表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿
在生活中，用到講話(huà)稿的地方越來(lái)越多，講話(huà)稿可以起到整理講話(huà)者的思路、控制時(shí)間的作用。那么，怎么去寫(xiě)講話(huà)稿呢？下面是小編為大家整理的表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿1
全體員工:
大家,晚上好!
今天,我們歡聚一堂,在這里召開(kāi)20xx年度表彰會(huì ),共慶新年。在此,首先讓我代表公司領(lǐng)導班子向全體員工致以最誠摯的問(wèn)候和最衷心的感謝,感謝你們一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)、默默無(wú)聞的工作!
20xx年,是長(cháng)沙華海開(kāi)業(yè)七年來(lái),面臨了新一輪最嚴峻考驗的一年。在這一年里,IT賣(mài)場(chǎng)整體形勢不景氣,國儲、科佳、賽格等同行之間競爭激烈,加之家電賣(mài)場(chǎng)都紛紛爭搶電腦數碼產(chǎn)品市場(chǎng),電視購物、網(wǎng)絡(luò )購物也不斷沖擊有限的IT需求。在這種大環(huán)境下,長(cháng)沙華海與長(cháng)沙其他IT賣(mài)場(chǎng)一樣也出現了大公司紛紛撤店的情況,在這種形勢下,各級干部、員工能夠齊心協(xié)力,各盡其職,在大家的共同努力下,順利完成了集團下達給的主要任務(wù)。在今年這種嚴峻的形勢下,長(cháng)沙華海能夠順利的完成任務(wù),是大家能夠以“華海為家”,不計較個(gè)人得失;是每一個(gè)崗位的員工能夠擁有高度主人翁精神和責任心,是我們大家齊心協(xié)力,團結務(wù)實(shí)的結果,特別是那些今天仍堅守在工作崗位上不能來(lái)開(kāi)會(huì )的,在此,讓我再一次真誠的`感謝大家辛勤的付出。
回顧這一年來(lái)的工作,有很多感人、值得表彰的事涌現在眼前:
1、 今年在外派工作中:
*胡海嵩主動(dòng)支援蘇洲工作,并在蘇洲工作期間克服水土不服的困難,堅持支援兩個(gè)多月,工作任勞任怨,勤勤懇懇。
*劉勇、丁余建根據公司連鎖發(fā)展需要,年底外派至婁底工作兩個(gè)多月,并積極促進(jìn)婁底招商工作和開(kāi)業(yè)工作。在婁底工作期間,劉勇克服個(gè)人困難,帶病堅持工作。他們這種服從公司安排,愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習。
2、業(yè)務(wù)部招商主管羊靜在工作中兢兢業(yè)業(yè),在招商工作中積極想辦法突破,有時(shí)工作多,經(jīng)常需晚上回家加班完成;為了爭取資源任務(wù)的順利完成,經(jīng)常多方洽談,有時(shí)談至喉嚨嘶啞。年度中積極整合廠(chǎng)家資源,協(xié)助完成中廳的布置更新以及外場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。她這種愛(ài)崗敬業(yè)、以公司為家的精神值得大家學(xué)習。
3、保潔組在20xx年中整體小組團隊意識強,為配合開(kāi)門(mén)工作,經(jīng)常自動(dòng)自發(fā)的提前20分鐘到工作崗位,確保保潔工作到位。工作中總是兢兢業(yè)業(yè)有劉巧蘭、王英、傅淑華、許小蓮、吳風(fēng)娥、鄧石榮等。保潔組長(cháng)肖青山工作有執行力,有具體突發(fā)工作中,總是帶頭干臟活累活,在工作中,總是積極想辦法提高員工的積極性,缺人時(shí),總是主動(dòng)頂替。在本年度中,保潔組主動(dòng)擔負起給公司員工燒開(kāi)水工作,既有利于員工身體健康,又節約了費用。保潔組的以公司為家、樂(lè )于奉獻精神的精神值得大家學(xué)習。
4、工程部彭革非在工作中總是積極主動(dòng),任勞任怨,11月份在工作中被重物打破頭,縫了幾針,休息幾天后就正常上班,工作中總能發(fā)揮主人翁的精神,關(guān)注工程細節工作,主動(dòng)開(kāi)展臺各項巡查工作,得到部門(mén)領(lǐng)導及其它部門(mén)同事的肯定。他這種愛(ài)工作的精神值得大家學(xué)習。
5、財務(wù)部會(huì )計胡寄清在兩任部門(mén)負責人離職時(shí)能積極主動(dòng)的擔負起責任,促進(jìn)各項財務(wù)工作順利開(kāi)展,這種主人翁的精神值得大家學(xué)習。財務(wù)部出納王華在部門(mén)人員調整時(shí),能主動(dòng)擔負起倉庫管理工作,并促進(jìn)倉管工作順利開(kāi)展,這種愛(ài)崗敬業(yè)的精神值得大家學(xué)習。
這里列舉的僅僅是我們看到的一小部份,還有好多默默無(wú)聞工作的人,在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè),他們以公司為家,工作中任勞任怨,樂(lè )于奉獻。讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。
展望未來(lái),我們信心滿(mǎn)懷、激情澎湃,勇敢迎接新的機遇和挑戰。希望我們所有員工在今后的工作當中,更加團結一致,求真務(wù)實(shí),繼續發(fā)揚以公司為家的主人翁精神,在本職崗位上發(fā)光發(fā)熱,為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章!
值此新春佳節來(lái)臨之際,恭祝大家及各位的家人:身體康健,萬(wàn)事順意,闔家歡樂(lè )!
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿2
尊敬的各位老領(lǐng)導、老師長(cháng)、老同志們：
你們好!
在這云淡山清、秋高氣爽、金桂飄香的日子里，溫馨的“國際老年節”剛剛離去，我們又迎來(lái)了傳統的“重陽(yáng)節”。在此，我謹代表小圩中學(xué)的教育行政、64名教職員工和1082名學(xué)生向各位蒞臨我校表示熱烈的歡迎，向在座的各位老年朋友們道一聲節日的問(wèn)候和衷心的祝愿，祝愿全體老同志身體健康、萬(wàn)事如意!重陽(yáng)節和國際老人節是一個(gè)重要的節日，我國自古以來(lái)就以農歷九月九日重陽(yáng)節作為尊老敬老的重要習俗，國際社會(huì )從1991年開(kāi)始將每年的10月1日定為“國際老人節”。
近年來(lái)，在小圩鎮黨委、鎮政府的領(lǐng)導下，在全校教職員工的共同努力下，在你們的.大力支持下，小圩中學(xué)教育工作取得了有目共睹的成績(jì)，基礎建設發(fā)生翻天覆地的變化，這是我們小圩人的驕傲。
各位退休老同志們!“霞披夕陽(yáng)情無(wú)限，霜染秋楓葉正紅”。過(guò)去，你們在崗位上以滿(mǎn)腔熱血，為中學(xué)的發(fā)展、小圩鎮教育的奉獻了自己的青春和力量，為小圩鎮的經(jīng)濟發(fā)展付出了辛勤的汗水，建立了光輝的業(yè)績(jì)。今天，你們離開(kāi)了工作崗位、但仍然用
長(cháng)期積累起來(lái)的豐富知識和寶貴經(jīng)驗，通過(guò)各種方式繼續為小圩鎮的父老鄉親服務(wù)，為中學(xué)的改革、發(fā)展、穩定和小圩鎮教育的騰飛譜寫(xiě)了新的篇章;當年，你們用心血和智慧澆鑄了小圩鎮，為我們鋪就了今日繼續前進(jìn)的道路;現在，你們繼續保持一個(gè)健康向上的心態(tài)、樂(lè )觀(guān)積極的精神，對中學(xué)、小學(xué)教育十分關(guān)注，對我們的工作十分支持，從不提過(guò)分要求，從不添點(diǎn)滴麻煩，在崗的老同志也一樣，仍然戰斗在教育的第一線(xiàn)，用知識和經(jīng)驗為學(xué)校的教育撐起一片藍天，為年輕人的成長(cháng)指引方向，為學(xué)校的發(fā)展及進(jìn)步保駕護航，表現出極高的政治素質(zhì)和大局意識，表現出老共產(chǎn)黨員、老教師的優(yōu)秀品格，確實(shí)值得我們大家學(xué)習和尊重。對此，我再次向你們表示衷心的感謝!
各位老領(lǐng)導、老師長(cháng)、老同志!新學(xué)年、新形勢、新目標、新任務(wù)、新困難、新挑戰。我們需要并渴望能夠繼續得到你們的熱情關(guān)懷和悉心指導。我相信，在鎮黨委、鎮政府正確領(lǐng)導下，在各位老領(lǐng)導、老同志們一如既往的關(guān)心和支持下，我們一定能夠邁出更加堅實(shí)的步伐，一定能團結和帶領(lǐng)全體教職員
工共同為小圩中學(xué)的教育事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展而努力奮斗。同時(shí)希望全體老領(lǐng)導、老前輩為學(xué)校的發(fā)展獻計獻策，對學(xué)校的工作提出批評、指正。
各位老領(lǐng)導、老前輩，常言道“最美莫過(guò)夕陽(yáng)紅”。最后，我用一首詩(shī)來(lái)獻給大家：九九重陽(yáng)金光照，萬(wàn)紫千紅大地明。人老不失戎馬志，余熱生輝耀九重。振興小圩心不老，祝與青松永同齡。
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿3
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好!
20xx年高考已落下帷幕，在各級領(lǐng)導的正確指引和畢業(yè)班全體教師的辛勤努力下，在今年的高考中我校各專(zhuān)業(yè)再次取得可喜的成績(jì)，其中任雪嬌、劉曉丹、路亞楠3位同學(xué)被河北農大錄取!作為職中人，我們感到由衷的喜悅和自豪!在此，我謹代表畢業(yè)班全體教師，向給予我們大力支持、關(guān)懷鼓勵的領(lǐng)導和社會(huì )各屆人士致以崇高的敬意! 今天，在這喜獲豐收的美好日子，回首往事，有太多難忘的記憶!
由于學(xué)生人數少，我校同年級同專(zhuān)業(yè)的往往只有一個(gè)班，教師們幾乎都在孤軍奮戰，特別是專(zhuān)業(yè)教師在沒(méi)有教參、缺少教輔材料的情況下，自制實(shí)訓標本、自建題庫和自編實(shí)訓教材;難忘辦公室內那早早亮起卻又很晚才熄滅的燈光，難忘那一個(gè)個(gè)披星而來(lái)卻又戴月而歸的疲憊身影，有些教師甚至將工作帶回家中，工作到子時(shí)或者更晚;難忘各科任教師群策群力、精誠團結，難忘學(xué)校領(lǐng)導的.一次次噓寒問(wèn)暖。
俗話(huà)說(shuō)："人心齊，泰山移。"眾擎易舉，眾志成城!正是有了全體職中人的合力托舉，努力拼搏，才再次擁有了高考的佳績(jì)!
一份耕耘，一分收獲。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和正確引導;離不開(kāi)全體教師的傾力付出與相互協(xié)作;離不開(kāi)后勤的有力保障和熱忱服務(wù);更離不開(kāi)學(xué)生的銳意進(jìn)取與勤奮學(xué)習。
雖然我們取得了一定的成績(jì)，但是，與其他縣市的同類(lèi)學(xué)校相比，在諸多方面我們仍有很大差距。成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，新的學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，向20xx年高考沖鋒的號角已經(jīng)響起!我們一定會(huì )以此為契機，振奮精神，鼓足干勁，以更高的熱情、更足的信心、更強的團隊合作精神，投入到新學(xué)年更為艱巨、更具挑戰性的教育教學(xué)工作中去，譜寫(xiě)我縣職業(yè)教育的新篇章!
謝謝大家!
