銷(xiāo)售檢討書(shū)
在學(xué)習、工作、生活中出現了失誤后，為了避免再犯，我們要認真地反思檢討，請注意要帶著(zhù)改錯的決心去寫(xiě)檢討書(shū)。那么正式、規范的檢討書(shū)是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的銷(xiāo)售檢討書(shū)，希望對大家有所幫助。
銷(xiāo)售檢討書(shū)1
尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：
非常抱歉！讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了！
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售汽車(chē)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成x萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成XXX多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的`覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我吃閑飯、吃底薪的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的工作熱情，全心全意地投入汽車(chē)銷(xiāo)售工作當中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
日期：20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)2
尊敬的領(lǐng)導：
您們好！首先對我很差的業(yè)績(jì)表示抱歉，我也感覺(jué)很慚愧，來(lái)到公司有一段時(shí)間了，可是還沒(méi)有把業(yè)績(jì)搞上去，在這里自我反省一番，還提出了對以后工作的表現，希望領(lǐng)導接受我的檢討。
現在的我做的比較差，很多時(shí)候我都不知道應該怎樣來(lái)開(kāi)展這一項工作，總感覺(jué)找不到有這方面需求的客戶(hù)，很糾結，所以曾經(jīng)跟過(guò)一些做的較好的同事去學(xué)習過(guò)，可是跟著(zhù)他們的.時(shí)候總是沒(méi)學(xué)到什么東西，也不知道是我笨還是他們有所保留�，F在我就覺(jué)得，什么事還是要靠自己的，所以我打算通過(guò)以下幾方面來(lái)提升自己做能力：
�。�1）首先是要了解通透政策。這次考試才發(fā)現自己對相關(guān)權益了解的很少，想想之前有些客戶(hù)是符合條件的也被我錯過(guò)了，后悔莫及��！
�。�2）提升自己的口才能力，遇到很多客戶(hù)的條件是符合辦—理高端白金信—用—卡（CreditCard）的，但是他們就是打死都不要年費或者不要自動(dòng)分期，遇到這些人我都說(shuō)的口干舌燥了，還是沒(méi)辦法說(shuō)服他們，希望以后能夠慢慢地盡量多的能說(shuō)服客戶(hù)。
�。�3）增強自己的底氣和信心。很多時(shí)候在客戶(hù)那里有點(diǎn)底氣不足，自己雖然不會(huì )覺(jué)得低人一等要求人辦卡之類(lèi)的，但是總會(huì )有一點(diǎn)擔心，擔心這樣一個(gè)客戶(hù)丟了就沒(méi)了�，F在知道了這樣不好，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹(shù)立起自己作為一個(gè)銀行人的尊嚴。
暫時(shí)能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現問(wèn)題的話(huà)我會(huì )慢慢改進(jìn)的，經(jīng)過(guò)這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會(huì )在倒數排行榜中出現自己的名字就好。我相信我一定會(huì )迎頭趕上的。
檢討人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
銷(xiāo)售檢討書(shū)3
尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理：
您好！
其實(shí)非常感謝您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我，這對我來(lái)說(shuō)是一件好事，此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重！
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題，這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成，公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有達到。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧，經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我“吃閑飯、吃底薪”的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性，從內心迸發(fā)強大的.工作熱情，全心全意地投入手機銷(xiāo)售工作當中。
其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。
再有，我要吸取教訓，總結經(jīng)驗，吃一切長(cháng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng )造優(yōu)良的手機銷(xiāo)售工作業(yè)績(jì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售檢討書(shū)4
尊敬的領(lǐng)導：
節約用水用電，從自我做起，養成隨手關(guān)燈、第一時(shí)間關(guān)空調的好習慣，保證消防通道的安全暢通，親自檢查做好記錄，
