開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿
在我們平凡的日常里，我們使用上講話(huà)稿的情況與日俱增，講話(huà)稿通過(guò)講話(huà)人口頭表達后，可以起到傳播真理、經(jīng)驗，抒發(fā)感情，發(fā)表意見(jiàn)的作用。相信寫(xiě)講話(huà)稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿1
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶(hù)朋友們：
大家好!
值此20××年新春佳節之際，我謹代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓客戶(hù)朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬(wàn)事如意!
回首20××年，我們無(wú)比自豪。20××年是我公司××市××服飾有限公司成立之年，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現了雙豐收。
當然，我們在慶祝成績(jì)的同時(shí)，也要充分認識到自身的不足，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)需要加強：第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競標已成為市場(chǎng)的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無(wú)法贏(yíng)得競爭，最終被市場(chǎng)淘汰;第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來(lái)解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會(huì )用心去做好自己的本職工作，才會(huì )主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問(wèn)題;第三、學(xué)習意識要加強。市場(chǎng)的不斷擴展，來(lái)源于客人對××服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會(huì )前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專(zhuān)業(yè)知識、社會(huì )見(jiàn)識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的客戶(hù)都只會(huì )跟誠信、專(zhuān)業(yè)、豁達、有見(jiàn)識的品牌供應商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。
同事們：當今的市場(chǎng)是殘酷無(wú)情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個(gè)方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營(yíng)上有更大的突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國各地。同時(shí)要強化內部管理，逐步向標準化、規范化、制度化轉變，只有真正實(shí)現這一轉變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本”由愿望變成現實(shí);在新的一年里，我們要強化人才培養戰略，規范人才梯隊培養機制，杜絕公司人才斷層現象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來(lái)定格公司的形象，無(wú)論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來(lái)要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的'一年里以嶄新的面貌出現在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇與挑戰同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結起來(lái)，共創(chuàng )××服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!
謝謝大家!
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿2
尊敬的xx市長(cháng)，同志們，朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx高速公路項目開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )。這是我省近期集中開(kāi)工的十二個(gè)交通重點(diǎn)項目之一，也是瀘州市交通建設取得新的重大突破。在此，我謹代表省交通運輸廳，向項目開(kāi)工建設表示熱烈祝賀！向關(guān)心支持交通建設的xx市各級黨委政府表示衷心的感謝！向為交通建設付出辛勤努力的廣大干部群眾表示親切的慰問(wèn)！
xx高速公路項目開(kāi)工，是堅持以“多個(gè)積極性，多元主體，多種方式”推進(jìn)交通運輸創(chuàng )新發(fā)展的重要成果。該項目路線(xiàn)全長(cháng)約66公里，估算總投資82.38億元，是《xx省高速公路網(wǎng)規劃》xx高速公路的'重要組成部分和重要的出川通道，在全省高速公路路網(wǎng)中居于重要地位。該項目與已建成的樂(lè )山至宜賓、在建的成自瀘赤、納黔以及規劃建設的宜賓至敘永等高速公路相接，對完善我省高速公路網(wǎng)絡(luò )和構建川南地區高速公路主骨架具有重要作用。同時(shí)，該項目的實(shí)施對于便捷連接四大名酒金三角地區，服務(wù)區域優(yōu)勢資源開(kāi)發(fā)，促進(jìn)區域經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展等具有重要意義。
項目開(kāi)工后，希望xx市各級黨委政府切實(shí)發(fā)揮主體作用，加強組織領(lǐng)導，加強要素保障和建設環(huán)境保障，確保工程建設順利推進(jìn)。希望項目業(yè)主組織協(xié)調設計、施工、監理等參建單位，科學(xué)管理，精心施工，加快工程建設進(jìn)度，加強質(zhì)量安全管理。省交通運輸廳將一如既往地認真履行工作職責，加強項目工程技術(shù)指導監督和協(xié)調服務(wù)。
同志們，當前我省交通發(fā)展正處于集中建設攻堅的關(guān)鍵時(shí)期，也是掀起新一輪重點(diǎn)項目建設的熱潮時(shí)期，讓我們以高度的緊迫感、責任感和事業(yè)心，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，把敘永至古藺高速公路建設成政府放心、人民滿(mǎn)意的精品工程，為加快建設西部綜合交通樞紐再立新功！
謝謝大家！
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿3
公司全體員工、給位嘉賓新老客戶(hù)朋友們：
大家好!
