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服裝工作計劃模板集錦9篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的服裝工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
服裝工作計劃 篇1
工作中沒(méi)有計劃就像是一團亂麻,不知道從何順理,只有計劃好了,一切才會(huì )有規律的進(jìn)行,所以說(shuō)工作中離不開(kāi)工作計劃。
作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1.認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2.做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3.通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5.靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6.處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢*,多一些熱情,客觀(guān)的.去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
面對xx-xx年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造*良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工*大的工作熱情,逐步成為一個(gè)*優(yōu)秀的團隊。
服裝工作計劃 篇2
工作中沒(méi)有計劃就像是一團亂麻,不知道從何順理,只有計劃好了,一切才會(huì )有規律的進(jìn)行,所以說(shuō)工作中離不開(kāi)工作計劃。作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn):
1.認真貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2.做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3.通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4.以身作則,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從企業(yè)整體利益出發(fā)。
5.靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為企業(yè)創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6.處理好部門(mén)間的.合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
面對xx-xx年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:
1.加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2.對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3.樹(shù)立對企業(yè)高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為企業(yè)著(zhù)想,為企業(yè)全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4.加強和各部門(mén)、各兄弟企業(yè)的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
服裝工作計劃 篇3
一、 計劃概要
目前中國網(wǎng)民人數號稱(chēng)9000萬(wàn),但實(shí)際在網(wǎng)上購物的是一群網(wǎng)蟲(chóng)和追求時(shí)尚的人,這樣的人恐怕只占其中20%,大量的網(wǎng)民想要網(wǎng)上購物,還是習慣于貨到付款。這是由中國的環(huán)境決定的,在短期內也無(wú)法解決。其中,制約網(wǎng)上購物最不利的有三大因素:①誠信問(wèn)題②支付的方便和安全問(wèn)題③物流配送。
現在,我們的這個(gè)全新模式幾乎能一舉解決這三個(gè)問(wèn)題,同時(shí),更著(zhù)眼于的是在于搶先占領(lǐng)商業(yè)銷(xiāo)售的渠道和可以迅速擴大銷(xiāo)售的規模。在現在這個(gè)競爭激烈的市場(chǎng),得渠道者得天下,已成為不爭的事實(shí)。而規模為王更是被在商業(yè)領(lǐng)域創(chuàng )造了神話(huà)的國美電器等所證明。 我們這個(gè)模式從以下幾方面來(lái)開(kāi)拓渠道。
第一要和電信等寬帶接入商合作,打入家庭寬帶用戶(hù)。
第二和網(wǎng)吧合作搶占這個(gè)遍布全城的渠道。網(wǎng)吧在中國的`普及是美國所沒(méi)有的中國特色。
第三、我們在第二階段會(huì )針對遍布全城的小商店讓他們也接上電腦上網(wǎng),而成為我們的加盟商,讓渠道更進(jìn)一步拓寬。在這個(gè)過(guò)程中,都是同城貨到付款,網(wǎng)吧和小商店可以代收貨款,因此,支付和物流問(wèn)題自然解決。而我們的商城是由幾個(gè)頂級信用的大賣(mài)家組成,誠信問(wèn)題也可以講基本解決。
我們粗略估算一下針對網(wǎng)吧的銷(xiāo)售量。在上海有2到3千家網(wǎng)吧,我們保守估計會(huì )有100到200家網(wǎng)吧加盟,一個(gè)網(wǎng)吧一天銷(xiāo)售XX元,一個(gè)月就有6萬(wàn)。100家,一個(gè)月就有600萬(wàn)的銷(xiāo)售額。大家想想如果加上其他的銷(xiāo)售和得力的促銷(xiāo)措施,我們會(huì )達到多少的量。更重要的是,只要我們這個(gè)系統建立起來(lái),很多品牌商會(huì )自動(dòng)要求加入我們,那時(shí)。我們的實(shí)力和利潤可以講就無(wú)人可以匹敵了。
二、 計劃的具體實(shí)施
我們這些聯(lián)合的大賣(mài)家都是位于上海的各個(gè)不同種類(lèi)的大賣(mài)家。各大賣(mài)家各自負責自己那一個(gè)領(lǐng)域的產(chǎn)品銷(xiāo)售。在對外招商時(shí),以各大賣(mài)家聯(lián)合成立起來(lái)的總公司出面招商?偣臼怯筛鞔筚u(mài)家共同出資建立的。在向全國其他城市推進(jìn)時(shí),所建立的分公司由總公司統一管理,各大賣(mài)家按各自的股份享受相應的利潤和責任。在上海,總公司沒(méi)有銷(xiāo)售利潤。
