質(zhì)量安全心得體會(huì )

時(shí)間:2022-12-10 12:57:12 心得體會(huì ) 我要投稿

質(zhì)量安全心得體會(huì )

  有了一些收獲以后,常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編精心整理的質(zhì)量安全心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

質(zhì)量安全心得體會(huì )

質(zhì)量安全心得體會(huì )1

  建設單位是建設工程項目五方責任主體之一,也是一個(gè)很重要的角色,如何扮演?本人從中航國際交流中心項目中得到一些啟迪:

  一、選好項目監理單位,更要選好項目總監

  監理受業(yè)主委托對現場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理,若總監技術(shù)水平高,協(xié)調能力強,即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現場(chǎng)的多種隱憂(yōu)。中航國際交流中心項目因總監綜合素質(zhì)較高,其團隊在她的帶領(lǐng)下,團結合作,給施工單位及業(yè)主提供了強有力的技術(shù)支撐,同時(shí)對質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險源等能做到事前預控,杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望,致使監理指令得以順利實(shí)施,也為業(yè)主的管理帶來(lái)有利的一面,在資料管理上也給施工單位以幫助,目前做到了資料與工程同步。

  二、選好施工單位,重要的`是選好項目經(jīng)理和技術(shù)負責人

  現場(chǎng)是管、干、算的結合,最重要的是管理,作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵,如中建六局經(jīng)過(guò)更換項目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀(guān),項目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調內部各種矛盾,對監理及甲方指令認真執行,故執行力是關(guān)鍵,一個(gè)好的技術(shù)負責人是項目經(jīng)理的左膀右臂,他可預見(jiàn)一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的地方,從而采取措施預控,將各專(zhuān)項方案的執行進(jìn)行有效檢查,有經(jīng)驗的技術(shù)負責人可提前將設計不完善或矛盾處加以提出解決,避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天,優(yōu)秀的技術(shù)負責人無(wú)疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負責人不僅對質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負責,同時(shí)對各種安全專(zhuān)項方案進(jìn)行編制、審查及監督執行。故項目經(jīng)理和技術(shù)負責人均是項目上不可缺少的靈魂人物。作為建設方是督促施工、監理按合同約定的內容認真完成。怎樣才能做到這一點(diǎn)呢?首先必須熟悉監理、施工合同,特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規定和要求,合同工期能否按目標完成,投資是否超控制價(jià),簽證是否合理,另外也要對工程建設標準強制性條文有所了解,只有這樣才能促使各方按合同要求履約,同時(shí)與各方加強溝通,為一個(gè)共同目標而努力,在處理問(wèn)題時(shí)求大同存小異。

  加強對總包、監理以及各專(zhuān)業(yè)分包等參建單位的合約管理、計劃管理,同時(shí)加大考核管理,實(shí)行獎懲結合,確實(shí)提高了參建單位工作的主動(dòng)性和積極性。

  三、結束語(yǔ)

  千言萬(wàn)語(yǔ)一句話(huà),最后看結果,局部也可能有違反合同的規定:比如人員數量少,素質(zhì)差,組織架構不合理等。情愿人員素質(zhì)高人員少,不愿人員數量多而素質(zhì)低。歸根結底看執行結果,過(guò)程重要,結果更重要。截至目前,中航國際交流中心項目質(zhì)量、進(jìn)度、安全等均處在可控狀態(tài),未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,主體進(jìn)度提前完成封頂。

  以上是本人的一些不成熟的看法,不當之處請多指正。謝謝大家!

質(zhì)量安全心得體會(huì )2

  三起質(zhì)量事故給相關(guān)責任人員一個(gè)深刻的教訓,更是給我們敲響了警鐘。通過(guò)相關(guān)文件及領(lǐng)導的關(guān)于“抓保促”主題講話(huà),我對此有了進(jìn)一步的了解,并結合分析得出自己的體會(huì )。針對現狀和領(lǐng)導的講話(huà),談?wù)勛约旱囊恍┛捶,總結了一些觀(guān)點(diǎn)!鞍踩谝,預防為主”這是我們應牢記在心的,企業(yè)是時(shí)時(shí)講、周周學(xué)、月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學(xué)習記錄是厚厚一大疊,那么我們對一線(xiàn)職工的教育究竟有多少真實(shí)效果呢?這些慘痛的案例,無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失,表現出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事。除了要掌握安全工作規程、技術(shù)操作規程、企業(yè)紀律章程這幾件法寶,還要做到“學(xué)一行,專(zhuān)一行,愛(ài)一行”!凹葋(lái)之,則戰之;既戰之,勝之則”,不能“身在曹營(yíng)心在汗”,工作的時(shí)候就應該專(zhuān)心工作,不要想工作以外的事情。

  安全生產(chǎn)只有滿(mǎn)分,沒(méi)有及格。倉庫錯發(fā)元器件、現場(chǎng)升級問(wèn)題及送檢產(chǎn)品不合格等質(zhì)量事故給公司帶來(lái)很大損失及巨大負面影響。

  質(zhì)量是企業(yè)的.生命,質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點(diǎn)基礎,生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,將會(huì )帶來(lái)一系列的社會(huì )問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟損失,即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預防為主”的原則,要加強個(gè)人安全技術(shù)培訓,提高自身安全防范意識。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求,也是企業(yè)發(fā)展的需要,我們把自身的安全知識,安全技術(shù)水平,業(yè)務(wù)能力相結合,使自己具有較高的技能,較強的分析判斷和緊急情況處理能力,實(shí)現安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會(huì )安全”的轉變。

  安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,在今后的工作中,我會(huì )認真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,認真執行公司安全生產(chǎn)管理理念,并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。。

質(zhì)量安全心得體會(huì )3

  通過(guò)建筑企業(yè)主要負責人繼續教育培訓班的學(xué)習,我深刻認識到了當前形勢下安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,也對新時(shí)期建筑行業(yè)的管理有了更深刻的認識,這對我以后的工作起到了積極的作用,通過(guò)學(xué)習并結合本公司的實(shí)際情況,我個(gè)人有以下心得體會(huì ):

  一、企業(yè)安全標準化生產(chǎn)是一個(gè)系統工程,是具有戰略性系統整合能力的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程,它要求企業(yè)各個(gè)工作部門(mén)、生產(chǎn)崗位、作業(yè)環(huán)節的安全管理、規章制度和各種設備設施、作業(yè)環(huán)境,必須符合法律、法規、標準、規程等要求,是一項系統、全面、基礎和長(cháng)期的工作。

  安全生產(chǎn)標準化要立足企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),合理評定企業(yè)的安全狀況,突出抓住制約本單位安全生產(chǎn)的主要矛盾,集中優(yōu)勢資源,有針對性地解決重點(diǎn)問(wèn)題,合理確立考評目標。

  二、通過(guò)建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。

  國家法律法規的強制要求。國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》要求企業(yè)生產(chǎn)流程各環(huán)節、各崗位要建立嚴格的安全生產(chǎn)質(zhì)量責任制。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和行為,必須符合安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)規范的要求,做到規范化和標準化”的要求。

  三、實(shí)施安全生產(chǎn)標準化的意義:

  1、企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化,有利于進(jìn)一步規范企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。實(shí)行安全生產(chǎn)標準化就是對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的方方面面,提出明確、具體的要求,解決了企業(yè)安全生產(chǎn)工作干什么和怎么干的`問(wèn)題,能夠更好地引導企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任,做好安全生產(chǎn)工作。

  2、有利于進(jìn)一步維護從業(yè)人員的合法權益。安全生產(chǎn)工作的最終目的都是為了保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全,企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的實(shí)施,尤其是關(guān)于教育培訓和職業(yè)健康的規定,可以更好地保障從業(yè)人員安全生產(chǎn)方面的合法權益。

  3、有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。安全生產(chǎn)法律法規對安全生產(chǎn)工作提出了原則要求,設定了各項法律制度。而安全生產(chǎn)標準化是對這些相關(guān)法律制度內容的具體化和系統化,并通過(guò)運行使之成為企業(yè)的生產(chǎn)行為規范,從而更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規的貫徹落實(shí)。

  四、創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè),實(shí)施安全生產(chǎn)標準化主要內容有以下13個(gè)方面:

  1、建立安全生產(chǎn)目標及其管理制度:要明確目標的制定、分解、計劃、實(shí)施、評估、考核等環(huán)節的內容;安全生產(chǎn)管理目標要以文件的形式發(fā)布并對計劃的實(shí)施進(jìn)行評估考核。

  2、建立安全生產(chǎn)組織機構,確立機構的職責:按照相關(guān)的法律法規建立安全管理委員會(huì )或安全管理領(lǐng)導小組,確定安全管理人員及其職責,建立安全生產(chǎn)責任制。

  3、安全投入:建立安全生產(chǎn)經(jīng)費投取管理制度,保證安全生產(chǎn)經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,制定年度的安全管理措施的計劃,按計劃和相關(guān)規定提取和使用安全費用。

  4、法律法規與安全管理制度:建立法律法規標準的規范,定期進(jìn)行評審和更新,將更新的法律法規融入企業(yè)的安全管理并貫徹執行。

  5、教育培訓:建立安全生產(chǎn)培訓管理制度,確定安全教育培訓主管部門(mén),定期識別培訓需求,按計劃進(jìn)行安全教育培訓并對培訓效果進(jìn)行評估。

