”為準。
2此項費用為保險金額的5%;
4此項費用為保險金額的10%,絕對免賠額100元。
C方案:“旅游安全人身意外傷害保險”
保險金額8萬(wàn)元方案(適合旅行社/旅游公司銷(xiāo)售)
保險費1~3日游10元備注意外補充包括:
1、誤工補貼
2、急救交通補貼
3、異地轉診交通補貼
4、遺體送返交通補貼
5、異地安葬保險金
6、異地直系親屬探望補貼
4~5日游12元
6~7日游15元
超過(guò)7日每天加收1元
保險金額身故傷殘50000元81200元
意外醫療5000元
國內游意外補充8700元
國際游意外補充17500元
保險期限:自約定的開(kāi)始日零時(shí)起至約定不終止日二十四時(shí)止
D方案:“旅行社責任保險”
保險費/年國內旅行社7000元8000元8500元9000元9500元
國際旅行社10500元12000元12750元13500元14250元
累計賠償限額200萬(wàn)元
每人賠償限額國內游10萬(wàn)出、入境游20萬(wàn)元
旅行社繳費標準(上年度接待游客人次/人)5000以下5001~1000010001~5000050001~100000100001~250000
三、各方案賣(mài)點(diǎn)分析及銷(xiāo)售模式:
1、A方案為定額式、撕?jiǎn)问奖,操作?jiǎn)便易行;收費低,游客容易接受。適合景點(diǎn)、景區銷(xiāo)售。
銷(xiāo)售模式:
1)、捆綁銷(xiāo)售:門(mén)票中含5角或1元保險費,相當于景點(diǎn)/景區免費為游客提供了10000元或20000元的保險,以此提高景點(diǎn)/區的知名度,吸引更多游客。
2)附加銷(xiāo)售:售票同時(shí)附加銷(xiāo)售本保險。返給售票員部分費用會(huì )擴大本險種的銷(xiāo)售。
2、B方案附加了意外醫療保險金和死亡處理、遺體遣返保險金,給外出旅游提供了更加全面的保障,解決了游客在旅行途中較輕微意外受傷的賠償問(wèn)題,這必將大大減少旅行社組團旅游中的糾紛,以此賣(mài)點(diǎn)來(lái)說(shuō)服旅行社銷(xiāo)售該產(chǎn)品成功率應該很高;更能打動(dòng)游客和旅行社的是該方案含有罹患急性病的意外賠償,這是所有旅游產(chǎn)品中唯一含有該賠償項目的產(chǎn)品,所以銷(xiāo)售起來(lái)更加容易;
3、C方案除附加了意外醫療保險金外,又增加了意外補充保險金,該意外補充保險金包含6方面的內容,保障更加全面,而且保險費不高,游客和旅行社都能接受。
4、D方案中的`“旅行社責任保險”為法定強制性保險,任何一家旅行社必須投!奥眯猩缲熑伪kU”才能獲準經(jīng)營(yíng)旅游業(yè)務(wù),所以適合業(yè)務(wù)員直接與旅游局、旅游公司、旅行社接觸洽談,保險費收入可觀(guān)。
5、旅游公司、旅行社銷(xiāo)售B1方案“旅游意外傷害保險”和C方案“旅游安全人身意外傷害保險”的好處:
。1)、通過(guò)向游客銷(xiāo)售以上兩種旅游保險產(chǎn)品為游客獲得最大的安全保障,同時(shí)降低了自身的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;
。2)、在市場(chǎng)競爭十分激烈的情況下把以上兩種產(chǎn)品作為競爭武器免費贈送給游客,以此來(lái)吸引客戶(hù),提高自身的知名度,且費用不高;
。3)、可以得到部分費用,增加經(jīng)營(yíng)利潤;
。4)、B1方案中的罹患急性病的醫療費賠償是“旅行社責任保險”所不具備的,是旅行社潛在的風(fēng)險,銷(xiāo)售該保險產(chǎn)品可以避免游客在旅行中罹患急性病引起的身故、住院醫療費用糾紛。
四、激勵方案:
公司對實(shí)現以下目標的員工和公司進(jìn)行獎勵:
1、成功簽下第一張“旅行社責任保險”保單的員工:榮獲“開(kāi)拓獎”,
2、公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金100元;
