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客服工作心得體會(huì )及感悟
在日常學(xué)習、工作或生活中,我們常常會(huì )因某些事或人而萌生出一些想法,為了記錄自己的所思所想,我們可以寫(xiě)一篇感悟的文章。不過(guò),要怎么樣才能寫(xiě)好感悟呢?下面是小編為大家收集的客服工作心得體會(huì )及感悟,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
客服工作心得體會(huì )及感悟1
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,曾幾何時(shí)還在追憶青蔥的校園時(shí)光,憧憬未知的明天。如今我已是一身深色工裝,坐在屬于自己的小方格子里,運用自己的專(zhuān)業(yè)知識盡力地回答著(zhù)客戶(hù)們的問(wèn)題。是的,現如今我成為了一名客服,一名專(zhuān)業(yè)的銀行客服,時(shí)刻準備著(zhù)為客戶(hù)提供自己專(zhuān)業(yè)的幫助。
有人說(shuō)客服工作無(wú)非就是動(dòng)動(dòng)嘴皮子,不需和客戶(hù)直接面對面,簡(jiǎn)直是最簡(jiǎn)單的工作。
也有人說(shuō)客服工作是辛苦的,電話(huà)一個(gè)接一個(gè),手、眼、耳、腦、嘴并用,身心俱倦。
然而,在我短短幾個(gè)月的`客服工作體驗,我覺(jué)得,客服工作就好像那杯濃郁的咖啡。每一口都會(huì )有不同的感受。
一杯香醇的咖啡端上桌前,是需要時(shí)間的等待的,磨豆、打奶、拉花裝杯都是香濃的積淀。從光明樓到電銀16樓教室,每一個(gè)階段都是現在上線(xiàn)接聽(tīng)的基石,那看似“枯燥”的日子,其實(shí)正是現在的準備。
初至電銀,往來(lái)于16層電梯之間,卻對?康闹虚g樓層時(shí)刻懷揣著(zhù)那顆好奇的心。是啊,客服的工作是什么樣的?工作的場(chǎng)景是什么樣的?這些好奇一直縈繞在我的腦海,陪我度過(guò)那段培訓的日子。這不就是初次把一杯咖啡端向你面前,你在迫不及待想要去品嘗嗎?
湊上前去,伸鼻一嗅,一陣濃香。這種感受就是我被安排暫別16樓,聆聽(tīng)老員工接電話(huà)的心情。聽(tīng)著(zhù)老師們熟練準確的解答客戶(hù)的疑問(wèn),心里充滿(mǎn)羨慕,同時(shí)也默默期待自己也有這么一天。
嘖口一品,瑟瑟的苦味壓制味覺(jué)。剛剛上線(xiàn)的我,心里懷揣著(zhù)緊張與不安,為無(wú)法第一時(shí)間幫客戶(hù)解決問(wèn)題的焦急與愧疚,這種感覺(jué)就是醇香香味咖啡下的幽幽苦澀。
漸漸的,我真正的體會(huì )到了客服工作的甜,這些甜就好似愛(ài)上咖啡后所品味到的淡淡苦澀中蘊藏的絲絲幸福的醇香與甘甜。這些甜不但來(lái)自于為客戶(hù)解決完棘手問(wèn)題后的一句衷心“謝謝”,更來(lái)自于老員工對我們的幫助與支持,不但在業(yè)務(wù)上對我們諄諄教誨,更是為我們疏解心理壓力。正是因為他們的支持,給了我這份品嘗甜的勇氣與底氣。
我的客服生活,每天都在用心體會(huì )。
客服工作心得體會(huì )及感悟2
一、實(shí)習內容與過(guò)程
本人在--銀行的實(shí)習內容如下:
。ㄒ唬└ぷ魅藛T學(xué)習部門(mén)相應的理論基礎知識及銀行相關(guān)各種文件
在實(shí)習的前幾天里,我主要跟信貸部趙叔學(xué)習相應的理論基礎知識及銀行相關(guān)各種文件。一方面要學(xué)習新的知識,另一方面,還要學(xué)習人民銀行下達的相關(guān)文件。結合中行金融報,金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動(dòng)態(tài)。銀行的創(chuàng )新和進(jìn)步,是與國外銀行競爭的基本條件。所以銀行從上到下,都要樹(shù)立一種競爭意識,服務(wù)意識。同時(shí)通過(guò)實(shí)習還讓我們了解銀行的業(yè)務(wù),建行的業(yè)務(wù)結構較為多元化有公司業(yè)務(wù),個(gè)人業(yè)務(wù),資金業(yè)務(wù),網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)以及信貸業(yè)務(wù)等等,我實(shí)習的主要是信貸業(yè)務(wù),包括很多種類(lèi)的借款,學(xué)習這些借款的基本操作流程和需要注意的地方。
。ǘ┬刨J業(yè)務(wù)
由于目前的實(shí)際情況,中小企業(yè)融資難,盡管央行一再出臺有關(guān)鼓勵銀行向中小企業(yè)借款的方案,但是,在各個(gè)銀行內部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以,銀行目前也投入了個(gè)人借款領(lǐng)域。需要注意的是,銀行的個(gè)人借款業(yè)務(wù)并不是直接將款貸給個(gè)人,而是與商家簽訂一定的協(xié)議,其實(shí)是將款貸給商家,然后商家把商品賣(mài)給個(gè)人,個(gè)人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協(xié)議時(shí),審查商家的證件是否齊全。而個(gè)人要向銀行提供有關(guān)的收入證明,身份證明等。一般都是以購買(mǎi)的標的物作為抵押,最常見(jiàn)的就是動(dòng)產(chǎn)抵押(如汽車(chē)借款)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(如住房借款)。信貸部門(mén)實(shí)行的是審貸分離制,就是進(jìn)行借款客戶(hù)開(kāi)發(fā)與具體發(fā)放借款,審核借款可能性的工作人員是各司其職的。