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿4
員工朋友們：大家好！
今天，我們在這里隆重集會(huì )，表彰先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，并舉行“奏和諧樂(lè )章展員工風(fēng)采”主題文藝晚會(huì )，以此來(lái)歡慶五一國際勞動(dòng)節、喜迎五四青年節，豐富員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造和諧氛圍，激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。首先，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節日的問(wèn)候！
公司首次開(kāi)展了績(jì)效考核工作，歷時(shí)一個(gè)月，采取自評與上級主管考核評價(jià)的方式，通過(guò)對工作態(tài)度、工作業(yè)績(jì)、年度獎懲等內容的綜合評定，549名在崗的一線(xiàn)員工和基層管理、專(zhuān)業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，陳微文等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，張永云等48位員工被授予公司“先進(jìn)員工”榮譽(yù)稱(chēng)號，在這里，我代表公司經(jīng)營(yíng)班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時(shí)，對你們在過(guò)去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意！
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以吳向東總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績(jì)：在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開(kāi)車(chē)后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬(wàn)噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng )歷史新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠(chǎng)投料
試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬(wàn)噸，提前兩天圓滿(mǎn)完成公司年度生產(chǎn)目標50萬(wàn)噸任務(wù)。其中年度硫酸完成60.94萬(wàn)噸，稀磷酸完成23.61萬(wàn)噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動(dòng)了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作；11月，分別以93.05分的好成績(jì)順利通過(guò)了“危險化學(xué)品安全標準化”驗收，以89分的好成績(jì)圓滿(mǎn)完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績(jì)的取得離不開(kāi)全體員工的共同努力，尤其離不開(kāi)今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進(jìn)員工，他們中既有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿(mǎn)活力的后起之秀；他們中有管理創(chuàng )新、溝通協(xié)調的高手，又有工藝改造、技術(shù)攻關(guān)的大師；既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著(zhù)的一線(xiàn)員工。雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)對工作的無(wú)限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現，才有了公司越來(lái)越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱�，向他們學(xué)習，勤奮、努力、踏實(shí)地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的'貢獻。
針對績(jì)效考核結果及xx年績(jì)效考核工作，我談以下幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是充分發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用�？�(jì)效考核的導向作用體現在兩個(gè)方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過(guò)績(jì)效考核這根“指揮棒”分解到各廠(chǎng)、部門(mén)，落實(shí)到每一位員工、體現到工作中，讓每位員工都明確自己的職能；另一方面在公司范圍內努力形成“想干事的有機會(huì )、會(huì )干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營(yíng)造公開(kāi)、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進(jìn)全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長(cháng)，推動(dòng)員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學(xué)、合理的設定績(jì)效考核目標值，并持續改進(jìn)績(jì)效評價(jià)和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實(shí)際的績(jì)效考核體系，力求使考核更為科學(xué)、合理、公平、公正，并客觀(guān)、真實(shí)、全面地反映了工作業(yè)績(jì)，并對考核全過(guò)程實(shí)施監督。
三是針對不同的崗位、不同部門(mén)，考核的側重點(diǎn)應有所不同。對本身有任務(wù)指標、能量化考核的工作要堅持做到量化；對沒(méi)有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化；難以量化的，則應對工作對象進(jìn)行民主測評，重點(diǎn)考核工作對象的滿(mǎn)意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時(shí)考核與集中考核相結合，在注重結果的同時(shí)，也要注重工作的過(guò)程、工作的規律和工作的長(cháng)遠影響，增強考核工作的客觀(guān)性、操作性。
四是大力開(kāi)展優(yōu)秀及先進(jìn)員工事跡宣傳活動(dòng)，通過(guò)會(huì )議、局域網(wǎng)、“云磷”報專(zhuān)刊等多種途徑，積極關(guān)注并大力宣傳先進(jìn)事跡，引導和鼓勵全體員工以?xún)?yōu)秀及先進(jìn)員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實(shí)際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績(jì)。
各位員工，在內、外不利因素影響下，xx年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)為目標，以“團結務(wù)實(shí)，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進(jìn)一步挖掘內部潛力，降低運營(yíng)費用，努力提升公司盈利能力；希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續努力。
員工朋友們，作為三環(huán)中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng )造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
謝謝大家！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿5
同志們：
在“五一”國際勞動(dòng)節即將來(lái)臨之際我們在這里隆重集會(huì )表彰近年來(lái)在我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中涌現出來(lái)的勞動(dòng)模范。首先我代表縣委、縣政府向今天受到表彰的勞動(dòng)模范表示熱烈的祝賀并通過(guò)你們向全縣各條戰線(xiàn)上的廣大職工和勞動(dòng)群眾致以親切的問(wèn)候和崇高的敬意 近年來(lái)縣委、縣政府科學(xué)審視縣情實(shí)際在繼承原有發(fā)展思路的基礎上把總體思路進(jìn)一步深化為“開(kāi)放創(chuàng )新、特色創(chuàng )牌、環(huán)境創(chuàng )優(yōu)、富民強縣”明確了建設“休閑度假勝地、生態(tài)宜居城市、特色產(chǎn)業(yè)強縣”的總目標和“提高工作標準、提高工作質(zhì)量敢于創(chuàng )新、敢于負責”的總要求。今年我們又針對復雜嚴竣的經(jīng)濟形勢綜合分析外部環(huán)境、自身優(yōu)勢和工作基礎確立了“搶抓新機遇轉變新作風(fēng)再創(chuàng )新業(yè)績(jì)”的工作主題明確了“保增長(cháng)、調結構、強基礎、惠民生”的工作重點(diǎn)目的就是要在困難和挑戰中搶抓機遇轉變作風(fēng)變不利為有利化危機為契機搶占新一輪發(fā)展的制高點(diǎn)。目前全縣上下按照縣委的總體部署以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)和作風(fēng)年建設活動(dòng)為契機先后打響了保增長(cháng)、惠民生、產(chǎn)業(yè)結構升級、城鎮面貌“三年大變樣”和項目攻堅等一個(gè)又一個(gè)的重大戰役其間涌現出了一大批舍已為人、勇于創(chuàng )新、勇于奉獻的勞動(dòng)模范和先進(jìn)個(gè)人。
今年是新中國成立60周年也是推進(jìn)“十一五”規劃順利實(shí)施的關(guān)鍵一年。做好全年工作對于戰勝?lài)H金融危機帶來(lái)的嚴重沖擊保持當前來(lái)之不易的`好形勢維護改革發(fā)展大局具有十分重大的意義。全縣上下要認真學(xué)習和大力弘揚勞模精神以勞模為榜樣、為方向積極投身到保增長(cháng)、調結構、強基礎、惠民生的偉大實(shí)踐中去。下面我代表縣委講四點(diǎn)意見(jiàn)。
第一、要銳意進(jìn)取爭做科學(xué)發(fā)展的模范。發(fā)展是硬道理是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的第一要務(wù)。勞動(dòng)模范是發(fā)展建設的中堅力量和領(lǐng)軍人物這些同志在經(jīng)濟建設主戰場(chǎng)上做出了突出貢獻取得了創(chuàng )造性成果。在勞模評選中縣委、縣政府把發(fā)展成果作為評選的重要依據這充分體現了以發(fā)展論英雄、用發(fā)展統領(lǐng)全局的導向。全縣上下要認真學(xué)習和大力弘揚勞動(dòng)模范銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng )新的精神把心思和精力放在發(fā)展上把力量和智慧用在發(fā)展上把拼勁和干勁體現在發(fā)展上關(guān)注民生服務(wù)社會(huì )推動(dòng)各項事業(yè)齊頭并進(jìn)共同發(fā)展。
第二、要攻堅克難爭做項目建設的先鋒。不論是保增長(cháng)、調結構還是強基礎、惠民生都要靠項目來(lái)落實(shí)沒(méi)有項目一切無(wú)從談起。特別是面對今年的嚴竣經(jīng)濟形勢縣委、縣政府將堅持把招商引資和項目建設作為全部工作的總抓手把領(lǐng)導力量集中到項目上把工作重心集中到項目上把督導重點(diǎn)集中到項目上舉全縣之力抓項目、上項目。抓項目無(wú)論投入多大的力量都不過(guò)分取得多大的成果都不應自滿(mǎn)真正以項目論英雄、以項目論實(shí)績(jì)以項目論成敗。這就要求全縣上下必須學(xué)習和弘揚勞模攻堅克難、全力促開(kāi)放的精神并把這種精神轉化成抓項目、增投入的強大動(dòng)力推動(dòng)我縣“項目推進(jìn)攻堅月”活動(dòng)向縱深發(fā)展形成全黨抓經(jīng)濟、重點(diǎn)抓項目的強勁態(tài)勢。
第三要敢為人先爭做弘揚崇禮精神的楷模�！疤岣吖ぷ鳂藴�、提高工作質(zhì)量敢于創(chuàng )新、敢于負責”不僅是指導鼓舞全縣干部提升精神狀態(tài)轉變作風(fēng)的一個(gè)總綱也是崇禮縣全體干部的共同追求。勞動(dòng)模范是各項工作中的先進(jìn)典型和標志性人物突出體現了這一精神在工作中不僅展現了敢于創(chuàng )新、敢于負責的良好作風(fēng)也展示了高標準、高質(zhì)量的工作業(yè)績(jì)。全縣上下必須發(fā)揚勞模勇于突破、敢為人先的精神做任何事情都力求完美、力求卓越。對上級部署的各項任務(wù)不僅要圓滿(mǎn)完成而且要主動(dòng)作為、勇于爭先創(chuàng )造性地予以延展、擴大成效使“提高工作標準、提高工作質(zhì)量敢于創(chuàng )新、敢于負責”的崇禮精神真正成為全縣上下的信念和追求。
第四要拼搏進(jìn)取爭做愛(ài)崗敬業(yè)的標兵。拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)是時(shí)代發(fā)展進(jìn)步的強烈要求昭示了崇高的思想境界。勞動(dòng)模范是不同戰線(xiàn)上的精英。這次表獎的勞模大部分來(lái)自工作基層和改革發(fā)展第一線(xiàn)他們在平凡的崗位上創(chuàng )造出優(yōu)異的成果取得了非凡的業(yè)績(jì)。在這些勞模身上突出體現了拼搏進(jìn)取、無(wú)私奉獻、愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌和良好品質(zhì)既為全縣上下樹(shù)立了學(xué)習的榜樣也為我縣加快發(fā)展提供了巨大的精神動(dòng)力。當前我縣正按照縣委九屆五次全會(huì )提出的戰略目標積極推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展在前進(jìn)的過(guò)程中必然會(huì )伴隨著(zhù)許多挑戰和困難。這就要求我們始終堅守愛(ài)崗敬業(yè)情操深入學(xué)習勞模的精神品質(zhì)和他們的好經(jīng)驗、好做法在本職崗位上恪盡職守在各項工作中奮勇?tīng)幭取?/p>
各級各部門(mén)要為勞模營(yíng)造良好的工作生活環(huán)境切實(shí)做到政治上關(guān)懷、工作上關(guān)心、生活上關(guān)愛(ài)讓所有勞模共享發(fā)展成果。要提高勞模的政治待遇和政治地位認真聽(tīng)取勞模的意見(jiàn)和建議發(fā)揮勞模在參政、議政、督政中的重要作用要關(guān)心勞模的工作幫助勞�？偨Y經(jīng)驗努力改善工作條件為勞模施展才華搭建平臺要為勞模解除生活上的后顧之憂(yōu)在就醫、住房、子女就業(yè)等方面幫助解決實(shí)際問(wèn)題。要進(jìn)一步健全和完善發(fā)現培育、宣傳推廣、培養提高勞模的有效機制和辦法努力造就一大批反映時(shí)代特點(diǎn)、勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、具有奉獻精神的勞動(dòng)模范使勞模在推進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )更好更快發(fā)展的偉大實(shí)踐中發(fā)揮更大作用做出更大貢獻。
