公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿

時(shí)間:2022-11-16 18:38:26 講話(huà)稿 我要投稿

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿6篇

  在現在的社會(huì )生活中,需要使用講話(huà)稿的情境愈發(fā)增多,講話(huà)稿是為發(fā)言者表達自己想要講的話(huà)而事先準備好的文稿。你知道講話(huà)稿怎樣才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編精心整理的公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿6篇

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿1

尊敬的領(lǐng)導們,同事們:

  首先,感謝公司領(lǐng)導以及各位同事對我們xx一年的工作成績(jì)給予肯定,在此,請允許我代表xx管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì ),也是我們公司第五個(gè)年會(huì ),也是農歷的小年,從五年前的今天開(kāi)始,立奇峰公司定下了每年的農歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì )期,以此來(lái)表達對各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬(wàn)事順心,健康和睦,平平安安發(fā)大財。

  在過(guò)去的五年里,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷,四次工廠(chǎng)的搬遷,加上去年西安,北京工廠(chǎng)的搬遷,經(jīng)歷多達十次以上,每次搬遷都是公司的一次災難,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(cháng),在開(kāi)始的幾年里高速成長(cháng)曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(cháng)的過(guò)程當中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎,使公司能夠迅速的成長(cháng)起來(lái),這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(cháng)作出貢獻的人們致謝,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,感謝我們的客戶(hù),使我們得以發(fā)展,感謝我們的供應商,使我們的發(fā)展有了堅強的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

  在我們感到欣慰的同時(shí),高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機會(huì ),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,沒(méi)有一個(gè)系統化的管理,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒(méi)有數據化的管理是我們的浪費超乎尋常的增加,這些弊端都在我們的高速成長(cháng)的過(guò)程當中給掩蓋了下去,直到09年在經(jīng)濟危機和市場(chǎng)競爭加劇,客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái),在09年的'上半年企業(yè)出現了從未有過(guò)的巨額虧損,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤,以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現近三百萬(wàn)的虧損,加上公司沒(méi)有系統的治理方案,一時(shí)間束手無(wú)策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現明顯好轉,在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈。

  痛定思痛,在下半年公司著(zhù)手全面的結構治理,出臺結構治理和薪酬設定,目標以公司努力提高員工的福利待遇為基準,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調整上,更換一部分管理人員,使整個(gè)公司的管理團隊增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,管理結構上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,治理結構上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現出相對公平的內部競爭機制,做到能者上庸者下,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,煥然一新,在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng),在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應該給到員工合理的報酬,給員工一個(gè)公平的內部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理,專(zhuān)業(yè)化管理,數據化管理,精細化管理,效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。

  過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì )被人情替代,由人性化管理逐步轉變?yōu)榧易寤娜饲榛芾,在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當中,我們有完善的制度,但卻屢屢不能執行,或者只能執行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,把心思用在了拉幫結派找靠山上面去,反而失去了實(shí)現自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng )立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍,使很多能給企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,體現自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認可而離去,在此我深表歉意,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機重重,因缺乏監察和執行力度是制度被邊緣化,不能及時(shí)的對職能部門(mén)不合適人員,作出及時(shí)的調整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理,給企業(yè)較大貢獻默默奉獻的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎勵,使很多員工對公司失去信心,這種情況一直延續到七月魏總到工廠(chǎng)開(kāi)始治理才逐步的有所好轉。

  一零年我們會(huì )在新的財年開(kāi)始前,逐步的導入數據化,差異化的管理機制,一切以數據說(shuō)話(huà),真正的表現出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,使員工能有一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的內部競爭平臺,真正的做到能者上庸者下,展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,使我們的客戶(hù),員工,供應商和企業(yè)能達到一個(gè)共贏(yíng),在成本上我們要降低,返工上要降低,管理運營(yíng)上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,總之一句話(huà),用數據來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力,來(lái)衡量部門(mén)的整體能力,把精細化管理落實(shí)到實(shí)處,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,真正的體現出員工自我價(jià)值來(lái)。

