財務(wù)管理規定(集錦13篇)
財務(wù)管理規定1
一、園中收支管理制度
1、設兼職會(huì )計、出納管理幼兒園收支事務(wù)，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)，幼兒園所有的收費項目，所有收費均開(kāi)具幼兒園收據。
2、報銷(xiāo)手續必須健全，原始發(fā)票必須具有名稱(chēng)、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務(wù)內容、數量、單價(jià)和金額，大小寫(xiě)必須相符，開(kāi)票人簽字。原始發(fā)票內容如不能反映詳細情況的，需附件說(shuō)明。報銷(xiāo)單據必須有經(jīng)手人及驗收人簽署，方可由會(huì )計審核，園長(cháng)簽字同意后報支。
二、園中票證統一管理制度
1、所有收費票據和內部結算憑證全部由會(huì )計保管。
2、各種票據使用前必須實(shí)行登記備案，票據必須加蓋幼兒園公章。
3、票據開(kāi)票人開(kāi)票收費時(shí)，相關(guān)項目?jì)热荼仨毺顚?xiě)完整，字跡清楚，大小寫(xiě)金額必須一致，收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會(huì )計繳銷(xiāo)，票據使用完畢后，存根聯(lián)繳交會(huì )計，并領(lǐng)取新的票據。
4、建立財務(wù)會(huì )計檔案資料保管制度，有關(guān)業(yè)務(wù)歸檔后須編制清冊，專(zhuān)人保管。
三、建立嚴格的財物管理制度
1、經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生以后必須立即記賬，做到記載及時(shí)、賬目清楚、賬實(shí)相符。園內各種財產(chǎn)都要登記造冊，貴重物品要有專(zhuān)人負責保管，對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷(xiāo)，對人為的不合理?yè)p壞物品應追究責任，并按制度賠償;
2、隨時(shí)反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況，財產(chǎn)物資收發(fā)手續齊全，購買(mǎi)實(shí)物的原始憑證有接收人驗證證明。
3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點(diǎn)制度，對財產(chǎn)物資的管理實(shí)行永續盤(pán)存的方法。
4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況，避免積壓與浪費，原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學(xué)習用品，在節約的基礎上保證各項供應工作;
5、幼兒園的一切財產(chǎn)物品外借，必須經(jīng)園長(cháng)同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失，借用人員負責修理或照價(jià)賠償。
6、對財產(chǎn)物資進(jìn)行科學(xué)編號和存放，便于清查、保管。
四、園中財務(wù)相關(guān)人員的'職責
1、計賬員職責
(1)、貫徹執行會(huì )計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)。
(2)、工作認真細致，帳目清楚，手續完備，日清月結，按時(shí)完善報帳手續。
(3)、認真履行監督職能，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導反映，堅持勤儉辦園的方針，精打細算，協(xié)助園長(cháng)搞好學(xué)期和年度預算，合理安排經(jīng)費，計劃開(kāi)支。
2、園中出納員職責
(1)、認真做好往來(lái)帳目登記，做好現金收支工作。
(2)、嚴格執行現金管理制度，做到日清月結，手續齊備。
(3)、每月及時(shí)統計幼兒出勤天數及職工出勤天數。及時(shí)收結幼兒各項費用，
(4)、堅持原則，發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導簽名方能報銷(xiāo)。
3、園中保管員職責
(1)、對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時(shí)收驗、入庫、分類(lèi)保管，存放地點(diǎn)清楚明確，做到心中有數，每半年清點(diǎn)一次，帳物相符。
(2)、新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。
(3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作，保證物品的安全、衛生、整潔，杜絕霉爛變質(zhì)，做到手勤、腳勤。
(4)、做好開(kāi)學(xué)前的物品準備工作，對各班財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)，做到有計劃供應、學(xué)期末對財產(chǎn)進(jìn)行一次核對，生活用品做到日清月結。
(5)、及時(shí)供應所需物品，對園里的物品，做到有數有帳，發(fā)現丟失和損壞及時(shí)追查。
財務(wù)管理規定2
為了規范和加強村集體財務(wù)管理，提高村級財務(wù)管理水平，維護集體和農民利益，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，按照現行的法律政策和相關(guān)規定，從源頭抓規范，以監督促發(fā)展的要求，結合蘇吉灘鄉實(shí)際，特制定如下管理辦法：
一、實(shí)行村財鄉管。
就是在保證各村集體資產(chǎn)所有權、使用權、獨立核算權、債權債務(wù)不變的前提下，村級集體所有資金的收支帳目，必須符合財政部門(mén)的規定，我鄉建立記賬服務(wù)中心，確定專(zhuān)職會(huì )計，村級設立報賬員，明確工作職能，建立健全嚴格的規章制度和考核辦法。
二、各行政村要建立民主理財制度，成立民主理財小組，成員一般由3-5人組成。其成員由村民代表大會(huì )選舉產(chǎn)生，村委會(huì )成員及直接親屬不得擔任村民理財小組成員。村民主理財小組對全體村民負責，對村財務(wù)有參與權和檢查、監督權，對本村財務(wù)支出首先進(jìn)行審核，并在票據上簽章，后由村負責人簽批后，到鄉政府統一報帳，對不合理開(kāi)支有否決權。
三、村級資金支出要根據經(jīng)濟的發(fā)展力量而行，嚴格實(shí)行“零債務(wù)”制度。凡以集體名義借貸款事宜，都要經(jīng)過(guò)村委會(huì )研究、民主理財小組審核，并經(jīng)村民代表大會(huì )討論通過(guò)，村主任審批后，報經(jīng)鄉記賬服務(wù)中心審核批準，鄉政府同意后實(shí)施。
四、完善監督機制。
1、加強群眾監督。堅持由村民理財小組對村級財務(wù)實(shí)行全程監督，確保財務(wù)支出的合理合法，村民若對本村賬目有疑問(wèn)，可以持本人身份證和村民理財小組介紹信，隨時(shí)到我鄉記賬服務(wù)中心查詢(xún)情況。
2、鄉政府定期對村級財務(wù)進(jìn)行審查，對群眾反映、存在問(wèn)題多的村重點(diǎn)進(jìn)行審查。對審查出來(lái)的問(wèn)題要及時(shí)通報和督促整改。
五、嚴禁任何單位和個(gè)人擠占、挪用村級集體資金，鄉記賬服務(wù)中心要保證上級撥付給村級的各項資金及時(shí)足額到位，保證村級自有資金使用渠道正常暢通。
六、無(wú)特殊情況不允許村干部或他人借用村級資金，更不允許將村級資金借給他人進(jìn)行營(yíng)利或非法活動(dòng)。違反規定的，視其情節給予有關(guān)責任人以黨政紀處分。
七、進(jìn)一步完善村級財務(wù)公開(kāi)制度，一般情況下，每季度至少公開(kāi)一次，接受村民監督，500元以上支出項目及金額提供祥細說(shuō)明，以便群眾看得清楚明白。公開(kāi)的內容和項目、金額要與原始事實(shí)相符。村級救濟(災)收支和捐贈物資收支必須在一個(gè)月內向群眾公開(kāi)。公開(kāi)的形式一律采用在村務(wù)公開(kāi)欄和專(zhuān)項公開(kāi)兩種方式進(jìn)行。公開(kāi)的`內容至少保留15天。常規性公開(kāi)工作在村務(wù)公開(kāi)欄上進(jìn)行;專(zhuān)項收支針對不同情況分別對待。所有公開(kāi)的內容一律留底稿待查。
八、為使村級財務(wù)管理運作規范化，各村報賬員必須在每月25日前，將集體資金收入和支出全部上交記賬服務(wù)中心，各村支出的原始收據，在由當事人、村委會(huì )成員簽字并由村民理財小組審核簽字，村主任審批后，各村報賬員到鄉記賬中心報送記賬。
九：本辦法由蘇吉灘鄉負責修訂和解釋。
十：本辦法若有與上級有關(guān)法規相悖的，以上級有關(guān)法規為準。
十一：本辦法自發(fā)文之日起施行。
財務(wù)管理規定3
為了規范單位財務(wù)行為，加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，根據《中華人民共和國會(huì )計法》等有關(guān)法律、法規的規定，結合本單位實(shí)際情況，制定本制度。
一、設置財務(wù)科，負責本單位財務(wù)管理工作。財務(wù)科職能為：
1、認真貫徹執行國家及省市各項財審法律、法規、制度。
2、建立健全財務(wù)管理及內部控制制度，負責單位財務(wù)監督和管理。
3、編制財務(wù)預算，加強核算管理，準確反映、分析財務(wù)預算的執行情況。
4、做好資金的管理工作，做好會(huì )計核算、財務(wù)報表編制和分析工作，厲行節約，合理使用資金。
5、加強監督管理，做好單位資產(chǎn)的核查工作。
二、財務(wù)工作的原則與要求
1、采取借貸記賬法，以收付實(shí)現制為記賬基礎。
2、會(huì )計年度自一月一日起至十二月三十一日止。
3、會(huì )計憑證、會(huì )計賬簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料必須真實(shí)、準確、完整，并符合會(huì )計制度的規定。
4、財務(wù)人員應按月及時(shí)根據賬簿記錄、編制財務(wù)報表，上報單位主要負責人，并報送相關(guān)部門(mén)。
5、財務(wù)人員應逐月復核現金和銀行存款日記賬、做到賬款、賬證、賬表相互符合，并且字跡清楚、賬面整潔、日清月結。
6、財務(wù)工作建立內部牽制制度，帳錢(qián)分離，出納會(huì )計不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權和債務(wù)賬目的登記工作。
7、財務(wù)人員調動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。財務(wù)人員辦理交接手續，由財務(wù)科負責人監交。
三、現金管理制度
1、嚴格按現金支出范圍使用現金。本單位采用定額備用金制度，用于日常零星開(kāi)支。出納人員及業(yè)務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人可領(lǐng)用5000至10000元的備用金。
2、單位職工因工作原因需要借款的，應填寫(xiě)《現金借款單》，經(jīng)科室負責人證明、單位主要負責人審批后，到財務(wù)科辦理借款。
四、費用支出制度
1、辦公經(jīng)費的支出，必須有正式發(fā)票，印章齊全，注明使用用途，經(jīng)辦人、證明人簽字，報主要負責人審批后，財務(wù)科方可辦理付款。
2、財務(wù)科對發(fā)票、憑證、票據手續不完備、有涂改現象，人民幣大小寫(xiě)不正確、不相符、不按規定填寫(xiě)、粘貼的報銷(xiāo)單據有權拒絕受理。發(fā)票開(kāi)具日期至報銷(xiāo)日期超過(guò)兩個(gè)月的，會(huì )計人員應要求更換，否則不予報銷(xiāo)。
五、工程支出制度
1、工程支出需結合工程實(shí)際進(jìn)度，按工程合同資金支付條款中規定的.付款比列支付工程進(jìn)度款。
2、首次支付工程進(jìn)度款的工程需向財務(wù)科提供工程合同原件，竣工結算的工程最后一次支付工程進(jìn)度款時(shí)需向財務(wù)科提供工程審計報告原件。
六、固定資產(chǎn)管理制度
1、單價(jià)1000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)納入公司固定資產(chǎn)核算。
2、固定資產(chǎn)按實(shí)際成本入賬，不提折舊。
3、固定資產(chǎn)要做到有賬、有卡，賬實(shí)相符。財務(wù)科負責固定資產(chǎn)的價(jià)值核算與管理，建立固定資產(chǎn)明細賬。
4、固定資產(chǎn)采購完畢后，采買(mǎi)人需將完整發(fā)票連同采購單交財務(wù)科入賬。
5、財務(wù)科應定期會(huì )同辦公室進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)工作，年終必須進(jìn)行一次全面的盤(pán)點(diǎn)清查，全面清點(diǎn)實(shí)物，核對賬卡，標簽是否相符，并對盤(pán)點(diǎn)情況做書(shū)面記錄，簽字確認存檔。
七、會(huì )計檔案管理制度
1、凡是本單位的會(huì )計憑證、會(huì )計賬本、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其他有保存價(jià)值的資料，均應歸檔。
2、會(huì )計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章（包括制單、審核、記賬、主管），并由裝訂人員在封底、封面粘貼處加蓋騎縫名章。整理裝訂后的會(huì )計檔案必須建立登記薄，指定專(zhuān)人保管。
3、調閱會(huì )計檔案要嚴格履行手續。本單位人員調閱，經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導批準；外單位人員調閱時(shí)，要持有正式介紹信，并注明調閱的內容，經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導批準，填寫(xiě)《會(huì )計檔案調閱登記表》后才能調閱；調閱時(shí)由本單位會(huì )計人員陪同，只能調閱內容有關(guān)的資料，不能將會(huì )計檔案攜帶外出、拆卷，需要抄錄和復制的要由主管財務(wù)領(lǐng)導批準。
會(huì )計檔案的保管期限：各類(lèi)會(huì )計憑證、會(huì )計賬薄、會(huì )計報表的保管期為20xx年，會(huì )計決算報表和重要會(huì )計資料應永久保管。檔案的保管期限從會(huì )計年度終了后的第一天算起。
八、本制度由本單位財務(wù)科負責解釋。
財務(wù)管理規定4
第一章 總則
第一條 為促進(jìn)企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)的健康、有序發(fā)展，規范和加強企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理，根據《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》和《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》等有關(guān)分行業(yè)財務(wù)制度的有關(guān)規定，結合內貿部《連鎖店經(jīng)營(yíng)管理規范意見(jiàn)》和連鎖企業(yè)特點(diǎn)，特制定本規定。
第二條 本規定適用多種形式、各個(gè)行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)，具體包括商業(yè)、糧食、物資、供銷(xiāo)社等系統的直營(yíng)連鎖（又稱(chēng)正規連鎖）企業(yè)、特許連鎖（又稱(chēng)加盟連鎖）企業(yè)和自愿連鎖（又稱(chēng)自由連鎖）企業(yè)等。
第三條 企業(yè)應在實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)后的一個(gè)月內，將連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)施方案報同級財政部門(mén)備案，各級財政部門(mén)應加強對本地區企業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)財務(wù)管理的規范工作。
第四條 連鎖企業(yè)的財務(wù)管理應遵循以下要求：
�。ㄒ唬┻B鎖企業(yè)應當按照《企業(yè)財務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì )計準則》和《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》等有關(guān)分行業(yè)財會(huì )制度的規定，全面系統地組織本企業(yè)的財務(wù)管理，及時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報送財務(wù)報告，并向投資者、債權人等有關(guān)方面通報重要的財務(wù)信息。
�。ǘ┻B鎖企業(yè)應當根據內部經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)，按照不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平的要求，建立適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的內部財務(wù)管理制度。
�。ㄈ┻B鎖企業(yè)應當建立完整的財務(wù)監控體系。通過(guò)建立制度監控、會(huì )計監控、實(shí)物監控和指標監控等方式，使總部及時(shí)掌握銷(xiāo)售、價(jià)格、存貨、納稅、資金等方面的信息，了解各門(mén)店的外部或內部情況，并及時(shí)調整調控措施。
�。ㄋ模┻B鎖企業(yè)應當逐步實(shí)行財務(wù)會(huì )計電算化。
第二章 直營(yíng)連鎖財務(wù)管理
第五條 直營(yíng)連鎖，指各連鎖店同屬一個(gè)投資主體，經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品，或提供同樣服務(wù)，實(shí)行進(jìn)貨、價(jià)格、配送、管理、形象等方面的統一，總部對分店擁有全部的所有權和經(jīng)營(yíng)權，統一核算，統負盈虧。
第六條 直營(yíng)連鎖財務(wù)管理實(shí)行統一核算制。同一地區或城市的連鎖企業(yè)，實(shí)行”總部――分店”管理模式�？绲貐^的連鎖商店，可在非總部所在地區或城市設置地區總部，實(shí)行”總部――地區總部――門(mén)店”的管理模式，地區總部在總部監督下嚴格按總部有關(guān)規定開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，并進(jìn)行獨立核算，從而形成總部和地區總部?jì)杉壒芾眢w制。門(mén)店的所有帳目必須并入總部或地區總部帳目，同時(shí)門(mén)店應根據管理的需要設置必要的輔助帳目，并定期與總部或地區總部對帳。門(mén)店所有的資產(chǎn)、負債和損益，都歸總部或地區總部統一核算。
第七條 貨幣資金的管理。各門(mén)店經(jīng)營(yíng)和改造所需資金，由總部或地區總部統一籌措，統一安排。各門(mén)店存入銀行的款項，要及時(shí)通過(guò)銀行結算劃轉到總部或地區總部指定帳戶(hù)，由總部或地區總部統一計劃調劑�？偛亢偷貐^總部對門(mén)店可建立備用金制度，門(mén)店不得坐支銷(xiāo)貨款。為加強總部、地區總部的資金融通和調度力度，總部或地區總部在內部資金管理上，應通過(guò)建立內部資金調劑中心，對門(mén)店實(shí)行統一開(kāi)戶(hù)、統一結算、統一管理、統一調度。