同志們勞模精神彌足珍貴偉大事業(yè)催人奮進(jìn)。讓我們以勞模精神為動(dòng)力以模范人物為榜樣抓緊每一天走好每一步干好每件事以更好更快發(fā)展的優(yōu)異成績(jì)努力開(kāi)創(chuàng )崇禮更加美好的明天
最后祝大家工作順利、身體健康、生活愉快
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿6
老師們、同學(xué)們：
大家早上好！我們學(xué)校的期中考試結束了，感謝老師們的密切配合，做到認真的監考，特別是各位科任剛剛考完試，送隊回來(lái)加班改卷到9點(diǎn)，各科組完成了改卷的任務(wù)，并且做好成績(jì)統計與質(zhì)量分析！今天早上我們全體師生歡聚一堂，舉行我校今個(gè)學(xué)期的期中考試總結表彰會(huì )，主要是為了總結經(jīng)驗，表彰先進(jìn)，指出存在的問(wèn)題，為后段的學(xué)習鼓鼓氣。
本次表彰會(huì )受表彰的同學(xué)達到165人，分設了前3名獎、滿(mǎn)分獎與一、二等獎三個(gè)獎項。其中每年級總分前3名獎?dòng)?1人，滿(mǎn)分獎?dòng)?8人，一、二等獎?dòng)?46人獲獎。
在這里先表?yè)P每個(gè)年級第一名的同學(xué)：
大家掌聲祝賀！
接著(zhù)表?yè)P期中考試獲得了滿(mǎn)分的同學(xué)：
同學(xué)們，剛剛表?yè)P的獲獎同學(xué)的成功，靠的是良好的學(xué)習方法，主動(dòng)的學(xué)習精神，自覺(jué)的進(jìn)取意識，更靠的是老師們的精心施教，細心輔導。我們在這里向辛勤輔導的老師們致以最熱烈的掌聲表示感謝！期中考試就學(xué)生一個(gè)方面而言，是對學(xué)生學(xué)習情況的檢查和總結，是學(xué)習態(tài)度、學(xué)習作風(fēng)，學(xué)習效果，學(xué)習經(jīng)驗，學(xué)習方法的檢查、總結和交流，期中考試也是知識的鞏固和加深的學(xué)習過(guò)程。在這次考試中，大家嚴守考，用心答卷，考出了自己真實(shí)的成績(jì)。
老師們，同學(xué)們，在成績(jì)面前我們更要看到自己的不足：
1、從學(xué)習的態(tài)度看，由于有些學(xué)生學(xué)習態(tài)度不端正，目的不明確。表現為貪玩，不完成作業(yè)。根據教導處近日收集到各班不做作業(yè)的學(xué)生名單，發(fā)現在座中有部分同學(xué)沒(méi)有安排完成老師布置的作業(yè)。主要原因是他們不知道為什么要學(xué)習，好像學(xué)習是為老師而學(xué)，為自己的父母而讀書(shū)。結果不想讀書(shū)，不想做作業(yè)。另一個(gè)原因是部分同學(xué)學(xué)習沒(méi)有方法，跟不上教師所講問(wèn)題的思路，導致學(xué)習越來(lái)越困難，作業(yè)就不會(huì )做，根本沒(méi)法完成當天的作業(yè)。由于這部分同學(xué)沒(méi)有掌握好知識，結果呢，在考試中想作弊，想抄襲別人的答案。中國有句諺語(yǔ)：少年不知勤學(xué)早，白頭方悔讀書(shū)遲。希望同學(xué)們端正學(xué)習態(tài)度，珍惜時(shí)間，上課認真，按時(shí)按質(zhì)完成老師布置的作業(yè)，在今后的學(xué)習中努力拼搏，超越自我，有所進(jìn)步！
2、從考試的卷面看，首要的不足是字體工整，卷面不整潔，有的在卷面上涂改得太多，這部分的試卷達到考試人數的1/5左右。希望同學(xué)們在答卷中認真寫(xiě)好字，特別是作文題，改卷老師先看的是字體，再看內容的。字體好的作文肯定高分，如果字體不好扣分肯定很多的。希望各位老師認真抓好學(xué)生的作業(yè)規范化，讓同學(xué)們寫(xiě)出一手好字。
其次，各學(xué)科的考試存在不少的問(wèn)題。語(yǔ)文學(xué)科存在的主要問(wèn)題是：閱讀分析短文回答問(wèn)題答題得分率低，有的同學(xué)的作文離題了，或者寫(xiě)得字數少，內容單調，主要是課外拓展不好，也就是說(shuō)我們的閱讀、知識面很窄，解決方法是多看課外書(shū)，增加閱讀量。數學(xué)學(xué)科主要存在的問(wèn)題是：概念模糊，理解不透徹，做題審題不清，符號使用不明確等，特別是計算的靈活性與準確性較差，解決問(wèn)題的能力也很薄弱。五年級的`數學(xué)沒(méi)有100分的主要原因是計算的準確率低。英語(yǔ)科的問(wèn)題：?jiǎn)卧~、關(guān)鍵句型句式掌握不牢固，用詞搞混淆了，聽(tīng)力部分不仔細，更多的是學(xué)生根本就不重視英語(yǔ)，也沒(méi)有找到合適的學(xué)習方法。六年級英語(yǔ)今次考試成績(jì)不錯，優(yōu)秀率很高，90分以上的同學(xué)也不少，但100分沒(méi)有一個(gè)，主要是作文扣分了，如果在句型用詞方面再認真一些，作文訓練再加強，滿(mǎn)分的同學(xué)就會(huì )更多了。上面是我對各學(xué)科中考中存在的問(wèn)題做了簡(jiǎn)單的分析，希望各學(xué)科教師要看到自己任教科目中的不足，在今后的教學(xué)中發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
老師們，同學(xué)們，期中考試只是學(xué)習的“加油站”，我們要加一把勁，找出自己教學(xué)上的不足，繼續制定下一階段學(xué)習目標，在下半學(xué)期里勤奮好學(xué)，樹(shù)立信心、多動(dòng)腦筋、下定決心，使自己的成績(jì)再上新臺階。謝謝各位！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿7
炎炎夏日，炎炎激情。在曩昔的一個(gè)月里，在巨匠的配合全力下，我們廠(chǎng)共完成了內外銷(xiāo)整機****萬(wàn)臺，skd ****萬(wàn)套，自今年開(kāi)年以來(lái)第五次超額完成了出產(chǎn)使命，更值得我們驕傲的是，我們*月份內銷(xiāo)清機率達到了***%，外銷(xiāo)清機率達到**%，很好地知足了市場(chǎng)前端的要求，在此，請許可我代表工場(chǎng)對于列位的辛勤支出暗示深深的感謝感動(dòng)！
在必定成就的同時(shí)，我們也要看到不足，在*月份，我們的綜合效率為**%，批次及格率是**%，與上個(gè)月對比，這兩項指標都有較年夜幅度的下降。若是說(shuō)綜合效率的下降是因為qa部從頭劃回工場(chǎng)，增添了間接人員的人數的原因，那么品質(zhì)指標的下降就說(shuō)不外去了，所以在此要求qa部牽頭，各車(chē)間主任協(xié)助，配合剖析原因，在本月要拿出一個(gè)可行性的改善方案，對于本月品質(zhì)仍然沒(méi)有改不美觀(guān)的出產(chǎn)線(xiàn)的線(xiàn)長(cháng)，將作出嚴厲的措置！
在接下來(lái)的.一個(gè)月里，我們的出產(chǎn)使命是整機**萬(wàn)臺，skd**萬(wàn)套，從數字上來(lái)看，比上個(gè)月略有下調，可是，這并不代表我們就可以松一口吻，從今朝的forecast來(lái)看，*月份我們的產(chǎn)量將會(huì )年夜幅度晉升，也就意味著(zhù)我們在*月份將會(huì )招聘部門(mén)的員工以填補出產(chǎn)線(xiàn)的缺員，新員工的培訓問(wèn)題將會(huì )擺在我們的面前，所以請各車(chē)間在保質(zhì)保量完成出產(chǎn)使命的同時(shí)，務(wù)必放置好培訓的工作。
我們知道，在*月份，我們將會(huì )有一項很是主要的工作，那就是沃爾瑪的復審，但愿各車(chē)間、部門(mén)能夠在廠(chǎng)辦的協(xié)調下做好相關(guān)的工作，順遂經(jīng)由過(guò)程。
在上周，我們召開(kāi)了“出產(chǎn)指標承諾簽定典禮”，所有的線(xiàn)長(cháng)都和我簽定了效率和品質(zhì)的指標承諾，廠(chǎng)辦也公布了配套的獎勵法子，但愿在本月里面能夠獲得執行，從而改善工場(chǎng)今朝的品質(zhì)和效率的情形。
按照廠(chǎng)辦之前發(fā)出的通知，在接下來(lái)的三周時(shí)刻里，我們基地將會(huì )組織“泅水角逐”，此次角逐分為集體賽和小我賽兩個(gè)部門(mén)，但愿各車(chē)間能組織好參訓隊伍，賽出水平，賽出氣概，預祝我們彩電一廠(chǎng)的參賽隊參賽隊員能取得好成就。
近期，在廠(chǎng)辦的牽頭下，我們工場(chǎng)對員工的工容工貌進(jìn)行了年夜整頓，所有員工的工鞋工衣都已發(fā)放到位，但愿列位員工以及我們各級打點(diǎn)人員能夠鼎力地配合這項工作的進(jìn)行，配合維護工場(chǎng)的形像！
這段時(shí)刻天色很是炎熱，所以請列位員工必然要多喝涼茶，注重防暑。同時(shí)，喜歡喝
啤酒解暑的員工必然要注重，晚上下班后不要喝太多的酒，一來(lái)影響第二天的上班，二來(lái)醉酒后輕易發(fā)生一些不興奮的工作，同時(shí)，睡覺(jué)前若是喝年夜量的啤酒的話(huà)，輕易形成“啤酒肚”，破損“帥哥”的形像，女伴侶是不喜歡的，所以必然要注重！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿8
20xx年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。
年初，我們面臨了三大挑戰：一是 確保大檢修改造安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)完成，并確保安穩運行1000小時(shí)。二是 實(shí)現全年效益產(chǎn)值2500萬(wàn)元，實(shí)現利潤600萬(wàn)元。三是 加速人才培養和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年后達到500人——600人的規模提前做好硬件和軟件方面的準備工作。一年來(lái)，分公司在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，全體員工精誠團結、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開(kāi)工。一年來(lái)，分公司提升了服務(wù)質(zhì)量、夯實(shí)了基礎管理，全面完成了分公司年初的各項目標，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務(wù)�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，我們主要總結為以下幾點(diǎn)：
一、早發(fā)動(dòng)、早動(dòng)手，圓滿(mǎn)完成了裝置大檢修及開(kāi)工保運工作。
今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由于檢修任務(wù)繁重，周期很長(cháng)，而且部分大型磨煤設備我們沒(méi)有檢修經(jīng)驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗，分公司領(lǐng)導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達，分公司年初便成立了大檢修領(lǐng)導小組，并兩次召開(kāi)檢修動(dòng)員大會(huì )，對檢修工作進(jìn)行了精心組織和嚴密的安排。
為了確保檢修的質(zhì)量和進(jìn)度，早在春節之前，分公司便著(zhù)手檢修計劃、材料的申報和審核；著(zhù)手對分公司大檢修組織保障體系、安全質(zhì)量保障體系以及各專(zhuān)業(yè)檢修方案進(jìn)行編制和審核，尤其是對分公司六個(gè)重點(diǎn)項目，如：機修專(zhuān)業(yè)大型磨 煤機、溢流磨的大修；電氣專(zhuān)業(yè)電纜夾層重大隱患治理以及儀表專(zhuān)業(yè)全廠(chǎng)dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細的施工方案。春節剛過(guò)，分公司各專(zhuān)業(yè)檢修預制工作及材料設備的領(lǐng)取工作便迅速開(kāi)展起來(lái)了。2月中旬，分公司組織各班長(cháng)、主管等召開(kāi)了一次檢修動(dòng)員大會(huì )；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息時(shí)間，組織青工70多人進(jìn)行檢修動(dòng)員以及召開(kāi)
“迎檢修、抓教培”工作座談會(huì )。5月23日晚上，在大檢修進(jìn)入攻堅階段的關(guān)鍵時(shí)刻，分公司再次利用晚上休息時(shí)間，組織辦公室管理人員、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管、各班班長(cháng)、副班長(cháng)以及班長(cháng)助理等分公司骨干力量共計45人，再次就部分員工對檢修進(jìn)度的盲目樂(lè )觀(guān)情緒以及檢修的質(zhì)量、進(jìn)度、現場(chǎng)規格化、安全等各項工作召開(kāi)了大檢修再動(dòng)員大會(huì )。
為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便著(zhù)手對檢修現場(chǎng)的警示圍欄和標示牌進(jìn)行了大量制作，下發(fā)到了各個(gè)班組，同時(shí)在檢修前對員工勞動(dòng)保護用品進(jìn)行了進(jìn)一步配備和完善。為了便于員工直觀(guān)的學(xué)習安全知識和安全技能，分公司將直接作業(yè)環(huán)節的規章制度及相關(guān)知識制作成了qhse宣傳畫(huà)報，在各班組上墻張貼，進(jìn)一步加深了員工的安全意識。針對各專(zhuān)業(yè)檢修工作不同的特點(diǎn)，分公司對各班組都進(jìn)行了檢修前的培訓，對于關(guān)鍵崗位、高危作業(yè)部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)等，分公司都安排了專(zhuān)人緊盯現場(chǎng)。為了確保作業(yè)過(guò)程中各項安全措施的落實(shí)，分公司多次對現場(chǎng)進(jìn)行了安全抽查，對查出的問(wèn)題進(jìn)行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由于這些安全措施的有效落實(shí)，從而確保了檢修期間的人身安全。
機修專(zhuān)業(yè)在本次檢修中共涉及常規項目219項，大型技改項目3項。在大檢修中，機修專(zhuān)業(yè)積極推行專(zhuān)業(yè)化管理，專(zhuān)業(yè)內成立了大檢修指揮部，并相應成立了施工進(jìn)度組、技術(shù)質(zhì)量組、安全生產(chǎn)組、施工材料組、經(jīng)營(yíng)預算組等，緊緊抓住了安全、質(zhì)量和效益三個(gè)環(huán)節，做到了每周召開(kāi)一次檢修例會(huì )，把檢修過(guò)程中存在的問(wèn)題，在會(huì )上逐一落實(shí)解決，工作中真正打破班與班的界限，實(shí)現了統一組織、統一調配，從而確保了檢修任務(wù)的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達。機修專(zhuān)業(yè)大型磨煤機的檢修是一項十分艱巨的任務(wù)，不僅時(shí)間緊、工作量大、作業(yè)空間狹小，而且都是在6米多高的平臺上進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)還要先移開(kāi)重達28噸的大型旋轉分離器，拆下近百個(gè)特大號大螺栓，將重達7.9噸的大型壓架吊開(kāi)，然后再將磨煤機內部重達16噸的大型磨輥吊裝出來(lái)，而這樣的磨輥就有3個(gè)。由于公司機修專(zhuān)業(yè)以往從未進(jìn)行過(guò)如此重量設備的吊裝作業(yè)。因此，這項工作對分公司以及分公司機修專(zhuān)業(yè)提出了嚴峻地考驗。檢修中分公司各領(lǐng)導、機修專(zhuān)業(yè)主管始終堅守現場(chǎng)，確保了檢修的安全、質(zhì)量，同時(shí)機修專(zhuān)業(yè)參加檢修的同志們放棄了節假日休息時(shí)間，加班加點(diǎn)、連續作戰，確保每一個(gè)檢修環(huán)節都達到最高質(zhì)量標準，終于在甲方要求的時(shí)間之內完成了這一艱巨的任務(wù)，取得了開(kāi)機一次成功的好成績(jì)。