下面是渠道的建設方案
、俸蛯拵Ы尤肷毯献。 因為寬帶接入商也有推銷(xiāo)自己寬帶用戶(hù)的任務(wù),和保持用戶(hù)繳費的壓力,我們可以將寬帶用戶(hù)的寬帶費用免交一年,但他的費用須在購物中,逐次扣除,這對寬帶用戶(hù)來(lái)講,會(huì )是一個(gè)很大的吸引力,對寬帶接入商來(lái)講也是一個(gè)很大的促銷(xiāo)手段。
服裝工作計劃 篇4
一、項目介紹
由于資金有限只有5萬(wàn)元,所以我想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感所以暫就來(lái)個(gè)傳統行業(yè),服裝行業(yè)。我的項目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店。在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng )業(yè)資金有5萬(wàn)元。因為,各行業(yè)的總投資有高有低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來(lái)做進(jìn)一步的規劃。選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結合吧。
二、店面的選址
地點(diǎn)的選擇對日后店面的營(yíng)運好壞影響很大,所以一定要找個(gè)商圈位置好的店面。經(jīng)過(guò)調查我發(fā)現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發(fā)展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場(chǎng)是沒(méi)問(wèn)題。而且這里以后還要建一個(gè)大型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個(gè)公交車(chē)站,前面是個(gè)大馬路,平時(shí)無(wú)論白天晚上人來(lái)人往。而且一百米開(kāi)外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周?chē)侄际抢暇用駞^,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發(fā)現這條街上還有幾家為數不多的.衣服店,但大都定位居高,價(jià)格昂貴,款式單調稀少,平時(shí)也很少有人光顧。
這里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合銷(xiāo)售高檔消費品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場(chǎng)需求。同時(shí)和其他幾家店沒(méi)有沖突,差異性存在。店面的租金也不高5000元/月,付三壓一。找好店面之后,接下來(lái)就是要與房東簽約。而且,這個(gè)動(dòng)作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進(jìn)行。因為,一旦與房東簽約之后,就開(kāi)始支付房租,自然就會(huì )有時(shí)間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書(shū)面數據,都先準備好了。在與房東簽約時(shí),租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開(kāi)始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來(lái)經(jīng)營(yíng)出了問(wèn)題我也可以轉租出去。店面承租下來(lái),需要一段裝潢期,所以我向房東商量,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。能少燒錢(qián)就少燒點(diǎn),誰(shuí)讓咱只有5萬(wàn)元起步金呢。
三、店面的裝潢
租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格,及外觀(guān)的第一印象,因此,裝潢廠(chǎng)商的選擇十分重要,所找的裝潢廠(chǎng)商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗。譬如,開(kāi)咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商,開(kāi)兒童美語(yǔ)就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗的廠(chǎng)商。因為,裝潢廠(chǎng)商如果沒(méi)有同類(lèi)型店面的裝潢經(jīng)驗,到時(shí)候所裝潢出來(lái)的店面,在實(shí)務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時(shí),如果再打掉重做,當然就費錢(qián)費時(shí)。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠(chǎng)商到同類(lèi)型的店去實(shí)地觀(guān)摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),這樣裝潢出來(lái)的店面,才會(huì )比較貼近自己的想法。我要求的裝潢效果如下:
1、門(mén)口醒目的廣告明確,讓路過(guò)的人一目了然店內是賣(mài)什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會(huì )用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買(mǎi)欲!當然本店剛開(kāi)張簡(jiǎn)裝為宜。
2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的!晚上門(mén)頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過(guò)的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動(dòng)人,但是不同的燈光會(huì )有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光,店鋪雖然亮堂。但是給人的感覺(jué)慘白不夠溫馨,衣服會(huì )顯得不夠柔和!加上暖光燈能中和慘白感覺(jué),照射出的衣服也更動(dòng)人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì )有心情的!