第八條 存貨管理。除保鮮期短或鮮活商品外，總部和地區總部要對所經(jīng)營(yíng)的商品進(jìn)行統一采購、統一配送、統一核算�？偛繉Φ貐^總部的商品配送，作為銷(xiāo)售處理�？偛炕虻貐^總部配送給各門(mén)店的商品，作為內部移庫處理，其計價(jià)可以采取成本加一定費用計價(jià)法、成本加一定比例的毛利計價(jià)法、市場(chǎng)售價(jià)計價(jià)法和協(xié)議計價(jià)法。具體采取哪種計價(jià)方式，主要應遵循便于管理、便于考核和調動(dòng)各方面積極性的要求�？偛炕虻貐^總部所在城市的門(mén)店經(jīng)營(yíng)的保鮮期短或鮮活商品，由總部統一采購、結算，直接配送到門(mén)店；不宜統一配送的商品，由門(mén)店到總部或地區總部指定的生產(chǎn)點(diǎn)取貨，或在總部或地區總部規定的渠道和價(jià)格浮動(dòng)幅度內由門(mén)店用備用金直接采購、按規定向總部或地區總部報帳�？偛炕虻貐^總部對門(mén)店實(shí)行售價(jià)金額核算，進(jìn)價(jià)數量控制（不便保管的`鮮活商品也可采取進(jìn)價(jià)總金額控制），有條件的企業(yè)應實(shí)行電算化管理，單品進(jìn)價(jià)核算。門(mén)店每月對商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，建立實(shí)物負責制度�？偛炕虻貐^總部要核定商品損耗率，超額損耗部分，由總部或地區總部從門(mén)店的工資或獎金總額中扣除。門(mén)店要根據銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求，及時(shí)提出調整商品結構的建議，對接近保質(zhì)期的商品經(jīng)常清理，以便總部或地區總部及時(shí)調換。對低值易耗品等其他流動(dòng)資產(chǎn)的管理，要明確總部和門(mén)店的管理權限，實(shí)行分級管理。
第九條 固定資產(chǎn)的管理。各門(mén)店的固定資產(chǎn)由總部或地區總部按統一標準配置，折舊由總部或地區總部統一提取�？偛炕虻貐^總部統一管理固定資產(chǎn)的采購、調撥、報廢等事宜，門(mén)店無(wú)權處置。
第十條 門(mén)店要加強總部或地區總部配備給本店的固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理，因管理不善造成的固定資產(chǎn)和低值易耗品丟失、毀損、提前報廢等，其損失部分先由有關(guān)直接責任人賠償，不足部分從該門(mén)店的工資或獎金總額中扣除。
第十一條 成本費用的管理。門(mén)店的費用由總部或地區總部規定細目范圍及開(kāi)支標準，不允許分店隨意擴大和超標�？偛�、地區總部管理人員的工資按職責確定基本工資，獎金額度根據盈利情況具體確定，并按規定報有關(guān)部門(mén)審核批準。各門(mén)店單獨核算內部經(jīng)營(yíng)成果，對主要經(jīng)濟指標（包括銷(xiāo)售收入、成本毛利率、費用水平、商品周轉天數）實(shí)行量化管理，納入考核體系。對門(mén)店人員，一般由總部或地區總部根據企業(yè)工資總額增長(cháng)幅度低于本企業(yè)經(jīng)濟效益增長(cháng)幅度、職工實(shí)際平均工資增長(cháng)幅度低于本企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(cháng)幅度的原則，區別不同門(mén)店客觀(guān)條件的優(yōu)劣，根據綜合指標考核情況，在國家核定的工資總額額度內，制定企業(yè)內部的工資分配方案。
第十二條 收入和利潤的管理。門(mén)店每日銷(xiāo)售款必須存入總部或地區總部指定的銀行，并直接向總部或地區總部報送銷(xiāo)售日報表、銷(xiāo)售流水收款單等。門(mén)店無(wú)權決定折扣、折讓?zhuān)偛炕虻貐^總部對折扣、折讓的商品品種、范圍、時(shí)限和幅度要嚴格規定，統一籌劃。折扣一般采取指定品種、規格、數量和分店進(jìn)行不定期折扣；折讓一般采取批量折讓、節日或節令折讓等方式，在各門(mén)店同時(shí)進(jìn)行。門(mén)店應根據庫存商品的質(zhì)量、時(shí)限等，及時(shí)向總部或地區總部提供實(shí)施商品折扣、折讓的意見(jiàn)�？偛炕虻貐^總部應根據內部經(jīng)濟責任制的要求，對各門(mén)店的利潤分別進(jìn)行明細核算，并通過(guò)配貨數量、銷(xiāo)貨數量、存貨數量、售價(jià)金額和費用開(kāi)支數額等對分店的利潤進(jìn)行監控。連鎖企業(yè)按規定繳納稅款后，其總部或地區總部應嚴格按《商品流通企業(yè)財務(wù)制度》等規定，對稅后利潤進(jìn)行分配。
第十三條 總部或地區總部應及時(shí)編報財務(wù)報告，實(shí)行”總部――地區總部”管理模式的，連鎖企業(yè)總部于年度終了后還應編報合并會(huì )計報表。
第十四條 直營(yíng)連鎖的其他財務(wù)管理，仍按現行財務(wù)制度規定執行。
第三章 特許連鎖財務(wù)管理
第十五條 特許連鎖，指總部同加盟店簽訂合同，授權加盟店在規定區域內使用自己的商標、服務(wù)標記、商號、經(jīng)營(yíng)技術(shù)和銷(xiāo)售總店開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，在同樣形象下進(jìn)行銷(xiāo)售及勞務(wù)服務(wù)�？偛繉用说険碛薪�(jīng)營(yíng)權和管理權，加盟店擁有對門(mén)店的所有權和收益權。加盟店具備法人資格，實(shí)行獨立核算。
第十六條 加盟店根據合同，按不高于銷(xiāo)售額（營(yíng)業(yè)額）3％的比例支付給特許者的與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的特許權使用費，計入管理費用。特許者收到加盟店交來(lái)的特許權使用費，計入其它業(yè)務(wù)收入。
第十七條 國有企業(yè)與集體、私營(yíng)、”三資”等其它所有制形式的企業(yè)連鎖時(shí)，國有連鎖企業(yè)應將連鎖經(jīng)營(yíng)合同等有關(guān)資料報送同級財政部門(mén)、國有資產(chǎn)管理部門(mén)和企業(yè)主管部門(mén)審核、備案，以防止國有資產(chǎn)流失。
第十八條 特許連鎖企業(yè)總部和加盟后的其他財務(wù)管理，按現行財務(wù)制度規定執行。
第四章 自愿連鎖財務(wù)管理
第十九條 自愿連鎖，是指各門(mén)店在保留單個(gè)資本所有權的基礎上實(shí)行聯(lián)合，總部和門(mén)店之間是協(xié)商、服務(wù)關(guān)系，總部統一定貨和送貨，統一制定銷(xiāo)售戰略，統一使用物流及信息設施。各門(mén)店獨立核算，自負盈虧，人事自主，且有很大的經(jīng)營(yíng)自主權。
第二十條 各門(mén)店按規定支付給總部的與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的服務(wù)費，列入管理費用�？偛渴盏胶笥嬋肫渌麡I(yè)務(wù)收入。
第二十一條 總部經(jīng)營(yíng)所得稅后利潤，可視情況部分返還各門(mén)店。具體返還比例和返還方式由總部和門(mén)店在連鎖協(xié)議中確定。
第二十二條 國有企業(yè)與集體、私營(yíng)、”三資”等其它所有制形式的企業(yè)連鎖時(shí)，應將其連鎖經(jīng)營(yíng)合同等資料報同級財政部門(mén)、國有資產(chǎn)管理部門(mén)和企業(yè)主管部門(mén)審核、備案，以防止國有資產(chǎn)流失。
第二十三條 自愿連鎖的其他財務(wù)管理，按現行財務(wù)制度規定執行。
第五章 附則
第二十四條 對在原商店、糧店、副食店等國有老企業(yè)基礎上改制而成的連鎖企業(yè)必須報同級財政部門(mén)，以確定其同財政部門(mén)的財務(wù)關(guān)系，同時(shí)報同級國有資產(chǎn)管理部門(mén)進(jìn)行資產(chǎn)評估，妥善清理債權、債務(wù)。
第二十五條 各省、區、市財政廳（局）可以在此規定基礎上，結合當地實(shí)際制定實(shí)施細則。連鎖企業(yè)總部可根據本辦法和當地實(shí)施細則，研究制定適合企業(yè)特點(diǎn)的內部財務(wù)管理制度，并報同級財政部門(mén)備案。
第二十六條 本規定自發(fā)布之日起執行。
財務(wù)管理規定5
一、關(guān)于基層工會(huì )經(jīng)費收入管理的規定
1、基層工會(huì )會(huì )員繳納會(huì )費的標準及上解會(huì )費的方式
會(huì )員每月應向所在工會(huì )組織交納按崗效、工齡兩部分或崗位、技能、工齡三部分工資之和的0.5%計繳會(huì )費。工會(huì )會(huì )費收繳方式采取由會(huì )員所在單位行政財務(wù)從工資中代扣�；鶎庸�(huì )財務(wù)在上報基層工會(huì )經(jīng)費收支匯總決算報表時(shí)所扣會(huì )員的會(huì )費收入要同時(shí)發(fā)轉賬通知書(shū)，一并報公司工會(huì )財務(wù)。
2、其他收入（主要是指報廢固定資產(chǎn)收入和銀行存款利息收入），基層工會(huì )報廢的固定資產(chǎn)收入和銀行存款利息收入，要隨基層工會(huì )經(jīng)費收支匯總決算報表發(fā)轉賬通知書(shū)轉公司工會(huì )財務(wù)。
3、各單位工會(huì )財務(wù)要在當地銀行建立開(kāi)戶(hù)賬號，不得與單位行政混用一個(gè)銀行開(kāi)戶(hù)賬號。對工會(huì )在銀行的存款利息、固定資產(chǎn)報廢收入等，各單位工會(huì )財務(wù)要如實(shí)發(fā)轉賬通知書(shū)轉公司工會(huì )財務(wù)，不得隱瞞不報。
4、凡公司工會(huì )委托公司行政財務(wù)發(fā)通知書(shū)撥入各單位工會(huì )的經(jīng)費、圖書(shū)款、各種獎勵款、職工困難補助費等，要分開(kāi)科目列帳。接到轉賬通知書(shū)之后，各單位工會(huì )干部和工會(huì )財務(wù)主管要積極主動(dòng)地與本單位行政領(lǐng)導和財務(wù)部門(mén)聯(lián)系，以便使公司工會(huì )撥入的各項費用及時(shí)到位�；鶎有姓a助工會(huì )的經(jīng)費收入要悉數入賬，以確保工會(huì )各項活動(dòng)的正常開(kāi)展。
二、關(guān)于基層工會(huì )經(jīng)費支出管理的規定
1、固定資產(chǎn)的購置
�。�1）基層工會(huì )自行購置500元以上的各種固定資產(chǎn)，必須先向公司工會(huì )上報書(shū)面申請計劃。申請計劃應寫(xiě)明購置固定資產(chǎn)的名稱(chēng)、數量、金額以及用途，待申請計劃經(jīng)公司工會(huì )領(lǐng)導批復后方可購買(mǎi)。嚴禁超計劃購買(mǎi)。
�。�2）固定資產(chǎn)購買(mǎi)以后要及時(shí)到公司工會(huì )報銷(xiāo)。報銷(xiāo)時(shí)應附固定資產(chǎn)購置計劃、固定資產(chǎn)購置發(fā)票、固定資產(chǎn)卡片一式兩份（一份留存基層以便與實(shí)物核對，一份報公司工會(huì )建立臺帳）。
2、固定資產(chǎn)的管理
�。�1）基層工會(huì )要明確資產(chǎn)管理部門(mén)，指定專(zhuān)（兼）職人員對本單位占有使用的固定資產(chǎn)實(shí)施日常管理，對所管資產(chǎn)的安全與完整負責。固定資產(chǎn)管理人員在其工作調動(dòng)時(shí)必須辦清交接手續后（固定資產(chǎn)交接手續，要有交接清單，實(shí)物和卡片要核對清楚），方可離職。
�。�2）對于已到報廢年限或不能正常使用的固定資產(chǎn)要及時(shí)進(jìn)行清理，在查明原因、明確責任后填制工會(huì )固定資產(chǎn)報廢、報損單一式四份，及時(shí)到公司工會(huì )辦理有關(guān)的注銷(xiāo)手續。
3、工會(huì )經(jīng)費支出科目分類(lèi)
�。�1）會(huì )員活動(dòng)費：本科目核算基層工會(huì )組織會(huì )員開(kāi)展集體活動(dòng)及會(huì )員特殊困難補助的`費用。如會(huì )員的郊游活動(dòng)、聯(lián)歡會(huì )、參觀(guān)、電影、舞會(huì )、游園以及其他集體活動(dòng)的費用等。
�。�2）教育活動(dòng)費：本科目核算基層工會(huì )開(kāi)展職工教育活動(dòng)的各項支出。如工會(huì )舉辦的職工教育、業(yè)余文化、技術(shù)、技能教育所需的教材、教學(xué)消耗用品；職工教育所需資料、教師酬金、優(yōu)秀教師學(xué)員獎勵；工會(huì )為職工舉辦政治、科技、業(yè)務(wù)、再就業(yè)等各種知識培訓等。
�。�3）文藝活動(dòng)費：本科目核算基層工會(huì )開(kāi)展職工業(yè)余文藝活動(dòng)的各項支出。如基層工會(huì )舉辦職工業(yè)余文藝活動(dòng)、節日聯(lián)歡等的獎勵費用。
�。�4）體育活動(dòng)費：本科目核算基層工會(huì )開(kāi)展職工業(yè)余體育活動(dòng)的各項支出。
�。�5）宣傳活動(dòng)費：本科目核算基層工會(huì )開(kāi)展宣傳活動(dòng)方面的各項支出。如基層工會(huì )組織政治、時(shí)事、科技講座等的酬金；工會(huì )組織技術(shù)交流、舉辦展覽、黑板報等所消耗的用品；工會(huì )舉辦圖書(shū)館、閱覽室以及訂購圖書(shū)、報刊等費用。
�。�6）其他業(yè)務(wù)費：本科目核算基層工會(huì )開(kāi)展業(yè)務(wù)工作所需要的各項費用。如基層工會(huì )的辦公費、維修費等項支出。
各單位工會(huì )必須嚴格按照工會(huì )經(jīng)費支出科目分類(lèi)范圍使用工會(huì )經(jīng)費，嚴禁超范圍使用
4、福利費支出科目分類(lèi)
�。�1）困難補助費：本科目只核算用于工會(huì )會(huì )員有困難而發(fā)生的補助費用。對困難補助費的支出，首先要根據本人提出的困難補助書(shū)面申請，由所在單位工會(huì )小組討論研究出補助意見(jiàn)，并提交本單位工會(huì )委員會(huì )集體研究決定。工會(huì )財務(wù)在發(fā)放職工困難補助款時(shí)，如發(fā)現審批手續不符合規定，不得付款，付款時(shí)，領(lǐng)款人簽收處要簽字，否則，公司工會(huì )財務(wù)不予受理。
�。�2）其他福利費支出：本科目核算用于職工集體福利方面的費用支出。如基層工會(huì )購置的用于為職工服務(wù)的洗衣機、專(zhuān)用天線(xiàn)等。此項費用支出前，必須先向公司工會(huì )上報書(shū)面申請計劃。申請計劃應寫(xiě)明購置物品的名稱(chēng)、數量、金額以及用途，待申請計劃經(jīng)公司工會(huì )領(lǐng)導批復后方可購買(mǎi)。
三、各項工會(huì )經(jīng)費、困難補助費支付的標準、范圍以及要求
1、各級工會(huì )在重大節日舉辦文體娛樂(lè )活動(dòng)時(shí)，可購買(mǎi)一些小獎品發(fā)給參加活動(dòng)的優(yōu)勝者。其人均標準不超過(guò)15元，費用檢據報銷(xiāo)，并在購買(mǎi)獎品的發(fā)貨票上附上獲獎人名單。
2、各單位工會(huì )利用工會(huì )經(jīng)費購買(mǎi)各種商品的發(fā)票，必須寫(xiě)清楚單位具體名稱(chēng)、購貨日期。購買(mǎi)的各種物品名稱(chēng)、數量、單價(jià)要分類(lèi)填寫(xiě)清楚，大小寫(xiě)金額要相符。在發(fā)票的品名欄中，一般不能籠統的寫(xiě)為日用品、獎品等內容。若購買(mǎi)商品的品種較多發(fā)票寫(xiě)不下，發(fā)票上可寫(xiě)為日用品、獎品等內容，但是發(fā)票后面要附購買(mǎi)商品的清單，清單的合計金額要和發(fā)票的總金額一致，購買(mǎi)商品清單上的公章要和發(fā)票的公章一致。
不得在報銷(xiāo)單據中夾雜白條子單據以及沒(méi)有稅務(wù)機關(guān)公章、沒(méi)有售貨單位公章的發(fā)貨票。
各種原始單據和發(fā)貨票須經(jīng)經(jīng)手人簽章，并填寫(xiě)報銷(xiāo)事由、單據張數和報銷(xiāo)金額，由各單位工會(huì )主席審批后在原始單據上加蓋本單位工會(huì )公章蓋銷(xiāo)，由本單位工會(huì )財務(wù)付款報銷(xiāo)；凡工會(huì )工委所屬基層工會(huì )，須報經(jīng)工委主任審核簽字加蓋專(zhuān)用章后，財務(wù)方可付款報銷(xiāo)。
3、各級工會(huì )一律不得用工會(huì )經(jīng)費購買(mǎi)或變通購買(mǎi)不屬于工會(huì )使用的各種物品，不得用工會(huì )經(jīng)費購買(mǎi)食品、飲料、以及煙、酒、茶等物品。
4、各級工會(huì )購買(mǎi)各類(lèi)圖書(shū)、雜志時(shí)，要填制購買(mǎi)物品清單一式二份，由購買(mǎi)人、保管人、驗收人簽章附原始單據轉公司工會(huì )財務(wù)。
5、困難補助費屬專(zhuān)款專(zhuān)用，各級工會(huì )不得擅自將困難補助費轉為工會(huì )經(jīng)費使用。
困難補助費的審批權限是：公司工會(huì )審批權限為300元至500元；工會(huì )工委審批權限為200元；各基層工會(huì )為100元。對超出工會(huì )工委、基層工會(huì )審批權限的補助，必須上報公司工會(huì )審批。
6、工會(huì )經(jīng)費的報銷(xiāo)和困難補助費及其它費用的支出，必須堅持工會(huì )主席一支筆審批的原則，并嚴格審批程序。
四、其它規定
1、為了調動(dòng)兼職工會(huì )干部的工作積極性，對各單位兼職工委主任、工會(huì )主席，每月給予15元補助。由各單位工會(huì )財務(wù)按兼職工會(huì )干部實(shí)際兼職工會(huì )干部時(shí)間，每年支付一次。費用由公司工會(huì )列入工會(huì )建設費支出積極分子獎勵費項下。
2、各單位工會(huì )專(zhuān)職干部的差旅費，一律由本單位行政列支。其標準執行財電（20xx）2號文件規定。
3、各級工會(huì )必須每半年上報一次工會(huì )經(jīng)費收支決算匯總表。填寫(xiě)的科目?jì)热莺兔Q(chēng)要與報表一致。上報的匯總表須經(jīng)本單位工會(huì )主席和制表人共同簽章。報送時(shí)間分別是每年6月20日和12月20日之前。
4、各單位工會(huì )專(zhuān)兼職干部和主管工會(huì )財務(wù)人員在工作變動(dòng)時(shí)，在工作崗位調離前由公司工會(huì )財務(wù)或公司工會(huì )委托的人員負責監督辦理工會(huì )財務(wù)、財產(chǎn)移交手續。待本人經(jīng)管的工會(huì )財務(wù)、財產(chǎn)移交清楚后方可離職。
本《規定》處20xx年6月8日起執行。公司工會(huì )以前發(fā)文與本《規定》有關(guān)內容不一致時(shí)，以本《規定》為準。
本《規定》的解釋權在公司工會(huì )財務(wù)。
財務(wù)管理規定6
第一章總則
1、加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，規范公司的理財行為，根據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)通則》、《外商投資企業(yè)會(huì )計制度》，并結合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
2、本制度適用于河南凱田物業(yè)服務(wù)有限公司
3、公司財務(wù)管理的主要職能是預測、決策、計劃和控制。財務(wù)管理的基本任務(wù)是：做好各項財務(wù)收支預算、控制、核算、分析和考核工作，如實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，有效地利用企業(yè)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
4、公司實(shí)行財務(wù)預算管理制度，每年元月25日前編制本年度的財務(wù)預算，年度財務(wù)預算經(jīng)董事會(huì )批準后執行，公司的所有財務(wù)收支應嚴格執行年度財務(wù)預算，對超預算的支出，須經(jīng)總經(jīng)理特批。
5、公司實(shí)行"一支筆"的財務(wù)簽批制度，公司及其所屬部門(mén)的第一負責人為公司和部門(mén)的財務(wù)簽批人，第一負責制人因故不能簽批時(shí)，可委托其它人代簽。
第二章財務(wù)機構和會(huì )計人員
1、根據公司營(yíng)運的需要，公司設立財務(wù)部。公司財務(wù)部經(jīng)理對財務(wù)管理全面負責，并組織實(shí)施財務(wù)部的主要職能，執行和落實(shí)公司各項財務(wù)管理制度。
