【薦】服裝技術(shù)工作總結
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的服裝技術(shù)工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
服裝技術(shù)工作總結1
本人王士云,1998年來(lái)廠(chǎng)部參加工作至今,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。
在多年的實(shí)踐生產(chǎn)中,我對于袖子的裁剪與制作工藝已經(jīng)研究了很久,摸索出了很多實(shí)用的經(jīng)驗總結,下面我就一一整理出來(lái),并作詳細的匯報總結。
二片式袖為何要有前偏量或后偏量?
大小袖片的拼縫為何不放在與手臂里、外彎線(xiàn)相對應的位置上,而要偏離里、外彎線(xiàn)一定的距離(偏離里彎線(xiàn)的距離稱(chēng)前偏量,偏離外彎線(xiàn)的距離稱(chēng)后偏量,如圖46-1所示),其目的是為了不使袖拼縫過(guò)分醒目。
當然,偏離的同時(shí)還必須考慮袖的彎勢形狀。如果成型后的袖具有里、外彎勢,則偏離量不宜太大。否則,即使采用了工藝歸拔,也是很難取得這種效果的。
一般前偏量總是控制在3厘米左右,后偏量控制在1.5厘米至3厘米之間。當然利用收肘省或袖口裥,也能解決袖子的外彎勢問(wèn)題。
但此時(shí)的后偏量可放寬到3厘米以上。如果成型后,袖的外彎線(xiàn)呈直線(xiàn)形,不具有彎勢,則偏離的距離可以達到最大值。一片式袖的情況就是如此。
根據傳統習慣,男裝袖一般(僅在上部)有較小的后偏量,而女裝的袖大多有后偏量。
平面制圖中的袖長(cháng)是否與測量中的袖長(cháng)絕對一致呢?
在無(wú)特殊情況下,二者是一致的,但在有些情況下,前者必須大于后者。否則,成型后的.袖的長(cháng)度將小于實(shí)際的測量長(cháng)度。這是由下列五個(gè)因素所造成的。
、賶|肩的因素:墊肩的厚度越大,則袖長(cháng)所增加的長(cháng)度也越大。因此,制圖中的袖長(cháng)約為:測量長(cháng)度≠墊肩厚度。
、诖┲(zhù)層次厚度的因素:穿著(zhù)層次的厚度就是指該件上裝里面穿的所有內、外衣累計的厚度,顯然,此厚度越大,則袖長(cháng)所增加的長(cháng)度也越大,因此,制圖中的袖長(cháng)約為:測量長(cháng)度+穿著(zhù)層次的厚度。③袖山頭收縮的因素:袖山頭隆起的高度越高,則袖長(cháng)所增加的長(cháng)度也越大。因此,制圖中的袖長(cháng)約為:測量長(cháng)度+4x收縮量。④袖口收碎裥的因素:碎裥的收縮量越大,則袖口鼓起的程度也越大,從而袖長(cháng)所增加的長(cháng)度也越大。因此,制圖中的袖長(cháng)約為:測量長(cháng)度+0.2x碎裥量。
、菝媪峡s水率的因素:假設縮水率為K,K越大,則袖長(cháng)所增加的長(cháng)度也越大。因此,制圖中的袖長(cháng)約為:測量長(cháng)度長(cháng)應為:測量長(cháng)度+Kx測量長(cháng)度。
上面所考慮的因素都是相互獨立的,如在兩個(gè)以上因素同時(shí)出現時(shí),那么,制圖中的袖長(cháng)應為:測量長(cháng)度+n個(gè)因素所增長(cháng)度。其中,n為2、3、4、5。
值得一提的是以上②、③、④、⑤的結論對于腰節長(cháng)問(wèn)題同樣適用,如腰圍處收碎裥的連衣裙,為什么在平面制圖中的腰節長(cháng)要長(cháng)于測量中的腰節長(cháng)等類(lèi)問(wèn)題,都可以根據上述的結論予以完美解釋。
以上是我在多年的工作中,獨立摸索鉆研出的工作經(jīng)驗,未來(lái)我會(huì )繼續努力工作,為廠(chǎng)部做出更多的貢獻。
服裝技術(shù)工作總結2
本人何巧英,1990年參加工作,在廠(chǎng)部現擔任機縫車(chē)間主任一職。在工作中我團結同事,照顧新員工,不斷學(xué)習新工藝,進(jìn)一步改進(jìn)和完善自身的素質(zhì)修養,并且每天都會(huì )保質(zhì)保量按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
在生產(chǎn)過(guò)程中,我不斷總結經(jīng)驗,并把自己總結的經(jīng)驗實(shí)踐到生產(chǎn)中,下面我就對我多年來(lái)總結的經(jīng)驗進(jìn)行詳細的匯報。本總結主要界定五袋款牛仔褲,作為牛仔褲生產(chǎn)流程的典型來(lái)進(jìn)行逐項的匯報總結。
牛仔褲的工業(yè)生產(chǎn)會(huì )采用流水作業(yè),在一條生產(chǎn)線(xiàn)上使用各種不同的生產(chǎn)設備和配備各種技術(shù)的工人操作,整個(gè)制造流程包括款式、規格及生產(chǎn)工藝的設計,又包括驗料、排料、鋪料、裁剪、縫制、水洗、熨燙、烘干和整形等多種生產(chǎn)工藝。
牛仔褲的工藝流程:
為確保牛仔褲服裝產(chǎn)品質(zhì)量的穩定性,以牛仔褲為例,在制作過(guò)程中,需制定一系列工序并加以控制。從面料到裁片,各工序與流水線(xiàn)之間的流程安排直接影響到投入和產(chǎn)出兩方面。
1、產(chǎn)前階段
產(chǎn)前階段,生產(chǎn)定貨單是來(lái)自客戶(hù)信息的原始資料:記錄牛仔褲樣品、樣板、水洗處理色標、是否有修正、注意事項等。以上資料被核對后即發(fā)送到相關(guān)部門(mén)。
生產(chǎn)開(kāi)始,要制定產(chǎn)品的生產(chǎn)流程圖表。生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)與客戶(hù)共同協(xié)定、修正樣板和樣衣,以便制定生產(chǎn)工序和降低成本。有了詳細的制作程序,就展開(kāi)工作,將修正后的樣板和樣衣提供給裁剪部門(mén)計算用料率、排料、提料、輔料、裁剪,并將裁片分包捆扎送達縫制車(chē)間。
2、縫制
將裁好的衣片分包捆扎,按工藝師安排分別發(fā)送到縫制流水線(xiàn)的指定工位上。以牛仔褲縫制為例,前后片的縫制一般同時(shí)分別進(jìn)行,在進(jìn)一步縫合之前,要對半成品進(jìn)行檢驗。鎖扣眼前,同樣要進(jìn)行檢驗。一些個(gè)別工序,如制穿帶袢、清除口袋里的沙子、剪線(xiàn)頭、釘鉚釘和釘按扣等,可以被靈活安排于制作過(guò)程的工藝流程里。例如,制作五袋款普通拉鏈門(mén)襟的'牛仔褲,其工序可分為五組:做前片、做前門(mén)襟及绱拉鏈、做后片、組裝縫合、套結及釘扣鎖眼。
1)前片
前褲片的工序涉及縫制前側插袋。將相關(guān)裁片如左右袋布、標簽、小側片和前褲片等分配給機工縫制前側插袋。先在左袋上車(chē)縫標簽(水洗說(shuō)明和廠(chǎng)標),接著(zhù)車(chē)縫硬幣袋袋口明線(xiàn),并將其緝在右側片相應位置。將袋布分別縫合在左、右側片上,與前片縫合前把兜布做好,固定袋布并將前片半成品過(guò)渡到下一組工序。
2)做前門(mén)襟及绱拉鏈
绱拉鏈前,機工要準備好左右門(mén)襟裁片和前褲片半成品?p合好雙折的底襟,將其正面轉遞下道工序。左右門(mén)襟和前片襠部包縫,把左半邊拉鏈布帶緝在左門(mén)襟貼邊上,并與前片縫合,在左褲片上車(chē)縫門(mén)襟造型線(xiàn)。然后,車(chē)縫右半邊拉鏈與底襟,并與右褲片縫合。本組工序最后一步:縫合前襠,緝明線(xiàn)。前片半成品在繼續縫合前要通過(guò)質(zhì)檢。
3)后片
工人事先準備好左右后袋、后育克、后褲片和袋上的標簽。第一道工序:用特制的模板確定后袋造型線(xiàn)并修正尺寸,其目的是為下一道工序描繪出袋上的紋樣和做份的寬窄。機工根據描繪的紋樣車(chē)縫后袋裝飾線(xiàn),然后用熨斗或折袋機扣出后袋造型。與此同時(shí),其他機工縫合后褲片和育克,最后把后袋和標識绱在后片上。與前片一樣,后片半成品在繼續縫合前要通過(guò)質(zhì)檢。
4)縫合
縫制完成后袋和門(mén)襟拉鏈后,工人開(kāi)始縫合前后片。車(chē)縫牛仔褲側縫明線(xiàn),以加固前后褲片的牢度。然后绱腰頭,并在折褲口貼邊前縫合下襠?p下道工序:用穿帶袢機制出所需長(cháng)寬規勤務(wù)員的腰帶袢,一般牛仔褲有5個(gè)腰帶袢:一個(gè)在后中縫,前片左右袋口各一個(gè),另兩個(gè)在前袋至后中縫之間的位置。同樣,進(jìn)入到下一工序之前,要進(jìn)行質(zhì)量檢驗。
5)套結
牛仔褲的腰頭上鎖頭扣眼,尾部套結加固。另外,腰帶袢、門(mén)襟、后袋、襠等重要部位也要套結加固。最后,將皮標牌縫在腰頭上。
3、包裝