服裝工作計劃 篇5
彰顯魅力,展現風(fēng)采。服裝系學(xué)生會(huì )將秉承“為全體學(xué)生服務(wù)”的宗旨,在上級的指導下,不斷創(chuàng )新,不斷完善內部機制建設,開(kāi)展豐富多彩的校園活動(dòng),為活躍學(xué)生課余生活、豐富校園文化而努力!本學(xué)期,服裝系學(xué)生會(huì )將以拓展同學(xué)素質(zhì)為重點(diǎn)為廣大同學(xué)提供一個(gè)展現自我的良好平臺。
一、加強學(xué)生會(huì )規范化管理,推動(dòng)體制化建設
1、組織部門(mén)納新,順利交接工作
學(xué)生會(huì )將做好“傳、幫、帶”工作,使學(xué)生會(huì )英才輩出。學(xué)生會(huì )干部要積極營(yíng)造良好氛圍,確!叭巳擞惺伦,事事有人做”,為新成員提供廣闊的發(fā)展空間,不斷地在各個(gè)方面幫助和指導新成員,培養一批負責任、能力強的骨干,促進(jìn)新老干部順利交接的良性循環(huán)。
2、成立監察委員會(huì ),加強內部建設
本學(xué)期成立監察委員會(huì ),其工作貫穿整個(gè)學(xué)生會(huì )工作的始終,在服裝系學(xué)生會(huì )成員招聘,人員管理,干部培訓,績(jì)效考核,獎懲激勵和信息反饋的各個(gè)環(huán)節發(fā)揮重要作用。
3、籌建學(xué)生會(huì )網(wǎng)站,拓寬宣傳途徑
籌建學(xué)生會(huì )網(wǎng)站,在原有基礎上,拓寬宣傳途徑,有利于提升學(xué)生會(huì )知名度,提高服裝系學(xué)生會(huì )凝聚力和影響力。
4、明確職能定位,完善機制建設
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將分設三個(gè)中心:管理中心、服務(wù)中心、督導中心,明確職能定位,更好地為學(xué)生會(huì )發(fā)展提供科學(xué)管理,中心下設的各部門(mén)也將各施其職,完善機制建設。
辦公室:分為四個(gè)組,包括財務(wù)組、文秘組、檔案組。其中財務(wù)組主要負責完善辦公室的財務(wù)細則,做好日常的財務(wù)工作,定期及時(shí)審核財務(wù)情況;文秘組的工作主要負責書(shū)寫(xiě)學(xué)生會(huì )的思想動(dòng)態(tài),工作月報,工作總結,會(huì )議記錄等文字工作;檔案組主要負責收集、整理各部門(mén)的書(shū)面資料,同時(shí),協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展相關(guān)文書(shū)整理工作。
監察委員會(huì ):對學(xué)生會(huì )所有部門(mén)和個(gè)人的工作(包括主席團)及服裝系大一大二各班班委、和教師進(jìn)行監督與檢查,制定學(xué)生會(huì )內部各種規章制度,規范學(xué)生會(huì )內部成員的言行,有權對違反學(xué)生會(huì )規章制度的各級學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行處罰。對學(xué)生會(huì )各部門(mén)成員的任免有提名權和決定權。做好活動(dòng)評估等事項,完善優(yōu)秀部門(mén)評選制度的建設;同時(shí)加設會(huì )員投訴處,通過(guò)拓寬意見(jiàn)反饋渠道,受理會(huì )員投訴意見(jiàn)并及時(shí)反饋。
宣傳部:在原來(lái)的基礎上改善,通過(guò)懸掛橫幅,張貼海報,擺放展板等形式開(kāi)展定期的宣傳工作,使學(xué)生會(huì )進(jìn)一步深入大學(xué)生活,拓展同學(xué)們的綜合素質(zhì)。
外聯(lián)部:主要負責聯(lián)系團體活動(dòng)贊助和外聯(lián)信息收集工作,為學(xué)生會(huì )以后的發(fā)展尋求更多的社會(huì )資源,為活動(dòng)的順利開(kāi)展提供一些經(jīng)濟力量和良好的外部環(huán)境,同時(shí)為學(xué)生會(huì )各部門(mén)與兄弟高校學(xué)生會(huì )組織的交流提供平臺。