  展望未來(lái),我們公司的發(fā)展會(huì )在短暫的停滯后,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(cháng)起來(lái),努力實(shí)現我們的新的五年規劃。新年伊始萬(wàn)象更新,在春節后立奇峰人將以滿(mǎn)腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當中來(lái),將以全新的管理理念來(lái)治理公司,以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng )立奇峰輝煌的明天。再次感謝各位來(lái)賓各位同事,預祝大家新年快樂(lè )、幸福美滿(mǎn)、合家安康。

  xx在20xx年被公司評為物業(yè)管理優(yōu)秀項目,這是怡景灣管理處全體員工的努力和貢獻,當然我們能取得良好的成績(jì),也離不開(kāi)分公司、總公司各級領(lǐng)導的支持和關(guān)心。

  回顧一年以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了不足之處,為了在新的一年里更好地揚長(cháng)避短,共同打造“易亞”品牌,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。

  謝謝大家。

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  晚上好!

  今天,我作為房產(chǎn)優(yōu)秀員工代表發(fā)言,感到非常榮幸。我十分感謝各位領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝各位同事對我的信任與支持!

  俗話(huà)說(shuō):有工作就有挑戰,有挑戰才有超越!我們依然記得,從報到的第一天起,公司的領(lǐng)導和顧問(wèn)及時(shí)為我們新員工進(jìn)行了入職培訓、指導,使我們了解了xx經(jīng)營(yíng)管理理念,也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì),既是集團領(lǐng)導寄于的厚望,也是每位員工應具備的素質(zhì)。從此,我們進(jìn)入新的角色,適應新的崗位,逐漸融入這個(gè)群體,沐浴著(zhù)勤勉細致和嚴謹履行崗位職責的工作作風(fēng),體驗著(zhù)誠實(shí)謙遜的處事之道,感受著(zhù)“不經(jīng)風(fēng)雨,怎見(jiàn)彩虹”的豪邁激情。通過(guò)xx這個(gè)嶄新的舞臺逐步實(shí)現我們的遠大理想。

  在這個(gè)過(guò)程中,我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來(lái),開(kāi)始以主人翁的心態(tài),定位自己的目標,挖掘個(gè)人的潛力。

  作為xx一員的我們,對自己的未來(lái)充滿(mǎn)信心!我們會(huì )繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高個(gè)人綜合素質(zhì),同時(shí),也期待發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和個(gè)人價(jià)值,為公司的'發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈努力!

  雖然工作有困難也有艱苦,但它卻能段練我們的意志和耐力。只要我們同心同德、全力以赴,以主人翁的心態(tài)來(lái)認真做好該做的每一件工作,以迎接明天挑戰的心態(tài)來(lái)努力學(xué)好該學(xué)的知識,我堅信,我們xx房產(chǎn)一定能夠劈風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!

  最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事新年快樂(lè ),工作順利,身體健康,合家幸福!

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿3

尊敬的鄭育龍總裁、尊敬的鄭育雙總經(jīng)理、尊敬的經(jīng)銷(xiāo)商代表、業(yè)務(wù)員代表、各位同事:

  晚上好!

  今晚我們在這里隆重舉行20xx年度優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員、優(yōu)秀員工表彰大會(huì ),這是從XX年年以來(lái)連續第三年舉辦這個(gè)活動(dòng),這已經(jīng)成為蠟筆小新(天津)有限公司的一貫制度。今天所不同的是,我們的表彰活動(dòng)規模越來(lái)越大,人員越來(lái)越齊,中國休閑食品集團總裁鄭育龍同志、蠟筆小新集團總經(jīng)理鄭育雙同志在繁忙的工作中特地前來(lái)參加我們的表彰大會(huì ),優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀業(yè)務(wù)員代表,也從工作一線(xiàn),回到公司,對他們的光臨,請允許我代表天津基地,表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!他們的光臨是對天津基地最大的鼓舞和鞭策,再次表示感謝!