縫制完成,水洗處理是牛仔褲制作中不可或缺的工序。經(jīng)過(guò)水洗處理后,牛仔褲進(jìn)入到包裝車(chē)間。工人們開(kāi)始對其進(jìn)行檢驗:剪掉前褲片、腰袢上的線(xiàn)頭,清除口袋里面的沙子,并在初次整燙和驗貨前安上按扣和鉚釘。通過(guò)質(zhì)檢的產(chǎn)品,要測量牛仔褲腰圍和下襠尺寸,經(jīng)二次整燙,裝上吊牌、腰牌和后袋吊牌,把牛仔褲裝進(jìn)塑料袋,放入硬紙盒,等待最終驗貨。
以上就是我在生產(chǎn)過(guò)程中所總結的服裝工藝總結,這些總結在過(guò)去的生產(chǎn)過(guò)程中均得到了一定的實(shí)踐證明,時(shí)間是檢驗真意的唯一標準,在實(shí)踐中我的總結能更好的為生產(chǎn)服務(wù),間接的為生產(chǎn)推波助瀾。在今后的工作中,我會(huì )時(shí)刻記住廠(chǎng)部給予我多年的恩惠,并用實(shí)際行動(dòng)報答廠(chǎng)部。
服裝技術(shù)工作總結3
服裝培訓學(xué)校年度工作總結服裝培訓學(xué)校年度工作總結學(xué)校全體師生在上級領(lǐng)導下,認真貫徹執行國務(wù)院社會(huì )力量辦學(xué)條例,以提高教學(xué)質(zhì)量為理念,大力開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng);仡欉^(guò)去一年,我校辦學(xué)規模不斷擴大,教育質(zhì)量明顯提高,具體總結如下:
一、辦學(xué)規模
服裝培訓比上年又有新的發(fā)展,共開(kāi)設5門(mén)專(zhuān)業(yè),
1、服裝設計班(包括設計、打板);
2、紅幫裁縫班;
3、樣板設計專(zhuān)業(yè);
4、下崗職工再就業(yè)培訓班;
5、高速電動(dòng)車(chē)班。合計招生人數261名;培訓失業(yè)、失地人員合計1600余名。由于開(kāi)設專(zhuān)業(yè)比較齊全,適應了各類(lèi)人員學(xué)習服裝專(zhuān)業(yè)知識的需要。
二、教育科研面向企業(yè)
隨著(zhù)全球經(jīng)濟一體化,to的加入與xx市“十五”規劃對建設服裝大市的要求,本校依托高等服裝院校,聯(lián)合服裝企業(yè),使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。
1、加強專(zhuān)業(yè)建設:
我們與上海服飾學(xué)會(huì )進(jìn)一步掛勾,引進(jìn)教材,聘請專(zhuān)家,連續三年來(lái)我們邀請華東大學(xué)(原中紡大)服裝學(xué)院許樹(shù)文、王建萍教授等三位專(zhuān)家來(lái)校講課,開(kāi)設高層次專(zhuān)業(yè)。
2、優(yōu)化師資隊伍:
提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于挑選一批高素質(zhì)的有一定能力經(jīng)驗的教師,本校教師大學(xué)資質(zhì),有新思路的年輕教師與實(shí)踐經(jīng)驗豐富的老教師,也有著(zhù)名的服裝教授,服裝設計師,高級技師,雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同,但善于保持輕松的教學(xué)氣氛,努力調動(dòng)學(xué)生積極性,許多教師都擔任過(guò)本市著(zhù)名服裝企業(yè)設計師與打板師實(shí)踐經(jīng)驗豐富。本校還定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校研討,了解企業(yè)需要使教學(xué)與企業(yè)接軌,立足課堂,走出校外為學(xué)生省去許多實(shí)習期。
三、堅持培訓貼近實(shí)踐,開(kāi)展校企掛鉤
校企掛鉤一直都比較重視,而我校開(kāi)展校企掛鉤,不是為了分配方便,也不想企業(yè)資助什么,而是為了貼近企業(yè)實(shí)際,提高教師的實(shí)踐教育水平。我們掛鉤企業(yè),不是生產(chǎn)設備先進(jìn),產(chǎn)品比較單純的大型企業(yè),而是掛鉤時(shí)裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品變化快,批量少,技術(shù)科、質(zhì)監科人員配備多,技術(shù)力量相對雄厚。符合我們的特色教育和學(xué)員實(shí)踐,提倡教師每周去一次掛鉤企業(yè)掌握產(chǎn)品訂貨單,生產(chǎn)工藝單的要求,打好完整的工業(yè)樣板,盡量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來(lái)校指導授課,了解企業(yè)需要,不斷更新教學(xué)內容,使學(xué)員的色彩效果圖。
四、培訓工作要堅持誠信,服務(wù)工作要點(diǎn)滴做起
培訓本身是一項技術(shù)服務(wù)工作,參加培訓的學(xué)員,急需要求學(xué)到一技之長(cháng)的技術(shù),在企業(yè)能站穩腳跟,有一席之地,對學(xué)校、對老師要求比較高。今年本校積極配合江東區勞動(dòng)和社會(huì )保障局職業(yè)技能培訓中心,開(kāi)展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓,共開(kāi)班20余班次,培訓1600余
人。下崗再就業(yè)人員都有一肚子冤氣,有的.40多歲。甚至50多歲,他們習慣兢兢業(yè)業(yè),按部就班做些長(cháng)期來(lái)固定作業(yè),現在要重新培訓,自尋崗位,任人挑選,心里十分不平衡。失地人員他們長(cháng)期在自己家門(mén)口從事多種農業(yè)勞動(dòng),過(guò)慣悠悠自得的田園生活,要他們改行換業(yè)心中不自在,這些我們應該理解。所以,我們反負責培訓的工作人員思想統一到誠信服務(wù)上來(lái),我們開(kāi)設了三個(gè)報名處,都安裝了空調和飲水機。挑選最優(yōu)秀、最耐心的教師負責培訓教育。教師堅持不放松,不斷提高自身實(shí)際知識和工作能力。教學(xué)內容有章可循,教學(xué)計劃和培訓內容及時(shí)修改不斷補充,嚴格按學(xué)習和管理程序辦事。
五、教學(xué)成就
本校致力與兩方面人才培養,
1、培養現代服裝企業(yè)設計、打樣人員,教學(xué)更貼近企業(yè)需要,畢業(yè)生直接進(jìn)入企業(yè)的技術(shù)部門(mén),成為企業(yè)的技術(shù)骨干。
2、培養有一定開(kāi)拓水平的服裝設計人員,如開(kāi)設女裝設計中心、時(shí)裝廠(chǎng),這些人員能起到一定的引導市場(chǎng)潮流作用,本校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達到98%,優(yōu)職率在60%以上,有近40%以上學(xué)員進(jìn)入企業(yè)白領(lǐng)階層,10%人員開(kāi)設了自己的服裝設計中心、服裝加工點(diǎn)及時(shí)裝廠(chǎng),xx有一定知名度的霓裳設計中心、依依服飾中心等都是本校學(xué)生創(chuàng )辦,xx大型服裝企業(yè)雅戈爾、杉杉、羅蒙、培羅成等都有
服裝技術(shù)工作總結4
本人王來(lái)鳳,1996年來(lái)廠(chǎng)部參加工作,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。
在多年的服裝縫制工作中,我不斷的總結各種經(jīng)驗,下面我就逐一進(jìn)行匯報總結。
圓裝袖與套肩袖相比較,哪一種平面分解合理?
根據畫(huà)法幾何的性質(zhì),對任何一個(gè)幾何體,兩個(gè)曲面的交線(xiàn)是該幾何體表面最理想的平面展開(kāi)線(xiàn)。
人體的腋圍線(xiàn)可近似地看作是手臂表面與上身表面相交所得的公共線(xiàn)(即交線(xiàn)),因此,腋圍線(xiàn)必定是人體表面最理想的平面展開(kāi)線(xiàn),反映在服裝結構圖中,就是衣身的袖籠線(xiàn)和袖山頭弧線(xiàn)。這種服裝的展開(kāi)結構稱(chēng)為圓裝袖結構。
與此相比,如果按圖中,49-1所示的分解線(xiàn)作為人體表面的平面展開(kāi)線(xiàn),則這種分解方法就不如前一種分解方法合理。
因為,在它的展開(kāi)線(xiàn)中,AB(包括后背的一段)并不是兩個(gè)曲面的交線(xiàn)。這種服裝的展開(kāi)結構稱(chēng)為套肩袖結構。
人們?yōu)槭裁催x擇圓裝袖結構而不選擇套肩袖結構作為上裝的基型(或原型),就是這個(gè)道理。
為什么袖籠在肩縫點(diǎn)的切線(xiàn)與前肩縫夾角應小于90度?而與后肩縫的夾角應大于90度?