。ㄈ└C合柜員學(xué)習銀行基本業(yè)務(wù)操作
在學(xué)習各種相關(guān)銀行知識的同時(shí),我還積極向綜合柜員學(xué)習銀行基本業(yè)務(wù)操作。因為現在銀行是實(shí)行的柜員制,所以我并沒(méi)有機會(huì )去進(jìn)行實(shí)時(shí)操作,所以能做的就是把培訓時(shí)的技能操作和綜合柜員的操作結合起來(lái),尋找兩者的不同,并記錄下不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的'交易碼和分析碼及特殊業(yè)務(wù)的類(lèi)型。但是就是從旁邊的學(xué)習中,我同樣學(xué)到了很多的東西。當銀行提出從以產(chǎn)品創(chuàng )新為中心到以顧客為中心轉變的原則時(shí),就是對業(yè)務(wù)員最大的挑戰和考驗。業(yè)務(wù)員所要求的不僅是熟練的業(yè)務(wù)操作,更應懂得如何同顧客交流,為顧客服務(wù),服務(wù)優(yōu)于管理,一個(gè)好的管理者更是一個(gè)好的服務(wù)者。
對于那種一張報紙,一杯茶的管理者的生活在這徹底改變,報紙是了解客戶(hù),了解銀行的手段。茶是服務(wù)于客戶(hù)的!皠(chuàng )建學(xué)習性組織,爭做學(xué)習性員工”每個(gè)員工勤奮學(xué)習的精神,帶動(dòng)著(zhù)銀行業(yè)務(wù)的廣泛開(kāi)展。通過(guò)與業(yè)務(wù)員的接觸,我還了解了銀行的操作流程及儲蓄業(yè)務(wù)方面的知識。儲蓄業(yè)務(wù)實(shí)行的是柜員負責制,就是每個(gè)柜員都可以辦理所有的儲蓄業(yè)務(wù),即開(kāi)戶(hù),存取現金,掛失,解掛,大小鈔兌換,受理中間業(yè)務(wù)及外匯業(yè)務(wù)等,以及明白了事中監督和事后監督的重大意義。
。ㄋ模﹤(gè)人借款中心
我在個(gè)人借款中心實(shí)踐過(guò)借款受理調查崗、信息錄入崗、簽約崗、審核崗等等。個(gè)人借款中心受理調查崗就是協(xié)助客戶(hù)填寫(xiě)完整個(gè)人住房借款面談?dòng)涗洠▊(gè)人及家庭)、借款合同、抵押擔保承諾書(shū)、韓城市房地產(chǎn)抵押合同,整理好住房借款需要的工資卡(連續三個(gè)月)、戶(hù)口本、結婚證、收入證明等的原件及復印件,如果屬于個(gè)體工商戶(hù),則需出具營(yíng)業(yè)執照、一年內的完稅憑證、常用賬戶(hù)現金流量證明、財務(wù)表等等能夠證明其還款能力的憑證,核查借款資料的真實(shí)性、完整性、準確性、有效性等等,通過(guò)面談、現場(chǎng)調查等方式,對其還款能力、買(mǎi)賣(mài)行為的真實(shí)性、借款擔保情況進(jìn)行核查,在人行信用信息系統查詢(xún)個(gè)人的信用記錄并打印信用報告等等。
根據借款年限與年齡之和,男不得超過(guò)65歲、女不得超過(guò)60歲,收入證明及每月還款金額不得超過(guò)收入的50%算出每月應還款金額,讓客戶(hù)相關(guān)人員按手印簽字蓋章,在資料完全整理齊全后,將客戶(hù)信息、住房信息、還款計劃等等相關(guān)資料都錄入個(gè)人住房借款系統(PMIS),復核后上報渭南分行,如果審批,則會(huì )在借款合同蓋章簽約,并辦理抵押登記工作。另外,個(gè)人住房借款中心也辦理信用卡申請業(yè)務(wù),我也會(huì )協(xié)助客戶(hù)填寫(xiě)真實(shí)完整資料后簽字按手印,在系統中錄入客戶(hù)信息等等。
二、實(shí)習心得
通過(guò)長(cháng)達一個(gè)月的實(shí)踐操作,我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的東西,獲得了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗,鍛煉了自己的學(xué)習能力、動(dòng)手能力、交際能力等,明白了在以后的工作中所需要的能力和態(tài)度,可以讓自己在今后兩年中重點(diǎn)培養自己在這方面的能力,為以后能好好工作做鋪墊,打好基石,能發(fā)揮出更大的才能。
。1)在實(shí)踐中,我懂得了責任心一定要強。俗話(huà)說(shuō)一切從小映大,銀行本來(lái)8點(diǎn)正式上班,但我發(fā)現所有的員工責任心都很強,都又敬業(yè)奉獻精神,早早7。30就到崗,常常晚上加班到九點(diǎn)多,甚至周末也不休息。對于任一筆業(yè)務(wù),態(tài)度非常認真,對所需要的資料常常核對幾遍,對于企業(yè)提供的數據也會(huì )仔細研究,若發(fā)現不正常數據,則會(huì )到企業(yè)認真考察,而不是敷衍了事,蒙混過(guò)關(guān)。這都讓我看到了自己的反面,以前有時(shí)布置的任務(wù)并沒(méi)有用心完成,這讓我明白了即使以后工作了,認真的工作態(tài)度也是必須的。
。2)在任何一項工作中,團隊精神永遠最重要!雖然每天都是各司其職,但是每一項業(yè)務(wù)都是整個(gè)部門(mén)的隊員合伙完成的,遇到什么問(wèn)題也是互相研究互相討論詢(xún)問(wèn),共同解決問(wèn)題,這讓我明白,一群人的力量始終比一個(gè)人的力量大,否則,在系統操作過(guò)程中遇到點(diǎn)事,如果不共同討論的話(huà),任何一項任務(wù)都會(huì )更費時(shí),造成效率低下。而且大家在完成自己的任務(wù)后,都會(huì )自覺(jué)的幫助同事完成他人工作,營(yíng)造了一個(gè)良好的環(huán)境,也讓我學(xué)會(huì )了如何與大家交流,明白了一些在與同事的交流中應注意的細節,在為顧客的營(yíng)銷(xiāo)中、與領(lǐng)導的談話(huà)中、與客戶(hù)的協(xié)調中都大大提升了自己的交際能力。
