物流述職報告

時(shí)間:2023-01-09 10:42:46 交通/運輸/物流/倉儲 我要投稿

物流述職報告15篇

  在生活中,需要使用報告的情況越來(lái)越多,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的物流述職報告,歡迎閱讀與收藏。

物流述職報告15篇

物流述職報告1

  1建立了較好的心態(tài)。我剛來(lái)這邊的前幾天很不適應,經(jīng)常滿(mǎn)頭大汗的搬貨,感覺(jué)自我想半個(gè)搬運工。但在接下來(lái)的幾天里,我很快適應了這樣的工作環(huán)境,主要是經(jīng)過(guò)調整自我的工作心態(tài),我想自我如果連這么簡(jiǎn)單的事情都做不好,怎樣勝任以后的工作。搬貨對我來(lái)說(shuō)是辛苦的但卻是很簡(jiǎn)單的,我不但要做并且要做的比別人好。同時(shí)搬貨能夠磨練我的意志,身體也得到了鍛煉,上大學(xué)的時(shí)候天天想著(zhù)健身,此刻天天免費健身,所以在這幾天里,我能以一個(gè)進(jìn)取、坦然的心態(tài)來(lái)應對‘搬貨’。遇到困難的時(shí)候我總是盡可能的朝進(jìn)取的方向!不斷的調整自我。

  2掌握了‘到達配送’這個(gè)環(huán)節。在最近幾天里,我一向負責到達配送,在每一天晚上,我都會(huì )對自我的工作進(jìn)行總結,把收獲和工作中出現的不足記錄下來(lái),所以我很快便掌握了到達配送的流程以及在這個(gè)過(guò)程中要重點(diǎn)注意的問(wèn)題。今日在開(kāi)周會(huì )的時(shí)候,龔經(jīng)理已經(jīng)讓其他人負責到達配送,讓我開(kāi)始學(xué)習保險理賠以及辦公用品的管理,并要求我在一周內掌握這些環(huán)節。我會(huì )盡快掌握這些要領(lǐng)并且能運用到工作當中。

  3對營(yíng)業(yè)廳的工作有了自我的認識。從顧客的角度來(lái)講,要安全和時(shí)效,這些主要體此刻公司整體上的布局和規劃,所以我們目前能做好的主要是提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,論語(yǔ)上講:‘人而不仁,如禮何?’大意是如果自我沒(méi)有仁慈之心,要禮儀做什么。所以我認為公司在要求我們做到在接電話(huà)時(shí),先講:"你好,新邦某某為您服務(wù)。"以及"四個(gè)一"目的是讓我們有善待顧客的觀(guān)念,一切為顧客著(zhù)想。而在這工作的.時(shí)候,雖然看到了個(gè)別員工雖然做到了上頭兩點(diǎn),但在接下來(lái)言行當中完全有背離于公司的文化。我認為公司文化的建設還需要加強。

  這幾天里,有的顧客帶了很多現金來(lái),也有的現金不夠找提款機的。所以如果部門(mén)能增加刷卡機的話(huà),不但能提高對顧客的服務(wù)質(zhì)量,同時(shí)也能提高公司在顧客心目中的形象。

  這周大體上有以上收獲,目前我對未來(lái)雖然有自我的規劃,期望自我能在這批管理培訓生中能脫穎而出,然而自我能做的就是做好當下的事情。期望彭經(jīng)理能予以指導,我在工作當中出現的問(wèn)題以及還應當注意什么問(wèn)題,多謝!

物流述職報告2

  各位領(lǐng)導:

  大家好!一年前的今天,我們正處在物流實(shí)訓超市前期工作的籌備階段,一年后的今天,我們相聚在這里,看到一個(gè)近乎完整的超市,心里不禁有萬(wàn)分的感慨。我是物流管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我很榮幸籌備實(shí)訓超市并成為第一批員工中的采購經(jīng)理,在物流實(shí)訓基地成立一周年的今天,我很高興的能和各位領(lǐng)導、老師們共同回顧過(guò)去,展望未來(lái)。下面我就自己這一年的工作和體會(huì )做報告,具體如下:

  一、工作職責

  剛剛踏上工作崗位的時(shí)候,對于很多業(yè)務(wù)上的東西都不是很熟練,作為采購部門(mén)的負責人,看著(zhù)空空的貨架,我無(wú)從下手。理理思路,我決定走向市場(chǎng),尋找供應商,從第一家供應商到現在建立比較完整的供應商檔案,這個(gè)過(guò)程只有真正的參與到這個(gè)工作中來(lái)才能體會(huì )到其中蘊含的方法和技巧。比如,和供應商談判,包括談價(jià)格、付款方式、運輸條件等,要注意很多的語(yǔ)言技巧。工作中也能很好的運用書(shū)本上知識,比如收貨時(shí)應注意的問(wèn)題,商品分類(lèi)問(wèn)題,庫存以及殘品的處理等方面。我的具體職責如下:

  1、配合總經(jīng)理管理監督采購部門(mén)的所有人員。

  2、制定采購計劃及執行計劃,開(kāi)發(fā)特定商品。

  3、與供應商談判價(jià)格,付款方式,交貨日期并簽定采購合同。

  4、商品的退、換貨處理及脫銷(xiāo)、滯銷(xiāo)的處理。

  5、選擇及開(kāi)發(fā)新的供應商,與供貨商建立良好的伙伴關(guān)系。

  6、新產(chǎn)品的訂價(jià),收集價(jià)格情報,做好市場(chǎng)調研工作。

  7、配合各部門(mén)的協(xié)調互助工作。

  8、了解市場(chǎng)的發(fā)展和趨勢,以確保商品的樣式、品質(zhì)、價(jià)位和內容能針費群體上市。

  9、盡可能在各個(gè)節日活動(dòng)時(shí),爭取到供貨商與廠(chǎng)商的贊助及優(yōu)惠政策。

  二、實(shí)習體會(huì ):校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性

  (一)校企合作,實(shí)現理論與實(shí)踐的結合

  經(jīng)過(guò)一年的工作,讓我深切的感受到了校企合作辦學(xué)的優(yōu)越性。打個(gè)比方,就算是一個(gè)人把書(shū)本上的知識倒背如流,也不可能很順利的完成實(shí)踐工作中的各項任務(wù)要求。同樣,如果沒(méi)有書(shū)本基礎,一樣不可能完成工作,這也許就是理論與實(shí)踐不可分割的關(guān)系。

  各種事實(shí)表明,一切理論的基礎源于實(shí)踐,實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。只有通過(guò)實(shí)踐才能夠驗證理論的準確性,也正是實(shí)踐,讓同學(xué)們了解到自己工作中的不足,以及很多工作中應該注意的問(wèn)題,這些都充分顯示出校企合作的優(yōu)越性。校企合作也是讓學(xué)生強化、運用書(shū)本知識的最佳途徑。學(xué)校的這種教學(xué)模式,能夠讓學(xué)生親自參與到每一個(gè)工作環(huán)節中,真正的體現理論聯(lián)系實(shí)際,理論與實(shí)踐相結合的特色。

  (二)、校企合作,實(shí)現“三贏(yíng)”

  “雙贏(yíng)”這個(gè)詞想必大家都耳熟能詳了,但是今天,我要強調的不僅僅是“雙贏(yíng)”,而是“三贏(yíng)”的理念。

  在走向市場(chǎng)的過(guò)程中,我接觸到很多的企業(yè),也交了很多的朋友。從企業(yè)那里,我感受到他們對人才的渴望。隨著(zhù)我國對職業(yè)教育的日益重視,支持職業(yè)教育發(fā)展的各項政策陸續出臺。在辦學(xué)模式上,國家十分倡導走校企合作之路,我校也積極響應國家號召,做好校企合作教學(xué)模式。

  作為學(xué)生,我在教學(xué)改革中得到了很多的益處,從整個(gè)工作的過(guò)程中,我發(fā)現了自己的不足,并及時(shí)完善,這為我走向工作崗位奠定了堅實(shí)的基礎;對于學(xué)校,學(xué)生是主體,學(xué)生各方面的素質(zhì)提高了,學(xué)校也真正實(shí)現了育人報國的目的。對于我們即將邁入的企業(yè),通過(guò)校企合作使培養的人才適應企業(yè)、行業(yè)、社會(huì )的需要,縮短員工和企業(yè)的磨合期,降低企業(yè)的培訓成本和勞動(dòng)成本,能有力地提升企業(yè)的競爭力。所以,我個(gè)人認為,校企合作于學(xué)生、于學(xué)校、于企業(yè)是一種“三贏(yíng)”的策略,具有重要的意義。

  (三)、校企合作,學(xué)生理想的教學(xué)模式

  很多同學(xué)反映,愿意到企業(yè)中去實(shí)習,即使是沒(méi)有薪水?梢(jiàn)學(xué)生是十分渴望得到這樣的機會(huì )的.。作為在崗的實(shí)習學(xué)生,我感謝校方和企業(yè)能夠提供這樣的機會(huì )給我們,我覺(jué)得自己很幸運。