  20xx年度,對天津基地來(lái)說(shuō),是不平凡的一年,基于經(jīng)濟危機可能對食品行業(yè)產(chǎn)生的危害基地的基本判斷是,雖然我的產(chǎn)能和銷(xiāo)售量可能受到?jīng)_擊,但基于過(guò)去危機的經(jīng)驗,食品行業(yè)受到的沖擊是最小的,因此我們沒(méi)有失去信心,反而認為對我們是一個(gè)發(fā)展的機遇,我們要迎難而上,逆市發(fā)展!我們的口號是:頂住壓力,扎緊營(yíng)盤(pán),苦練內功,迎接轉機!現在看來(lái),當時(shí)基地對國內食品行業(yè)的形勢判斷是正確的,提出的基地應對方案也是切實(shí)可行的;仡20xx年的工作成果,我做如下幾點(diǎn)總結:

  1、基地銷(xiāo)售、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、采購基本順利完成任務(wù);利潤指標按天津基地財務(wù)的核算已經(jīng)基本完成。全年無(wú)重大質(zhì)量事件與事故,市場(chǎng)無(wú)批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無(wú)質(zhì)量不達標;成本控制在給定的范圍之內;費用控制在給定范圍之內。安全生產(chǎn)進(jìn)一步得到改善,有序工作進(jìn)一步得到加強。

  2、總經(jīng)辦、財務(wù)、行政人事工作比較順利,配套服務(wù)意識有提升,全年無(wú)重大工作失誤。

  3、內部工作氛圍比較和諧,部門(mén)協(xié)調與溝通進(jìn)一步得到強化,服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高。

  4、部門(mén)工作的主動(dòng)性大幅度得到改善,創(chuàng )造性的工作熱情已開(kāi)始有所體現。

  5、公司內部獎懲分明的機制正在逐步完善,績(jì)效管理的雛形基本顯現。

  總之,基地良好的發(fā)展勢頭開(kāi)始形成并發(fā)揮了慣性作用。所有這些業(yè)績(jì)的取得,是公司總部正確領(lǐng)導、科學(xué)決策的前提下,全體員工共同奉獻的結果,我代表天津基地感謝公司總部的正確領(lǐng)導與全力支持,沒(méi)有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境,我們要取得工作成果是不可能的。同時(shí)基地還要感謝全體經(jīng)銷(xiāo)商、全體銷(xiāo)售人員,全體基地員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性的工作,沒(méi)有同志們的努力,基地要完成生產(chǎn)、銷(xiāo)售指標也是不可能的。

  20xx年度,我們的前進(jìn)方向是什么,改進(jìn)機會(huì )在哪里?我代表基地提出5方面的要求:

  1、公司繼續努力創(chuàng )建一種和諧的工作氛圍:確保以量化的方式來(lái)體現公司在創(chuàng )建工作環(huán)境方面的思路;激勵主動(dòng)性和創(chuàng )造性的工作思想,并將這些勇于承擔工作職責并富有創(chuàng )造性工作思維的同志,予以物資與精神的激勵,力求提拔這類(lèi)同志到領(lǐng)導崗位上來(lái)。健全績(jì)效獎罰機制并落實(shí)到位,形成和諧工作氛圍的保障。

  2、強化細節管理:基地現階段主要短板是細節管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。各部門(mén)針對本部門(mén)的工作職責,擬定20xx年的細節改進(jìn)的具體要求,并形成書(shū)面的材料報總經(jīng)辦備案。具體而言有如下方面:

  1)繼續保持質(zhì)量的穩定與提升:各口必須要有具體實(shí)施方法。

  2)繼續降低成本:核心是提高產(chǎn)出率;減少跑、冒、滴、漏現象;降低設備、設施維護頻次和維護質(zhì)量;提高采購質(zhì)量(包括原輔材料及日常低值易耗品的質(zhì)量和使用周期);提高生產(chǎn)計劃與調度的科學(xué)性和合理性,發(fā)揮人員的產(chǎn)值最大化,逐步降低人工成本;提高發(fā)貨與審單的質(zhì)量,確保誤點(diǎn)、差貨、貨量多寡造成的浪費;提高福建調貨的準確性和數量控制;次、廢品管理應進(jìn)入成本考核系列,確保次廢品不造成浪費;繼續提高部門(mén)之間的溝通有效性和及時(shí)性;提高指標不明顯的部門(mén)工作效率;加強員工的在職培訓,建立良好的培訓機制和培訓有效性評價(jià)機制;加大力度培養一線(xiàn)操作工人的的行為習慣和操作習慣等等。

