人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)(8篇)
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)1
大學(xué),一個(gè)帶著(zhù)夢(mèng)幻色彩的地方,年輕的我們懷揣這斑斕的夢(mèng)來(lái)到這個(gè)期盼已久的地方。享受自由、展現青春、釋放激情……然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢(mèng)中。我們需要一座燈塔來(lái)指引我們的方向,引導我們在人生道路上邁出正確的步伐,讓每一天過(guò)得充實(shí)而有意義!
一、自我分析與角色建議
個(gè)人分析:
職業(yè)興趣:對管理型、社會(huì )型的工作也比較有興趣。
職業(yè)能力:我對于邏輯推理的能力比較強,而信息分析能力也不錯,比較喜歡對復雜的事物進(jìn)行思考,工作認真、負責。善于規劃自己的方向與目標,善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復雜的人際關(guān)系?箟耗芰ζ,有時(shí)過(guò)于謹慎,不敢嘗試新鮮事物。
個(gè)人特質(zhì):洞察力強,我這個(gè)人有很強的責任心,因而對工作比較熱情,能吃苦耐勞,是努力工作的典型
職業(yè)價(jià)值觀(guān):管理、成就感和自我實(shí)現取向是我最重視的。我認為“不想當將軍的士兵不是好士兵”。當然我也會(huì )考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問(wèn)題。
勝任能力:
能力優(yōu)勢:處事沉穩、認真;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅定不移的做下去;有責任心并值得依賴(lài);重視邏輯與客觀(guān)分析,獨立工作能力很強;很低調,不喜歡顯露也會(huì )顯得沉著(zhù)與。
能力劣勢:容易變得頑固,過(guò)于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀(guān)點(diǎn);有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達,也不善于表?yè)P別人,缺乏人際、人情的.處理能力。
自我分析小結:我認為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應理想職業(yè)需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類(lèi)型要求是重視思考能力,關(guān)注細節,擁有客觀(guān)公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。
角色建議:
父親:努力提升自己。
母親:要安穩,自己喜歡就好。
自己:加油,我一定可以。
二、社會(huì )環(huán)境規劃與職業(yè)分析
1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟能力一般,收入穩定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習費用仍覺(jué)得有一定負擔;家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養;家庭成員之間關(guān)系融洽。
2、學(xué)校環(huán)境分析:學(xué)校周?chē)鷮W(xué)習氛圍良好。
3、社會(huì )環(huán)境分析:近年來(lái),我國畢業(yè)大學(xué)生數量急劇增多但是我相信只要善于抓住機會(huì ),未來(lái)還是很光明的。
4、職業(yè)環(huán)境分析:
前景分析:管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)是目前比較熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來(lái)越高。而人力資源管理又是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中興起的一闕。在另一方面,我國的人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識人才十分稀缺?偟膩(lái)說(shuō)前景不錯。但,這個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作和財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì )比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。
企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì )以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。因而,我可以選擇在一個(gè)相對規范的企業(yè)從基層做開(kāi)始,一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。
總結:人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來(lái)越大,受重視程度越來(lái)越高;二:在企業(yè)位置越來(lái)越重要。
5、地域分析:
目標城市:無(wú)錫
簡(jiǎn)介:發(fā)展較快,有利于大學(xué)生的發(fā)展
優(yōu)勢:經(jīng)濟——綜合實(shí)力不斷上升,近年對外經(jīng)濟與旅游業(yè)超常發(fā)展,財政實(shí)力持續增強,信貸規模繼續擴大。另外,保險事業(yè)也穩健發(fā)展,人民生活水平大幅度提高。