  6、生產(chǎn)設備設施:生產(chǎn)設備實(shí)施的建設要遵循“三同時(shí)”的原則,廠(chǎng)區設施設備的建設要遵循安全第一的原則,如:廠(chǎng)區內要進(jìn)行人車(chē)分流,制作斑馬線(xiàn),樓梯超過(guò)五米要設置梯間平臺,裸露的傳動(dòng)裝置要安裝防護網(wǎng)并且防護網(wǎng)格大小也有相應規定等等。生產(chǎn)設備設施的要求非常嚴格且范圍最廣,占安全生產(chǎn)標準化考評內容的比重也最大,是我們今后工作的重點(diǎn)。

  7、作業(yè)安全:作業(yè)安全管理要求做到“痕跡管理”,即做好作業(yè)安全的臺賬建設,建立危險作業(yè)的風(fēng)險評估和分級,危險作業(yè)必須辦理危險作業(yè)許可等。

  8、隱患排查:建立隱患排查管理制度,制定隱患排查方案,建立隱患治理的評審制度。

  9、危險源辨識:建立危險源管理制度,將危險源登記建檔并備案,同時(shí)加強危險源的監控和管理。

  10、職業(yè)健康:建立職業(yè)健康的管理制度,做好職業(yè)危害的申報工作,熟悉職業(yè)健康相關(guān)的法律法規,為員工建立職業(yè)衛生檔案,在勞動(dòng)合同中應告知與雇傭方相關(guān)的職業(yè)危害及后果。

  11、應急救援:依據相關(guān)的法律法規建立應急救援管理制度,創(chuàng )建綜合性的應急救援預案,開(kāi)展一年不少于一次綜合性的應急救援演練和不少于兩次的單項應急救援演練。

  12、事故報告、調查和處理:發(fā)生事故后應當對事故進(jìn)行調查和處理并備案。

  13、績(jì)效評定和持續改進(jìn):依據相關(guān)標準建立安全生產(chǎn)標準化的績(jì)效評定管理制度,開(kāi)展本公司的自評工作并做好持續改進(jìn)。

  通過(guò)此次安全生產(chǎn)標準化培訓,讓我對安全生產(chǎn)標準化的內容有了充分的認識。我將運用學(xué)到的所有知識并在今后不斷充實(shí)自己,為公司創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)做出貢獻。

質(zhì)量安全心得體會(huì )4

  20xx年12月21日在禪居飯店二樓會(huì )議室由公司企業(yè)發(fā)展部主辦,聘請河南卓越企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司資深講師沈奚強老師給我們做了一期為期3天的關(guān)于環(huán)境及職業(yè)健康安全二合一管理體系的培訓學(xué)習。前段學(xué)習的質(zhì)量管理體系既iso9000,該體系的主要目的在于通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的有效控制達到持續提高顧客滿(mǎn)意度。環(huán)境管理體系既iso14000,該體系主要的目的在于通過(guò)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對周?chē)h(huán)境影響的控制、改善以提高相關(guān)方的滿(mǎn)意。職業(yè)健康安全管理體系既ohsas18000,該體系主要目的在于通過(guò)對產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中對員工的保護和員工健康的關(guān)注及改善已達到員工滿(mǎn)意持續提高。作為建立、實(shí)施、保持和持續改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的依據,三個(gè)標準所采用的管理方法基本相同,都遵循了pdca的管理方法,對類(lèi)似的管理事項,其管理思路基本相同,都強調了對法律法規的遵守,其目的都在于持續改進(jìn)。

  質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三合一管理體系主要是通過(guò)三套管理方法的有效結合,使得三套管理方法的三個(gè)標準相互兼容、相互補充已達到管理體系整合的需要。通過(guò)三合一管理體系的學(xué)習,有效控制我們的'產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,通過(guò)對質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全的因素分析來(lái)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)。作為企業(yè)管理部門(mén)的一名自評師,通過(guò)此次培訓讓我學(xué)習內審相關(guān)知識的同時(shí),也認識到了我部門(mén)在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方:

  一、質(zhì)量管理體系,就持續提高顧客的滿(mǎn)意度方面我們景區部門(mén)還不是做得很到位。作為景區的管理部門(mén),我們的顧客就是來(lái)自各地的游客,我們的產(chǎn)品就是景區管理,也就是景區游覽環(huán)境。質(zhì)量管理要求我們站在八項質(zhì)量管理原則(八項質(zhì)量管理原則分別是:1、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)。2、領(lǐng)導作用。3、全員參與。4、過(guò)程方法。5、管理的系統方法。6、持續改進(jìn)。7、基于事實(shí)的決策方法。8、與供方互利的關(guān)系。)的基礎上持續改進(jìn)、提高顧客滿(mǎn)意度,而我們作為景區管理部門(mén),我們一直以游客的關(guān)注為焦點(diǎn),可是我們在工作中還存在缺陷,但是我們部門(mén)在不斷的學(xué)習總結工作方法持續改進(jìn),領(lǐng)導對于我們部門(mén)開(kāi)展工作至始至終都很支持和鼓勵,我們也通過(guò)本部們人員的不懈努力改進(jìn)和提高了我們的工作方法和工作技巧,提高了我們工作效率,給各游客提供一個(gè)舒適的旅游環(huán)境。

  二、環(huán)境管理體系,景區管理部門(mén)作為公司的管理部門(mén),其對環(huán)境的影響是很大的,同時(shí)由于我們景管部的所有同志們至始至終形成的環(huán)保意識,我們部門(mén)環(huán)境管理體系做得相對到位,只是在現有的基礎上,通過(guò)進(jìn)一步的改進(jìn),提高,站在企業(yè)的角度,通過(guò)對景區管理成本的持續控制,已達到能源、資源的有效運用,用最小的成本換取最大的利潤。

  三、職業(yè)健康安全管理體系,這是這次培訓的重點(diǎn),也是在原有的質(zhì)量、環(huán)境管理體系上加入的新內容,主要針對對員工健康和安全的關(guān)注以提高員工的滿(mǎn)意度。我們企業(yè)的理念是以人為本、善待員工,而該套管理體系完全站在以人為本的基礎上,通過(guò)對員工工作過(guò)程中影響健康和安全的因素的控制和改善,提高員工的滿(mǎn)意度。作為景區管理部門(mén)我們通過(guò)對職工的特殊保護和對特殊工種操作制作規章制度來(lái)約束和防止危險源對人體的傷害和影響,同時(shí)由于我們單位所處行業(yè)的特殊、復雜性,我們的規章制度和防范措施在一定程度上還不是很完善,還有待我們大家齊心協(xié)力來(lái)改進(jìn)和提高。

  這次培訓不僅僅是讓我對環(huán)境及職業(yè)健康安全以及前段學(xué)習的質(zhì)量管理,三合一管理體系有了系統的認識和操作的實(shí)踐,我在學(xué)到了豐富的知識的同時(shí),還深刻的感受到了我們公司員工的團結和友愛(ài),我們薛經(jīng)理和韓經(jīng)理,薛經(jīng)理對我們年輕人無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧,以及我們年輕人之間的團結和友愛(ài),我們處室團結的精神。薛經(jīng)理和韓經(jīng)理總是把我們工程處所有人的工作安排的妥妥當當,時(shí)刻關(guān)心我們出行上山排查的安全,尤其是我,薛經(jīng)理和韓經(jīng)理時(shí)刻將我的安全和需要記在心上,關(guān)心我的生活,我的學(xué)習,很感謝他們。再此,還要謝謝公司領(lǐng)導對于我們這次學(xué)習的大力支持和多方幫助,相信通過(guò)大家的努力公司的明天將更好。

質(zhì)量安全心得體會(huì )5

  四季度決戰已進(jìn)入關(guān)鍵的攻堅階段,抓好安全生產(chǎn)是當前最為重要的任務(wù)。在長(cháng)期的工作實(shí)踐中,我們積累了許多抓安全的成功經(jīng)驗,取得了明顯的效果。但是由于煤礦生產(chǎn)的特殊性,最直接、最有效的辦法是現場(chǎng)安全大檢查,這也是多年來(lái)形成的共識。要進(jìn)一步發(fā)揮好這一成功的做法,提高安全大檢查的質(zhì)量和效果,就必須在強化、深化、細化上下功夫、做文章。我感到應突出“十抓”。

  一是抓檢查的質(zhì)量。安全質(zhì)量大檢查不是圖形式、走過(guò)場(chǎng),而是實(shí)實(shí)在在地解決現場(chǎng)存在的,促進(jìn)安全生產(chǎn)。因此,組織各種形式的安全質(zhì)量大檢查,必須把檢查的質(zhì)量、效果放在第一位。堅決防止走馬觀(guān)花,擺花架子的不良現象。要大力推行動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度,對各個(gè)專(zhuān)業(yè)、各個(gè)層次都要明確標準,逐條檢查,逐條。我們規定,每次大檢查必須明確一名副礦級干部或專(zhuān)業(yè)副總牽頭,對所檢查的地點(diǎn)、項目、結果負總責。同時(shí),要求采煤專(zhuān)業(yè)每月至少要驗出兩個(gè)合格品或不合格品,掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出四個(gè)合格品或不合格品。并對機電設備安裝、巷道擴修、維修都實(shí)行驗收、定級考核,堅決不搞“你好我好大家好”。