許多裁剪書(shū)上都指出袖籠在肩縫點(diǎn)的切線(xiàn)與前、后肩縫都必須保持直角即90度角,如圖54-1所示。
一般來(lái)說(shuō),這是無(wú)可否定的。但嚴格地說(shuō)這樣的處理還不盡完美。因為,首先是人體的'手臂在腋圍處向前運動(dòng)的機會(huì )要遠遠地多于向后運動(dòng)的機會(huì )其次,是人體背闊總是大于胸闊,從而使腋圍線(xiàn)上半部所在的平面略向前偏斜。
所以,我們有理由斷定,袖籠在肩縫點(diǎn)的切線(xiàn)與前、后肩縫的夾角分別小于90度和大于度。
根據大量的實(shí)踐證明,該切線(xiàn)與前肩縫保持85度、與后肩縫保持95度為最恰當,如圖54-2所示。
這種處理方法對于結構嚴謹的上裝尤其適用。
以上是我多年來(lái)總結出的一些經(jīng)驗總結,在過(guò)去的流水生產(chǎn)工作里均起到一定的作用,那也成績(jì)已成為過(guò)去式,未來(lái)式對我來(lái)說(shuō)要繼續努力,充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導帶頭作用,認真工作,勤奮學(xué)習,與同事們一同努力完成廠(chǎng)部每天下達的各項生產(chǎn)任務(wù),來(lái)報答廠(chǎng)部多年來(lái)對我的栽培與信任。
服裝技術(shù)工作總結5
本人仇家琴,19xx年參加工作至今,現在廠(chǎng)部擔任廠(chǎng)長(cháng)一職。多年來(lái),在工作中不斷學(xué)習實(shí)踐,為了能更好、更快、質(zhì)量更優(yōu)的完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù),在工作中,不斷地自我積累、學(xué)習、創(chuàng )新,并總結了一些關(guān)于服裝流水制作過(guò)程中的工藝技術(shù)經(jīng)驗總結。下面是我在20幾年工作中總結的一些關(guān)于羽絨類(lèi)產(chǎn)品中裁剪和制作的工藝說(shuō)明,并逐一作出總結匯報。羽絨類(lèi)產(chǎn)品的工藝說(shuō)明:裁剪:
1、面料追色差畫(huà)皮;
2、面、里、膽料要求按版裁準,不得缺片、多片;
3、加棉部位:100g松棉:帽中×1、帽片×2;200g棉:領(lǐng)子;100g針棉:1/2小領(lǐng)、門(mén)襟、1/2兜口×2;4、加膽料部位:門(mén)襟、兜口、小領(lǐng)、領(lǐng);制作:
1、線(xiàn)路參考樣衣及圖紙;
2、針距:11-13針/3cm明線(xiàn)跡,12-14針/3cm暗線(xiàn)跡。合縫用11#機針,引線(xiàn)用9#機針;
3、線(xiàn)順色(特殊要求除外),面線(xiàn)用與身順色線(xiàn);
4、各部位線(xiàn)路要順直,縫冬天里的羽絨服銷(xiāo)售是有缺陷的,特別是顏色上,一般賣(mài)的最好的無(wú)非是藏藍色和紅色,其它的一般,特別是亮色,基本不動(dòng),所以,要想出業(yè)績(jì)就必須擺出來(lái),讓顧客有購買(mǎi)的欲望。所以,我把最亮眼的顏色結合在一起,給人明亮,青春的感覺(jué),這樣,就不會(huì )有人說(shuō)穿羽絨服的都是老人了。年輕在冬天也應該有自己的顏色。紉線(xiàn)跡30cm內不得有兩處單跳和連續跳針,包縫線(xiàn)跡不允許跳針。面、底線(xiàn)應松緊適宜,起落都要打回針;
5、袖子抽褶:先在單衣片上抽褶,羽絨服的材料組成是“羽”和“絨”,在這兩種材料中,“絨”是主要填充物,一般是鴨絨,“絨”是羽絨保暖的主要材料。而“羽”的'含量不能太高,但因為它有提高羽絨蓬松度的作用,因此必須含有一定的比例。雖然“羽”的比例相對較少,但并不意味著(zhù)絕對,含絨量高,則質(zhì)量好。然后再充絨納線(xiàn)。抽褶線(xiàn)與肩縫對縫;6、汽眼加隔色墊布;
7、大身拉鏈要求平整,不可起浪。門(mén)襟鏈拉頭要求左拉右插,緝0.1cm明線(xiàn);
8、主標、小號釘在內里后中;水洗標在內里左側縫1/2處為標下口;9、所有里子拼接縫要求包縫;10、袖口內面布為勾縫;
11、兜口1CM裝飾明線(xiàn)先充絨后輯明線(xiàn);
12、棉靠里布,帽子周圈走0.1cm明線(xiàn),帽子前口0.1+2.5cm明線(xiàn)。帽子底口0.1明線(xiàn)。帽縫帶帶條。具體納線(xiàn)參考圖紙;
13、肩縫、腋下、兜布加帶條;羽絨服的材料組成是“羽”和“絨”,在這兩種材料中,“絨”是主要填充物,一般是鴨絨,“絨”是羽絨保暖的主要材料。而“羽”的含量不能太高,但因為它有提高羽絨蓬松度冬天里的羽絨服銷(xiāo)售是有缺陷的,特別是顏色上,一般賣(mài)的最好的無(wú)非是藏藍色和紅色,其它的一般,特別是亮色,基本不動(dòng),所以,要想出業(yè)績(jì)就必須擺出來(lái),讓顧客有購買(mǎi)的欲望。所以,我把最亮眼的顏色結合在一起,給人明亮,青春的感覺(jué),這樣,就不會(huì )有人說(shuō)穿羽絨服的都是老人了。年輕在冬天也應該有自己的顏色。的作用,因此必須含有一定的比例。雖然“羽”的比例相對較少,但并不意味著(zhù)絕對,含絨量高,則質(zhì)量好。
14、半成品必須小燙,熨燙平服,無(wú)極光;15、其他具體做法參考樣衣;
以上是從參加工作以來(lái),所積累下來(lái)的工作經(jīng)驗,雖然總結的內容不算多,但是在實(shí)際的羽絨服流水生產(chǎn)過(guò)程中,這些經(jīng)驗還是起到了一些作用和幫助,使車(chē)間內羽絨服流水制作過(guò)程更加便捷,大大提高了產(chǎn)量,且保證每一個(gè)經(jīng)過(guò)流水加工作業(yè)的產(chǎn)品的質(zhì)量有所保證。這些工作中積累的經(jīng)驗和總結,全部歸功于公司多年來(lái)對我們的悉心培養,公司定期組織的工藝技術(shù)培訓和學(xué)習,讓我在工作的同時(shí)學(xué)習新技術(shù)、新工藝,不斷地提高自我素質(zhì)。在今后的工作中,我仍要不斷地學(xué)習新技術(shù)、新工藝,讓知識來(lái)武裝自己,并發(fā)揮自己在車(chē)間積累的經(jīng)驗,為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
服裝技術(shù)工作總結6
本人趙小梅,1998年來(lái)廠(chǎng)部參加工作,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。
今年是我到廠(chǎng)部正式參加工作的第十四個(gè)年頭,在職校學(xué)習畢業(yè)后,我就來(lái)廠(chǎng)部工作至今。
在多年的流水生產(chǎn)工作中,不斷的積累經(jīng)驗,為了更好更快的完成廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)任務(wù),對自己的工藝技術(shù)時(shí)刻保持嚴謹的態(tài)度,從未懈怠,經(jīng)過(guò)多年的工作實(shí)踐,不斷完善對流水生產(chǎn)中袖山頭弧線(xiàn)總長(cháng)度計算的研究,并整理出來(lái),供該工序的車(chē)間同事們做為參考和指南,F在我就把多年的研究成果總結出來(lái),并做出詳細而清晰的匯報說(shuō)明。
怎樣計算袖山頭弧線(xiàn)的總長(cháng)度?
無(wú)論是一片式袖子還是二片式袖子,它們的袖山頭弧線(xiàn)都可被認為是在袖斜線(xiàn)上、下波動(dòng)著(zhù)的,如圖35-1所示。
這種具有上、下波動(dòng)的幾何規律性將給計算袖山頭弧線(xiàn)的總長(cháng)度帶來(lái)極大方便。
從圖35-1可以看到,不管怎樣,袖山頭弧線(xiàn)(A∩B∩H)始終長(cháng)于袖斜線(xiàn)總長(cháng)(AH),并且它們之間的差肯定不是一個(gè)固定值。否則這問(wèn)題就能輕易地解決。
既然這個(gè)差不是一個(gè)固定值,那必定是一個(gè)可變值,現設其為x,于是就有:
袖山頭弧線(xiàn)總長(cháng)(A∩B∩H)=袖斜線(xiàn)總長(cháng)(AH)+x(I)
顯然,這x的大小與袖山頭弧線(xiàn)在袖斜線(xiàn)上的波動(dòng)幅度有關(guān)。波動(dòng)幅度大,則表明袖山頭胖度大。波動(dòng)幅度小,則表明袖山頭胖度小。
袖山頭胖度的大小與袖開(kāi)深的大小有關(guān),因此,這x的大小最終與袖開(kāi)深的大小有關(guān)。
通過(guò)理論計算得出了x的變化值為:0.2e0.7厘米,其中e為袖開(kāi)深。將x=0.2e0.7厘米代入上面的`(I)式中可得到如下袖山頭弧線(xiàn)總長(cháng)的近似計算式:
袖山頭弧線(xiàn)總長(cháng)度=袖斜線(xiàn)總長(cháng)(AH)+0.2e0.7厘米。當然,這計算式是以一片式袖子為例而推導出來(lái)的。對于二片式袖子,其計算式為:袖山頭弧線(xiàn)總長(cháng)袖斜線(xiàn)總長(cháng)(AH)+0.2e0.3厘米。這二片式袖子是以小袖片的劈勢只有1厘米為標準的,如圖35-2所示。如小袖片劈勢每增減1厘米(不包括原有1厘米),則袖山頭弧線(xiàn)總長(cháng)度就相應增減0.6厘米。
根據以上計算方法,我們完全能將袖山頭弧線(xiàn)總長(cháng)度控制到任意需要的尺寸。
以上為我多年來(lái)總結的工作經(jīng)驗,在過(guò)去的工作中,我的這一計算方式在實(shí)踐中得到了認證和肯定,使其在裁剪計算中更為精確。
新的時(shí)期已經(jīng)開(kāi)始,未來(lái)我會(huì )確立新的目標,并且用實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現它,那么就是要繼續努力工作,勤奮學(xué)習,刻苦鉆研,只有用這樣的方式時(shí)刻鞭策自己,才能為廠(chǎng)部做出更大的貢獻。為了廠(chǎng)部的明天,我會(huì )努力奮斗的!