學(xué)習部:在學(xué)工部、教務(wù)處的指導下,圍繞學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn)積極開(kāi)展活動(dòng),為教師的教和學(xué)生的學(xué)做好聯(lián)絡(luò ),鼓勵同學(xué)們更多的投入到學(xué)習中去,負責組織開(kāi)展各種學(xué)習活動(dòng),組織同學(xué)們參與各種講座,為學(xué)院的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設做出貢獻。
文體部:聯(lián)系學(xué)院和各系進(jìn)行體育活動(dòng)的紐帶,在體育課部的指導下開(kāi)展各種文藝體育活動(dòng),增強同學(xué)們的強身健體意識,協(xié)助學(xué)工處落實(shí)有關(guān)的各項體育工作,協(xié)助舉辦各種體育賽事,并積極組織和協(xié)調各系的體育運動(dòng)。本著(zhù)全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨,推動(dòng)我院各項體育事業(yè)的'發(fā)展。
二、整合資源,推動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展
1、配合學(xué)院迎新工作,突顯團體特色(月份上旬)
配合學(xué)院安排,做好迎接新生工作,突顯我系學(xué)生會(huì )服務(wù)于同學(xué)的精神本質(zhì),并努力籌備服裝系迎新舞會(huì )的相關(guān)工作。
2、開(kāi)展學(xué)生會(huì )納新,注入新鮮血液(月份上旬)
做好學(xué)生會(huì )納新工作,為新生展現風(fēng)采提供平臺,鍛煉能力提供機會(huì )。為了保證納新有序地進(jìn)行,學(xué)生會(huì )將對各部門(mén)納新進(jìn)行統一部署、統一宣傳、統一協(xié)調,確保納新工作順利開(kāi)展。同時(shí),根據實(shí)際需要學(xué)生會(huì )將通過(guò)培訓交流培養一批積極認真、團結協(xié)作的隊伍。
3、歡送畢業(yè)生晚會(huì ),打造我系氛圍(月份初)
作為服裝系歡送畢業(yè)生晚會(huì ),學(xué)生會(huì )將以體現服裝系特色為主,并與歡送學(xué)生會(huì )老干部結合,致力打造展示服裝系風(fēng)采的盛會(huì )。
4、校園運動(dòng)會(huì ),創(chuàng )造團體本質(zhì)(月份下旬)
學(xué)生會(huì )個(gè)人工作計劃在學(xué)院運動(dòng)會(huì )的開(kāi)展過(guò)程中,作好后勤工作,推動(dòng)盛會(huì )舉辦,打造學(xué)生會(huì )本質(zhì),促進(jìn)“健康文明,高雅活潑”的學(xué)生會(huì )形象。
回憶往昔,我們躊躇滿(mǎn)志;立足今天,我們意氣風(fēng)發(fā);展望未來(lái),我們壯志激昂。我們有過(guò)鋒芒的思想,神韻的作品,成功的歷程,但留給我們更多的是經(jīng)驗和思考。學(xué)生會(huì )將繼續探索創(chuàng )新有效的管理模式,深入思考規范、協(xié)調、促進(jìn)學(xué)生會(huì )發(fā)展?傊,我們將以“拓展學(xué)生素質(zhì),服務(wù)同學(xué)成才”為根本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),以“加強管理、有力引導、提高素質(zhì)”為主題,推廣校園文化建設。相信在領(lǐng)導的精心指導下,經(jīng)過(guò)全體學(xué)生會(huì )成員和廣大同學(xué)的共同學(xué)努力,定能創(chuàng )造服裝系學(xué)生會(huì )更加輝煌燦爛的明天!