  二是抓檢查的重點(diǎn)。安全大檢查要講究方式方法,不能只強調大而全,還應細而精,做到重點(diǎn)突出,細化分類(lèi),有的放矢,不能眉毛胡子一把抓。當前,要重點(diǎn)檢查頂板、一通三防、機電運輸、防治水以及重點(diǎn)工作頭面的達標質(zhì)量。抓住這幾個(gè)重點(diǎn),就抓住了安全的重大環(huán)節。如:防治水要突出檢查受水威脅頭面注漿改造、殘流水封堵和各項探放水工作;一通三防要突出檢查瓦斯異常區和防滅火的管理,解決好通風(fēng)系統負壓?jiǎn)?wèn)題;頂板管理要突出檢查支護強度、采煤工作面初采、二分層假頂和三叉門(mén)口的管理問(wèn)題;機電管理要突出檢查設備使用和“四大件”安全保護系統的管理,確保礦井的供電安全。并建立起安全隱患庫和重大危險源檔案資料庫,實(shí)現微機化管理,做到事事有人管,項項有措施,從而防止各類(lèi)重大事故的發(fā)生。

  三是抓三個(gè)薄弱。就是對薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物實(shí)施重點(diǎn)的檢查。實(shí)踐證明,大量的事故都是在“三個(gè)薄弱”上發(fā)生。木桶盛水的多少不是取決于最長(cháng)的木條,而是取決于最短的那一塊。所以,安全質(zhì)量大檢查要有意識、有目的的對薄弱地點(diǎn)、薄弱班次進(jìn)行檢查,避免大檢查“一窩蜂”、相互撞車(chē)、顧此失彼的現象。并建立“雙十”預警機制,重點(diǎn)對兩頭忙的“疲勞人”、思想波動(dòng)大的“情緒人”、安全意識淡薄的.“魯莽人”、掙錢(qián)不要命的“經(jīng)濟人”、不安心本職工作的“跳槽人”等十種薄弱人物和區隊領(lǐng)導班子調整時(shí)期、現場(chǎng)條件發(fā)生變化的特殊時(shí)期、重要節假日及農忙時(shí)期、企業(yè)管理機制轉型時(shí)期等十種薄弱時(shí)間,進(jìn)行有效的監控和管理,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  四是抓責任制落實(shí)。到現場(chǎng)檢查動(dòng)尺上線(xiàn),查處隱患是檢查的表現形式,其根本是檢查安全業(yè)務(wù)保安責任制的落實(shí)情況,只有這樣,才能抓住根本,取得事半功倍的效果。如果僅限于就事論事、就問(wèn)題處理問(wèn)題,就等于“摁下葫蘆瓢起來(lái)”,難以保證長(cháng)久的安全生產(chǎn)。因此,每項檢查都要檢查業(yè)務(wù)保安責任制的落實(shí),檢查區隊科室安全管理是否到位,檢查區隊干部執行制度是否嚴格,檢查盯班干部是否真在現場(chǎng)發(fā)揮作用,檢查工長(cháng)班組長(cháng)安監員是否認真履行職責,等等。從而促進(jìn)責任制的落實(shí),形成壓力傳導機制,增強各級人員的安全責任意識。

  五是抓干部作風(fēng)。干部作風(fēng)的好壞決定著(zhù)各項工作的成敗。安全質(zhì)量大檢查一個(gè)很重要的內容就是查作風(fēng)。我們規定:下井檢查不僅要查職工的正規操作、按章作業(yè),更要查干部的作風(fēng)狀況。干部作風(fēng)檢查的重點(diǎn)內容是,看是否落實(shí)了區隊干部三班盯現場(chǎng),看干部是否做到了發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,看是否保持了動(dòng)態(tài)的質(zhì)量達標,看是否關(guān)鍵時(shí)刻盯上靠上抓問(wèn)題整改。對各級干部明確提出了“發(fā)現不了問(wèn)題是最大的問(wèn)題”、“重復出現的問(wèn)題是干部管理的問(wèn)題”的作風(fēng)要求,促進(jìn)了各級領(lǐng)導干部“四到位”、“四落實(shí)”和“兩個(gè)百分之百”,即:認識、思想、責任、工作到位,目標、任務(wù)、要求、措施落實(shí),以百分之百的時(shí)間、百分之百的的精力投入現場(chǎng)安全工作之中。

  六是抓復查整改。發(fā)現問(wèn)題的目的在于解決問(wèn)題,安全質(zhì)量大檢查的效果根本要看問(wèn)題整改的結果。因此,檢查過(guò)后必須抓復查。對同一地點(diǎn)、同一問(wèn)題采取“殺回馬槍”、進(jìn)行“回頭看”的方法,促進(jìn)問(wèn)題整改的落實(shí)。在這方面,我們始終堅持了安全質(zhì)量大檢查集體匯報制,由檢查人員和所在區隊管理干部參加,對檢查出的問(wèn)題不僅填寫(xiě)問(wèn)題落實(shí)整改表,還要分析問(wèn)題存在的原因,明確整改落實(shí)的時(shí)間、人員、標準,并當場(chǎng)落實(shí)有關(guān)人員進(jìn)行復查驗收,問(wèn)題仍然不解決的,予以加倍處罰,較好地解決了整改問(wèn)題重視程度不夠、效率低、推諉扯皮、問(wèn)題重復出現的現象。

  七是抓動(dòng)態(tài)質(zhì)量達標。一律采取不打招呼、不預先通知的辦法,組織人員進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的安全質(zhì)量檢查,不搞停下產(chǎn)來(lái)迎接檢查,凡生產(chǎn)沿途和工作頭面,一切操作和設施使用均要達到質(zhì)量標準化的規定要求,查真實(shí)的情況,求真實(shí)的效果,月度定級考核依據動(dòng)態(tài)檢查,以此扭轉基層區隊靜態(tài)達標迎接檢查的習慣,把工作的注意力、工作的重點(diǎn)放在動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過(guò)程中,既保證了安全質(zhì)量,又促進(jìn)了生產(chǎn)的良性循環(huán),提高了勞動(dòng)工效。

質(zhì)量安全心得體會(huì )6

  近幾年來(lái),我們xx的確在一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn),產(chǎn)值、產(chǎn)量、銷(xiāo)售額、利稅都在逐步得到提升,來(lái)勢是喜人的。這喜人的來(lái)勢得益于公司近年來(lái)一系列改革提升的動(dòng)作,比如銷(xiāo)售管理方案的改革、團隊合作精神的加強、員工執行力的增強等等。也正可能是我們被這喜人的來(lái)勢喜暈了頭,去冬今春以來(lái),各地市場(chǎng)、甚至是中石化總部接二連三傳來(lái)我公司產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格的消息,有的市場(chǎng)甚至杜絕我公司某些產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),將我公司已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品退回了我們公司。

  此情此景,猶如晴天霹靂,我們所有xx人也的確應該驚醒、應該清醒了。

  我們每個(gè)xx人都問(wèn)問(wèn)自己,你是否常常這樣說(shuō)或者這樣想:我在xx算什么?質(zhì)量與我有什么關(guān)系?我一個(gè)人的質(zhì)量責任心的大小對xx整個(gè)企業(yè)能起到什么作用,對企業(yè)也不會(huì )有什么影響。我們曾經(jīng)這樣講過(guò)、曾經(jīng)這樣想過(guò)嗎?如果我們這樣說(shuō)過(guò)或者這樣想過(guò),那么我們就大錯特錯了。不管我們是部門(mén)的工作人員,還是生產(chǎn)廠(chǎng)的管理和工作人員,我們每個(gè)人都與產(chǎn)品質(zhì)量是息息相關(guān)的。我們每個(gè)人都是xx這部大機器中的一顆螺絲釘、一個(gè)小部件,任何一顆螺絲釘、任何一個(gè)小部件的損害都將影響xx這部大機器的正常運轉。我們試想一下,如果我們每個(gè)坐機關(guān)的管理人員不認真履行自己的崗位職責,每個(gè)工廠(chǎng)的管理人員不去管理生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量,每一個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)上的操作工、每一個(gè)質(zhì)量檢驗人員都對產(chǎn)品的合格率視而不見(jiàn),充耳不聞,那么我們效益從何談起,我們廠(chǎng)的輝煌明天靠什么來(lái)創(chuàng )造發(fā)展,我們賴(lài)以生存的基礎又靠什么呢?質(zhì)量與我們每個(gè)人都有著(zhù)密切的聯(lián)系,我們要竭盡全力搞好產(chǎn)品質(zhì)量,歸根結底是要提高我們的質(zhì)量意識,提高我們的工作質(zhì)量,這樣才會(huì )提高我們xx的經(jīng)濟效益,提高我們xx的生存質(zhì)量。