您好!感謝您在百忙之中抽空看我寫(xiě)的檢討書(shū)。
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時(shí)的工作當中沒(méi)有好好的認識工作的責任心，從而給公司造成了嚴重的不良影響。寫(xiě)這份檢討書(shū)，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認識，我下定決心，不再犯類(lèi)似錯誤。我已經(jīng)深刻認識到此次事件的嚴重性，我一再告訴自己要深刻認識并改正錯誤，不能辜負領(lǐng)導和同事對我的一翻信任。
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
這三個(gè)月，我也有很大的收獲，也許再踏出光越的大門(mén)以后，我的這些電話(huà)聯(lián)系客戶(hù)的經(jīng)歷、學(xué)習關(guān)于設備知識的過(guò)程都沒(méi)有了用武之地。但是我認為它們教會(huì )我的是交流的藝術(shù)和提高自己、豎立自信的重要手段，這些都將讓我一生受用。
經(jīng)過(guò)兩天的反思，我對自己這些年的工作成長(cháng)經(jīng)歷進(jìn)行了詳細回憶和分析。記得剛上班的時(shí)候，我對自己的要求還是比較高的，時(shí)刻都遵守公司的相關(guān)規章制度，從而努力完成各項工作。但近年來(lái)，尤其是領(lǐng)導對我的關(guān)懷和幫助使我感到溫暖的同時(shí)，也慢慢開(kāi)始放松了對自己的要求，反而認為自己已經(jīng)做得很好了。因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到羞愧，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任，愧對領(lǐng)導的關(guān)心。
如今，大錯既成，我深深懊悔不已，自己深刻反思后錯誤有以下幾點(diǎn)：
立足專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，開(kāi)展宣傳培訓活動(dòng)。通過(guò)邀請單位、群眾到消防站參觀(guān)、上街宣傳、上門(mén)培訓、進(jìn)行滅火演練等形式，向轄區內的企業(yè)、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實(shí)用性于一身的競賽形式，掀起廣泛學(xué)消防知識、用消防技能的熱潮，激發(fā)廣大單位自覺(jué)加強消防安全管理、提高從業(yè)人員消防素質(zhì)。群眾對消防工作有了進(jìn)一步了解，提高了消防安全意識，才能有效強化群眾撲救初期火災能力和逃生技巧。
1、思想覺(jué)悟不高，對重要事項認識嚴重不足。對公司規章制度遵守不嚴，雖然思想認識到一些，但也沒(méi)能重視起來(lái)，在行動(dòng)上沒(méi)有真正實(shí)行起來(lái)。
我于XX年02月份任職于××公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將上半年的工作總結如下：
2、思想覺(jué)悟不高的根本原因是因為對待工作的思想觀(guān)念不夠深刻、不夠負責，沒(méi)有認識到現在找一份合適的`工作是多么的難得。
3、自己在工作責任心上仍就非常欠缺。這充分說(shuō)明，我從思想上沒(méi)有把工作的方式方法重視起來(lái)，這也說(shuō)明，我對自己的工作沒(méi)有足夠的責任心，也沒(méi)有把自己的工作做得更好。
所以，我決定做出如下整改：
1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)行深刻反醒，并認清其可能造成的嚴重后果。
2、認真克服粗心大意的缺點(diǎn)，努力將工作做好，以?xún)?yōu)秀的表現來(lái)彌補我的過(guò)錯。
在金融危機的影響下，找到一份工作越發(fā)的困難了，就是找到了一份工作，工作起來(lái)也是困難重重，雖然我已經(jīng)工作了不少年了，可是在金融危機的影響下，我感到了工作的吃力。
所以，從以上2個(gè)層面看，中國的紡織行業(yè)不但暫時(shí)不會(huì )死亡，而且在中國還有較大的潛力和生存空間，很好的發(fā)展機會(huì )。
3、經(jīng)常和同事溝通，保證不再犯類(lèi)似錯誤。
此外，我也看到了這件事的惡劣影響，如果在工作中，大家都像我一樣，那怎么能把工作干好呢?同時(shí)，如果在我們這個(gè)集體中形成了這種目無(wú)組織紀律觀(guān)念，不良風(fēng)氣、不誠信的表現，我們工作的提高將無(wú)從談起，服務(wù)也只是紙上談兵。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。此時(shí)此刻，不能表述我對自己的譴責，盼望領(lǐng)導能給我改過(guò)自新的機會(huì )。如果公司能給我改過(guò)的機會(huì )，我絕不在同一地方摔倒，以后我會(huì )努力工作，認真負責，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。我要感謝領(lǐng)導讓我寫(xiě)了這份檢查，是領(lǐng)導讓我認識到自己的錯誤，給了我改過(guò)的機會(huì )。說(shuō)真心話(huà)，在公司工作這么多年真的很開(kāi)心很愉悅。發(fā)生這件事后，我知道無(wú)論怎樣都不足以彌補自己的過(guò)錯。因此，無(wú)論領(lǐng)導怎樣從嚴從重處分我，我都不會(huì )有任何意見(jiàn)。同時(shí)，我請求領(lǐng)導再給我一次機會(huì )，使我可以通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，以加倍努力的工作來(lái)為公司做出積極的貢獻，請領(lǐng)導相信我。
我希望在我提交這份辭呈的時(shí)候，在未離開(kāi)崗位之前，是我的工作請主管盡管分配，我一定會(huì )盡自己的職，做好應該做的事。另外，希望主管不要挽留我，其實(shí)，離開(kāi)是很舍不得，原因自不用說(shuō)明。但是既已決定，挽留會(huì )讓我最終離開(kāi)的時(shí)候更為難。謝謝!最后，希望公司的業(yè)績(jì)一如既往一路飆升!主管及各位同仁工作順利!