電氣專(zhuān)業(yè)檢修克服了時(shí)間緊、任務(wù)重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準備不充分等多種困難，精誠團結、精心組織，加班加點(diǎn)、奮力拼搏，終于安全、優(yōu)質(zhì)、圓滿(mǎn)的完成了73個(gè)常規檢修項目、23個(gè)消缺項目以及59個(gè)技改項目，取得了調試、開(kāi)工一次成功的優(yōu)異成績(jì)。尤其是重點(diǎn)項目中的電纜夾層隱患治理工作，是國家安全局下達的一項的重大電氣隱患項目，涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯(lián)合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽、整改復位等，以解決原施工單位在安裝中留下來(lái)的電纜槽盒過(guò)窄、槽盒內電纜過(guò)多，造成電纜在通訊過(guò)程中，信號的準確性與強度不夠，并造成信號失真的隱患問(wèn)題。為了確保改造質(zhì)量，分公司組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制施工方案，組織專(zhuān)業(yè)領(lǐng)導、技術(shù)主管就施工的規范、標準和要求對施工人員進(jìn)行了技術(shù)講課。在施工過(guò)程中，分公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)，帶領(lǐng)11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線(xiàn)陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產(chǎn)生的廢氣彌漫，環(huán)境惡劣等多種困難，每天加班加點(diǎn)，連續作戰，終于在一個(gè)月之內，比原計劃提前一周完成了這一艱巨的任務(wù)。
儀表專(zhuān)業(yè)今年大檢修任務(wù)尤其艱巨，涉及常規檢修項目225項，大型技改項目35項，總共需鋪設電纜15萬(wàn)多米。在分公司6個(gè)重點(diǎn)項目中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務(wù)中最艱巨的一項，涉及儀表控制回路141個(gè)，需安裝儀表141臺件，需鋪設大型電纜槽盒110多米，歷時(shí)3個(gè)多月，共鋪設電纜3萬(wàn)8千多米。在施工過(guò)程中，由于班組其他檢修、技改任務(wù)繁重，而且大部分人員從未參與過(guò)檢修，因此技術(shù)力量以及人員數量明顯不足，再加上施工圖紙到達晚、設備和材料到貨晚，管道設備施工進(jìn)度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來(lái)了巨大的壓力和困難。不僅如此，而且在同一階段，大型項目“新增導熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”項目也要求在同一時(shí)間段全面完成。在最關(guān)鍵時(shí)刻，分公司一方面從總部安裝分公司調集10多名同志進(jìn)行支援，另一方面分公司領(lǐng)導親自擔任施工組組長(cháng)，成天與員工一道鋪槽盒、架管線(xiàn)、裝儀表、放電纜，每天早出晚歸、加班加點(diǎn)，與員工一道吃在工地、干在工地，并經(jīng)常加班到晚上九、十點(diǎn)才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導熱油站等大型項目施工的安全、質(zhì)量和進(jìn)度，得到了煤制油分公司的高度評價(jià)。
在整個(gè)長(cháng)達半年的大檢修過(guò)程中，分公司憑借自身的力量，完成了1500多萬(wàn)元的檢修、安裝產(chǎn)值，不僅鍛煉和檢驗了分公司的組織、管理能力，還全面提升了員工的整體技術(shù)水平，涌現了象：蘭石保、彭慶軍、張衛紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進(jìn)個(gè)人，也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、余芳等一批年輕的班組長(cháng)迅速成長(cháng)起來(lái)了。
在裝置開(kāi)工過(guò)程中，分公司領(lǐng)導、主管以及全體員工每天輪流堅守現場(chǎng)，以一流的管理、過(guò)硬本文來(lái)源：的技術(shù)和快速的反應，確保了裝置的順利開(kāi)工和平穩運行，贏(yíng)得了甲方的高度評價(jià)和通令嘉獎。
二、狠抓現場(chǎng)管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績(jì)。
今年以來(lái)，分公司安全工作壓力巨大，一是2月下旬，分公司新進(jìn)了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環(huán)節；二是全年大檢修從2月下旬開(kāi)始，到8月上旬，歷時(shí)近半年，檢修任務(wù)艱巨，交叉作業(yè)很多；三是要確保煤制油裝置連續安穩運行1000小時(shí)，只要分公司三個(gè)專(zhuān)業(yè)中有一個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，就達不到這一目標，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此，分公司領(lǐng)導從狠抓管理著(zhù)手，從疏堵安全工作的漏洞和死角開(kāi)始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設了兩名專(zhuān)職安全監督員，增設了一名質(zhì)量主管。一方面在原有基礎上進(jìn)一步健全和完善了體系，進(jìn)一步修訂完善了《××分公司qhse考核細則》、《××分公司qhse崗位職責》、《××分公司質(zhì)量管理制度》以及各類(lèi)設備安全操作作規程、作業(yè)指導書(shū)、事故應急預案等，并將這些制度和預案下發(fā)到班組，組織員工學(xué)習，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度，并且分層次對員工進(jìn)行了體系的宣講和培訓，充分發(fā)揮班組安全員的積極性，以此帶動(dòng)班組全員參與分公司管理。
工作中分公司：
一是、進(jìn)一步加強新入場(chǎng)員工的安全教培工作，全年共對新到崗的108名員工進(jìn)行了安全教育，對96名員工進(jìn)行了空氣唿吸器、人工急救心肺復蘇術(shù)、滅火器的使用與維護的實(shí)際操作培訓。為真正做到事故狀態(tài)下的自救和互救，為不至于造成事故狀況下人員傷亡的進(jìn)一步擴大做了大量艱巨的工作。今年以來(lái)，分公司還依照公司安全生產(chǎn)部和人力資源部的要求，積極與當地神東職工醫院聯(lián)系，組織分公司員工進(jìn)行了兩年一次的職業(yè)健康體檢和新員工的入廠(chǎng)體檢，全年體檢人數共計198人。
二是、加大現場(chǎng)監管力度，進(jìn)一步加大對事故責任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業(yè)票、jha危害分析單等作業(yè)過(guò)程的手續入手，嚴格現場(chǎng)安全管理。分公司堅持每月、每季度對班組作業(yè)票據進(jìn)行匯總檢查，對于不合格票據，分公司立即進(jìn)行了批評、教育和處罰。一年來(lái)，盡管我們的各類(lèi)動(dòng)火、倒閘操作、進(jìn)容器以及大型機械（200多噸風(fēng)掃磨、溢流磨）吊裝作業(yè)等危險作業(yè)較多，但由于監管到位，我們未出現一起較大的質(zhì)量與安全事故，并在××集團的組織的多次安全大檢查中，只有我分公司各類(lèi)違章違規等處罰為零。今年以來(lái)，分公司各專(zhuān)業(yè)還進(jìn)一步編寫(xiě)和完善了作業(yè)指導書(shū)，并加強員工對專(zhuān)業(yè)作業(yè)指導書(shū)的培訓和學(xué)習工作。同時(shí)不斷完善分公司兩級事故應急預案，強化事故預案演練工作。特別是在7月27日上午11點(diǎn)左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高溫高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置著(zhù)火，事故發(fā)生后，分公司領(lǐng)導在接到裝置著(zhù)火報告后，立即趕到著(zhù)火裝置，并啟動(dòng)了事故應急預案，井然有序的組織分公司人員撤離現場(chǎng)，然后清點(diǎn)各班組人數，真正進(jìn)行了一場(chǎng)實(shí)戰演練，收到了很好的效果。
三是、嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請來(lái)培訓教師，對33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進(jìn)行了培訓取證。
四是、在質(zhì)量管理方面，今年以來(lái)，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張，電氣一班做檢維修工單90張，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張，鉗工二班做檢維修工單187張。在三個(gè)專(zhuān)業(yè)里，涉及到a類(lèi)、b類(lèi)檢修施工中，有××煤制油分公司相關(guān)人員簽字的一共225張。經(jīng)過(guò)這一段時(shí)期檢維修工單匯編制度的執行以及各專(zhuān)業(yè)匯編的重點(diǎn)設備、關(guān)鍵設備施工的四級檢修共檢單，班組員工對施工質(zhì)量意識有所提高，并得到了業(yè)主方的充分認可。
五是、積極開(kāi)好安全事故現場(chǎng)分析會(huì )�，F場(chǎng)安全宣講，對員工的印象最深、感觸最大，效果最好，通過(guò)對××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現場(chǎng)教育，對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。
六是、進(jìn)一步加強了對特殊作業(yè)勞護用品的配備工作，有效提高勞動(dòng)防護用品對員工的防護功能。今年以來(lái)，分公司針對所維護的區域有毒有害介質(zhì)比較多的特點(diǎn)，由分公司給各個(gè)維護班組統一配備了防毒面具、有毒有害可燃氣體報警儀和射線(xiàn)作業(yè)防鉛服等，有效提高了員工抵御和防范安全風(fēng)險的能力。同時(shí)，分公司還針對內蒙當地氣候特點(diǎn)，積極為員工補充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護鏡、防護耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護用品。
三、狠抓教培工作，員工整體技術(shù)素質(zhì)明顯提高。
XX年來(lái)，分公司：
一是繼續積極抓好了班組日常技術(shù)培訓和崗位練兵活動(dòng)，對基礎教培工作堅持不懈。今年以來(lái)，分公司共組織了各類(lèi)技術(shù)講課217次，3156人次參加了聽(tīng)課。其中電氣專(zhuān)業(yè)共進(jìn)行了63課次，共930人次參加了聽(tīng)課。儀表專(zhuān)業(yè)共組織了72次技術(shù)講課，共1152人次參加了聽(tīng)課。機修專(zhuān)業(yè)共組織了82次技術(shù)講課，984人次參加聽(tīng)課。電訊網(wǎng)絡(luò )班進(jìn)行了18次講課，90人次參加了聽(tīng)課。從而全面落實(shí)全年講課計劃。
二是積極開(kāi)展班長(cháng)助理、副班長(cháng)等競聘工作。通過(guò)競聘，一批技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)全面的年輕人才脫穎而出，如：焦有軍、潘陽(yáng)、盧德風(fēng)、施淑飛、阮鈥杜、王彥鋒等。從而為分公司發(fā)現和儲備了一批年輕人才。
三是對dcs等關(guān)鍵技術(shù)崗位實(shí)施競聘上崗工作，不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝、王琳、涂剛一批優(yōu)秀人才，還進(jìn)一步規范了分公司人才的選拔、任用、考核和晉升機制，成效顯著(zhù)。
四是分公司以大檢修工作為契機，加速人才培養。① 在檢修前夕，積極抓了好青工和新工理論知識和實(shí)際動(dòng)手能力的`培訓學(xué)習工作。 ② 在大檢修過(guò)程中，各專(zhuān)業(yè)大膽地啟用年輕員工擔任施工組組長(cháng)，在檢修的施工管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)預算等每一個(gè)崗位都安排一些合適的年輕人員進(jìn)行鍛煉，讓他們邊干邊學(xué)，迅速成長(cháng)和提高。③ 在檢修后期，各專(zhuān)業(yè)組織好對大檢修的總結講評和考試考核工作，進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習，鞏固學(xué)習效果。
五是積極抓好了技能鑒定等多次考試、考務(wù)工作。今年以來(lái)，公司分別組織進(jìn)行了初、中級技能鑒定工作，為此分公司組織各專(zhuān)業(yè)技術(shù)主管、運行工程師和班長(cháng)等進(jìn)行了多次考前輔導和技術(shù)講課，取得了較好的效果。在今年7月組織的初級工技能鑒定中，分公司參加人數達33人，鑒定合格18人。在10月份 公司組織的中級工技能鑒定工作，三個(gè)專(zhuān)業(yè)共40人參加，合格人26人。同時(shí)分公司還積極抓好了3次3個(gè)專(zhuān)業(yè)的季度技術(shù)考試工作。
六是積極開(kāi)展分公司第一屆技術(shù)大比武活動(dòng)。分公司首次技術(shù)比武是在生產(chǎn)裝置邊生產(chǎn)、邊搶修、邊開(kāi)工的情況下舉行的，從10月上旬到12月上旬，經(jīng)歷了宣傳發(fā)動(dòng)、初賽和復賽等三個(gè)階段，歷時(shí)2個(gè)多月。此次比武分公司機、電、儀三個(gè)專(zhuān)業(yè)共有115人踴躍報名，并有110人參加了理論考試。在復賽中各專(zhuān)業(yè)都對選手進(jìn)行了多項動(dòng)手測試，真實(shí)的反映了各位選手的綜合技術(shù)水平。尤其是在機修專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武過(guò)程中，甲方機修專(zhuān)業(yè)主管還親臨考場(chǎng)觀(guān)摩，對我分公司技術(shù)比武工作給予了高度評價(jià)和肯定。通過(guò)此次大型的技術(shù)比武活動(dòng)，一批技術(shù)全面的年輕人脫穎而出：如機修專(zhuān)業(yè)的劉淑伶、溫艷慶、賀浩波、張利杰、陳林等；電氣專(zhuān)業(yè)的焦有軍、張根深、崔文梅、王彥峰等；儀表專(zhuān)業(yè)的任劍峰、陳玲輝、史承梅、涂剛等。分公司對成績(jì)優(yōu)異者進(jìn)行了大力宣傳、表彰和嘉獎。有力的推動(dòng)了員工在技術(shù)學(xué)習上“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，整體提高了分公司員工的技術(shù)素質(zhì)，從而收到了很好的效果。