  就我個(gè)人而言,作為采購部門(mén)的負責人,我不僅僅代表我自己,我更代表著(zhù)公司的形象,公司的信譽(yù),因此我時(shí)刻注意自己的言行舉止。我通過(guò)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)尋找供應商的過(guò)程,學(xué)到了很多課本上沒(méi)有的知識,而且對于我個(gè)人的心理素質(zhì)提高、人際關(guān)系處理以及語(yǔ)言交際能力都有很大的幫助,而這些素質(zhì)都是在實(shí)際的生活中培養鍛煉的,是書(shū)本上學(xué)不到的。

  同時(shí),每一個(gè)決策包括與供應商談判,庫存管理等很多相關(guān)內容都是要回歸課本的,沒(méi)有理論基礎同樣很難開(kāi)展工作。企業(yè)為我們提供的實(shí)習基地,不僅可以作為我們畢業(yè)前的綜合實(shí)訓基地,更重要的是作為經(jīng)常性的實(shí)踐教學(xué)基地,這是我們有效的提高職業(yè)能力的重要條件。因為我和其他實(shí)習生一樣,我們都能夠真正的到工作第一線(xiàn)去,接受企業(yè)管理,在實(shí)際工作崗位上接受老員工手把手的教,和其他員工同勞動(dòng)、同生活,在這個(gè)過(guò)程中我切身體驗到嚴格的紀律、一絲不茍的技術(shù)要求,感受勞動(dòng)的艱辛、協(xié)作的價(jià)值和成功的快樂(lè ),這不僅讓我直接了解具體生產(chǎn)崗位的技術(shù)要求,提高職業(yè)能力,為畢業(yè)與就業(yè)接軌,上崗即頂崗工作奠定基礎,而且對培養我的組織紀律觀(guān)念、良好的職業(yè)道德、認真負責的工作態(tài)度,以及艱苦樸素的生活作風(fēng)、團結協(xié)作的團隊精神和堅定樂(lè )觀(guān)的生活態(tài)度都有極大的幫助。

  在這里實(shí)習的同學(xué),無(wú)一不反應校企合作的辦學(xué)模式對我們以后走向社會(huì )有很大的幫助,是我們走向社會(huì )的橋梁。我想我們完全可以代表大多數學(xué)生的心聲,這種教學(xué)模式,正是每一位同學(xué)需要的想要的,真正適合職業(yè)教育的理想教學(xué)模式。

  最后,再次感謝為我們提供實(shí)習崗位的校方以及企業(yè),感謝各位領(lǐng)導和老師的栽培!我將和我的同事們共同努力,為物流實(shí)訓基地輝煌的明天加油!

  XXX

  日期:20xx年X月XX日

物流述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我叫侯x,現擔任北京x物流公司統計一職,主要負責運費核對,低溫貨單的回收以及噸位的核對,下面我向領(lǐng)導匯報我在xxxx年度的工作情況,以及對本崗位工作的一些心得、體會(huì )。我的述職報告分為兩個(gè)部分:

  第一部分:xxxx年的工作總結

  一、工作情況:

 。1)運費結算情況:

  xxxx年北京雙匯物流公司承運唐山產(chǎn)品共結運費2990。83萬(wàn)元,其中運輸生鮮運費共1772。22萬(wàn)元,低溫運費567。58萬(wàn)元,凍品運費219。01萬(wàn)元,短盤(pán)運費12。31萬(wàn)元,生鮮原料運費314。33萬(wàn)元,凍品原料運費105。37萬(wàn)元。

  xxxx年與20xx年相對比,xxxx年整體比20xx年增長(cháng)448。4萬(wàn)元,總體增長(cháng)比為17。64%,其中生鮮運費增長(cháng)33。32%,低溫運費增長(cháng)23。00%,凍品運費減少31。78%,短盤(pán)運費降低22。38%,生鮮原料運費降低9。98%,凍品原料運費增長(cháng)60。69%。低溫由于11月、12月份長(cháng)距離運輸比較多,像發(fā)包頭的低溫,轉總部的低溫,這些長(cháng)途運輸使本年的低溫總運費增加;凍品由于調整運價(jià),造成運費降低,凍品原料是由于在6月份至8月份之間有工廠(chǎng)盤(pán)短到唐山異地庫的凍品,全部算在凍品原料里面,所以造成凍品原料運費大幅度的增長(cháng)。

 。2)工作中存在的問(wèn)題:

  1、由于運費是事前核對,公司的車(chē)只能在出車(chē)前登記噸位,沒(méi)有留下回單,有時(shí)工廠(chǎng)里面開(kāi)的是手工單子,在ERP系統里面查不出來(lái),對不上的.噸位和車(chē)次在工廠(chǎng)也找不到單子,這樣就只有等到我們收到回單后才能補結這部分運費。

  2、由于新卸貨地點(diǎn)的增加,公司和工廠(chǎng)沒(méi)有共同的里程,這樣就造成我們的里程對不上,不能做到日清日結。

  二、自身的不足及改進(jìn)方法:

  通過(guò)近半年的工作學(xué)習,雖說(shuō)有了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足之處,主要體現在自身學(xué)習不夠,對ERP系統操作不熟悉,考慮問(wèn)題不夠周密,工作經(jīng)驗不足。在以后的工作中,本人將加大學(xué)習的步伐,彌補自身的不足。

 。1)加強自身學(xué)習虛心向同事請教,不斷提高自己的工作效率

 。2)提高自身業(yè)務(wù)水平熟悉各崗位的工作流程,提高自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力

  第二部分:xxxx年的工作思路

  根據集團公司xxxx年信息化規劃及物流信息化推進(jìn)進(jìn)度,為了盡快實(shí)現全集團物流運輸業(yè)務(wù)的信息化,涉及要車(chē)、派車(chē)的ERP系統在xxxx年已開(kāi)始正式運行,ERP的運行將給我們的運費核對工作帶來(lái)很多方便,提高各方面工作效率。

  一、xxxx年的工作計劃:

 。1)、做好各類(lèi)報表,做到報表數據準確、真實(shí)、完整。

 。2)、提高自身素質(zhì),加強自身能力的提高。

 。3)、認真學(xué)習ERP系統,熟悉ERP系統的各種業(yè)務(wù)流程。

  二、對企業(yè)文化的理解

  在雙匯“誠實(shí)守信、德行天下”的企業(yè)文化的熏陶下,培養了我愛(ài)崗敬業(yè)、認真負責的工作態(tài)度和勇于挑戰困難的毅力和信心,作為統計數據人員必須要有很強的責任心和處理數據的能力,能熟練掌握本崗位相關(guān)的操作流程,并能對報表的真實(shí)性負責。在平時(shí)的工作中讓我始終保持認真負責、誠實(shí)守信的工作作風(fēng),更深刻的領(lǐng)悟到雙匯企業(yè)文化的重要性。

  以上是我的述職報告,請各位領(lǐng)導進(jìn)行監督。

  謝謝大家!

物流述職報告4

  一、潛心學(xué)習,自覺(jué)錘煉。

工作中,我能夠認真學(xué)習行業(yè)知識和交通法規,使自己的思想觀(guān)念緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐,加深了對市局黨組在現階段的方針政策的正確認識,從思想上,行動(dòng)上,與市局黨組保持高度一致。嚴格規范自己的言行,不利于行業(yè),不利于團結,不利于工作的話(huà)不說(shuō),事不辦,堅持訂閱并認真研讀《汽車(chē)之友》等雜志,或閱覽有關(guān)網(wǎng)站,熟識汽車(chē)的各種性能熟,掌握汽車(chē)故障排除技巧,努力提高自己的'業(yè)務(wù)技能。

  二、愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責。

在煙草工作的日子里,目睹了我們煙草行業(yè)蒸蒸日上,充滿(mǎn)活力,空前繁榮的局面,更加堅定了我為煙草搞好服務(wù),為煙草的有序管理做貢獻的信心。做司機非常辛苦,做個(gè)好司機就更為不易!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當開(kāi)車(chē)累的腰酸背痛深夜回家時(shí),深感開(kāi)車(chē)之苦;當看到領(lǐng)導信任和同志們的贊許,看到我們行業(yè)累累碩果時(shí),又享受到開(kāi)車(chē)之甜。

  三、勤于修檢,保障安全。

作為一名司機,時(shí)刻牢記自己肩負的重任,以確保貨物人員安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴格按照操作規程和道路交通規則,做到萬(wàn)無(wú)一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習各種交通法規,做到遵章安全行車(chē)。經(jīng)常與送貨員探討最佳路線(xiàn),行車(chē)中少走彎路,少走壞路,節時(shí)省油。在車(chē)輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車(chē)輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車(chē)輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車(chē)輛始終處于良好狀態(tài),確保了全年行車(chē)安全無(wú)事故。

  四、作為一名送貨司機,在工作中牢記“客戶(hù)無(wú)過(guò)錯,市場(chǎng)無(wú)休日,服務(wù)無(wú)止境”的服務(wù)理念。

端正心態(tài),保持一顆服務(wù)的心,服務(wù)是卷煙商業(yè)企業(yè)永恒的主題,只有樹(shù)立正確的服務(wù)理念,才能提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量;只有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,才有經(jīng)濟效益的產(chǎn)生,送貨員,作為戰斗在煙草行業(yè)一線(xiàn)的排頭兵,在日常的工作中,頂風(fēng)冒雨,披星戴月是正常事;手提肩扛,涉水步行不在話(huà)下。選擇了送貨這個(gè)崗位,就是選擇了吃苦,想輕松,圖省事,談享受的人肯定無(wú)法適應這種高強度的工作。要做好一名送貨員,就要做好吃苦受累的準備,正視困難,接受挑戰,在不斷地錘煉中提高自已的崗位適應能力,正視自己的身份,牢記自己的職責,從而奠定了全年服務(wù)無(wú)投訴的基礎。