三、職業(yè)生涯目標劃分
對于目標規劃,我沒(méi)有像別人的那種三年,五年規劃,我只想在最短的時(shí)間內,盡自己最大的努力做到中高層管理,當然,因為我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)不是人力資源,相對于本專(zhuān)業(yè)的人理論知識相對薄弱,所以我會(huì )給自己一個(gè)學(xué)習提升的空間,踏實(shí)的從基層做起。
四、計劃實(shí)施方案
基本方法:教育培訓法
1.大學(xué)期間:
1)學(xué)習一些關(guān)于人力資源的專(zhuān)業(yè)知識,盡量減少與本專(zhuān)業(yè)學(xué)生的理論知識的差距。
2)努力學(xué)習英語(yǔ),爭取過(guò)六級。
3)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。
2.長(cháng)期計劃:
1)不斷學(xué)習各方面的知識,拓寬自己的視野
2)參加一些活動(dòng),與人多溝通,學(xué)會(huì )人際交流。建立良好的交流網(wǎng)。
3)努力工作,積極博得提升的機會(huì )。
4)多看書(shū),在獲得知識的同時(shí)不斷提高自己的修養。
5)堅持鍛煉身體,以保證自己能以最佳狀態(tài)來(lái)面對任何事。
結束語(yǔ):
事情是不會(huì )一成不變的,我會(huì )對自己的規劃適時(shí)作出調整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規劃書(shū)能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)2
一、前言
20xx年人力資源部的主要工作任務(wù)是圍繞公司生產(chǎn)準備、各項目試車(chē)投產(chǎn)的總體目標,著(zhù)力開(kāi)展員工招聘、培訓工作,并通過(guò)加強內部建設,提升基礎管理來(lái)組織開(kāi)展部門(mén)的各項工作,提高人力資源部的服務(wù)水平,使人力資源工作發(fā)揮出應有的作用。
二、主要工作計劃
。ㄒ唬┩晟乒窘M織機構和崗位編制
1.根據各部門(mén)的實(shí)際運行情況,對公司的組織架構進(jìn)行適當的修訂和完善,以便更好的發(fā)揮各部門(mén)的'職能職責。
2.根據公司試車(chē)及投產(chǎn)情況,通過(guò)實(shí)地調研和了解,對各部門(mén)的崗位編制進(jìn)行適度調整和優(yōu)化,提高崗位編制的合理性。
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按照各項目試車(chē)投產(chǎn)進(jìn)度情況,提前組織實(shí)施各階段員工的招聘工作,滿(mǎn)足公司發(fā)展對人員的基本需求。
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1.完成公司崗位、薪酬制度、薪資福利體系的確定工作。
2.做好各月工資、社保的造發(fā)及核定工作。
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1.調整和優(yōu)化培訓內容,擴大培訓覆蓋面,使新入職的員工都能接受入職培訓。
2.根據公司人員結構類(lèi)型、培訓需求、組織部門(mén)情況,初步建立公司分層培訓管理體系。
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1.對人力資源部的有關(guān)制度進(jìn)行修訂和完善。
2.做好員工入職、檔案整理、合同管理、轉正、調動(dòng)、離職等相關(guān)手續的辦理工作。
3.開(kāi)展員工離職面談和分析工作,及時(shí)處理勞動(dòng)爭議和糾紛,協(xié)調好勞資雙方的關(guān)系。
4.開(kāi)展績(jì)效管理的前期準備工作。
三、執行要求與展望
(一)招聘工作
20xx年公司三大項目將陸續投產(chǎn),對人員的數量和質(zhì)量需求也將提出更高的要求,招聘難度和強度比較大。儀表、電氣、機修等通用性崗位和電石出爐工等條件比較差的崗位招聘比較困難,尤其是本地區缺乏bdo相關(guān)專(zhuān)業(yè)的人員。需要擴大招聘渠道,加大招聘宣傳力度,利用春節后人員流動(dòng)的高峰期,舉全公司之力,共同配合完成員工的招聘工作,為項目的順利試車(chē)投產(chǎn)奠定人員基礎。
(二)培訓工作
進(jìn)入公司時(shí)間短的員工和公司準備招聘的員工比較多,項目試車(chē)投產(chǎn)的時(shí)間緊迫,因而需要通過(guò)多種形式大力開(kāi)展和加強員工的培訓工作,全面提升員工安全意識、專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì),以保證項目的順利試車(chē)和投產(chǎn)。需要各事業(yè)部和職能部門(mén)密切配合,合理安排時(shí)間,共同做好員工的培訓工作。
在新的一年里,人力資源工作任重道遠,人力資源部所有員工將會(huì )在公司總體目標的指引下,以更為飽滿(mǎn)的精神開(kāi)拓進(jìn)取、知難而進(jìn)、扎實(shí)工作,為使人力資源部工作有個(gè)新的局面而努力奮斗。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)3
1引言
在我的生活里,很容易做事半途而廢。為什么呢?是因為我沒(méi)有目標嗎?很明顯不是,說(shuō)起目標我可是會(huì )滔滔不絕的。是我沒(méi)有學(xué)習的興趣嗎?恰恰相反,我實(shí)在是興趣太廣泛了。那是我沒(méi)有計劃性嗎?也不盡然,我每天睡覺(jué)之前都會(huì )列出明天的任務(wù)清單。那是怎么回事呢?在我經(jīng)過(guò)學(xué)習后我明白了:我所謂 目標 只是一個(gè)美好的愿望。真正的目標是要明確的、具體的,是可衡量的,目標要與行動(dòng)一致,同時(shí)目標還要實(shí)現,有時(shí)間性和挑戰性。職業(yè)生涯規劃書(shū)幫助我客觀(guān)認識自我、準確進(jìn)行職業(yè)定位,確定前進(jìn)的方向,制定奮斗的策略,將目標分解,從而激勵我堅持走下去。作為一名大二的學(xué)生,規劃無(wú)疑是有益而有必要的人力資源管理職業(yè)生涯規劃書(shū)人力資源管理職業(yè)生涯規劃書(shū)。