七是以技術(shù)比武工作為契機，積極推進(jìn)分公司教培基地的建設，為分公司培訓新員工創(chuàng )造了條件，也為今后進(jìn)一步擴建奠定了堅實(shí)的基礎。分公司還積極收集、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓資料；積極購置大量的專(zhuān)業(yè)教培書(shū)籍，不斷改善教培條件，全面提高分公司全體員工整體技能和素質(zhì)。
八是積極倡導技術(shù)創(chuàng )新，制定創(chuàng )新機制，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍。同時(shí)高度重視人才招聘工作，并積極加快員工屬地化進(jìn)程，今年下半年以來(lái)分公司共招聘人員110多人，這一工作成績(jì)顯著(zhù)，也為分公司提供了強大的發(fā)展動(dòng)力。
四、抓住機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，經(jīng)營(yíng)工作突出重點(diǎn)，成績(jì)顯著(zhù)。
今年以來(lái)，分公司經(jīng)營(yíng)工作主要抓住了三個(gè)方面。
一是、 積極修訂新的經(jīng)濟責任制，進(jìn)一步激發(fā)班組和員工干檢修、干技改項目的工作熱情，為分公司增收、創(chuàng )效提供了有力的制度支持。
二是、 積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項目的施工、驗收；簽單、預算；審核和結算等工作。今年以來(lái)，分公司檢修任務(wù)十分繁重，分公司克服了一切困難，確保了檢修工作的安全、優(yōu)質(zhì)、正點(diǎn)到達。在結算工作方面，分公司高度重視，在各個(gè)環(huán)節做了大量細致的工作，取得了較好的成績(jì)。全年共實(shí)現了產(chǎn)值和利潤雙雙突破的優(yōu)異成績(jì)。
三是、 積極開(kāi)展降本增效活動(dòng)，在員工勞保、福利以及差旅費等方面實(shí)行了更嚴格的審核審批制度，較去年同期有了一點(diǎn)的下降，從而確保了公司效益。四是、進(jìn)一步加強了對材料物資管理及庫房管理工作，先后制定了《××分公司材料物資管理規定和考核準則》、《分公司自有設備管理規定 》等，并逐步的完善了分公司自有設備臺賬和班組個(gè)人工具臺賬。在物資管理中，分公司堅持“嚴進(jìn)嚴出”的原則，堅持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運”的原則，增加了材料管理的嚴肅性和透明度。同時(shí)，分公司還將加強對
材料管理的原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。進(jìn)一步健全庫房賬務(wù)管理，及時(shí)做好材料的入庫、盤(pán)存、發(fā)放等記錄和憑證的保存、統計等工作。通過(guò)改善和加強材料管理，更好的提高企業(yè)的效益。
五、繼續重視抓好班組和分公司基地建設，不斷改善員工生活和工作環(huán)境。
20xx年，分公司一如既往的為班組和個(gè)人添置了專(zhuān)業(yè)工具，改善了班組
辦公條件，強化了班組管理，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)質(zhì)量，塑造了專(zhuān)業(yè)品牌。分公司今年還進(jìn)一步完善了局域網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)發(fā)和管理，全面貫通各班組局域網(wǎng)絡(luò )系統，全面實(shí)現各班組網(wǎng)上交接班，并以此為紐帶，進(jìn)一步展示分公司員工的學(xué)習、生活、工作和活動(dòng)，也進(jìn)一步展示了企業(yè)的管理和形象。同時(shí)，分公司還積極創(chuàng )辦班組宣傳欄，積極展示員工特長(cháng)和班組文化，推動(dòng)了整個(gè)分公司的班組建設邁上了一級新的臺階。
今年以來(lái)，分公司在抓班組建設的同時(shí)，十分注重改善員工的生活居住環(huán)境。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個(gè)房間配備了大衣柜，并對部分損壞嚴重的被褥進(jìn)行了更換。另一方面分公司還投資購買(mǎi)了大客車(chē)，新建了停車(chē)場(chǎng)，進(jìn)一步改善了員工乘車(chē)條件。
六、積極抓好隊伍建設，努力創(chuàng )建和諧、穩定的職工隊伍和企業(yè)文化。
一是 積極通過(guò)工會(huì )和團支部組建了排球隊、足球隊、籃球隊等多個(gè)球隊， 積極開(kāi)展豐富多彩的員工業(yè)余文化活動(dòng)，積極與煤制油廠(chǎng)各聯(lián)合車(chē)間聯(lián)系，開(kāi)展球類(lèi)友誼比賽等，同時(shí)還參加了由甲方各生產(chǎn)車(chē)間組織的篝火晚會(huì )等。通過(guò)這些活動(dòng)，增進(jìn)了分公司與各車(chē)間的友誼，豐富了員工的業(yè)余文化生活，增強了分公司的凝聚力和戰斗力。
二是 積極參加公司組織的各項競賽活動(dòng)，積極為青工創(chuàng )造發(fā)現自我、展示自我的機會(huì )和平臺。今年4月18日，我分公司積極參加了由××××煤制油分公司于聯(lián)合舉辦的企業(yè)消防安全知識競賽，獲得了團體第三名的好成績(jì)。今年6月，分公司積極響應××集團六月安全生產(chǎn)月開(kāi)展安全征文演講號召，分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的征文演講比賽，取得了三等獎的好成績(jì)。
三是 分公司通過(guò)工會(huì )和黨支部積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，積極對員工的生日表示祝賀；對身體不適的員工及時(shí)組織慰問(wèn)；積極關(guān)心員工家庭，及時(shí)了解員工的家庭情況，幫貧解困，聯(lián)系總部對困難家庭及時(shí)幫組和組織慰問(wèn)，解除了員工的后顧之憂(yōu)，讓員工充分感受到了家的溫暖。
四是 分公司積極組織老同志和技術(shù)骨干，在不影響工作的情況下，利用周末時(shí)間到草原、沙漠等風(fēng)景區以及革命圣地延安參觀(guān)、旅游和活動(dòng)，以此放松心情、放松身體、鍛煉員工體魄、陶冶員工情操，增加員工友誼，穩定員工隊伍等。
20xx年，××分公司雖然在工作中取得了一定的成績(jì)，但我們在11月份在機修專(zhuān)業(yè)發(fā)生了1起員工傷手事故，反映分公司部分員工，尤其是青工安全意識不強、工作經(jīng)驗不足以及不少員工在作業(yè)票上有走過(guò)場(chǎng)、走形式和分公司在安全管理、在專(zhuān)業(yè)管理上存在死角和漏洞等。
現階段，我們的工作中還存在不少困難：
一是裝置在最寒冷的現在以及2010年1月、2月將繼續開(kāi)工，并要確保連續平穩運行1000小時(shí)，力爭2000小時(shí)，這是一個(gè)非常高的要求，只要有一套裝置堅持不下來(lái)，只要我們的幾個(gè)專(zhuān)業(yè)中有一個(gè)崗位出現大的操作失誤，就會(huì )全流程停車(chē)。因此，生產(chǎn)管理壓力很大。
二是生產(chǎn)裝置重大設備隱患多、故障率高，生產(chǎn)維護、搶修、檢修任務(wù)重，技術(shù)攻關(guān)及教培工作任務(wù)艱巨。
三是分公司青年員工多，新員工多，他們安全意識不夠，加之現場(chǎng)安全環(huán)境惡劣。由于安全意識不強、由于違章操作、由于制度不完善造成的安全隱患依然存在；由于經(jīng)驗不夠，操作和處置不當造成典型的低級錯誤還會(huì )存在；去年和今年的安全事故的教訓歷歷在目，有的問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，因此安全教育、管理的壓力和難度極大。
四是我們的專(zhuān)業(yè)多、專(zhuān)業(yè)主管少，專(zhuān)業(yè)化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距，還需進(jìn)一步提升管理。
五是部分一線(xiàn)骨干員工駐外時(shí)間較長(cháng)，他們的人員置換以及技術(shù)交底將困難重重。
六是甲方在檢維修及技改項目方面的費用結算上難度較大，而且明年檢修任務(wù)不重，經(jīng)營(yíng)工作難度巨大。面對這樣的壓力和困難，我們該怎么做？值得在座的各位認真思考，也需要我們高度重視、積極面對，并著(zhù)重解決。
目前，我們分公司進(jìn)入到了一個(gè)提升品牌和穩步發(fā)展的時(shí)期。由于煤制油技術(shù)仍是世界上目前最適合大規模替代的石油技術(shù)；由于××集團適時(shí)提出的“未來(lái)五年時(shí)間，實(shí)現經(jīng)濟總量翻一番，再造一個(gè)××”的宏偉目標，并將煤制油化工板塊定義為××未來(lái)發(fā)展的“種子”行業(yè)和新的效益增長(cháng)點(diǎn)。因此，我們分公司也迎來(lái)了一個(gè)難得的發(fā)展機遇。
20xx年3月，××集團將積極進(jìn)行年產(chǎn)20億立方米的煤制天然氣項目的前期工作�！痢撩褐朴头止镜牡诙�、三條生產(chǎn)線(xiàn)的建設也即將啟動(dòng)�！痢涟^煤制烯烴項目投標工作已有了暫新的進(jìn)展。分公司也即將在20xx*年3月——5月開(kāi)始啟動(dòng)。同時(shí)，中石化和中煤合資的中天合創(chuàng )項目也將于20xx年5月前后開(kāi)始全面動(dòng)工。面對新的機遇我們在座的各位還能無(wú)動(dòng)于衷？坐視不管嗎？公司總部已經(jīng)給我們分公司和內蒙市場(chǎng)進(jìn)行定位：明年年底內蒙市場(chǎng)將達到500人，三年以后將達到800至1000人，五年后將達到1200人至1500人規模。我們分公司定義為公司煤化工人才培育、儲備基地和搖籃。
我們公司也將成長(cháng)為國內知名企業(yè)、成為整個(gè)行業(yè)的領(lǐng)跑者！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿9
尊敬的董事長(cháng)、林總，集團公司各位高管及事業(yè)部全體員工：
大家下午好!
今天，我們在這里召開(kāi)酒店景區事業(yè)部上半年工作總結暨員工表彰大會(huì )，對事業(yè)部上半年的工作進(jìn)行總結，對下半年的工作作出安排，同時(shí)表彰一批先進(jìn)管理團隊和先進(jìn)個(gè)人，這對于進(jìn)一步激勵全體員工振奮精神，爭先創(chuàng )優(yōu)，圓滿(mǎn)完成全年各項工作指標，具有十分重要的意義。在此，我謹代表景區事業(yè)部全體同仁向獲得先進(jìn)管理團隊和先進(jìn)個(gè)人的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力付出，謝謝你們!
20xx年上半年對酒店景區事業(yè)部來(lái)說(shuō)是不平凡的.。在這半年里，在集團領(lǐng)導的大力支持下，我們把握市場(chǎng)脈搏，審時(shí)度勢地對山莊、酒店和水療實(shí)行了一體化經(jīng)營(yíng)管理改革，緊緊圍繞全年的既定目標，以增強品牌效益為核心，以強化制度落實(shí)為根本，以提升服務(wù)品質(zhì)為手段，以降低無(wú)效成本為基礎，全體員工團結一致、同心同德、堅定信心，為企業(yè)改革邁出了重要的一步。
一、通過(guò)資源整合、機構整合，事業(yè)部組建了新的管理團隊，建立了合理的薪酬管理體系、績(jì)效管理體系，成本控制體系，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，基本上完成事業(yè)部的各項改革任務(wù)。
二、成功舉辦大型媒體見(jiàn)面會(huì )、大型旅游推介會(huì )、萬(wàn)人同食天下第一龍鳳粽等重點(diǎn)活動(dòng)，協(xié)助婚紗城成功舉辦“我圓爸媽婚紗夢(mèng)”大型集體婚禧活動(dòng)，促成了包括中央電視臺在內國內數十家媒體的全面報道，大大提高了公司的知名度。
三、通過(guò)策劃舉辦六一系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、端午系列營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、百名深商會(huì )員聯(lián)誼活動(dòng)、葉振棠演唱會(huì )等活動(dòng)，不僅圓滿(mǎn)完成了既定的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)，還有效提高了全體員工的品質(zhì)服務(wù)意識。
四、積極與香港及珠三角各大旅行社簽訂旅游合作協(xié)議，在維護和擴大香港市場(chǎng)的前提下，積極開(kāi)拓了澳門(mén)、臺灣及莞深惠穗國內市場(chǎng)，拓展業(yè)務(wù)面。
下半年，我們面臨著(zhù)更加繁重的工作任務(wù)，將著(zhù)重從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、加大宣傳力度，努力提升企業(yè)品牌知名度。通過(guò)舉辦“情系邊關(guān)·緣定今生”百對公安邊防官兵大型集體婚禮、廣州“美在花城”項目、香港電視連續劇《客家女人》拍攝、客僑文化節、皇室集體婚禮以及中秋、元旦等節日活動(dòng)，最大限度地擴大宣傳面，增加曝光度，全面提升龍鳳山莊影視渡假村在港澳臺、廣東及全國的品牌知明度。
二、加強員工培訓，強化質(zhì)檢力度，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)在全事業(yè)部掀起即將開(kāi)展的“服務(wù)品質(zhì)月”活動(dòng)重服務(wù)、重品質(zhì)的氛圍。從而達到提升服務(wù)水平與提升公司形象的雙收益。
三、以經(jīng)濟效益為中心，不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng)，實(shí)行開(kāi)源節流，控制成本，力爭完成下半年各項經(jīng)營(yíng)指標。
四、以人為本，加強企業(yè)文化建設，關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工生活，增強對員工職業(yè)提升的培訓力度。
各位員工，總結的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結工作中的成績(jì)以鼓舞斗志，更要總結工作中的經(jīng)驗和差距以改進(jìn)今后的工作。我希望在接下來(lái)的工作當中，全體員工都能夠愛(ài)崗敬業(yè)，辛勤付出，請你們相信，只要有付出就會(huì )有回報。我也希望今天受到表彰的員工繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的工作作風(fēng)，繼續爭優(yōu)當先，以務(wù)實(shí)的態(tài)度和辛勤的勞動(dòng)，為全體員工作出表率。
最后，祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿(mǎn)!
謝謝大家!