2、公司財務(wù)部設立物管及財務(wù)管理與會(huì )計核算相關(guān)崗位。物管下設物管主任、固定資產(chǎn)管理、存貨稽查、倉庫保管、統計等崗位，全面負責集團的物資管理。公司財務(wù)部還應設立帳務(wù)管理、資金管理、計劃管理、財務(wù)稽核、出納等崗位，全面負責公司財務(wù)管理與核算工作。
3、公司的財務(wù)負責人實(shí)行委派制，由集團委派。對委派的財務(wù)負責人其考核工作、工資晉升、獎勵與處罰、工作調動(dòng)等由集團財務(wù)部管理。
4、財務(wù)人員應參與并擬定公司的財務(wù)預算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃、投資計劃、考核和分析財務(wù)預算的執行情況。
5、財務(wù)人員要認真履行職責，正確核算，如實(shí)反映和嚴格監督各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)，維護財經(jīng)紀律。
6、財務(wù)人員調動(dòng)工作或因故離職時(shí)，要辦好交接手續，未辦理交接手續，不得離職。
第三章財務(wù)核算的一般原則
1、會(huì )計核算必須遵守國家的相關(guān)法律、法規和公司章程的有關(guān)規定。
2、公司會(huì )計年度自每年一月一日起至十二月三十一日止。
3、根據國家會(huì )計制度的要求，在不影響會(huì )計核算、對外統一會(huì )計報表及指針匯總前提下，正確設置和使用會(huì )計科目。
4、公司的會(huì )計記帳方法采用借貸記帳法。
5、公司以人民幣為記帳本位幣，發(fā)生涉及外幣的業(yè)務(wù)，按當月一日外匯市場(chǎng)匯率的中間價(jià)折合本位幣記帳，期末將貨幣性外幣帳戶(hù)的余額按期末外匯市場(chǎng)匯率中間價(jià)調整折合人民幣金額，調整后折合人民幣余額按期末帳面余額之差作為匯兌損益，并按規定記入"財務(wù)費用"、"在建工程"等科目。
6、公司依照會(huì )計準則和會(huì )計制度所確定的各種會(huì )計處理方法必須前后一致，具有可比性。
7、公司采用權責發(fā)生制原則，凡應屬于本期收入和費用，不論其款項是否收到或支付，均可作為本期收入和費用處理，反之，即使其款項已在本期收到或付出，也不應作為本期收入和費用處理。
8、各種會(huì )計記錄必須及時(shí)進(jìn)行處理，不得拖延積壓，會(huì )計處理必須清晰、簡(jiǎn)明、易懂，對于復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù)應用規范文字加以表述，便于理解、檢查和利用。
第四章財務(wù)預算管理
1、財務(wù)預算管理基本原則：建立健全公司財務(wù)預算管理制度，做好財務(wù)預算管理基礎工作，認真編制財務(wù)預算，分析預算與實(shí)際的差異，保證公司經(jīng)濟活動(dòng)按計劃進(jìn)行
2、財務(wù)預算管理的基本任務(wù)：做好財務(wù)預算、分析、檢查工作，根據財務(wù)預算依法籌建、使用資金，有效利用公司各項資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟效益。
3、財務(wù)預算的編制
(1)財務(wù)預算是以貨幣等形式展示未來(lái)某一特定期間內企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)流動(dòng)的各項目標及其資源配置的定量說(shuō)明。即在預測與決策的基礎上，按照規定的目標和內容以計劃的形式具體地、系統地反映企業(yè)未來(lái)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、成本、現金流入與流出，便于有效地組織與協(xié)調企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成企業(yè)的既定目標。
(2)財務(wù)預算內容：
A、銷(xiāo)售預算。銷(xiāo)售預算是編制利潤預算的基礎。根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，遵循以銷(xiāo)定產(chǎn)的原則，通過(guò)量本利分析，確定最佳銷(xiāo)售量和銷(xiāo)售價(jià)格。
B、生產(chǎn)預算。以銷(xiāo)售預算為基礎，結合公司的生產(chǎn)能力，預計生產(chǎn)量和存貨需求量，編制生產(chǎn)計劃表或工程進(jìn)度計劃表。
C、成本預算。為規劃利潤和成本，控制企業(yè)的現金流量，依據生產(chǎn)量預算直接材料、直接人工、制造費用編制生產(chǎn)成本預算表。
D、費用預算。銷(xiāo)售產(chǎn)品及管理企業(yè)過(guò)程中所發(fā)生的經(jīng)營(yíng)費用，應編制銷(xiāo)售費用預算表、管理費用預算表、研發(fā)費用預算表、財務(wù)費用預算表、折舊預算表和稅金預算表
E、現金預算。列示預算期內的現金流入和現金流出情況，以保持現金收支平衡，并合理地調配現金資源，應編制現金預算表，固定資產(chǎn)購置計劃表、其它收入預算表、其它支出預算表、現金預算表和融資計劃表。
F、利潤預算。利潤預算是以貨幣形式綜合反映預算期內企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果的利潤計劃性。
G、資產(chǎn)負債預算，為反映企業(yè)預算期內期末財務(wù)狀況的全貌，編制資產(chǎn)負債預算表
H、財務(wù)狀況預算。根據各種形式的收入和費用的預測，綜合預算企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)實(shí)現狀況并檢驗預算期內經(jīng)營(yíng)預算結果，編制財務(wù)比率分析表，適時(shí)向決策者提供有效的控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息分析資料。
4、財務(wù)預算編制方法：采用滾動(dòng)預算法，以一個(gè)會(huì )計年度為一個(gè)預算期，按季、月度編制預算計劃。
5、財務(wù)預算編制程序：
(1)公司財務(wù)部編制單位的財務(wù)預算，形成財務(wù)預算初稿。
(2)將財務(wù)預算初稿報公司總經(jīng)理審核，經(jīng)公司董事會(huì )批準后執行。
6、編撰財務(wù)預算時(shí)間：各單位年度預算應于每年元月25日前完畢。
第五章資金管理
1、公司的資金來(lái)源包括所有者權益和負債兩大類(lèi)。公司籌措資金的方式可以是貨幣資金，也可以是實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權等形式，但后者原則上不超過(guò)注冊資金的20%
2、建立資本金保全制度，保障所有者權益。
3、貨幣資金實(shí)行集中與分級管理相結合的制度，公司在銀行開(kāi)設的所有帳戶(hù)須經(jīng)集團財務(wù)部和公司總經(jīng)理批準。預留印鑒必須加蓋公司財務(wù)章、公司法人代表私章，未經(jīng)批準各部門(mén)一律不準在銀行開(kāi)設帳戶(hù)。
4、公司對外投資支出，凡屬于預算計劃內的投資項目，須由總經(jīng)理審批，預算計劃外的投資項目支出由總經(jīng)理審核，董事長(cháng)簽批。
5、公司財務(wù)預算計劃內的各部門(mén)的費用支出，其數額超過(guò)一定標準的應通過(guò)簽呈流轉程序報總經(jīng)理審批，預算外的費用支出均需通過(guò)簽呈流轉程序報總經(jīng)理審批。
6、公司財務(wù)部應加強對資金管理，每月對公司的資金使用情況進(jìn)行一次全面檢查，對不合理占用及閑置資金，經(jīng)報總經(jīng)理批準后統一調度。
7、公司實(shí)現的銷(xiāo)售收入及其它收入一律進(jìn)公司的預算帳戶(hù)，根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的需要量，定期從預算內帳戶(hù)轉入往來(lái)帳戶(hù)，所有資金支付均過(guò)往來(lái)帳戶(hù)進(jìn)行。
8、公司財務(wù)部應加強對公司的資產(chǎn)負債比例的管理，保持適度的債務(wù)規模和合理的資本結構，減少公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
第六章貨幣資金和往來(lái)結算管理
1、貨幣資金為：
(1)庫存現金：庫存的人民幣和外幣，
(2)銀行存款：存放在銀行和其它金融機構的`人民幣和外幣，
(3)其它貨幣資金：外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、信用證存款和在途貨幣資金等。
2、公司現金收付，實(shí)行合理分工，帳款分開(kāi)，互相監督。
3、公司每周核對庫存現金與現金帳余額是否相符，現金的日記帳與現金總帳每月核對，保證出納記帳與會(huì )計記帳一致性。
4、建立銀行存款日記帳制度，做到日清月結。銀行存款日記帳必須每月與銀行對帳單進(jìn)行核對，并編制銀行存款余額調節表進(jìn)行調整。
5、公司采取適當措施預防下列外匯風(fēng)險：
(1)換算風(fēng)險;
(2)交易風(fēng)險;
(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;在國際外匯市場(chǎng)動(dòng)蕩時(shí)期，可考慮用套期保值方式，以避免損失。
6、公司的往來(lái)款項包括：應收帳款、應收內部單位款、預付帳款、其它應收款、應付內部單位款、應付帳款、其它應付款、應工資、應付福利費、應交稅金等。
7、公司嚴格控制應收帳款的數額和收回時(shí)間，對長(cháng)期不能收回的，指定專(zhuān)人，查明原因，積極催收;確實(shí)無(wú)法收回的按規定程序批準后，列作壞帳塤失處理。
8、公司按照下列要求對應收帳款進(jìn)行管理：
(1)認真作好應收帳款的日常核算工作;
(2)每月進(jìn)行往來(lái)清算和應收帳款的帳齡分析，將應收帳款回收情況的明細報告隨月度相關(guān)會(huì )計報表提交集團財務(wù)部：
(3)加強對應收帳款的催收，并將應收帳款的催收作為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核的指針之一;
(4)加強對欠款單位的償債能力、信用狀況的調查判斷，根據調查和判斷的結果確定各單位的信用等級及賒帳限額，并報總經(jīng)理批準后執行;
(5)建立健全壞帳損失的確認、審批手續。
(6)公司應收帳款有下列情況之一的，即確認為壞帳損失的發(fā)生。
A、因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，在以其破產(chǎn)財產(chǎn)清償后，仍然不能收回;
B、因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)，已超過(guò)三年，仍然無(wú)法收回。
(7)公司財務(wù)部應依照上述方法對壞帳進(jìn)行嚴格調查確認，調查人根據調查結果寫(xiě)出分析處理意見(jiàn)，經(jīng)集團財務(wù)部經(jīng)理批準，報集團公司總經(jīng)理批準后執行。
(8)壞帳損失的處理方法為備抵法。公司年未以應收帳款余額3%計提壞帳準備金。
9、墊付員工的各種款項，應按規定及時(shí)在職工的工資內扣回。
10、公司建立應收票據的登記保管工作，加強對應收票據的回收及管理。
第七章存貨管理
1、公司的存貨管理由集團公司物管中心負責，對存貨的采購、入庫、出庫及日常管理要制定相關(guān)制度。
2、存貨的購入必須執行預算計劃，經(jīng)審批后組織采購。
3、存貨入帳計價(jià)
(1)購入的存貨按照進(jìn)貨原價(jià)加上運雜費、保險費、途中合理?yè)p耗和入庫前的加工整理費用等計價(jià)：
(2)自制的存貨按照制造過(guò)程中的各項實(shí)際支出計價(jià)：
(3)委托外單位加工的存貨按照實(shí)際耗用的原材料或半成品加保險費和加工費用等計價(jià);
(4)投資者投入的存貨按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià);
(5)盤(pán)盈的存貨按照同類(lèi)存貨的實(shí)際成本計價(jià);
(6)接受捐贈的存貨按照發(fā)票帳單所列金額加負擔的運輸費、保險費、繳納的稅金等計價(jià)。無(wú)發(fā)票帳單的，按照同類(lèi)存貨的市價(jià)計價(jià)。
4、存貨發(fā)出計價(jià)：采用加權平均
5、由物管中心設立專(zhuān)職倉庫員，加強對實(shí)物的管理。倉管員必須根據采購員或業(yè)務(wù)員提供的發(fā)票帳單，材質(zhì)證明書(shū)認真清點(diǎn)，核對數量(重量)，填寫(xiě)入庫單，三方(倉管員、采購員、主管)簽字辦理入庫手續。
6、存貨發(fā)出必須填寫(xiě)出庫單，填明用途、數量、名稱(chēng)、規格，經(jīng)審核批準，經(jīng)辦人、主管、倉管員簽字手續齊全方能發(fā)貨，對于有消耗定額的材料發(fā)出，必須按定額發(fā)放。
7、公司建立嚴格的存貨清查制度，對存貨進(jìn)行定期和不定期清查盤(pán)點(diǎn)。
8、在清查盤(pán)點(diǎn)中，發(fā)現盤(pán)盈盤(pán)虧時(shí)，應查明原因，經(jīng)公司領(lǐng)導及有關(guān)職能部門(mén)批準后分別處理。
9、要加強對低值易耗品的管理，并設立"專(zhuān)用低值易耗品"備查薄，低值易耗品可采用一次攤銷(xiāo)法。存貨的具體管理內容參見(jiàn)《存貨管理規定》。
第八章固定資產(chǎn)管理
1、公司物管是固定資產(chǎn)的管理部門(mén)，對固定資產(chǎn)的管理要制定相關(guān)的制度。
2、固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上，單位價(jià)值在20xx元以上的資產(chǎn)。包括房屋、建筑物、機器設備，運輸設備，主要辦公工具及其它設備等。
3、固定資產(chǎn)計價(jià)按實(shí)際成本計價(jià)：
(1)購入的按照買(mǎi)價(jià)加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金等計價(jià)。
(2)自行建造的按照建造過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的全部支出計價(jià);
(3)投資者投入的按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價(jià)值計價(jià);
(4)在原固定資產(chǎn)基礎上進(jìn)行改擴建的，按照固定資產(chǎn)原價(jià)，加上改擴建發(fā)生的支出，減去改擴建過(guò)程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價(jià)收入后的余額計價(jià);
4、固定資產(chǎn)實(shí)行分級歸口管理，實(shí)行誰(shuí)使用誰(shuí)管理的原則，把固定資產(chǎn)的管理工作落實(shí)到部門(mén)、個(gè)人。各部門(mén)對所管理的固定資產(chǎn)必須指定專(zhuān)人負責，加強維護保養，定期檢查。
5、固定資產(chǎn)的折舊。公司固定資產(chǎn)折舊采用平均年限法(直線(xiàn)法)計提，固定資產(chǎn)殘值率為5%。
6、固定資產(chǎn)購置
(1)對于購入不需要安裝的固定資產(chǎn)，要建立嚴格的入庫及領(lǐng)用保管制度，由物管中心、使用保管部門(mén)、購置部門(mén)會(huì )同驗收，物管中心根據領(lǐng)用單開(kāi)設固定資產(chǎn)卡片，并由保管使用部門(mén)簽章后，分別保存管理。
(2)對于建設安裝的在建工程，在全部工程完工后，財務(wù)人員應按工程的實(shí)際支出作為入帳價(jià)值，按財務(wù)制度的要求將在建工程轉入固定資產(chǎn)。
7、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。
(1)公司對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期和不定期清查。年終清查由物管中心、使用部門(mén)和財務(wù)部門(mén)實(shí)地盤(pán)點(diǎn)。不定期清查，根據實(shí)際情況組織進(jìn)行。
(2)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)應查明原因，報批后按規定進(jìn)行帳務(wù)處理。盤(pán)盈的固定資產(chǎn)應按其估計凈值計入營(yíng)業(yè)收入;盤(pán)虧的固定資產(chǎn)按照原價(jià)扣除累計折舊，過(guò)失人及保險集團公司賠款后的差額計入營(yíng)業(yè)外支出。
8、公司對固定資產(chǎn)的購入、出售、清理、報廢的內部轉移都要辦理會(huì )計手續，加強固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)的管理詳細內容參見(jiàn)《固定資產(chǎn)管理規定》。
第九章無(wú)形資產(chǎn)及其它資產(chǎn)的管理
1、無(wú)形資產(chǎn)階級計價(jià)原則：
(1)自行開(kāi)發(fā)的無(wú)形資產(chǎn)，按開(kāi)發(fā)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的支出數計價(jià);
(2)對于購入的無(wú)形資產(chǎn)，按實(shí)際支付的價(jià)款計價(jià);
(3)外單位投資轉入的無(wú)形資產(chǎn)，按評估確認或合同協(xié)議約定的金額計價(jià);
(4)接受捐贈的無(wú)形資產(chǎn)按所附單據或參照市價(jià)計價(jià)。
(5)商譽(yù)的計價(jià)應當經(jīng)評估機構確認，除公司合并外，商譽(yù)不得作價(jià)入帳。
2、無(wú)形資產(chǎn)按下列規定進(jìn)行攤銷(xiāo);
(1)專(zhuān)有技術(shù)按15年平均攤銷(xiāo);
(2)土地使用權按30年-50年平均攤銷(xiāo);
(3)其它按10年平均攤銷(xiāo)。
3、公司接收、購入、轉讓或自行開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可辦理。
4、其它資產(chǎn)按下列規定進(jìn)行攤銷(xiāo)
(1)租賃費按6年平均攤銷(xiāo)
(2) 裝修費按5年平均攤銷(xiāo);
(3)開(kāi)辦費按5年平均攤銷(xiāo)。
第十章成本費用管理
1、公司將一切經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支按其性質(zhì)正確劃分為資本性支出和成本費用支出。成本費用必須按照權責發(fā)生制原則進(jìn)行核算，嚴格劃分成本費用的受益期限。公司按期核算所耗費的實(shí)際成本費用，不得以計劃、定額、估計成本費用代替實(shí)際成本費用。
2、成本費用的計價(jià)方法，必須前后一致，一經(jīng)確定，不得任意改變。
3、管理費用實(shí)行預算定額進(jìn)行管理。公司的相關(guān)管理費用在預算內公司掌握使用，超過(guò)預算的相關(guān)費用須經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準后方可使用。
4、集團管理中心發(fā)生的管理費用按一定比例分攤至公司，公司應按年初制定的分攤比例嚴格分攤，不得有拒絕分攤的情況發(fā)生。有關(guān)費用的報銷(xiāo)參見(jiàn)《報銷(xiāo)管理規定》。
財務(wù)管理規定7
一、總則：
為提高工作責任性，增強全體員工的質(zhì)量意識，最大限度減少產(chǎn)品形成過(guò)程中及交付后所產(chǎn)生的各種質(zhì)量損失，進(jìn)一步規范本公司內外部質(zhì)量損失索賠的管理程序，根據公司質(zhì)量管理委員會(huì )研究，決定對原“質(zhì)量賠償制度”有關(guān)條款作適當修改，具體條款如下：
二、定義
1.內部質(zhì)量損失：指交貨前因產(chǎn)品未能滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求所造成的損失(報廢損失費、返工返修費、降級損失費、停工損失費、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費)。