。3)俗話(huà)說(shuō)“書(shū)到用時(shí)方恨少”,雖然在課堂上學(xué)過(guò)財務(wù)報表分析、各種比率的計算與含義等等,但是當趙叔叔考驗我時(shí)記憶卻模糊不清,讓自己也大為吃驚,所以下定決心回到學(xué)校還會(huì )很刻苦的、很扎實(shí)地認真學(xué)習,讓自己在以后工作中能夠應運自如,為自己奠定堅實(shí)的理論基礎,并且聯(lián)系實(shí)際,堅持鍛煉自己的實(shí)踐能力,做到學(xué)以致用,成為真正的有用之人。
。4)現在的大學(xué)生或多或少都有一些心高氣傲,眼高手低,我也不例外。然而在實(shí)踐工作中,我才發(fā)現,在大學(xué)里學(xué)到的書(shū)本東西如果不在實(shí)際的工作中加以運用,就不能發(fā)揮出知識的力量,有了知識基礎并不能說(shuō)明就比學(xué)歷低的人能力高很多,很多工作都是熟能生巧,我們堅決不能以自己的學(xué)歷作為驕傲的資本,只能以知識作為基礎,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印,虛心向學(xué)長(cháng)學(xué)姐們學(xué)習,憑著(zhù)對新事物的接受學(xué)習能力強,在不斷的摸索鍛煉中,不斷發(fā)掘出自己的潛能,不斷提高自己的能力,才會(huì )有美好的未來(lái),而不能一開(kāi)始就要求太高,想一步登天,否則不僅成不了才,還會(huì )揮霍掉自己的青春。
。5)誠信,是人一輩子的財富。在工作中接觸到的個(gè)人信用信息比較多,也就慢慢了解到一個(gè)人擁有好的信用是多大一筆財富。隨著(zhù)全國通用的個(gè)人征信信息系統的不斷完善,各家銀行只要輕輕一點(diǎn),就可以查到一個(gè)人的信用記錄。在實(shí)習階段,對于個(gè)人住房借款、消費借款、作為企業(yè)法定代表人、開(kāi)門(mén)做生意等的個(gè)人信息都有一定的要求,一旦客戶(hù)被拉入黑名單,如利用逾期不還款等違規現象出現,辦理所有的業(yè)務(wù)都將受阻,為了讓人生光彩照人,一路順通,受過(guò)高等教育的我們都應該做到誠信,不僅僅是在銀行的業(yè)務(wù)上,更應該是在生活中。
客服工作心得體會(huì )及感悟3
總結以往的一些工作經(jīng)驗,優(yōu)秀的客服人員往往具備的共性是:
1、積極主動(dòng)的心態(tài)。
從事客服工作,首先需要調整
自己的心態(tài),需要意識到自己是公司的形象代表。
而心態(tài)良好的客服人員往往以幫助客戶(hù),提高公司
信譽(yù)度為工作滿(mǎn)足感的來(lái)源。
2、耐心。
做為客服人員,用心聆聽(tīng)比解釋遠遠來(lái)得
重要。
3、豐富的業(yè)務(wù)知識。
4、良好的溝通技巧和應變能力。
客服工作是一個(gè)很大的話(huà)題,單說(shuō)一方面未免有失偏頗,但要各個(gè)方面都展開(kāi)來(lái)說(shuō),又未免太泛,很難說(shuō)到重點(diǎn)。只能選擇其中印象比較深刻的方面來(lái)探討一下。
首先想說(shuō)說(shuō)的是團隊的組建,一個(gè)公司的'客戶(hù)服務(wù)部從無(wú)到有,該如何組建呢我覺(jué)得第一步應該是先立制度,制度是組建團隊的基礎。具體需要哪些制度是需要根據公司情況和服務(wù)對象而言的,基本的制度應該包括:
1、客服部門(mén)管理制度
2、投訴管理制度
3、業(yè)績(jì)考核制度
4、處理問(wèn)題流程
制定制度的同時(shí),招聘作為整個(gè)客服工作的重點(diǎn)也應該同時(shí)開(kāi)展了,正如文章開(kāi)頭所說(shuō),優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),因此在甄選的時(shí)候通過(guò)談話(huà),問(wèn)卷等方式溝通基本上可以知道一個(gè)人是否適合從事客服工作,談話(huà)是最好的方式,因為客服工作就是直接溝通的過(guò)程,面對面的談話(huà)更能識別出一個(gè)人是否滿(mǎn)足客服工作的要求。在招聘客服助理的時(shí)候,可考慮心態(tài)積極,溝通能力良好的應屆生。應屆生優(yōu)點(diǎn)是積極,接受能力強,可塑性強,但也存在一些缺點(diǎn),如心態(tài)容易不正,工作經(jīng)驗不多,不夠成熟等等。
在團隊組建的同時(shí),尤其要注意的是分工要明確。在有流程的基礎上,搞清楚諸如碰到誰(shuí)受理,怎么處理,誰(shuí)反饋,誰(shuí)跟蹤,誰(shuí)記錄等等。
團隊需要經(jīng)常進(jìn)行培訓,包括業(yè)務(wù)知識和溝通技巧,特別是更新了的業(yè)務(wù)知識,具體可以郵件和例會(huì )等方式實(shí)現,原則是簡(jiǎn)單有效。
其次談?wù)効蛻?hù)期望的管理,在軟件行業(yè),由于客戶(hù)使用習慣以及業(yè)務(wù)變化等多種原因,提出變更的需求是經(jīng)常的事情。如果客戶(hù)提出的事情都答應,不可能,如果拒絕客戶(hù),又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個(gè)環(huán)節-客戶(hù)期望管理了?蛻(hù)期望管理的最高原則是信譽(yù),也就是答應客戶(hù)的事情一定要按時(shí)辦到。沒(méi)有信譽(yù),其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,如果一件事情預計需要1個(gè)小時(shí)完成,你應該和客戶(hù)說(shuō)需要一個(gè)半小時(shí)或者2個(gè)小時(shí),因為很難保證實(shí)際情況會(huì )不會(huì )超出預計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要的時(shí)候,需要耐心有技巧的解釋?zhuān)绻綍r(shí)信譽(yù)良好而你又解釋得當的話(huà),十有七八客戶(hù)是會(huì )理解的。