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿10
員工同志們：
新春將至，我們在這里隆重召開(kāi)總結表彰大會(huì )，旨在回顧總結20xx年的經(jīng)營(yíng)管理工作，提出20xx年總體要求和主要目標，鼓舞和激勵全體干部員工進(jìn)一步總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，堅定信心，攻堅克難，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，立足新起點(diǎn)，再鑄新輝煌，為全面完成20xx年各項工作，努力實(shí)現公司新跨越作出新的更大貢獻。
這一年，我們在上級的正確領(lǐng)導下，我們公司團結帶領(lǐng)全體員工以誠信為宗旨，以?xún)?yōu)良的服務(wù)為方向，頑強拼搏，眾志成城，群策群力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過(guò)了難關(guān)，獲得了獲得十佳分包合作企業(yè)。這來(lái)之不易的成績(jì)，是上級領(lǐng)導大力支持的結果，也是公司上下團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我謹代表公司向關(guān)心公司發(fā)展的上級領(lǐng)導，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表公司講兩個(gè)方面的問(wèn)題：
一、20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作情況
在這一年里，公司廣大干部、員工眾志成城，攜手并肩，共克時(shí)艱，共度難關(guān)。涌現了以……。為代表的先進(jìn)集體，涌現了以……。為代表的優(yōu)秀管理者，涌現了以……。為代表的先進(jìn)個(gè)人。在此，我代表公司領(lǐng)導向一年來(lái)在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
�。ㄒ唬�20xx年工作完成情況
截止20xx年12月底，完成上分別呈現了大“亮點(diǎn)”：一是；二是，并獲得獲得十佳分包合作企業(yè)。
�。ǘ�20xx年主要管理工作
企業(yè)發(fā)展邁出新步伐。我們以三局為平臺，服從統一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同發(fā)展。在受全球金融危機影響下，很多企業(yè)裁員減薪。為了讓員工感受到公司大家庭的溫暖，公司想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為公司做貢獻的同時(shí)，共享了公司的發(fā)展成果。
二、20xx年工作存在的問(wèn)題
20xx，是極不平凡的一年，也是公司發(fā)展邁出新步伐、取得新成績(jì)、開(kāi)創(chuàng )新局面的一年。奮斗充滿(mǎn)艱辛，成績(jì)來(lái)之不易。在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，公司在經(jīng)營(yíng)管理中仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題。主要表現為：一是管理上不細致、不到位，工作需要進(jìn)一步落實(shí)。二是管理人員和員工節約意識需要進(jìn)一步提升。三是員工隊伍不穩定，流動(dòng)性大，對員工的教育、引導等思想工作需要進(jìn)一步加強。四是培訓工作的力度需要進(jìn)一步增強。這些問(wèn)題，在今后工作中我們將采取措施加以解決。
只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦干，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握公司跨越發(fā)展的主動(dòng)權，在日益激烈的市場(chǎng)競爭中搶占發(fā)展先機，贏(yíng)得發(fā)展優(yōu)勢，擴大發(fā)展成果，實(shí)現發(fā)展目標，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，開(kāi)創(chuàng )新局面，實(shí)現新跨越！
三、20xx年主要工作思路和工作重點(diǎn)
20xx年是公司發(fā)展進(jìn)程中非常重要和關(guān)鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對公司實(shí)現跨越發(fā)展具有十分重大的意義。
作為作為三局的分包企業(yè)在以后的發(fā)展過(guò)程中的我們首先要注重的是成信問(wèn)題，也是最重要的問(wèn)題，我們將以三局為平臺，服從統一管理做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同發(fā)展。
�。ㄒ唬┳ベ|(zhì)量，提高服務(wù)質(zhì)量
要充分認識到服務(wù)質(zhì)量工作的重要性，加強管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，也要認識到服務(wù)、管理的降低將企業(yè)的整體效益，降低我們的聲譽(yù)。要轉變方式，進(jìn)一步加強工作，實(shí)行抽查式的蹲點(diǎn)式檢查，不斷提高服務(wù)意識。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風(fēng)，及時(shí)關(guān)注各客戶(hù)問(wèn)題，并及時(shí)反饋相應信息。
�。ǘ┳ス澕s，提高節能降耗意識
節約就是增效益，通過(guò)降低生產(chǎn)營(yíng)運成本、控制管理支出、控制財務(wù)費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預算等幾個(gè)方面的工作，切實(shí)達到“降成本、提效益”的'目的。
�。ㄈ┦亲ヅ嘤�，提升員工素質(zhì)
加強人員培訓。繼續圍繞“規范服務(wù)、強化執行”主題，規范各項服務(wù)程序和規章制度、創(chuàng )新培訓方式、完善質(zhì)檢體系、提升內部管理水平。培養員工的宣傳意識，樹(shù)立人人爭做營(yíng)銷(xiāo)員的思想，打造一個(gè)積極而高效的前線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成公司下達的每一項工作任務(wù)和指標。
�。ㄋ模┳グ踩�，維護經(jīng)營(yíng)秩序
要根據不同季節，制定出具體的消防安全措施，定期進(jìn)行檢查，防止意外事故發(fā)生。在加強安全、消防硬件配置同時(shí)，要對員工進(jìn)行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防范知識，發(fā)現異常情況懂得如何處理，發(fā)現火情會(huì )報警、會(huì )滅火、會(huì )正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。
員工同志們：戰斗沖鋒的號角已經(jīng)吹響，整裝待發(fā)的戰艦已經(jīng)拔錨。新的形勢孕育著(zhù)新的機遇，新的形勢充滿(mǎn)著(zhù)新的挑戰。大發(fā)展的時(shí)機已經(jīng)成熟，創(chuàng )大業(yè)的舞臺已經(jīng)搭就。新的一年里，困難和挑戰考驗著(zhù)我們，責任和使命激勵著(zhù)我們。我們務(wù)必保持清醒的頭腦，務(wù)必保持昂揚的斗志，務(wù)必保持必勝的信心，做到永不滿(mǎn)足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過(guò)努力，就一定能夠再創(chuàng )巨洋的新輝煌，就一定能夠續寫(xiě)巨洋跨越發(fā)展的新篇章！
佳節將至，兔年大吉，我謹代表公司祝全體員工在新的一年里吉祥如意！祝你們闔家歡樂(lè )、身體健康、心想事成！
謝謝大家！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿11
尊敬的各位校領(lǐng)導、各位老師：
大家上午好！
今天，我能作為學(xué)校優(yōu)秀教師代表在這里發(fā)言，感到十分激動(dòng)和榮幸，我深知“優(yōu)秀教師”這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號的獲得，以及我在工作中所取得的一切成績(jì)，都是全體師生共同努力的結果，更是與學(xué)校各位領(lǐng)導的大力支持、熱情幫助分不開(kāi)的，所以，請先允許我向學(xué)校各位領(lǐng)導及各位老師們表達最誠摯的感激和最衷心的祝福。
首先，感謝張校長(cháng)給我們老師提供了這么好的發(fā)展平臺，我也很榮幸能夠成為走四方的一員，來(lái)我校參加工作至今已有五年多的時(shí)間了，在這5年里，老師們的工資、福利待遇每年都在提升，老師們外出培訓學(xué)習的機會(huì )每年都在增多，師生參加各中比賽的數量和質(zhì)量每年都在不斷的增加，我見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展，更見(jiàn)證了自己的成長(cháng)過(guò)程，這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)每位校長(cháng)、各部室領(lǐng)導對老師們工作的支持和幫助，更離不開(kāi)張校長(cháng)的大力支持和對老師們的關(guān)心。
20xx年是我校教學(xué)改革力度最大的一年，學(xué)校大力實(shí)施德國雙元制教學(xué)，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，因此，在教學(xué)改革過(guò)程中我從思想上高度重視，不斷學(xué)習，切實(shí)轉變教學(xué)理念，深入研究教學(xué)方法，結合我校學(xué)生實(shí)際情況和現狀，不斷深化課堂教學(xué)改革，積極探索新的教學(xué)形式和教學(xué)內容，取得了很好的課堂效果。維穩年也是我校學(xué)生外出見(jiàn)習工作不斷深化的一年，在此感謝公司及學(xué)生處領(lǐng)導對我的`信任、理解、關(guān)心和工作上的支持，給我去北京帶隊學(xué)習的機會(huì )，這是我第一次外出帶隊見(jiàn)習，深感自己肩上的責任重大，因此，在帶隊期間我積極學(xué)習，不斷摸索帶隊管理經(jīng)驗，盡心盡力工作，回校后把帶隊期間所學(xué)到的知識用到課堂教學(xué)過(guò)程中，用到班級的日常管理中，取得了很好的教學(xué)效果和班級管理效果。
我能獲得““優(yōu)秀教師”這個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號，離不開(kāi)電氣工程系全體老師對我熱情的幫助和工作上的支持，更離不開(kāi)李主任對我工作上的指導和經(jīng)驗的傳授。今后，我將珍惜這份榮譽(yù)，做好本職工作，克服自身的不足，倍加努力的投入到今后的教學(xué)改革和學(xué)生管理工作中，繼續發(fā)揚踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)，不斷學(xué)習，努力工作，為我校的大發(fā)展貢獻力量。
最后，再一次感謝張總及學(xué)校各位領(lǐng)導給我們創(chuàng )造了四方學(xué)校這么好的發(fā)展平臺，也再一次感謝每位同事給予我工作上的支持和幫助，20xx年即將結束，新年的腳步正向我們走來(lái)，借此機會(huì )，祝學(xué)校各位領(lǐng)導，各位老師及家人，在新的一年里萬(wàn)事如意，身體健康，豬年幸福安康！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿12
大家下午好！首先請允許我在此代表全體青年教師向在生活中給予我們關(guān)愛(ài)，在工作中給予我們無(wú)私幫助的各位領(lǐng)導、老師致以最崇高的敬意！
今天能作為青年先鋒崗的代表在這里發(fā)言，我感到十分的榮幸，但更多的是壓力和鞭策。因為我深知自己還有好多工作做得不夠完美。下面我僅把自己這五年來(lái)工作的一點(diǎn)體會(huì )和認識，做一下簡(jiǎn)單匯報。
我是20xx年來(lái)到學(xué)校的，回顧過(guò)去的日子，我感慨良多，我尊重自己的選擇，熱愛(ài)教師職業(yè)，我喜歡在講臺上傳道授業(yè)的感覺(jué)，可說(shuō)實(shí)話(huà)，當一名好教師真的不容易。我們是職業(yè)院校，這就要求我們的專(zhuān)業(yè)教師具有較高的綜合素質(zhì)，既要懂得理論教學(xué)又要懂得實(shí)際操作。更要對本學(xué)科的上下游課程有所了解，真正講好專(zhuān)業(yè)課是需要付出很多的。
作為青年教師為了使自己快速成長(cháng)為一名合格的.教師，這幾年里，我嚴格要求自己，認真對待任教的每一門(mén)課程，業(yè)余時(shí)間我經(jīng)常學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的課程，查閱資料，虛心向老教師請教，注重教材，教法的研究，及時(shí)更新自己的知識儲備。注意收集工程實(shí)例，并將其引入課堂，在課堂上，我用激情點(diǎn)燃廣大學(xué)生的學(xué)習熱情，使學(xué)生在一種興奮愉悅的狀態(tài)下接受知識，得到了廣大學(xué)生的認可。
我不是師范院校的畢業(yè)生，在教學(xué)方法、課堂掌控等方面存在不足，為了提高自身水平，我積極學(xué)習教育學(xué)、心理學(xué)課程，并于20xx年通過(guò)了高校教師資格考試，獲得了高校教師資格。說(shuō)心里話(huà)，當老師的最大成就感莫過(guò)于自己的教學(xué)水平能夠得到別人的認可。我在參加省高校教師專(zhuān)業(yè)技能考試后，當得知自己的試講成績(jì)?yōu)锳時(shí)，那種喜悅的心情簡(jiǎn)直太好了，之前的所有辛苦都忘記了。在教學(xué)上，我始終堅信，只要我們努力，就不比任何院校的老師差。我也將這種信念傳遞給我的學(xué)生，鼓勵他們堅持付出，提升專(zhuān)業(yè)技能，人生就會(huì )成功。
在這里的五年是我成長(cháng)的五年，在這里，我從一名剛離開(kāi)學(xué)校的大學(xué)生很快成為一名合格的老師。我想，這得益于我們學(xué)校特有的青年教師培養體系，得益于我們學(xué)校領(lǐng)導先進(jìn)辦學(xué)理念的指導，得益于這里嚴謹樸實(shí)的工作作風(fēng)的影響。我身邊的各位老師也時(shí)刻影響著(zhù)我，敦促我前進(jìn)。再次請允許我向對我工作生活給予親切關(guān)懷，無(wú)私幫助，寬容接納的領(lǐng)導老師們，致以最誠摯的感激！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿13
同志們、青少年朋友們：
今天，我們在這里召開(kāi)“新華書(shū)店杯”第四屆×縣暑期中小學(xué)生讀書(shū)征文活動(dòng)表彰會(huì )，首先，我代表縣委宣傳部對活動(dòng)的成功舉辦和所有獲獎的同學(xué)、輔導教師以及優(yōu)秀組織單位表示熱烈地祝賀！對為本次活動(dòng)付出辛勤汗水的評委老師和工作人員表示衷心的感謝！團縣委牽頭開(kāi)展的暑期中小學(xué)生讀書(shū)征文活動(dòng)，已經(jīng)得到了廣大青少年學(xué)生的喜愛(ài)，該項活動(dòng)可以說(shuō)是主題鮮明，組織得力，社會(huì )影響廣泛，已經(jīng)成為了我縣加強青少年思想道德教育的一項品牌活動(dòng)，這很值得肯定。
借此機會(huì )，我向全縣廣大青少年和各級團隊組織就進(jìn)一步搞好讀書(shū)活動(dòng)提幾點(diǎn)要求：
一、要充分認識多讀書(shū)、讀好書(shū)的重要意義
我們處在知識經(jīng)濟的時(shí)代，讀書(shū)學(xué)習已經(jīng)成為一個(gè)人成長(cháng)成才的第一要素，人們不但通過(guò)讀書(shū)獲得一技之長(cháng)、生存之道，更重要的是書(shū)籍是每一個(gè)現代人的精神食糧。胡錦濤同志指出：“青少年無(wú)論要成為經(jīng)得起二十一世紀的競爭考驗的專(zhuān)門(mén)人才，還是 要成為同現代化要求相適應的 高素質(zhì)的勞動(dòng)者，都要堅持不懈的刻苦學(xué)習�！币虼�，多讀書(shū)，讀好書(shū)，是當前青少年面臨的迫切任務(wù)，知識多了，思維就會(huì )更加活躍，精神境界就會(huì )隨之提高。多讀書(shū)，讀好書(shū)，是青少年加強自身修養，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的基礎，也是提高全民族素質(zhì)的需要。同學(xué)們要充分認識讀書(shū)的重要性，樹(shù)立崇高的理想，培養高尚的情操，不看不良圖書(shū)，不進(jìn)網(wǎng)吧，不瀏覽不健康的網(wǎng)頁(yè)，自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的影響和各種腐朽不健康思想的侵襲，鍛煉堅強的體魄，學(xué)好科學(xué)本領(lǐng)，努力將自己培養成為社會(huì )主義事業(yè)的合格建設者和接班人。
二、加大宣傳力度，大力開(kāi)展各種主題讀書(shū)活動(dòng)
宣傳工作不僅是能擴大活動(dòng)的影響，同時(shí)又是我們抓讀書(shū)活動(dòng)的有力手段，各相關(guān)單位都要重視對讀書(shū)活動(dòng)的宣傳，運用各種宣傳手段，加大宣傳力度。不僅要把電視、廣播等宣傳媒體運用起來(lái)，還要把海報、板報、櫥窗等宣傳陣地運用起來(lái)。要通過(guò)宣傳，把讀書(shū)的氣氛營(yíng)造得更加濃厚，讓更多青少年感覺(jué)到讀書(shū)的重要性，在青少年中形成讀書(shū)的時(shí)尚。 同時(shí)，各級團組織要善于結合形勢的需要，結合青少年的實(shí)際，設計讀書(shū)活動(dòng)的主題，通過(guò)生動(dòng)活潑的形式，動(dòng)員廣大青少年積極參與，使主題讀書(shū)活動(dòng)轟轟烈烈地開(kāi)展起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行下去。近幾來(lái)，團縣委和一些單位聯(lián)合開(kāi)展了一系列卓有成效的讀書(shū)活動(dòng)，僅今年以來(lái)就開(kāi)展了“給我重大影響的一本書(shū)”、“自覺(jué)遠離網(wǎng)吧”、“暑期讀書(shū)征文大賽”等幾項活動(dòng)，取得了很好的效果和良好的社會(huì )影響，以后這些活動(dòng)都要更好的繼續開(kāi)展。
三、要大力加強讀書(shū)活動(dòng)的陣地和機制建設
陣地和機制是讀書(shū)活動(dòng)的有形依托，是讀書(shū)活動(dòng)深入基層、實(shí)現事業(yè)化發(fā)展的保證。讀書(shū)活動(dòng)的陣地建設，要因地制宜，充分利用現有的活動(dòng)場(chǎng)所，要重點(diǎn)抓好書(shū)屋和讀書(shū)俱樂(lè )部的建設。讀書(shū)俱樂(lè )部的`內容和形式可以多種多樣，關(guān)鍵是要把青少年的參與積極性調動(dòng)起來(lái)，形成相互激勵、相互促進(jìn)、相互提高的氛圍。教育局、廣電局、新華書(shū)店等單位要積極配合讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，把讀書(shū)俱樂(lè )部建設好。今年年初，豐縣青少年讀書(shū)協(xié)會(huì )被評為“江蘇省優(yōu)秀青少年讀書(shū)俱樂(lè )部”，這值得肯定，下一步要在一定時(shí)期建設起相當數量的書(shū)屋和讀書(shū)俱樂(lè )部，并且很好地運行起來(lái)，使豐縣青少年讀書(shū)活動(dòng)有一個(gè)嶄新的局面。在讀書(shū)活動(dòng)的陣地建設中，要很好的運用互聯(lián)網(wǎng)，要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)勢，建設好網(wǎng)上讀書(shū)陣地。
青少年朋友們，我們正處在中華民族發(fā)生偉大變革、走向民族復興的重要歷史時(shí)期，社會(huì )的發(fā)展為我們提供一個(gè)了廣闊的天地，希望同學(xué)們能珍惜時(shí)光，積極參與各種有益活動(dòng)，多讀書(shū)、讀好書(shū)，早日成為國家的棟梁之才！
我的講話(huà)完了，謝謝大家！
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿14
尊敬的各位經(jīng)理、親愛(ài)的員工朋友們：
大家下午好!