2自我分析
世界上沒(méi)有兩片相同的樹(shù)葉,每個(gè)人也是不相同的。一個(gè)人要成才首先要選擇一條合適自己發(fā)展的職業(yè)道路,首先要明白自己想干什么、適合干什么、能干什么。因此,自我分析是職業(yè)規劃的第一步。
2.1喜歡干什么--職業(yè)興趣
希望做有關(guān)人力資源、教育和心理學(xué)方面的工作,使人的能力都得到最優(yōu)的組合和發(fā)展,幫助青年人特別是大學(xué)生明確自己的人生與職業(yè)發(fā)展方向,自己設計大學(xué)生涯和職業(yè)生涯,做自己真正的主人。通過(guò)測評得出:
我的職業(yè)興趣類(lèi)型順序為:
類(lèi)型名稱(chēng) 得分 類(lèi)型解釋
社會(huì )型 7分 為人熱情,擅長(cháng)與人溝通,人際關(guān)系佳
管理型 6分 樂(lè )觀(guān)主動(dòng),好發(fā)表意見(jiàn),有管理才能
藝術(shù)型 5分 思維活躍,創(chuàng )造力豐富,感情豐富
常規型 4分 忠實(shí)可靠,情緒穩定,缺乏創(chuàng )造力,遵守秩序
研究型 3分 思維慎密,擅于分析,傾向創(chuàng )新
實(shí)際型 1分 做事踏實(shí),為人安分,不擅長(cháng)社交
我的分析:可以得出,我的職業(yè)興趣類(lèi)型是SEA型:喜歡與人打交道,希望通過(guò)自己的言行去影響他人,同時(shí)感情豐富,有創(chuàng )造力
在日常生活中,我也發(fā)現自己喜歡與人溝通,對周?chē)说募毼⒆兓泻苊翡J的洞察力,有自己的想法,并希望能通過(guò)自己的努力,使別人生活的更好。同時(shí),不喜歡和別人一樣,思維活躍,有想象力,很感性。我的朋友、父母也認為我對社會(huì )管理型職業(yè)有比較濃厚的興趣。
2.2能夠干什么--職業(yè)技能
測評得出的結果:
能力類(lèi)型 得分
基本智能 8
言語(yǔ)能力 7
數理能力 9
推理能力 9
人文素質(zhì) 7
信息分析能力 8
我的分析:我的數理能力和推理能力較強,說(shuō)明我又比較清晰的邏輯思維能力。而語(yǔ)言能力和人文能力相對較低,說(shuō)明我在口頭表達能力和文學(xué)素養上還有所欠缺,需要在以后的學(xué)習生活中多鍛煉和積累,從而彌補我這兩方面的不足。
2.3最看重什么--職業(yè)價(jià)值觀(guān)
測評得出以下結論:
價(jià)值類(lèi)型 得分
經(jīng)營(yíng)取向 5
經(jīng)濟取向 1
支配取向 3
自尊取向 4
志愿取向 8
家庭取向 3
才能取向 5
自由取向 1
自我實(shí)現取向 6
上表是我在九種職業(yè)價(jià)值觀(guān)中的得分,其中得分最高的'三種是最能反映我進(jìn)行職業(yè)選擇時(shí)首先看重的價(jià)值。因此,從圖中來(lái)看,我的主要職業(yè)價(jià)值取向是:
(1) 志愿取向
志愿取向者富于同情心,把他人的痛苦視作自己的痛苦,樂(lè )于幫助別人,為大眾服務(wù),做事不計較報酬、回報,而更在意自己是否有效的給他人提供了幫助
人力資源管理職業(yè)生涯規劃書(shū)職業(yè)規劃
。
志愿取向者在工作中:
優(yōu)勢 劣勢
富有同情心 可能不夠客觀(guān)
喜歡幫助他人 易受他人或環(huán)境影響
不計較個(gè)人利害得失 考慮問(wèn)題不夠全面
(2) 自我實(shí)現取向
自我實(shí)現取向者不關(guān)心人所共有的幸福和一般慣例,一心一意追求個(gè)性、探索真理,對收入、地位乃至他人全然不顧,喜歡向自己的能力及可能性的極限挑戰,并把它看成是生存的最大意義。
自我實(shí)現取向者在工作中:
優(yōu)勢 劣勢
重視他人感受與價(jià)值 可能不夠客觀(guān)
做事目標明確 對自身利益考慮不夠
有強烈的發(fā)展、提升意識 有時(shí)過(guò)于敏感
我的分析:我以幫助別人為快樂(lè )之源,以解決他人職業(yè)發(fā)展和心理方面的問(wèn)題為自我實(shí)現的途徑。而我工作的最大動(dòng)力就是實(shí)現個(gè)人價(jià)值的最大化。喜歡對社會(huì )有重大意義的工作。想做教師、咨詢(xún)師、公益事業(yè)、人力資源管理人員。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)4
根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前酒店發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx年工作:
一、搭建架構,優(yōu)化團隊,梳理編制,做好人力資源規劃
1、根據酒店發(fā)展規劃,進(jìn)一步完善酒店組織架構,確定和區分每個(gè)部門(mén),確定各部門(mén)的崗位設置及工作職責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,確保酒店在既有的架構中正常運行。
2、進(jìn)行酒店各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。通過(guò)職位分析了解酒店各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容,從而使酒店各部門(mén)的工作分配,工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于酒店了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素。通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量,為制定科學(xué)合理的薪酬制度、實(shí)施績(jì)效考核提供良好的基礎。