**常規產(chǎn)品比去年有所下降，**增長(cháng)較快，**相比去年有少量增長(cháng);但**銷(xiāo)售不夠理想(計劃是在1500萬(wàn)左右)，**(DN1000以上)銷(xiāo)售量很少，**有少量增幅。
銷(xiāo)售檢討書(shū)5
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我是銷(xiāo)售員xxx，我向您進(jìn)行深刻的檢討，我工作竟然出現這樣的失誤，太不應該了。在進(jìn)行銷(xiāo)售的時(shí)候，竟然沒(méi)有給客戶(hù)開(kāi)單，這是極為不規范的工作行為了，也不符合銷(xiāo)售的規定。對不起，我給我們公司造成了不小的麻煩，我對不起領(lǐng)導您的信任，這個(gè)重任我更沒(méi)有去承擔好。
我擔任銷(xiāo)售員，做這樣的一份工作，在銷(xiāo)售我們公司的產(chǎn)品的時(shí)候，是一定要去開(kāi)單的，這樣才能增加應收賬款。但是我今天在給一個(gè)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售的時(shí)候，由于客戶(hù)要的產(chǎn)品數量相對較少，就沒(méi)有及時(shí)開(kāi)單出來(lái)，結果后面就忘記了，加上客戶(hù)是收貨前付的款，我就沒(méi)有注意到自己沒(méi)有開(kāi)單，導致少了一單，沒(méi)有記錄在案，這其實(shí)是會(huì )損失我們公司的賬款的計算的。這真的.是我工作上不該出現的失誤了，這樣的錯要是出現幾次，對于公司產(chǎn)品的庫存是會(huì )直接影響到的，公司的資金也會(huì )被影響到。如果不是后面同事在數單子的時(shí)候發(fā)現跟登記信息上數目不對稱(chēng)，不然幾天都發(fā)現不了，那真的是要是有問(wèn)題，都不知道怎么解決。
經(jīng)過(guò)這樣一次銷(xiāo)售工作的失誤，我真的是被自己氣到了，銷(xiāo)售產(chǎn)品是一定要開(kāi)單的，這樣才有證明，才能避免很多的麻煩。而我今天這樣不先開(kāi)單，而是直接要客戶(hù)把貨收了，以至于自己沒(méi)能及時(shí)意識自己沒(méi)有開(kāi)具單子，這是極其錯誤的做法，這有可能導致客戶(hù)要的產(chǎn)品出現問(wèn)題，而我們這邊沒(méi)有可證明的單子，就不能及時(shí)解決問(wèn)題了。這次沒(méi)開(kāi)單事件，讓我吃了教訓，也驚嚇到我了。這是我做事不夠仔細和認真，不注重細節問(wèn)題導致，因此從這里吸取教訓，以后只要進(jìn)行銷(xiāo)售，我都會(huì )一定先開(kāi)單，把所有的信息記錄在檔。這次沒(méi)有及時(shí)開(kāi)單，因為及時(shí)發(fā)現，所以我后面我會(huì )跟客戶(hù)進(jìn)行詳細的解釋?zhuān)M量跟客戶(hù)溝通好，把單給開(kāi)出來(lái)，給予雙方保證。我會(huì )盡全力去彌補這次的失誤，還望領(lǐng)導相信，同時(shí)以后這種失誤絕不會(huì )再犯了。我會(huì )去改正的，然后工作的時(shí)候小心謹慎的。請領(lǐng)導能夠繼續支持我的工作，讓我在這個(gè)崗位上做自己的貢獻，一定不讓領(lǐng)導對我再次失望的機會(huì )。我以后定維護我們公司的權益和收益的，不讓自己造成公司的損失。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)6
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我這個(gè)月沒(méi)有完成銷(xiāo)售的任務(wù)，業(yè)績(jì)也是排在倒數的，對此我也是要去反思，是自己的問(wèn)題，而不能追究于其他的原因，況且同事們也是做得不錯的，我還是要檢討。
如果說(shuō)之前的幾個(gè)月業(yè)績(jì)不是太理想，其實(shí)也是可以理解的，整個(gè)環(huán)境也不是那么的好的，而且自己其實(shí)也是在這種狀態(tài)里面還沒(méi)有走出來(lái)，其他的同事都是進(jìn)一步的去做好了自己的工作，可是我還覺(jué)得比較的難，卻沒(méi)有去開(kāi)拓，去了解市場(chǎng)，去找客戶(hù)，導致最后業(yè)績(jì)那么差勁，我也是感到有些羞愧，是自己的問(wèn)題，我也是要去解決，不能這樣混日子，而且領(lǐng)導也是指出了我的問(wèn)題，業(yè)績(jì)差自己的態(tài)度也是要端正過(guò)來(lái)。作為銷(xiāo)售，其實(shí)無(wú)論遇到什么樣的困難，都是要去克服，去把業(yè)績(jì)做好的'，最后的結果可能無(wú)法預料，但是應盡的努力還是要有的，但是我平時(shí)的工作卻是努力都是有些不夠，導致最后這樣，我也是要承擔，必須要把之前落下的業(yè)績(jì)目標在今后追回來(lái)，而不能覺(jué)得過(guò)去就過(guò)去了，給了我們任務(wù)，有要求，那么我們的工作其實(shí)也是要去做好才行的。
和同事對比，我更是看到自己的差距，業(yè)績(jì)差，其實(shí)更需要我花費時(shí)間在工作上面，多去思考，而不是混日子，過(guò)一天就算一天的，去向優(yōu)秀的同事學(xué)習，探討如何的做能把銷(xiāo)售做起來(lái)，而不是還不夠主動(dòng)，不然就沒(méi)必要做銷(xiāo)售的工作了，既然來(lái)做了，那么自己還是要去讓自己的業(yè)績(jì)做好，去盡到更多的努力，領(lǐng)導的話(huà)讓我也是醒悟過(guò)來(lái)，自己的確經(jīng)歷了之前的幾個(gè)月，由于要求低了，反而自己還松懈，這是不對的，并不能由于其他的原因而自己放松了對自己的要求，無(wú)論環(huán)境如何，其實(shí)自己都是要去成長(cháng)進(jìn)步才行，銷(xiāo)售的工作就是如此，自己不去進(jìn)步，那么客戶(hù)就被別的競爭對手給搶走了，自己還是要去付出努力，來(lái)讓自己的業(yè)績(jì)做好。
此次這么差勁的業(yè)績(jì)，我也是沒(méi)有臉面去面對領(lǐng)導，不過(guò)我也是知道，結果已經(jīng)是這樣了，我也是只能以后去努力，不能再讓自己那么松懈了。今后要做好，之前沒(méi)有完成的業(yè)績(jì)也是要在以后去完成好，爭取在這一年是完成任務(wù)的，此次的業(yè)績(jì)我也是會(huì )記在心里告訴自己，不能再這樣，要做好自己本職銷(xiāo)售工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷(xiāo)售檢討書(shū)7