客服工作心得體會(huì )及感悟4
新的顧客需要花費大量的時(shí)間和精力才能促成交易,但是老顧客就不一樣,因為他們了解我們的服務(wù)和產(chǎn)品,所以只要有他們滿(mǎn)意的,那么他們不需要多詢(xún)問(wèn),就會(huì )自助購物了。因此,維護老客戶(hù)是我們的一項重要任務(wù)。淘寶網(wǎng)近幾年的不斷改版,也為賣(mài)家提供了很多新的功能,其中也注意到維護老客戶(hù)的重要性,所以特別推出了軟件給賣(mài)家實(shí)用,讓賣(mài)家能輕松地利用淘寶工具聯(lián)絡(luò )買(mǎi)家并增加和買(mǎi)家的感情。
一、旺旺群發(fā)消息。
阿里旺旺不僅是買(mǎi)賣(mài)雙方聯(lián)系并交流問(wèn)題的.工具,也是賣(mài)家和買(mǎi)家聯(lián)絡(luò )感情的重要工具之一。利用阿里旺旺可以把買(mǎi)家們分組添加為聯(lián)系人,也可以群發(fā)消息給買(mǎi)家,如果有新貨到或者什么促銷(xiāo)活動(dòng)等信息,那么阿里旺旺的群發(fā)功能就可以迅速地通知買(mǎi)家們。
二、發(fā)送站內信。
通過(guò)站內信隨時(shí)通知買(mǎi)家關(guān)于店鋪的更新情況也是聯(lián)絡(luò )買(mǎi)家的方式。站內信是淘寶網(wǎng)類(lèi)似于發(fā)送郵件的功能,我們可以通過(guò)站內信在特別的節日或者在買(mǎi)家生日當天送上祝福,這會(huì )讓買(mǎi)家感受到我們的貼心,既增進(jìn)了賣(mài)家和買(mǎi)家之間的感情,同時(shí)也會(huì )讓買(mǎi)家一直支持我們的店鋪。如果買(mǎi)賣(mài)雙方都不愿意走近一步,那么雙方之間可能僅僅保持純粹的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。但是如果我們很熱情,而且會(huì )努力親近買(mǎi)家并和買(mǎi)家做朋友,那么相信雙方會(huì )不只限于買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,而且買(mǎi)家會(huì )一直支持我們的。
三、阿里網(wǎng)店版。
阿里網(wǎng)店版是賣(mài)家的好助手,三星以上等級的賣(mài)家便可以開(kāi)通阿里網(wǎng)店版,網(wǎng)店版相對于普通版,有很多功能可以幫助賣(mài)家更好地管理店鋪、整理寶貝和聯(lián)絡(luò )買(mǎi)家。通過(guò)客戶(hù)頁(yè)面可以查看買(mǎi)家的購買(mǎi)數量和金額等情況,有助于賣(mài)家跟買(mǎi)家的聯(lián)系。面頰可以設置給予買(mǎi)家的優(yōu)惠額度等,還可以查看買(mǎi)家的交易情況、交易比數和金額等。四、手機短信。手機是大多數人都使用的通信工具,手機也有群發(fā)功能,我們可以在平時(shí)積累買(mǎi)家的電話(huà)號碼,把每個(gè)買(mǎi)家的名字和喜好以及生日等信息記錄下來(lái),然后在買(mǎi)家生日的時(shí)候送上一條祝福信息,或者在買(mǎi)家第二次購買(mǎi)的時(shí)候,根據買(mǎi)家的喜好來(lái)給買(mǎi)家發(fā)信息。相信貼心的服務(wù),肯定會(huì )讓顧客很感動(dòng),從而讓他們成為店鋪的忠實(shí)顧客。
客服工作心得體會(huì )及感悟5
從10月份開(kāi)始人力資源部投入了大量的人力和物力實(shí)施客服實(shí)習生的校園招聘,進(jìn)入多所大中專(zhuān)學(xué)校開(kāi)展校園專(zhuān)場(chǎng)招聘,參加雙選會(huì ),先后完成三批實(shí)習生的招聘,目前,擁有實(shí)習生220人,人員情況如下:
實(shí)習生人數第一批36人學(xué)歷性別男61人,女159人招聘渠道自招124人,華夏代理招聘96人本科生11人,大專(zhuān)第二批93人220人生110人,中專(zhuān)生99人第三批91人前一階段客服實(shí)習生的校園招聘已結束,為積累經(jīng)驗,指導今后的校園招聘工作,總結如下:
一、招聘總結
1、學(xué)校的選擇
1)從校園招聘情況看,客服實(shí)習生的校園招聘還應考慮河北境內的學(xué)校。河北境內學(xué)校的學(xué)生大多是河北生源,在廊坊工作離家近,學(xué)生和家長(cháng)容易接受。由于目前學(xué)生就業(yè)觀(guān)念和生活理念發(fā)生變化,不再青睞于都市的工作和生活,對于省外學(xué)生來(lái)說(shuō),除非具有競爭力的薪酬福利待遇,否則學(xué)生不會(huì )選擇離家較遠的地域工作。
2)從校園招聘情況看,公辦和民辦學(xué)校各有利弊。公辦學(xué)校的就業(yè)辦老師沒(méi)有就業(yè)指標的壓力,對企業(yè)招聘工作支持有限。另外公辦學(xué)校學(xué)生的離校時(shí)間相對固定,不具彈性,時(shí)間上可能無(wú)法保證企業(yè)的用人需求。民辦學(xué)校的就業(yè)辦老師承擔就業(yè)壓力,因此會(huì )主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè),對企業(yè)校園招聘工作很負責,支持力度會(huì )更大,而且民辦學(xué)校離校時(shí)間可根據企業(yè)需求伸縮,在企業(yè)急需用人時(shí)有所幫助。
3)從管理來(lái)看,民辦學(xué)校類(lèi)似軍事化管理,有各方面的紀律約束,學(xué)生言談舉止尊規守矩,易于企業(yè)日后管理。公辦學(xué)校的軟硬件條件相對較好,學(xué)生對知識的掌握相對民辦學(xué)校較全面和深入,但公辦學(xué);舅缮⑿凸芾,進(jìn)入企業(yè)后在紀律方面需要強化管理。