二、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展
行政人事部在明年在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好優(yōu)秀人員的儲備工作,提升酒店營(yíng)業(yè)部門(mén)人員的學(xué)歷水平,為酒店成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)做好人才儲備。同時(shí),進(jìn)一步加強應屆畢業(yè)生的招聘和選拔,培育酒店所需人才。
三、搭建內訓機制,完善培訓體系
大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強,從而全面提高酒店整體人才結構構成,增強企業(yè)的總體競爭力。對員工的培訓與開(kāi)發(fā)投入不是無(wú)償投入,而是回報頗豐的長(cháng)期投資。
1、行政人事部將在20xx年初對酒店所有部門(mén)進(jìn)行培訓需求調查,再根據調查結果,擬定20xx年度培訓計劃。
2、開(kāi)展多樣化培訓:主要分為內部培訓和外部培訓和自學(xué)。
外部培訓主要是挑選員工到專(zhuān)業(yè)培訓機構接受培訓,內部培訓主要是由內部講師(部門(mén)負責人及酒店領(lǐng)導)對員工工作技能及企業(yè)文化或領(lǐng)導管理方法進(jìn)行培訓。自學(xué)主要是夠買(mǎi)書(shū)籍等資料組織進(jìn)行培訓,通過(guò)員工自我消化(讀書(shū)、工作總結等方式)達到預期培訓效果。
3、計劃培訓內容根據培訓需求和酒店發(fā)展要求及員工發(fā)展要求而定。
四、規范管理,加強行政服務(wù)。
1、對酒店名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。酒店行文規范不僅是酒店行政人員的工作能力表現,同時(shí)也是酒店對外形象的窗口。酒店各種文件資料是見(jiàn)證企業(yè)成長(cháng)的證據,必須以嚴謹的態(tài)度來(lái)對待。
2、加強后勤服務(wù),營(yíng)造良好生活環(huán)境
。1)行政人事部修訂《宿舍管理制度》,做好水、電、衛生、安全、及各類(lèi)設施的配套管理工作,保證職工有一個(gè)文明、整潔、安全、有序的'生活環(huán)境。
。2)進(jìn)一步加強食堂的管理工作,做好費用預算、成本控制和飯菜的花色品種,嚴格把控衛生關(guān),更好的滿(mǎn)足員工的就餐要求。
3、關(guān)心員工,做好行政服務(wù)的細節工作
行政人事部全體人員要做好與酒店員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。
五、建立真正“以人為本”的企業(yè)文化,保證酒店持續發(fā)展
優(yōu)秀的文化成為企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵。為有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,必須管好軟數據,能夠發(fā)現優(yōu)勢、因才適用,能夠敬業(yè)員工、忠實(shí)客戶(hù),以保證企業(yè)的可持續發(fā)展、推動(dòng)利潤增長(cháng),從而達到“企業(yè)的使命通過(guò)人實(shí)現績(jì)效提升”。行政人事部需通過(guò)宣傳欄、員工活動(dòng)、員工培訓等多種形式,使全體員工加深對企業(yè)文化的了解。
以人為本,行政人事部將在所有與人相關(guān)的管理環(huán)節上做到細致入微的專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),如從電話(huà)通知應聘者參加考試到現場(chǎng)進(jìn)行的面試,從簽署勞動(dòng)合同到新員工入職培訓,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規范,細膩周到,態(tài)度和藹,個(gè)性服務(wù)。行政人事部工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時(shí),我部往往成為矛盾的焦點(diǎn),明年要求行政人事部所有人員加強政策水平,相應的勞動(dòng)法律知識的學(xué)習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問(wèn)題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領(lǐng)導的參謀,員工的貼心人。
在即將過(guò)去的20xx年里,行政人事部面對困難沒(méi)有停下腳步,依舊朝著(zhù)適合企業(yè)現狀的科學(xué)管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續圍繞酒店中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,深入調研,實(shí)事求是,加強管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺階,為酒店快速健康發(fā)展做出新的貢獻。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)5
大學(xué),一個(gè)帶著(zhù)夢(mèng)幻色彩的地方,年輕的我們懷揣這斑斕的夢(mèng)來(lái)到這個(gè)期盼已久的地方。享受自由、展現青春、釋放激情然而卻有很多人迷失在了斑斕的夢(mèng)中。我們需要一座燈塔來(lái)指引我們的方向,引導我們在人生道路上邁出正確的步伐,讓每一天過(guò)得充實(shí)而有意義!