尊敬的單位領(lǐng)導：
在此，我就在機票銷(xiāo)售期間與客戶(hù)發(fā)生的爭執向您遞交這份檢討書(shū)，以深刻反省我的錯誤，懇請您的原諒，并且盡我所能地認知錯誤、、反省錯誤、改正錯誤。
回顧本次錯誤，由于當天我情緒比較低落，出于一些私人原因心情比較煩躁，遇到這個(gè)客戶(hù)又多番咨詢(xún)問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)清晰的詢(xún)問(wèn)脈絡(luò )，這導致我最終難以忍受，顯得脾氣有點(diǎn)火爆不耐煩。就此，我們產(chǎn)生了爭執。
通過(guò)這次錯誤經(jīng)歷，讓我懂得了一個(gè)道理：身為服務(wù)人員，必須深刻懂得行業(yè)規范，尤其是對于顧客的服務(wù)態(tài)度一定要始終如一，不能有絲毫的怠慢與松懈。作為一名機票銷(xiāo)售人員，以自己良好的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)認可，這是自己的本職。工作期間需要耐心、貼心，要盡量清楚得解答顧客咨詢(xún)的問(wèn)題。而此次我就做的很不應該了，一來(lái)沒(méi)有一個(gè)耐心工作態(tài)度，（萬(wàn)能檢討書(shū)）二來(lái)情緒也比較激動(dòng)，對客戶(hù)態(tài)度比較不好。
在領(lǐng)導的`批評教育下，我已經(jīng)醒悟了，知道錯誤了。在此我要鄭重地向領(lǐng)導表達歉意，并且對于我的行為給單位造成的不良影響表達愧疚。從今往后我一定要認真面對自身缺點(diǎn)，認真彌補不足，爭取達到一個(gè)良好的工作素質(zhì)狀況。
此致
敬禮！
xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)8
尊敬的公司領(lǐng)導：
在xxxx年xx月xx日“xxxxxx會(huì )議”展會(huì )上，我作為企業(yè)市場(chǎng)技術(shù)服務(wù)部成員前往省城xx參加此次展會(huì )。僅在宣傳上體現出“xxxxxx”，而實(shí)物上卻沒(méi)有xx，從而因自己的工作失誤，給公司形象造成一定的影響。
在這次工作中，我沒(méi)有從“高度、廣度、深度”上去全面考慮問(wèn)題，而只考慮了小范圍內的事，根本沒(méi)有想一旦有領(lǐng)導或客戶(hù)詢(xún)問(wèn)中德管材的情況時(shí)，應該怎樣解釋?zhuān)鯓討獙�。別的企業(yè)在沒(méi)有產(chǎn)品的時(shí)候，便把宣傳搞得如火如荼，而我們公司已經(jīng)生產(chǎn)出了產(chǎn)品，卻因自己的疏忽，沒(méi)有能抓住機遇去宣傳。也充分體現了自己宣傳中的細節出現了“漏洞”。就如一場(chǎng)戰爭，沒(méi)有開(kāi)始便出現敗筆。
經(jīng)過(guò)此次事件，我深刻反思了自己工作上的失誤，充分認識到了自己工作上的不足，在今后，我一定把工作做到“事前”，銷(xiāo)售服務(wù)的售前、售中、售后的每一個(gè)細節都要提前想到，提前做到，使公司形象和利益化。時(shí)刻考慮工作的重要性，公司各部門(mén)都要協(xié)調把自己的工作做到位，不放過(guò)每一個(gè)細節，爭取把工作做的更好。為中德的轉型，跨越發(fā)展做出自己應盡的義務(wù)。
這次事件給了我一個(gè)深刻的教訓，也是我的.心里有了強烈的震撼。使我認識到，要多的公司的利益，增強工作的責任心，樹(shù)立與公司共榮的自豪感，時(shí)刻把公司的利益和形象放在第一位，我們公司增加了新產(chǎn)品應該是我作為一個(gè)xx員工最應該感到自豪的事情，也是我作為一個(gè)銷(xiāo)售人員，更應該時(shí)刻以推銷(xiāo)產(chǎn)品穩重，宣傳產(chǎn)品，時(shí)刻瞄準擴大的利益的機會(huì )，但是由于我的工作疏忽，影響了公司的形象。我深刻認識到了這一點(diǎn)，并誠懇檢討，我愿意保證在以后的工作中再也不會(huì )發(fā)生類(lèi)似的事件。望公司領(lǐng)導接受我的檢討，請領(lǐng)導給我一個(gè)改正的機會(huì )，在此我深表感謝。
檢討人：xxx
時(shí)間：xxxx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)9
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
1、惰性；
2、執行力；
3、激情； 上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向 一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養良好的團隊作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。 一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的'，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì )照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn)，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習獲得更多的知識使其成長(cháng)更快。 作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團隊中，員工每天會(huì )遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨立思考進(jìn)而成長(cháng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當天遇到當天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì )演變成明天的問(wèn)題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì )變?yōu)槊允�，不知道應該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問(wèn)題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時(shí)候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(cháng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì )念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì )犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。 