物流述職報告5

  轉眼之間,20xx年已經(jīng)過(guò)去了一般,我來(lái)到公司擔任物流總監已3年之久,經(jīng)過(guò)全體員工的努力拼搏,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)快速持續上升,F做一份物流總監半年工作總結,來(lái)向大家匯報下我們的工作進(jìn)展:

  一、重大經(jīng)營(yíng)決策的制定:

  公司在三年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,經(jīng)歷了不少風(fēng)風(fēng)雨雨,遇到了很多關(guān)乎公司生存的決策問(wèn)題。每當公作出確定的時(shí)候,我們經(jīng)常進(jìn)行討論,甚至發(fā)生爭執。經(jīng)過(guò)討論我們學(xué)到了很多東西,產(chǎn)生了知識的碰撞。在討論中,我們集思廣益,發(fā)揮群體作用,彌補了個(gè)人分析中定向思維導致的片面性,能夠從多角度地看問(wèn)題,進(jìn)行科學(xué)決策,使結論更加全面、合理而準確。

  1、業(yè)務(wù)的取舍決策。

  受到仿真實(shí)習環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的約束,生產(chǎn)制造企業(yè)在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品的生產(chǎn)上不斷發(fā)生變化。針對倉儲業(yè)務(wù)費用較高,生產(chǎn)企業(yè)需求不大以及生產(chǎn)企業(yè)因擴容,開(kāi)發(fā)國際市場(chǎng)而產(chǎn)生報關(guān)需求的情景,公司毅然作出了開(kāi)辦代理報關(guān)的業(yè)務(wù),對部門(mén)進(jìn)行了較大的調整,抽調了倉儲部門(mén)的一些人手協(xié)助公司報關(guān)業(yè)務(wù)的開(kāi)展工作。同時(shí),隨著(zhù)仿真實(shí)習環(huán)境的經(jīng)濟發(fā)展水平與發(fā)展速度的不斷提升,為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需要,生產(chǎn)企業(yè)不斷的擴大規模,提高企業(yè)的生產(chǎn)本事,從而增加了對設備和半成品的運輸需求。應對變化發(fā)展的情景,我們適時(shí)地采取了相應的措施。

  2、價(jià)格策略的制定。

  對于關(guān)乎公司命脈的運輸業(yè)務(wù)上,運輸價(jià)格的確定尤為重要?墒浅跗诠救狈Ρ匾挠媰r(jià)系統,缺乏經(jīng)驗,缺乏可參考的案例。最終,經(jīng)過(guò)我們的討論,在我們的'努力下,經(jīng)過(guò)充分發(fā)揮聰明才智,我們在基年的基礎上,結合公司的發(fā)展戰略,制定了公司運輸的價(jià)格。具體有:

 。1)產(chǎn)成品報價(jià):在標準報價(jià)10%的幅度內浮動(dòng)

 。2)半成品報價(jià):在原材料標準報價(jià)基礎上上調10%

 。3)原材料報價(jià):在標準報價(jià)基礎上升7%

  3、客戶(hù)關(guān)系的維護決策。

  應對不斷增大的運輸需求量,在公司資源有限的情景下,結合上一年的經(jīng)營(yíng)狀況,對客戶(hù)關(guān)系作出了重大的調整,與精英股份有限公司、拓普科技有限公司、高科股份有限公司等新結成戰略伙伴合作關(guān)系。同時(shí),減少了與一些暫時(shí)性合作的客戶(hù)的業(yè)務(wù)關(guān)系,從總體上優(yōu)化了公司與客戶(hù)的合作關(guān)系。

  二、工作上的不足:

  1、公司系統維護:一方面,由于工作原因,對于同事提出的問(wèn)題不能及時(shí)有效的處理;;另一方面,對于領(lǐng)導的要求領(lǐng)會(huì )不到位。

  2、物流部工作:一方面與運輸、營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通不夠,以至于出現許多意想不到的問(wèn)題;另一方面,在庫存控制上存在一些問(wèn)題,將重點(diǎn)解決這些問(wèn)題;以及未能夠及時(shí)的處理客戶(hù)要求。

  以上是××公司物流總監半年工作總結,全體員工堅持從團體的利益出發(fā),嚴格執行公司的各項計劃和措施,切切實(shí)實(shí)地貫徹和落實(shí)了公司的具體方針、政策,為公司的經(jīng)營(yíng)狀況作出了重大貢獻,確保了公司戰略目標的提前實(shí)現。

物流述職報告6

  20xx年,我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續改進(jìn)”的方針,突出開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改活動(dòng),加強安全生產(chǎn)的監管管理,消除安全隱患。通過(guò)公司全體員工的共同努力,在上級部門(mén)和公司領(lǐng)導的有方帶領(lǐng)下,全年累計安全出車(chē)xx余次,安全行駛xx余萬(wàn)公里,安全運輸xxx噸。全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故共xxx,其中全責xxx,同等責任xxx,無(wú)責xxx。事故損失約xxx,其中造成100000元以上的xxx,100000元以下10000以上x(chóng)xx,10000元以下xxx。公司20xxx全年安全生產(chǎn)形勢總體穩定,F將一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,明確工作目標

  我公司按按照“一崗雙責”的安全管理工作原則,努力形成“領(lǐng)導集體負責,部門(mén)具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,著(zhù)力研究安全生產(chǎn)責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開(kāi)安全工作會(huì )議,全面總結年度安全生產(chǎn)工作,部署全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),研究落實(shí)安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作。下發(fā)xxxxxxxx[1]號文件,明確安全監管工作的重點(diǎn),確保安全責任橫向到邊,縱向到底。

  一是公司與各車(chē)輛分隊簽訂20xx年安全目標責任書(shū),并繳納安全風(fēng)險抵押金。各級分解細化安全責任,確保安全目標任務(wù)完成。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò )作用,針對結構的調整和人員變化情況及時(shí)調整安全生產(chǎn)委員會(huì )成員,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監督。三是加強從業(yè)人員的安全運輸知識和業(yè)務(wù)技能培訓,全公司安全管理人員持證率100%,駕押人員培訓合格率100%。四是加大安全資金投入,對車(chē)輛及停車(chē)場(chǎng)的安全設備進(jìn)行配置、增添,經(jīng)費投入近xx萬(wàn)元,有效地保證生產(chǎn)設備使用完好,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法。

  二、做好活動(dòng)的開(kāi)展,落實(shí)安全責任

  按照上級管理部門(mén)指示,在20xx年我司開(kāi)展“百日安全”、“安全警示”、“防洪搶險”、“9.15專(zhuān)項整治”、“隱患排查”等6活動(dòng),緊緊圍繞各項活動(dòng)的指導思想、總體目標,主要措施和實(shí)施方案,進(jìn)行宣傳貫徹,并結合公司實(shí)際,制定各項活動(dòng)的具體實(shí)施方案。成立活動(dòng)領(lǐng)導小組,明確各自的安全工作責任,強化組織領(lǐng)導扎實(shí)開(kāi)展工作。對活動(dòng)開(kāi)展情況,隨時(shí)檢查工作進(jìn)度,組織活動(dòng)回頭看,不斷總結活動(dòng)的進(jìn)展情況,對未按規定完成任務(wù)進(jìn)行補班,確;顒(dòng)扎實(shí)開(kāi)展,取得預期效果。

  三、以各項活動(dòng)為載體,抓好隱患排查整改工作

  1、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”,安全隱患排查治理如下,在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全

  檢查與安全自查相結合,組織從業(yè)人員進(jìn)行認真細致排查,在安全隱患排查中,共查出隱患xx起。其中二隊車(chē)輛安全設施設備配備不齊(三角木),公司立即予以整改,確保了每輛車(chē)輛安全設施設備配備完善。并對每次查出的安全隱患進(jìn)行復查,加大對危險源的監控力度,以備確認整改的具體情況,確保安全生產(chǎn)系數的有效性,使全員充分認識到安全隱患存在的危害性和嚴重性。

  2、加大對車(chē)輛運行監控,認真做好超速、疲勞駕駛等違章幫教工作。公司三級gps監控平臺實(shí)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控,發(fā)現車(chē)輛超速、疲勞駕駛等違章行為及時(shí)加以提醒教育,確保車(chē)輛運輸安全在可控范圍之內。gps超速共xx起,處罰共xx起,教育xx余起。嚴格按照gps管理規章制度體系加強了gps安裝、維修、監控、處罰等內容,有效遏制了車(chē)輛違章情況的發(fā)生。

  3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,對夏天、冬天等惡劣氣候下的行車(chē)為了保障安全,公司制定了相應的安全應急方案和安全防范措施。并隨時(shí)注意天氣變化,發(fā)布信息,要求車(chē)輛駕押人員做好安全運輸工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何重大事故。