  3、產(chǎn)品的改進(jìn)與創(chuàng )新:本年度一定要研發(fā)出3款左右的包裝或新品供應市場(chǎng)。

  4、成本管理從總體把關(guān)到單品成本核算:本年度一定要將成本管理細化,全面控制的時(shí)機及效果已經(jīng)完成,單品單系列考核要形成工作目標,對車(chē)間的考核獎按單品的成本來(lái)核算。

  5、強化企業(yè)文化建設與后勤保障能力的提升:基地這兩方面的工作存在弱點(diǎn),必須引起充分重視,本年度應該特別強化這兩方面工作,希望總經(jīng)辦和行政人事部發(fā)揮創(chuàng )造性思維,又節約又有效地開(kāi)展這些活動(dòng)。

  各位同事、同志們:

  每一年度的先進(jìn)表彰活動(dòng),我都十分感慨,因為總有一批又一批的優(yōu)秀員工走進(jìn)蠟筆小新榮譽(yù)的殿堂,今晚我們又將表彰一批20xx年度的先進(jìn)員工,他們是蠟筆小新的優(yōu)秀代表,是我們學(xué)習的.楷模,是我們行為的標桿,希望全體員工向他們看齊!公司真誠希望每一位經(jīng)銷(xiāo)商、每一位員工都是優(yōu)秀的,在20xx年度結束的時(shí)候,有更多的優(yōu)秀員工站在這里接受喝彩。蠟筆小新應該成為從善如流的企業(yè),成為員工成長(cháng)的搖籃,每一個(gè)為蠟筆小新作出貢獻的人員,都將被蠟筆小新銘記!我們要為走上臺來(lái)的優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商代表、優(yōu)秀員工代表?yè)u旗吶喊,更要為默默奉獻在幕后的同樣杰出的經(jīng)銷(xiāo)商和員工熱情歡呼!我相信有許多優(yōu)秀員工因名額關(guān)系,沒(méi)有站在這里,但你們的貢獻,公司同樣不會(huì )忘記!

  同志們:江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數百年!艱難的20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的轉機已經(jīng)向我們招手,今年基地的開(kāi)局非常好!老員工回廠(chǎng)率87.4%,老員工帶回新員工221人,總返廠(chǎng)人數達到520人、返廠(chǎng)率152%,泉塑返廠(chǎng)率106.8%,管理人員返廠(chǎng)100%,這么高的返廠(chǎng)率,表明員工對公司的支持和信任,也表明公司善待員工的一貫政策取得了成果,我們有理由相信,20xx年將是我們展示業(yè)績(jì)回報公司的一年,我們的口號是:忠于企業(yè),勇于負責,開(kāi)拓進(jìn)取,大展宏圖!

  我還要為今晚表彰活動(dòng)精心策劃的所有演職員們表示敬意,謝謝你們的創(chuàng )造性工作。并預祝頒獎典禮成功!

  謝謝大家!

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿4

尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們:

  你們好!

  玉兔辭舊歲,金龍迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到無(wú)尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導的厚愛(ài),感謝同事們的支持。

  我來(lái)到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺(jué)到了自身的成長(cháng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生,沒(méi)有任何的經(jīng)驗,這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學(xué)習到專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),也提升了與人相處溝通的能力。

  過(guò)去的3年里,我并沒(méi)有為公司做出了不起的貢獻,也沒(méi)有特別值得炫耀的成績(jì),我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。

  20xx年,在領(lǐng)導的充分信任和厚愛(ài)下,我被派往河南負責外協(xié)加工項目,雖然外加工點(diǎn)工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責任心的`推動(dòng)下,我調整了自己的心態(tài),堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無(wú)比榮幸。我想公司這次年會(huì )上也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會(huì )有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會(huì )越來(lái)越好。

  過(guò)去的成績(jì)已成為過(guò)去,20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿(mǎn)挑戰,更催人奮進(jìn),在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽(yù)化為我今后工作動(dòng)力,揚長(cháng)避短,用更加優(yōu)異的成績(jì)回報公司領(lǐng)導、同事的關(guān)心、支持和厚愛(ài)!