值此20xx年新春佳節之際，我謹代表公司董事會(huì )、公司領(lǐng)導向全體員工及各位嘉賓客戶(hù)朋友致以最真摯的祝賀，向忙碌在各個(gè)崗位上的員工及其家屬致以衷心的祝福和最親切的問(wèn)候!祝大家新年好!在新的一年里身體健康，家庭幸福，工作進(jìn)步，萬(wàn)事如意!
回首20xx年，我們無(wú)比自豪。20xx年是我公司xx市xx服飾有限公司成立之年，通過(guò)全公司員工的辛勤努力，公司各項工作順利進(jìn)行，開(kāi)局建設和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)現了雙豐收。
當然，我們在慶祝成績(jì)的同時(shí)，也要充分認識到自身的不足，歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn)需要加強：
第一、成本意識要加強。目前除了質(zhì)量要求之外，低價(jià)競標已成為市場(chǎng)的主流，如果不嚴格控制成本，我們將無(wú)法贏(yíng)得競爭，最終被市場(chǎng)淘汰;
第二、責任意識要加強。公司的每件事情，能不能以最快的速度、最低的成本、最高的效率來(lái)解決，首先取決于各位同事對公司那份責任心，因為只有責任心強的人，才會(huì )用心去做好自己的本職工作，才會(huì )主動(dòng)與別人溝通并配合別人解決問(wèn)題;
第三、學(xué)習意識要加強。市場(chǎng)的不斷擴展，來(lái)源于客人對xx服飾品牌的信任和認可。而要做到這一點(diǎn)，除了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)要不斷完善之外，要求每人每天前進(jìn)一小步，公司就會(huì )前進(jìn)一大步，包括我們每位同事的專(zhuān)業(yè)知識、社會(huì )見(jiàn)識、公關(guān)能力都需要大大提高，因為所有的`客戶(hù)都只會(huì )跟誠信、專(zhuān)業(yè)、豁達、有見(jiàn)識的品牌供應商做生意，這是新時(shí)代的商業(yè)法則。
同事們：當今的市場(chǎng)是殘酷無(wú)情的，要想在這競爭激烈的商海大浪潮中擁有一席之地，我們在各個(gè)方面就一定要超越我們的競爭對手，否則我們將會(huì )被市場(chǎng)淘汰出局!
因此，在新的一年里，我們要加大力度在面料采購、服裝質(zhì)量、出貨速度、服務(wù)質(zhì)量等項目的經(jīng)營(yíng)上有更大的突破，以高端市場(chǎng)為主體，逐步滲透到全國各地。同時(shí)要強化內部管理，逐步向標準化、規范化、制度化轉變，只有真正實(shí)現這一轉變，才能使“提高工作效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低經(jīng)營(yíng)成本”由愿望變成現實(shí);在新的一年里，我們要強化人才培養戰略，規范人才梯隊培養機制，杜絕公司人才斷層現象，給員工提供廣闊的發(fā)展平臺;在新的一年里，我們要用發(fā)展的眼光來(lái)定格公司的形象，無(wú)論是公司環(huán)境的優(yōu)化，還是員工整體素質(zhì)的提升，都要以二十一世紀的國際新視野來(lái)要求自己，只有這樣，才能讓公司在新的一年里以嶄新的面貌出現在世界的面前。
同事們：在新的一年里，機遇與挑戰同在，汗水與成就并行!公司也將邁出新的步伐，讓我們一起用激情點(diǎn)燃新的希望，用拼搏共鑄新的輝煌!讓我們團結起來(lái)，共創(chuàng )xx服飾的美好明天!
最后祝大家在新的一年里，新春愉快，心想事成!在此，也給大家遠在全國各地的家人拜個(gè)早年，祝大家合家平安，新年進(jìn)步!
謝謝大家!