  生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品就是一家企業(yè)最根本的工作任務(wù),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話(huà)。我們要獲得效益,最根本的還得要讓我們的產(chǎn)品有良好的、過(guò)硬的、穩定的質(zhì)量,這才是產(chǎn)品立足的基石。如果我們不重視產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品達不到用戶(hù)的要求,我們的效益就會(huì )受到損失,我們大家的收入就會(huì )受到影響。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì )對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的`影響,我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們每個(gè)人的思想、工作都息息相關(guān),我們要為了企業(yè)的發(fā)展而努力工作,用心工作。xx給我們每個(gè)人提供了賴(lài)以生存的經(jīng)濟來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(cháng)城、自挖墻角、自斷后路。xx的命運、我們個(gè)人的命運其實(shí)就把握在我們自己的手中。我們每個(gè)職工應該意識到把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。我們每個(gè)職工都要視責任如泰山,視產(chǎn)品在手中,質(zhì)量在心中,細節在精益求精中,把質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀(guān)點(diǎn)溶入到我們的腦中、融入到我們的心中、融入到我們的崗位工作中。這樣,我們的企業(yè)才會(huì )在可持續發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  公司董事長(cháng)和總經(jīng)理針對我們公司目前的實(shí)際情況,準備在下半年開(kāi)展系列整頓的活動(dòng)月,說(shuō)明公司高層領(lǐng)導已經(jīng)對目前的現狀有了清醒的認識和應對的措施。公司幾個(gè)主要領(lǐng)導都在質(zhì)量活動(dòng)月動(dòng)員大會(huì )上強調產(chǎn)品質(zhì)量就是人品質(zhì)量這個(gè)觀(guān)點(diǎn),也就是在告訴我們說(shuō)質(zhì)量是人控制的,不管在什么條件和情況下,人的因素是第一位的,人是管理機器的主體,人決定質(zhì)量,而非機器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責任心的培養,實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每個(gè)職工干出來(lái)的,如果我們沒(méi)有較高的責任心和主人翁的責任感,是生產(chǎn)不出來(lái)合格的產(chǎn)品的。因此我們每個(gè)職工都應該提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每個(gè)xx人的心中,嚴把質(zhì)量關(guān),從現在做起,從我做起。

  我是一名辦公室工作人員,雖然我沒(méi)有參與產(chǎn)品的生產(chǎn),但是,辦公室辦公室的工作性質(zhì)影響和制約著(zhù)各個(gè)崗位的員工的工作責任心,所以我本人的工作質(zhì)量也涉及到產(chǎn)品的質(zhì)量。在我們的工作和生產(chǎn)的過(guò)程中,我們各個(gè)崗位都要加強聯(lián)系和溝通,尤其是思想和工作過(guò)程問(wèn)題的溝通,這樣做,就會(huì )在一定的程度上減少我們的損失,提高我們的產(chǎn)率,提升我們的工作質(zhì)量。

  質(zhì)量,就是我們xx生存的準則;質(zhì)量,就是我們每個(gè)xx人對xx忠誠的顯示;質(zhì)量,是我們每個(gè)xx人的責任;質(zhì)量,就是xx的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠信,也就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力。各位xx人,你有危機感嗎?如果沒(méi)有了xx,我們將何去何從?我們的生活將如何維持?為了xx的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請我們每個(gè)xx人關(guān)心質(zhì)量,提升自己的人品質(zhì)量,提升自己的工作質(zhì)量,精心生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們xx輝煌的明天!

質(zhì)量安全心得體會(huì )7

  農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系人民群眾的身體健康,關(guān)系社會(huì )的和諧穩定。各級政府高度重視,把這項工作作為一項重要的“民心工程”、”德政工程”緊抓不放,我們農業(yè)局更是作為頭等大事來(lái)實(shí)施,成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心,由書(shū)記親自帶隊赴臨澧培訓學(xué)習。此次培訓學(xué)習的內容豐富,既有關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的法律法規,又有實(shí)際操作的檢測專(zhuān)業(yè)知識,更有開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作的先進(jìn)經(jīng)驗。通過(guò)四天的培訓學(xué)習,我們感到收獲很大,同時(shí)壓力也很大,畢竟要做好農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作任重道遠,F將本人的學(xué)習心得向領(lǐng)導匯報如下:

  臨澧縣檢測站于20xx年6月成立,工作人員17名,設有三個(gè)檢測室,農殘速測設備齊全,三個(gè)市場(chǎng)均建起了由電腦、大型電子顯示屏組成的高標準檢測信息傳輸系統(LEDplay-31號·LED);蔬菜基地、學(xué)校、超市設立了監測檢測網(wǎng)點(diǎn);縣城區所有批發(fā)、零售農產(chǎn)品業(yè)主配戴“監管卡”,農產(chǎn)品固定經(jīng)營(yíng)攤位懸掛“監管牌”,農產(chǎn)品銷(xiāo)售必須加貼來(lái)源標識;全面啟動(dòng)了對水果、茶葉、大米產(chǎn)地與市場(chǎng)銷(xiāo)售環(huán)節的例行監測;累計抽檢樣品62.63萬(wàn)個(gè),合格率為99.7%;該站連續四年被評為全省先進(jìn)單位。我認為本單位可以學(xué)習借鑒以下幾點(diǎn):

  一、強大的行政支持是農產(chǎn)品安全檢測工作的重要保障。

  該站爭取了強大的行政支持,臨澧縣政府先后發(fā)布了《關(guān)于對農貿市場(chǎng)和基地大戶(hù)蔬菜實(shí)行農藥殘留檢測的通告》和《關(guān)于對縣城區上市蔬菜加貼產(chǎn)品來(lái)源標識的通告》;把農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作列入全縣評優(yōu)指標;縣級各新聞媒體免費宣傳農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作,對不合格產(chǎn)品及時(shí)予以曝光,充分利用各種宣傳渠道引導安全生產(chǎn)和消費;縣財政積極提供各種辦公經(jīng)費,各市場(chǎng)積極配合檢測工作并免費提供辦公場(chǎng)地;聯(lián)合組織技術(shù)監督、工商、衛生、公安、媒體等部門(mén)綜合執法。政府的宣傳引導和強勢推進(jìn)是檢測工作的重要保障。

  二、精湛的檢測技術(shù)是開(kāi)展檢測工作的重要保證。

  該站有13人參加了部、省的專(zhuān)業(yè)培訓并持有檢測證件,農殘檢測的操作熟練規范,該站采用了RP-410和RP-508農殘速測儀。

  現在國家主要推廣的是RP-508型農藥殘毒速測儀,有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥是我國農業(yè)生產(chǎn)中大量使用的殺蟲(chóng)劑,該類(lèi)農藥能抑制人體內乙酰膽堿酯酶的生理活性,使用了含有這二類(lèi)農藥殘留超標的農產(chǎn)品后,會(huì )導致使用者神經(jīng)傳導受阻,引起神經(jīng)麻痹甚至死亡,是按國家標準GB/T5009.199-20xx所規定的有酶抑制率法測定蔬菜(水果)中有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥殘留的快速測定方法所開(kāi)發(fā)的.檢測儀器。主要特點(diǎn):全新的8通道光路設計,可同時(shí)檢測7個(gè)樣品,優(yōu)良的電路設計,性能穩定可靠,用乙酰膽堿酯酶檢測有機磷和氨基甲酸酯類(lèi)農藥,快速、可靠、不需配備生物培養箱,能自動(dòng)打印數據,有RS-232接口,可提供CRT控制軟件,實(shí)現數據共享和網(wǎng)上傳輸。重點(diǎn)學(xué)習了RP508操作程序:

  我們都已學(xué)會(huì )RP508的操作,但要達到他們準確熟練的重度還要不斷的加強練習。

  三、加強市場(chǎng)監管,實(shí)行市場(chǎng)準入制度是檢測工作的重要環(huán)節。

  加強市場(chǎng)監管,實(shí)行市場(chǎng)準入制度,規范農產(chǎn)品市場(chǎng)流通,是實(shí)現農產(chǎn)品質(zhì)量全程監控、保證上市農產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要環(huán)節。該站嚴格規定外地農產(chǎn)品憑檢測合格證進(jìn)入市場(chǎng),沒(méi)有檢測合格證的必須抽樣檢測合格后方可入市;農戶(hù)自產(chǎn)的農產(chǎn)品必須配戴“監管卡”入市(卡由檢測中心建檔管理);市場(chǎng)內固定經(jīng)營(yíng)者必須懸掛“監管牌”;所有農產(chǎn)品必須加貼來(lái)源標識;

  加強農業(yè)投入品的執法檢查,嚴格實(shí)行登記管理,抓好基地的自檢工作,建立無(wú)公害農產(chǎn)品質(zhì)量責任追溯制度。嚴格執行不合格農產(chǎn)品銷(xiāo)毀制度,監管執法到位;、學(xué)校、超市設立了監測檢測網(wǎng)點(diǎn),各鄉鎮設義務(wù)監督員。該站按照政府20xx(197)號省長(cháng)令,與農戶(hù)簽訂了《農業(yè)標準化生產(chǎn)基地聯(lián)保責任狀》,五戶(hù)聯(lián)保,相互監督。我認為這些都是我們值得學(xué)習的經(jīng)驗和方法。

  建議:1.配置農殘檢測設備,辦公設施;

  2.建立以“杉木橋市場(chǎng)”為主的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測檢驗示范市場(chǎng);

  3.建立以“超大集團”為主的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測檢驗示范基地;

  培訓結束了,這次歷程讓我們受益匪淺。我一定以這次培訓為契機,切實(shí)加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),在農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心這支銳意進(jìn)取、積極向上、和諧共事的團隊中不斷成長(cháng)。