  4、認真抓好駕押人員的安全教育培訓,入職培訓,對所有駕押人員進(jìn)行安全警示教育大培訓,20xx年1月、6月分別2次積極配合市運管處對我司駕押人員嚴格進(jìn)行了安全警示教育,法律法規、lng運輸基本安全知識,安全防護及實(shí)行操作技能等方面

  的培訓。綜合考核安全行車(chē)50萬(wàn)公里或連續安全行車(chē)8年的駕駛員占95%以上,安全行車(chē)30萬(wàn)公里或連續安全行車(chē)5年的駕駛員達100%,駕押人員綜合素質(zhì)達aa級的占90%,共參加培訓人員xx人。培訓考試合格率100%。

  我公司在安全教育方面注重抓好5個(gè)方面的教育工作:⑴安全意識與安全責任。⑵行車(chē)的安全自查,駕押人員應隨時(shí)隨地對車(chē)輛安全情況進(jìn)行檢查,確保車(chē)輛的出入完好。⑶認真做好事故應急演練工作,教育駕押人員有處置突發(fā)事故的應急能力,降低事故損失。⑷嚴格規章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無(wú)證駕駛、等陋習駕駛行為,嚴格執行安全行車(chē)操作規程。⑸加強事故案例分析,認真組織駕押人員開(kāi)展事故警示教育活動(dòng),樹(shù)立更高的安全責任感。各級領(lǐng)導十分重視各個(gè)環(huán)節的安全教育,起到很好的效果。

  四、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),增強全員意識:

  1、會(huì )議貫徹宣傳

  對上級有關(guān)安全文件和安全講話(huà)精神,及時(shí)做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實(shí)到每位從業(yè)人員,深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),做好宣傳安全。20xx年我公司召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議xx次,月度安全例會(huì )xx次,其他會(huì )議xx次,組織安全學(xué)習,針對性安全培訓教育4次,公司發(fā)文xx余次,電話(huà)通知做好安全工作xx余次,通過(guò)會(huì )議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時(shí)了解與領(lǐng)會(huì )。

  2、利用標語(yǔ)、標牌、宣傳欄宣傳安全

  公司及各個(gè)分隊,利用標語(yǔ)、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn),用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標語(yǔ)xx余條,安全簡(jiǎn)報xx期,進(jìn)行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使駕押人員受到教育,從思想上牢固樹(shù)立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù),增強從業(yè)人員安全意識,達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。

  3、抓住“安全活動(dòng)”進(jìn)行宣傳

  在抓好以上二個(gè)方面的.安全宣傳的同時(shí),重點(diǎn)做好安全活動(dòng)宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題,“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”和“百日安全”活動(dòng),實(shí)現“無(wú)違章”,“安全隱患排查治理”,“節日安!睘橹攸c(diǎn),廣泛做好安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性宣傳,組織人員參加隱患自查,提出對安全方面的合理化建議活動(dòng)。使全體人員都能受到安全教育,安全素質(zhì)得到了提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺(jué)性得到提升。

  4、利用事故的案例宣傳安全

  利用發(fā)生過(guò)的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓,對待安全事故,嚴格按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析、處理,增強駕押人員對事故的安全防范意識,杜絕重復性事故的發(fā)生,充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使駕押人員認識到發(fā)生事故直接威脅人的生命,直接影響到安全大局,影響到安全目標任務(wù)的完

  成,通過(guò)對全體人員的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規章制度,嚴格崗位操作規程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監管水平,通過(guò)事故案例的宣傳教育,不斷提升了駕押人員的安全意識。

  五、抓好安全檢查,加大安全監管:

  我公司今年共組織安全檢查xx余次,共查各類(lèi)事故隱患xx起,已經(jīng)整改xx起,整改率達到100%。

  安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加,深入基層現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,嚴格按規定對各車(chē)輛進(jìn)行各項安全檢查,對安全檢查中發(fā)現的問(wèn)題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時(shí)整改的隱患,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究安全防范措施,落實(shí)安全責任,提出整改意見(jiàn),同時(shí)利用月度安全例會(huì ),通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報,引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本公司安全隱患整改的責任感。

  抓好重點(diǎn)時(shí)段的安全檢查,對節假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時(shí)段的安全生產(chǎn)。在惡劣天氣、國慶等重大節假日期間,提前做好安全檢查工作,保證各時(shí)期的安全生產(chǎn),確保安全穩定,把安全提高到政治高度來(lái)認識,以高度的政治責任感和工作事業(yè)心,加強安全監督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現各個(gè)重要期間安全無(wú)事故。

  六、存在的問(wèn)題:

  今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績(jì),應該認識到我公司安全工作也存在一定的問(wèn)題:一是駕押人員安全意識,有待進(jìn)一步提高,違章、超速現象尚未徹底消除。二是車(chē)輛本身質(zhì)量下降,難以適應各種道路運輸。三是駕押人員素質(zhì)普通下降,安全規章制度執行有待進(jìn)一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施;一是要充分認識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,切實(shí)落實(shí)預防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主題,加強日常安全監管,落實(shí)責任追究制度。

  我公司計劃在新的一年里,全面加強安全管理,嚴格規范安全規章制度的執行,加強車(chē)輛更新改造的力度,淘汰不適應車(chē)輛,做好車(chē)輛的安全管理,規范車(chē)輛的安全操作行為,將安全工作抓細、抓實(shí)、抓嚴、抓好,確保在新的一年全面完成安全生產(chǎn)管理總體目標。

物流述職報告7

  我叫xxx,家住xx郊區,所監管的企業(yè)是xx集團有限公司,我是x年x月x日正式加入xx物流有限公司這個(gè)大家庭。

  光陰似箭,歲月如梭。不知不覺(jué)間,又到了一年冬去春來(lái)時(shí),我在x這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間,我也由一個(gè)當初什麼都不懂的新人慢慢成長(cháng)為一個(gè)真正的x人了。剛來(lái)時(shí),我很茫然,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著(zhù)上一任監管員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴于律己。遵守各項公司規章制度,終于在上一任監管員離開(kāi)時(shí),我基本變成了一個(gè)可以獨擋一面的x人。感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,一年之計在于春,先對我這兩個(gè)多月的工作總結如下:

  一、掌握工作方向,提高工作能力

  做為一名x的'監管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監管的xx集團有限公司,我對監管員的工作流程,監管區域及質(zhì)押物的種類(lèi)。規格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應的提高,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現在已能夠順利的開(kāi)展工作并熟練的完成本職工作。

  二、加強溝通,加強監管

  做為一名監管員,我們打交道最多的就是被監管企業(yè)了,每日除了正常的盤(pán)庫,發(fā)數據外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況。在監管工作中,多巡查質(zhì)押物庫區,對所監管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時(shí)了解。

  三、工作細心,謹慎

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我了解到了監管員這一崗位看似簡(jiǎn)單的工作,然而監管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監管員有著(zhù)十分重要的任務(wù),責任重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個(gè)數據;如報表日期,出入庫數量等細節,稍有疏忽就可能會(huì )給公司帶來(lái)不必要的風(fēng)險。

  在今后的工作中,我也存在著(zhù)諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會(huì )說(shuō)話(huà),在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動(dòng),是個(gè)喜靜的人,不會(huì )積極主動(dòng)的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡(luò );其三是我在用電腦制作表格,文本方面學(xué)習不夠,暫時(shí)還是個(gè)門(mén)外漢,以后要多學(xué)習,加強改進(jìn)。工作中,要牢記xx物流監管員的工作職責,日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強對質(zhì)押物資盤(pán)點(diǎn)和巡查工作,時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數量,實(shí)事求是,嚴格審查,并做到庫存數據的統計和按時(shí)匯報工作,加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認真履行作為一名x人的監管職責。

物流述職報告8

  時(shí)間是把殺豬刀!這學(xué)期的物流地理讓我明白了高中時(shí)候的地理知識是多么的重要!作為物流系的孩子,特別是我們港口航運管理專(zhuān)業(yè)的同學(xué),地理知識對我們來(lái)說(shuō)是不可缺少的重要內容!從一開(kāi)始上物流地理這門(mén)課開(kāi)始,我們便與地圖結下結之情。當老師說(shuō)要我們畫(huà)地圖的時(shí)候,我還信心滿(mǎn)滿(mǎn)的,畢竟自己高中的時(shí)候是文科生,地理內容該背的也背了,鐵路路線(xiàn)該畫(huà)的也畫(huà)了,可是,我們誰(shuí)也沒(méi)想到時(shí)間這把殺豬刀的厲害性!一年多沒(méi)接觸地理內容,竟然把高中時(shí)期的記憶磨滅的七七八八了!難過(guò),幸好多少還是有些記憶。于是慢慢在大學(xué)老師的作業(yè)中,補回了不該丟失的記憶。

  我知道我不是一個(gè)學(xué)習優(yōu)秀的學(xué)生,但是我努力做好我該做的事情與功課。每次劉老師的布置的地圖作業(yè)我都是自己用心的在網(wǎng)上找資料自己一點(diǎn)一點(diǎn)的描上去的,雖然有時(shí)候會(huì )遇上麻煩不明白的地方,但是我會(huì )從同學(xué)那里找來(lái)資料,添加上去,努力完成好自己的作業(yè),即使沒(méi)有別人做的好。