我認為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調整就是發(fā)現他們的長(cháng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓說(shuō)起，培訓不單純是由經(jīng)理來(lái)負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jì)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來(lái)首先先設定自己選人的標準，我對這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。劉翔長(cháng)1.83米他就是為了出現在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會(huì )有這樣的行為，所以我要從選人上調整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導的在工作期間就應該是領(lǐng)導，無(wú)論是從稱(chēng)唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習 作為一個(gè)團隊管理者，學(xué)習是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現在手頭上拿有兩份存折一份是現在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習的年代，大家都是知識份子，誰(shuí)不學(xué)習，誰(shuí)就容易被淘汰，誰(shuí)就
……………………
本人在任職xxx地區區域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績(jì)遠遠不能達到公司預期，在此特做個(gè)人反省和工作檢討。心理上沒(méi)有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實(shí)，客戶(hù)資料不健全，客戶(hù)資源有限，拜訪(fǎng)客戶(hù)蜻蜓點(diǎn)水。直接導致公司政策執行和操作不利，沒(méi)有迅速擴大經(jīng)銷(xiāo)商范圍和打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)售局面。工作不夠扎實(shí)高效，得過(guò)且過(guò)的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶(hù)問(wèn)題解決不能及時(shí)妥善，累積出惡果。沒(méi)有深入踏實(shí)傾聽(tīng)客戶(hù)需求，導致服務(wù)和市場(chǎng)拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關(guān)政策貫徹和執行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務(wù)，進(jìn)行有效行銷(xiāo)面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時(shí)間。在阻礙市場(chǎng)推廣的同時(shí)也造成客戶(hù)的極大不滿(mǎn)。行銷(xiāo)工作沒(méi)有充分按照公司政策走，而是過(guò)分依賴(lài)代理商，或鄉愿討好，或百般壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營(yíng)造更廣闊的市場(chǎng)環(huán)境，業(yè)績(jì)不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶(hù)盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶(hù)感情也損傷了公司信譽(yù)。目光短淺，不能對市場(chǎng)反饋信息和潛量進(jìn)行正確分析，沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)期目標，市場(chǎng)操作的大局觀(guān)和格局觀(guān)不強，不能有效布點(diǎn)拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場(chǎng)推廣效果和力度。綜上，從公司政策調整到目前，我個(gè)人在本地區的操作上沒(méi)有明顯的成效和實(shí)質(zhì)性動(dòng)作，主要因上述六大錯誤所致。公司領(lǐng)導幾經(jīng)教誨仍改進(jìn)不大，實(shí)不堪再用；在此，董事長(cháng)能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實(shí)際行動(dòng)證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長(cháng)和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營(yíng)更好，業(yè)績(jì)再上臺階。共勉！共勉！
銷(xiāo)售檢討書(shū)10
尊敬的單位領(lǐng)導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績(jì)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊!
現如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過(guò)去一段時(shí)間的`表現。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jì)操守不強、工作經(jīng)驗沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jì)的下滑呢?