泉州紡織**服裝學(xué)院
二○**年九月
服裝工作計劃 篇6
------成為服裝銷(xiāo)售的明星導購員!
引 言
我是一個(gè)喜歡憧憬未來(lái)的人,對未來(lái)總是有一番夢(mèng)想!在服裝專(zhuān)柜
的實(shí)習就要結束,馬上進(jìn)入工作崗位,是制定職業(yè)發(fā)展目標的時(shí)候啦。
規劃服裝銷(xiāo)售職業(yè)未來(lái)、明確目標,追逐服裝銷(xiāo)售職業(yè)夢(mèng)想!
。ㄒ唬┳晕曳治
1.性格分析
我的家鄉在美麗的聊城,父母都是勤勞樸實(shí)的農民,他們時(shí)時(shí)刻刻影響著(zhù)我。讓我學(xué)會(huì )了待人寬厚、真誠。我的性格特點(diǎn)是:真誠、樂(lè )觀(guān)、開(kāi)朗;喜歡交流,善于了解人、樂(lè )于助人;仔細、耐心,有責任感;自信、動(dòng)手能力強。這些都是做導購員所應具備的。
2.能力分析
學(xué)習能力:我喜歡觀(guān)察學(xué)習,領(lǐng)會(huì )能力較強,有專(zhuān)研精神。在與老導購員、專(zhuān)柜領(lǐng)導一起工作時(shí),通過(guò)觀(guān)察學(xué)習他們的銷(xiāo)售技能、服務(wù)技巧,我的銷(xiāo)售能力得到了很好的培養。
分析判斷能力:遇到問(wèn)題,能較快的進(jìn)行分析判斷并提出解決方法。
人際關(guān)系能力:性格樂(lè )觀(guān)、為人友善,喜歡與人交流;善于營(yíng)造良好的溝通氛圍,便于拉近與顧客的距離。
。ǘ┞殬I(yè)定位
1.職業(yè)定位
通過(guò)在金鼎商廈服裝專(zhuān)柜的實(shí)習,感覺(jué)從自己的性格特點(diǎn)及能力方面適合做服裝銷(xiāo)售這一職業(yè)。服裝銷(xiāo)售職業(yè)雖然有許多挑戰,但我對它充滿(mǎn)了信心,很希望在這個(gè)行業(yè)中做出一番成績(jì)。
2.每天的我
實(shí)習期間,為了做好服裝的銷(xiāo)售,我每天總是把自己裝扮的漂漂亮亮,有精氣神,讓顧客對我有信心。每天以良好的心態(tài)面對每一位顧客。我的信念是:做最好的自己,爭做第一!
。ㄈ┞殬I(yè)分析
1.學(xué)校環(huán)境
學(xué)校的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)開(kāi)設了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、顧客心理學(xué)、商品知識、導購技巧等多門(mén)專(zhuān)業(yè)課。老師們的專(zhuān)業(yè)理論知識、實(shí)踐經(jīng)驗都很豐富。在老師的認真講授和精心訓練下,我既學(xué)到了較多的理論知識也掌握了一定的銷(xiāo)售技能,為我的導購員職業(yè)打下了良好基礎。
2.社會(huì )環(huán)境
這幾年,聊城市的零售商場(chǎng)不斷增加,對導購員的需求量很多。但導購員之間的競爭也會(huì )很激烈,想要不被淘汰,就一定要提高自己的.職業(yè)能力,成為優(yōu)秀的導購員。
3.行業(yè)分析
隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步與發(fā)展,人們的服裝消費水平越來(lái)越高,消費能力越來(lái)越強。人們穿衣的款式、花色品種越來(lái)越豐富。因此服裝行業(yè)的發(fā)展前景廣闊,所以我對從事服裝銷(xiāo)售職業(yè)滿(mǎn)懷信心。
4.職業(yè)分析小結
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)在企業(yè)中的地位愈來(lái)愈重要,具有很大的發(fā)展空間。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)具有很好的發(fā)展前景,尤其是服裝銷(xiāo)售職業(yè)發(fā)展前景廣闊!做好職業(yè)發(fā)展管理是成功達成目標的必要條件!