  每一次課程我基本都有到位,記得老師有時(shí)候上課會(huì )突然抽點(diǎn)一下學(xué)生的名字。有時(shí)候我在想,是不是在運氣好的餓時(shí)候偷懶不來(lái)上課,也許被點(diǎn)中名字的機會(huì )不太呢?后來(lái)想想還是算,原因很簡(jiǎn)單,父母讓我來(lái)這里學(xué)知識的,不是容讓我來(lái)投機取巧的,再說(shuō)了,身位港航專(zhuān)業(yè)的我們,物流地理對我們來(lái)說(shuō)重要性可想而知,漸漸的,我也打消了這個(gè)念頭,乖乖的來(lái)上課。

  我喜歡老師在課堂的時(shí)候給我們講授一些世界航倒的內容,也許是自己對這方面挺感興趣的,對這類(lèi)課程會(huì )聽(tīng)得比較認真。

  我不是一個(gè)自信的孩子,因此,沒(méi)當老師上課說(shuō)要找一些個(gè)同學(xué)上去演講自己的專(zhuān)題內容的時(shí)候,我都很害怕被點(diǎn)到。雖然知道這樣不好,可是那種不想的心理暗示老是在腦海中蕩漾。

  通過(guò)這個(gè)學(xué)期的學(xué)習,我從宏觀(guān)上大概了解了世界的物流情況,知道了世界頭號強的船運公司――馬士基,明白了中國在航運世界的地位。當然,國內外的物流環(huán)境各不相同,強者居首,弱者跟著(zhù)發(fā)展起來(lái)。中國作為最強的發(fā)展中國家,能夠在航運業(yè)一路追趕上來(lái),說(shuō)明了我們有一定的實(shí)力。物流基礎設施,生產(chǎn)布局,運輸布局等等,在大二這學(xué)期的學(xué)習中,我的頭腦中加強了對地理知識的認識。例如高中時(shí)期背的運輸的主要通道是以公路,水路,鐵路航空以及管道運輸的.這幾種運輸方式為主的。我喜歡上物流地理課的另一個(gè)原因是老師的授課方式。我喜歡老師先讓我們通過(guò)課本的餓學(xué)期,先入為主的概念,讓我們在畫(huà)地圖的時(shí)候可以回憶在課堂中的知識內容,這樣,當我們忘記該如何畫(huà)地圖路線(xiàn)的時(shí)候可以有解決的路徑。

  回憶上次的YICT之旅,滿(mǎn)滿(mǎn)的期待,滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情,滿(mǎn)滿(mǎn)的收獲。在YICT感想中我提到過(guò),這是我回老家的必經(jīng)之地,雖然對這里有一定的熟悉,但是要知道,那只是單純的從外墻上經(jīng)過(guò)而已,在老師帶我們進(jìn)去參觀(guān)之前,內心對里面的操作根本不了解。很感謝學(xué)校,老師能夠給我們這么寶貴的機會(huì ),讓我們可

  以進(jìn)去堆場(chǎng),讓我們可以了解我們未來(lái)可能工作的地方。

  打開(kāi)課本,其實(shí)挺枯燥的。課本內容都是一文字的形式滿(mǎn)滿(mǎn)的一頁(yè)紙一頁(yè)紙的介紹國內外的物流環(huán)境,國內外重要的航線(xiàn)、鐵路、公路、路橋來(lái)展開(kāi)說(shuō)明的。不喜歡乏味的文字,相反的,老師上課恰恰捉住了我們學(xué)生的心理想法,每次PPT都是圖文并茂,即增加了我們對學(xué)習的興趣,同時(shí)也提高了我們的知識。謝謝老師。

  我有一個(gè)成功的父親,未來(lái)的一年里,或許我會(huì )比班上的同學(xué)提前得到理想的工作與機會(huì ),但是無(wú)論在哪里,我記住了,我是劉念老師教出來(lái)的學(xué)生,我不會(huì )丟任何人的臉。我會(huì )努力向上爬,用自己的實(shí)力報答父母與老師。

物流述職報告9

  回顧一年來(lái),我感到自己在工作、生活、學(xué)習等各方面的收獲令人欣慰。那些大家朝夕相處、日日夜夜奮戰在生產(chǎn)第一線(xiàn)的場(chǎng)景仍歷歷在目。xx年在工段領(lǐng)導的幫助與支持下,配線(xiàn)工段B班經(jīng)過(guò)全班員工的共同努力,齊心協(xié)力,在保證安生生產(chǎn)的基礎上順利完成了配線(xiàn)工段交給的各項工作任務(wù),F對一年來(lái)的所做工作分幾個(gè)方面總結如下:

  一、安全方面:

  一年來(lái),針對各種各樣的現象和問(wèn)題,我們在設備使用方面,安全方面加大了管理力度,如,電動(dòng)拖車(chē)使用規定,還制定了IT設備使用管理規定等這些規章制度的制定和完善,使大家在工作中的安全意識明顯增強,廣大員工從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩,達到了“我會(huì )安全”。平時(shí)的工作中我要求員工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識,提醒拖車(chē)司機在配送物料途中可能遇到的危險點(diǎn);熟悉掌握各工位“四清楚”安全卡;學(xué)習掌握消防安全“四個(gè)能力”。

  對裝焊班組拆卸側圍內板、B柱外板零件箱等易造成受傷作業(yè)問(wèn)題時(shí)提醒員工要穿戴好勞動(dòng)保護用品;對總裝班組拖拉工裝車(chē)數量多易傷人,提醒員工在拖拉工裝車(chē)時(shí)只能一次轉載兩輛車(chē);對發(fā)動(dòng)機班組KLT件來(lái)件數量多易發(fā)生安全質(zhì)量問(wèn)題,提醒員工叫件時(shí)注意控制零件數量,避免因超載造成安全事故。安全方面從小處著(zhù)手,在工作中加強巡視次數,隨時(shí)觀(guān)察每名加工人的工作狀態(tài),精神面貌;發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)加以提示、解決,把一些小問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。其次,對生產(chǎn)用的工位器具、檢修工器具及安全防護用品進(jìn)行定期檢驗,對于不合格的工器具一律不整入庫、嚴禁使用,減少和杜絕了各種裝置事故隱患。在現場(chǎng)一些容易傷人、出事的地方增補了醒目的安全提示警告牌。同時(shí)執行工段要求注重職工防災自救意識的培養。如遇安全事故發(fā)生,一定要向班長(cháng)和工段長(cháng)匯報,不得隱瞞。

  為了提高安全生產(chǎn)制定了,裝焊班組在拉車(chē)時(shí)只能拉一個(gè)(空車(chē)或滿(mǎn)車(chē)),總裝、發(fā)動(dòng)機只能拉兩個(gè),拖車(chē)在沒(méi)有停止情況下不得將牽引鉤摘下;各班組如發(fā)現拖車(chē)有問(wèn)題,及時(shí)報班長(cháng)并聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行維修;下雨天,配線(xiàn)代班長(cháng)與接貨代班長(cháng)要及時(shí)就貨物配線(xiàn)、空料車(chē)的臨時(shí)存放區等問(wèn)題進(jìn)行溝通,并要求各班拖車(chē)司機注意車(chē)速,盡快將貨物配送線(xiàn)邊,保證好接貨區域的通暢;所有KITTING車(chē)及GLT件工裝車(chē)上線(xiàn)后或放在BUFFER里的都要將牽引桿立起等等有關(guān)安全方面的事情各位班長(cháng)都要加強管理和監督執行;前期還制定了“班組拖車(chē)司機定編”,每輛拖車(chē)都有責任人負責,通過(guò)各種有效的培訓使加工人的安全意識大大提高。通過(guò)我們全班的共同努力;xx年全年,B班安全生產(chǎn)方面沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

  二、生產(chǎn)方面:

  配線(xiàn)工段B班擔負著(zhù)一工廠(chǎng)發(fā)動(dòng)機車(chē)間奔馳E、C級的四、六缸發(fā)動(dòng)機,總裝車(chē)間C系和裝焊車(chē)間C系產(chǎn)品的配線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)。全班共有32名員工、12輛拖車(chē)、工作范圍包括了三大車(chē)間(KLT、GLT、KiTing件)的配線(xiàn)任務(wù),班組擁有先進(jìn)的配送設備,這有效的保證了零件被準時(shí)送達到線(xiàn)邊、滿(mǎn)足了車(chē)間的生產(chǎn)要求。

  發(fā)動(dòng)機KLT件配線(xiàn):發(fā)動(dòng)機配線(xiàn)班組現有KTL件828種、包括發(fā)動(dòng)機主體、外圍、前橋、后橋、合裝、由于班組中新來(lái)人員較多,而發(fā)動(dòng)機產(chǎn)量已經(jīng)提高到班產(chǎn)120臺,勢必在叫件配線(xiàn)上增加難度、而關(guān)鍵部位又不能送錯零件,耽誤生產(chǎn),具體說(shuō)就是要主動(dòng)解決班組中的實(shí)際問(wèn)題。如:防錯,規范操作程序等。針對發(fā)動(dòng)機①A2712231904、A2712231804、A2722232104、A2722231504(20xx工位、外觀(guān)和零件號不同)、②雙頭螺栓,C300雙頭螺栓零件號A0019907614、C180雙頭螺栓零件事情A2719900005(20xx工位);③電磁閥C300用A2720510177(20xx工位)、CGI用零件A2710500177(20xx工位)、C180用零件A2710510177(20xx工位)零件防錯問(wèn)題。發(fā)動(dòng)機主體零件有防錯指導書(shū):制作了簡(jiǎn)易防錯看板,避免了配線(xiàn)時(shí)出現錯裝。