2.外部質(zhì)量損失：指交貨后因產(chǎn)品不能滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求所造成的損失(索賠費、退貨損失費、折價(jià)損失費、保修費)。
以上定義出自gb/t13339—91標準。
三、職責
1.質(zhì)量管理部負責將每月各車(chē)間檢驗員開(kāi)具的返工、返修通知單、零件報廢單、讓步接收檢驗單進(jìn)行匯總統計，于當月28日前交財務(wù)價(jià)格部。
2.各倉庫保管員負責將每月各車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的超定額領(lǐng)料、、整修領(lǐng)料、售后服務(wù)領(lǐng)料情況進(jìn)行匯總統計，于當月28日前報財務(wù)價(jià)格部。
3.銷(xiāo)售部負責將每月售后服務(wù)所發(fā)生的費用進(jìn)行匯總統計(差旅費、人工費、退貨損失費、保修費等)報質(zhì)量管理部.由質(zhì)量管理部統計、列出損失費索賠額，填寫(xiě)報表并于當月28日前報財務(wù)價(jià)格部。
4.財務(wù)價(jià)格部根據質(zhì)管部、倉庫、銷(xiāo)售部反饋的統計數據進(jìn)行內外質(zhì)量損失的統計，形成詳細的項目報表于次月5日前報公司質(zhì)量管理委員會(huì )工作小組。
四、內外部損失計算
1.凡因設計、制造及供方產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或因銷(xiāo)售指令傳遞失誤所造成的材料報廢需超定額領(lǐng)料時(shí)，必須由所在車(chē)間檢驗員對其報廢原因進(jìn)行判定，并開(kāi)具報廢單。車(chē)間憑檢驗員簽字認可的報廢單及領(lǐng)料單方可重新領(lǐng)料，否則倉庫不予發(fā)料。對于車(chē)間超定額領(lǐng)料同時(shí)各倉庫保管員將每月各車(chē)間超定額領(lǐng)料情況進(jìn)行匯總統計，于當月28日前報財務(wù)價(jià)格部，由財務(wù)價(jià)格部進(jìn)行核價(jià)，統計損失情況。
2.凡因銷(xiāo)售指令傳遞失誤或設計、上道工序質(zhì)量問(wèn)題所造成的返工、返修，其返工、返修損失按14元/小時(shí)計價(jià);屬供方廠(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題所造成的返工返修，則返工、返修損失按其影響程度的大小，分別以5倍、3倍、2倍的14元/小時(shí)計價(jià);若供方廠(chǎng)有能力對自已的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行返工返修的，則按因其停工所帶來(lái)的損失的大小，分別以5倍、3倍、2倍14元/小時(shí)計價(jià);因供方質(zhì)量問(wèn)題，但經(jīng)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導批準讓步接收的，其損失根據該質(zhì)量問(wèn)題的影響程度的大小，按本批物資總額5~10%計價(jià)。上述損失每月由質(zhì)量管理部進(jìn)行匯總統計，于每月28日前報財務(wù)價(jià)格部。
3.售后服務(wù)領(lǐng)用的所有材料(三包材料、收費材料、整修材料)必須在領(lǐng)料單用途一欄詳細注明領(lǐng)料原因，并經(jīng)質(zhì)量管理部主要負責人簽字同意方可領(lǐng)料，(質(zhì)量管理部做好臺帳)，否則倉庫保管員不予發(fā)料，同時(shí)倉庫保管員將每月售后服務(wù)領(lǐng)用材料情況進(jìn)行匯總，于每月28日前報財務(wù)價(jià)格部進(jìn)行核價(jià)及損失統計。
4.凡因供方廠(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題而引起的售后服務(wù)，售后服務(wù)人工費按14元/小時(shí)計價(jià)，同時(shí)銷(xiāo)售部售后服務(wù)每月將外部損失情況進(jìn)行匯總統計(差旅費、服務(wù)人工費、索賠費、退貨損失費等)于當月26日前報送質(zhì)量管理部。由質(zhì)量管理部統計、列出損失費索賠額，填寫(xiě)報表并于28日前報財務(wù)價(jià)格部。由財務(wù)價(jià)格部統計損失情況。
五、索賠類(lèi)別(略)
六、索賠
1.每月5日前財務(wù)價(jià)格部根據上月各部門(mén)上報的內外損失情況進(jìn)行匯總統計，列出詳細的損失明細報表報質(zhì)量管理委員會(huì )工作小組。
2.質(zhì)量管理委員會(huì )工作小組接到內外損失明細報表后及時(shí)組織有關(guān)部門(mén)及人員對內外損失情況進(jìn)行分析，共同判定并進(jìn)行責任分解，按上述索賠規定列出詳細的索賠清單(索賠理由、人員、金額)報質(zhì)量管理委員會(huì )討論，主任審核批準后執行;向供方索賠的由財務(wù)價(jià)格部執行，向本公司員工索賠的由組織人事部執行(在每月工資中扣罰)。
七、相關(guān)規定
(一)對生產(chǎn)過(guò)程中連續失職行為的加重處罰
1.同一操作者在一個(gè)月內重復發(fā)生同類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題二次以上，責任操作者按質(zhì)量損失的100%索賠;當月內連續發(fā)生三次以上同樣問(wèn)題，責任操作者按質(zhì)量損失的`200%索賠，同時(shí)作下崗處理。
2.內部生產(chǎn)過(guò)程中造成的質(zhì)量故障，原則上由本工序進(jìn)行返修，否則由生產(chǎn)制造部安排返修，同時(shí)按1.5倍返修費用計價(jià)。因未及時(shí)返工返修而耽誤按時(shí)交貨或入庫的，除按本規定執行質(zhì)量損失索賠外，再對責任者追加扣罰50元;如返工返修后仍再出現質(zhì)量損失，責任操作者按質(zhì)量損失的100%扣罰，車(chē)間負責人按質(zhì)量損失的5%扣罰。
(二)對不合格品轉序和出廠(chǎng)的處罰
未按規定對不合格品進(jìn)行管理，使不合格品流入下道的：
1.相關(guān)人員如：倉庫保管員未按規定對不合格品作隔離而導致不合格品轉序或出廠(chǎng)的，發(fā)現一次扣責任人200;發(fā)生二次，對責任者罰款500元，并作下崗處理。
2.車(chē)間操作者擅自將不合格品進(jìn)行裝配，發(fā)生一次，對責任者罰款200元;發(fā)生二次，罰款500元，并作下崗處理;車(chē)間負責人擅自決定使用不合格品的，發(fā)現一次罰款500元，并予以降職或免職處理。
3.成品未經(jīng)檢驗合格就交付放行的，發(fā)生一次對責任者罰款500元，并視情節輕重予以其他行政處理(如下崗、待崗等)。
(三)對技術(shù)、管理工作不到位的處罰
對因技術(shù)、管理工作不到位造成的質(zhì)量損失，按上述規定的處罰比例進(jìn)行索賠。第二次按75%比例索賠;第三次按100%索賠，當月累計發(fā)生三次以上，責任人予以下崗處理。
(四)對違規采購的處理
凡未按規定要求采購的，限期三天內退回更換，未能及時(shí)退回的按采購金額50～100%扣罰;年內累計發(fā)生三次的作下崗處理.
八、其他
1、本規定未盡事宜，屆時(shí)由質(zhì)量管理委員會(huì )主任解釋。
2、本規定經(jīng)董事長(cháng)批準后執行。
財務(wù)管理規定8
第一條為加強財務(wù)管理，規范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
�。ㄒ唬┗I集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全。
�。ǘ┳龊秘攧�(wù)管理基礎工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)核算的管理，以提高會(huì )計信息的及時(shí)性和準確性。
�。ㄋ模┍O督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。
�。ㄎ澹┌雌诰幹聘黝�(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的`主要依據。
第六條公司應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計帳簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行，保證會(huì )計指標的口徑一致，相互可比和會(huì )計處理方法前后相一致。
第八條做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和數據的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條會(huì )計人員根據不同的帳務(wù)內容采用定期對會(huì )計帳簿記錄的有關(guān)數字與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
第十條建立會(huì )計檔案，包括對會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計數據都應建立檔案，妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
第十一條會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。
財務(wù)管理規定9
財務(wù)管理規定
第一章財務(wù)管理目的
第一條維護企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理，達到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。
第二章財務(wù)管理工作職責
第二條制訂并監督執行公司財務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報總公司董事長(cháng)批準，并監督其執行情況。
第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，分季度對照計劃執行情況，分析完成或未完成計劃的原因，報總經(jīng)理。
第五條對公司的資產(chǎn)進(jìn)行管理。
第六條規范企業(yè)財務(wù)行為。
第七條參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，各條塊的財務(wù)人員應參與本企業(yè)重大經(jīng)濟活動(dòng)及經(jīng)濟合同的簽定，對合同未經(jīng)各部門(mén)會(huì )簽即要求付款的情況，財務(wù)人員有責任提出異議，并上報公司總經(jīng)理。
第八條執行公司會(huì )議制度，定期參加工作會(huì )議，匯報工作，解決問(wèn)題。
第九條明晰企業(yè)總體資產(chǎn)狀況。
第三章資產(chǎn)管理
第十條流動(dòng)資產(chǎn)的`管理
第十一條固定資產(chǎn)管理
1、下屬公司如需添置、外借、出售、捐贈、報廢固定資產(chǎn)須經(jīng)董事長(cháng)審批通過(guò)，方可執行。
2、對于固定資產(chǎn)其他方面的管理，參照總公司物資管理規定執行。
3、低值易耗品的管理參照總公司物資管理規定執行。
第四章內部報銷(xiāo)的管理
第十二條本規定適用于公司。
第十四條報表種類(lèi)
1、旬報
2、資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析
3、內部報表（根據公司的不同行業(yè)性質(zhì)制定的內部報表）
第十五條上報時(shí)間
1、旬報：每月12日、22日分別報告前十日財務(wù)收支情況，2日報告上月財務(wù)收支情況。遇節假日順延。
2、資產(chǎn)負債表、損益表、報表分析：每月10日前上報。
3、各類(lèi)內部報表：每月10日前上報。
第十六條報表要求
1、報表內容應真實(shí)、完整。
2、上報時(shí)間應準時(shí)。
3、在旬報中應及時(shí)反映特殊的、不常有的財務(wù)收支情況，并詳細附于文字說(shuō)明。
4、報表格式由總公司財務(wù)部統一規定。
第十七條對各條塊執行制度情況的管理
1、結合總公司下發(fā)的經(jīng)濟指標上報下屬各塊經(jīng)營(yíng)者對指標的完成情況，并由董事長(cháng)決定處理措施
2、對下屬各條塊違反財務(wù)制度的情況，一經(jīng)發(fā)現，應由當事人少交書(shū)面檢查，上報董事長(cháng)，并按分級管理條例，對相應負責人追究責任。
財務(wù)管理規定10
第一章總則
第一條為規范單位的財務(wù)行為，加強單位財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障單位健康發(fā)展，制定本制度。
第二條本制度適用于單位的財務(wù)活動(dòng)。
第三條單位財務(wù)管理的基本原則是：執行國家有關(guān)法律、法規和財務(wù)規章制度；堅持勤儉辦事的方針；正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系。
第四條單位財務(wù)管理的主要任務(wù)是：合理編制單位財務(wù)預算，如實(shí)反映單位財務(wù)狀況；依法組織收入，努力節約支出；建立健全財務(wù)制度，加強經(jīng)濟核算，提高資金使用效益；加強國有資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；對單位經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行財務(wù)控制和監督。
第五條由縣會(huì )計中心統一負責事業(yè)單位的會(huì )計核算工作。
第六條單位實(shí)行"收支兩條線(xiàn)"管理。
第二章單位財務(wù)預算管理
第七條單位財務(wù)預算是指單位根據事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)編制的年度財務(wù)收支計劃。單位財務(wù)預算由收入預算和支出預算組成。
第八條單位實(shí)行核定收支、定額或者定項補助、超支不補、結余留用的預算管理辦法。定額或者定項補助標準根據單位特點(diǎn)、發(fā)展計劃、單位收支狀況以及國家財政政策和縣財力可能確定。定額或者定項補助可以為零。
第九條單位參考以前年度財務(wù)預算執行情況，根據財務(wù)預算年度的收入增減因素和措施；根據單位發(fā)展需要與財力可能，編制預算內、外資金和經(jīng)營(yíng)服務(wù)性捆綁使用的綜合財政零基預算。單位財務(wù)預算應當自求收支平衡，不得編制赤字預算。
第十條單位根據年度單位計劃，提出財務(wù)預算建議數，報縣財政局審批。
第十一條單位財務(wù)預算在執行過(guò)程中，對財政補助收入和從財政專(zhuān)戶(hù)核撥的預算外資金一般不予調整。但是，上級下達的事業(yè)計劃有較大調整，或者不可控因素、或者根據國家有關(guān)政策增加或減少支出，對財務(wù)預算執行影響較大的，單位通過(guò)報請主管部門(mén)以及財政局調整財務(wù)預算。
第三章收入管理
第十二條收入是單位為開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)依法取得的非償還性資金。
第十三條單位收入包括：
�。ㄒ唬┴斦a助收入，即單位從財政局取得的各類(lèi)事業(yè)經(jīng)費。
�。ǘ┥霞壯a助收入，即單位從主管部門(mén)和上級單位取得的非財政補助收入。
�。ㄈ┦聵I(yè)收入，即事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)取得的收入，其中：按照國家有關(guān)規定應當上繳財政的資金和應當繳入財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金，不計入事業(yè)收入；從財政專(zhuān)戶(hù)核撥的預算外資金和部分經(jīng)核準不上繳財政專(zhuān)戶(hù)管理的預算外資金，計入事業(yè)收入。
�。ㄋ模┙�(jīng)營(yíng)收入，即事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的收入。
�。ㄎ澹└綄賳挝簧侠U收入，即事業(yè)單位附屬獨立核算單位按照有關(guān)規定上繳的收入。
�。┢渌杖�，即上述規定范圍以外各項收入，包括投資收益、利息收入、捐贈收入等。
第十四條事業(yè)單位的各項收入全部納入單位財務(wù)預算，統一核算，統一管理。
第四章支出管理
第十五條支出是指事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)及其他活動(dòng)發(fā)生的資金耗費和損失。
第十六條事業(yè)單位支出包括：
�。ㄒ唬┦聵I(yè)支出，即事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)發(fā)生的支出，包括工資、補助工資、職工福利費、社會(huì )保障費、公務(wù)費、業(yè)務(wù)費、設備購置費、修繕費和其他費用等。
�。ǘ┙�(jīng)營(yíng)支出，即事業(yè)單位在專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其輔助活動(dòng)之外開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的支出。
�。ㄈ⿲Ω綄賳挝谎a助支出，即事業(yè)單位用財政補助收入之外的收入對附屬單位補助發(fā)生的支出。
�。ㄋ模┥侠U上級支出，即實(shí)行收入上繳辦法的事業(yè)單位按照規定的定額或者比例上繳上級單位的支出。
�。ㄎ澹┥霞壯a助資金支出，即事業(yè)單位用上級補助資金發(fā)生的支出。第十七條事業(yè)單位在開(kāi)展非獨立核算經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，應當正確歸集實(shí)際發(fā)生的各項費用數；不能歸集的，應當按照規定的比例合理分攤。經(jīng)營(yíng)支出應當與經(jīng)營(yíng)收入配比。
第十八條事業(yè)單位從上級主管部門(mén)和縣級財政取得的.有指定項目和用途并且要求單獨核算的專(zhuān)項資金，應按照國家、省市、縣的有關(guān)規定使用，并按照要求定期向上級主管部門(mén)及縣級相關(guān)部門(mén)報送專(zhuān)項資金使用情況報告及相關(guān)報表；項目完成后，應當報送專(zhuān)項資金支出決算和使用效果的書(shū)面報告，接受上級主管部門(mén)及縣級有關(guān)部門(mén)的檢查、驗收。
第十九條事業(yè)單位可以根據開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)的實(shí)際需要，實(shí)行內部成本核算辦法。
第二十條事業(yè)單位的支出應當嚴格執行開(kāi)發(fā)區有關(guān)財務(wù)規章制度的規定。
第五章結余及其分配
第二十一條結余是指事業(yè)單位年度收入與支出相抵后的余額。經(jīng)營(yíng)收支結余應當單獨反映。
第二十二條事業(yè)單位的結余（不含實(shí)行預算外資金結余上繳辦法的預算外資金結余），除專(zhuān)項資金按照國家規定結轉下一年度繼續使用外，可以按照國家有關(guān)規定提取職工福利基金，剩余部分作為事業(yè)基金用于彌補以后年度單位收支差額；國家另有規定的，從其規定。
第六章財務(wù)監督
第二十三條事業(yè)單位應加強內部財務(wù)監督工作：
�。ㄒ唬┘訌妼υ紤{證的審核和監督工作；
�。ǘ┘訌妼ω攧�(wù)收支的監督工作；
�。ㄈ┘訌妼挝回攧�(wù)預算、收支計劃、業(yè)務(wù)計劃執行情況的監督工作。
第二十四條縣財政局嚴格履行監督職責，切實(shí)做好事業(yè)單位財務(wù)監督管理工作。監督的重點(diǎn)是：事業(yè)單位依法設帳情況；財務(wù)會(huì )計報告的真實(shí)、完整情況；預算編制、執行情況；收支管理的規范、合法情況；國有資產(chǎn)的使用情況等。定期對事業(yè)單位財務(wù)工作進(jìn)行檢查，并提出整改意見(jiàn)。事業(yè)單位應根據加強財務(wù)監督的要求，如實(shí)提供有關(guān)情況，自覺(jué)接受監督，認真整改。
第七章資產(chǎn)管理
第二十五條資產(chǎn)是指事業(yè)單位占有或者使用的能以貨幣計量的經(jīng)濟資源，包括各種財產(chǎn)、債權和其他權利。
第二十六條事業(yè)單位的資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和對外投資等。
