培訓動(dòng)員講話(huà)稿（通用14篇）
在現在社會(huì )，越來(lái)越多人會(huì )去使用講話(huà)稿，講話(huà)稿一般是開(kāi)會(huì )前或出席重要場(chǎng)合前準備的發(fā)言稿。那么講話(huà)稿一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編為大家整理的培訓動(dòng)員講話(huà)稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇1
同志們：
醞釀已久的全市公路系統副科以上干部學(xué)習培訓班今天正式開(kāi)班。這也是我局保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)“自選動(dòng)作”的重要組成部分。我們這次培訓活動(dòng)時(shí)間共四天，邀請了五位高資歷、高水平的專(zhuān)家教授到這里給我們講課，這充分體現了局黨委、局班子對提高公路系統干部隊伍素質(zhì)的關(guān)心和重視。下面，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、統一思想，充分認識舉辦這次學(xué)習培訓班的目的和意義
在我局經(jīng)濟相當緊張的情況下，我們擠出資金，安排時(shí)間舉辦這期副科以上干部培訓班，目的就是滿(mǎn)足大家的求知欲望，并通過(guò)舉辦這樣的學(xué)習培訓活動(dòng)，引導和幫助大家樹(shù)立起學(xué)習工作化和工作學(xué)習化的理念，提高領(lǐng)導干部的理論水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平和服務(wù)水平，增強科學(xué)決策能力、管理指揮能力、組織協(xié)調能力、開(kāi)拓創(chuàng )新能力，推進(jìn)各項工作向前發(fā)展，開(kāi)創(chuàng )公路事業(yè)新局面。為什么要首先舉辦副科以上領(lǐng)導干部學(xué)習培訓班，主要基于以下幾方面的考慮：
1、領(lǐng)導干部帶頭學(xué)習，提高素質(zhì)，是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標要求，必須抓緊抓好。中央決定在全國開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，很重要的一點(diǎn)就是看到有些黨員存在著(zhù)一些與時(shí)代要求不相適應的問(wèn)題，如理想信念動(dòng)搖、執政意識淡薄、工作能力較低、事業(yè)心和責任感不強，作風(fēng)不扎實(shí)等問(wèn)題。這些問(wèn)題在我們公路系統的黨員干部當中也或多或少存在，這將影響到我們的工作，影響到我們的形象，影響到我們公路事業(yè)的發(fā)展。如何去保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，加強學(xué)習，提高素質(zhì)，是一個(gè)最有效的途徑。我們身為領(lǐng)導干部，特別是黨員領(lǐng)導干部，就必須帶好這個(gè)頭，通過(guò)提高自身素質(zhì)，來(lái)影響和教育感化我們的下屬或身邊的人，帶動(dòng)他們一齊共同學(xué)習，提高素質(zhì)。從這個(gè)角度講，這次學(xué)習培訓活動(dòng)，既是一項嚴肅的政治任務(wù)，也是一次極好的學(xué)習機會(huì )，大家都要珍惜和把握好這次機會(huì )，認真完成學(xué)習培訓任務(wù)。
2、領(lǐng)導干部是我們公路事業(yè)發(fā)展的主導力量，必須加強學(xué)習，提高素質(zhì)。在座