  班組小改小革完成項目還有:(1EN20xxL工位)零件A2720506847<排氣凸輪軸》改善前:KLT配線(xiàn),來(lái)件數量少,一盒(8件),不易搬運,易造成零件損壞,定位銷(xiāo)容易斷裂,改善后:GLT(168件)原包裝形式配線(xiàn),經(jīng)過(guò)20多天實(shí)踐,來(lái)件配線(xiàn)未發(fā)現零件損壞。

  總裝KLT件配線(xiàn):KLT件貫穿總裝線(xiàn)的28個(gè)工位,3名配線(xiàn)人員組成;其手動(dòng)叫件100%。生產(chǎn)線(xiàn)上所有KLT叫件工作由人工完成。人工工作包括零件叫件,配線(xiàn),扦黃卡,粘貼叫件標簽工作。特別要說(shuō)明的是,總裝線(xiàn)的叫件,配線(xiàn)是全部車(chē)輛完成的最后一道程序。由于新人來(lái)往頻繁,班長(cháng)主動(dòng)解決工作中暴漏的一些問(wèn)題。對員工從KLT叫件,配線(xiàn),扦黃卡,補叫件標簽,手把手的親臨現場(chǎng)指導操作。使新到的員工責任心加強,并及時(shí)對工作中的不足進(jìn)行調整;較快的適應了工作崗位;另外,總裝線(xiàn)還是一條多車(chē)型生產(chǎn)線(xiàn),具有多車(chē)型切換的生產(chǎn)能力;而且生產(chǎn)節拍較快,這給配線(xiàn)工作增添了難度。盡管如此,整條總裝線(xiàn)的配線(xiàn)由9名員工完成。其配線(xiàn)速度和配送零件質(zhì)量,完全滿(mǎn)足總裝生產(chǎn)要求。

  我們對總裝配線(xiàn)辦公桌進(jìn)行5S改進(jìn),改善前,桌上擺放很多雜物,顯得零亂;改善后,桌面整潔,耳目一新。

  裝焊班組現有七名員工,擔負著(zhù)裝焊車(chē)間大裝和分裝線(xiàn)配線(xiàn)作業(yè),xx年職工在平凡的崗位上創(chuàng )造出不平凡的業(yè)績(jì),班組人員在工作中認認真真,勤勤懇懇,每天都保質(zhì)保量的完成自己的本職工作。配線(xiàn)工作是一個(gè)事務(wù)繁雜的環(huán)節也是一個(gè)重在與各方面配合的班組。身在一個(gè)服務(wù)性的集體,員工每天的工作重點(diǎn)就是將叫件和來(lái)件的'品種、數量能夠及時(shí)按流程操作配送到線(xiàn)邊。在SAP操作方面,嚴格按照來(lái)件單上所填寫(xiě)的實(shí)際零件數量清點(diǎn)配線(xiàn);在線(xiàn)邊配線(xiàn),確保數量的準確,以便于JIT庫及時(shí)了解車(chē)間的零件消耗和倉庫的庫存情況,方便采購、訂貨及時(shí)、并作相應的備貨。雖然裝焊班組的工作內容基本上都是一些難度系數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,盤(pán)點(diǎn)零件庫存是我們工作的一大重點(diǎn),做到實(shí)物與賬面數相吻合,無(wú)重大出入。每月初除了要做好當天的零件叫件和配線(xiàn)之外,跟蹤每種零件的到貨信息、有無(wú)庫存,每天需要對預警零件做表統計是我們一直以來(lái)工作成績(jì)的一個(gè)重要體現。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需求,對零件供貨的質(zhì)量,數量、合格率,以及錯裝零件返凍結庫,每天等情況以報表的形式進(jìn)行匯總。

  除此之外,我們還對質(zhì)量NCP會(huì )需用收廢件的料車(chē)作了改進(jìn),保證了返凍結庫的零件經(jīng)過(guò)返修后直接上線(xiàn)零件在轉運過(guò)程中不損壞。改前與改后雙層料車(chē)對比。

物流述職報告10

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼xxxx年就要過(guò)去,我們即將迎來(lái)新的一年;叵脒@一年的工作,心中有許多感慨。通過(guò)總結,我記錄下了失敗的教訓和成功的經(jīng)驗,記錄下了所獲得的成績(jì)和進(jìn)步,這樣可以使我更加時(shí)時(shí)激勵自己,保持更好的水準,把優(yōu)勢繼續用于未來(lái)的工作,并有針對性、計劃性地去改變總結出來(lái)的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。

  在公司領(lǐng)導的正確指揮和同事們的并肩努力下,我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。

  一、認真負責是做好工作的有力保障,你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì )給每個(gè)人回報的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財富,條件是你必須轉變自己的思想和認識,努力培養自己盡職盡責的工作精神。自己地不負責任往往導致他人的損失和不滿(mǎn),我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶(hù)給的,而是我們身邊每一位盡心盡責的同事在為你創(chuàng )造的財富。

  二、心態(tài)決定一切,對環(huán)境和自我的判斷決定我們的行為。我認為所有的工作改變首先來(lái)自于思想上的轉變。懷疑、抱怨、無(wú)所謂、思想上的懶惰這些態(tài)度對工作是致命的。認識到工作是自己的事便不會(huì )有懶惰的思想。

  三、存在問(wèn)題及計劃,在過(guò)去的.工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,經(jīng)過(guò)自己的努力,順利完成了崗位規定的工作,也使客戶(hù)對自己有了較高地評價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司系統也沒(méi)有較深入地了解和認識,對物流專(zhuān)業(yè)知識也有很大的不足。

  為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚成績(jì)、克服不足、加強學(xué)習、努力工作,為新的一年做好準備工作,決心做好以下幾方面:

  一、力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破,通過(guò)制定學(xué)習計劃,做到與時(shí)俱進(jìn),當然不僅要學(xué)習書(shū)上的東西,而且要學(xué)習做人的道理,處世的方法,不斷增強服務(wù)客戶(hù)的能力,增強與客戶(hù)溝通的能力,增強解決客戶(hù)問(wèn)題的能力,使自己成為一個(gè)綜合素質(zhì)比較好的員工。加強思想認識,做到學(xué)以致用。

  二、要堅持個(gè)人自學(xué),通過(guò)閱讀物流專(zhuān)業(yè)知識書(shū)刊,利用自己的業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習。

  三、積極參與公司各類(lèi)新知識的培訓,及時(shí)更新自己的知識,提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力,虛心向同事學(xué)習,取他人之長(cháng),補自己之短。

  四、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學(xué)習,并在工作中不斷應用這些知識,做到理論實(shí)際相結合,不斷發(fā)現工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。

  五、確立目標,不折扣行動(dòng),大膽思考,小心求證,力求做得更好。

  在新的一年里我將努力學(xué)習、總結經(jīng)驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計較得失,只希望把工作圓滿(mǎn)完成,決不辜負領(lǐng)導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們。

  今后我還要繼續腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺(jué)地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無(wú)論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!

物流述職報告11

  今年9月,我有幸來(lái)到XX工作。在這樣一個(gè)優(yōu)越舒適而又能充分發(fā)揮個(gè)人智慧能力的環(huán)境中,不覺(jué)已經(jīng)工作了將近兩個(gè)月的時(shí)間。在這兩個(gè)月的工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷、公司管理人員認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、同事們團結奮發(fā)的干勁,F在我將這兩個(gè)月來(lái)的工作情況作一些簡(jiǎn)單的總結:

  在思想上,我深刻地認識到,從其他行業(yè)轉入物流行業(yè),新環(huán)境、新領(lǐng)導、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在工作初期,我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了物流行業(yè)的一些基礎知識,同時(shí),也從多方面努力摸索工作的方式、方法,積極鍛煉自己的工作能力,力求盡快完成自身角色的轉變,以嶄新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰。

  在工作上,我主要從事的是物資供應履約協(xié)調相關(guān)的工作。根據項目單位實(shí)際物資到貨需求與供應商落實(shí)交貨期,并確認最終交貨期,對重點(diǎn)物資技術(shù)確認和技術(shù)圖紙交付情況進(jìn)行跟蹤;對供應商排產(chǎn)、投料、生產(chǎn)進(jìn)度等情況進(jìn)行跟蹤等,以確保物資供應的準確及時(shí)性。與此同時(shí),根據跟蹤情況,建立物資合同履約臺帳,包括工程項目狀態(tài)、計劃交貨時(shí)間、供應商履約情況、無(wú)法交貨原因等信息。定期更新物資供應計劃履約跟蹤表信息,對履約情況進(jìn)行總結分析。兩個(gè)月的時(shí)間轉瞬即逝,我雖然做了一些工作,但仍然存在不少問(wèn)題,主要表現在:

  1、初到公司,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,感覺(jué)上是每天疲于應付工作。盡管如此,但是我在很多方面得到了主管、部門(mén)同事的正確引導和幫助,所以我在較短的時(shí)間內適應了新的工作。