質(zhì)量安全心得體會(huì )8

  通過(guò)這兩個(gè)月的安全與質(zhì)量的教育培訓,我體會(huì )到安全的重要意義。我也從中學(xué)會(huì )了如何保護自身的安全、他人的安全、企業(yè)的安全,提高了我們的安全意識。我們對“安全”有了新的感悟與體會(huì )。

  一、安全的重要意義

  “安全“對于個(gè)人來(lái)說(shuō),是健康、生命的保障。如果一個(gè)人沒(méi)有安全意識,不珍惜健康、生命,是對個(gè)人的不負責,對家庭的不負責!鞍踩睂τ谄髽I(yè)來(lái)說(shuō),是生存發(fā)展的基礎,安全管理是項目中最重要的任務(wù)。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全意識,做不到防微杜漸,那么這個(gè)企業(yè)必定存在危險隱患,將來(lái)必將給企業(yè)帶來(lái)重大損失!鞍踩睂τ趪襾(lái)說(shuō),是構建和諧社會(huì )的前提,是國家發(fā)展,繁榮昌盛的保障。

  二、安全與質(zhì)量的關(guān)系

  在工程中,“質(zhì)量”不僅僅是物質(zhì)本身的優(yōu)劣,還與施工過(guò)程中管理、技術(shù)操作、組織設計等工作存在緊密的聯(lián)系。因此質(zhì)量的好壞決定安全與否,安全管理是保證質(zhì)量的前提。兩者之間相輔相成。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)單位、一個(gè)工程的安全管理有缺陷將會(huì )導致質(zhì)量問(wèn)題的`的發(fā)生,同樣如果企業(yè)、單位出現質(zhì)量問(wèn)題也必然存在安全隱患。因此我們必須做到安全、質(zhì)量同時(shí)抓。

  三、如何避免危險

  我們如何避免危險的發(fā)生,保證工程上的安全呢?我們不僅要有高度的工作責任,更要有良好的思想道德,始終堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則,始終把安全放在第一位。對于企業(yè)始終嚴格按要求、按規程、按法律貫徹安全管理,做到層層把關(guān),不要為了得一時(shí)之利,而跨程序,跨工序施工,導致風(fēng)險隱患的發(fā)生。

  如果發(fā)生質(zhì)量安全事故、現場(chǎng)管理人員在現場(chǎng)事故處理中堅持“四不放過(guò)”原則:事故原因不清;事故責任者和群眾沒(méi)有受到教育;沒(méi)有整改預防措施;事故責任者和責任領(lǐng)導不處理。

  企業(yè)應對員工進(jìn)行質(zhì)量安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓教育學(xué)習培訓,要做到持證上崗,F場(chǎng)施工人員應該按規范要求操作,進(jìn)入施工現場(chǎng)應正確佩戴安全帽、加強勞動(dòng)保護用品的使用,施工現場(chǎng)應設置警示牌。杜絕“違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)規范”三違現象的發(fā)生。我們堅持做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受到傷害”四不傷害。編制應急預案,定期進(jìn)行緊急搶救培訓,做好緊急預案工作。

  總之,通過(guò)這兩個(gè)月的培訓,我們要始終堅持以“安全第一,預防為主”為原則,要深刻認識到安全質(zhì)量的重要性。對于企業(yè)、單位、工程,沒(méi)有安全,就談不上發(fā)展。在今后的工作中,我們要時(shí)刻存在安全意識,工作中提高警惕,才能營(yíng)造安定和諧的氛圍。

質(zhì)量安全心得體會(huì )9

  從我8月19日來(lái)到項目,到今天整整26天了。來(lái)到項目的當天公司就召開(kāi)了“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議”。在項目上,我通過(guò)視頻觀(guān)看了會(huì )議,從而對公司有了更深入的了解。從公司領(lǐng)導的發(fā)言中,可以領(lǐng)會(huì )到公司對于安全和質(zhì)量的重視,而且著(zhù)重強調要求我們各個(gè)項目做好應對集團公司“質(zhì)量安全大檢查大反思”的準備。

  在公司的“20xx年上上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議”結束之后,我們項目就開(kāi)始針對我們項目存在的安全和質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了自查,主要從工人生活區的防火用電還有施工現場(chǎng)和外界連接口的圍擋以及檢查井和基坑的防護進(jìn)行檢查,并且對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了整改。做好迎接集團公司檢查組的準備。

  20xx年8月29---30日,集團公司副總工程師xxx帶領(lǐng)第一安全檢查組xxx、xxx一行三人對我們項目的安全質(zhì)量管理情況進(jìn)行了全面的檢查。檢查組從施工現場(chǎng)和內業(yè)資料管理兩大方面給我們指出了很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題都是我們平時(shí)工作中很容易忽視的一些細節上面的問(wèn)題,需要我們在以后的工作中更加的細致。

  檢查組在全面的檢查之后給我們提出了6條寶貴的整改要求和建議:

  1、加大安全生產(chǎn)宣傳教育的力度,提高員工的思想認識,要充分領(lǐng)會(huì )集團公司開(kāi)展大反思、大檢查活動(dòng)的現實(shí)意義。

  2、加大現場(chǎng)監管力度,提高管理水平。健全和完善各項規章制度和法律法規。

  3、加大安全生產(chǎn)投入,提高安全文明施工水平。

  4、進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全質(zhì)量隱患的排查工作力度。

  5、加強項目安全、質(zhì)量、技術(shù)的基礎工作,提高項目的管理能力。

  6、切實(shí)做好高溫季節下防火、防臺風(fēng)、防汛等工作。檢查組提出的這六條寶貴的建議和要求是值得我們下來(lái)好好學(xué)習和落實(shí)的。要充分認識到今天的現場(chǎng),就是明天的市場(chǎng),F在做好安全質(zhì)量方面的工作,降低事故的發(fā)生率,就是在給公司創(chuàng )造效益,就是在給公司贏(yíng)得市場(chǎng)。

  作為我們剛進(jìn)入公司的年輕人,我們應該從這次集團公司組織的質(zhì)量安全大反思、大檢查中認識到自己的一種社會(huì )責任感,在平時(shí)的工作中要嚴格的要求自己,而且還要具有學(xué)習精神,平時(shí)要多向同事虛心請教,使自己具有更強的業(yè)務(wù)能力。還要認識到做工程就跟做人一樣,做一個(gè)工程的原則就是我們所有工作人員的.做人原則,我們工作人員誠實(shí)了,我們做的工程就是誠信的,我們做的工程成功了,那也就是我們做人的成功。

  我們年輕人應該具有理想,說(shuō)的大點(diǎn)我們是國家的希望,說(shuō)的小點(diǎn)我們公司的希望,說(shuō)的再小點(diǎn)我們是一個(gè)家庭的希望。我要有一個(gè)信念,做一個(gè)精品的工程來(lái)回報社會(huì ),做個(gè)有為的年輕人來(lái)感恩父母。

質(zhì)量安全心得體會(huì )10

  “民以食為天、食以安為先”,食品質(zhì)量安全是當前社會(huì )和人民群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全的重要組成部分,不僅關(guān)系著(zhù)畜產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者以及消費者的切身利益和生命安全,而且與社會(huì )的文明進(jìn)步、公共衛生、和諧穩定都具有緊密的聯(lián)系。近年來(lái)國家通過(guò)立法,先后制定實(shí)施了《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規。我們以法律為準繩,不斷加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管,建立從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程質(zhì)量安全監控體系,注重源頭監管。通過(guò)在畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管上不斷探索前進(jìn)。筆者結合自身幾年來(lái)的工作實(shí)踐,淺談兩點(diǎn)體會(huì )。

  一、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管存在的主要問(wèn)題

  1、漏管現象較多。

  一是源頭管理點(diǎn)多面廣。盡管近年來(lái)規;B殖發(fā)展迅速,但“千家萬(wàn)戶(hù)”家庭養殖模式還普遍存在,給源頭管理工作帶來(lái)一定的困難。對規模養殖場(chǎng)監管率較高,對散養戶(hù)監管還不到位,還有一些經(jīng)營(yíng)者對畜產(chǎn)品安全意識不夠,不理解嫌麻煩,對養殖檔案記錄意識不強。

  二是調入調出畜禽及產(chǎn)品的監管還存在缺陷。經(jīng)營(yíng)者不主動(dòng)報檢,完全靠基層監管人員巡查督促檢疫。據統計,全縣每年從縣外調入商品肉豬5萬(wàn)頭以上,家禽10萬(wàn)只以上,家禽產(chǎn)品上百?lài)。由于畜產(chǎn)品安全監管實(shí)行分段管理,難以對外地調入畜禽及其實(shí)施源頭監控;分散性較強。如何解決這些問(wèn)題,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,值得我們深思。