2、學(xué)歷的選擇
從校園招聘情況看,客服實(shí)習生的校園招聘的學(xué)歷選擇應考慮以下兩方面:
1)大專(zhuān)生的學(xué)習能力和領(lǐng)悟能力較強,但是對未來(lái)工作的期望值也較高,無(wú)法潛心長(cháng)期做客服,對于學(xué)生來(lái)說(shuō)能夠接受客服崗位的時(shí)間不超過(guò)一年。因此招聘大專(zhuān)生,企業(yè)需要設定一整套培養計劃,以客服作為學(xué)生培養期內的定崗,培養期后提供多條職業(yè)發(fā)展的機會(huì ),這樣既解決客服的用人問(wèn)題,同時(shí)在公司內形成良性用人機制,解決其他體系內的人員輸送問(wèn)題。但同時(shí)公司在大專(zhuān)生培養期內承擔的管理成本較高,人員流失的風(fēng)險也較高。
2)中專(zhuān)生的學(xué)習能力和理解能力稍弱,但中專(zhuān)生對客服崗位的認知程度和接受程度較高,相對大專(zhuān)生來(lái)說(shuō),能夠腳踏實(shí)地做好客服,培訓中態(tài)度端正、積極努力,易于管理,相對于大專(zhuān)生,招聘難度小。
3、專(zhuān)業(yè)的選擇
依據客服的工作性質(zhì),客服實(shí)習生的校園招聘時(shí)可以?xún)A向性地選擇工商管理、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、電子商務(wù)、酒店管理、計算機幾大專(zhuān)業(yè)。這些專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在擇業(yè)時(shí),沒(méi)有明確的專(zhuān)業(yè)方向,就業(yè)范圍較寬,有利于招募到合適的人員。專(zhuān)業(yè)性較強的學(xué)生往往選擇與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職位,不易接受客服崗位。
4、校園招聘形式的選擇
客服實(shí)習生需求量大,組織校園專(zhuān)場(chǎng)宣講的招聘效率較高,主要原因:
1)雙選會(huì )參加企業(yè)多,學(xué)生的選擇機會(huì )多,會(huì )出現腳踏多只船的現象,對企業(yè)的忠實(shí)度和認同感不強。
2)雙選會(huì )上學(xué)生往往關(guān)注社會(huì )知名度較高的企業(yè),目前公司品牌在學(xué)生這個(gè)群體中關(guān)注的人數有限,很難與知名企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。
3)相比較雙選會(huì )投入的人力和物力,招聘效率不高,很難招到大量合適的人選。
5、校園招聘渠道的選擇
1)此次校園招聘是自招和華夏代理招聘相結合的方式實(shí)施。由于考慮到與神州租車(chē)建立長(cháng)久、緊密的合作關(guān)系,華夏對此次的校園招聘非常重視,領(lǐng)導帶隊進(jìn)校招聘,從招聘的學(xué)校渠道,招聘過(guò)程的配合,招聘時(shí)效、招聘費用等方面具有優(yōu)勢。
2)從自招和通過(guò)勞務(wù)公司代招比較看,自招在進(jìn)校前人力和時(shí)間投入大。進(jìn)校實(shí)施招聘階段,自招和代招區別不大,都需要企業(yè)派人進(jìn)行宣講和面試。因此,是否需要代招,要視實(shí)習生需求量的大小來(lái)選擇。
6、招聘渠道的建立、維護和管理
1)進(jìn)校前邀請就業(yè)老師來(lái)公司實(shí)地考察,介紹企業(yè)情況和具體用人需求。進(jìn)校招聘時(shí)要與校方就業(yè)老師直接溝通,互相交換意見(jiàn),公司重在掌握學(xué)生以往就業(yè)心理和就業(yè)方向,進(jìn)校前校內公司及職位宣傳的效果,學(xué)生的信息反饋。
2)無(wú)論是自招還是代招建立的學(xué)校資源,都要重視日常的渠道維護,可以考慮:在培訓期內、培訓結束、上崗等不同的階段邀請學(xué)校就業(yè)老師來(lái)公司回訪(fǎng),幫助學(xué)校及時(shí)掌握學(xué)生實(shí)習期內生活、學(xué)習和工作情況,對學(xué)生進(jìn)行相應的心理輔導;從公司方面來(lái)說(shuō),在培訓結束、上崗實(shí)習后分階段向學(xué)校提供學(xué)生培訓總結、上崗實(shí)習階段性總結。通過(guò)這兩種保持與學(xué)校的信息反饋和溝通。
3)項目結束時(shí)要求勞務(wù)公司進(jìn)行招聘項目總結,出具分析報告,公司對勞務(wù)公司的項目執行情況進(jìn)行評估。
二、存在的問(wèn)題
1、與校方的溝通不足
校園宣講是校園招聘的終端環(huán)節,進(jìn)校前與校方的溝通非常重要。由于經(jīng)驗不足,此次校園招聘前期聯(lián)絡(luò )中,與學(xué)校溝通的信息不全面、不深入,對學(xué)生以往就業(yè)心理和就業(yè)方向等信息掌握不足,因此在實(shí)施招聘時(shí)缺乏針對性地輔導和宣傳。
2、宣傳方式單一
校園宣講是校園招聘的終端環(huán)節,宣講前校園內對公司和職位的宣傳至關(guān)重要,可以在學(xué)校宣傳欄內張貼海報,在校內網(wǎng)站、社會(huì )招聘網(wǎng)站校園專(zhuān)區、BBS進(jìn)行職位宣傳,這些方式可以增強學(xué)生對公司和職位的認可和關(guān)注度,同時(shí)也是公司及其產(chǎn)品的有效宣傳途徑。由于經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫,此次校園招聘主要關(guān)注宣講本身的內容,前期的校內宣傳不到位,影響宣講效果。
3、缺少學(xué)校信息的搜集和積累