服裝技術(shù)工作總結7
本人季青梅,200x年來(lái)廠(chǎng)部參加工作,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。
從20xx年至今,我在廠(chǎng)部正式工作已經(jīng)是第十個(gè)年頭了,在廠(chǎng)部工作這些年來(lái),我從一個(gè)對服裝縫制不是很了解的新手,通過(guò)廠(chǎng)部多年來(lái)的培訓和領(lǐng)導的不斷栽培,通過(guò)自身的努力,勤奮學(xué)習各類(lèi)服裝縫制工藝,漸漸地我的工藝水平逐漸成熟起來(lái)。
在這個(gè)過(guò)程中,我不忘廠(chǎng)部對我的教誨,把自身所長(cháng)與同事們一同分享,在分享經(jīng)驗的過(guò)程中,不僅團結了彼此的友誼,并且收貨了自身素質(zhì)的提升。
在這中,我充分了解了團隊協(xié)作的重要性,所以在每天的流水生產(chǎn)工作中,我都會(huì )積極發(fā)揮自身的領(lǐng)導帶頭作用,團結同事們共同努力,保質(zhì)保量按時(shí)完成廠(chǎng)部每天下達的各項生產(chǎn)任務(wù),服從上級領(lǐng)導的安排,努力的忙碌在生產(chǎn)一線(xiàn)上。
在工作中,我也積極的去摸索各種服裝生產(chǎn)工藝上的`經(jīng)驗總結,用實(shí)踐生產(chǎn)來(lái)檢驗自己的總結,通過(guò)檢驗過(guò)的總結,我會(huì )與同事們一同分享經(jīng)驗,與同事們共同進(jìn)步。
下面我就整理出一些獨立完成的工作,并作詳細的總結。
為什么開(kāi)門(mén)領(lǐng)的領(lǐng)腳轉折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)或方領(lǐng)圈的角點(diǎn)(當角點(diǎn)明顯偏下時(shí))上都是不合理的?
對于開(kāi)門(mén)領(lǐng)的裁剪制圖,人們只注重駁領(lǐng)的松斜度和基點(diǎn)的定位
方法,而不大注意領(lǐng)腳轉折點(diǎn)的定位,如將轉折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)上和方領(lǐng)圈的角點(diǎn)上,如圖23-1所示的現象時(shí)有所見(jiàn)。
從圖23-1(甲)可以看到,轉折點(diǎn)定在頸肩點(diǎn)上后,會(huì )使前領(lǐng)圈與前領(lǐng)底線(xiàn)完全重合,在頸肩部位毫無(wú)“平面重疊”。
由此可以認為,這種情況完全不符合人體頸根部的雙曲面展開(kāi)性質(zhì)的要求因而是不合理的。
從圖23-1(乙)可以看到,當方領(lǐng)圈的角點(diǎn)處在正常位置時(shí),可以將轉折點(diǎn)定在角點(diǎn)上, 但當角點(diǎn)漸漸向下移動(dòng)時(shí),再也不能將轉折點(diǎn)定在角點(diǎn)上了。否則在頸肩部位會(huì )過(guò)早出現“平面重疊”。一旦這樣,則成型后的駁口線(xiàn)上段部位將上翹,從而人體的前胸不相緊貼。因而簡(jiǎn)單地將轉折點(diǎn)定在角點(diǎn)上是不妥當的。
在此,我來(lái)介紹一種較為合理的轉折點(diǎn)定位方法,如圖23-2所示。
以上總結,在過(guò)去的生產(chǎn)過(guò)程中起到了一些作用,對該工序操作的員工們起到了輔助作用,有助于更好更快的解決該類(lèi)問(wèn)題,一定程度上提高了該工序的生產(chǎn)效率,為廠(chǎng)部創(chuàng )造出了一定的價(jià)值。
未來(lái),我會(huì )繼續努力工作,并且總結出更多的工藝方面的經(jīng)驗,時(shí)刻不忘作為一名機縫車(chē)間組長(cháng)身兼的責任和義務(wù),充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用,做好一個(gè)好榜樣,帶好一個(gè)好頭,想盡辦法帶動(dòng)同事們的工作積極性,為生產(chǎn)提升效率,為廠(chǎng)部做出更多的貢獻,來(lái)報答廠(chǎng)部對我的栽培和領(lǐng)導對我的信任。
服裝技術(shù)工作總結8
本人xxx,1986年參加工作,現在在廠(chǎng)部技術(shù)科從事樣衣制作工作。
在工作中,我時(shí)刻不忘學(xué)習新的工藝技術(shù),因為在技術(shù)科工作,所要求的工藝技能要比普通流水作業(yè)的員工更高、更為嚴謹,因為做出來(lái)的樣衣是后面流水作業(yè)的標準,所以不能由絲毫的技術(shù)錯誤。
在多年的樣衣制作過(guò)程中,我與技術(shù)科的同事們一同探討和研究服裝制作工藝上的新技術(shù),在牛仔褲后片的制作工藝中,我尤為精湛,下面就對牛仔褲后片制作工藝做詳細的`匯報總結。牛仔褲做后片工藝
工序序號名稱(chēng)畫(huà)后袋1紋樣操作說(shuō)明:質(zhì)量控制要點(diǎn):印模操作圖示縫型線(xiàn)跡品種設備①用模板描出后袋的準確尺寸和形狀②用①印漿不要過(guò)濕②印跡清晰印模將后袋紋樣位置印在后袋的正面上準確③縫份線(xiàn)要順直車(chē)縫扣單針平2袋紋樣明線(xiàn)線(xiàn)跡密度8~9301縫機操作說(shuō)明:①按印跡準確車(chē)縫明線(xiàn)②車(chē)縫第二條明線(xiàn)質(zhì)量控制要點(diǎn):
、倜骶(xiàn)車(chē)縫要準確
、诿骶(xiàn)要順直而均勻
、蹮o(wú)重復、重疊線(xiàn)跡,無(wú)跳針折縫后3袋袋口質(zhì)量控制要點(diǎn):
雙針平縫機及寬度301導向尺、卷邊器線(xiàn)跡密度8~9操作說(shuō)明:
、侔创谟≯E向里扣折袋口貼邊①袋口縫線(xiàn)寬10mm(3/8英寸),允許
、趶恼孳(chē)縫袋口明線(xiàn),線(xiàn)跡寬為誤差±3mm(±1/8英寸)②縫線(xiàn)順直10mm(3/8英寸)4扣燙后袋
、蹮o(wú)重復、重疊線(xiàn)跡,無(wú)跳針質(zhì)量控制要點(diǎn):
熨斗和口袋扣燙模具操作說(shuō)明:
、俅_定模具的準確規格和形狀
、趯⒛>撷僬圻厡挒10mm(3/8英寸)②放在口袋布的反面③按模具扣燙口袋,口袋尺寸準確
、劭诖獙ΨQ(chēng)折邊寬10mm(3/8英寸)④壓燙溫度合適雙針平縫及12.7mm機(1/2英寸)折邊器縫合后3015育克和后片線(xiàn)跡密度8~操作說(shuō)明:
質(zhì)量控制要點(diǎn):
、賹⒑笱澠目p份放入折邊器的上①縫份寬度為12.7mm(1/2英寸)②線(xiàn)槽中,育克的縫份放在折邊器的下跡順直③后褲片和育克縫合后位置槽中
、趶恼孳(chē)縫縫合6后襠縫操作說(shuō)明:①縫份寬度為12.7mm(1/2英寸)②①將左后片襠縫放入折邊器的上槽線(xiàn)跡順直
、圩、右片腰口位置要準中,右后片襠縫放在折邊器的下槽中確對齊④縫合后左、右育克線(xiàn)要對②由下至上從正面車(chē)縫襠縫齊⑤無(wú)重復、重疊線(xiàn)跡,無(wú)跳針線(xiàn)跡密度8~9301準確④無(wú)重復、重疊線(xiàn)跡,無(wú)跳針雙針平縫機及12.7mm(1/2英寸)折邊器質(zhì)量控制要點(diǎn):绱后7袋操作說(shuō)明:?jiǎn)吾樒娇p機301或專(zhuān)業(yè)绱貼袋機線(xiàn)跡密度8~9質(zhì)量控制要點(diǎn):①在后褲片上標出口袋的位置②將①線(xiàn)跡寬10mm(3/8英寸)線(xiàn)跡順直左后袋放在準確位置,以連續線(xiàn)跡車(chē)②左、右后袋高度一致③標簽縫在縫在后褲片上③同樣的方法車(chē)縫右右后袋的位置要準確④線(xiàn)跡順直后袋,同時(shí)離袋口1英寸處夾縫標簽⑤無(wú)重復、重疊線(xiàn)跡,無(wú)跳針以上總結,雖然在服裝制作中屬于一個(gè)小小的工藝范圍,但是在技術(shù)科里面工作,小的工藝都要做的完美而精湛,這樣做出來(lái)的樣衣才能讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
在今后的工作中,我會(huì )繼續努力探索新的工藝技術(shù),讓自己的工藝技術(shù)水平達到一個(gè)更好的境界,從而更好的完成廠(chǎng)部下達的樣衣制作任務(wù)。
服裝技術(shù)工作總結9
本人xxx,1984年來(lái)廠(chǎng)部參加工作至今,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。
多年的從事服裝行業(yè),讓我對服裝縫制的工藝尤為熟練和精通,下面我就總結一些在工作中總結的一些經(jīng)驗,并作詳細的說(shuō)明與匯報。
在胸圍相同的情況下,為什么冬季服裝的袖籠要大于春、秋季服裝的袖籠,而春、秋季服裝的袖籠又要大于夏季服裝的袖籠?
