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國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課心得2篇
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，這樣有利于培養我們思考的習慣。應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課心得，希望對大家有所幫助。
國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課心得1
這個(gè)學(xué)期我們上了一門(mén)讓我們叫苦不迭的課程——國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課�？墒侵蟮奈覀儏s得到了很大的收獲。
的確，剛開(kāi)始上這門(mén)課的時(shí)候，繁重的任務(wù)作業(yè)壓得我們喘不過(guò)氣來(lái)，有的時(shí)候基本上每個(gè)星期的周六日我們都忙于查資料，做課件。有的時(shí)候我們凌晨1、2點(diǎn)才睡覺(jué)，就是為了要趕課件。甚至有的時(shí)候，我們通宵不睡覺(jué)的完成任務(wù)，完成報告。
盡管經(jīng)歷了這些，可是當課程結束時(shí)，心里還是有一絲莫名的不舍。因為這門(mén)課盡管苦盡管累，卻讓我們學(xué)到了不少。
我記得上第一堂課的時(shí)候，老師就跟我們說(shuō)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是發(fā)現需求，滿(mǎn)足需求的過(guò)程。我一直以為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)，之后才發(fā)現是有很大的不同。我認為無(wú)論做哪種產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)首先就是了解這個(gè)產(chǎn)品，了解產(chǎn)品的性能和優(yōu)缺點(diǎn)，了解產(chǎn)品的所有信息;盡量了解這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)的發(fā)展起源和現在、以后的發(fā)展方向，多找些資料預測一下這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，做到知己知彼。每種產(chǎn)品都有不同的消費群體，我認為一個(gè)優(yōu)秀的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者一定會(huì )認清自己產(chǎn)品的消費群體的特點(diǎn)，例如你的產(chǎn)品主要針對于個(gè)人還是公司，如果針對于公司那麼針對的公司是什么類(lèi)型、針對于個(gè)人是老年人或是兒童等等，不同的行業(yè)有不同的模式我不能一一列舉。這主要依靠摸索和實(shí)踐，只要能細心的觀(guān)察市場(chǎng)就一定會(huì )有所收獲。
這些僅僅是我學(xué)到的書(shū)本的知識，讓我體會(huì )更深的是團隊精神。
上這門(mén)的'課的時(shí)就要求以7個(gè)人為一個(gè)公司，我們公司的名字就是EX-ONE，EXPLORE是探索、發(fā)現的意思，X(未知數)代表了未知的需求，ONE表示了我們是一個(gè)團隊，隊員就需要團結合作，并且我們也希望做到最好成為NO.1。這就是我們公司名字的含義。我覺(jué)得我們做得很好，有完成了我們當初的期望。記得我們經(jīng)常在星期天的晚上還出來(lái)討論，討論星期一的演講怎樣才能完成好，我們還會(huì )猜測老師還有別的組會(huì )提什么問(wèn)題，我們要怎樣才能回答好。記得我們一起在宿舍做報告做到深夜，在QQ上討論著(zhù)還有什么地方做得不足需要改進(jìn)。記得我們一起去公司做訪(fǎng)問(wèn)，一路上都歡歌笑語(yǔ)。記得我們一起去做問(wèn)卷調查，從最初的緊張到之后的大方。時(shí)間真的很快，很快就過(guò)完了一個(gè)學(xué)期，回顧我們走過(guò)的路，雖然會(huì )有爭執、意見(jiàn)不統一的時(shí)候，但是憑著(zhù)我們的團隊精神，我們堅持了下來(lái)。我相信之后的我們會(huì )走得更好。
國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課心得2