。ㄒ唬┞殬I(yè)目標的管理
目標的制定:目標的制定要以企業(yè)的發(fā)展與需求為基礎,結合自身狀況以及同行業(yè)情況來(lái)定立實(shí)際可行的目標。當企業(yè)需求及自身狀況發(fā)生變化時(shí),可做適當調整。
目標的管控:
1.在實(shí)現優(yōu)秀導購員階段,要時(shí)時(shí)用優(yōu)秀導購員的標準對照自己。要扎實(shí)學(xué)習、不斷進(jìn)步,并追求更高的標準。
2.在追求專(zhuān)柜銷(xiāo)售第一名階段,要時(shí)刻堅定成為銷(xiāo)售第一名的信念,使自己擁有的顧客數量成為第一。
3.在追求成為五星級導購員階段,要嚴格按照五星級標準要求自己。在某些方面,比如服務(wù)技能方面對自己的要求甚至高于五星級標準。
4.在實(shí)現明星導購員階段,要進(jìn)行服務(wù)創(chuàng )新,為顧客提供盡可能完美的服務(wù),用服務(wù)感動(dòng)顧客,形成一批忠誠的顧客群。由忠誠的顧客群傳播我的服務(wù)聲譽(yù),進(jìn)而帶動(dòng)更多的顧客前來(lái)找我購買(mǎi)服裝。
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實(shí)現職業(yè)生涯目標,時(shí)刻不忘自我激勵。作為一名導購員,服務(wù)各式各類(lèi)的顧客,面臨許多挑戰。若我達成了某個(gè)階段目標,欣喜之余不忘提醒自己:達成目標不是偶然的,是努力的結果,要更加努力,實(shí)現下一個(gè)目標。若遇到困難、挫折,以積極的心態(tài)面對。激勵自己,一定有解決的方法。在激勵的推動(dòng)下,定會(huì )讓我離目標越來(lái)越近!
結束語(yǔ)
現在,我有了明確的奮斗目標與方向。用青春和智慧揚起理想的風(fēng)帆,當我們把握了方向、勤字開(kāi)頭,不懈地搖槳時(shí),理想的彼岸就能一定能夠到達!追逐的服裝銷(xiāo)售職業(yè)夢(mèng)就一定能夠實(shí)現!
服裝工作計劃 篇7
作為一名服裝銷(xiāo)售員,我現將我的20xx年工作計劃呈現如下。在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中,銷(xiāo)售員有著(zhù)不可比擬的作用,銷(xiāo)售員是否能掌握服裝銷(xiāo)售技巧很重要,首先要注意推薦購買(mǎi)技巧。銷(xiāo)售員除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)的興趣。推薦服裝可運用下列方法:
1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對服裝有信任感。
2、適合于顧客的推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應根據顧客的實(shí)際客觀(guān)條件,推薦適合的服裝。
3、配合手勢向顧客推薦。
4、配合商品的特征。每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設計、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著(zhù)重強調服裝的不同特征。
5、把話(huà)題集中在商品上。向顧客推薦服裝時(shí),要想方設法把話(huà)題引到服裝上,同時(shí)注意觀(guān)察顧客對服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。
6、準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。對顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售技巧。重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質(zhì)量、價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由比較過(guò)渡到信念,最終銷(xiāo)售成功。在極短的'時(shí)間內能讓顧客具有購買(mǎi)的信念,是銷(xiāo)售中非常重要的一個(gè)環(huán)節。
重點(diǎn)銷(xiāo)售有下列原則:
1、從穿著(zhù)時(shí)間、穿著(zhù)場(chǎng)合、穿著(zhù)對象、穿著(zhù)目的方面做好購買(mǎi)參謀,有利于銷(xiāo)售成功。
2、重點(diǎn)要簡(jiǎn)短。對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間再逐層展開(kāi)。
3、具體的表現。要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說(shuō):這件衣服好,這件衣服你最適合等過(guò)于簡(jiǎn)單和籠統的推銷(xiāo)語(yǔ)言。依銷(xiāo)售對象不同而改變說(shuō)話(huà)方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。