  2、缺乏創(chuàng )新精神。不能積極主動(dòng)地發(fā)揮自身聰明才智,而是被動(dòng)消極地適應工作需要。領(lǐng)導交辦的事情基本上都能完成,但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走,很被動(dòng)。缺乏認真鉆研、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,忙碌于日常小事,工作沒(méi)有上升到一定高度

  3、工作不是很扎實(shí),自身存在眼高手低、懶于動(dòng)手的毛病,不能專(zhuān)注于工作學(xué)習,很多知識雖然了解但卻不精。

  在今后的.工作中,我將努力改正自身缺點(diǎn),以更大的熱情投入到工作中去。首先,加強學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習。身處當今知識經(jīng)濟時(shí)代,必須時(shí)刻學(xué)習方能不落伍,所以我將把加強學(xué)習,提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,作為一項日常重要工作來(lái)抓,以嚴肅的態(tài)度,飽滿(mǎn)的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學(xué)習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作能力,勇于創(chuàng )新。同時(shí),我也將注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中學(xué)習、進(jìn)取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  以上是兩個(gè)月來(lái)工作的總結,說(shuō)的不太多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)做出來(lái)更有說(shuō)服力!奥仿湫捱h兮,吾將上下而求索”,在今后工作中我將努力奮斗,克服自己的缺點(diǎn),彌補不足,爭取做的更好。

物流述職報告12

  我叫xx,家住xx郊區,所監管的企業(yè)是xx集團有限公司,我是x年x月x日正式加入xx物流有限公司這個(gè)大家庭。

  光陰似箭,歲月如梭。不知不覺(jué)間,又到了一年冬去春來(lái)時(shí),我在x這個(gè)大家庭里生活了兩個(gè)多月了。期間,我也由一個(gè)當初什麼都不懂的新人慢慢成長(cháng)為一個(gè)真正的x人了。剛來(lái)時(shí),我很茫然,不知工作該如何進(jìn)展,跟隨著(zhù)上一任監管員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,嚴于律己。遵守各項公司規章制度,終于在上一任監管員離開(kāi)時(shí),我基本變成了一個(gè)可以獨擋一面的x人。感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間。勇氣和信心,更感謝各位同事對我的大力幫持和耐心輔導,使我能早日在工作上步入正軌。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,一年之計在于春,先對我這兩個(gè)多月的工作總結如下:

  一、掌握工作方向,提高工作能力

  做為一名x的監管員,恪盡職守,嚴于律己,做好本職工作是義不容辭的,在所監管的xx集團有限公司,我對監管員的工作流程,監管區域及質(zhì)押物的種類(lèi)。規格也有了相應的了解,明確工作方向,端正工作態(tài)度,工作能力也有了相應的提高,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,現在已能夠順利的開(kāi)展工作并熟練的完成本職工作。

  二、加強溝通,加強監管

  做為一名監管員,我們打交道最多的`就是被監管企業(yè)了,每日除了正常的盤(pán)庫,發(fā)數據外,多和企業(yè)加強溝通有助于我隨時(shí)了解企業(yè)的各種狀況。在監管工作中,多巡查質(zhì)押物庫區,對所監管的各種質(zhì)押物庫存狀態(tài)隨時(shí)了解。

  三、工作細心,謹慎

  經(jīng)過(guò)這一段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我了解到了監管員這一崗位看似簡(jiǎn)單的工作,然而監管是公司融資業(yè)務(wù)中的重要一環(huán)。監管員有著(zhù)十分重要的任務(wù),責任重大,在工作中要格外細心,比如在每日的報表工作中一定要仔細的核查每一個(gè)數據;如報表日期,出入庫數量等細節,稍有疏忽就可能會(huì )給公司帶來(lái)不必要的風(fēng)險。

  在今后的工作中,我也存在著(zhù)諸多的不足之處。首先是我人比較內向一些,不太會(huì )說(shuō)話(huà),在與人溝通方面欠缺;其次是我和公司同事之間的交流。溝通少,不太喜歡參與人多熱鬧的大眾活動(dòng),是個(gè)喜靜的人,不會(huì )積極主動(dòng)的與人溝通,有些不太合群,需要加強聯(lián)絡(luò );其三是我在用電腦制作表格,文本方面學(xué)習不夠,暫時(shí)還是個(gè)門(mén)外漢,以后要多學(xué)習,加強改進(jìn)。工作中,要牢記xx物流監管員的工作職責,日常管理制度和安全作業(yè)管理,加強對質(zhì)押物資盤(pán)點(diǎn)和巡查工作,時(shí)刻關(guān)注質(zhì)押物庫存數量,實(shí)事求是,嚴格審查,并做到庫存數據的統計和按時(shí)匯報工作,加強了解企業(yè)的生產(chǎn)狀況,認真履行作為一名x人的監管職責。

物流述職報告13

  從事物流工作已經(jīng)有三個(gè)月的時(shí)間了,透過(guò)這幾個(gè)月的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫忙,我已完全融入到了河北快運物流這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但就應說(shuō)自畢業(yè)到此刻付出了不少,也收獲了很多,我自我感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然能夠看到些成績(jì),但是還遠遠不夠,遠遠沒(méi)有到達自我所期望的程度,綜合分析。

  一、此刻就畢業(yè)以來(lái)的工作狀況總結如下:

  1、無(wú)工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。

  我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的應屆大學(xué)畢業(yè)生,當初公司為了運作涉及業(yè)務(wù)擴展物流中心,招聘我們,作為市場(chǎng)部人才儲備。但是,由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運轉,物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展,所學(xué)的專(zhuān)業(yè)無(wú)法應用,加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒(méi)有需要的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),沒(méi)有綜合的物流運作經(jīng)驗,一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。解決方法是不斷加強學(xué)習和自身修養,不斷培養自我在各個(gè)方面的知識和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng )造效益的業(yè)務(wù)能手。透過(guò)這段時(shí)間對衡水市場(chǎng)的接觸和走訪(fǎng),我已練就了了必須的客戶(hù)溝通技巧,對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )及市場(chǎng)拜訪(fǎng)工作,完全能夠獨立完成。

  2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,導致了很多時(shí)間和精力上的浪費。

  前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統一,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,我認為先得加強員工的思想教育,使員工思想一致,有一個(gè)共同的目標。在以后這段時(shí)間以來(lái),我想開(kāi)展專(zhuān)業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調研和市場(chǎng)走訪(fǎng),調查結果構成后,在介紹給大家討論,如我的討論透過(guò)大家的認可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自我所能干,專(zhuān)心本公司擅長(cháng)業(yè)務(wù)。

  3、功能和服務(wù)資料單一,所供和所需的錯位。我們此刻能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運輸和市內接送服務(wù),而且,我們的省際運費由于班線(xiàn)車(chē)是中轉車(chē)輛所以導致時(shí)間上和運費上不太適應市場(chǎng)行情,從而多數有需求的客戶(hù)就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內同單一而獨立,沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)|||鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù),倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門(mén)在職能上沒(méi)有對接成線(xiàn),資源不整合,操作散亂。例如:河北快石家莊分公司和河北快運北京分公司思想不一致,兩公司相互扯皮,必然影響各公司之間的業(yè)務(wù),還有河北快運運送不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的及時(shí)性和貨物的服務(wù)質(zhì)量,更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上沒(méi)有構成服務(wù)職能的統一理順,各自相對獨立,功能分散,又無(wú)統一的公司內部?jì)r(jià)格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源,無(wú)法實(shí)現綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現一種現象:同屬快運,但各自卻相對獨立。需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,運輸服務(wù),我們快運的車(chē)輛要比其他家車(chē)輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內部?jì)r(jià)格調控,無(wú)法實(shí)現服務(wù)資源有效整合,無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調的難度,同時(shí)痛失很多商機。解決的辦法是,總公司盡快實(shí)現各個(gè)分公司的資源整合,構成獨具快運特色的服務(wù)鏈;在供需錯位的問(wèn)題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,培養高端技能,利用自我高端的設施服務(wù)高端客戶(hù)。

  4、xx地區的商企對于現代物流缺乏應有的認知水平,對于物流成本的操控缺乏先進(jìn)的認識,習慣用老的傳統的方式處理物流問(wèn)題,從而對我們的服務(wù)資料不感興趣甚至采取粗暴野蠻的抵制態(tài)度。在我們的市場(chǎng)調查和走訪(fǎng)過(guò)程中,經(jīng)常遇到這種狀況:一是:自我有定時(shí)、定點(diǎn)的班線(xiàn)車(chē),無(wú)需外租,有自我倉庫。成本低于外租成本,二是:對于物流降低成本的概念不理解,拒絕思考我們對于物流降低企業(yè)成本的分析,四是:物流外包操作麻煩,不確定性太多,物流外包的操作方法還不夠合理,不愿意改變沿襲了幾十年的老的做法,等等。

  5、惡性競爭環(huán)境下的不公平現象也制約了我們業(yè)務(wù)的發(fā)展。我們最有賣(mài)點(diǎn)的是專(zhuān)業(yè)化、正規化、市場(chǎng)化,然而,其他的個(gè)人配貨站開(kāi)專(zhuān)線(xiàn)直達是我們很強的競爭對手。

  二、工作感想:

  這段時(shí)間以來(lái),無(wú)論在思想認識上還是工作潛力上都有了較大的進(jìn)步,但差距和不足還是存在的:比如工作總體思路需要進(jìn)一步清晰,還處于事情來(lái)一樁處理一樁的簡(jiǎn)單應付完成狀態(tài),對自我的工作還不夠鉆,腦子動(dòng)得不多,沒(méi)有想在前,做在先。但是隨著(zhù)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深入開(kāi)展,我相信會(huì )越來(lái)越好,因為我們有以下幾大優(yōu)勢:第一是市場(chǎng)機遇:隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的行業(yè)變革,物流業(yè)必然會(huì )興盛起來(lái),物流業(yè)的發(fā)展將會(huì )是人類(lèi)歷史上第三次產(chǎn)業(yè)革命,歷史機遇空前巨大;而且,目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國家個(gè)性是河北省的經(jīng)濟增長(cháng)速度較快,物流行業(yè)的發(fā)展會(huì )逐步加快,為我們贏(yíng)得了良好的發(fā)展機遇;第二是:作為河北快運集團物流企業(yè),我們是同行佼佼者,在軟硬件上,我們是系統最全、規模最大的企業(yè),有著(zhù)做大做強的.基礎;第三是市場(chǎng)的先覺(jué)性:公司領(lǐng)導的高瞻遠矚,將為我們市場(chǎng)開(kāi)拓帶給先行的政策。當別的物流公司還在為低端市場(chǎng)嗷嗷混戰,大做一團的的時(shí)候,我們已經(jīng)轉變觀(guān)念,逐步向高端過(guò)渡,向專(zhuān)業(yè)行業(yè)高端邁進(jìn)。這些都是我們做好的保障。我相信,在公司領(lǐng)導的大力培養和全力支持下,我們必須會(huì )逐步成長(cháng)起來(lái),成為對公司有貢獻的人,成為公司的生力元素。應對新的任務(wù)新的壓力,我也就應以新的面貌、更加用心主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰,在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。我期望,在日后的工作中,用我的貢獻酬謝公司的厚愛(ài),以我的作為讓公司領(lǐng)導感到欣慰;我也將因作為快運人,一個(gè)出色的有貢獻的人而自豪。

物流述職報告14

  忙碌的一年即將過(guò)去,我們將又一次迎來(lái)新的一年,在每一年的工作中,我們總結經(jīng)驗、也發(fā)掘不足。

  20xx年的工作是有條不紊的。

  一、倉儲部經(jīng)歷了去年的倉庫搬遷,倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區的規劃,經(jīng)過(guò)忙碌的整理規劃,在上半年已完成。倉庫全年出貨14919單,入庫2239單。

  倉儲部的工作環(huán)環(huán)相扣,從貨物的入庫、管理、出庫,每一步都需要各崗位人員認真細致的把關(guān),并對自己負責的貨物安全負責。定期盤(pán)點(diǎn)保證物、帳、卡一致,有效地達到了帳目的透明度與準確性。 倉庫最近正在進(jìn)行一年一度忙碌的年終盤(pán)點(diǎn)工作,希望各展廳、各部門(mén)給與配合,高效、高速、準確的完成。

  工作中還有很多不足,如倉庫保管員發(fā)錯貨問(wèn)題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于管理問(wèn)題,倉庫保管員招聘難度大,崗位空缺問(wèn)題等。對于以上問(wèn)題建議公司制定相應獎罰制度,提高員工工作熱情,及工作崗位責任感,減少并逐漸杜絕發(fā)錯貨問(wèn)題。根據公司需要適當培養外聯(lián)裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關(guān)系。配合人力資源部門(mén)做好員工招聘工作,盡量減少部門(mén)人員流動(dòng)性。

  倉庫安全一直是工作的重點(diǎn),倉庫三防做好才能更好的開(kāi)展各項工作,倉庫將一如既往的做好這項工作。

  二、物流部的配送工作,較去年送貨效率有顯著(zhù)的提高,我們將一如既往的.保持,并在保持高效率的同時(shí),保證貨物的安全及服務(wù)質(zhì)量。

  物流部全年配送3658單,提貨入庫819單。

  物流采購跟單工作,也是物流部一項重要的工作,物流費用問(wèn)題往年一直居高不下,為更好的控制物流費用問(wèn)題,年初制定了各項運費標準,并嚴格遵守實(shí)施,做到運費價(jià)格透明、合理。物流采購全年發(fā)貨2242單,收貨:2312單。

  物流部的工作需要各部門(mén)互相配合才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開(kāi)展,如展廳銷(xiāo)售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉銷(xiāo)售的單據傳遞,造成中間環(huán)節繁瑣,應有效減少不必要的中間頻繁溝通環(huán)節,減少不必要的工作量而造成的失誤。

  物流配送并不是一項簡(jiǎn)單的工作,鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品,提貨及送貨人員應格外小心,并對物品的完整性負責。

  在平時(shí)工作中,對單據的整理及存帳數據錯誤現象時(shí)有出現,這與物流人員平時(shí)核對與細心度不無(wú)關(guān)系。加強人員工作細心度,是倉庫、物流管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比相對穩定,但工作積極性不高,心態(tài)還需調整。

  物流部車(chē)輛安全一直是工作重點(diǎn),只有保證車(chē)輛的安全,才能正常的開(kāi)展物流部的各項工作,配送人員應注重各自所負責車(chē)輛的日常保養維修,有問(wèn)題及時(shí)解決,不留隱患。平時(shí)行車(chē)應遵守交通規則,有違章應及時(shí)處理,保證車(chē)輛正常運行、工作。

  當20xx年即將成為回憶塵封在歷史的長(cháng)河之中,而充滿(mǎn)希望與挑戰的20xx年隨著(zhù)時(shí)間的車(chē)輪正悄悄地向我們走近的時(shí)候,回首正在

  過(guò)去的一年,站在新的時(shí)空起跑線(xiàn)上,展望未來(lái),在倉庫全面管理工作中要抓住機遇、與時(shí)俱進(jìn),在上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,在新的一年里,團結倉庫所有人員,努力使各項工作再上新的臺階。

物流述職報告15

  在活動(dòng)范圍的車(chē)輛正好是18年1月1日至20年1月9日的車(chē)輛。我站通過(guò)統計維修記錄對車(chē)輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車(chē)輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務(wù)站……

  我站是一家以物流運輸為主業(yè)的公司,服務(wù)站也是在原來(lái)的自保站的基礎上轉型的。

  今年上半年因為我公司購買(mǎi)了一批中國重汽的車(chē)輛,服務(wù)站也相應的跟著(zhù)公司新購置的車(chē)輛運行。

  五月份情況總結:

  五月份主要的工作是落實(shí)空調送清涼的活動(dòng),在活動(dòng)范圍的車(chē)輛正好是09年1月1日至10年1月9日的車(chē)輛。我站通過(guò)統計維修記錄對車(chē)輛進(jìn)行服務(wù)。由于我公司車(chē)輛普遍去了河北的遷安和曹妃店新首鋼。而我們服務(wù)站的基地在北京長(cháng)途的跟蹤服務(wù)很有困難。正在申請在河北遷安及河北曹妃店建自保站。

  用戶(hù)對中國重汽產(chǎn)品的真實(shí)意見(jiàn):

  用戶(hù)反映,以前的車(chē)輛司機可以隨便開(kāi),車(chē)輛出了故障可以自己解決,現在不行了,很大部分司機上車(chē)要很長(cháng)時(shí)間才能適應新車(chē),車(chē)輛出了故障不知所措。知道了問(wèn)題又沒(méi)有配件,而且不能一下就知道配件在哪。主要是司機一般都看不到使用說(shuō)明,而保修卡都在車(chē)主有單位車(chē)隊長(cháng)手里保管著(zhù)。對于新車(chē)的了解只能在駕駛車(chē)輛后得到積累和習慣。

  對分公司服務(wù)及中心庫人員的要求:

  希望分公司領(lǐng)導能夠了解區域內各服務(wù)站的特點(diǎn),并創(chuàng )造一些條件給各服務(wù)站一個(gè)相互學(xué)習相互配合的.機會(huì ),在修理遇到問(wèn)題時(shí)能在服務(wù)經(jīng)理的指導下,各服務(wù)站配合,能省時(shí)省力一起解決用戶(hù)的問(wèn)題;能常巡察一下各服務(wù)站的工作,現場(chǎng)處理一些突發(fā)事件。能夠把我站的一些無(wú)法徹底解決的問(wèn)題解決一下。例如:針對夏天有一批車(chē)水溫高無(wú)法排除。

  在不能調件的一些配件希望中心庫能告訴我們當地的什么地方可以購買(mǎi)。

  舊件回收的意見(jiàn):

  在一線(xiàn)通報的舊件,只要是單子通過(guò)了。說(shuō)明配件廠(chǎng)家就是對的。只要上交的舊個(gè)把確定是上交的舊件就可以了。上交了舊件收回以后不對應上報的,后果自付,F在這樣上交舊件“勞師動(dòng)眾”其他重卡廠(chǎng)家在你站區域內的銷(xiāo)售、服務(wù)情況匯總:

  車(chē)輛故障里程照片和銘牌照片太累人了,F在想做報修的,做個(gè)里程或者找個(gè)銘牌只是費點(diǎn)勁,用這兩樣根本做不到限制作假。

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