的同志們，無(wú)論是各縣局、各單位、各科室的領(lǐng)導，還是局黨委局班子領(lǐng)導，都有其分管的工作，而且是這項工作的主體，處于一個(gè)中心位置。我們的素質(zhì)高低、能力強弱，直接影響到全局干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性；影響到公路各項工作的高效運作和順利推進(jìn)；影響到全公路系統干部職工創(chuàng )新力的發(fā)揮和工作的成效。我們決策的失誤必將帶來(lái)工作的失誤；我們處事不公、正氣不足必將助長(cháng)邪氣、滋長(cháng)歪風(fēng)；我們不帶頭遵紀守法，按章辦事，必將使全局軟弱渙散，毫無(wú)戰斗力。我們的綜合素質(zhì)提高了，能力增強了，我局的各項工作就能夠開(kāi)創(chuàng )新局面。正因如此，局黨委和局班子很早就下定決心要舉辦這次學(xué)習培訓活動(dòng)，希望大家要把思想統一到局黨委和局班子的認識上來(lái)，認識到身處領(lǐng)導崗位的'重要性和責任的艱巨性，好好靜下心來(lái)，認真投入到這次學(xué)習培訓活動(dòng)上來(lái)。
3、當前形勢和環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導干部必須加強學(xué)習，提高素質(zhì)。首先是形勢復雜多變和競爭的日趨激烈要求我們必須加強學(xué)習、提高素質(zhì)。當前，我國的社會(huì )、政治、經(jīng)濟各個(gè)方面都發(fā)生了深刻的變革，政治文明，依法行政已成為我們領(lǐng)導工作的重要組織部分，市場(chǎng)經(jīng)濟、知識經(jīng)濟、信息時(shí)代、公平競爭已融入到我們工作生活的方方面面�？萍既招略庐�，經(jīng)濟迅猛發(fā)展，理念不斷革新，這些變化，給我們領(lǐng)導工作帶來(lái)了新的機遇，也帶來(lái)了新的挑戰。這對于高素質(zhì)的領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，就能夠不斷吸收新知識，做到與時(shí)俱進(jìn)，機遇大于挑戰。而對于素質(zhì)較低的領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，這個(gè)挑戰卻是巨大的，因為用老思想、老辦法、舊知識已經(jīng)解決不了現在的問(wèn)題，工作起來(lái)就相當辛苦，最終在競爭中將被淘汰。其次是領(lǐng)導環(huán)境的變化，要求領(lǐng)導干部必須加強學(xué)習，提高素質(zhì)。這包括兩個(gè)方面：一方面是服務(wù)對象即群眾的素質(zhì)提高�，F在有些人感慨說(shuō)，“現在的領(lǐng)導難當”，為什么難當？很大程度上是因為群眾的素質(zhì)提高了，而自身素質(zhì)卻沒(méi)有跟上時(shí)代的要求。拿我們公路征地拆遷工作來(lái)說(shuō)，如果我們掌握的政策法律不如老百姓掌握的多，我們又怎么能去做好群眾的說(shuō)服教育工作？另一個(gè)方面就是被領(lǐng)導對象素質(zhì)的提高。拿我們局來(lái)說(shuō)，年輕的同志大多是本科生、研究生，而許多領(lǐng)導干部卻是中專(zhuān)生，雖然說(shuō)學(xué)歷不一定代表水平、能力，但有一點(diǎn)我們是要承認的，那就是我們學(xué)生時(shí)代所學(xué)知識已經(jīng)是陳舊的，現在不保持經(jīng)常學(xué)習的習慣，我們真的就會(huì )落伍。試想一下，如果下屬的素質(zhì)都比你高，水平比你強，業(yè)務(wù)比你精，這樣的領(lǐng)導怎么去當！這樣的實(shí)力怎么去競爭！怎么辦？唯一的辦法就是不斷加強學(xué)習，不斷吸收新知識，不斷增長(cháng)新才能，不斷提高自身素質(zhì)。
二、明確要求，確保這次學(xué)習培訓活動(dòng)取得成效
1、要理論聯(lián)系實(shí)際，提高學(xué)習效果。這次我們舉辦的幾個(gè)課目，有涉及全局性的，包括我的講課，交通部公路科研所牛開(kāi)明研究員主講的《當前國內外公路發(fā)展概況及前景分析研究》，省電大趙清偉高級講師主講的《交通公路相關(guān)法律法規知識》，省局紀委李光宏書(shū)記主講的《公路系統如何做好廉政建設》。也有相對專(zhuān)業(yè)性的課目，如交通部公路科研所何勇研究員主講的《交通設施安全與保障工程》》，交通部公路科研所黃富昌研究員主講的《國、省道等級和高等級公路養護與管理技術(shù)》。