4、營(yíng)業(yè)員把握流行的動(dòng)態(tài)、了解時(shí)尚的先鋒,要向顧客說(shuō)明服裝符合流行的趨勢。以上是我在工作中的小小計劃,在以后的過(guò)程中,我將做好每日總結和分析,及時(shí)改正工作中的不足,力求將服裝銷(xiāo)售工作做到最好。
服裝工作計劃 篇8
時(shí)間過(guò)得真快,20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年里我們學(xué)到了什么,收獲了什么,現對20xx年新年工作計劃如下。 20xx年工作計劃如下:
1、品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們某服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌。
2、店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放。
3、服務(wù):現在服裝品牌越來(lái)越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升。
4、心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的'把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量。
5、對新老VIP的維護:這點(diǎn)是我們20xx年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭取把做得不到位的地方做得更好。
6、加強自我和員工的銷(xiāo)售能力,加大對新員工的培訓力度。
7、人員管理:發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團隊更有凝聚力。
8、晨會(huì )的堅持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )議,更重要是激勵員工的士氣。
在20xx年,我們將不斷的學(xué)習,不斷總結,增強各方面的專(zhuān)業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng )業(yè)績(jì)新高。
服裝工作計劃 篇9
1、女裝廠(chǎng)家進(jìn)貨: 當然正規的廠(chǎng)家貨源充足,服務(wù)質(zhì)量和女裝質(zhì)量都是有保障的,但是直接和廠(chǎng)家合作的門(mén)檻很高,起批量很大,不適合新人,但是假如你有足夠的資金實(shí)力,或者是有效的分銷(xiāo)渠道,那就當我沒(méi)說(shuō)了。
2、女裝批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨。 到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨是最直接,也是最省事的方法,找到自己合適的女裝,使勁往下砍價(jià),但是同品牌女裝終極的價(jià)格肯定不會(huì )和廠(chǎng)家出的一樣(否則的話(huà)批發(fā)商都餓死了)?硟r(jià)的同時(shí)也要留意和批發(fā)商搞好關(guān)系,以達成一個(gè)長(cháng)期合作,而且以后貨出了題目還得找他們解決。
3、批發(fā)商處進(jìn)貨: 這種方式最多的是在網(wǎng)上找女裝代辦代理商,一般這些代辦代理商都是直接從廠(chǎng)家拿貨,貨源的不亂性和質(zhì)量有一定的保障,但是假如你的銷(xiāo)量不是很好的話(huà)很難和他們談一些前提,這種代辦代理商更看重那些能帶來(lái)大單的經(jīng)銷(xiāo)商,所以我們假如需要和代辦代理商合作的'話(huà),做好先把配貨等一系列題目都談好。
4、收購庫存或清倉女裝 現在好多賣(mài)女裝的店鋪因為各種原因無(wú)法經(jīng)營(yíng)下去,假如有途徑收購這些清倉女裝,轉到網(wǎng)上去賣(mài),將是一個(gè)不錯的選擇,往往這種女裝收購價(jià)格比較低,本錢(qián)相對較低,條件是我們能夠掌握女裝的質(zhì)量,由于我們的女裝都是針對年青女孩,這些人群考慮更多的是款式、質(zhì)量,或者是自己有其他的一些分銷(xiāo)渠道,這些都會(huì )降低我們的投資風(fēng)險。
5、收購外貿產(chǎn)品 現在好多外貿服裝企業(yè)除了外貿訂單以外還會(huì )剩下一定的存貨,這些女裝價(jià)格比較低廉,而且質(zhì)量絕對有保障,所以我們的銷(xiāo)路也會(huì )不錯,但是這種貨源很難找到我們頭上,究竟我們不熟悉這些外貿企業(yè)的老總,或者某某主任之類(lèi)的,而且就算我們能夠和外貿企業(yè)聯(lián)系上,資金也是一個(gè)很大的壓力,往往這些外貿企業(yè)的存貨對于我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)很大的數字了,企業(yè)一般會(huì )要求進(jìn)貨者全部吃下。
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