第二十七條流動(dòng)資產(chǎn)是指可以在一年內變現或者耗用的資產(chǎn)，包括現金、各種存款、應收款項、預付款項和存貨等。存貨是指事業(yè)單位在開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)及其他活動(dòng)中為耗用而儲存的資產(chǎn)，包括材料、燃料、包裝物和低值易耗品等。事業(yè)單位應當建立、健全現金及各種存款的內部管理制度，應當對存貨進(jìn)行定期或者不定期的清查盤(pán)點(diǎn)，保證帳實(shí)相符。對存貨盤(pán)盈、盤(pán)虧應當及時(shí)調帳。
第二十八條固定資產(chǎn)是指單位價(jià)值在500元以上，使用期限在一年以上，并在使用過(guò)程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。單位價(jià)值雖未達到規定標準，但是耐用時(shí)間在一年以上的大批同類(lèi)物資，作為固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)的分類(lèi)按國家的統一標準設置。
第二十九條固定資產(chǎn)采購由縣政府采購中心統一采購。
第三十條事業(yè)單位固定資產(chǎn)報廢和轉讓?zhuān)瑧斀?jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)區固定資產(chǎn)管理小組鑒定，報固定資產(chǎn)管理部門(mén)和開(kāi)發(fā)區批準后核銷(xiāo)固定資產(chǎn)的變價(jià)收入應當轉入修購基金；但是，國家另有規定的除外。
第三十一條事業(yè)單位應當定期或者不定期地對固定資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn)。年度終了前應當進(jìn)行一次全面清查盤(pán)點(diǎn)。
第三十二條無(wú)形資產(chǎn)是指不具有實(shí)物形態(tài)而能為使用者提供某種權利的資產(chǎn)，包括專(zhuān)利權、商標權、著(zhù)作權、土地使用權、非專(zhuān)利技術(shù)、商譽(yù)以及其他財產(chǎn)權利。事業(yè)單位轉讓無(wú)形資產(chǎn)，應當按照有關(guān)規定進(jìn)行資產(chǎn)評估，取得的收入除國家另有規定外應計入事業(yè)收入。事業(yè)單位取得無(wú)形資產(chǎn)發(fā)生的支出，應當計入事業(yè)支出。
第三十三條對外投資是指事業(yè)單位利用貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)等方式向其他單位的投資。事業(yè)單位對外投資，應當按照國家以及開(kāi)發(fā)區的有關(guān)規定報經(jīng)上級主管部門(mén)、國有資產(chǎn)管理部門(mén)和開(kāi)發(fā)區批準或者備案。以實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)對外投資的，應當由開(kāi)發(fā)區按照國家有關(guān)規定對其資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)評估。
第八章負債管理
第三十四條負債是指事業(yè)單位所承擔的能以貨幣計量，需要以資產(chǎn)或者勞務(wù)償還的債務(wù)。
第三十五條事業(yè)單位的負債包括借入款項、應付款項、暫存款項、應繳款項等。應繳款項包括事業(yè)單位收取的應當上繳財政預算的資金和應當上繳財政專(zhuān)戶(hù)的預算外資金、應繳稅金以及其他按照國家有關(guān)規定應當上繳的款項。
第三十六條事業(yè)單位應當對不同性質(zhì)的負債分別管理，及時(shí)清理并按照規定辦理結算，保證各項負債在規定期限內歸還。
第九章事業(yè)單位清算
第三十七條事業(yè)單位發(fā)生劃轉撤并時(shí)，應當進(jìn)行清算。第三十八條事業(yè)單位清算，應當在上級主管部門(mén)和開(kāi)發(fā)區的監督指導下，對單位的財產(chǎn)、債權、債務(wù)等進(jìn)行全面清理，編制財產(chǎn)目錄和債權、債務(wù)清單，提出財產(chǎn)作價(jià)依據和債權、債務(wù)處理辦法。
第三十九條劃轉撤并的事業(yè)單位清算結束后，經(jīng)主管部門(mén)審核并報開(kāi)發(fā)區批準，其資產(chǎn)分別按照下列辦法處理：
�。ㄒ唬┺D為企業(yè)管理的事業(yè)單位，全部資產(chǎn)扣除負債后，轉作國家資本金。
�。ǘ┏废氖聵I(yè)單位，全部資產(chǎn)由上級主管部門(mén)和開(kāi)發(fā)區核準處理。
�。ㄈ┖喜⒌氖聵I(yè)單位，全部資產(chǎn)移交接收單位或者新組建單位，合并后多余的國有資產(chǎn)由上級主管部門(mén)和開(kāi)發(fā)區核準處理。
第十章財務(wù)報告和財務(wù)分析
第四十條財務(wù)報告是反映事業(yè)單位一定時(shí)期財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的總結性書(shū)面文件。事業(yè)單位應當定期向主管部門(mén)和開(kāi)發(fā)區以及其他有關(guān)的報表使用者提供財務(wù)報告。
第四十一條事業(yè)單位報送的年度財務(wù)報告包括資產(chǎn)負債表、收支情況表、有關(guān)附表以及財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。
第四十二條財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)，主要說(shuō)明事業(yè)單位收入及其支出、結余及其分配、資產(chǎn)負債變動(dòng)的情況，對本期或者下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項，以及需要說(shuō)明的其他事項。
第四十三條財務(wù)分析的內容包括預算執行、資產(chǎn)使用、支出狀況等。財務(wù)分析的指標包括經(jīng)費自給率、人員支出與公用支出分別占事業(yè)支出的比率、資產(chǎn)負債率等。事業(yè)單位可以根據本單位的業(yè)務(wù)特點(diǎn)增加財務(wù)分析指標。
第十一章附則
第四十四條本制度由局務(wù)會(huì )負責解釋。
第四十五條本制度自批準之日起執行，此前有關(guān)規定與本制度相抵觸的，一律按本制度執行。
財務(wù)管理規定11
第一章總則
第一條為適應社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，規范村級財務(wù)行為，嚴肅財經(jīng)法紀，切實(shí)保護集體和農民的合法權益，促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定，依據國家有關(guān)法律、法規和中央有關(guān)政策，結合我鎮實(shí)際情況，制定本辦法。
第二條村級財務(wù)實(shí)行“村帳鎮管”。武鄉鎮農業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展辦公室負責全鎮各村財務(wù)管理的指導和監督工作。
第三條本辦法適用于我鎮區域內按行政村設置的村集體經(jīng)濟組織和社區居民委員會(huì )。(下同)
第四條村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作，應堅持下列基本原則：一是要貫徹執行黨和國家在農村的方針政策及有關(guān)法律、法規;二是要適應農村家庭承包經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn);三是實(shí)行計劃管理和民主管理;四是堅持自力更生、勤儉辦事業(yè)的原則。
第五條村集體經(jīng)濟組織應建立健全以下八項財務(wù)管理制度。一是現金、銀行存款管理制度;二是產(chǎn)品物資管理制度;三是固定資產(chǎn)管理制度;四是有價(jià)證券管理制度;五是財務(wù)收支管理制度;六是財務(wù)報表和財務(wù)檔案管理制度;七是民主理財和財務(wù)公開(kāi)制度;八是財會(huì )人員管理制度。
第六條村集體經(jīng)濟組織應當做好財務(wù)管理基礎工作。各項財產(chǎn)物資的增減要有完整的原始記錄;各項收支活動(dòng)要做到手續齊全、內容合理;平時(shí)不定期地進(jìn)行財產(chǎn)清查，年度終了前，要進(jìn)行一次全面的財產(chǎn)清查。
第二章民主理財
第七條村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作應堅持民主理財的原則，以保障村集體經(jīng)濟組織成員對集體財務(wù)的知情權、決策權和監督權。
第八條村集體經(jīng)濟組織應按有關(guān)規定，建立健全以其成員代表為主，有村干部共同參加的民主理財組織。民主理財組織應定期召開(kāi)理財會(huì )議，認真聽(tīng)取和反映全體成員對集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作的意見(jiàn)和建議。
第九條村集體經(jīng)濟組織的重大財務(wù)事項，應先報鎮農業(yè)服務(wù)中心審查，并經(jīng)鎮人民政府復核，經(jīng)成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)后執行。主要包括：1.村集體經(jīng)濟組織籌集的資本在特殊情況下需要抽走的;2.村集體經(jīng)濟組織的大額借債;3.由于債務(wù)單位撤消，依照民事訴訟法確定無(wú)法追還，或由于債務(wù)人死亡，既無(wú)遺產(chǎn)可以清償，又無(wú)義務(wù)承擔人，確實(shí)無(wú)法收回的應收款項的核銷(xiāo);4.大、中型固定資產(chǎn)的購置、變賣(mài)和報廢處理;5.大額對外投資項目;
6.村集體經(jīng)濟組織財會(huì )人員的任免和調換;7.計劃外較大的財務(wù)開(kāi)支項目;8.主要生產(chǎn)項目的承包辦法及承包指標;9.其它重大財務(wù)事項。
第三章財務(wù)公開(kāi)
第十條村集體經(jīng)濟組織要根據有關(guān)規定，制定和健全財務(wù)公開(kāi)制度，按月進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)，業(yè)務(wù)量少的村也可按季度進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)。
第十一條進(jìn)行財務(wù)公開(kāi)前，應對全部財產(chǎn)、債權、債務(wù)和有關(guān)帳目進(jìn)行一次全面核實(shí)，對收支憑證進(jìn)行認真核對。核實(shí)、核對工作由村集體經(jīng)濟組織負責人主持，由村主管會(huì )計負責具體業(yè)務(wù)。同時(shí)要認真研究群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地確定公開(kāi)重點(diǎn)。
第十二條公開(kāi)的內容應經(jīng)村集體經(jīng)濟組織負責人、民主理財小組負責人和主管會(huì )計共同審核并簽字后，提交鎮農業(yè)服務(wù)中心審核，并報鎮人民政府審定。
第十三條村級財務(wù)公開(kāi)的'內容既要詳細全面，又要簡(jiǎn)潔明了、通俗易懂，便于群眾了解。主要包括：財務(wù)計劃、各項收入、各項支出、各項財產(chǎn)、債權債務(wù)、收益分配、農戶(hù)承擔的籌資籌勞、集資款、水費、電費等。
第十四條村級在財務(wù)帳目張榜公布后，村主要負責人應安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間，接待群眾來(lái)訪(fǎng)，解答群眾提出的問(wèn)題，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議。對群眾反映的問(wèn)題要及時(shí)解決，一時(shí)難以解決的，要做出解釋。
第四章鎮代管村級財務(wù)
第十五條村級財務(wù)實(shí)行“村帳鎮管”是指村集體的帳薄、憑證由鎮農業(yè)服務(wù)中心代記、代管，現金、存款所有權仍由村集體經(jīng)濟組織自行管理。
第十六條村級財務(wù)實(shí)行鄉鎮代管后，村級應保留現金日記帳、財產(chǎn)物資登記薄、債權債務(wù)登記薄、內部往來(lái)登記薄等財務(wù)會(huì )計帳薄，鎮農業(yè)服務(wù)中心應設置總帳、明細分類(lèi)帳、現金帳和存款帳。
第十七條村級財務(wù)實(shí)行鎮代管后，村級只設置一名報帳員，負責辦理村級的財務(wù)事項、登記有關(guān)帳薄和村集體經(jīng)濟組織安排的其它相關(guān)工作，并按區、鎮的有關(guān)規定和要求，向鎮農業(yè)服務(wù)中心按時(shí)報帳。
第十八條鎮政府要配備具有一定財務(wù)會(huì )計知識的業(yè)務(wù)骨干從事代管工作。人員設置包括總會(huì )計一人、記帳員一至二人。人員管理實(shí)行崗位責任制度，各鄉鎮要制定工作人員的具體崗位責任，明確分工，具體工作由鎮農業(yè)服務(wù)中心主任主持負責。
第十九條鎮農業(yè)服務(wù)中心要定期對村級財務(wù)人員進(jìn)行培訓，每年至少一次，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平。鎮農業(yè)服務(wù)中心可根據業(yè)務(wù)人員的崗位職責定期進(jìn)行工作考核和業(yè)務(wù)考核，考核不合格的，鎮政府應建議村委會(huì )讓其不得再從事此項工作。
第二十條鎮代管村級財務(wù)要建立、健全各項財務(wù)管理制度和工作責任制度。主要包括現金和銀行存款管理制度、財務(wù)審批制度、財務(wù)報表和財務(wù)檔案管理制度、工作人員的崗位責任制度等。
第二十一條鎮代管村級財務(wù)要按照規定設置財務(wù)帳薄、記載財務(wù)事項、管理現金收支和保管有關(guān)檔案資料，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和
上級領(lǐng)導報送財務(wù)報表。鎮代管村級帳目、資金，要手續清楚、會(huì )計核算及時(shí)、帳目清晰、責任明確。鎮農業(yè)服務(wù)中心每月末(業(yè)務(wù)量少的村，可每季度一次)都要與村財會(huì )人員核對有關(guān)帳目和盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到鎮、村兩級帳帳、帳證、帳款、帳物、帳榜五相符，如實(shí)反映村級財務(wù)狀況，保護集體資產(chǎn)的安全與完整。
第二十二條鎮政府及有關(guān)部門(mén)要加強對村級各項收入的管理。村級各項收入統一由村財會(huì )人員憑鎮農業(yè)服務(wù)中心統一發(fā)放的專(zhuān)用收款票據收取，不得使用其它票據。收入必須在5日內繳存開(kāi)戶(hù)銀行，支出時(shí)再從銀行提取現金，嚴禁在所收到的現金中坐支。村集體的資金收入不得坐支。鎮政府要針對坐支和村干部直接經(jīng)手現金收支以及村集體經(jīng)濟組織不按時(shí)報帳等問(wèn)題，建立約束機制。
第二十三條鎮代管村級財務(wù)要嚴格有關(guān)財務(wù)手續。鎮農業(yè)服務(wù)中心主任和總會(huì )計要認真審核村級的各項支出憑證，不符合規定的票據嚴禁入帳。對違反財經(jīng)法紀、法規及區、鎮有關(guān)規定的支出，應查明情況，提請鎮政府或有關(guān)部門(mén)處置。大額支出(一千元以上)與“三費”支出，須經(jīng)鎮政府主管領(lǐng)導審核后，才能入帳，其中大額工程支出還要有招標承包合同、工程預算等必備的附件。不論是報銷(xiāo)開(kāi)支，還是支取各種款項，都要嚴格手續，手續不完備，出納員不準付款，嚴禁白條抵庫、公款私存，任何單位和個(gè)人不準挪用集體資金。
第五章審計監督
第二十四條區農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負責組織領(lǐng)導全區村級財務(wù)的審計工作。鎮農業(yè)服務(wù)中心負責本鄉鎮村級財務(wù)的審計工作。
第二十五條區、鎮農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，可根據同級人民政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指派，開(kāi)展專(zhuān)項、專(zhuān)題審計;可根據鎮、村等有關(guān)單位的委托和要求，開(kāi)展委托審計;可根據審計計劃和工作方案，開(kāi)展常規審計。
第二十六條區、鎮鎮農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)應根據同級人民政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的要求，結合本地實(shí)際，確定審計工作重點(diǎn)，編制審計項目、計劃和工作方案。
第二十七條審計工作人員應當依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀(guān)公正、廉潔奉公、保守秘密，審計工作人員依法獨立行使職權，受法律保護，任何人不得打擊報復。
第二十八條區、鎮農村經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)在審計過(guò)程中有下列職權：
(一)要求被審計單位報送和提供財務(wù)計劃、會(huì )計報表及有關(guān)資料;
(二)檢查被審計單位的有關(guān)帳目、資產(chǎn)，查閱有關(guān)文件資料，參加被審計單位的有關(guān)會(huì )議;
(三)向有關(guān)單位和人員進(jìn)行調查，被調查的單位和人員應當如實(shí)提供有關(guān)資料及證明材料;
(四)對正在進(jìn)行的損害集體經(jīng)濟組織利益和違反財經(jīng)法紀的行為有權制止;
(五)對阻撓、破壞審計工作的被審計單位，有權采取封存有關(guān)帳冊、資產(chǎn)等臨時(shí)措施。
第二十九條審計人員對審計事項進(jìn)行審計后，應向其委派或委托的單位提出書(shū)面審計報告。重大審計事項和在審計過(guò)程中發(fā)現重大問(wèn)題的審計報告，應分別報送同級人民政府和上級主管部門(mén)。
第三十條審計部門(mén)審定審計報告，作出審計結論和決定，通知被審計單位和有關(guān)單位執行，并由村集體經(jīng)濟組織向農民群眾公布。
第三十一條被審計單位對審計結論和決定如有異議，可向上一級主管部門(mén)申請復審。復審期間，不停止原審計結論和決定的執行。
第六章財會(huì )人員
第三十二條農村財會(huì )人員要保持相對穩定，無(wú)正當理由，任何單位和個(gè)人都不得隨意調換。農村財會(huì )人員的任免和調換，必須按財務(wù)制度的規定，經(jīng)村集體經(jīng)濟組織成員大會(huì )或成員代表大會(huì )討論通過(guò)，報鎮人民政府審核、批準。
第三十三條村黨支部、村委會(huì )和村集體經(jīng)濟組織的主要領(lǐng)導不得兼任財會(huì )人員;村黨支部、村委會(huì )和村集體經(jīng)濟組織主要領(lǐng)導的直系親屬不得擔任財會(huì )人員。
第三十四條對村級財會(huì )人員，實(shí)行憑證上崗制度。凡是從事農村財務(wù)會(huì )計工作的人員，要取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)(會(huì )計證)，憑證上崗。未取得會(huì )計證的人員，要通過(guò)區主管部門(mén)的培訓、考核，取得會(huì )計證后，方能上崗，否則，不得任用其從事財務(wù)會(huì )計工作。
第三十五條農村財會(huì )人員有權參與本單位各項財務(wù)計劃的編制和參加有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的會(huì )議;有權對本單位有關(guān)資金的籌集、使用和財產(chǎn)保管等方面的工作提出建議和進(jìn)行檢查監督;有權向上級和有關(guān)部門(mén)報告財務(wù)收支情況，反映財務(wù)管理方面的問(wèn)題;有權不辦理違反財務(wù)制度的收支;對認為是違反財務(wù)制度的收支，應立即制止和糾正，制止和糾正無(wú)效的，應向鎮業(yè)務(wù)主管部門(mén)提出書(shū)面報告，要求處理，否則，追究財會(huì )人員的責任。