夏日的驕陽(yáng)點(diǎn)燃佳臣奮進(jìn)的激情，夏日的歡歌譜寫(xiě)濕地唯美的樂(lè )章。在這激情怒放、歡樂(lè )如歌的日子里，我們全體佳臣人斗志昂揚，為了明天的輝煌共聚一堂。剛才，我們舉行了上半年“優(yōu)秀服務(wù)標兵”和“后勤保障標兵”的頒獎，在此，我要向獲獎的員工表示熱烈的祝賀和衷心的感謝，感謝你們的辛勤勞動(dòng)和努力工作，感謝你們讓我們的客人感受到最真誠的服務(wù)，感謝你們把佳臣當作自己的家，謝謝你們!
上半年，全體員工團結一心，努力奮斗，先后成功接待了中央紀律檢查組、佳臣市服務(wù)業(yè)招商引資、佳臣縣招商引資等重要會(huì )議，為酒店羸得了較好的社會(huì )聲譽(yù)和豐碩的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，酒店營(yíng)業(yè)收入和上繳稅金比去年同期都有了一定的增長(cháng)。借此機會(huì )，我要向全體員工一直以來(lái)的努力和出色的表現致以最衷心的感謝，謝謝你們!
回顧上半年，酒店各部門(mén)、全體干部和員工都做了大量的工作，付出了積極的努力，主要取得了以下幾方面工作成績(jì)：
一、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)為主軸，全方位提升各服務(wù)崗位工作質(zhì)量
員工朋友們，實(shí)現最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們酒店工作的一個(gè)永恒主題。從4月1日至7月9日，酒店開(kāi)展了以“賓客至上、服務(wù)第一、親情一家人”為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了明顯的提高。在為期百天的時(shí)間里，各營(yíng)業(yè)部門(mén)初步建立了各服務(wù)崗位質(zhì)量標準和工作流程，開(kāi)展了基本禮儀、崗位技能和服務(wù)技巧的培訓，建立健全了客戶(hù)檔案資料，分析查找了服務(wù)質(zhì)量上存在的差距和不足并實(shí)施整改，舉辦了崗位練兵、技能比武活動(dòng)等等。
工作成果的背后，凝聚了全體員工的智慧和汗水，工作成果也告訴大家，我們在服務(wù)質(zhì)量方面又邁向了一個(gè)新的臺階!
二、以營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jì)效考核為依托，全面提高營(yíng)業(yè)部門(mén)的管理運行水平
經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的醞釀和討論，從5月1日，酒店對營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理開(kāi)始實(shí)施全面的工作績(jì)效考核，打破了原來(lái)的僅僅把銷(xiāo)售收入作為績(jì)效考核目標的一般性績(jì)效考核模式，把營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、成本控制、部門(mén)日常管理、員工隊伍管理、基礎制度建設等，納入到績(jì)效考核中，與工資獎金掛鉤，實(shí)行全方位的考核和評價(jià)，對“過(guò)程”進(jìn)行全面管理，這是企業(yè)管理的基本原則，也是佳臣酒店按現代企業(yè)實(shí)施管理的開(kāi)始。
三、以制度建設為抓手，不斷提高酒店的管理水平
沒(méi)有規矩不成方圓，規章制度是加強酒店管理的重要保障。為了使酒店的管理水平更上一個(gè)新的臺階，上半年，酒店針對管理中的實(shí)際問(wèn)題，建立和完善了多項管理制度，先后推出了關(guān)于會(huì )議接待、客戶(hù)簽單掛賬管理、營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jì)效考評、部門(mén)經(jīng)理《工作日志》、電腦運營(yíng)系統安全管理、車(chē)輛管理等多項管理規定，對酒店存在的問(wèn)題逐一進(jìn)行分析和解剖，制定切實(shí)可行的管理制度，不斷提高酒店的管理水平。
四、改善員工的福利待遇，充分調動(dòng)員工工作的積極性和主動(dòng)性
上半年，酒店責成行政人事部為員工增加了醫療、生育、工傷三項保險，實(shí)現了五大保險，為員工未來(lái)的生活提供了更加穩定和可靠的保障。同時(shí)，酒店還完成了員工社會(huì )基本保險保費基數由全市統一標準向實(shí)際工資額的轉換，員工最低保費基數由原來(lái)的850元增加到1150元。在大型接待和重要接待工作中，酒店要求員工食堂必須改善員工的伙食狀態(tài)，做好后勤保障工作。我們還為員工宿舍每個(gè)寢室配置了小型電視，以滿(mǎn)足員工業(yè)余生活的需要。
五、開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設
酒店繼續開(kāi)展員工生日會(huì )、演講會(huì )、佳臣大舞臺等文體娛樂(lè )活動(dòng)，以豐富員工的業(yè)余文化生活。五月份，酒店還建立了店報《佳臣典藏》，增加了又一文化宣傳陣地，為員工鍛煉自己的潛能、施展自己的才華搭建了新的舞臺。
六、開(kāi)展服務(wù)標兵和vip服務(wù)員選拔工作，為員工樹(shù)立工作和學(xué)習的榜樣
為了進(jìn)一步提高酒店的服務(wù)質(zhì)量水平，讓員工在工作中有榜樣可學(xué)，有典范可追，我們在員工中開(kāi)展了vip服務(wù)員的選拔工作和服務(wù)標兵的評選，增加他們的工資待遇和給予豐厚的獎金，讓優(yōu)秀員工帶動(dòng)大多數員工，以形成人人爭先進(jìn)，人人講服務(wù)質(zhì)量的氛圍。
七、實(shí)施項目改造，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)
為了進(jìn)一步滿(mǎn)足客人日益增長(cháng)的消費需求，酒店根據客源市場(chǎng)的實(shí)際需求，對部分空間進(jìn)行重新開(kāi)發(fā)和利用。在第上半年里，先后對佳臣、客房、佳臣實(shí)施項目改造，增設了佳臣室、佳臣包房、佳臣套房、佳臣購物商場(chǎng)等，以滿(mǎn)足客人的需求，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
員工朋友們，總結的過(guò)程就是提高的過(guò)程，我們要總結工作中的成績(jì)以鼓舞斗志，更要總結工作中的經(jīng)驗和差距以改進(jìn)今后的工作�；仡櫳习肽�，我們做了大量的工作，付出了辛勤的勞動(dòng)，使酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了一定的變化。但是，我們的工作還存在很多的不足，還有大量的工作需要持續改進(jìn)、提高和不斷創(chuàng )新。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日競賽活動(dòng)雖然取得了一定的成績(jì)，提高了員工的服務(wù)意識，落實(shí)了我們在服務(wù)質(zhì)量上的一些基礎性工作，一定程度上改善了我們的服務(wù)水平。但由于競賽的方法不是很得當，加上個(gè)別部門(mén)經(jīng)理認識不到位，崗上培訓不能有機結合，崗位練兵指導能力薄弱等等，使此項活動(dòng)在組織實(shí)施方面力度不夠，不能扎實(shí)有效開(kāi)展，酒店整體的服務(wù)質(zhì)量水平離我們的預期理想差距甚遠。通過(guò)競賽，我們的許多服務(wù)基礎工作雖然都建立起來(lái)了，但還不完善，還沒(méi)有與我們的實(shí)際工作緊密結合，不能得到全面和有效的落實(shí)，整體服務(wù)質(zhì)量還亟待提高。
2、部門(mén)經(jīng)理對績(jì)效考核認識不到位，不能理解實(shí)施全面績(jì)效考核的重要意義，很多部門(mén)經(jīng)理對績(jì)效考核的認識還停留在狹義的銷(xiāo)售收入的'膚淺認識上，使營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jì)效考核在實(shí)際運行中產(chǎn)生一定阻力。通過(guò)全方位的績(jì)效考核，也暴露出我們在酒店管理工作中還存在很大的差距和不足，必須嚴肅認真的進(jìn)行思考，徹底整改整頓。
我要強調的是，績(jì)效考評是每一個(gè)企業(yè)都應該面對并且必須做好的工作。它是企業(yè)管理中重要的一環(huán)，直接關(guān)系到員工的積極性和責任感，關(guān)系到員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟效益。在經(jīng)理人中流傳這樣一句話(huà)：企業(yè)不搞績(jì)效考評就只有死路一條，開(kāi)展績(jì)效考評就是自己找死。這句話(huà)，一方面反映出績(jì)效考評在企業(yè)管理中的重要意義，另一方面也說(shuō)明績(jì)效考評是企業(yè)管理最大的難點(diǎn)，是企業(yè)高水平管理的一個(gè)重要標志。很多企業(yè)的經(jīng)理人不敢涉足績(jì)效考評，或者績(jì)效考評流于形式甚至走向失敗，就是緣于這一原因。而在佳臣酒店，我們不但要勇敢地面對績(jì)效考評，而且必須把這項工作努力做好，這是我借此機會(huì )要嚴肅表明的一個(gè)態(tài)度，所有的經(jīng)理人員和員工都要明白。
4、中層管理干部，特別是我們的部門(mén)經(jīng)理，執行能力薄弱，缺少工作激情，思維能力和創(chuàng )新能力有待于提高，應勤于思考、擅于思索，學(xué)會(huì )創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，每一天都要充滿(mǎn)激情地投入工作。當你每天早上起來(lái)想到要做這份工作時(shí)，會(huì )覺(jué)得很興奮，迫不及待地想去做;每天晚上睡覺(jué)的時(shí)候，你會(huì )覺(jué)得有很多事，希望明天可以快點(diǎn)去工作。這就是對工作的激情。充滿(mǎn)激情的人，看到的更多的是美好的東西，沒(méi)有患得患失的惶恐，只有無(wú)窮無(wú)盡的動(dòng)力。而創(chuàng )新，是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們的部門(mén)經(jīng)理太囿于固有的工作模式，不善于創(chuàng )新和改變，主動(dòng)學(xué)習和提高的意識薄弱，缺乏工作激情和創(chuàng )新應變能力。面對激烈的市場(chǎng)競爭現實(shí)，我們迫切需要改變和提高。我們不想換掉哪一個(gè)人，但是我們太需要改變和提高了，如果個(gè)別的部門(mén)經(jīng)理負面積累達到一定程度，酒店別無(wú)選擇。希望酒店全體管理人員都能有一個(gè)清醒和正確的認識。
5、需要采取多種措施進(jìn)一步穩定員工隊伍。員工隊伍的穩定就是酒店服務(wù)質(zhì)量的穩定，酒店應繼續加強對員工的思想激勵教育，為員工提供職業(yè)生涯指導，并在建立長(cháng)效用人機制上尋求突破。
6、酒店管理上還存在很多漏洞和問(wèn)題，一些制約企業(yè)發(fā)展的在管理中長(cháng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題，需要以最快的速度逐一解決，制度建設需要進(jìn)一步加強。
員工朋友們，今年上半年，酒店將以建設五星級商務(wù)休閑酒店為目標，以提高酒店經(jīng)濟效益和社會(huì )效益為中心，以質(zhì)量建設、制度建設和員工培訓為重點(diǎn)，不斷改善和持續改進(jìn)酒店的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，逐步建立與佳臣酒店實(shí)際相適應的現代企業(yè)管理運營(yíng)模式，打造商務(wù)型星級酒店的優(yōu)勢品牌，切實(shí)鞏固我們在武穴市酒店業(yè)龍頭老大的地位。主要工作安排布署如下：
1、制定與市場(chǎng)需求相適應的營(yíng)銷(xiāo)策略，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益
各部門(mén)要緊密?chē)@實(shí)現酒店總體經(jīng)營(yíng)目標和本部門(mén)各項營(yíng)業(yè)指標這一中心，采取多種方式認真做好市場(chǎng)調查分析，根據客源市場(chǎng)實(shí)際，制定切實(shí)可行的、靈活多樣的、與市場(chǎng)需求相適應的營(yíng)銷(xiāo)策略。要建設性地開(kāi)展工作，深入了解客源市場(chǎng)實(shí)際需求，不斷創(chuàng )新我們的具體營(yíng)銷(xiāo)策略和方法，千方百計提高酒店經(jīng)濟效益。這需要管理人員乃至全體員工的共同努力。各部門(mén)經(jīng)理要充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮他們的營(yíng)銷(xiāo)熱情和創(chuàng )意潛能。各相關(guān)部門(mén)在這方面都要大作文章，采取一切有針對性的辦法，調動(dòng)一切積極的因素，全面推進(jìn)酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作。
2、完善細節服務(wù)，改善服務(wù)狀態(tài)，提高服務(wù)質(zhì)量
員工朋友們，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店開(kāi)展有效市場(chǎng)競爭的根本保證，實(shí)現最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是酒店工作的一個(gè)永恒主題。面對未來(lái)激烈的市場(chǎng)競爭，各部門(mén)要進(jìn)一步修訂和完善酒店各崗位服務(wù)質(zhì)量標準和服務(wù)流程，與我們的實(shí)際工作相適應，組織員工認真學(xué)習和掌握，做好貫徹落實(shí)工作。進(jìn)一步細化服務(wù)流程，規范每一個(gè)服務(wù)環(huán)節的操作標準和服務(wù)用語(yǔ)，體現酒店的服務(wù)層次和品位。提高員工的認客和識客能力，建立vip貴賓和常住客人圖片檔案，組織全員學(xué)習，倡導個(gè)性化服務(wù)。特別要加強員工的微笑演練，引導員工在實(shí)踐中演練發(fā)自?xún)刃牡淖钫嬲\的微笑。
微笑是不息的暖流，能融化堅硬的冰山，微笑是三月的春風(fēng)，能吹開(kāi)含苞的花蕾。希望我們所有的員工都能學(xué)會(huì )和運用最自然最真誠的微笑!員工朋友們，我---期待你們的微笑!