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿4
敬愛(ài)的員工同志們：
大家下午好。
大地回春,綠意漸濃。從今天開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話(huà)說(shuō)：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節早準備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項工作都贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著(zhù)生存發(fā)展的嚴峻挑戰。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著(zhù)雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰略贏(yíng)得的良好社會(huì )口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著(zhù)高速發(fā)展態(tài)勢。20xx年我們的施工任務(wù)已達195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場(chǎng)、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發(fā)展，穩步前進(jìn)。 20xx年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業(yè)的規模，進(jìn)一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì )，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規劃，明確20xx年的工作重點(diǎn)，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保20xx全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就20xx年度各項工作講幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┟鞔_目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jì)，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團隊才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機會(huì )，克服困難，迎取勝利。連續幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jì)，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現我們的核心價(jià)值觀(guān)。希望我們在20xx年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿(mǎn)腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
�。ǘ┖侠戆才殴て�，確保施工進(jìn)度。當前，各類(lèi)開(kāi)工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
�。ㄈ⿵娀|(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著(zhù)國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細刻，創(chuàng )造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅持樣板起步，好字當
頭，自覺(jué)從嚴；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān)；對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的`三市質(zhì)量觀(guān)摩，各級領(lǐng)導都會(huì )對我們的施工做出高度評價(jià)。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結構的節點(diǎn)處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個(gè)開(kāi)工項目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
�。ㄋ模┌踩芾硪袆�(chuàng )新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
20xx年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20xx年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到"三嚴"。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門(mén)的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長(cháng)期在施工一線(xiàn)，是安全生產(chǎn)的負責人，是
安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場(chǎng)安全標識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類(lèi)先進(jìn)評比掛鉤，同個(gè)人績(jì)效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實(shí)，致使出現安全事故的項目部和個(gè)人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
�。ㄎ澹┕澕s施工材料，降低生產(chǎn)成本�！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢(qián)大戶(hù)”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢(qián)就是掙錢(qián)，省下的都是利潤。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(cháng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養成這種愛(ài)家、愛(ài)集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務(wù)。我們的工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現場(chǎng)檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見(jiàn)。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
�。┨岣呷珕T素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個(gè)學(xué)習型企業(yè)，學(xué)習型團隊，還要把集團打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì )一個(gè)共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項目部要創(chuàng )造條件，對各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養、提拔那些
優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰斗力。
�。ㄆ撸┓e極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來(lái)，通過(guò)我們全體員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹(shù)一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現場(chǎng)管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時(shí)各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來(lái)訪(fǎng)的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
�。ò耍└鞑块T(mén)要立足一線(xiàn)，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20xx年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導每時(shí)每刻都在想著(zhù)讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(cháng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì )，我希望在座的同志們要團結友愛(ài)，相互支持，立足一線(xiàn)，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì )與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)。
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿5
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家下午好!
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時(shí)更加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20xx年的基礎上積累經(jīng)驗，總結教訓，取長(cháng)補短，努力完善充實(shí)洋溢希望的20xx。
我們常說(shuō)，年難留，時(shí)易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個(gè)項目即將大力開(kāi)工建設。這次會(huì )議，就是要動(dòng)員全體建設者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng )優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。這就要求我們要充分認識到這次動(dòng)員會(huì )的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿(mǎn)完成而努力奮斗。下面，我們計劃從以下幾方面來(lái)落實(shí)各項工作任務(wù)。
一、加強管理，嚴密組織，追趕進(jìn)度
不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，必須進(jìn)一步加強組織管理，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標責任制，做到責任到人，獎罰到人;進(jìn)一步嚴肅施工紀律，切實(shí)做到工作目標化，目標階段化，階段具體化，具體責任化。
精心組織調配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。切實(shí)做到“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進(jìn)度而努力!