第三十六條鎮黨委政府、鎮農業(yè)服務(wù)中心和村干部要支持財會(huì )人員履行工作職責，保證財會(huì )人員行使其工作權利，任何人不得打擊報復財會(huì )人員。
第七章獎勵與處罰
第三十七條對遵守和維護財經(jīng)法紀成績(jì)顯著(zhù)的單位和個(gè)人，由鎮人民政府或村黨支部、村委會(huì )、村集體經(jīng)濟組織給予表?yè)P或物質(zhì)獎勵。
第三十八條對違反財經(jīng)法紀的單位和個(gè)人，由主管部門(mén)按有關(guān)規定予以處罰，觸犯法律的移交司法機關(guān)處理。對違反規定的收支、用工和非法所得的收入，應根據審計機關(guān)的結論和決定，分別上繳國家或退還村集體經(jīng)濟組織和農戶(hù)。
第三十九條對處罰不服的單位和個(gè)人，可向作出處罰決定機構的上一級機構提出申訴。
第四十條違反本辦法，有下列行為之一的單位負責人、直接責任人及其它有關(guān)人員，由鎮人民政府或有關(guān)部門(mén)給予行政處分。
(一)村干部不經(jīng)財會(huì )人員，直接辦理財務(wù)收支業(yè)務(wù)，坐支村集體收入的;
(二)村干部及村財會(huì )人員弄虛作假，隱瞞事實(shí)真相的;
(三)拒絕向上級主管部門(mén)和審計部門(mén)提供帳薄、憑證、會(huì )計報表、資料和證明材料的;
(四)阻撓審計工作人員依法行使審計職權的;
(五)抗拒、破壞財務(wù)公開(kāi)、民主管理和鎮代管工作的;
(六)對堅持原則、忠于職守的財會(huì )人員進(jìn)行打擊、報復的。
第八章附則
第四十一條各村集體經(jīng)濟組織，可根據本辦法，結合當地實(shí)際情況，制定有關(guān)管理制度和實(shí)施辦法。
第四十二條本辦法自發(fā)布之日起施行，鎮政府原有關(guān)規定，與本辦法有抵觸的，以本辦法為準。
財務(wù)管理規定12
第一章總則
第一條為適應中國EE發(fā)展總公司高速發(fā)展的要求,加強進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理,明確責權,確保貿易項目質(zhì)量,建立規范化、科學(xué)化的管理模式,根據國家有關(guān)規定并結合EE總公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,特制定本規定。
第二條本規定的重點(diǎn)是從財務(wù)管理與資源控制的角度出發(fā),涉及法規的問(wèn)題,請參照(中國EE發(fā)展總公司合同管理規定)執行。
第三條本規定適用于EE系統所有從事進(jìn)出口業(yè)務(wù)的商品流通企業(yè)。
第二章出口業(yè)務(wù)
第四條出口項目報審時(shí),業(yè)務(wù)人員需向財務(wù)部門(mén)提供下列資料。
1、《合同審批表)(見(jiàn)附表一);
2、出口合同及國內購銷(xiāo)合同或委托代理出口協(xié)議樣本:
3、《自營(yíng)出口商品換匯成本預算單》(見(jiàn)附表二);
4、如出口商品屬于國家計劃配額內商品,還需提供出口商品許可證正本,招標項目需提供出口中標書(shū)。
第五條財務(wù)主管人員根據上述資料有權審核以下內容:
1、復核《自營(yíng)出口商品換匯成本預算單》,對項目預期的總體盈利情況進(jìn)行審核;
2、項目在運行過(guò)程中是否有違反國家財經(jīng)紀律(如海關(guān)、稅務(wù)、外管局等部門(mén)的有關(guān)規定)和公司有關(guān)財務(wù)制度的可能;
3、對于代理出口業(yè)務(wù)是否存在承擔銷(xiāo)售盈虧,墊付商品資金及擔負基本費用的情況;
4、對收付款方式的選擇是否合理、安全,經(jīng)營(yíng)資金是否有保障。
在上述審核過(guò)程中,財務(wù)主管人員對項目的某些具體情況持有異議時(shí),項目執行人須詳細說(shuō)明情況,對有嚴重違反國家財經(jīng)紀律或公司財務(wù)制度,以致于項目不具備操作的條件時(shí),財務(wù)主管人員可在《合同審批表)中簽署否定意見(jiàn)。
第六條對于自營(yíng)出口項目,業(yè)務(wù)人員應在支付國內商品采購貨款前5一10天與財務(wù)人員聯(lián)系,以便財務(wù)人員及時(shí)安排資金。辦理付款手續時(shí),業(yè)務(wù)人員應填制(進(jìn)出口貿《進(jìn)出口貿易項目付款申請表》(見(jiàn)附表三),并報請本部門(mén)負責人、財務(wù)負責人。公司負責人簽審,并附加蓋"法規審核專(zhuān)用章"的有關(guān)合同或協(xié)議書(shū)副本,財務(wù)人員依此辦理忖款手續。付款后業(yè)務(wù)人員應在10個(gè)工作日內將發(fā)票交財務(wù)部門(mén)。對于增值稅發(fā)票,財務(wù)人員應逐項認真審核。對不符合要求的發(fā)票,業(yè)務(wù)人員有責任重新向客戶(hù)索取。
第七條在做農副產(chǎn)品收購業(yè)務(wù)時(shí),不準直接向農民收購。所購貨物裝上運輸工具取得運輸部門(mén)憑證后,方可支付不超過(guò)貨款20%的預付款,貨物運至出口裝運港經(jīng)商檢部門(mén)檢驗合格后,方可支付余款。如發(fā)現不符合出口商品規格和質(zhì)量等問(wèn)題,應拒絕收購和付款,并及時(shí)向對方提出有效異議,如已憑托收方式付款的,應及時(shí)予以追回。
第八條關(guān)于127特戶(hù)的使用方法的規定:在商品采購業(yè)務(wù)中,原則上不采用匯票自帶(即127特戶(hù))方式,如確因業(yè)務(wù)需要,經(jīng)總公司分管領(lǐng)導批準,可由業(yè)務(wù)人員和財員共同攜帶外出,相互監督使用。業(yè)務(wù)人員負責貨物采購及訂立合同,財務(wù)人員負責掌握匯標及討款,貨物余額超過(guò)10萬(wàn)(含)元人民幣的,合同簽訂步須上報購批準,派出的財務(wù)人員須見(jiàn)到公司分管領(lǐng)導簽字同意付款的書(shū)面傳真后方可付款,特殊地區無(wú)法使用傳真的,由公司領(lǐng)導口頭通知派出的財務(wù)人員,回京后補辦書(shū)面手續。
第九條在買(mǎi)方開(kāi)出信用證后,業(yè)務(wù)人員應立即通知財務(wù)人員到通知銀行查收,財務(wù)人員視資金狀況采取相應融資措施,需要信用證打包貸款的項目,財務(wù)人員應及時(shí)與銀行聯(lián)系,爭取貸款早日到位。
第十條在出口貨物裝船發(fā)運后,業(yè)務(wù)人員應在1一2個(gè)工作日內按照信用證或有關(guān)出口合同的要求制妥全套結匯單據,并填制匯票(見(jiàn)附表團),業(yè)務(wù)人員應配合財務(wù)人員做好審單工作,盡早向銀行交單收匯、結匯。
第十一條對核銷(xiāo)單的管理
報關(guān)之前,業(yè)務(wù)人員需從財務(wù)部門(mén)領(lǐng)取(出口收匯核銷(xiāo)單),同時(shí)在(核銷(xiāo)單領(lǐng)用登記薄)上簽字。注明申領(lǐng)份數。合同號、商品名稱(chēng)、申報金額。報關(guān)后業(yè)務(wù)人員應立即將核銷(xiāo)單退還財務(wù)部門(mén)。對不及時(shí)退還累計達5份以上核銷(xiāo)單的業(yè)務(wù)人員,在下一次領(lǐng)取核銷(xiāo)單時(shí),財務(wù)人員有權拒發(fā),同時(shí),財務(wù)部門(mén)有權視情節輕重提請人事部門(mén)扣發(fā)相應工資。
第十二條財務(wù)人員到外匯管理局辦理核銷(xiāo)手續時(shí),應備好下述資料正本。
1、蓋有海關(guān)驗訖章的核銷(xiāo)單;
2、報關(guān)單:
3、銀行結匯水單(蓋有"供核銷(xiāo)專(zhuān)用"字樣的已在外管局備案的結匯水單);
4、外貿發(fā)票。
上述單據之間要求單位數量一致,金額相符。
第十三條財務(wù)人員在辦理出口退稅時(shí),應及時(shí)備好全套資料如下。
1、出口退稅申請表:
2、增值稅發(fā)票并附稅收(出口貨物專(zhuān)用)繳款書(shū);
3、在外管局已核銷(xiāo)的核銷(xiāo)單;
4、報關(guān)單;
5、外貿發(fā)票;
6、收入成本作銷(xiāo)帳復印件。
上報稅務(wù)局后,財務(wù)人員還應積極配合稅務(wù)局做好函證調查工作,盡早收回退稅款。
第十四條代理出口業(yè)務(wù)中,在完成銀行結匯,外管局核銷(xiāo)工作之后,財務(wù)人員應持上述資料到稅務(wù)局辦理出口退稅轉移單,并交委托方在當地退稅。對于委托方堅持在我公司辦理退稅的,我公司本著(zhù)不墊付稅款的原則執行。
第三章進(jìn)口業(yè)務(wù)
第十五條進(jìn)口項目報審時(shí),業(yè)務(wù)執行人需向財務(wù)部門(mén)提供下列資料:
1、《合同審批表》;
2、進(jìn)口合同及國內購銷(xiāo)合同或委托代理進(jìn)口協(xié)議樣本;
3、《自營(yíng)進(jìn)口商品盈虧預算單》(見(jiàn)附表五);
4、如進(jìn)口商品屬于國家控制性商品,還需提供進(jìn)口商品許可證正本或機電設備進(jìn)口證明或進(jìn)口商品登記證明。
第十六條財務(wù)主管人員根據上述資料有權審核以下內容:
1、復核《自營(yíng)進(jìn)口商品盈虧預算單》,對項目預期的總體盈利情況進(jìn)行審核;
2、項目在運行過(guò)程中是否有違反國家財經(jīng)紀律(如海關(guān)、稅務(wù)、外管局等部門(mén)的有關(guān)規定)和公司有關(guān)財務(wù)制度的可能;
3、對于代理進(jìn)口業(yè)務(wù)是否存在承擔銷(xiāo)售盈虧,墊付商品資金及擔負基本費用的情況;
4、對收付款方式的選擇是否合理、安全,項目資金是否有保障。
5、如對內為遠期收款方式的.,除有長(cháng)期業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶(hù)經(jīng)特批外,一般不宜采用。
第十七條對于需開(kāi)立信用證的進(jìn)口業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)人員須提前三天向財務(wù)部門(mén)提交公司內部的(信用證開(kāi)立申請書(shū)調見(jiàn)附表六),并報請業(yè)務(wù)部門(mén)負責人。財務(wù)負責人
以及公司負責人簽審后,再向財務(wù)人員提供下列資料:
1、蓋有《法規審核專(zhuān)用章》的進(jìn)口合同,國內購銷(xiāo)合同或委托代理進(jìn)口協(xié)議正本一套。
2、銀行開(kāi)證申請書(shū);
3、如屬?lài)铱刂菩陨唐�、還需提供進(jìn)口商品許可證或機電設備進(jìn)口證明或進(jìn)口商品登記證明等文件正本。
第十八條財務(wù)人員在備齊上述開(kāi)證所需資料審核無(wú)誤后,盡快提交銀行,并按與銀行事先約定的保證金比例將款轉入銀行保證金帳戶(hù)。信用證開(kāi)出后,財務(wù)人員應及時(shí)取回信用證副本并交業(yè)務(wù)人員共同核對。
第十九條開(kāi)出的信用證需修改時(shí),業(yè)務(wù)人員應及時(shí)向財務(wù)部門(mén)提出書(shū)面改證申請并附詳細內容,重要內容的修改還需業(yè)務(wù)部門(mén)負責人的簽字。財務(wù)人員審核無(wú)誤后加蓋財務(wù)章送交銀行通知改證,并及時(shí)查收改證回單。
第二十條財務(wù)人員應根據信用證條款或進(jìn)口合同中規定的議付單據仔細核查單證是否相符,以及各個(gè)單據之間是否相符,如若發(fā)現單單之間、單證之間有不一致之處,應及時(shí)通知付款銀行,停止對出口商付款。
第二十一條在對外議付時(shí),業(yè)務(wù)人員應提前5一10天與財務(wù)人員聯(lián)系,以便財務(wù)人員合理安排資金;經(jīng)審核無(wú)誤可以對外付款的合同,業(yè)務(wù)人員填制《進(jìn)出口貿易項目付款申請表》,并報請業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、財務(wù)部門(mén)負責人、公司負責人(L/C方式除外)簽審后交財務(wù)人員辦理付款手續,并配合財務(wù)人員備齊向銀行購匯所需的資料。
第二十二條財務(wù)人員在見(jiàn)到《進(jìn)出口貿易項目付款申請表》后,填制忖款單據,向銀行提交下述資料:
1、購匯申請書(shū);
2、貿易進(jìn)口付匯核銷(xiāo)單;
3、報關(guān)單;
4、進(jìn)口合同,國內購銷(xiāo)合同或委托代理進(jìn)口協(xié)議正本;
5、如屬?lài)铱刂菩陨唐?還需提供進(jìn)口商品許可證或機電產(chǎn)品進(jìn)口證明或進(jìn)口商品登記證明等文件。
議付后,財務(wù)人員應及時(shí)取回購匯單據及核銷(xiāo)單并通知業(yè)務(wù)人員購匯成本。
第二十三條代理進(jìn)口業(yè)務(wù)對外議付時(shí),如果公司尚未收到委托方應付的貨款,在L/C付款方式下,業(yè)務(wù)人員負有責任將公司所墊貨款及加收的利息在限期內向委托方追回,在其他付款方式下,財務(wù)人員有權延遲或拒絕忖款。
第二十四條未經(jīng)財務(wù)人員審核過(guò)的合同,或不能提供加蓋"法規審核專(zhuān)用章"的合同,或無(wú)法提供銀行購匯所需單據的項目,財務(wù)人員有權拒絕付款。
第二十五條進(jìn)口商品在國內銷(xiāo)售時(shí),財務(wù)人員根據《購銷(xiāo)合同)中的規定及時(shí)與業(yè)務(wù)人員聯(lián)系催收貨款,貨款收回后方可開(kāi)具增值稅發(fā)票。
第四章附則
第二十六條本規定由總公司財務(wù)本部門(mén)負責解釋。
廚房管理制度衛生管理制度食堂管理制度
車(chē)輛管理制度宿舍管理制度公司管理制度
財務(wù)管理規定13
企業(yè)財務(wù)管理規定是為建立現代化企業(yè)制度，建立健全財務(wù)管理體系而制定的。下面是企業(yè)財務(wù)管理規定，歡迎參閱。
企業(yè)財務(wù)管理規定1
第一章 總則
第一條 為規范各社團的經(jīng)費管理使用，進(jìn)一步實(shí)現社團聯(lián)合會(huì )內部資源的合理配置，保障社團活動(dòng)的良好開(kāi)展，促進(jìn)社團的穩步發(fā)展，參照《華中科技大學(xué)文華學(xué)院社團章程》，制定本條例。
第二條 各學(xué)生社團為非營(yíng)利性組織，其經(jīng)費來(lái)源有：
(1)會(huì )員所交會(huì )員費;
(2)社團通過(guò)舉辦培訓班、有償服務(wù)等方式獲取的合法費用中留存部分。
(3)企業(yè)，社會(huì )團體和個(gè)人贊助，捐贈的款項;
(4)社團聯(lián)合會(huì )發(fā)展基金和專(zhuān)項活動(dòng)撥款;
第三條 社團經(jīng)費的管理和使用應對該社團全體會(huì )員負責，不得肆意浪費或靜置資金。社團應根據自身實(shí)際財務(wù)狀況安排活動(dòng)，保持年度收支的平衡。
第四條 社團財務(wù)應由專(zhuān)人管理，并建立統一的賬目，接受校社團聯(lián)合會(huì )委派的審計人員的監督復核，審計員每學(xué)期向社團聯(lián)合會(huì )財務(wù)部遞交各協(xié)會(huì )收支狀況的報告。
第五條 各社團必須做好財務(wù)收支預算和決算報告，并接受會(huì )員的監督。
第二章 社團財務(wù)部
第六條 社團應設立財務(wù)部，并有財務(wù)人員兩名。一人負責賬目，一人負責現金，社團負責人不能兼任財務(wù)職位，不得干涉財務(wù)人員的工作。
第七條 社團的活動(dòng)經(jīng)費原則上自籌，院團委根據情況對社團開(kāi)展的具有創(chuàng )造性的特色活動(dòng)給予適當的物質(zhì)支持。學(xué)生社團應積尋求學(xué)校及其他極部門(mén)的經(jīng)濟支持和社會(huì )贊助。學(xué)生社團的經(jīng)費只能用于內部管理及組織活動(dòng)上。
第八條 社團財務(wù)人員履行的職責：
(1)明晰登記資金來(lái)源、去向，并備有相應的原始憑證。
(2)在學(xué)生社團財務(wù)部長(cháng)換界時(shí)，負責做好財務(wù)交接工作。應將所有物資交接清楚，列出物資清單，由新舊財務(wù)部長(cháng)，主管及指導老師簽名認證后存檔備案。
(3)定期向社團主席團成員匯報財務(wù)狀況，并接受全體社團會(huì )員的監督。
(4)每次活動(dòng)的資金預算方案經(jīng)團委審批后，應交到財務(wù)部存檔備案。
(5)應積極主動(dòng)配合財務(wù)部人員的工作。
(6)學(xué)期末，每個(gè)社團要將本社團一學(xué)期以來(lái)的財務(wù)工作作出總結。對帳目進(jìn)行核對、匯總，并作書(shū)面總結，一式兩份，一份社團自己存檔，一份交給社聯(lián)財務(wù)部，財務(wù)部對社團的帳本進(jìn)行監督。各協(xié)會(huì )應在期末將統一的帳本交回財務(wù)部，財務(wù)部將對本社團一學(xué)期以來(lái)的財務(wù)工作進(jìn)行監督，核實(shí)。
第三章 會(huì )員費與贊助費的支配與管理
第九條 各社團根據社團聯(lián)合會(huì )的規定收取會(huì )員年費，收繳的會(huì )費應如實(shí)入賬，如有會(huì )員變動(dòng)應及時(shí)在賬目中反映會(huì )費的增減。
第十條 收繳的會(huì )費全部交由社團聯(lián)合會(huì )統一保管，成立社團發(fā)展基金。若需使用經(jīng)費，提前一周向社團聯(lián)財務(wù)部提交經(jīng)費申請報告。
第十一條 協(xié)會(huì )自留款的管理：
(1)財務(wù)人員對每一筆收支做詳細登記
(2)財務(wù)人員應以公正，嚴明的態(tài)度，認真，細心的做好日常的工作，及時(shí)地、真實(shí)地做好每一筆帳目。詳細記錄收支時(shí)間、經(jīng)手人姓名、活動(dòng)名稱(chēng)及用途。憑據作帳，記帳是用黑色鋼筆，不能有錯，有錯用紅色筆把整條記錄劃掉，不能用涂改液，務(wù)求社團帳目清晰無(wú)誤。
(3)協(xié)會(huì )的收支必須有原始憑證。
第十二條協(xié)會(huì )自留款用途：
協(xié)會(huì )內部常規活動(dòng)及其他活動(dòng)的部分必要支出。
第十三條贊助費和贊助物品的管理：
協(xié)會(huì )與外單位合作所獲贊助費，統一上交社團聯(lián)管理，并提取總金額的20%—50%作為該協(xié)會(huì )發(fā)展基金。凡以社團聯(lián)合會(huì )名義所得款項和物品統一上繳入帳，由主席團統一調配，避免不必要的開(kāi)支，專(zhuān)款專(zhuān)用。
第四章 申請社團發(fā)展基金
第十四條 大型活動(dòng)的標準為各項預算費用總和達300元以上，可申請社團發(fā)展基金。
第十五條 可支持經(jīng)費，依據協(xié)會(huì )活動(dòng)質(zhì)量、規模及上交經(jīng)費綜合裁定。
第十六條 辦理預支程序如下：
(1)活動(dòng)一周前將詳細的活動(dòng)方案及經(jīng)費申請表上交活動(dòng)部，經(jīng)審批后由活動(dòng)部專(zhuān)人直接遞交給學(xué)團聯(lián)財務(wù)部。
(2)財務(wù)部組織人員對活動(dòng)經(jīng)費預算進(jìn)行審查，經(jīng)主席團審批后到財務(wù)部領(lǐng)取經(jīng)費。
(3)支持經(jīng)費的支出情況必須詳細記錄到各協(xié)會(huì )內部帳冊。
(4)活動(dòng)后社團需將經(jīng)費回執單在一周內上交財務(wù)部。
第五章 申請系活動(dòng)經(jīng)費支持
第十七條 各社團應積極尋求所掛靠學(xué)部及系、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)費支持。
第十八條 經(jīng)費審批程序如下：
(1)社團向社團聯(lián)合會(huì )提交詳細的活動(dòng)計劃書(shū)及經(jīng)費預算方案。
(2)社團聯(lián)合會(huì )社團項目組審批通過(guò)后交院團委備案。
(3)社團負責人持加蓋有院團委和社團聯(lián)合會(huì )公章的審批表到各系團委領(lǐng)取相應經(jīng)費，經(jīng)費數額由系根據活動(dòng)質(zhì)量和其他標準確定。
(4)領(lǐng)取經(jīng)費后，社團將《社團活動(dòng)申請表》交至院團委，院團委將依此憑據，年終對各系團委進(jìn)行考核。
第六章經(jīng)費報銷(xiāo)
第十九條