平時(shí)缺少對學(xué)校資源的搜集和積累,因此校園招聘選校時(shí)有些盲目、比較倉促,缺乏針對性,選擇的余地小。日常工作中應注意留意和搜集各類(lèi)學(xué)校的信息,包括專(zhuān)業(yè)設置、生源情況、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、就業(yè)情況、實(shí)習及畢業(yè)時(shí)間安排等信息,建立學(xué)校信息庫,不斷開(kāi)發(fā)新的學(xué)校資源,維系原有的資源。
4、缺少完整的策劃
實(shí)習生的校園招聘是系統性的工作,需要提前制定完整的'計劃,對校園招聘的時(shí)間進(jìn)度、任務(wù)分工、學(xué)校選擇、資料準備、宣傳手段、公關(guān)方式等都應有具體的計劃安排。但此次校園招聘時(shí)間緊迫,缺少周密的計劃,也直接影響招聘效率。
三、校園招聘的建議
1、考慮定向招生和培養
各學(xué)校學(xué)生的實(shí)習安排基本固定在冬季12月左右和來(lái)年的春季34月,因此反季節招生難度很大,即使有學(xué)生,但也無(wú)法離校,依然難以滿(mǎn)足部門(mén)的用人需求。但對于公司而言,通常公司的業(yè)務(wù)高峰時(shí)段正是校園招聘的淡季,因此,HR和用人部門(mén)還是要提前進(jìn)行人員計劃和人員儲備,考慮選取一所學(xué)校定向招生、定向輸送,這樣可以解決校園招聘淡季時(shí)人員補充問(wèn)題。
2、考慮招聘成本
1)各企業(yè)經(jīng)過(guò)金融危機后,業(yè)務(wù)增長(cháng)、人員短缺,都希望通過(guò)校園招聘及時(shí)補充大量人才,因此學(xué)生選擇的機會(huì )較多。在這種情況下,就業(yè)老師和班主任的支持和引導很有幫助,可以引導學(xué)生對公司和職位的正確理解,因此招聘時(shí),尤其是在公辦學(xué)校招聘時(shí),公關(guān)費用必不可少,尤其是今年企業(yè)花錢(qián)買(mǎi)人已成慣例,最終提高了企業(yè)的招聘成本。對于實(shí)習生的校園招聘而言,雖然上崗后的人工成本相對低,但實(shí)際上公司在校園招聘過(guò)程中要投入大量的人力、物力和財力,甚至還有隱形的招聘成本。
2)由于實(shí)習生在企業(yè)實(shí)習期間仍然是學(xué)生身份,因此參加各種校內考試、畢業(yè)前信息采集、參加校內活動(dòng)不可避免的,企業(yè)要考慮這方面的時(shí)間成本。
3、提供良好的生活環(huán)境
目前,學(xué)生實(shí)習及就業(yè)都是雙向選擇,除了公司、崗位、薪資福利等因素外,學(xué)生也會(huì )考慮工作和生活環(huán)境。尤其是學(xué)生從學(xué)校進(jìn)入一個(gè)陌生的城市,能夠很好地滿(mǎn)足學(xué)生的基本生活需求,在招聘時(shí)也是極具吸引力的。
4、重視首批實(shí)習生
由于實(shí)習生缺乏社會(huì )工作經(jīng)驗,因此到達基地后,會(huì )出現心理落差、崗位認識的偏差、生活不習慣、環(huán)境陌生等問(wèn)題,因此需要后勤保障人員安排好學(xué)生的食宿、班主任關(guān)注每個(gè)學(xué)生的思想起伏和適應情況,并且針對性地輔導,要做到“扶上馬再送一程”。各校的首批實(shí)習生的傳播和影響力不容忽視,甚至比校園宣講的作用更大,幫助企業(yè)在學(xué)校內樹(shù)立良好的口碑,這樣會(huì )有更多的學(xué)生愿意加入公司,同時(shí)也對今后的招聘有所幫助。
客服工作心得體會(huì )及感悟6
教授的講義給我留下很深的印象,耳順之年的氣派、魁梧的身材把想象中儒雅之氣的白發(fā)老頭蕩然無(wú)存。
授課的四個(gè)內容薪酬、企業(yè)文化、投訴與溝通。從理論的提升就好像整個(gè)人被洗了腦,模糊的概念、印象評估等讓我聞所未聞,知道自己的無(wú)知和渺小。不管是充電還是,都讓我對現在的工作方式和方法產(chǎn)生了諸多懷疑。
其實(shí)從z教授講義的這么多的理論和實(shí)際的應用方法。我總能感受到不只當領(lǐng)導要有藝術(shù),分清"管"和"理"的能效等,企業(yè)文化的文化定位等。更多的是讓我思考我們公誠物業(yè)企業(yè)本身所存在的核心競爭力。
試想一下,格蘭仕微波爐能控制中國三分之二的市場(chǎng),企業(yè)的競爭核心力在于價(jià)格,以低價(jià)格占有市場(chǎng)。而世界著(zhù)名的500強企業(yè)沃爾瑪核心競爭力是什么,是跨國的規模?物品價(jià)格低廉?還是售后服務(wù)的優(yōu)勝?都不是,沃爾瑪真正的核心競爭是她擁有世界最大規模的物流,她擁有世界上最大的莊園,及世界上最大的物品集散地和最科學(xué)的物流運輸?纯匆酝鶎诵母偁幜Φ母拍疃x,總讓我找不到合適的來(lái)概括我們企業(yè)的核心競爭力到底是什么,從企業(yè)的體制來(lái)看,我們還屬于國企,我們的.上級單位————具有壟斷性質(zhì)的中國電信,在這個(gè)母體下,我們孕育發(fā)展,她具有計劃經(jīng)濟和市場(chǎng)經(jīng)濟的雙面體現,從管理體系中來(lái)看,我們具有一個(gè)物業(yè)公司應有的一切,制度、人員架構、服務(wù)對象、服務(wù)內容,業(yè)主只有一個(gè),即中國電信。從服務(wù)水平上來(lái)看,表面上都不錯,只不能與高水平的物業(yè)公司相比,唯有體現為少數的幾個(gè)亮點(diǎn)來(lái)稱(chēng)托,甚至不能把某部分拿出來(lái)冠冕堂皇地說(shuō),我很優(yōu)秀,我比你強,所以,真正要挖掘企業(yè)的潛力及能動(dòng)性首先要定位企業(yè)的核心競爭力,以下我引述我自身對核心競爭力最恰當的概念。
1、核心競爭力是企業(yè)內部集體學(xué)習的能力,而不是外在資源的強大。
2、核心競爭力是人的能力,而不是物或者可以繼承的資產(chǎn)。
3、核心競爭力是為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值的能力,而不是相比對手的優(yōu)勢。