二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量
山有山的高度，水有水的綿長(cháng)，萬(wàn)物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工細作，要做到“雖由人作，宛如天開(kāi)”、“建一項目，豎一豐碑。主要措施有以下幾個(gè)方面：
(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實(shí)行“全過(guò)程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責任制。
(2)嚴把材料關(guān)，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準入制度;
(3)推行典型示范樣板，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高
我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃;質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個(gè)光;質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點(diǎn)雞湯。
三、文明施工，預防事故，安全首抓
安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個(gè)永恒的.主題，是企業(yè)的生命線(xiàn)。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)安全意味著(zhù)發(fā)展，意味著(zhù)穩定，意味著(zhù)效益，意味著(zhù)基礎保障，意味著(zhù)管理水平。安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位，建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實(shí)獎罰制度;二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。
四、重視對資料的管理，做到“資料預控”
所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過(guò)程應具備的基本資料有個(gè)整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。資料員編制“施工資料編制方案”因為每一個(gè)工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過(guò)資料預控，可以做到對報審資料提前審查、保證做到資料與施工同步。
這一點(diǎn)至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場(chǎng)決定一切，資料只不過(guò)是現場(chǎng)的附屬物、是可以補，甚至可以寫(xiě)“回憶錄”的，以至于出現工程進(jìn)行了很長(cháng)時(shí)間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門(mén)造車(chē)一次性“造”出來(lái)的。要知道，施工過(guò)程資料是工程建設過(guò)程真實(shí)、全面的反映，對控制工程質(zhì)量和結算有著(zhù)至關(guān)重要的作用。所以說(shuō)，如果資料不符合要求，工程實(shí)體質(zhì)量根本就無(wú)從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。
節氣不饒苗，歲月不饒人，及時(shí)當勉勵，一日難再晨。緊張而又繁忙的開(kāi)工戰役已經(jīng)打響，各項任務(wù)和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭州工程管理部的團隊共同攜起手來(lái)，克服苦難、扎實(shí)工作，認清形勢，制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進(jìn)度，以飽滿(mǎn)的熱情，高度的責任感，大干、巧干、苦干完成各項目標任務(wù)，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區域，給集團公司交一張滿(mǎn)意的答卷!
開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )講話(huà)稿6
在春節開(kāi)工動(dòng)員大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)稿敬愛(ài)的員工同志們：
大家下午好。
大地回春，綠意漸濃。從今天開(kāi)始，我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話(huà)說(shuō)：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，春季是最重要的時(shí)節。因此，我們要在這個(gè)時(shí)節早準備、早打算、早謀劃，開(kāi)個(gè)好頭，讓我們各項工作都贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
近兩年，全國房地產(chǎn)業(yè)受?chē)液暧^(guān)經(jīng)濟調控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢，龍江建筑企業(yè)面臨著(zhù)生存發(fā)展的嚴峻挑戰。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢下，我們東輝集團憑借著(zhù)雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰略贏(yíng)得的良好社會(huì )口碑，排除了各種不利因素，逆市而上，繼續保持著(zhù)高速發(fā)展態(tài)勢。202*年我們的施工任務(wù)已達195萬(wàn)平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗告訴我們，當建筑業(yè)處于低谷期時(shí)，從另一個(gè)角度來(lái)講，也是一個(gè)機遇期的到來(lái)，在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢下，我們只要抓準市場(chǎng)、提高危機意識和責任意識，就能繼續保持高速發(fā)展，穩步前進(jìn)。
202*年，集團北京分公司、深圳分公司相繼成立，海南分公司繼續做大做強，尚東輝煌城持續熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們，只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續擴大我們企業(yè)的規模，進(jìn)一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。
因此今天的大會(huì )，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規劃，明確202*年的工作重點(diǎn)，安排部署各項施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責任，振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點(diǎn)組織施工，全面掀起生產(chǎn)高潮，確保202*全年生產(chǎn)總體目標順利完成。
下面我就202*年度各項工作講幾點(diǎn)要求
�。ㄒ唬┟鞔_目標，統一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jì)，靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團隊才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機會(huì )，克服困難，迎取勝利。連續幾年來(lái)，我們已經(jīng)取得了許多成績(jì)，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進(jìn)一步，體現我們的核心價(jià)值觀(guān)。希望我們在202*年，把拳頭攥的更緊，用我們的滿(mǎn)腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。
�。ǘ┖侠戆才殴て�，確保施工進(jìn)度。當前，各類(lèi)開(kāi)工項目較多，農民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外，各個(gè)項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。