3、截止年月日旅游產(chǎn)品保費收入第一名
4、的員工(保費收入不5、低于5000元):榮獲“創(chuàng )業(yè)獎”,
6、公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)并獎現金300元;
7、對該營(yíng)銷(xiāo)方案提出合理合化建議被公司采納或推廣的員工和公司,
8、均榮獲“奉獻獎”公司頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
旅游保險產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案3
一、目的:
1、整合、提煉胥城大廈企業(yè)文化理念,編制胥城大廈企業(yè)文化建設規劃,為今后的企業(yè)文化建設打下理念基礎和框架。
2、采用文化營(yíng)銷(xiāo)的思路和手法,結合、利用第xx屆世界遺產(chǎn)委員會(huì )大會(huì )在蘇州召開(kāi)的契機,策劃和體現“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主題,密切胥城大廈和第xx屆世界遺產(chǎn)委員會(huì )大會(huì )的關(guān)系,在“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主線(xiàn)(或紅線(xiàn))上,系統性地策劃系列活動(dòng),以進(jìn)一步有效提升胥城大廈的社會(huì )影響力、良好形象和知名度,促進(jìn)胥城大廈的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)的提升。
二、主題含義:
1、隱含性、對應性、延伸性地體現蘇州“小橋、流水、人家”的獨特風(fēng)土人情:
“小橋”——連接、溝通的功能,這里用“迎接”的“迎”來(lái)對應體現;
“流水”——流動(dòng)的水,對應“多”情流露,即這里的“情滿(mǎn)”;
“人家”——是地方的含義,在這里對應“胥城”和“世遺”。
2、“情”將體現:
(1)風(fēng)土人情——“蘇幫菜”、“湘菜”等美食節,給客人贈送法式點(diǎn)心——天使的味道,給重點(diǎn)、重要客戶(hù)贈送“世遺展”的參觀(guān)券;
(2)親情和柔情——慶!拔逡弧钡膬(yōu)秀員工“群英會(huì )”;歡慶“六一”贈職工兒童“好倫哥”;
(3)友情和親情——緬懷英雄蔣勇,祭掃英雄墓;慰問(wèn)與胥城大廈相關(guān)的母親;
(4)激情——紀念參加金鑰匙聯(lián)盟一周年活動(dòng),體現“客人的滿(mǎn)意和驚喜一定是來(lái)源我們對自己工作和胥城顧客的熱情和激情”;
3、“滿(mǎn)”將體現:
帶有多“情”的主題活動(dòng),表明胥城人滿(mǎn)腔熱情、以情感人的服務(wù)理念。
4、“情滿(mǎn)”一詞體現情感的氣氛充滿(mǎn)于胥城里。
5、“胥城”表明地方,一語(yǔ)雙關(guān),既是胥城大廈,又是蘇州的代名詞。
6、“世遺”——第xx屆世界文化遺產(chǎn)委員會(huì )盛會(huì ),成為和申報世界文化遺產(chǎn)所在地的地方。
7、用“情”為紅線(xiàn)系上“金鑰匙”,把胥城大廈的`“多情”和“滿(mǎn)意+驚喜”理念貫穿于系列活動(dòng)中,似“流水”流過(guò)4月---7月,似“流水”流進(jìn)胥城大廈顧客的心里,流進(jìn)參加“世遺”盛會(huì )的代表心里、并通過(guò)他們流到“世遺”的地方和申報“世遺”的地方。
三、系列活動(dòng):
1、4月4日——28日:
舉辦美食節,策劃和體現“食全食美在胥城”的主題,對美食節期間來(lái)消費的客戶(hù)送一個(gè)“浪漫和驚喜”的贈品或禮品,“天使的味道”點(diǎn)心和參觀(guān)第28屆世界遺產(chǎn)委員會(huì )大會(huì )的參觀(guān)券。具體執行部門(mén)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、餐飲部,配合部門(mén)為總辦。