核心競爭力的兩個(gè)標準是:一價(jià)值性,即核心競爭力是能夠為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值;二是她的釋放能夠大大降低對手的競爭優(yōu)勢,也就是所謂"不戰而屈人之兵"。
以上的概念是引自—————江汝祥所著(zhù)《差距》一書(shū)中。雖然不能直接我們企業(yè)核心競爭力的問(wèn)題,但至少可以給我們參考的價(jià)值和思考的空間。
其次,在z教授把深奧的理論用直白接近單口相聲的方式,聽(tīng)者當然歡聲笑語(yǔ),孜孜不倦,但回過(guò)頭來(lái),自己揣磨一下,其實(shí)教授的妙語(yǔ)連珠的幽默背后是讓我們如何是做一個(gè)好的領(lǐng)導,并且是做具有領(lǐng)導藝術(shù)的好領(lǐng)導,就像摩托羅拉公司對領(lǐng)導者的要求。在摩托羅拉公司,一個(gè)領(lǐng)導者首要的責任并不是去做決定或者指揮,而是去創(chuàng )造和保持一種催化環(huán)境,要去為其他人提供可以學(xué)習的"遺產(chǎn)",并通過(guò)制度系統鼓勵對這種"遺產(chǎn)"進(jìn)行再創(chuàng )造。
我對以上的概念深信不疑,但更認為公誠物業(yè)的中層領(lǐng)導更應該具有兩種風(fēng)格來(lái)體現管理藝術(shù),第一,要培養自己判斷事物的因果關(guān)系;第二,學(xué)會(huì )應用方法論,就像資本論一樣,她并不是告訴一個(gè)結果,社會(huì )主義和共產(chǎn)主義就是這樣,而是通過(guò)資本論提供一種方法,如果兩者兼有,對工作來(lái)說(shuō),一定事半功倍。
總之,教授的講義讓我欽佩他的才學(xué),讓我唾棄自己的無(wú)知、讓我清醒以后的發(fā)展、讓我明確更高的目標。
客服工作心得體會(huì )及感悟7
轉眼,三年的大學(xué)生活已近尾聲;厥,那些懵懂的過(guò)往已然模糊,那些單純的面容已附上成熟的痕跡。心里有惋惜、有擔心、有不舍,可是一切都不再由我控制,因為我需要工作,要學(xué)會(huì )如何養活自己,學(xué)會(huì )成長(cháng),學(xué)會(huì )回報親人,回報學(xué)校和社會(huì ),我要把所學(xué)的知識奉獻給社會(huì ),做一個(gè)有用的人。
穿梭于各種人才市場(chǎng),各種人才交流會(huì ),同學(xué)們陸陸續續的找到了工作,很快我也加入到了上班族的行列。這是一家私營(yíng)企業(yè),總公司在成都,主要業(yè)務(wù)在菲律賓以及澳門(mén)和廈門(mén)一帶,南寧的公司只是一個(gè)小小的分部。在南寧,公司的全稱(chēng)是---南寧迅時(shí)科技有限公司,主營(yíng)寬帶和智能監控這兩個(gè)業(yè)務(wù)。我被分配到寬帶部門(mén),與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識有一定聯(lián)系。
我的崗位是網(wǎng)絡(luò )客服專(zhuān)員,實(shí)習期為三個(gè)月,但可以根據個(gè)人工作能力調整轉正。在這里以前我一直以為客服人員只是接接電話(huà)而已,可是真正接觸了,才知道客服的工作沒(méi)那么簡(jiǎn)單。特別是客服專(zhuān)員,不只是接電話(huà),還要走訪(fǎng)小區,與其客戶(hù)。
網(wǎng)絡(luò )寬帶部門(mén),最主要的工作便是安裝寬帶。寬帶最傳統的接入方式便是與固定電話(huà)捆-綁在一起,利用電話(huà)來(lái)?yè)芴,通過(guò)電話(huà)線(xiàn)來(lái)轉送數據,通過(guò)“貓”來(lái)分開(kāi)網(wǎng)絡(luò )數據包和電話(huà)數據。但近些年來(lái),通信市場(chǎng)的不斷擴大,技術(shù)不斷的更新、領(lǐng)先,多種寬帶接入方式隨之產(chǎn)生。一種是有線(xiàn)電視線(xiàn)路的CableModem方式,還有一種是電力線(xiàn)上網(wǎng),也叫PLC(英文全稱(chēng)是PowerLineCommunication),即電力線(xiàn)通信,另外一種是雙絞線(xiàn)的以太網(wǎng)方式。迅時(shí)公司便是以雙絞線(xiàn)的以太網(wǎng)方式來(lái)安裝寬帶,主要定向于南寧的新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)。
客服的工作主要分兩種,一是處理客戶(hù)問(wèn)題,與客戶(hù)間的'關(guān)系.一般分電話(huà)客服,就是專(zhuān)接電話(huà),處理客戶(hù)的投訴、意見(jiàn)、反饋。第二種是上門(mén)服務(wù)型,上門(mén)了解客戶(hù)的需求及意見(jiàn)。不過(guò)我的工作就比較例外了,是兩種兼具。我的工作主要是接電話(huà),走訪(fǎng)小區了解客戶(hù)需求,到各個(gè)小區做宣傳。
1、接電話(huà)
在這里,接電話(huà),并不是那么的簡(jiǎn)單。接電話(huà),主要是客戶(hù)報裝、咨詢(xún)、和解決客戶(hù)投訴的疑難。
客戶(hù)報裝流程:?jiǎn)?wèn)清楚報裝客戶(hù)的電話(huà),姓名,住址,與其客戶(hù)的需求,約好上門(mén)時(shí)間,并做好詳細的記錄。然后下單,再把業(yè)務(wù)受理單送到財務(wù)部,讓其開(kāi)帳號和發(fā)票。最后通知技術(shù)人員到財務(wù)領(lǐng)單,并監督催促技術(shù)人員準時(shí)上門(mén)安裝。