一、自我分析與角色建議
職業(yè)興趣:從測評分析報告中得出,我屬于典型的研究型,對抽象的、分析的、靈活的定向人物性質(zhì)的職業(yè)比較感興趣,喜歡尋根問(wèn)底,熱衷于思考問(wèn)題,擅長(cháng)分析,獨立性強。另外,對管理型、社會(huì )型的工作也比較有興趣。
職業(yè)能力:我對于邏輯推理的能力比較強,而信息分析能力也不錯,比較喜歡對復雜的事物進(jìn)行思考,工作認真、負責。善于規劃自己的方向與目標,善于利用自己的優(yōu)勢。但人際關(guān)系一般,不善于處理復雜的人際關(guān)系?箟耗芰ζ,有時(shí)過(guò)于謹慎,不敢嘗試新鮮事物。
個(gè)人特質(zhì):洞察力強,我這個(gè)人有很強的責任心,因而對工作比較熱情,能吃苦耐勞,是努力工作的典型,并且秉著(zhù)”一旦開(kāi)始,我就要努力做到最好“的理念做任何事;總是試圖用理論分析各種問(wèn)題。
職業(yè)價(jià)值觀(guān):從我的測評結果可以知道,管理、成就感和自我實(shí)現取向是我最重視的。我認為“不想當將軍的士兵不是好士兵”。在自己的工作中,如果在不考慮工資收入的前提下,我要考慮在這份工作中我能否不斷創(chuàng )新,不斷取得成就,不斷得到領(lǐng)導和同事的肯定,同時(shí)也會(huì )考這份工作能否實(shí)現自己的目標和理想,最后也會(huì )考慮我的能力是否勝任等相關(guān)問(wèn)題。
勝任能力:
能力優(yōu)勢:處事沉穩、認真、嚴肅;做事有始有終且縝密,決定一件事情后,就堅定不移的做下去;注重實(shí)務(wù)和環(huán)境的現實(shí)狀況,講究實(shí)際的效果;有責任心并值得依賴(lài);重視邏輯與客觀(guān)分析,獨立工作能力很強;很低調,不喜歡顯露,即使在危機之時(shí)也會(huì )顯得沉著(zhù)與平靜。
能力劣勢:容易變得頑固,過(guò)于相信自己的判斷,從而否定一些有益的觀(guān)點(diǎn);做事上謹小慎微,有時(shí)候不夠大膽與具備魄力;不善于表達,也不善于表?yè)P別人,會(huì )讓別人看上去感覺(jué)我很冷酷與孤傲,不敢與我交往;過(guò)于追求原則與效率,會(huì )讓工作環(huán)境充滿(mǎn)壓抑與敵意,職員工士氣不高,動(dòng)力降低;缺乏人際、人情的處理能力。
自我分析小結:我認為自己有明確的職業(yè)興趣和一定的職業(yè)能力,并且有適應理想職業(yè) 需要的一些特質(zhì),但是也有一定的劣勢,所以要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,提高自己的能力,使自己更適合職業(yè)崗位。適合的工作類(lèi)型要求是重視思考能力,關(guān)注細節,擁有客觀(guān)公正的態(tài)度,能有條理的完成工作。
角色建議:
父親:努力提升自己。
母親:要安穩,自己喜歡就好。
老師:要去能實(shí)現自我價(jià)值的領(lǐng)域。
同學(xué):相信自己是最棒的!
二、社會(huì )環(huán)境規劃與職業(yè)分析
1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟能力一般 ,收入穩定,能維持正常生活,但對我的學(xué)習費用仍覺(jué)得有一定負擔;家庭文化氛圍很好,父母從小就十分重視對我的培養;家庭成員之間關(guān)系融洽。
2、學(xué)校環(huán)境分析:
3、社會(huì )環(huán)境分析:近年來(lái),我國畢業(yè)大學(xué)生數量急劇增多,XX年高校畢業(yè)生將達619萬(wàn),預計今后三年內還將以每年50萬(wàn)的速度增長(cháng)。整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)需求崗位總體狀況相對趨緊,出現“就業(yè)寒流”。而今年受美國金融危機的影響,全球經(jīng)濟形式一片暗淡,不少企業(yè)進(jìn)行大面積裁員,所以就業(yè)環(huán)境不是很好。但,根據預計,這場(chǎng)金融危機大概會(huì )持續兩年左右,再加上一定的緩沖期,到我開(kāi)始就業(yè)時(shí),金融危機應該剛好過(guò)去,全球經(jīng)濟處于重振期,可謂“百廢待新,百業(yè)待舉”,充滿(mǎn)機遇。只要善于抓住機會(huì ),未來(lái)還是很光明的。
4、職業(yè)環(huán)境分析:
前景分析:管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)是目前比較熱門(mén)的專(zhuān)業(yè)之一,不管是在外企還是國企,高層管理人員價(jià)值越來(lái)越高。而人力資源管理又是管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中興起的一闕。在另一方面,我國的人力資源管理的專(zhuān)業(yè)知識人才十分稀缺?偟膩(lái)說(shuō)前景不錯。但,這個(gè)專(zhuān)業(yè)的工作和財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)相比,還是有差距,而且發(fā)展也會(huì )比較慢,所以一定要有耐性。懂得用時(shí)間換空間。
企業(yè)分析:在這個(gè)人才是一切的新時(shí)代,許多企業(yè)將會(huì )以前所未有的努力去尋求人才和留住人才。而中國加入wto的新形勢,客觀(guān)上要求各個(gè)企業(yè)必須充分重視人力資源管理。但企業(yè)最重視的還是實(shí)踐經(jīng)驗,因而,我可以選擇在一個(gè)相對規范的企業(yè)從基層做開(kāi)始,一步步慢慢積累經(jīng)驗。在校期間多考證件,拓寬就業(yè)領(lǐng)域。