2、4月14日:
慶祝胥城大廈加入金鑰匙聯(lián)盟一周年活動(dòng),舉辦“讓‘金鑰匙’在胥城每個(gè)角落閃閃發(fā)光”的文化論壇活動(dòng),請“金鑰匙”聯(lián)盟中國部的領(lǐng)導來(lái)培訓,組織“金鑰匙”員工和各部門(mén)員工在論壇上交流,如何在自己的崗位上實(shí)現和體現金鑰匙的理念。具體執行部門(mén)為總辦和人事培訓部,配合部門(mén)為各部門(mén)。
3、5月1日-5月4日:
歡慶勞動(dòng)節、青年節,策劃帶有“紅色”概念的主題活動(dòng)和事件,體現勞動(dòng)光榮、崗位立功、奉獻精神等,“胥城群英會(huì ),歡慶五一節”的活動(dòng),以創(chuàng )元集團和胥城大廈對獲得蘇州十佳藍領(lǐng)的員工嘉獎為主題,召開(kāi)優(yōu)秀員工的聚會(huì )。具體執行部門(mén)為總辦、人事培訓部、工會(huì ),配合部門(mén)為各部門(mén)。
4、5月9日:
慶祝母親節的活動(dòng),向英雄蔣勇的母親贈送節日禮品的活動(dòng),胥城大廈的領(lǐng)導到蔣勇家慰問(wèn);向每位住店的母親客戶(hù)贈送小禮品;向每位做母親的胥城職工贈送禮品。具體執行部門(mén)為總辦、人事培訓部。
5、6月1日:
策劃和組織胥城大廈為胥城大廈職工兒童送禮品——“好倫哥”的活動(dòng)——“胥城兒童樂(lè )呵呵,個(gè)個(gè)喜獲好倫哥”,體現胥城大廈的人文特點(diǎn),同時(shí)提升“好倫哥”的知名度。具體執行部門(mén)為總辦、人事培訓部、工會(huì )。
6、6月1日——7月7日:
對下榻胥城的長(cháng)期客戶(hù)和提過(guò)意見(jiàn)的客戶(hù)送一份驚喜的禮品,由胥城大廈提供參觀(guān)世界遺產(chǎn)展覽的參觀(guān)券,具體執行部門(mén)為房務(wù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。
7、4月4日——7月14日
與交通臺聯(lián)合舉辦活動(dòng)“胥城人迎世遺,好倫哥謝的哥”有獎競答活動(dòng),把蘇州的流動(dòng)出租車(chē)變成流動(dòng)的宣傳車(chē),出租車(chē)司機和乘客都能接受胥城大廈有關(guān)的信息,以胥城大廈的美食節和“世遺盛會(huì )”為背景,設立與胥城大廈基本情況、美食節、胥稱(chēng)大廈企業(yè)文化及其主題活動(dòng)、世界文化遺產(chǎn)、蘇州世界文化遺產(chǎn)等有關(guān)的題目,出租車(chē)司機競答,答對的獲得一份由胥城大廈好倫哥提供的食用獎品。
四、新聞宣傳:
策劃的每個(gè)活動(dòng)、事件都連貫性體現“情滿(mǎn)胥城迎‘世遺’”的主題或含義,又都有一定的獨立性、各有新意,依據每個(gè)有新意的事件、活動(dòng),從各自不同的角度撰寫(xiě)文章,及時(shí)有選擇性地聯(lián)系《中國旅游報》、《蘇州日報》、《城市商報》、《姑蘇晚報》、江蘇網(wǎng)、蘇州網(wǎng)、管理網(wǎng)等媒體發(fā)表,最大程度地造勢、以進(jìn)一步地提高胥城大廈的知名度、良好形象。
每個(gè)主題的活動(dòng)分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)具體制訂執行和實(shí)施計劃,每個(gè)活動(dòng)的新聞報道文章也由對應部門(mén)撰寫(xiě),劉老師、朱總審核,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部聯(lián)系媒體,按計劃發(fā)表,“文章撰寫(xiě)和發(fā)表計劃”附后。
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