有些客戶(hù),對公司的網(wǎng)絡(luò )不了解,不能很快的下決心報裝我們的寬帶,就會(huì )來(lái)電話(huà)咨詢(xún)?头棵總(gè)月都有任務(wù)量,因此在客戶(hù)的時(shí)候我們必須完全清楚寬帶的各種資費,掌握公司現行資費的所有優(yōu)點(diǎn),回答客戶(hù)的時(shí)候最重要的便是自信。自信的口吻才能讓客戶(hù)放心安裝我們的寬帶,才能為公司爭取到更多的用戶(hù)。
在這,所有人都知道,作為客服,最重要的就是要具備足夠的耐心。但是在這里我還是要重申一遍,沒(méi)有耐心,最好別做客服。當然除了耐心,客服還必須具備一顆寬容的心。雖然計算機是越來(lái)越普及,網(wǎng)絡(luò )已成泛濫?墒菚(huì )使用網(wǎng)絡(luò )的人不一定了解網(wǎng)絡(luò ),更不一定懂得電腦硬件與其軟件等知識?头羁鄲赖囊患戮褪怯龅讲幻骶屠,先罵了再說(shuō)這一類(lèi)客戶(hù)。這一類(lèi)客戶(hù)往往什么都不懂,是電腦自身的問(wèn)題導致網(wǎng)絡(luò )速度慢,開(kāi)不了網(wǎng)頁(yè),或是路由器壞了,他們的第一反應就是網(wǎng)絡(luò )提供商的服務(wù)器出了問(wèn)題。這時(shí)候他們就會(huì )打電話(huà)來(lái)投訴,他們很急,可是我必須耐心聽(tīng)他投訴完,等他的火氣熄了,再慢慢幫他分析,告訴他是電腦或是路由器出了問(wèn)題,并給他解決問(wèn)題的意見(jiàn)。在這一方面我不只要了解電腦的許多知識,還要熟悉網(wǎng)絡(luò ),網(wǎng)絡(luò )故障,網(wǎng)絡(luò )故障的解決方法。只有熟悉了這些知識,才能很快的從客戶(hù)的投訴中判斷是電腦本身的問(wèn)題還是網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,并給出解決的辦法。只要安裝了迅時(shí)的寬帶,只要在電腦桌面商下載一個(gè)電影播放器,就可以免費觀(guān)看我們的寬帶電影。我曾遇到過(guò)這樣的一個(gè)用戶(hù)。有一次有一個(gè)用戶(hù)打電話(huà)投訴很生氣的說(shuō)寬帶電影院的電影看不了,打開(kāi)就是黑屏,質(zhì)問(wèn)是不是我們的電影院出了問(wèn)題?墒俏冶O控后發(fā)現我們的寬帶電影播放正常的。我分析后,判斷他輸入的電影院網(wǎng)址有誤,然后告訴他正確的網(wǎng)址,可是他卻說(shuō)他不會(huì )開(kāi)網(wǎng)頁(yè)。我讓他在地址欄輸錄正確的網(wǎng)址后,按回車(chē)就可以了?墒撬麉s又問(wèn),“哪個(gè)是回車(chē)鍵?”別人也許會(huì )覺(jué)得好笑,可是我卻不能笑,因為我是要幫客戶(hù)解決問(wèn)題而不是取笑客戶(hù),必須尊重客戶(hù)。最終在我耐心的講解下,客戶(hù)終于打開(kāi)了我們的電影網(wǎng)站,并跟我說(shuō),謝謝!盡管之前客戶(hù)在罵我,可這時(shí)候我是開(kāi)心的,能幫客戶(hù)解決問(wèn)題,說(shuō)明我的能力也有了提升。
一般情況下,打不開(kāi)網(wǎng)頁(yè),或是打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的速度很慢,但開(kāi)不QQ;又或者打得開(kāi)QQ,開(kāi)不了網(wǎng)頁(yè),十有-是計算機中毒或是IE瀏覽器中毒了。這個(gè)時(shí)候不只是殺毒這么簡(jiǎn)單了。一般用戶(hù)都會(huì )在電腦的桌面上下載360安全衛士和殺毒軟件。但360安全衛士只能防病毒卻不能殺病毒。有些病毒可以用殺毒軟件來(lái)清理,但計算機病毒千變萬(wàn)化,多種多樣,殺毒軟件不能殺完所有的病毒。這時(shí)候只能將瀏覽器卸載,再重新下載一個(gè)瀏覽器,或者重新安裝系統,清除所有病毒。
安裝寬帶后,寬帶連接的方式是在桌面上創(chuàng )建一個(gè)“寬帶連接”的快捷方式,雙擊,在彈出的對話(huà)框中輸入用戶(hù)名和密碼,單擊連接,就是所謂的撥號。一般使用網(wǎng)絡(luò )的客戶(hù)在遇到故障的時(shí)候,撥號都會(huì )出現相應的錯誤代碼。最經(jīng)常遇到的就是678、691、734、735、769、815。
撥號出現錯誤691時(shí),很可能是網(wǎng)費到期或者用戶(hù)名和密碼輸入錯誤。
錯誤734、735,一般出現此故障的原因是非正常關(guān)機造成網(wǎng)絡(luò )協(xié)議出錯。此種情況下重新啟動(dòng)電腦即可恢復,如果不能恢復,可以刪除所有網(wǎng)絡(luò )組建并重新安裝撥號協(xié)議。其步驟如下:
(1)網(wǎng)上鄰居→屬性
(2)在彈出的對話(huà)框中,單擊創(chuàng )建一個(gè)新的連接
(3)單擊下一步
(4)選擇“連接到Internet(c),單擊下一步
(5)選擇“手動(dòng)設置我的連接“,單擊下一步
(6)選擇“用要求用戶(hù)名和密碼的寬帶連接來(lái)連接“單擊下一步
(7)留空白,單擊下一步
(8)留空白,單擊下一步
(9)選“在我的桌面上添加一個(gè)到此連接的快捷方式,單擊“完成”
(10)雙擊在桌面上剛剛創(chuàng )建好的“寬帶連接圖標”,輸入用戶(hù)名和密碼,單擊連接即可。
若還不能恢復,只能尋求技術(shù)員的幫忙。
錯誤769,無(wú)法連接到指定目標,出現此種情況,往往是客戶(hù)不注意時(shí)將網(wǎng)卡禁用了或是用戶(hù)誤操作或一些防火墻軟件、計算機病毒引起的,比較普遍。此時(shí)右單擊網(wǎng)上鄰居,選屬性。在彈出的窗口中找到本地連接,雙擊
可啟用網(wǎng)卡。若不能消除故障,或是找不到本地連接,那很可能是網(wǎng)卡沒(méi)裝好或是壞了,此時(shí)只能聯(lián)系電腦供應商,或者再重新購買(mǎi)一張網(wǎng)卡。
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