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
檢討人：
20xx年xx月xx
銷(xiāo)售檢討書(shū)11
各位：
我營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。
一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jì)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門(mén)應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線(xiàn)員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯，一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當中幾個(gè)嚴重問(wèn)題：
您拍下的99元貨品，為什么我們無(wú)法再優(yōu)惠些?因為我剛“入行”，很多方方面面考慮的還不周到，如寶貝價(jià)位定的太低(一般只在成本上加多幾元)，運輸公司收費也不是很清楚，導致我們不掙錢(qián)，而且還有很多是虧本，如：我們的第一客戶(hù)，買(mǎi)了價(jià)錢(qián)是15元的寶貝(成本13元)，我們定的普通包裹是：5元，結果去郵局寄時(shí)才知道要買(mǎi)包裝盒5元+運輸費4元+回音卡1元+手續費1.5元=11.5元，這筆下來(lái)我們虧了4.5元，為了留住客人，虧我們也做了!您定的三個(gè)寶貝，我一共才有9元的利潤空間，15元的普通包裹費，我們真的還很難保證足夠我們的郵寄+包裝費+其它這費、那費，所以我一直無(wú)法給您優(yōu)惠的原因就在此，還希望您能諒解。
1、惰性;
2、執行力;
3、激情;
責任心不強，工作作風(fēng)不深入，不踏實(shí)。作為一名銀行員工，不論有多少理由，都應時(shí)刻為了銀行著(zhù)想，聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐，盡職盡責做好我的本職工作。
上邊的問(wèn)題體現了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時(shí)出現的錯誤不論不問(wèn)，直到出現問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(cháng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠對每個(gè)環(huán)節做嚴厲的監控，每個(gè)人的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)又是不同的，導致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的'行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規則，那么其他人也不會(huì )去遵守游戲規則，最后導致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì )降低。所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。
管理應從自身做起，樹(shù)立榜樣作用
經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對離自己最近的人觀(guān)察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對員工的要求不相符，那不僅會(huì )影響業(yè)績(jì)，更會(huì )在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢�(jiàn)，領(lǐng)導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應該在工作實(shí)踐中，應該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養員工的學(xué)習興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。
您拍下我們多個(gè)寶貝，但因我們門(mén)市部沒(méi)有貨提供，無(wú)法給您寶貝，我在此深表歉意!!我當初打算在網(wǎng)上賣(mài)公司出口的仿真植物 ，我事先就準備了半年左右的時(shí)間 ，因為準備的時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致很多寶貝現在門(mén)市部已經(jīng)賣(mài)出(一起這些寶貝是有的)，所以您挑選的大多寶貝現在我們無(wú)法給您發(fā)貨，這也是我沒(méi)有想到的事，是我也不想發(fā)生的事情，現在我們已經(jīng)認識到自己存在的問(wèn)題，也正在修正自己的問(wèn)題，在此還希望您能給我們一次機會(huì );
團隊中個(gè)人榜樣應起引領(lǐng)作用
1、引領(lǐng)團隊奮斗的方向
一個(gè)良好的團隊應該有一個(gè)集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團對對他們健康成長(cháng)的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊員工努力學(xué)習，奮勇拼殺，團結奮進(jìn)，為實(shí)現創(chuàng )建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
我懷著(zhù)深深的愧疚向你們遞交我這份月考語(yǔ)文考試成績(jì)差的檢討書(shū)。此次語(yǔ)文考試，我只考了67分的成績(jì)，在班級當中倒數第6名，讓二老顏面無(wú)光，也讓語(yǔ)文老師很生氣，叫你們去學(xué)校訓話(huà)。為此，我感到深深的對不起你們，我要對這一切向你們道歉，深深地對你們說(shuō)一句：非常抱歉!
2、培養良好的團隊作風(fēng)
榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現，精心培養。
一個(gè)團隊的氛圍、文化，對團隊每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(cháng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細心的觀(guān)察和深入地了解努力發(fā)現團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規范自己的言行，促進(jìn)團隊文化的形成。
一個(gè)人有在出色的表現也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì )念緊箍咒;豬八戒小毛病多，但不會(huì )犯大錯，偶爾批評批評就可以;沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個(gè)明星團隊就成形了。一個(gè)團隊里不可能會(huì )是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì )非�？膳�。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì )照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)!