翻閱眾多的裁剪書(shū),都可得到這樣的結論:在計算袖籠深的公式“KB+C”中(B表示胸圍,k為比例系數,C為常數),冬季服裝的C要比春、秋季服裝的C大,而春、秋季服裝的C又要比夏季服裝的大。這相當于冬季服裝的袖籠比春秋季服裝的袖籠大,而春、秋季服裝的袖籠要比夏季服裝的袖籠大。針對這個(gè)問(wèn)題,略作如下的定量分析。內部穿著(zhù)層次較多的是冬季服裝,內部穿著(zhù)層次較少的是春、秋季服裝,內部穿著(zhù)層次不存在的是夏季服裝,這樣的說(shuō)法是籠統而含糊的。因它沒(méi)有定量地反映客觀(guān)事物的本質(zhì)。實(shí)際上,不管什么季節的服裝,相同胸圍下的袖籠大小最終與人體穿著(zhù)層次的厚薄有關(guān)。假設人體的凈胸圍為B,成品胸圍為B,凈腋圍為N,成品腋圍(即袖籠大)為N,穿著(zhù)層次的厚度為x。當x為0時(shí),上裝穿在人體上的胸部、腋部都有一定的空隙量,如圖53-1所示。圖中,成品胸圍與凈腋圍的間隔稱(chēng)胸圍空隙量,并設其為m,其計算式為:m=BB/2π;成品腋圍與凈腋圍的間隔稱(chēng)腋圍空隙量,設其為n,顯然,胸圍空隙量m必定大于腋圍空隙量n,其計算式為:n=NN/2π。按照一般夏季服裝的制圖結果,腋圍空隙量約為胸圍空隙量的`0.385倍,即NN/2π=0.385x(BB/2π),整理后變成(NN)=0.385(BB)。也就是說(shuō),腋圍放松量是胸圍放松量的0.385倍。如果胸圍放松量(BB)=12(厘米),則腋圍放松量(NN)=0.385x12=4.62(厘米)。在穿著(zhù)層次的厚度x為0的條件下,這點(diǎn)放松量基本上能保證腋部的自由運動(dòng)。當穿著(zhù)層次為一件羊毛衫時(shí),則其厚度x約為0.32厘米,則將其套在凈胸圍上后必然使胸圍放松量減少2πx=2X3.14X0.32X≈2(厘米),而剩下的為12-2=10(厘米),同時(shí)使腋圍放松量也減少2πx=2(厘米),而剩下4.62-2=2.62(厘米)。由此可見(jiàn),胸圍所剩下的10厘米放松量還有一定的胸部活動(dòng)余地,而腋圍所剩下的2.62厘米放松量幾乎小于腋部活動(dòng)的最小余地(對于無(wú)彈力的面料,腋圍的最小放松量應為3厘米)。其中,還不考慮由于縫頭的豎起而引起成品腋圍變小的因素(有襯頭的服裝尤為明顯)。要解決這一問(wèn)題,必須先將前、后身的袖籠開(kāi)深,以求得腋圍放松量的增大,以滿(mǎn)足穿著(zhù)層次的增加。這就是春秋季服裝的袖籠大于夏季服裝的袖籠的原因所在。
如果胸圍放松量(BB)=28(厘米),再將上面的一件羊毛衫考慮進(jìn)去,此時(shí)胸圍的有效放松量應是[B(B2)]=26(厘米),腋圍的有效放松量應是0.38x26≈10(厘米)。當穿著(zhù)層次又增加了兩件厚絨線(xiàn)衫,其厚度為2x=2X0.64=1.28(厘米)時(shí),則將其套在羊毛衫外后必然會(huì )使胸圍的有效放松量減少2πX1.28≈8(厘米),而剩下26-8=18(厘米)。同時(shí)使腋圍的有效放松量減少8厘米,而剩下2厘米。顯然這2厘米的有效放松量無(wú)法滿(mǎn)足腋部的自由運動(dòng)。要解決這個(gè)問(wèn)題也只有先將前、后身的袖籠開(kāi)深,以求得腋圍有效放松量的增大。這就是冬季服裝的袖籠大于春、秋季服裝的袖籠的原因所在。
根據上述分析方法,我們還可以推出袖壯、袖口、領(lǐng)圍、褲籠門(mén)、橫檔、腳口等一類(lèi)圍度部位都具有類(lèi)似于腋圍一樣的特性的結論。
以上是我總結出來(lái)的一些經(jīng)驗,未來(lái)我會(huì )繼續努力工作,爭取為廠(chǎng)部創(chuàng )造出更大的價(jià)值。
服裝技術(shù)工作總結10
來(lái)廠(chǎng)部參加工作至今,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。
在工作中,我始終服從上級領(lǐng)導的一切安排,時(shí)刻不忘廠(chǎng)部多年來(lái)對我工作的信任,并給予我肩負的責任和義務(wù),充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導帶頭作用,帶動(dòng)同事們的工作積極性,與同事們一同完成廠(chǎng)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。
在流水生產(chǎn)工作方面,我不斷摸索實(shí)際操作經(jīng)驗,刻苦鉆研,自行獨立完成了一些總結經(jīng)驗,下面我就整理出一些經(jīng)驗,并作詳細的匯報總結。
對于直開(kāi)領(lǐng)很深及前領(lǐng)圈形狀可任意變化的立領(lǐng),應如何確定其領(lǐng)底線(xiàn)形狀?
首先,我們給出三種不同深度和不同形狀的前領(lǐng)圈形狀,如圖29-1所示。
現假定給每種前領(lǐng)圈分別配上三種不同造型的立領(lǐng),并要求第一種立領(lǐng)的前段有較大一部分與前領(lǐng)圈重合,第二種立領(lǐng)的前段部分幾乎不與領(lǐng)圈重合,第三種立領(lǐng)的造型則是介于前二者之間的一種造型。
很顯然,這三種立領(lǐng)具有各自不同的領(lǐng)底線(xiàn)形狀,那么,應該如何來(lái)確定這三種不同領(lǐng)底線(xiàn)的形狀呢?
如果采用立領(lǐng)的獨立裁剪制圖方法來(lái)確定這三種領(lǐng)底線(xiàn)形狀,那是很難辦到的。
如果采用立領(lǐng)依賴(lài)前衣身裁剪制圖的方法,那就不難確定這三種領(lǐng)底線(xiàn)形狀,如圖29-2~4所示。
從圖29-3和圖29-4可以看到,當直開(kāi)領(lǐng)較深或領(lǐng)圈不呈標準圓弧形時(shí),應先作一個(gè)基型領(lǐng)圈,然后以其作為媒介,選擇立領(lǐng)的轉折點(diǎn)位置。
轉折點(diǎn)越往上移,說(shuō)明領(lǐng)與衣身近似處于同一平面的部分越多;轉折點(diǎn)越往下移,說(shuō)明領(lǐng)與衣身近似處于同一平面的部分越少。
同時(shí),我們還可以看到,當領(lǐng)圈為方角形時(shí),可先將方角圓弧化,最后在由此而劃出的`立領(lǐng)領(lǐng)底線(xiàn)上確定相應的角點(diǎn)。如果轉折點(diǎn)落在方角領(lǐng)圈的角點(diǎn)以上時(shí),方角可不必圓弧化。
由此可充分說(shuō)明,在應用的廣度和精度方面,立領(lǐng)依賴(lài)前衣身制圖的方法要比立領(lǐng)獨立
以上是我通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐工作里總結出來(lái)的一些工藝技術(shù)經(jīng)驗,在未來(lái)的工作中,我會(huì )繼續努力,為廠(chǎng)部的明天奮斗終生。
服裝技術(shù)工作總結11
歲月如梭,不知不覺(jué)已經(jīng)在廠(chǎng)部工作了第十三個(gè)年頭了,在廠(chǎng)部多年的工作中,我學(xué)到了很多,從一個(gè)剛剛從事服裝行業(yè)的懵懂菜鳥(niǎo),到現在可以讓廠(chǎng)部放心給予重任的車(chē)間組長(cháng)。
在這十三年的工作里,我要感謝廠(chǎng)部對我的悉心栽培,如果沒(méi)有廠(chǎng)部給我提供這個(gè)工作學(xué)習的機會(huì ),我也不會(huì )接觸到服裝生產(chǎn)行業(yè),正是廠(chǎng)部對員工們工藝技能水平的重視,多年來(lái)定期組織各類(lèi)技能培訓,是我的技能水平得以提高,也使自身素質(zhì)得以提高。
下面我就對我多年的工作作出詳細的匯報總結。
特寬、特窄肩頭的袖籠應怎樣繪劃?
這里所說(shuō)的特寬和特窄肩頭是指肩端點(diǎn)離胸寬線(xiàn)的距離遠偏離于正常肩頭時(shí)的二種情況,如圖59-1所示。
在實(shí)際情況中,特窄肩頭較多見(jiàn),如肥胖者的肩頭就屬這一類(lèi)情況,相比之下,特寬肩頭卻比較少見(jiàn),如胸窄肩平者就屬于這一類(lèi)。
那么,這兩種情況下的袖籠應該怎樣繪劃呢?這是很多人經(jīng)常關(guān)心的問(wèn)題。
其實(shí),特窄肩頭的袖籠繪劃還是比較容易的。只要將胸寬線(xiàn)以胸寬點(diǎn)為定點(diǎn)順時(shí)針旋轉一下,使其與肩端點(diǎn)離開(kāi)一定的距離,然后,繪劃出袖籠弧線(xiàn),如圖59-2所示。特寬肩頭的袖籠繪劃比較麻煩一點(diǎn)。因為它的袖籠形狀與常見(jiàn)的袖籠形狀不一樣,呈S形。
當肩端點(diǎn)的肩縫垂線(xiàn)與胸寬線(xiàn)的交點(diǎn)越靠近袖籠深線(xiàn)時(shí),這S形就越顯著(zhù)。
一般地說(shuō),當肩端點(diǎn)的肩縫垂線(xiàn)與胸寬線(xiàn)的交點(diǎn)落在胸寬點(diǎn)上時(shí),袖籠形狀則將處于臨界狀態(tài)。
當交點(diǎn)在胸寬點(diǎn)以上時(shí),袖籠即為正常袖籠。當交點(diǎn)在胸寬點(diǎn)以下時(shí),袖籠就是S形袖籠。越往下移(肩端點(diǎn)離開(kāi)胸寬線(xiàn)越遠),S形越顯著(zhù)。其繪劃方法見(jiàn)圖59-3所示。
也許有人對袖籠S形不理解,其實(shí),這可從截平面與圓柱體的'各組關(guān)系中尋找答案,如圖59-4所示。
以上是我多年來(lái)所做的一些工作,這些工作的成績(jì)都離不開(kāi)廠(chǎng)部的功勞,是廠(chǎng)部成就了今天的我,未來(lái)我不會(huì )辜負廠(chǎng)部所賦予的責任和義務(wù),為了報答廠(chǎng)部對我的信任,我會(huì )繼續努力工作,勤奮學(xué)習,刻苦鉆研,充分發(fā)揮自身的領(lǐng)導帶頭作用,帶動(dòng)大家的生產(chǎn)積極性,與同事們一同完成廠(chǎng)部每天下的各項生產(chǎn)任務(wù),并且做到保質(zhì)保量,對經(jīng)手的每一件衣服負責,,對客戶(hù)負責,讓廠(chǎng)部放心,為廠(chǎng)部的明天努力拼搏!
