建筑施工員年終總結

時(shí)間:2022-11-11 17:00:07 建筑/建材/工程/家居 我要投稿

建筑施工員年終總結(6篇)

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編整理的建筑施工員年終總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

建筑施工員年終總結(6篇)

建筑施工員年終總結1

  本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專(zhuān)業(yè),在校三年,普招大專(zhuān)學(xué)歷。

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的`縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

建筑施工員年終總結2

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人不停在項目部顛末實(shí)習至擔負施工員工作,多年來(lái)能自力建筑工程施工員工作,井然有序的完成,因此與項目部上下治理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著(zhù)也勞績(jì)著(zhù),下面我就把這幾年年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量治理

  作為工程技巧人員,不只要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需必然的現場(chǎng)經(jīng)驗和需要的業(yè)務(wù)才能來(lái)布置和協(xié)換班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺。做好事前節制工作,預防及打消施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審運動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求介入編制專(zhuān)項施工、質(zhì)量技巧交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監監工作,發(fā)明及矯正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的反省,對施工中呈現的問(wèn)題實(shí)時(shí)提出、矯正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全歷程跟蹤反省,確保每道工序合格,共同項目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現的各類(lèi)環(huán)境,實(shí)時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職反省及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的'表?yè)P,還率領(lǐng)兄弟項目部治理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對呈現的施工問(wèn)題在過(guò)落后行總結闡發(fā),以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現的問(wèn)題及施工歷程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主和諧會(huì ),對如何工作能力確保取得本質(zhì)性成果進(jìn)行總結,賡續地進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司和諧辦理的問(wèn)題認真反應出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的賡續學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息光陰,盡職盡責的反省治理,實(shí)時(shí)矯正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出緊張供獻,受到甲方監理的承認親睦評。

  二、工程完工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容對照熟悉,贊助內業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會(huì )鞫訊題、設計變化看護、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入完工圖。完工圖能具體反應出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和完工提供材料根據。

  三、盡力學(xué)習,進(jìn)步自身修養

  隨著(zhù)光陰的推移,技巧的賡續提高,我感到知識的匱乏將影響往后的工作后果,我應用業(yè)余光陰,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)冊本,探討學(xué)習新技巧新發(fā)現,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他治理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從根基基礎知識開(kāi)始學(xué)習,讓技巧員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,賡續進(jìn)步他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技巧力量一同成長(cháng)壯大。

  四、不夠與改進(jìn)

  在日后的施工治理工作中。本人也深深地體會(huì )到勝利與不夠的存在。為此,在將來(lái)的工程治理工作中,我將繼承認真鉆研業(yè)務(wù),客氣學(xué)習,進(jìn)步業(yè)務(wù)及交際才能,控制更深的知識及技巧,項目部的人性化治理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)切,優(yōu)越的企業(yè)氣氛,我相信,我必然會(huì )在項目部人人庭的成長(cháng)中,發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑施工員年終總結3

  在一年即將結束之時(shí),回顧一年來(lái)的工作歷程,總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好工作。

  我所從事的工作主要是對建筑工程管理。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  按公司的規定要求,每月的月底統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。每月初完成本項目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統計,并向公司提交有關(guān)的`報表。在施工過(guò)程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時(shí)參加項目的會(huì )議,按公司的規章制度進(jìn)行值班等。每月月底向業(yè)主和監理提交的施工進(jìn)度報表以作付工程進(jìn)度款的依據,及時(shí)與投資監理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報價(jià),提前向業(yè)主和監理報價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。

  在施工技術(shù)方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  在工程量的計算過(guò)程中由于不夠細心,在計算時(shí)常出現漏算、掉算情況。在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過(guò)任何一個(gè)細節不放過(guò)任何一個(gè)施工角落,并列出詳細的表格,寫(xiě)清楚計算部位,計算方法均列出來(lái),并詳細的列出計算式來(lái),爭取不管多長(cháng)時(shí)間不管誰(shuí)都能看懂我的計算方法,并能準確找出計算錯誤,從而達到預算準確無(wú)誤。

  這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績(jì),但相對于公司及上級領(lǐng)導們對我的重托和期望還相差甚遠。在以后的工作中,我會(huì )更加的努力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細化本職工作。

建筑施工員年終總結4

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在回顧一下過(guò)去的工作情況總結如下:

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的'管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。