  最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢(mèng)想;感謝領(lǐng)導,是你們讓我從工作中學(xué)會(huì )了思考與總結,感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬(wàn)事如意!

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿5

尊敬的各位領(lǐng)導、家屬朋友們:

  大家下午好!我是xx的家屬,很榮幸能參加今天的家屬座談會(huì )。今天,我作為一名職工家屬代表在這里發(fā)言,倍感榮幸,請允許我代表各位家屬感謝辦公室領(lǐng)導對我們家屬的關(guān)心,并為我們提供了這樣寶貴的交流平臺,讓我們互相認識,互相了解。

  大家都知道,縣委辦是縣委的首腦機關(guān),在發(fā)揮四大職能和“三服務(wù)”工作中,各項工作任務(wù)非常重,要求也十分嚴格,為了工作,你們經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至加班到半夜,我們都能理解,因為我們知道,你們所有的辛苦都是為了我們家屬營(yíng)造幸福。我們所能做的,就是給你們做好后勤保障工作?h委辦今天取得的一切成績(jì),是縣委辦全體干部職工們的驕傲,同樣也是我們家屬們的驕傲。

  在今后的日子里,我會(huì )一如既往,堅決做好的后勤工作,鞏固好他的后方陣地,全力支持他的工作,希望他能全身心地投入到工作中去,為我們縣委辦貢獻更多的'力量。

  借此機會(huì ),我代我的丈夫感謝各位領(lǐng)導對他的栽培和關(guān)心,感謝各位職工對他工作的大力支持和配合。最后,我衷心地祝愿大家身體健康,工作順利,合家歡樂(lè ),虎年吉祥!謝謝大家!

公司年會(huì )優(yōu)秀員工講話(huà)稿6

  尊敬的、尊敬的集團公司各位領(lǐng)導、各位同事及其家人們,大家新年好!

  我是 ,很榮幸代表公司 部門(mén)20 年度優(yōu)秀員工發(fā)言。我謹代表所有獲此殊榮的優(yōu)秀員工,感謝 的信任,感謝給予我們關(guān)心和幫助的集團公司各位領(lǐng)導,感謝所有不辭辛苦、團結互助的全體同事們!衷心的謝謝你們!(此處90°鞠躬,停頓3秒)

  自 年加入 各司已有 年時(shí)間,從一個(gè)營(yíng)業(yè)員到收銀員到領(lǐng)班,從一個(gè)外行到對行業(yè)的了解及公司業(yè)務(wù)的熟悉,我一直告訴自己,雖然我的崗位很平凡,但我的`一言一行都代表著(zhù)公司品牌在顧客心中的形象,用最好的服務(wù)和飽滿(mǎn)的熱情去面對每一位顧客,是我一直在堅持和努力的目標!今天,公司授予我們優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號,這既是對我們過(guò)去一年工作表現的肯定和贊賞,更是對全體員工任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)工作的表彰和感謝!

  我們不會(huì )因為過(guò)去的榮譽(yù)而沾沾自喜,驕傲自滿(mǎn)。在新的一年里,我們將不斷提升自我,繼續勇往直前,迎接一切挑戰,用滿(mǎn)懷的信心去贏(yíng)得市場(chǎng)競爭,為公司、為自己交出一份更加優(yōu)異的成績(jì)。

  在此新春佳節來(lái)臨之際,我謹代表營(yíng)運中心全體優(yōu)秀員工祝 團 年大展宏圖,財源滾滾!祝大家萬(wàn)事如意,合家歡樂(lè )!謝謝大家!

  20xx年

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