經(jīng)理底線(xiàn)就是部門(mén)紅線(xiàn)，任何人不允許越界
作為一個(gè)部門(mén)的管理者，應該在建立部門(mén)制度以后嚴格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。
思想覺(jué)悟不高的根本原因是因為我自己對他人的尊重的不足。試想，如果我對老師有更深一層的尊重，我就會(huì )按時(shí)完成老師教代的每項作業(yè)與任務(wù)，決不會(huì )使老師對我產(chǎn)生失望。
此致
敬禮
檢討人：
時(shí)間：20xx.x.x
銷(xiāo)售檢討書(shū)12
尊敬的單位領(lǐng)導：
此時(shí)此刻，我懷著(zhù)深深懊悔、糾結、難過(guò)的心情向您遞交這篇檢討，以深刻反省我在服務(wù)導購工作當中出現的低級錯誤。
此番我錯賣(mài)了服裝價(jià)格，將一件成本價(jià)位560元的羽絨大衣以390的低價(jià)賣(mài)出，直接令服裝店蒙受了170元的直接損失，間接得讓服裝店遭受到670元的銷(xiāo)售利潤損失。我的錯誤是嚴重的，性質(zhì)的糾結的，造成的結果是痛心的。
回顧錯誤，我由于剛來(lái)商場(chǎng)的服裝區里工作才滿(mǎn)三個(gè)月，對于商場(chǎng)的服裝區當中陳列的各類(lèi)服裝沒(méi)有一個(gè)清晰全面的了解。在今天上午的服裝導購工作當中，我錯誤地陳列了服裝，導致顧客詢(xún)問(wèn)服裝價(jià)格的時(shí)候我報錯價(jià)格。當即遇到的客戶(hù)也估計是一個(gè)很懂行的人，見(jiàn)我報出了390元的'低價(jià)，當即就爽快得購買(mǎi)。當時(shí)我雖然有些吃驚，但是也沒(méi)有多想，只覺(jué)得客戶(hù)有錢(qián)、爽快，心情很舒暢。直到下午三點(diǎn)，我下班清點(diǎn)今天銷(xiāo)售記錄的時(shí)候才發(fā)現了問(wèn)題，此時(shí)客戶(hù)早已經(jīng)取走衣服，溜之大吉了。
出現了這樣的錯誤，我感到非常的揪心與懊惱。本來(lái)我想從自己腰包里掏出這損失掉的費用，然后此致就匆匆離開(kāi)單位�？墒呛髞�(lái)我一想，我就這樣一走了之了，也太憋屈、窩囊了，怎么可以這樣呢!思來(lái)想去，我決心正視錯誤，改正錯誤。如此一來(lái)，再沒(méi)有比寫(xiě)一篇檢討書(shū)更好的選擇了，于是我拿出書(shū)本想要摘一段成語(yǔ)用于檢討書(shū)寫(xiě)作，翻來(lái)翻去找不到最終讓我發(fā)現自己找了一本烹飪書(shū)�？磥�(lái)不上網(wǎng)就是不行啊，花了三元錢(qián)我在網(wǎng)吧上了一小時(shí)的網(wǎng)，通過(guò)搜索找到了一家名為“檢討書(shū)100分”的網(wǎng)站。喲呵，檢討書(shū)就檢討書(shū)，還一百分的檢討書(shū)，難不成是要考試也得100分?!看來(lái)這位站長(cháng)真是想象力豐富，腦子秀逗到了一定級別啊。無(wú)論如何，這家檢討書(shū)100分網(wǎng)站當中的檢討書(shū)范文還是很多的，而且有了詳細的內容分類(lèi)：學(xué)校檢討書(shū)、家庭檢討書(shū)、工作檢討書(shū)等等。真是如同一家檢討書(shū)超市或是檢討書(shū)商城啊，哇哈哈。
經(jīng)過(guò)一番查找，我發(fā)現了一篇服裝導購員工作出錯的檢討書(shū)，通過(guò)簡(jiǎn)單瀏覽發(fā)現竟然與我的實(shí)際工作情況有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的相同之處。這樣一篇檢討書(shū)的發(fā)現，著(zhù)實(shí)讓我長(cháng)久的心緒激發(fā)出來(lái)。讓我感到“天蒼蒼野茫茫，風(fēng)吹草低見(jiàn)牛羊”的開(kāi)朗情懷，也讓我頓時(shí)沖到房間陽(yáng)臺上朝天吶喊：“啊!原來(lái)在這個(gè)世界上還有與我相同遭遇的人吶!”無(wú)論如何，找到一篇可以仔細參考的檢討書(shū)范文，我的心情是無(wú)比高興的。
好吧，我應該正經(jīng)一些了，在此分享出這樣一篇服裝導購員賣(mài)錯價(jià)格的內容。這樣一個(gè)情況的錯誤主要錯在這幾個(gè)方面：1，造成了直接、間接的經(jīng)濟損失。2，損壞了商城銷(xiāo)售形象，這個(gè)事情一經(jīng)傳出，顧客往往會(huì )覺(jué)得“哎呀這家商場(chǎng)銷(xiāo)售人員怎么這么沒(méi)水準啊�！�。3，辜負了領(lǐng)導栽培、商城培育。這幾方面錯誤，可以相應擴充寫(xiě)一些，總之是要清醒得認識錯誤。
錯誤原因有幾方面：1，出入商城工作不久，對于服裝導購工作沒(méi)有一個(gè)熟悉與熟練的工作水平。2，思想覺(jué)悟上出現了疏漏，沒(méi)有清晰領(lǐng)悟導購工作真諦。錯誤都是一點(diǎn)一滴的疏忽、馬虎積累的。3，沒(méi)有謹慎工作，出現了馬虎大意的問(wèn)題。作為導購員，處處要小心，尤其是銷(xiāo)售大件服裝尤其應該如此。
檢討人：
年 月 日
銷(xiāo)售檢討書(shū)13
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
對于電話(huà)銷(xiāo)售工作我已經(jīng)非常熟悉了，也已經(jīng)掌握的，但是我這個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一點(diǎn)都不好，我已經(jīng)不是新人，如果是新人業(yè)績(jì)差還可以原諒作為一個(gè)老員工我的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)這么差實(shí)在是不應該。