  明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

建筑施工員年終總結5

  一是建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作放在一切工作的首位,層層與各架子隊簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。各部門(mén)、架子隊的“一把手”是安全生產(chǎn)第一責任人,安全獎懲的兌現和發(fā)放與安全責任人的考核結果掛鉤,實(shí)行“一票否決”。凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得先參加考評。增加了安全操作獎,增加了安全目標、安全事故和“三違”的考核;增加對事故小組主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核;加大違法違規行為控制力度,嚴格執行現場(chǎng)“違章指揮”制度。同時(shí),對工作責任心強、發(fā)現事故隱患、避免事故發(fā)生的人員給予一次性獎勵50——100元,鼓勵員工理性建議,舉報事故和違規行為。對所有有心加強安全管理,防止事故發(fā)生的員工,將給予適當的一次性獎勵。進(jìn)一步推進(jìn)人性化安全管理模式,提出“每個(gè)員工都是安全第一責任人”的新管理理念。將安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾落實(shí)到每一位在職員工,形成“統一現場(chǎng)領(lǐng)導、單位全面負責、員工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡(luò )。加強領(lǐng)導,細化任務(wù),強化措施,深化工作,推動(dòng)各級安全生產(chǎn)責任落實(shí)。

  二是完善安全管理體系,依法規范安全生產(chǎn)管理

  通過(guò)分析其他兄弟單位近期事故的原因和教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理和檢討。根據新的法律法規,安全生產(chǎn)責任追究制度進(jìn)一步細化,《安全生產(chǎn)職責制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件體系重新制定和完善,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了依法綜合管理。

  三是深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新和豐富安全評價(jià)的方法和數據,建立全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,以基礎管理、運行和制度運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識和雙重確認為安全評價(jià)數據,進(jìn)行預測和預控,提高安全評價(jià)的系統性和有效性,使全員自主參與和安全管理水平顯著(zhù)提高。注重教育培訓,加大對部門(mén)負責人、安全管理人員、員工和特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種作業(yè)人員職業(yè)技能鑒定、青年文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓,培訓率達到98%。通過(guò)組織“每周一題”、法規考試和技能競賽,為廣大勞動(dòng)者開(kāi)辟了學(xué)習知識和發(fā)展技能的渠道。通過(guò)深化全體員工的安全評價(jià),開(kāi)展多種形式的培訓,提高了領(lǐng)導的安全責任意識、專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平和操作人員的安全文化素質(zhì)。

  第四,推進(jìn)專(zhuān)業(yè)化管理,狠抓調查a

  我們從系統安全和本質(zhì)安全出發(fā),大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)組織專(zhuān)業(yè)人員對本領(lǐng)域的電器、機械設備、膠帶輸送機、放射源、壓力容器和工藝進(jìn)行檢查。特別是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備,都經(jīng)過(guò)交接班檢查,每次試吊,并嚴格確認。以《隱患整改通知書(shū)》的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改的實(shí)施情況。班組應組織班組開(kāi)展安全自檢工作,及時(shí)整改隱患,F場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各司其職,對各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到“雙基”管理基礎扎實(shí);強大的專(zhuān)業(yè)管理支持;綜合監管大有可為,為安全生產(chǎn)帶來(lái)強大的'專(zhuān)業(yè)保障。針對本領(lǐng)域的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我們按照適用的法律、法規和程序,認真、細致、全面地開(kāi)展隱患排查治理工作,不走形式,不留死角,避免后患。各單位共排查治理隱患60余處,實(shí)現了責任、措施、資金、時(shí)限、計劃“五落實(shí)”。

  第五,抓好團隊日常管理,把握四個(gè)重點(diǎn),開(kāi)展各項活動(dòng)

  班組是安全生產(chǎn)最基本的單位。結合工作實(shí)際,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,重點(diǎn)提高每位員工的安全自我保護意識和潛力,做好安全團隊的日常管理工作。抓住四個(gè)重點(diǎn):一是抓住關(guān)鍵時(shí)間;二是抓住關(guān)鍵部位(重大危險源)的安全,這些關(guān)鍵部位始終處于監控之下。三、特別注意重點(diǎn)作業(yè)(特種作業(yè)、維修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、受限空間作業(yè))的安全。第四,特別注意關(guān)鍵人員的安全。重點(diǎn)監控、管理、培訓和教育關(guān)鍵人員。關(guān)閉入職入口和就業(yè)入口,努力提高員工的安全技能。不符合崗位要求的,堅決不準上崗。根據不同時(shí)期安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和上級要求,開(kāi)展了“安全講話(huà)”、“百日安全”、“安全五要素”、安全觀(guān)察會(huì )、“一法三證”等各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保安全活動(dòng)既踏實(shí)又富有成效。

建筑施工員年終總結6

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)地已度過(guò)20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習至擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:

  一、工程質(zhì)量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。

  本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

  通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會(huì )審問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學(xué)習,提高自身修養

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的.匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進(jìn)

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

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