薪金分析:人力資源行業(yè)新進(jìn)人員的平均薪金水平在1500~2500之間,薪酬主體集中在3000~3999之間,4000~6000區間也占重要部分,二做到總監級別可拿到10000元以上,工資不菲。
總結:人力資源崗位的發(fā)展前景不錯——一需求量越來(lái)越大,受重視程度越來(lái)越高;二薪資越來(lái)越好;三在企業(yè)位置越來(lái)越重要。
5、地域分析: 目標城市:連云港
簡(jiǎn)介:連云港,位于江蘇省東北部,隴海鐵路終點(diǎn),東臨黃河,北接山東,南連長(cháng)江與淮河,四季分明,溫度適宜,屬濕潤的季風(fēng)氣候。
優(yōu)勢:
地域——水路交通發(fā)達,是亞歐大陸東段的終點(diǎn),同時(shí)又是我國的重要港口。具有較強的對外貿易能力,腹地廣闊、穩定。
經(jīng)濟——綜合實(shí)力不斷上升,近年對外經(jīng)濟與旅游業(yè)超常發(fā)展,
財政實(shí)力持續增強,信貸規模繼續擴大。另外,保險事業(yè)也穩健發(fā)展,人民生活 水平大幅度提高。
如果去連云港所要面對的問(wèn)題:
1 戶(hù)口問(wèn)題——如今戶(hù)口很難轉移,而很多企業(yè)害怕被員工欺騙而不敢使用無(wú)本地戶(hù)口的人。
解決方法:可通過(guò)考研來(lái)轉移自己的'戶(hù)口。本人已有考研打算,雖然連云港沒(méi)有我所理想的大學(xué),但其附近的南京審計大學(xué)的經(jīng)管類(lèi)專(zhuān)業(yè)在全國是很出名的,可以予以考慮。
2飲食習慣問(wèn)題——我本人并不喜歡甜食。
解決方法:一要盡量習慣,二在連云港雖然沒(méi)有能吃地道的湖北菜的地方,但有很多湘、川菜館,口味相近
三、職業(yè)定位
綜合前面的自我分析和職業(yè)環(huán)境分析兩部分內容,我得出本人的職業(yè)定位的swot分析如下:
內部因素
優(yōu)勢因素(s )
邏輯推理能力與獨立分析能力很強,頭腦靈活。
工作有毅力,認真負責,處事沉穩。
弱勢因素(w)
有時(shí)過(guò)于理性會(huì )忽略別人的感受。
不善與人交流,缺乏處理人際關(guān)系的能力。
外部因素
機會(huì )因素(o)
人力資源管理部門(mén)逐漸受到企業(yè)重視。
在沿海地區工作崗位相對較多,經(jīng)濟方面,仍有發(fā)展前景。
威脅因素(t)
人力資源管理在很多企業(yè)中處于剛起步階段,其運作很不規范。
社會(huì )環(huán)境不斷變化,
競爭激烈,就業(yè)形式日益嚴峻。
結論:
1)職業(yè)目標:根據自己的職業(yè)興趣與個(gè)人能力,我希望最終成為一名從事于第三產(chǎn)業(yè)的大中型企業(yè)人力資源部經(jīng)理。
2)職業(yè)發(fā)展途徑:考多種證——考研——人力資源助理——人力資源專(zhuān)員—— 人力資源經(jīng)理
四、職業(yè)生涯目標劃分
1、XX年~XX年
成果目標:進(jìn)入某目標企業(yè)從事人力資源助理工作
學(xué)歷目標:高校研究生畢業(yè)
能力目標:了解公司,將所學(xué)知識一定的用于實(shí)踐
經(jīng)濟目標 :XX~3500左右的月收入
2、20xx年~20xx年
成果目標:人力資源專(zhuān)員
能力目標:熟悉部門(mén)運作,能為公司提出有效的建議,能熟練的將所學(xué)知識與實(shí)際相結合
經(jīng)濟目標:5000左右的月收入、
3、20xx年~
成果目標:該公司人力資源部經(jīng)理
能力目標:熟悉公司運作,具有遠見(jiàn),能制定有效的人力資源戰略規劃,使部門(mén)發(fā)展與公司發(fā)展保持一致 ,能夠與員工實(shí)現無(wú)障礙溝通。
經(jīng)濟目標:8000~10000左右
五、計劃實(shí)施方案
基本方法:
1 教育培訓法
2 討論交流法 3實(shí)踐鍛煉法
1.大學(xué)期間:XX年~XX
1)學(xué)好各科專(zhuān)業(yè)知識,掌握經(jīng)管行業(yè)的基本知識。
2)努力學(xué)習英語(yǔ),盡快過(guò)四級,爭取過(guò)六級。用時(shí)積極準備考其他多種證書(shū)。
3)從現在開(kāi)始,關(guān)注考研信息,準備考研。
4)假期打工(與本人專(zhuān)業(yè)相符合的工作),積累社會(huì )經(jīng)驗。
5)與同學(xué)交流,從同學(xué)那里學(xué)到對自己有益的知識。
2.大學(xué)畢業(yè)后五年:XX年~XX年
繼續努力學(xué)習,在學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識同時(shí)利用空閑時(shí)間繼續積累工作經(jīng)驗。
3.長(cháng)期計劃:
1)工作之余,不斷學(xué)習各方面的知識,拓寬自己的視野
2)參加一些活動(dòng),與人多溝通,學(xué)會(huì )人際交流。建立良好的交流網(wǎng)。
3)努力工作,積極博得提升的機會(huì )。
4)多看書(shū),在獲得知識的同時(shí)不斷提高自己的修養。
5)堅持鍛煉身體,以保證自己能以最佳狀態(tài)來(lái)面對任何事。
六、評估調整
評估內容:職業(yè)目標評估(是否需要重新選擇職業(yè))
職業(yè)途徑評估(是否需要調整發(fā)展方向)
實(shí)施策略評估(是否需要改變行動(dòng)策略)