服裝技術(shù)工作總結12
轉眼間,我已經(jīng)在××工作了四年多的時(shí)間了,按照×××的工作要求,目前我基本完成了各項目標任務(wù)工作,為了使以后的工作更好地開(kāi)展,在此我特對這幾年的工作情況進(jìn)行全面細致的總結,明確下一步工作目標。
一、工作情況介紹
(一)紡織面料和服裝檢驗工作情況
一是原輔材料的檢驗
為了保證原輔材料的質(zhì)量,我嚴格按照原輔材料的產(chǎn)品圖、標準和技術(shù)對紗線(xiàn)、輔料、染色整理所需的染化料助劑等進(jìn)行檢驗,檢驗合格后才能辦理入庫手續,如果出現一些需要專(zhuān)業(yè)權威單位鑒定的檢驗,則仔細將供方評價(jià)作好記錄再送檢,當檢驗完成后,我及時(shí)有效地對材料做好狀態(tài)標識,對檢驗不合格的原烳材料,在做好詳細記錄后作退貨處理。對于有些既沒(méi)有標準、又沒(méi)有明確性指導文件的原輔材料,我堅決執行拒驗制,在做檢驗記錄時(shí),確保記錄的內容完整、數據結果真實(shí),所經(jīng)手的檢驗記錄均落下自己的署名,落實(shí)責任。
二是半制品的檢驗
對半制品的檢驗一般分為兩個(gè)步驟進(jìn)行:
1、選擇半制品檢查點(diǎn)。為了減少生產(chǎn)成本和次品率,根據款式、工序繁重程度、生產(chǎn)量大小和產(chǎn)品價(jià)格,合理地選擇檢查點(diǎn)。通過(guò)檢查點(diǎn)的設置,既能讓檢驗工序不被下一工序所覆蓋,又不用因返修而拆開(kāi)成品。
2、檢驗半制品。作為紡織面料和服裝的檢測經(jīng)理,我經(jīng)常對經(jīng)織造出來(lái)的毛坯布、經(jīng)染色整理后的光坯布、經(jīng)印繡花后的衣片等半制成品進(jìn)行抽樣檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并給予糾正。為了加強半制品的品質(zhì),用“半制品檢查報告表”對檢驗情況進(jìn)行詳細記錄,記錄抽檢數量,在檢驗結果欄盡量列出所檢驗產(chǎn)品存在的暇疵和不合格處,并提出改正方法、評語(yǔ)和注意事項等,同時(shí)加強工作人員的品質(zhì)意識,加強自我檢查和主動(dòng)檢查,逐步提高半制品的品質(zhì)。
三是成品的檢驗
由于紡織材料的高度吸濕性,不同環(huán)境下,濕度的不同都會(huì )引起紡織品出現重量、纖維長(cháng)度、面積、紗線(xiàn)粗細、厚度等方面的變化,因此紡織品必須在特定的環(huán)境條件進(jìn)行測試檢驗。在調好大氣壓和濕度的條件下,成品檢驗主要包括兩個(gè)方面的檢驗,外觀(guān)質(zhì)量和內在質(zhì)量。
1、外觀(guān)質(zhì)量檢驗。開(kāi)箱后,檢查服裝型標和吊牌是否與箱子記載一致,然后測量尺寸,看服裝尺寸大小符不符合規定,再看服裝外觀(guān),依照順序再次檢查上衣領(lǐng)、肩、袖、褲口、褲長(cháng)是否存在原輔材料、裁剪、縫制的`問(wèn)題,若均無(wú)問(wèn)題,再進(jìn)行細節檢查,主要檢查紡織品上是否存在外觀(guān)疵點(diǎn),一般情況下,外觀(guān)疵點(diǎn)要么是局部出現,要么是散布出現,這都是可以通過(guò)肉眼檢查得到的。加強對色差的檢驗。對色差的檢驗通常是直接通過(guò)肉眼評定的,難以分辨的情況下就通過(guò)儀器進(jìn)行測量,如果存在顏色差異,則不得出廠(chǎng)銷(xiāo)售。
2、內部質(zhì)量檢驗。加強對平整度和穩定性的檢驗。檢查服裝是否按照規定進(jìn)行熨燙,不能出現折皺,光亮度高,檢驗穩定性時(shí),主要是對服裝在加熱和外力作用下的伸縮恢復力強不強,是否存在尺寸上明顯的變化若出現拉伸斷裂或者撕扯造成破裂的現象,均不得出廠(chǎng)銷(xiāo)售;加強對起球和紡織纖維的檢驗。由于紡織品纖維含量重,容易起球,所以對這方面的檢驗必須引起重視,可以通過(guò)手摸、目測、燃燒、溶解等方法對紡織品纖維種類(lèi)進(jìn)行定性和定量分析檢測,實(shí)際應用中,鑒別方法有很多,比如紅外吸收光譜法、著(zhù)色試驗法、密度梯度法、雙折射率測定等,經(jīng)過(guò)多種方法檢驗再系統分析從而得出質(zhì)量檢驗結果。
不論是外觀(guān)質(zhì)量和內部質(zhì)量,都做到了對每件衣服仔細查看、嚴格檢查,若發(fā)現不合格的產(chǎn)品進(jìn)行標識,并隔離存放,上報有關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)有效地處理,保證服裝出廠(chǎng)后不存在質(zhì)量問(wèn)題。
(二)不良品原因的分析并提出對策
近幾年,出廠(chǎng)服裝中不合格最多的主要是襯衫、褲子和裙子。綜合分析其原因主要有幾個(gè)方面:
一是標識不符,包括服裝成分標識錯誤、漏標,紡織品纖維成分與實(shí)際檢測不符;
二是外觀(guān)質(zhì)量不過(guò)關(guān),不符合規格或者不平整,出現外觀(guān)疵點(diǎn);
三是公司內部管理不夠到位,存在著(zhù)一些未完善審批手續的產(chǎn)品,直接出廠(chǎng)銷(xiāo)售。
針對不良品出現的原因,我認為應該從以下幾個(gè)方面來(lái)應對:
一是不合格的原輔料要進(jìn)行嚴格控制。對檢驗不合格的原輔料存放于指定區域,進(jìn)行標識,對不合格報告要詳細填寫(xiě),上級審批確認不合格后要將材料退回供應,從源頭上治理不良品的出現;
二是加強產(chǎn)品的檢驗,控制不良品的出現。平時(shí)工作中應加強對服裝原輔料、半制品、成品各個(gè)程序的檢驗;
三是嚴格執行公司內部管理審批制度,若出現不良品,必須經(jīng)過(guò)顧客的批準或者上級領(lǐng)導的批準,才可對不良品采取讓步政策。
(三)新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的開(kāi)發(fā)工作
為了適應現代社會(huì )的發(fā)展,滿(mǎn)足客戶(hù)日益增長(cháng)的需求,對新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的開(kāi)發(fā)是非常有必要的,它既是服裝企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎,又是提高競爭力和經(jīng)濟效益的重要手段。作為染色整理部門(mén)的技術(shù)研發(fā)中心經(jīng)理,主要負責部門(mén)的日常管理、新產(chǎn)品(面料、染化料助劑、節能減排的新工藝、新功能等)的研發(fā)工作、各加工的生產(chǎn)工藝(流程、工藝參數、方法等)的制定工作。為了做好此項工作,我主要是通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝的開(kāi)發(fā)工作:
一是認真分析市場(chǎng)需求。開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的目的也是為了適應社會(huì )的發(fā)展,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,那就必然要對對市場(chǎng)進(jìn)行調研,對市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的競爭情況仔細分析研究,結合本企業(yè)的產(chǎn)品結構,作出適當調整和采取相應對策。
二是努力學(xué)習相關(guān)法律法規知識。這既是一種自我保護,也是一種防范意識,在引進(jìn)新技術(shù)的時(shí)候,掌握到相關(guān)法律法規知識,就可以避免造成索賠等問(wèn)題,同時(shí)在注冊新產(chǎn)品時(shí)也進(jìn)行了自我保護,防止企業(yè)利益被侵犯。
三是充分完善新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝開(kāi)發(fā)工作的組織管理制度。由于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是一個(gè)比較系統的工程,為了不讓企業(yè)受到經(jīng)濟上的損失,就必須建立健全開(kāi)發(fā)組織機構和相關(guān)管理制度,保證切實(shí)可行的新產(chǎn)品、技術(shù)、工藝投入生產(chǎn),目前每年研發(fā)大約有20xx左右的新產(chǎn)品。
二、工作中存在的不足之處
雖然我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,能夠較好地完成各項工作任務(wù),但依然存在著(zhù)很多不足之處。
(一)欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神
由于服裝檢驗工作量多、任務(wù)重,有時(shí)會(huì )產(chǎn)生抱怨心理,工作態(tài)度不夠好,欠缺艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,從而造成工作效率較低。
(二)協(xié)調、組織能力不高
因所從事的工作關(guān)系,對不合格的產(chǎn)品要進(jìn)行多個(gè)部門(mén)的溝通協(xié)調,這就要求我必須具有較高的協(xié)調、組織能力,但個(gè)人性格原因,在這方面還有待加強。
(三)專(zhuān)業(yè)學(xué)習強度不夠
服裝檢驗和紡織品檢驗都有各自的檢驗標準和規范,隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,這些標準和規范也在不斷完善,這就要求我們檢驗員要加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,掌握一定的業(yè)務(wù)知識,在工作中做到專(zhuān)業(yè)了然于胸。