  三是投入品監管困難,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管環(huán)節具有多重性和特殊性。畜產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程是多行業(yè)、多領(lǐng)域共同生產(chǎn)的過(guò)程,其中包括養殖行業(yè)、獸藥生產(chǎn)行業(yè)、飼料加工行業(yè)、獸藥飼料經(jīng)營(yíng)行業(yè)。每個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者都要從畜產(chǎn)品生產(chǎn)中力求獲得最大利益,于是就有了偽劣獸藥、偽劣飼料、禁用添加劑;養殖者有意無(wú)意選用這樣的獸藥、飼料及添加劑,危及畜產(chǎn)品質(zhì)量安全;而基層畜產(chǎn)品安全監督機構所能監管的范圍只能是養殖環(huán)節、獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)門(mén)店、屠宰環(huán)節、畜產(chǎn)品流通環(huán)節和產(chǎn)地檢疫環(huán)節,簡(jiǎn)言之,只能監管偽劣獸藥、飼料不能賣(mài),問(wèn)題豬不能宰,問(wèn)題豬肉不能上市,但是當檢出問(wèn)題豬時(shí),只能使肉品消費者免受其害,而畜產(chǎn)品生產(chǎn)養殖者的損失后果已經(jīng)造成。

  2、基層監管人員素質(zhì)不高。例如在動(dòng)物及其產(chǎn)品檢疫上,一些基層動(dòng)物檢疫工作只注重收取檢疫費用,不嚴格執行程序,對檢疫工作敷衍塞責。個(gè)別監管人員專(zhuān)業(yè)水平不高,表面雖在開(kāi)展監管工作,但對監管知識一知半解,不能達到預期的監管效果;鶎诱緦σ幠pB殖場(chǎng)監管力度不夠,督促養殖業(yè)主規范建立養殖檔案上不盡力,認為是養殖業(yè)主自己的事,導致養殖場(chǎng)養殖檔案不規范,一但發(fā)生事故無(wú)法追根溯源。

  3、畜產(chǎn)品安全檢測設備和技術(shù)落后。特別是鄉鎮動(dòng)物檢疫設備、技術(shù)落后,基層檢疫設備仍然停留在依靠體溫計、檢疫刀、檢疫鉤和感觀(guān)的原始時(shí)期,特別是碰到違法案例時(shí),由于缺乏足夠的取證設備,現場(chǎng)無(wú)法立即進(jìn)行取證,導致因證據不足而無(wú)法立案,從而助長(cháng)了違法者的囂張氣焰。隨著(zhù)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全要求日俱嚴格及動(dòng)物疫病的頻繁發(fā)生,原有的檢疫技術(shù)和設備已不能適應當前檢疫形勢的需要,迫切需要對動(dòng)物檢疫人員進(jìn)行新技術(shù)培訓和檢疫設備更新。

  4、經(jīng)費投入嚴重不足。畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作面寬量大,責任重大,目前“瘦肉精”監測、獸藥殘留檢測等尚未列入財政經(jīng)費,現有的工作經(jīng)費難以支撐當前越來(lái)越繁重的畜產(chǎn)品安全監管工作。迫切需要各級財政加大經(jīng)費投入和保障。

  5、綜合執法體系不夠完善。畜產(chǎn)品質(zhì)量監督執法機構和力量分散,很多時(shí)候需要多部門(mén)協(xié)作,但基層執法機構和體系不健全,各執法職能部門(mén)相互推諉扯皮和配合不力的現象時(shí)有發(fā)生。

  二、加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的對策和建議

  1、加大輿論宣傳。特別要建立覆蓋縣鄉村的宣傳網(wǎng)絡(luò ),廣泛宣傳國家相關(guān)法律法規、開(kāi)展典型案例警示教育,交流各地先進(jìn)經(jīng)驗,多途徑多形式宣傳畜產(chǎn)品安全知識,調動(dòng)社會(huì )力量共同做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作,努力營(yíng)造政府重視、社會(huì )各界支持、群眾理解、有利于畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作開(kāi)展的良好氛圍。使廣大養殖戶(hù)和經(jīng)營(yíng)者認識到畜產(chǎn)品安全的重要性,使他們能夠學(xué)法、懂法、守法,嚴格行業(yè)自律,主動(dòng)接受監督管理。

  2、強化隊伍建設。重點(diǎn)做好兩個(gè)方面的工作。一是提高素質(zhì),通過(guò)建立完善的管理責任制和開(kāi)展法律法規、業(yè)務(wù)知識技能培訓,增強執法監管人員的責任心和業(yè)務(wù)技能。做到不讓違法行為在我手上溜過(guò),案例評判不在我手中錯過(guò),癥狀診斷不在我手上誤過(guò);二是充實(shí)力量。有的鄉鎮僅落實(shí)一個(gè)人具體負責,難以適應量大面廣的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作和執法程序的要求,這個(gè)問(wèn)題解決不好就會(huì )形成空檔,產(chǎn)生畜產(chǎn)品安全監管的漏洞。因此,應及時(shí)充實(shí)加強基層畜產(chǎn)品安全監管專(zhuān)業(yè)人才,努力造就一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)精湛的畜產(chǎn)品安全衛士。

  3、調整工作思路。按照畜產(chǎn)品質(zhì)量安全重源頭的'特點(diǎn),畜產(chǎn)品安全監管的指導原則應是立足源頭,抓好監管保安全,管住生產(chǎn)加工企業(yè),監督市場(chǎng)流通環(huán)節。對畜禽養殖環(huán)節、獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)、動(dòng)物屠宰加工企業(yè),按照標準開(kāi)展全面整治,符合標準的給予備案掛牌,按管轄區域由同級職能部門(mén)監管并予以公示;市場(chǎng)流通環(huán)節對公示名單以外企業(yè)的產(chǎn)品按違法懲處:公示名錄企業(yè)的產(chǎn)品檢查出質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行責任追溯制,產(chǎn)品返回、承擔損失責任,追究法律責任;對不符合規定標準的生產(chǎn)、加工企業(yè)給予取締關(guān)閉。斬斷畜產(chǎn)品安全隱患根源。

  4、加大畜產(chǎn)品安全監管經(jīng)費投入。將畜產(chǎn)品安全監管執法裝備、監測經(jīng)費納入各級地方財政全額預算范疇,如:檢疫檢驗設備購置、瘦肉精監測專(zhuān)項經(jīng)費、獸藥殘留檢測經(jīng)費等;同時(shí)由公共財政補足解決村級畜產(chǎn)品安全監管信息員工資和日常運轉費用,逐步改變僅憑一雙眼睛、一把刀的傳統檢疫、檢測手段,逐步實(shí)現以科技手段監管、以法律手段懲處的目標,消除畜產(chǎn)品安全的禍源。這是做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作最為根本的環(huán)節。

  5、整合執法資源,強化協(xié)作監管。在大力推行既定的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體制基礎上,加強與商貿、農業(yè)、工商、衛生、公安、藥監等有關(guān)部門(mén)的綜合協(xié)調與日常監管的協(xié)作,充分運用行政、司法等手段,整合執法資源,明確政府及各職能部門(mén)在食品安全監管中的職能和應行使的職權、以及所擔負的義務(wù)和責任,著(zhù)重建立行之有效的長(cháng)效監管機制。建立分工負責制,誰(shuí)管理誰(shuí)負責,構成強大的畜產(chǎn)品安全監管網(wǎng)絡(luò )體系。杜絕出現監管上的錯位、缺位和推諉現象。真正做到從產(chǎn)地到餐桌全程無(wú)縫監管。

質(zhì)量安全心得體會(huì )11

  一、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中有著(zhù)的不足。

  1.一些菜農或者商販對農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測認識不夠,對樣品的檢測困難,很多商販及菜農對農產(chǎn)品的質(zhì)量檢測的作用及目的認識性不足。當技術(shù)人員來(lái)到菜農市場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢測時(shí),得不到商戶(hù)應有的理解與支持,甚至有些商戶(hù)要求檢測人員付樣品的費用才能夠進(jìn)行抽樣檢測,由此,質(zhì)量檢測技術(shù)人員與商戶(hù)之間經(jīng)常發(fā)生糾紛,給農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作帶來(lái)了很大的不方便。

  2.對于農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的宣傳及引導性不夠。

  農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作人員沒(méi)有對國家的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策及國際市場(chǎng)對農產(chǎn)品的要求等進(jìn)行及時(shí)地宣傳,生產(chǎn)者對于無(wú)公害的農產(chǎn)品沒(méi)有產(chǎn)生強烈的意識,更沒(méi)有形成一種自覺(jué)地生產(chǎn)行為。

  3.農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制不改善,監督不到位對于農產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)的進(jìn)入及準出制度不改善,并且對這些農產(chǎn)品的源頭、及追蹤服務(wù)都沒(méi)有建立起來(lái),這樣農產(chǎn)品的質(zhì)量就有著(zhù)很大的隱患不足。在農產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作中,其執法力度不夠、隊伍不健全、執法條件也比較差,嚴重影響了日常的監督管理工作,甚至會(huì )出現監管的漏洞,像農產(chǎn)品的初級生產(chǎn)環(huán)節,相關(guān)投入品的使用不到位,如農藥、化肥的使用,農民很難、進(jìn)行合理科學(xué)的使用,農產(chǎn)品農藥的殘留量經(jīng)常會(huì )出現過(guò)高的現象,而且藥性還沒(méi)有下去就把農產(chǎn)品采收到市場(chǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售,其安全隱患令人擔憂(yōu)。

  4.農產(chǎn)品的品牌意識較差,缺乏市場(chǎng)上的競爭力。

  對于現在所提倡的綠色食品、無(wú)公害食品及有機食品關(guān)注度不高,對于農產(chǎn)品的品牌意識也不高,農產(chǎn)品企業(yè)的帶頭作用沒(méi)有被充分的發(fā)揮出來(lái),在市場(chǎng)上很少見(jiàn)到具有號召力的知名農產(chǎn)品品牌,導致農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力比較低下。