其他因素評估(身體、經(jīng)濟、家庭狀況等)
事物是不斷變化發(fā)展的,所以我要對我的職業(yè)規劃作出一些風(fēng)險預測,以及準備好解決方案。
1、大學(xué)畢業(yè)后,沒(méi)有考上研究生,則直接參加工作,積累資本,為以后職業(yè)生涯的發(fā)展做準備。
2、若由于某種原因導致我無(wú)法在連云港開(kāi)始我的職業(yè)生涯,則可嘗試去長(cháng)沙發(fā)展。
3、若一開(kāi)始不能從事與人力資源管理專(zhuān)業(yè)對口的職業(yè),則可考慮先從其他相關(guān)行業(yè)(如行政管理類(lèi))做起,日后再過(guò)渡到人力資源管理專(zhuān)業(yè)行業(yè)。
結束語(yǔ):
事情是不會(huì )已成不變的,我會(huì )對自己的規劃適時(shí)作出調整,并每半年做一次自我評估,按照實(shí)際情況作出一些變更,使我的職業(yè)生涯規劃書(shū)能更好的指引我的人生之路,為我以后的道路減少阻礙。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)6
一、指導思想
為認真貫徹執行國家新的《勞動(dòng)合同法》,規范校區教職員工管理,充分利用人力資源實(shí)現人事管理的科學(xué)化和制度化,維護教師、職工、行政管理人員的合法權益,具體落實(shí)《新徽國際教育集團人事管理制度》,重點(diǎn)做好人員培訓、新勞動(dòng)合同的簽訂、教職工的考核、獎懲、管理人才的推薦等工作。特制定本學(xué)期工作計劃。
二、工作目標
1、健全人事管理制度,整理人事檔案,使人事信息規范化。
2、成立校園招聘小組,完善招聘機制和操作流程,并協(xié)助集團人事部擬好筆試試題庫,完善面試和筆試程序。
3、抓好學(xué)校的.人事常規工作,如人員定編、招聘、和約簽定、考核獎懲和人事檔案的管理。
4、進(jìn)一步加強師資培訓,提高員工的工作態(tài)度及意識。
三、主要工作及要求
1、人員編制與培訓
開(kāi)學(xué)后,根據我校區的實(shí)際學(xué)生數,按集團人事部制度及要求,對學(xué)校進(jìn)行一次詳實(shí)的人事清理和核編工作,杜絕人力浪費現象,做到高效集約地使用人力資源,組織教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習集團相關(guān)制度,使廣大教職員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),提高工作效率和業(yè)務(wù)水平。
2、考核評定
落實(shí)試用期員工的考評工作,深入工作層面對新招聘的員工進(jìn)行考核、考查,再進(jìn)行實(shí)事求是的試用鑒定。根據人事管理制度有關(guān)規定,及時(shí)從普通員工中發(fā)現優(yōu)秀人才,并進(jìn)行測評,及時(shí)向集團人事部推薦。并按規定考核學(xué)校相關(guān)行政管理人員,提高其管理能力和執行能力。
3、檔案管理
切實(shí)做好教職工的檔案管理工作,建立新員工人事檔案并分類(lèi)分柜進(jìn)行保存。及時(shí)做好教職員工登記表和花名冊,并根據人事管理制度和相關(guān)規定對新招聘員工進(jìn)行信息編號、信息分類(lèi)、信息保存。確保人事管理規范化、科學(xué)化、現代化。
4、開(kāi)展人事制度研究,提出合理建議,努力探索人事管理新路子,不斷提升新徽品牌。成立學(xué)校招聘小組,完善人員的招聘機制和操作流程。
5、續聘與解聘
根據集團人事管理制度規定督促合同到期的員工提前兩個(gè)月下發(fā)續約合同,十日內不續約者視為自動(dòng)離職。認為工作中不能勝任的人員可根據相關(guān)規定并出具書(shū)面通知,予以解聘,牢固樹(shù)立為廣大員工服務(wù)的思想,秉公辦事,堅持原則。
6、獎懲
根據集團人事管理制度規定協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好員工的考評獎懲工作,并對考評獎懲記錄存檔備案。對教職工及行管人員進(jìn)行民意測評,為評優(yōu)、晉級掌握好第一手資料,從中發(fā)現優(yōu)秀人才,向集團人事部推薦。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)7
20xx年春季xx市幼兒園人事工作總體思路是:以市教育局春季工作要點(diǎn)為依據,以本園五項新愿景為工作目標,認真落實(shí)市教育局關(guān)于人事工作的總體要求,逐步完成各項具體事項,規范我園人事管理工作,F制定如下計劃:
一、常規工作
。1)、加強學(xué)習,提升人事管理水平。認真學(xué)習《教育部20xx年工作要點(diǎn)》及《市教育局20xx年春季工作要點(diǎn)》,及時(shí)了解相關(guān)政策及人事工作新動(dòng)向,把握相關(guān)信息, 努力提升人事管理專(zhuān)業(yè)水平。
。2)、強化人事檔案管理。在日常人事管理工作中,教師人事檔案、工資臺賬、聘任合同等資料很多,但均涉及教師個(gè)人利益,涉及幼兒園用工行為。本學(xué)期,在人事檔案方面將繼續強化管理力度,設立專(zhuān)用人事檔案柜,實(shí)行專(zhuān)人管理,規范檔案使用行為,確保我園人事檔案規范、完整、齊全。
。3)、工資核算工作:做好在編教工工資正常晉級與績(jì)效工資核算工作;做好退休教工手續審批工作;依據考核結果合理制定聘任教工工資等級。針對教師的疑問(wèn),做好宣傳、解釋工作,穩定教師隊伍。