(四)檢驗工作還不夠細致
在進(jìn)行服裝檢驗時(shí),通常不會(huì )出現明顯的不合格之處,這都需要檢驗員必須以嚴謹認真的態(tài)度進(jìn)行檢查,任何細枝末節的錯誤都不能放過(guò)。在這方面,我自認為做得不夠好,還有待加強。
三、下一步工作打算
(一)端正心態(tài),轉變工作作風(fēng)
為了讓下一步工作能夠更好的開(kāi)展,我在繼續做好自己本職工作的同時(shí),應加強思想素質(zhì)建設,培養艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神,端正心態(tài)、積極進(jìn)取,熱愛(ài)自己的職業(yè),改善工作態(tài)度,對領(lǐng)導尊敬、對同事禮貌,真正轉變工作作風(fēng),提高工作效率。
(二)加強學(xué)習,詳細掌握業(yè)務(wù)知識
在以后的檢驗工作中,我除了必須掌握公司所規定的檢驗標準和操作規范以外,還要加強學(xué)習,搜集更多的、更權威的專(zhuān)業(yè)知識,并做到業(yè)務(wù)知識了然于胸,更有針對性的對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗判定,使檢驗結果更客觀(guān)公正,做一個(gè)知識全面的綜合型人才。
(三)加強團結協(xié)作,提高協(xié)調組織能力
在工作中,不能因為有點(diǎn)工作成績(jì)就沾沾自喜、驕傲自滿(mǎn),嘲諷或取笑同事,要先學(xué)會(huì )做人,再學(xué)會(huì )做事。對領(lǐng)導安排的工作堅決服從,與同事之間和平共處,加強與各部門(mén)之間的溝通。對新來(lái)的同事要關(guān)心愛(ài)護,加強團結協(xié)作,從而提高協(xié)調組織能力。
(四)增強工作責任心,檢驗認真細致
以嚴肅認真的工作態(tài)度對待工作,進(jìn)行細致檢驗,不放過(guò)任何細微之處,增強工作責任心,做好檢查監督工作。對發(fā)現的不合格產(chǎn)品要及時(shí)跟相關(guān)部門(mén)溝通,做好后續處理,嚴把生產(chǎn)檢驗關(guān),避免產(chǎn)品出現質(zhì)量問(wèn)題。
在以后的工作里,我將嚴格要求自己,努力學(xué)習,在提高自身思想素質(zhì)的基礎上,加強學(xué)習,掌握一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,按照公司要求,在基本完成自己工作目標的情況下,不斷進(jìn)行自我總結、自我剖析,以實(shí)事求是的工作態(tài)度,艱苦奮斗、樂(lè )于奉獻的精神,繼續兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作,與同事和平共處,遵守公司內部各項規章制度,切實(shí)維護公司利益,努力提高工作效率,為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。
服裝技術(shù)工作總結13
本人馬貴華,20xx年來(lái)廠(chǎng)部參加工作至今,現在在廠(chǎng)部擔任機縫車(chē)間組長(cháng)一職。
在多年的工作里,我勤奮學(xué)習,勇于探索,總結出了不少的工藝技能,下面我就做詳細的匯報總結。
袖山頭胖度的大小與哪些因素有關(guān)?
所謂袖山頭胖度是指袖山頭弧線(xiàn)在單位長(cháng)度內的凹凸度,如圖31-1所示的x1、x2即為前、后袖山頭胖度,而頂點(diǎn)至拐點(diǎn)的距離就作為一種近似的單位長(cháng)度(這是為了制圖的方便),F在要問(wèn),這X1、X2的大小由哪些因素決定。不少裁剪書(shū)將X1、X2的值用定數固定下來(lái)。我們認為,用定數確定袖山頭胖度顯得不夠嚴密,比較科學(xué)的方法應該是,袖山頭胖度基本上與袖開(kāi)深(y)成正比。不妨請看如下的分析。
我們以圓柱體為分析對象,分三種情況進(jìn)行討論。
、偌僭O圓柱體的直徑為一定,現分別用三種不同傾斜度的平面去截這圓柱體,如圖31-2、圖31-3、圖31-4所示,圖中的h稱(chēng)圓柱體的截徑。如果將去掉截角后的圓柱體表面進(jìn)行平面展開(kāi),則分別可得到三種具有不同凹凸度交線(xiàn)的平面展開(kāi)圖,如圖31-5、圖31-6、圖31-7所示,從圖中,我們可以看到:一方面,截徑h隨截平面與頂面的夾角增減而增減。另一方面,截徑h越大,則平面展開(kāi)圖中的交線(xiàn)凹凸度i也越大;反之,當截徑h為零時(shí),則交線(xiàn)凹凸度i也為零。由此可見(jiàn),當圓柱體的直徑為一定時(shí),交線(xiàn)凹凸度i隨截徑h的增減而增減。
、诩僭O截平面與圓柱體頂面的夾角為一定,但兩個(gè)圓柱體的直徑不一樣,如圖31-5所示。如果考察它們的平面展開(kāi)圖,則會(huì )發(fā)現截徑h大小是由圓柱體的直徑?jīng)Q定的,而截徑h較小的,其交線(xiàn)凹凸度i相應較小,截徑h較大的,其交線(xiàn)凹凸度i相應較大,如圖31-9所示。由此可見(jiàn),當截平面與圓柱體頂面的夾角為一定時(shí),交線(xiàn)凹凸度i隨截徑h的`增減而增減。
、奂僭O圓柱體的截徑為一定,但兩個(gè)圓柱體的直徑不一樣,如圖31-10所示。如果考察它們的平面展開(kāi)圖,則會(huì )發(fā)現兩個(gè)平面展開(kāi)圖中的交線(xiàn)凹凸度i是十分相近的,如圖31-11所示。由此可見(jiàn),當圓柱體的截徑為一定時(shí),交線(xiàn)凹凸度i與圓柱體直徑的大小無(wú)關(guān)。
綜上所述,無(wú)論哪一種情況,交線(xiàn)凹凸度i的大小主要與截徑h大小有關(guān),并隨截徑h的增減而增減。經(jīng)過(guò)理論計算知道,兩者成正比例關(guān)系,其近似函數式為i=0.13h。
由于袖筒可看作是一個(gè)近似的圓柱體表面,因此,上述的結論對于袖筒同樣適用。也就是說(shuō),袖山頭胖度x與袖開(kāi)深y成正比例關(guān)系,即x=0.13y?紤]到袖山頭胖度的非對稱(chēng)性及計算時(shí)的方便性這兩個(gè)原因,故將上述計算式作如下調整:前袖山頭胖度的大小為x1=0.1y+0.7厘米,后袖山頭胖度的大小為x2=0.1y。
以上就是我所總結的經(jīng)驗中的一部分,雖然這些成績(jì)已成為過(guò)去式,但未來(lái)我會(huì )繼續努力工作,總結出更多實(shí)用性的工藝總結,來(lái)報答廠(chǎng)部多年來(lái)對我的恩惠。
服裝技術(shù)工作總結14
隨著(zhù)炎熱夏季的到來(lái),11年又過(guò)去半年,在這半年里我們經(jīng)歷了心智的洗禮,秋、冬裝訂貨會(huì ),我們在努力,在繁忙,但也在不斷的成長(cháng)。
一、設計制樣的狀況
今年的秋冬季產(chǎn)品策劃較往年有了較大的改變,畫(huà)稿的量少而精,改變以前圖稿量多,款類(lèi)少的狀況,讓我們技術(shù)部大大減少了許多樣板、樣衣重復打、重復做的壓力。但是還有存在一些設計師拿著(zhù)設計圖稿卻不知設計意圖,先打著(zhù)再說(shuō),打好了再找感覺(jué)的狀況依然存在,這也讓版師造成許多困惑和重復勞動(dòng)。
希望:設計師對自己跟蹤的圖稿有清晰的思路和準對性。改變畫(huà)的是這樣圖稿,要的是另一件產(chǎn)品的狀況,來(lái)提高版師的制版效益。
二、現在技術(shù)部的狀況
隨著(zhù)品牌的快速提升,服裝風(fēng)格的改變,目前的幾位版師制版技術(shù)已經(jīng)遠遠跟不上公司的需要,打一個(gè)版套幾個(gè)款的現象已經(jīng)過(guò)去。每一個(gè)款式都需要用立體和平面相結合的方式來(lái)處理板型,但會(huì )需要一定的時(shí)間,缺少樣板師是目前技術(shù)部的.狀況,招聘和調整版師是當務(wù)之急。還有作為技術(shù)部綜合的技術(shù)含量不夠。工藝單,生產(chǎn)樣板,時(shí)間上的安排,和大貨生產(chǎn)的質(zhì)量跟蹤等等都在不斷的出現各種各樣的問(wèn)題,我作為負責人整天在忙于救火,沒(méi)有及時(shí)去杜絕將會(huì )發(fā)生的隱患。借用邵總的一句話(huà):每天跳在河里與大家一起游泳,卻沒(méi)有站到岸上去審視將會(huì )發(fā)生的每個(gè)問(wèn)題。
我希望在制板師來(lái)的及制版的情況下,我能有時(shí)間跳上岸,站在一定高度來(lái)整理每一件事情,把事情做完整,提高綜合技術(shù)力量,讓技術(shù)部在公司真正發(fā)揮技術(shù)作用。
設計策劃是品牌的門(mén)面,技術(shù)力量絕對是品牌產(chǎn)品的靈魂,有最華麗的外觀(guān),沒(méi)有好的技術(shù)支撐的話(huà),最好的產(chǎn)品也是不堪一擊的,現在我們的產(chǎn)品感覺(jué)上已經(jīng)有了一定的高度?晌覀兊募夹g(shù)力量還是遠遠不及,處于瓶頸狀態(tài),這也是作為技術(shù)部的負責人所擔心的,目前還是有點(diǎn)力不從心的。
我希望公司領(lǐng)導能給于技術(shù)人員一些學(xué)習和快速成長(cháng)的機會(huì ),(光提供樣衣還是不夠的)。及時(shí)培養一批能力超強的班師來(lái)支撐品牌的發(fā)展,來(lái)迎接市場(chǎng)的挑戰。
三、管理方面
曾經(jīng)聽(tīng)人講過(guò)一句話(huà)“你對下屬當賊一樣去防的話(huà),這支隊伍遲早會(huì )變成小偷隊伍,如果你把他們當成神來(lái)敬的話(huà),他們個(gè)個(gè)都會(huì )承擔起神的責任和義務(wù)。盡管目前管理的不是很如愿,有時(shí)候也會(huì )把自己陷入一個(gè)很困惑、很無(wú)助的境地。