如果工作沒(méi)有結果，做再多的工作都是無(wú)用功，因為沒(méi)有效，我們做銷(xiāo)售的競爭激烈，業(yè)績(jì)不好說(shuō)明我的工作有問(wèn)題，我也一直思考為什么這個(gè)月我的業(yè)績(jì)這么差。
對于銷(xiāo)售我也是了解的，經(jīng)過(guò)了我認真分析之后我發(fā)現我的業(yè)績(jì)沒(méi)有理想，主要有這幾個(gè)方面的因素：
一是我的客戶(hù)資源有問(wèn)題，
二是我沒(méi)能取得客戶(hù)的信任，
三是我的話(huà)術(shù)有問(wèn)題。
我的客戶(hù)資源都是自己通過(guò)尋找的，對自己的客戶(hù)都不是非常了解，也沒(méi)有進(jìn)行細致的研究，所以在與客戶(hù)溝通的時(shí)候，感到非常無(wú)力：
一是因為我沒(méi)有抓住客戶(hù)的需要，沒(méi)有把握住客戶(hù)的命脈，這樣是不能夠得到客戶(hù)認同地。
二是我在與客戶(hù)溝通的時(shí)候我沒(méi)有與客戶(hù)見(jiàn)面，全都是在電話(huà)上溝通，沒(méi)有讓客戶(hù)見(jiàn)到誠意，客戶(hù)處于猶豫階段，一直徘徊不定，這樣也是我的業(yè)績(jì)上不去的原因之一，
三是我在與客戶(hù)溝通時(shí)說(shuō)話(huà)方式不對，我的.話(huà)術(shù)沒(méi)有及時(shí)更新，以前老話(huà)術(shù)，已經(jīng)被很多人用過(guò)了，讓客戶(hù)產(chǎn)生了反感，沒(méi)有新奇之處，不能夠勾起客戶(hù)的需要，反而讓客戶(hù)對我產(chǎn)生了反感。
我們做電話(huà)銷(xiāo)售的如果不能讓客戶(hù)喜歡就會(huì )變成騷擾電話(huà)，客戶(hù)有時(shí)候都不會(huì )接。我們的客戶(hù)很多都是經(jīng)常被我們撥打過(guò)的，都是對我們公司熟悉的，被很多人騷擾了之后一接聽(tīng)電話(huà)就掛斷，雖然知道這些不是意向客戶(hù)但是卻浪費了我打把時(shí)間。
沒(méi)有做好客戶(hù)篩選，使我在工作中的效率不高這也是我的問(wèn)題，我沒(méi)有足夠勤奮，沒(méi)有做好提前準備，我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰百勝，向我這樣沒(méi)有對客戶(hù)做出了解就突然打給客戶(hù)是沒(méi)有成效的，也沒(méi)有多少結果。
我這個(gè)月成績(jì)可以看出我的工作不順利我需要調整工作方式，以后在給客戶(hù)打電話(huà)的時(shí)候必須要對客戶(hù)事先了解，清楚客戶(hù)是做什么的，有什么需要，抓住客戶(hù)的需求然和根據客戶(hù)的的需求來(lái)與客戶(hù)溝通，增加成功率。
并且對著(zhù)客戶(hù)進(jìn)行篩選，找精準客戶(hù)，減少時(shí)間的浪費提高成功率。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷(xiāo)售檢討書(shū)14
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
面對如此慘烈的工作業(yè)績(jì)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間��！
回顧錯誤，我在前段時(shí)間的工作業(yè)績(jì)非常糟糕，總共只完成XX張業(yè)務(wù)訂單，銷(xiāo)售金額僅僅人民幣XXXXXX多元。這樣的工作業(yè)績(jì)在本單位排名倒數第一，距離倒數第二名的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)相差了XXXXXX多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的.。
現如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過(guò)去一段時(shí)間的表現。我在工作當中存在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jì)操守不強、工作經(jīng)驗沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jì)的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
檢討人：XXXX
20xx年XX月XX日
銷(xiāo)售檢討書(shū)15
尊敬的領(lǐng)導：
你好！
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評教育我。此刻，我已深深認識到自己錯誤的嚴重，我錯了!
我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售服裝工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的.銷(xiāo)售額，我僅僅完成一萬(wàn)一千多元，還有很大一部分額度沒(méi)有到限。
面對錯誤，我感到深深的自責、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對不起經(jīng)理日常對我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭取下次取得好業(yè)績(jì)。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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