。4)、報表統計工作:做好每月工資報表,各項人事統計報表,年終報表的上交工作。做好核定每月績(jì)效工資,年終工資總額及相關(guān)解繳基數的工作。
。5)、上級布置工作:保質(zhì)、保量、按時(shí)完成局人事科布置的各項人事工作。
。6)、政策宣傳工作:針對上級有關(guān)人事工作的新政策、新信息,及時(shí)向全體教工進(jìn)行宣傳解釋?zhuān)岣呓處煹闹闄,并確保新政策最大限度地得到教工的支持。
二、聘用教工管理工作
。1)、合理聘任,為各崗位提供優(yōu)秀員工。針對幼兒園聘用員工流動(dòng)性大,進(jìn)出較隨意的現狀,為吸引和留住更多的優(yōu)秀員工,本學(xué)期將制定更規范、更合理的人事聘任制度,依據公開(kāi)、公正、公平的招聘原則,擇優(yōu)錄用,并嚴格按程序簽訂勞動(dòng)合同,實(shí)行透明化管理。同時(shí),在日常工作中注重人才的收集與儲備工作,為隨時(shí)出現的`崗位人員需求做好準備。
。2)、完善聘用教師人事資料,確保各項數據精確。人事資料與相關(guān)數據是人事工作的重要組成部分,它是開(kāi)展各項人事工作的重要依據,也是幼兒園各項工作順利開(kāi)展的有力保障。本學(xué)期,將對我園聘任教職工情況進(jìn)行全面統計,包括各崗位人數、年齡結構、性別結構、學(xué)歷、入園工作年限等等,確保各項資料完整、數據精確。
。3)、規范用工行為。制定科學(xué)合理的招聘方案及聘用教工管理辦法,合理用工,依法依規保障聘用教工合法權益。同時(shí),針對不能勝任崗位工作的員工,嚴格按照聘任合同,按程序進(jìn)行辭退或轉崗,確保幼兒園各崗位工作有序開(kāi)展。
。4)、培訓工作。根據聘用教工崗位特點(diǎn),聯(lián)合其分管部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓及集體榮譽(yù)感教育,促使新聘教工盡快適應新的工作環(huán)境和要求,培養歸屬感,穩定聘用教師隊伍。
人力資源管理專(zhuān)業(yè)的規劃書(shū)8
1)招聘方面:
配合碳黑廠(chǎng)的開(kāi)工建設和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好xx年電廠(chǎng)改制的人員配置工作。
2)培訓方面:
1、組織中高層領(lǐng)導干部每月一次的學(xué)習。
2、抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
3、4、5月開(kāi)展班組長(cháng)培訓班。
4、7月開(kāi)展全員安全月的學(xué)習
5、9月抓好碳黑項目開(kāi)工前新員工的崗前培訓工作。
6、11月對部分崗位進(jìn)行三規和安全生產(chǎn)的抽查考試。
7、全年認真對各單位的'培訓工作進(jìn)行考核。
8、教培科每月盤(pán)點(diǎn)整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠(chǎng)報送的培訓計劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴格考核,要求各分廠(chǎng)建立自己的培訓臺帳并進(jìn)行考核。
9、加強內部學(xué)習,對勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、公文寫(xiě)作、人力資源管理知識等進(jìn)行培訓。
3)考勤和勞動(dòng)紀律方面
繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠(chǎng)增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進(jìn)行監控。對考勤數據報表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類(lèi)請假手續進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。
4)勞資方面
1、對各單位各類(lèi)勞資人事報表的報送及時(shí)與準確性進(jìn)行考核。
2、強化人事信息動(dòng)態(tài)管理與數據統計工作。
3、人勞科每月末對各類(lèi)人事信息進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)形成報表。
4、對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準確性。
5、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。
5)制度建設方面
1、配合公司經(jīng)營(yíng)政策對20xx年人員進(jìn)行再次編制。
2、配合碳黑廠(chǎng)的開(kāi)工做好定編定員編制和倒班編制工作。
3、完善《員工培訓管理辦法》等有關(guān)培訓管理制度,規范管理,提高培訓開(kāi)發(fā)的效率。
6)其他
1、做好理工大學(xué)實(shí)習學(xué)生的入學(xué)工作。
總之,通過(guò)20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過(guò)我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質(zhì)量,為太興集團20xx年的發(fā)展做出應有的貢獻。
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