我還是希望通過(guò)努力,尋找有效的方法,讓技術(shù)部的每一位員工像神,一樣對公司、對部門(mén)、對自己負起責任,盡心盡責,努力工作,發(fā)揮出自己最大的潛能。讓技術(shù)部能成為一個(gè)努力、積極、認真、向上、和諧型的團隊。
四、是服裝質(zhì)量
今年的各季服裝在工藝質(zhì)量上已經(jīng)有了很大的改變,但是與當今的市場(chǎng)競爭,和品牌提升的速度來(lái)比的話(huà),那可能還是差了一定的距離,有板型的問(wèn)題,有工藝的問(wèn)題等等,感覺(jué)到責任蠻大,壓力也很重。
希望在以后的產(chǎn)品生產(chǎn)中類(lèi)似的問(wèn)題不再重復。我們一定會(huì )引起重視,在各季下單的樣衣中,一件一件從里到外審視工藝的合理性,和美觀(guān)性,不合格的重做。
五、相關(guān)人員的質(zhì)量意識
要提高服裝質(zhì)量,首先要提高各個(gè)服裝制作相關(guān)人員的質(zhì)量意識,要先從我做起,依次是我們的各位板師,樣衣師,還有工藝師,對自己手上的作品。要有很強的質(zhì)量責任感,每一件產(chǎn)品質(zhì)量都會(huì )關(guān)系到公司存亡的責任意識。對每一道工藝的合理性和美觀(guān)性進(jìn)行設計考慮和制作監督,這也希望設計師能夠配合,可能也會(huì )因為設計需要的造型和分割,破壞整個(gè)工藝的合理性。一定要把樣衣做到位,這樣也能讓大貨生產(chǎn)工人有一個(gè)工藝品質(zhì)要求的參照。
六、 工藝設備的更新
隨著(zhù)產(chǎn)品質(zhì)量要求的提高,對于一新的面料,新的工藝,也會(huì )需要一些新的設備來(lái)支撐,有一些工藝不是單靠換一個(gè)壓腳,和換一根機針就可以的,比如說(shuō)今年的工藝縫分都用了包邊處理,這種工藝如果做好了,很漂亮檔次高,處理不好的話(huà),會(huì )弄巧成拙,各縫分起吊,燙不平,外觀(guān)很不好看特別是很薄的真絲面料,更是如此,曾經(jīng)去廠(chǎng)里時(shí)問(wèn)到一個(gè)車(chē)工,他說(shuō)我能在這個(gè)機器做成這樣已經(jīng)不錯了,我們原來(lái)廠(chǎng)里有專(zhuān)門(mén)的滾邊機器,做出來(lái)的要多漂亮就多漂亮。還有楊師傅在我們做工藝單的時(shí)候會(huì )經(jīng)常說(shuō),能不能不要包邊,外觀(guān)比靠邊還難看。
我希望在要求工廠(chǎng)質(zhì)量提升的同時(shí),也希望有設備的投入,去看看縫紉設備展覽會(huì ),選一點(diǎn)好的設備。我想這樣的投入和效益是成正比的。
服裝技術(shù)工作總結15
本人xxx,1999年參加工作,從職校畢業(yè)后一直從事服裝加工行業(yè),現在在廠(chǎng)部擔任廠(chǎng)長(cháng)一職。
在工作中,我發(fā)現服裝行業(yè)在不斷的發(fā)展、進(jìn)步,而且其速度是突飛猛進(jìn)的。服裝行業(yè)從過(guò)去傳統的手工也,發(fā)展為如今具有科技含量的高標準產(chǎn)業(yè)。從事這一行業(yè),讓我無(wú)比的光榮,因為中國的服裝行業(yè),就如同咿呀學(xué)步的嬰兒,逐漸走向成熟。
現在就我多年的工作經(jīng)驗中,對服裝行業(yè)中服裝縫制流水線(xiàn)工序作業(yè)的研究和優(yōu)化進(jìn)行一些經(jīng)驗總結,并逐一進(jìn)行詳細的分析和匯報。
1.現代服裝工程的特點(diǎn)
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了不同于以往的現代服裝工程時(shí)代。上世紀七八十年代,服裝企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)主要凡在規模和產(chǎn)量上,到了九十年代,服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設計水平的競爭成為關(guān)鍵,而如今進(jìn)入了二十一世紀以后,實(shí)現了多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標。
從追溯服裝工程發(fā)展的歷史可以看到,服裝工程從最初階段加工機械的性能研究,到后來(lái)的連接加工工具和作業(yè)內容的管理方式研究,接下來(lái)的趨勢是朝著(zhù)服裝生產(chǎn)管理的特點(diǎn)方向進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理,采用最新的管理思想來(lái)組織現代化的生產(chǎn)線(xiàn)是現實(shí)需求的`供與應。
2.服裝縫制流水線(xiàn)工序作業(yè)研究的
在服裝生產(chǎn)過(guò)程中,縫制車(chē)間中的縫制流水線(xiàn)的平衡對于服裝的生產(chǎn)效率起了關(guān)鍵作用。在服裝的生產(chǎn)過(guò)程中如果流水線(xiàn)不暢就會(huì )發(fā)生誤工誤時(shí)的現象,導致生產(chǎn)組織的失敗。服裝縫制流水線(xiàn)的工序安排妥當了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平。
在合理地安排流水線(xiàn)地基礎上要算好節拍時(shí)間,節拍時(shí)間就是生產(chǎn)流水線(xiàn)上生產(chǎn)兩件產(chǎn)品之間的間隔時(shí)間或產(chǎn)品在各工序間每移動(dòng)一次所需的間隔時(shí)間。
。1)可以通過(guò)將兩個(gè)不同的工序合并,可以安排一個(gè)工人在一個(gè)工位內負責兩個(gè)不同的工序,也可以安排一個(gè)工人在兩個(gè)不同的工位負責兩種工作。
。2)調動(dòng)工作量:由于某些工序的工作量不是過(guò)重就是過(guò)輕,則可考慮將工作量劃分注意使工作內容相近,以重補輕,達到平衡。(3)挑選有水準的工人:工人的操作速度及表現率總是有差異的,熟悉工人情況,可分給他們剛好能符合工序要求的工作。
。4)運用動(dòng)作研究去減輕某些工作量過(guò)重的工序,尤其是針對瓶頸工序,需要進(jìn)行深入的研究分析,使其工作量有所減輕。3、縫制流水線(xiàn)的優(yōu)化3.1縫制流水線(xiàn)的概述
服裝縫制生產(chǎn)流水線(xiàn)的流程設計和作業(yè)人員的編排是否合理,是影響服裝縫制車(chē)間生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。以男式休閑茄克縫制為案例,工廠(chǎng)管理者如能依照服裝流水生產(chǎn)負荷平衡理論,對生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行分析研究,在生產(chǎn)安排、流水線(xiàn)布置以及作業(yè)人員的編排上采用合理的組織形式,就可以實(shí)現生產(chǎn)流程的重組和優(yōu)化。3.2縫制流水線(xiàn)的平衡
縫制流水線(xiàn)生產(chǎn)平衡是指在整個(gè)服裝生產(chǎn)過(guò)程中,將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序,根據每道工序的難易程度和加工時(shí)間,合理地安排每個(gè)工序的人力、設備,使每道工序的速度、產(chǎn)量、加工質(zhì)量等方面都保持均衡,沒(méi)有忙閑不均的現象,防止出現瓶頸工序。流水線(xiàn)的平衡既是相對的、又是動(dòng)態(tài)的,影響流水線(xiàn)平衡的因素有很多,流水線(xiàn)要達到完全平衡是很困難的,服裝縫制生產(chǎn)線(xiàn)的平衡優(yōu)化設計不能生搬硬套,工廠(chǎng)管理者要根據企業(yè)不同的發(fā)展階段、面臨的內外部環(huán)境以及本企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)制定適合的生產(chǎn)方式。3.3縫制流水線(xiàn)過(guò)程的時(shí)間和空間組織
服裝從產(chǎn)品開(kāi)工到完成所需的標準天數,稱(chēng)為標準生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期可分為產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、零部件的生產(chǎn)周期、和工序的生產(chǎn)周期三類(lèi)。在生產(chǎn)過(guò)程中的時(shí)間組織有加工時(shí)間、搬運時(shí)間、檢查時(shí)間、停放時(shí)間、寬裕時(shí)間、無(wú)效時(shí)間。
生產(chǎn)過(guò)程的空間組織是指企業(yè)內部各生產(chǎn)階段和生產(chǎn)單位的組織和空間布局,為了使生產(chǎn)過(guò)程達到連續性、協(xié)調性和節奏性的要求,必須從空間上把生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節合理地組織起來(lái),使它們密切配合,協(xié)調一致。
一般來(lái)說(shuō),在生產(chǎn)過(guò)程中如果時(shí)間和空間組織達到平衡,那么生產(chǎn)效率也會(huì )相對有一定的提高。以上總結,就是我多年來(lái)在生產(chǎn)一線(xiàn)上工作多年的匯報,雖然我一直從事服裝流水生產(chǎn),但是對于這一行業(yè)我還有諸多工藝上的問(wèn)題需要在今后的工作、學(xué)習中去掌握,俗話(huà)說(shuō):“學(xué)無(wú)止境”,未來(lái)我會(huì )在廠(chǎng)部繼續認真工作,發(fā)揮作為一個(gè)廠(chǎng)長(cháng)的帶頭作用,帶領(lǐng)管轄區內所有的同事一起為廠(chǎng)部的明天奮斗!
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