3、完善酒店規章制度，健全內部管理機制
上半年，我們在制度建設方面做了大量的工作，付出了辛勤的汗水，制約酒店管理的一些難點(diǎn)問(wèn)題、矛盾問(wèn)題通過(guò)激烈的碰撞得到了初步解決和一定程度的緩解。但是，由于諸多原因，我們的現代酒店管理模式還沒(méi)有建立起來(lái)，在管理上還存在很多實(shí)際問(wèn)題，需要逐步予以解決。下半年，我們要逐步建立和完善各項管理制度，努力解決酒店在管理中長(cháng)期懸而未決的難點(diǎn)問(wèn)題、障礙性問(wèn)題，下大力氣整治各項管理工作，堵塞企業(yè)管理漏洞，逐步建立和完善與酒店實(shí)際相適應的現代酒店管理制度和運營(yíng)規則，使企業(yè)的現代化管理、專(zhuān)業(yè)化管理和人性化管理相得益彰，發(fā)揮各自效能。
4、認真做好節能降耗工作，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本
經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收和降低成本是企業(yè)騰飛的兩個(gè)翅膀。酒店屬于投入大、成本高的行業(yè)，在抓好經(jīng)營(yíng)創(chuàng )收的同時(shí)，更要厲行節約，要在節約費用、降低成本上狠下功夫。各營(yíng)運部門(mén)要做好成本和費用的控制工作，在成本費用控制上采取有效措施，本著(zhù)大處著(zhù)眼，小處著(zhù)手的原則，在不影響酒店服務(wù)品質(zhì)的前提下，厲行節約，嚴禁浪費。酒店號召全體員工把自己當作開(kāi)源節流的主人，樹(shù)立以店為家的思想，從節約一滴水、一度電開(kāi)始，除了客人使用以外，做到人走燈滅，水管用完及時(shí)關(guān)掉，平時(shí)注意維護各種設施設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報修，不因為無(wú)人管理而造成酒店的能源浪費。工程部在節能降耗方面要發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)作用，在改良設施設備、調整運行程序方面下功夫，為酒店降低成本做出積極的貢獻。
5、加大員工的培訓力度，有針對性的開(kāi)展培訓工作，提高培訓效果
對員工培訓是酒店有效提高服務(wù)質(zhì)量的一項永久性工作，對佳臣酒店尤其重要!下半年，行政人事部要結合酒店工作實(shí)際，科學(xué)合理地制定培訓計劃，有針對性地開(kāi)展培訓活動(dòng)，對各部門(mén)的培訓教育工作實(shí)施有效的監督、檢查、指導和考評。各部門(mén)要以嚴肅認真的態(tài)度，把對員工的崗上培訓作為部門(mén)經(jīng)理的重要崗位職責，采取有針對性的措施和行之有效的方法，切實(shí)加強員工的崗位培訓力度，要充分利用班前、班后會(huì )議時(shí)間，組織員工學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能技巧，倡導案例教育與學(xué)習，注意在日常工作中積累教學(xué)案例，并組織學(xué)習和運用。部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班要特別強化崗上培訓和指導的力度，把對員工的培訓指導與崗位監督工作有機結合。
員工朋友們，你們的努力學(xué)習就是佳臣明天騰飛的翅膀!由衷地希望我們的培訓學(xué)習能夠得到全體員工的積極響應和大力支持，也希望你們?yōu)榫频甑呐嘤柟ぷ鞫嗵釋氋F的意見(jiàn)和建議，我謝謝你們!
6、進(jìn)一步改善員工的生活質(zhì)量，建立更加科學(xué)合理的激勵機制
下半年，酒店將投資建立員工圖書(shū)閱覽室，改善員工現有的培訓條件，開(kāi)展益趣讀書(shū)等多種形式學(xué)習教育活動(dòng)和豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)。充分利用員工活動(dòng)室和食堂宣傳欄等陣地，加強員工隊伍的思想教育，特別是激勵和勵志教育，組織員工學(xué)習弟子規和幸福人生講座，幫助員工建立幸福圓滿(mǎn)的人生。在改善員工的工資待遇方面，酒店將首先調整具有核心競爭力員工的工資待遇，并拿出新的全員工資制度和運行方案，逐步建立和完善酒店長(cháng)效用人機制。
7、全面實(shí)施績(jì)效考評制度，切實(shí)提高中層管理人員的執行力
員工朋友們，正在施行的《營(yíng)業(yè)部門(mén)經(jīng)理績(jì)效考核細則》，是佳臣酒店建立現代企業(yè)管理模式的一個(gè)重要內容，我們要堅定不移地貫徹執行，并不斷地予以完善和改進(jìn)。下半年，酒店將進(jìn)一步加強部門(mén)經(jīng)理、主管、領(lǐng)班的管理，通過(guò)開(kāi)展討論會(huì )、分析會(huì )、集中學(xué)習、外出參觀(guān)等學(xué)習教育活動(dòng)，改造中層管理人員的思想，增強創(chuàng )新意識，提高創(chuàng )新能力，煥發(fā)出他們的工作激情和活力，從而打造團隊的核心能力。加強績(jì)效考核與管理，對后勤部門(mén)經(jīng)理實(shí)施績(jì)效考核，進(jìn)一步完善績(jì)效考核的細節管理，研究制定酒店主管、領(lǐng)班級管理人員的績(jì)效考核辦法和策略。
員工朋友們我和董事長(cháng)深深地體悟到：企業(yè)的輝煌靠就的不是一個(gè)人或幾個(gè)人的力量，而是一支優(yōu)秀團隊的力量!剛才，我們服務(wù)標兵的發(fā)言讓我深受感動(dòng)、備受鼓舞!佳臣的美好明天是我的，也是我們大家的，不管前進(jìn)的路上有多么艱難，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，一定能開(kāi)創(chuàng )佳臣更加燦爛輝煌的明天!
祝大家身體健康、萬(wàn)事如意、吉祥圓滿(mǎn)，謝謝大家!
表彰會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿15
尊敬各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
和全體教師們一起參加今天的慶祝教師節表彰大會(huì )。周知，熱誠歡迎各位領(lǐng)導從百忙之中抽出時(shí)間光臨我校。小學(xué)是咱們谷水人民的驕傲，屹立于的一顆明珠。這所已有百年歷史的學(xué)校在一批又一批、一代又一代教育工作者的不懈努力下，為谷水及毗鄰地區培養出了數不清的人才，同時(shí)，也在前進(jìn)歷程中寫(xiě)下了光輝的一頁(yè)。
近兩年來(lái)，誠然。學(xué)校由于主客觀(guān)等原因所致，導致了部分學(xué)生的流失。盡管如此，全體教師仍然團結奮進(jìn)，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜可賀的成績(jì)，受到上級領(lǐng)導、村領(lǐng)導、關(guān)協(xié)老前輩的贊揚和眾多家長(cháng)的認可。據統計，學(xué)校近年來(lái)曾教師節致辭先后榮獲國家嘗試教學(xué)先進(jìn)單位、省電化教育一類(lèi)學(xué)校、省珠心算達標先進(jìn)單位、省綜合實(shí)踐活動(dòng)課實(shí)驗基地、洛陽(yáng)市青年文明號、區優(yōu)秀家長(cháng)學(xué)校等光榮稱(chēng)號。
學(xué)�，F有教師45人，教師達標率為100%其中具備本、專(zhuān)科學(xué)歷教師33位。近年來(lái)，有12位教師分別榮獲省、市、區級優(yōu)秀教師、教改能手和優(yōu)秀班主任稱(chēng)號，并有17位教師執教的公開(kāi)課獲省、市、區教學(xué)比賽一等獎，有43篇教學(xué)論文在國家、省、市報刊雜志發(fā)表交流。目前，學(xué)校已形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、勇于創(chuàng )新、充滿(mǎn)活力的教師隊伍,各位領(lǐng)導。得到社會(huì )各界人士的一致好評。為了進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，學(xué)校先后籌措資金為每個(gè)教室添置了34寸大彩電，上馬了先進(jìn)的計算機設備，更換了教室的黑板，安裝了嶄新的`門(mén)窗，油漆了樓道上的護欄，改善了教師們辦公條件，這些無(wú)一不為廣大學(xué)生創(chuàng )造出了良好的學(xué)習環(huán)境。
作為學(xué)校新一屆班子的領(lǐng)頭人，尊敬的領(lǐng)導。深感己之重任與使命。過(guò)去，大家對學(xué)校工作給予了很大的支持、很多的理解，代表學(xué)校表示深深的感謝！并希望大家還能像過(guò)去一樣繼續關(guān)注我熱忱歡迎大家多到學(xué)校來(lái)，看看我學(xué)生，看看我老師，隨時(shí)對我工作提出批評建議。讓我攜手并進(jìn)，共同努力，為孩子創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、愉快的生活學(xué)習環(huán)境，使學(xué)校真正成為孩子們求知的樂(lè )園、成才的搖籃！
系于教育；振興教育，老師們國運興衰。全民有責。塑造人類(lèi)靈魂的工程師，哺育祖國花朵的園丁，社會(huì )使命和歷史重任的肩負者，召喚希望的中流砥柱，新的學(xué)期，將以嶄新的風(fēng)貌勤于工作，勇于創(chuàng )新，樂(lè )于奉獻，加強管理，提高質(zhì)量，樹(shù)文明校風(fēng)，辦一流學(xué)校，讓家長(cháng)放心，讓社會(huì )滿(mǎn)意。堅信：新形勢教育機制改革的推動(dòng)下，將把握機遇，迎接挑戰，與時(shí)俱進(jìn)，不負國家重托，不負家長(cháng)期望，不負學(xué)生敬意，再接再厲，繼往開(kāi)來(lái)，用我真誠、智慧、協(xié)力和責任譜寫(xiě)出萬(wàn)紫千紅的動(dòng)人樂(lè )章！相信：全體教師的不懈努力與拼搏下，各級領(lǐng)導的指導與關(guān)愛(ài)下，等待我必將是西路小學(xué)燦爛輝煌的明天！
再次代表學(xué)校700余名師生向與會(huì )領(lǐng)導表示誠摯的謝意，最后。并祝愿全體教師節日愉快，合家歡樂(lè )！謝謝！