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的學(xué)習，我對國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)有了初步的了解。首先來(lái)讓我們認識一下什么是國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)�！秶H市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》是一門(mén)應用性較強的課程，主要介紹企業(yè)在國際市場(chǎng)中開(kāi)展跨國營(yíng)銷(xiāo)的基本理論、基本知識和基本技巧，內容包括：國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的定義、環(huán)境，國際市場(chǎng)的細分、選擇、定位，國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略和組合，國際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、品牌、價(jià)格、渠道以及促銷(xiāo)策略等。
本次分組活動(dòng)中，我們組的是迪斯尼的問(wèn)題。
歐洲迪士尼樂(lè )園最大弊病在于他們沒(méi)有真正意識到各國文化差異對公司的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。1992年，游客人數累計只有920萬(wàn)，游客的購物消費，比預計的每人33美元少了12%。而導致這個(gè)原因的是跨大西洋機票降價(jià)大戰與貨幣匯率變動(dòng)不期而遇，導致到奧蘭多迪士尼樂(lè )園的機票比到巴黎的還要便宜，宜人的天氣和美好的佛羅里達海灘近在咫尺。雖然這種情況是不可預見(jiàn)的，但是歐洲迪斯尼可以進(jìn)行及時(shí)的控制，對酒店、餐館進(jìn)行降價(jià)，在巴黎擴大宣傳。另外，眾所周知，日本人對迪士尼人物的感情依戀，與法國人出乎意料卻又普遍存在的對美國童話(huà)人物的嘲諷，形成了鮮明的對比，他們對“米老鼠”并沒(méi)有神魂顛倒。法國人把歐洲迪士尼看成美帝國主義的象征，而且是最糟糕的形象。如果迪士尼做了充分地文化背景調查，那么這些都是可預見(jiàn)的并且可以控制的。在法國文化中有他們自己的惹人喜愛(ài)的漫畫(huà)人物，應該根據他們的喜好來(lái)添加娛樂(lè )項目。
歐洲迪士尼樂(lè )園的廣告宣傳中并沒(méi)有強調誘人的娛樂(lè )項目，而是炫耀其規模之龐大，這反而激發(fā)了法國人的愛(ài)國情緒。倘若他們不是被自己的自信以及旁若無(wú)人的態(tài)度影響，那么這些可以預見(jiàn)且可以控制的問(wèn)題就不會(huì )發(fā)生。在歐洲迪士尼樂(lè )園里大力宣傳禁止飲酒，然而此舉卻表明他們對當地文化麻木不仁，因為法國人正是世界上酒類(lèi)的最大消費者。如果他們不那么自以為是，進(jìn)行全面的文化了解，這就應該是可預見(jiàn)且可控制的'問(wèn)題了。當然他們也做出了一定的讓步，允許女員工使用的指甲油可以比美國的員工更紅，男員工必須剃胡須；為游客們的寵物安家建造別致的寵物屋，因為法國人認為度假時(shí)不帶寵物是不理智的行為。
綜上所述，迪士尼對用歐洲的方式來(lái)經(jīng)營(yíng)歐洲迪士尼一無(wú)所知，他們沒(méi)有將迪士尼的娛樂(lè )和經(jīng)典與歐洲人的歷史及文化融為一體。迪士尼管理層的錯誤假設影響了建筑設計、營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)策略和樂(lè )園管理以及初期的融資。如果他們能夠謙虛一些，對歐洲人的生活習慣、歷史文化等進(jìn)行全方位的充分的調查咨詢(xún)研究，進(jìn)行新的“本地化”營(yíng)銷(xiāo)策略考慮到不同的歐洲游客的不同習慣，那么這些問(wèn)題就都是可預見(jiàn)并且可以得到相對控制的。
以上便是我對迪斯尼問(wèn)題的初步判定。
我相信迪士尼的創(chuàng )始人華特·伊利亞斯·迪士尼先生一定沒(méi)有想到這個(gè)歷經(jīng)百年歷程經(jīng)過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨的品牌竟然會(huì )發(fā)展到如今這樣成功，取得令人艷羨的成績(jì)，我相信正是這么多年從未變過(guò)的品牌核心在指引著(zhù)一代代迪士尼人的行動(dòng)：1創(chuàng )新一直堅持創(chuàng )新的傳統。 2 品質(zhì) 不斷努力達到高質(zhì)量標準進(jìn)而做到卓越，在迪士尼品牌的所有產(chǎn)品中，高質(zhì)量都是必須得以保證的。3共享 對于家庭，迪士尼 一直創(chuàng )造積極和包容的態(tài)度，迪士尼創(chuàng )造的娛樂(lè )可以被各代人所共享。 4故事 每一件迪士尼 產(chǎn)品都會(huì )講一個(gè)故事，永恒的故事總是給人們帶來(lái)歡樂(lè )和啟發(fā)。5樂(lè )觀(guān) 娛樂(lè )體驗總是向人們宣傳希望、渴望和樂(lè )觀(guān)堅定的決心。6尊重 尊重我們大家每一個(gè)人，迪士尼的樂(lè )趣是基于我們自己的體驗，并不取笑他人。
本門(mén)課程的學(xué)習讓我充實(shí)了很多。
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