  5.農產(chǎn)品的檢測設備比較落后,技術(shù)力量薄弱。

  農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測設備比較落后,且檢測設備不夠改善,檢測范圍比較狹窄,像對有機磷、菊酯類(lèi)農藥能夠進(jìn)行定量的檢測,但缺乏有關(guān)藥品的檢測,無(wú)法全面地開(kāi)展此項工作的檢測;像化學(xué)肥料、水產(chǎn)品的氯霉素、有孔雀石綠類(lèi)等仍然無(wú)法進(jìn)行檢測,農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測工作的技術(shù)力量也比較薄弱,很多都是有幾個(gè)人員、幾塊牌子再加上幾套設備就組建成了農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的機構,這樣簡(jiǎn)陋的設備及人員組成對工作的開(kāi)展是極為不利的。

  6.農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的成本比較高,進(jìn)行檢測的經(jīng)費也不足。

  在質(zhì)量安全檢測工作中,所使用的實(shí)驗設備功率性醫學(xué)論文比較大,像化學(xué)試劑、水電及標品等消耗性比較大,這些實(shí)驗工作的開(kāi)展都需要足夠的經(jīng)費作為基本保障,我國的計量法也規定,檢測機構的計量器皿及計量?jì)x器必須進(jìn)行計量檢查,并且檢查周期一般為1-2年,檢測機構的資質(zhì)審查周期為3年,像這些儀器的鑒定費用、抽樣費用、資質(zhì)認定費、水電費用、化學(xué)試劑及標品的費用等都是農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測所必需的費用開(kāi)支,而農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構費用的來(lái)源基本上申請財政的專(zhuān)項資金來(lái)開(kāi)展檢測工作的,業(yè)務(wù)經(jīng)費的不固定,經(jīng)費的不足,讓工作的開(kāi)展具有不連續性,并且對員工的培訓工作也具有滯后性。

  二、關(guān)于農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的深思與對策

  1.加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳,提高商戶(hù)及菜農的安全意識,F在的信息傳遞工具比較廣泛且渠道多樣化,為農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的開(kāi)展提供了便利的條件,像報紙、電視、網(wǎng)絡(luò )、雜志及廣播等大眾媒體都能為農產(chǎn)品質(zhì)量的安全知識提供渠道,同事還應該加強對菜農的教育培訓,以生產(chǎn)的.根源上就加強農產(chǎn)品的質(zhì)量安全,像對合理科學(xué)的使用農藥,提倡有機肥料的使用,提供病蟲(chóng)害的測報防治工作,以便菜農能夠及時(shí)地掌握農產(chǎn)品的情況,做好及時(shí)的預防工作,以免造成農產(chǎn)品的損失。另外農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心要及時(shí)公布質(zhì)量安全工作管理的信息及動(dòng)態(tài),對嚴重違規的經(jīng)營(yíng)者及生產(chǎn)者給以曝光,借助于輿論的作用進(jìn)行監督,在增強了群眾對農產(chǎn)品安全質(zhì)量意識的同時(shí),也能推動(dòng)農產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量意識的加強,農產(chǎn)品的質(zhì)量得到有效的保證。

  2.建立改善的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制。

  建立改善的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機制是保證農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開(kāi)展的基礎,應該根據實(shí)際情況,進(jìn)行科學(xué)的規劃及布局,且因地制宜逐步建設,以省級農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心到地方上的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心進(jìn)行逐步的改善與管理,以而建立起一套覆蓋全省及全國的質(zhì)量檢測系統。另外,對于整個(gè)農產(chǎn)品的檢測最好是以產(chǎn)地的環(huán)境、生產(chǎn)的過(guò)程及投入市場(chǎng)的領(lǐng)域整個(gè)環(huán)節上都進(jìn)行監督制約。尤其是農產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)基地應該建立相應的監督管理站,能夠對菜農的農產(chǎn)品情況進(jìn)行隨時(shí)的了解,并及時(shí)地給予指導與幫助。

  3.加大對農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構的投入,加強技術(shù)水平的提高。

  對于檢測工作機構能夠有效地開(kāi)展工作,并需投入相應的財力與物力,像檢測設備的投入與改善,如果沒(méi)有相應的檢測設備,那么檢測工作將無(wú)法開(kāi)展,加強檢測機構的檢測能力,無(wú)論是農產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)檢測能力還是農產(chǎn)品的綜合檢測能力都要有改善的設備,才能有較高的檢測水平。對于國外先進(jìn)的檢測技術(shù),應該進(jìn)行學(xué)習以滿(mǎn)足委托人的需求,并且要重視檢測工作中心自身的探討能力,因為投入的增加,并不意味著(zhù)農產(chǎn)品檢測機構檢測能力的提高,這還要專(zhuān)業(yè)人才管理隊伍。對于農產(chǎn)品突發(fā)事件能夠進(jìn)行及時(shí)有效地處理,提供出相應的倡議及技術(shù)支持,還能對農產(chǎn)品市場(chǎng)有著(zhù)的隱患及時(shí)地發(fā)現,并向有關(guān)部門(mén)進(jìn)行匯報預防。

  4.規范農產(chǎn)品的檢測程序,并強化農產(chǎn)品的品牌意識。

  通過(guò)財政的支持、龍頭帶頭作用,規劃出一批規范的農貿市場(chǎng)及標準的農產(chǎn)品生產(chǎn)地,以而形成標準生產(chǎn)地產(chǎn)出、農貿市場(chǎng)準入、標志能夠追溯源頭,且適時(shí)進(jìn)行制約,保證消費的安全性,看作農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測方式,能夠加快農產(chǎn)品的質(zhì)量系統認證,有效地推出綠色、無(wú)公害的農產(chǎn)品、有機食品等具有三品的農產(chǎn)品進(jìn)展走勢,以而有效地加強品意識,培育出具有市場(chǎng)競爭力的知名農產(chǎn)品,培訓心得《農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓心得體會(huì )》?偨Y:

  隨著(zhù)人們對生活質(zhì)量要求的提高,對于日常生活中必不可少的農產(chǎn)品關(guān)注度越來(lái)越高,同事國家對農產(chǎn)品質(zhì)量的安全也越來(lái)越重視,我國很多地方已經(jīng)建立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作中心,但是很多地方還是不夠改善,這需要各級政府給予大力的支持,保證質(zhì)量安全檢測的順利開(kāi)展,以而推動(dòng)我國農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力及保證人們生活質(zhì)量的有效提高。

質(zhì)量安全心得體會(huì )12

  我院舉辦“醫療安全大討論”活動(dòng),主要針對醫院的安全隱患問(wèn)題以及如何提高醫療服務(wù)質(zhì)量展開(kāi)深入討論。大家踴躍發(fā)言,結合日常工作,交流心得體會(huì ),針對我院可能存在的不足提出了很多意見(jiàn)和建議,同時(shí)大家表示應從我們身邊每件小事做起,從自己做起,愛(ài)崗敬業(yè),樹(shù)立醫療安全意識,確保病人的安全,杜絕一切醫療安全事故的發(fā)生。

  隨著(zhù)社會(huì )和時(shí)代的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,人民群眾對醫療服務(wù)的'要求也隨之提高,這就要求醫務(wù)人員要有好的服務(wù)態(tài)度。醫生對病人要有強烈的責任感,真正為病人著(zhù)想,誠心實(shí)意地為病人服務(wù),在為患者提供高新精湛技術(shù)服務(wù)的同時(shí),還必須努力保證醫療服務(wù)的安全性,盡量減少差錯和事故,提供安全放心的醫療服務(wù)。

  大家一致認為:醫療安全直接影響到社會(huì )與經(jīng)濟效益,是醫院各項工作順利開(kāi)展的有效保障。醫療事故會(huì )不僅增加醫療成本和經(jīng)濟負擔,有時(shí)還導致醫療事故引發(fā)糾紛,影響醫院的社會(huì )信譽(yù)和形象。作為醫療服務(wù)單位,在為患者提供科學(xué)、準確、精湛的醫療服務(wù)的同時(shí),更應該為患者提供優(yōu)質(zhì)的、全方位的人性化服務(wù),真正做到從患者的角度出發(fā),及時(shí)提供患者所需,并給予患者心理?yè)嵛。在服?wù)中還要注意加強醫患溝通,注意交流方式、方法,

  從細節入手,提升服務(wù)質(zhì)量。本次活動(dòng)的開(kāi)展對杜絕醫療差錯發(fā)生,確;颊哚t療安全,更新醫務(wù)工作者的服務(wù)理念,提高醫療服務(wù)質(zhì)量,構建和諧、文明醫院起到促進(jìn)作用。

質(zhì)量安全心得體會(huì )13

  11月19日至23日,我作為一名農業(yè)技術(shù)指導員參加了河南省南陽(yáng)農業(yè)學(xué)校舉辦的培訓班,期間我學(xué)習了農技推廣理論與方法、現代農業(yè)數字信息化、農業(yè)政策和相關(guān)法律法規及農產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門(mén)課程,收獲很大。尤其對農產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習感觸更深。我的體會(huì )是:

  一認識要到位。農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國計民生,時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說(shuō)的那樣,“發(fā)生農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不可怕,認識不到位才是可怕的”,要充分認識到確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農業(yè)發(fā)展的方向,是貫徹落實(shí)《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn)。

  二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境,也即老百姓所說(shuō)的“田間”,是農產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線(xiàn)。對無(wú)公害農產(chǎn)品、綠色食品、有機農產(chǎn)品的`產(chǎn)地環(huán)境,應當按照規定每三年進(jìn)行一次檢測。二是把握好生產(chǎn)安全,生長(cháng)調節劑不得超范圍超劑量使用,為此,要對農民進(jìn)行技能培訓,合理使用投入品,實(shí)行農產(chǎn)品產(chǎn)地準出制。三是把握好經(jīng)營(yíng)安全,質(zhì)量可追溯,產(chǎn)品可召回。

  三責任要到位。嚴格遵守《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規定,建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規章制度,切實(shí)落實(shí)農產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節的質(zhì)量安全監管責任,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

  近期,南陽(yáng)市下發(fā)了開(kāi)展鄉鎮農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管公共服務(wù)機構建設的意見(jiàn),必將全面推動(dòng)農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。

質(zhì)量安全心得體會(huì )14

  通過(guò)這次培訓,使我對施工質(zhì)量、施工安全和如何提高效益,有了進(jìn)一步的認識和感想。

  “萬(wàn)事開(kāi)頭難”,一個(gè)項目從中標后,從組建項目部組織結構到設備人員、材料進(jìn)場(chǎng),施工場(chǎng)地規劃都要有精心的策劃安排。

  一個(gè)項目開(kāi)工前首先要對項目管理組織結構進(jìn)行精心組織、對項目財務(wù)制定相關(guān)制度和規劃、對進(jìn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行細化預算、要結合施工的特點(diǎn),施工的環(huán)境對施工設備進(jìn)行選配,不能大馬拉小車(chē),造成資源浪費;開(kāi)工前,也要對圖紙進(jìn)行認真的了解,發(fā)現疑問(wèn)要及時(shí)和業(yè)主、設計溝通,把問(wèn)題解決到施工前。

  做一個(gè)項目,必須有一個(gè)核心人物,也就是項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是項目中的組織者、指揮者、直接領(lǐng)導者。其管理水平直接影響整個(gè)項目的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、效益。

  所以,作為項目經(jīng)理必須做好每一項工作。首先,要熟悉施工圖圖紙、相關(guān)的技術(shù)規范和操作規程,了解設計要求及細節、節點(diǎn)施工做法,弄明白技術(shù)規范對施工質(zhì)量的技術(shù)要求,做到有備而戰。其次,就是要對施工場(chǎng)地進(jìn)行勘察,以便進(jìn)行施工規劃;也要對施工組織設計及合同文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及施工平面圖、施工中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節進(jìn)行熟悉了解。

  作為一個(gè)項目項目經(jīng)理,施工前必須制定好質(zhì)量、安全、成本等目標。

  要想實(shí)現施工目標,必須靠項目的全體管理人員共同努力和配合。所以,施工前必須要對全員進(jìn)行施工目標、施工工藝、施工要求、施工安全隱患、施工成本進(jìn)行全員交底和討論。只有,這樣才能確保必須落實(shí)目標,才能更好地控制施工質(zhì)量、施工安全、施工成本,保證效益。

  在施工中,要嚴格控制施工質(zhì)量,對每一個(gè)階段、每一道工序都要嚴格按照施工圖紙、設計要求、技術(shù)規范操作。遇到現場(chǎng)設計變更,要及時(shí)對管理人員交底,對增加的工作量要及時(shí)簽證。不能事后補簽,以防不必要的麻煩和成本損失。

  施工中,按設計要求,控制好施工質(zhì)量。在施工中涉及到的人、設備、材料要合理安排和選配,尤其是大型設備、大宗材料,要結合施工特點(diǎn)進(jìn)行認真的選擇和考察,不能造成不必要的成本浪費。

  正所謂“尺有所長(cháng)。寸有所短”,在施工中的每個(gè)施工班組都不一樣,施工工藝不一樣,管理起來(lái)方法也就不同。但對班組的施工質(zhì)量不能放松,質(zhì)量是效益的基礎。如果,因班組質(zhì)量問(wèn)題,造成成本增加,就要追究班組責任。要責到班組,與經(jīng)濟掛鉤。才能有效地控制成本、提高效益。但首先項目管理人員要熟悉施工工藝,施工順序、技術(shù)措施,弄清施工中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節。這樣,才能更好地保證施工質(zhì)量、控制成本、增加效益。

  “預則立,不預則廢”,施工現場(chǎng),存在著(zhù)不同的危險源。從人的不安行為,物的不安全狀態(tài),環(huán)境的'不利因素、管理的缺陷,都可能造成事故。一旦造成事故,嚴重的要停工,輕的也要經(jīng)濟賠償,這都造成項目成本增加。效益的減少。所以,安全就是效益。

  在施工現場(chǎng),安全工作,要永遠放到首位。項目開(kāi)工前,項目經(jīng)理要組織管理人員對整個(gè)施工項目的危險源進(jìn)行分析、討論,制定預防措施和應急預案。只有,知道哪里有危險,管理人員才能更好地監督管理班組不發(fā)生安全事故。

  作業(yè)前,必須對每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)班組全員進(jìn)行安全教育培訓和危險源告知,對每一臺進(jìn)場(chǎng)的設備,要按規范要進(jìn)行嚴格驗收,做好驗收資料。設備驗收合格后才能進(jìn)行施工作業(yè),對施工不利的環(huán)境因素在施工前進(jìn)行改造,以方便施工,安全施工。項目部要制定安全管理措施,加強安全管理監督,對屢次違反安全規定的,要進(jìn)行相應的經(jīng)濟處罰。這就要求,項目管理人員首先要自律,才能去管理班組。才能確保安全,才能從安全中創(chuàng )造效益。

  作為一個(gè)項目的管理結構,是由各個(gè)崗位組成的,每個(gè)崗位都是重要的。所以,每個(gè)崗位的人員都要嚴于律己,做好本職工作。更要勇于創(chuàng )新,敢于擔當,敢于亮劍。為項目最終效益,盡職盡責。

  作為一個(gè)項目的組成主要是人,“眾人是柴火焰高”,一個(gè)成功的項目,必然有一個(gè)團結共進(jìn)的團體。只有,項目管理人員心往一處想,勁往一處使,才能順利的開(kāi)展各項工作。如果,一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力,光靠一個(gè)人是成功不了的。所以,在工作中一定要淡泊名利,同心協(xié)力,共同面對難題,共同解決難題,共同保證施工質(zhì)量、共同保證施工安全、共同創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

質(zhì)量安全心得體會(huì )15

  農產(chǎn)品是人們賴(lài)以生存的必需品,農產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系到廣大人民的身體健康和生命安全,關(guān)系到我國農業(yè)的可持續發(fā)展和社會(huì )穩定,農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓心得體會(huì )。

  1我國農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的必要性和重要性

  開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作是為了認真貫徹落實(shí)《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《食品安全法》等法律法規,確保為消費者提供優(yōu)質(zhì)安全的農產(chǎn)品,維護人民群眾的身體健康和社會(huì )穩定。農產(chǎn)品檢驗檢測工作是農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的重要內容,有效地推進(jìn)農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作向前發(fā)展,切實(shí)提升我國的農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,是實(shí)施農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的重要技術(shù)支撐,同時(shí)對發(fā)展現代農業(yè)、提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力和調節農產(chǎn)品進(jìn)出口貿易等方面具有十分重要意義。

  2我國農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的現狀及存在問(wèn)題

  截至20xx年,我國已建成的.農產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心有1339個(gè),基本覆蓋了全國主要大中城市。我國已從部、省、地、縣4個(gè)層次開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作。各級檢測機構業(yè)務(wù)布局更加合理,檢驗檢測設備更新升級,配套更加完善,檢測方式從單純的定性分析向定性定量分析相結合擴充,檢測范圍由單一產(chǎn)品向各類(lèi)農產(chǎn)品擴展,農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作的開(kāi)展總體上平穩性好。

  但我國農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作起步較晚,正處于探索階段,在開(kāi)展過(guò)程中不可避免地存在一些問(wèn)題。由于一些農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構成立時(shí)間較短,檢測環(huán)境設置欠佳,相關(guān)的檢驗檢測設備簡(jiǎn)單,人員不足,專(zhuān)業(yè)技術(shù)有限,經(jīng)費缺乏,檢測的主要任務(wù)僅限于例行監測,目前的檢測能力無(wú)法保證本區域內農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測任務(wù)的需求。另外,農產(chǎn)品品種繁多,涉及面廣,檢測項目多,檢測設備不能批量快速準確檢測。同時(shí)檢驗檢測工作開(kāi)展極不平衡,有些市縣級地區檢驗檢測未運作;而且大多數檢測工作側重于農藥殘留檢測,畜產(chǎn)品及水產(chǎn)品獸藥殘留檢測和農業(yè)環(huán)境檢測能力較弱,不能滿(mǎn)足全面開(kāi)展農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測的需要,大部分未能全面開(kāi)展定性定量檢測。目前,總體檢驗檢測工作還不能適應日常農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的需要。

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