(1)發(fā)票必須是蓋有工商局公章正規的增值稅發(fā)票。
(2)發(fā)票標題中間必須寫(xiě)明：華中科技大學(xué)文華學(xué)院社團聯(lián)合會(huì )以及社團全稱(chēng)。
(3)發(fā)票不得有任何涂改，票據應注明具體物品名稱(chēng)、數量、單價(jià)。發(fā)票上不易寫(xiě)明的需另附清單。不得填寫(xiě)辦公用品等籠統名稱(chēng)，否則不予報銷(xiāo);票據背面注明款項的詳細用途及經(jīng)手人，且必須有社團社長(cháng)及學(xué)團聯(lián)主席的簽字。
(4)路費報銷(xiāo)需憑車(chē)票，且在票據背面注明區間，出租車(chē)費原則上不予報銷(xiāo)。
(5)活動(dòng)經(jīng)費在預算內的支出方能通過(guò)發(fā)票報銷(xiāo)，除因特殊原因得到主席團特批外，否則一律只報銷(xiāo)預算內的金額。如無(wú)特殊情況，在經(jīng)費支出一周內須上交回執單發(fā)票，以便匯總安排。如無(wú)故延期不交的，不與報銷(xiāo)。必須如實(shí)上報預算費用，不得夸大，不得虛報帳目：任何人不得以私人原因報銷(xiāo)私人費用，否則一經(jīng)察實(shí)，報主席團將給予嚴肅處理。各成員應相互監督，發(fā)現包庇，默許行為將嚴肅處理。
第七章 責任
第二十條 嚴禁社團成員以權謀私，濫用，挪用，侵占社團經(jīng)費，一經(jīng)查實(shí)，將按《華中科技大學(xué)文華學(xué)院學(xué)生管理條例》給予嚴肅處理，并取消年終評獎資格;擔任社團干部的，給予免去相關(guān)職務(wù)的處罰;情節較重者，經(jīng)主席團研究后報校團委指導老師處理;違反校規校紀的，報學(xué)校有關(guān)部門(mén)嚴肅處理。
第二十一條社團聯(lián)合會(huì )主席團和權益部將定期抽查各協(xié)會(huì )的財務(wù)收支情況，若發(fā)現財務(wù)問(wèn)題，將追究社團財務(wù)人員直接責任，同時(shí)追究社團負責人的責任。
第二十二條團委支持社團聯(lián)合會(huì )依靠社會(huì )贊助舉辦活動(dòng)，但不得損害學(xué)院，社團的利益，事后需要向團委如實(shí)匯報經(jīng)費的使用情況，做到收入與支出的公開(kāi)化和書(shū)面化。
第八章 附則
第二十三條本制度最終解釋權歸社團聯(lián)合會(huì )財務(wù)部所有，本制度有關(guān)細則，另行規定。
第二十四條本制度自公布之日起實(shí)施。
公司財務(wù)管理制度示例
一、總則
1、依據《中華人民共和國會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》、《股份公司會(huì )計制度》制定本制度; 2、 本制度適用于xxxx各分子公司;3、為規范公司日常財務(wù)行為，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，便于公司各部門(mén)及員工對公司財務(wù)部工作進(jìn)行有效地監督，同時(shí)進(jìn)一步完善公司財務(wù)管理制度，維護公司及員工相關(guān)的合法權益，制定本制度;4、本制度的解釋權在xxxx財務(wù)中心。 8-1財務(wù)管理細則
一、總原則
1、公司財務(wù)實(shí)行“計劃”為特征的總經(jīng)理負責制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內的支付，由相關(guān)事業(yè)部總經(jīng)理的書(shū)面授權，財務(wù)負責人監核即可辦理;屬計劃外的，必須有公司總經(jīng)理的書(shū)面授權。2、嚴格執行《會(huì )計法》和相關(guān)的財務(wù)會(huì )計制度，接受財政、稅務(wù)、審計等部門(mén)的檢查、監督，保證會(huì )計資料合法、真實(shí)、及時(shí)、準確、完整。
二、財務(wù)工作崗位職責
大區財務(wù)實(shí)行分級管理、分工負責的管理制度，各分公司財務(wù)人員接受本公司財務(wù)主管的領(lǐng)導，各財務(wù)主管對大區財務(wù)經(jīng)理負責，財務(wù)經(jīng)理對集團財務(wù)中心和大區總裁負責。財務(wù)人員設會(huì )計、出納崗位，實(shí)行崗位責任制，做到錢(qián)帳分開(kāi)，各負其責。
(一)財務(wù)經(jīng)理職責
1、組建大區財務(wù)機構，對大區財務(wù)機構和崗位設置、人員配備、核算組織程序等提出方案。同時(shí)負責選拔、培訓和考核財會(huì )人員。 2、貫徹國家財稅政策、法規，并結合公司具體情況建立規范的財務(wù)模式，指導建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度，同時(shí)負責對公司內部財務(wù)管理制度的執行情況進(jìn)行檢查和考核。 3、進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，監督各部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。4、其他相關(guān)工作。
(二)財務(wù)主管職責
1、負責管理公司的日常財務(wù)工作，直接對大區財務(wù)經(jīng)理負責，由大區財務(wù)經(jīng)理報集團財務(wù)中心及大區總裁任免。
2、負責對本部門(mén)內部的機構設置、人員配備、選調聘用、晉升辭退等提出方案和意見(jiàn)。
3、負責對本部門(mén)財務(wù)人員的管理、教育、培訓和考核。
4、負責公司會(huì )計核算和財務(wù)管理制度的制定，推行會(huì )計電算化管理方式等。
5、嚴格執行國家財經(jīng)法規和公司各項制度，加強財務(wù)管理。
6、參與公司各項資本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的預測、計劃、核算、分析決策和管理，做好對本部門(mén)工作的指導、監督、檢查。
7、組織指導編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預決算，并監督貫徹執行;協(xié)助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行控制、分析及考核。8、負責公司資產(chǎn)管理，監督其增減變化，負責盤(pán)盈盤(pán)虧、報廢清理、貨款結算、催收和處理工作。做到手續完備、數據準確、賬目清楚、處理及時(shí)。 9、及時(shí)報送會(huì )計報表及相關(guān)信息資料，向大區財務(wù)經(jīng)理及分公司總經(jīng)理報告財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果，并接受監督指導。 10、負責監管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作，并按規定手續報請銷(xiāo)毀。 11、 參與價(jià)格及工資、獎金、福利政策的制定。 12、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
(三)會(huì )計職責
1、按照國家會(huì )計制度的規定記賬、復帳、報賬，做到手續齊備、數字準確、賬目清楚、處理及時(shí);
2、發(fā)票開(kāi)具和審核，各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監督，業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總，業(yè)務(wù)合同執行情況的監督、保管及統計報表的填報;
3、會(huì )計業(yè)務(wù)的核算，財務(wù)制度的監督，會(huì )計檔案的保存和管理工作;
4、完成部門(mén)主管或相關(guān)領(lǐng)導交辦的其他工作。
(四)出納職責
1、建立健全現金出納各種賬冊，嚴格審核現金收付憑證。2、嚴格執行現金管理制度，不得坐支現金，不得白條抵庫。3、對每天發(fā)生的銀行和現金收支業(yè)務(wù)作到日清月結，及時(shí)核對，保證帳實(shí)相符。4、每周末下班前報送資金周報表給大區財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理及大區總裁。
三、現金管理制度
1、所有現金收支由公司出納負責。
2、建立和健全《現金日記帳》簿，出納應根據審批無(wú)誤的收支憑單逐筆順序登記現金流水收支帳目，并每天結出余額核對庫存。作到日清月結，帳實(shí)相符。
3、庫存現金超過(guò)3000元時(shí)必須存入銀行。
4、出納收取現金時(shí)，須立即開(kāi)具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、業(yè)務(wù)部門(mén)、出納、會(huì )計各留存一聯(lián)。
5、任何現金支出必須按相關(guān)程序報批(詳見(jiàn)支出審批制度)。因出差或其他原因必須預支現金的，須填寫(xiě)借款單，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，方可支出現金。借款人要在出差回來(lái)或借款后三天內向出納還款或報銷(xiāo)(詳見(jiàn)差旅費報銷(xiāo)規定)。 6、收支單據辦理完畢后出納須在審核無(wú)誤的收支憑單上簽章，并在原始單據上加蓋現金收、付訖章，防止重復報銷(xiāo)。
四、支票管理
1、支票的購買(mǎi)、填寫(xiě)和保存由出納負責。
2、建立和健全《銀行存款日記帳》簿，出納應根據審批無(wú)誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支帳目，并每天結出余額;每工作日結束后。
3、出納收取支票時(shí)，須立即開(kāi)具一式四聯(lián)的《支票回收登記表》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門(mén)、出納、會(huì )計各留存一聯(lián)。
4、支票的使用必須填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”，由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、財務(wù)主管(經(jīng)理)、總經(jīng)理(計劃外部分)簽字后出納方可開(kāi)出。
5、所開(kāi)出支票必須封填收款單位名稱(chēng)。
6、所開(kāi)支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
五、印鑒的保管
1、銀行印鑒必須分人保管。2、財務(wù)專(zhuān)用章和總經(jīng)理印鑒分別由財務(wù)經(jīng)理和出納負責保管。
企業(yè)財務(wù)管理規定2
第一章 總 則
第一條 爲加強財務(wù)管理，規范財務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條 公司會(huì )計核算遵循權責發(fā)生制原則。
第三條 財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理，以提高會(huì )計資訊的及時(shí)性和準確性。
(四)監督公司財産的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財産清查。
(五)按期編制各類(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析、考核工作。
第四條 財務(wù)管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實(shí)施、檢查的責任，財會(huì )人員要認真執行《會(huì )計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第二章 財務(wù)管理的基礎工作
第五條 加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的主要依據。
第六條 公司應根據審核無(wú)誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附原始憑證張數、填制憑證人員，復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。
第七條 健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計帳簿。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)爲依據，按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行，保證會(huì )計指標的口徑一致，相互可比和會(huì )計處理方法前後相一致。
第八條 做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財會(huì )人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)應經(jīng)專(zhuān)人復核，重大事項應由財務(wù)負責人復核。
第九條 會(huì )計人員根據不同的帳務(wù)內容采用定期對會(huì )計帳簿記錄的有關(guān)數位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。
第十條 建立會(huì )計檔案，包括對會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料都應建立檔案，妥善保管。按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
第十一條 會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。會(huì )計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調離或離職。
第三章 資本金和負債管理
第十二條 資本金是公司經(jīng)營(yíng)的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會(huì )計師驗資，根據驗資報告向投資者開(kāi)具出資證明，并據此入帳。
第十三條 經(jīng)公司董事會(huì )提議，股東會(huì )批準，可以按章程規定增加資本。財務(wù)部門(mén)應及時(shí)調整實(shí)收資本。
第十四條 公司股東之間可相互轉讓其全部或部分出資，股東應按公司章程規定，向股東以外的人轉讓出資和購買(mǎi)其他股東轉讓的出資。財務(wù)部門(mén)應據實(shí)調整。
第十五條 公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時(shí)應按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條 加強應付帳款和其他應付款的管理，及時(shí)核對馀額，保證負債的真實(shí)性和準確性。凡一年以上應付而未付的款項應查找原因，對確實(shí)無(wú)法付出的應付款項報公司總經(jīng)理批準後處理。
第十七條 公司對外擔保業(yè)務(wù)，按公司規定的審批程式報批後，由財務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據此納入公司或有負債管理，在擔保期滿(mǎn)後及時(shí)督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)撤銷(xiāo)擔保。
第四章 流動(dòng)資産管理
第十八條 現金的管理：嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》，根據本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現金的庫存限額，超出限額部分要及時(shí)送存銀行。
第十九條 嚴禁白條抵庫和任意挪用現金，出納人員必須每日結出現金日記帳的帳面馀額，并與庫存現金相核對，發(fā)現不符要及時(shí)查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現金的安全和完整。公司的一切現金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條 銀行存款的管理：加強對銀行帳戶(hù)及其他帳戶(hù)的xx，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行帳戶(hù)印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶(hù)印簽。
第二十一條 出納人員要隨時(shí)掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶(hù)出借給任何單位和個(gè)人辦理結算或套取現金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節表，對未達帳項進(jìn)行分析，查找原因，并報財務(wù)部門(mén)負責人。
第二十二條 應收帳款的管理：對應收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導和分管業(yè)務(wù)部門(mén)，督促業(yè)務(wù)部門(mén)積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條 其他應收款的管理：應按戶(hù)分頁(yè)記帳，要嚴格個(gè)人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人→部門(mén)負責人→財務(wù)負責人→總經(jīng)理。借用現金，必須用於現金結算范圍內的各種費用專(zhuān)案的支付。
第二十四條 短期投資的管理：短期投資是指一年內能夠并準備變現的投資，短期投資必須在公司授權范圍內進(jìn)行，按現行財務(wù)制度規定記帳、核算收入成本和損益。
第五章 長(cháng)期資産管理
第二十五條 長(cháng)期投資的管理，長(cháng)期投資是指不準備在一年內變現的投資，分爲股權投資和債權投資。公司進(jìn)行長(cháng)期投資應認真做好可行性分析和認證，按公司審批許可權的規定批準後，由財務(wù)管理中心辦理入帳手續。公司對被投資單位元沒(méi)有實(shí)際控制權的長(cháng)期投資采用成本法核算;擁有實(shí)際控制權的，長(cháng)期投資采用權益法核算。
第二十六條 固定資産的管理：有下列情況之一的資産應納入固定資産進(jìn)行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的設備器具、工具等;②不屬於經(jīng)營(yíng)主要設備的物品，單位價(jià)值在20xx元以上，并且使用期限超過(guò)2年的。
第二十七條 固定資産要做到有帳、有卡，帳實(shí)相符。財務(wù)部負責固定資産的價(jià)值核算與管理，綜合管理部負責實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財務(wù)部應建立固定資産明細帳。
第二十八條 固定資産的購置和調入均按實(shí)際成本入帳，固定資産折舊采用直線(xiàn)法分類(lèi)計提，分類(lèi)折舊年限爲：
(一)房屋、營(yíng)業(yè)用房 30年
(二)通訊設備、交通運輸設備 3年
(三)電子電腦、辦公及文字處理設備 3年
(四)電器設備、安全保衛設備 3年
第二十九條 已經(jīng)提足折舊、繼續使用的固定資産不再提取折舊，提前報廢的固定資産，不再補提折舊。當月增加的固定資産，當月不提折舊，當月減少的固定資産，當月照提折舊。
第三十條 對固定資産和其他資産要進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，每年末由綜合管理部負責盤(pán)點(diǎn)一次，盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現短缺或盈馀，應及時(shí)查明原因，并編制盤(pán)盈盤(pán)虧表，報財務(wù)部審核後，經(jīng)總經(jīng)理批準後進(jìn)行帳務(wù)處理。
第三十一條 無(wú)形資産指被公司長(cháng)期使用而沒(méi)有實(shí)物形態(tài)的資産，包括：專(zhuān)利權、土地使用權、商譽(yù)等。無(wú)形資産按實(shí)際成本入帳，在受益期內或有效期內按不短於10年的期限攤銷(xiāo)。