�。ㄈ⿵娀|(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著(zhù)國家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、保證竣工的同時(shí)，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現問(wèn)題，個(gè)人和單位都要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其是重點(diǎn)工程，要精雕細刻，創(chuàng )造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù)，認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程；堅持樣板起步，好字當頭，自覺(jué)從嚴；努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣精致；對工程建設的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節、每一道工序都要加強管理，嚴格把關(guān)；對所承攬的項目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理；堅決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。
在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀(guān)摩，各級領(lǐng)導都會(huì )對我們的施工做出高度評價(jià)。但是，不可否認，我們某些員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距，在一些施工細節方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題，如主體結構的節點(diǎn)處理和裝飾施工油工細部質(zhì)量控制上的問(wèn)題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們共有19個(gè)開(kāi)工項目，大部分工程將在今年竣工�？梢哉f(shuō)，做好施工質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。
�。ㄋ模┌踩芾硪袆�(chuàng )新，杜絕發(fā)生較大安全事故。
202*年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。202*年我們要提前做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，建立安全領(lǐng)導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責任狀等。要積極迎接各級領(lǐng)導的檢查和指導，并堅決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。
對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程，要加強基礎工作建設，采取有效手段，嚴格安全管理，做到“三嚴“。一是嚴格要求。各級管理者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門(mén)的安全目標負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長(cháng)期在施工一線(xiàn)，是安全生產(chǎn)的負責人，是安全措施的落實(shí)者，在組織生產(chǎn)大干的同時(shí)，要切記注意安全，加強安全管理。對于小區改造和地處鬧市區的項目，施工現場(chǎng)安全標識要明顯，對存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實(shí)行四個(gè)掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類(lèi)先進(jìn)評比掛鉤，同個(gè)人績(jì)效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、措施不落實(shí)，致使出現安全事故的項目部和個(gè)人，堅決按規定予以嚴厲追究，決不姑息遷就。
�。ㄎ澹┕澕s施工材料，降低生產(chǎn)成本�！安划敿也恢衩踪F”，施工原材料是“花錢(qián)大戶(hù)”，更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料，但我們要合理節約，杜絕浪費。省錢(qián)就是掙錢(qián)，省下的都是利潤。在我們這個(gè)大家庭里，每個(gè)人都是家長(cháng)，每個(gè)人也都是管理員，所以我們要養成這種愛(ài)家、愛(ài)集體的意識，擔負起“看家”的責任和義務(wù)。我們的工長(cháng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現場(chǎng)檢查、指導工作，我們不能只管份內工作，而對浪費材料的行為視而不見(jiàn)。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)，施工現場(chǎng)也要做好安保工作，防范偷盜行為。更重要的是要防范執法犯法，監守自盜，從多方面降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
�。┨岣呷珕T素質(zhì)，發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團打造成一個(gè)學(xué)習型企業(yè)，學(xué)習型團隊，還要把集團打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì )一個(gè)共識：東輝不但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個(gè)項目部要創(chuàng )造條件，對各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí)，各級管理者要多多留意基層員工，主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能，培養、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人才年輕化、階梯化，以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰斗力。
�。ㄆ撸┓e極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來(lái)，通過(guò)我們全體員工的.共同努力，我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹(shù)一座豐碑，我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽(yù)為生命，要為我們自己的榮譽(yù)而戰。這就要求我們在日常工作中，要從大局出發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現場(chǎng)管理，積極團結和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事件。同時(shí)各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來(lái)訪(fǎng)的新聞工作人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。
�。ò耍└鞑块T(mén)要立足一線(xiàn)，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20——年，我們在薪酬、福利待遇等方面又進(jìn)行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)，領(lǐng)導每時(shí)每刻都在想著(zhù)讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(cháng)，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動(dòng)員大會(huì )，我希望在座的同志們要團結友愛(ài)，相互支持，立足一線(xiàn)，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。
同志們，我們現在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代，這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì )與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn)，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉移的。因此我們要牢牢抓住集團20——全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿(mǎn)完成202*年各項工程建設施工任務(wù)而努力奮斗。
昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上，前景光明，目標宏偉，催人奮進(jìn)。202*年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄輝煌，同志們，回顧過(guò)去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖；面向未來(lái)，我們斗志彌堅，豪情滿(mǎn)懷，龍馬精神行千里。讓我們緊密團結在集團的領(lǐng)導下，按照本次會(huì )議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開(kāi)的季節里，以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干，以?xún)?yōu)異的成績(jì)向集團十周年獻禮！謝謝大家！
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