第三十二條 遞延資産是不能全部計入當期損益，需要在以後年度內分期攤銷(xiāo)的各項費用，包括開(kāi)辦費，租入固定資産的改良支出和攤銷(xiāo)期限超過(guò)一年，金額較大的修理費支出。開(kāi)辦費自營(yíng)業(yè)之日起，分期攤入成本。分攤期不短於5年，以經(jīng)營(yíng)租入的固定資産改良支出，在有效租賃期內分期攤銷(xiāo)。
第六章 收入管理
第三十三條 公司的營(yíng)業(yè)收入包括手續費收入、其他營(yíng)業(yè)收入等。營(yíng)業(yè)收入要嚴格按照權責發(fā)生制原則確認，并認真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。
第三十四條 營(yíng)業(yè)收入要按照規定列入相關(guān)的收入專(zhuān)案，不得截留到帳外或作其他處理。
第七章 成本費用管理
第三十五條 公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的與業(yè)務(wù)有關(guān)的支出，按規定計入成本費用。成本費用是管理公司經(jīng)濟效益的重要內容�？刂坪贸杀举M用，對堵塞管理漏洞、提高公司經(jīng)濟效益具有重要作用。
第三十六條 成本費用開(kāi)支范圍包括：利息支出、營(yíng)業(yè)費用、其他營(yíng)業(yè)支出等。
(一)利息支出：指支付以負債形式籌集的資金成本支出。
(二)營(yíng)業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫藥費、職工教育經(jīng)費、工會(huì )經(jīng)費、住房公積金、保險費、固定資産折舊費、攤銷(xiāo)費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車(chē)輛使用費、報刊費、會(huì )議費、辦公費、勞務(wù)費、董事會(huì )費、獎勵費、各種準備金等其他費用。
(三)固定資産折舊費：指公司根據固定資産原值和國家規定的固定資産分類(lèi)折舊率計算攤銷(xiāo)的費用。
(四)攤銷(xiāo)費：指遞延資産的攤銷(xiāo)費用，分攤期不短於5年。
(五)各種準備金：各種準備金包括投資風(fēng)險準備金和壞帳準備金。投資風(fēng)險準備金按年末長(cháng)期投資馀額的1%實(shí)行差額提取，壞帳準備金按年末應收帳款馀額的1%提取。
(六)管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎勵費等其他費用。
第三十七條 職工福利費按工資總額14%計提，工會(huì )經(jīng)費按工資總額2%計提，教育經(jīng)費按工資總額3%計提。住房公積金經(jīng)批準後，由公司按職工工資總額的一定比例逐月交納。
第三十八條 加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開(kāi)支標準和審批許可權，財務(wù)人員應認真審核有關(guān)支出憑證，未經(jīng)領(lǐng)導簽字或審批手續不全的，不予報銷(xiāo)，對違反有關(guān)制度規定的`行爲應及時(shí)向領(lǐng)導反映。
第三十九條 公司各項成本費用由財務(wù)管理中心負責管理和核算，費用支出的管理實(shí)行預算控制，財務(wù)管理中心要定期進(jìn)行成本費用檢查、分析、制定降低成本的措施。
第八章 利潤及利潤分配管理
第四十條 公司營(yíng)業(yè)利潤=營(yíng)業(yè)收入 營(yíng)業(yè)稅金及附加 營(yíng)業(yè)支出
利潤總額=營(yíng)業(yè)利潤+投資收益+營(yíng)業(yè)外收入 營(yíng)業(yè)外支出
(一)投資收益包括對外投資分得的利潤、股利等。
(二)營(yíng)業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資産盤(pán)盈、處理固定資産凈收益、教育費附加返還款、罰沒(méi)收入、罰款收入，確實(shí)無(wú)法支付而按規定程式經(jīng)批準的應付款項等。
(三)營(yíng)業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)無(wú)直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資産盤(pán)虧和毀損報廢凈損失、非常損失、公益救濟性捐贈、賠償金、違約金等。
第四十一條 公司利潤總額按國家有關(guān)規定作相應調整後，依照繳納所得稅，繳納所得稅後的利潤，按以下順序分配：
(一)被沒(méi)收的財物損失，支付各項稅收的滯納金和罰款;
(二)弭補公司以前年度虧損;
(三)提取法定盈馀公積金，法定盈馀公積金按照稅後利潤扣除前兩項後的10%提取，盈馀公積金已達注冊資本的50%時(shí)不再提取。
(四)提取公積金、公益金按稅後利潤的5%計提，主要用於公司的職工集體福利支出。
(五)向投資者分配利潤，根據股東會(huì )決議，向投資者分配利潤。
第九章 財務(wù)報告與財務(wù)分析
第四十二條 財務(wù)報表分月報和年報，月報財務(wù)報表包括資産負債表、損益表。年度財務(wù)報表包括資産負債表、損益表、現金流量表、營(yíng)業(yè)費用明細表、利潤分配表。公司財務(wù)月報表應於次月15日內完成，年度財務(wù)會(huì )計報告應於次年90日內制作，必要時(shí)聘請會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行審計。
第四十三條 年末還應報送財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)。財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)主要內容包括：
(一)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)情況，利潤實(shí)現情況，資金增減及周轉情況，財務(wù)收支情況等。
(二)財務(wù)會(huì )計方法變動(dòng)情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動(dòng)有重大影響的事項;資産負債表制表日至報出期之間發(fā)生的對公司財務(wù)狀況有重大影響的事項;以及爲正確理解財務(wù)報表需要說(shuō)明的其他事項。
第四十四條 財務(wù)分析是公司財務(wù)管理的重要組成部分，財務(wù)管理中心應對公司經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行總結、評價(jià)和考核，通過(guò)財務(wù)分析促進(jìn)增收節支，充分發(fā)揮資金效能，通過(guò)對財務(wù)活動(dòng)不同方案和經(jīng)濟效益的比較，爲領(lǐng)導或有關(guān)部門(mén)的決策提供依據。
第四十五條 總結和評價(jià)本公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果的財務(wù)報告指標包括：①經(jīng)營(yíng)狀況指標：流動(dòng)比率、負債比率、所有者權益比率;②經(jīng)營(yíng)成果指標：利潤率、資本利潤率、成本費用利潤率。
第十章 會(huì )計電算化
第四十六條 會(huì )計電算化硬體設備是指專(zhuān)用於會(huì )計電算化的微機及其配套設備，包括伺服器、工作站、網(wǎng)線(xiàn)、印表機、UPS電源等。會(huì )計電算化硬體設備由財務(wù)管理中心統一管理和使用，非會(huì )計電算化工作人員一般情況下不得使用，特殊情況確需使用時(shí)，應經(jīng)財務(wù)管理中心經(jīng)理批準，在不影響會(huì )計電算化正常工作情況下進(jìn)行。
第四十七條 財務(wù)軟體是用於完成會(huì )計核算、處理會(huì )計業(yè)務(wù)的軟體。操作人員在實(shí)際工作中發(fā)現軟體的設計功能未能正常實(shí)現時(shí)，應立即與軟體發(fā)展商聯(lián)系，進(jìn)行修改、調試，完成調試後，應及時(shí)檢查、核對，以確保相應帳務(wù)資料和功能模組的正確性。
第四十八條 每月10日前對上個(gè)月的會(huì )計資料進(jìn)行備份。操作人員運用財務(wù)軟體必須是通過(guò)系統功能表選項進(jìn)入系統操作，應根據工作需要設置操作許可權和密碼。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。下班時(shí)，應關(guān)閉設備的電源。設備的開(kāi)啓和關(guān)閉應嚴格按規范程式進(jìn)行。
第四十九條 公司會(huì )計電算化未通過(guò)財政部門(mén)評審之前，采用微機和手工帳并行的辦法。每月末，會(huì )計核算人員必須將手工帳與微機帳進(jìn)行核對。保持手工帳與微機帳一致。
第五十條 企業(yè)銀行電子支付系統的管理，嚴格按照企業(yè)銀行電子支付程式和許可權規定執行。電子支付密碼器、智慧IC卡、帳戶(hù)密碼和操作人員密碼是使用企業(yè)銀行系統的關(guān)鍵要素，應妥善保管，主管卡和操作員卡應按照分管并用的原則，由財務(wù)管理中心負責人和操作員分別設制密碼，不得一人統管使用。
第十一章 附 則
第五十一條 本辦法由公司財務(wù)管理中心負責解釋。
第五十二條 本辦法自董事會(huì )通過(guò)之日起開(kāi)始施行。
企業(yè)財務(wù)管理規定3
一、從業(yè)人員的職業(yè)道德規范
1.愛(ài)崗敬業(yè)。要求會(huì )計人員熱愛(ài)會(huì )計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。
2.誠實(shí)守信。要求會(huì )計人員做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話(huà)，辦老實(shí)事，執業(yè)謹慎，信譽(yù)至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。
3.廉潔自律。要求會(huì )計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。
4.客觀(guān)公正。要求會(huì )計人員端正態(tài)度，依法辦事，實(shí)事求是，不偏不倚，保持應有的獨立性。
5.堅持準則。要求會(huì )計人員熟悉國家法律法規和國家統一的會(huì )計制度，始終堅持按法律法規和國家統一的會(huì )計制度的要求進(jìn)行會(huì )計核算，實(shí)施會(huì )計監督。
6.提高技能。要求會(huì )計人員增強提高專(zhuān)業(yè)技能的自覺(jué)性和緊迫感，勤學(xué)苦練，刻苦鉆研，不斷進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。
7.參與管理。要求會(huì )計人員在做好本職工作的同時(shí)，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導決策，積極參與管理。
8.強化服務(wù)。要求會(huì )計人員樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，努力維護和提升會(huì )計職業(yè)的良好社會(huì )形象。
二、內部財務(wù)管理制度
為加強本公司財務(wù)會(huì )計管理、規范會(huì )計工作，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司的經(jīng)濟效益。根據《中華人民共和國會(huì )計法》、國家有關(guān)財務(wù)會(huì )計管理法規和公司章程的有關(guān)規定，結合本公司的實(shí)際情況，特制定本財務(wù)會(huì )計管理制度。
(一)財務(wù)會(huì )計管理的基本原則,公司核算應遵循權責發(fā)生制原則。
(二)財務(wù)會(huì )計管理的基本任務(wù)和方法：
1、籌集資金和有效的使用資金，監督資金的正常運行，維護資金的安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
2、做好財務(wù)管理的基礎工作，建立健全財務(wù)會(huì )計管理制度，認真做好財務(wù)收支計劃、控制、核算、分析和考核工作。
3、加強財務(wù)會(huì )計核算的管理，以提高會(huì )計信息的及時(shí)性和準確性。
4、監督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合公司管理部門(mén)定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。
5、按期編制各類(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好分析和考核工作。
(三)財務(wù)會(huì )計管理的基本內容
1.財務(wù)會(huì )計管理是公司經(jīng)營(yíng)管理的一個(gè)重要方面，公司財務(wù)部門(mén)負責人對財務(wù)會(huì )計管理負有組織、實(shí)施檢查的責任。財務(wù)人員要認真執行會(huì )計法，堅決按財務(wù)會(huì )計制度辦事，并嚴守公司的秘密。
2.加強原始憑證管理，做到制度化、規范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明，是會(huì )計記錄的主要依據。
3.公司應根據審核無(wú)誤的原始憑證、編制記賬憑證。記賬憑證內容必須具備：填制憑證的日期、編號、業(yè)務(wù)摘要、會(huì )計科目、金額、所附
原始憑證的張數、填制人、復核人員、會(huì )計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記賬憑證還應由出納人員簽名或蓋章。
4.健全會(huì )計核算，按照國家統一會(huì )計制度的規定和會(huì )計業(yè)務(wù)的需要設置會(huì )計賬薄。會(huì )計核算應以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據，按照規定的會(huì )計處理方法進(jìn)行。保證會(huì )計指標的口徑一致、相互可比，會(huì )計處理方法應前后相一致。
5.做好會(huì )計審核工作，經(jīng)辦財務(wù)人員應認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續完整性和資料的準確性。編制會(huì )計憑證、報表時(shí)，應由專(zhuān)人復核，重大事項由財務(wù)負責人復核。
6.會(huì )計人員根據不同的賬務(wù)內容采用定期對會(huì )計賬薄記錄的有關(guān)數據與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價(jià)證券、往來(lái)賬的單位或個(gè)人等進(jìn)行相互核對，保證賬證相符，賬實(shí)相符，賬表相符。
7.建立會(huì )計核算檔案，包括會(huì )計憑證、會(huì )計賬薄、會(huì )計報表和其他會(huì )計資料者應建立檔案，并妥善保管。會(huì )計檔案應按《會(huì )計檔案管理辦法》的規定進(jìn)行保管和銷(xiāo)毀。
8.會(huì )計人員因工作變動(dòng)或離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部交給接替人員，會(huì )計人員辦理交接手續，必須有監交人負責監交。交接人員及監交人應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。
三、業(yè)務(wù)規范制度：
(一)、簽訂《代理記賬委托協(xié)議書(shū)》
委托人委托本公司進(jìn)行代理記賬時(shí)，應當在互相協(xié)商的基礎上，簽訂
書(shū)面委托協(xié)議。委托協(xié)議除具有法律規定的基本條款外，還要包含以下內容：
1、委托人、受托人對會(huì )計資料合法、真實(shí)、準確、完整應承擔的責任。
2、會(huì )計憑證的傳遞程序和簽收手續;
3、編制和提供會(huì )計報表的要求;
4、會(huì )計檔案的保管要求;
5、委托人、受托人終止委托合同應當辦理的會(huì )計交接事宜。
(二)雙方的義務(wù)責任及權利
1、代理記帳委托人應履行的義務(wù)
(1)對本單位發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，必須填制或者編制取得符合國家統一會(huì )計制度規定的原始憑證;
(2)應當配備專(zhuān)業(yè)人員負責日常貨幣收支和保管;
(3)及時(shí)向本公司提供合法、真實(shí)、準確、完整的原始憑證和相關(guān)資料;
(4)對本公司退回的，要求按照國家統一會(huì )計制度規定進(jìn)行更正、補充的原始憑證，應當及時(shí)予以更正、補充;
(5)承擔《代理記帳委托協(xié)議》中約定的責任。
2、本公司應履行的義務(wù)
(1)遵守會(huì )計法律和法規以及國家統一會(huì )計制度，依法履行職責;
(2)對在執行業(yè)務(wù)中知悉的商業(yè)秘密，負有保密義務(wù);
(3)對委托人示意做出不當的會(huì )計處理，提供不實(shí)的會(huì )計資料，以
及其他不符合法律、法規規定的要求應當拒絕;
(4)對委托人提出的有關(guān)會(huì )計處理原始問(wèn)題負有解釋的責任;
(5)承擔《代理記帳委托協(xié)議》中約定的責任。
四、代理記帳的操作規范
1、根據會(huì )計業(yè)務(wù)需要配備專(zhuān)業(yè)會(huì )計人員，非會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員，不得從事代理記帳工作。
2、代理記帳人員未得到客戶(hù)認可，公司必須根據客戶(hù)要求另行委派至用戶(hù)滿(mǎn)意為止。
3、定期向客戶(hù)了解代理記帳人員工作情況，提出合理化建議，并加以改進(jìn)。
4、依法制止客戶(hù)示意作不當的會(huì )計處理或提供不實(shí)的會(huì )計資料，如阻止無(wú)效即向公司匯報或向主管財政部門(mén)匯報。
5、代理業(yè)務(wù)形成的會(huì )計憑證、會(huì )計帳冊、財務(wù)會(huì )計報告等資料應按約定的時(shí)間提交委托單位。
6、承接代理記帳業(yè)務(wù)時(shí)，必須向客戶(hù)說(shuō)明代理范圍、代理責任、雙方權利義務(wù)和收費標準，不得以個(gè)人名義承接業(yè)務(wù)或擅自收費。
7、不得在委托單位或通過(guò)委托單位獲取代理收費以外的任何利益。 8、代理記帳人員定期參加會(huì )計業(yè)務(wù)的培訓。
9、會(huì )計人員工作調動(dòng)或者因故離職，必須將本人所經(jīng)管的會(huì )計工作全部移交給接替人員。沒(méi)有辦理交接手續的，不得調動(dòng)或者離職。接替人員應當認真接管移交工作，并繼續辦理移交的未了事項。
五、檔案管理制度
1、對委托單位提供的原始憑證等會(huì )計資料負有保管的責任。處理完畢后，應按規定及時(shí)返還委托單位，對代理業(yè)務(wù)形成的會(huì )計憑證、會(huì )計帳冊、財務(wù)會(huì )計報告等會(huì )計資料應整理歸檔，以備需查時(shí)用。
2、對每一客戶(hù)建立檔案，并由專(zhuān)人保管，內容包括：用戶(hù)概況、代理記帳協(xié)議、原始憑證、會(huì )計憑證、會(huì )計帳冊、會(huì )計財務(wù)報表等交接驗收記錄。
3、對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不得歸檔。對弄虛作假、嚴重違法的原始憑證，在不歸檔的同時(shí)，應當予以扣留，并及時(shí)向單位領(lǐng)導人報告，請求查明原因，追究當事人的責任。對記載不明確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充。
4、歸檔過(guò)程中如果發(fā)現對外送報的財務(wù)報告有錯誤，應當及時(shí)辦理更正手續。除更正本單位留存的財務(wù)報告外，并應同時(shí)通知接受財務(wù)報告的單位更正。錯誤較多的，應當重新編報。
5、每季度由監督部檢查檔案管理工作并匯總至經(jīng)理辦公室。
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