無(wú)論是全局性的還是專(zhuān)業(yè)性的課目，每個(gè)人都要認真聽(tīng)講，做好筆記，掌握更多的知識是沒(méi)有壞處的，更何況我們每個(gè)公路人都有義務(wù)做好涉及公路的每一項工作。而且說(shuō)不定你現在不再某個(gè)崗位，到時(shí)候也許你就輪換到某些專(zhuān)業(yè)性較強的崗位上來(lái)了。此外，我們每聽(tīng)講一個(gè)課目，都要開(kāi)動(dòng)腦筋來(lái)學(xué)習，要結合自身工作實(shí)踐來(lái)學(xué)習。尤其是現在正從事相關(guān)業(yè)務(wù)的同志，要緊密聯(lián)系自己的工作實(shí)際，認真地思考。想一想我們在工作中碰到這樣的問(wèn)題是怎么去解決的？專(zhuān)家講的其科學(xué)性在哪里？我們當初又為什么想不到這些辦法？通過(guò)聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習思考，我們就能夠更好地從中吸收新知識，盡快地把它轉化為自己的東西，以此提高我們的學(xué)習效果。
2、要學(xué)以致用，推進(jìn)公路事業(yè)的發(fā)展。我們加強學(xué)習，提高素質(zhì)的目的，就是要通過(guò)學(xué)習，并把所學(xué)知識轉化為業(yè)務(wù)能力和工作水平，以便在實(shí)踐工作中采用更為科學(xué)和先進(jìn)的工作方法方式，創(chuàng )造性地推進(jìn)各項工作的開(kāi)展，提高工作效率，擴大工作成果。今年，我們的工作任務(wù)相當繁重。交通部組織的全國公路大檢查很快就要來(lái)了，做好迎接國檢的各項準備工作是全市公路系統干部職工義不容辭的職責。尤其是我們分管養護工作和擔任養護部門(mén)的領(lǐng)導和從事公路養護工作的干部職工，一定要全力以赴做好相關(guān)準備工作。這次學(xué)習培訓班，有兩個(gè)課目是涉及公路養護方面的，我希望這次學(xué)習培訓活動(dòng)對你們有幫助。必要的時(shí)候，各縣區局主管養護的領(lǐng)導可以在縣局里舉辦這樣的學(xué)習培訓班，把你所學(xué)知識傳授給大家，提高養護人員的業(yè)務(wù)水平。其他方面的工作也是一樣的，比如說(shuō)我們工程的廉政建設問(wèn)題、路政執法問(wèn)題。今年，全省公路綜合執法體制改革很快就要出臺相關(guān)政策了，我們怎么去應對、去適應這些改革帶來(lái)的變化，去進(jìn)一步做好綜合執法工作？還有養護機制改革方面，省局委以我們重任，要求我們率先探索出一條切實(shí)可行的養護新機制來(lái)，再就是公路企業(yè)改制問(wèn)題。面對這些問(wèn)題，怎么去解決、去抓好抓落實(shí)。我們每個(gè)人都要結合這次學(xué)習，深入地去思考、去探索，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，以確保高質(zhì)量完成各項工作任務(wù)。
3、要加強學(xué)習交流，組織開(kāi)好分組討論。我們這次學(xué)習培訓安排了三個(gè)下下午進(jìn)行分組討論，主要是讓大家有更多的學(xué)習交流機會(huì )，有更充足的時(shí)間來(lái)消化吸收所學(xué)知識，并通過(guò)討論達到相互學(xué)習、共同提高的目的。每個(gè)人都要參加學(xué)習討論，無(wú)特殊情況不允許缺席。時(shí)間允許的話(huà)，每個(gè)參加討論的人都要發(fā)言，這也是一個(gè)鍛煉自己口語(yǔ)表達能力的機會(huì )，有助于提高自身素質(zhì)。
4、要嚴肅學(xué)習紀律。一是要按時(shí)上課，無(wú)特殊情況的絕對不允許曠課、遲到或早退，確實(shí)有事，又不能推遲的，要向我請假。二是遵守課堂紀律。上課期間不準抽煙，自覺(jué)關(guān)閉手機，更不能私下開(kāi)小會(huì )。這本身就關(guān)系到我們的形象和素質(zhì)問(wèn)題。希望同志們要學(xué)會(huì )尊重老師，尊重他人，要以自己形象為重，以全局的形象為重。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇2
各位學(xué)員：
大家好!首先，很高興來(lái)參加這次閔行區校長(cháng)發(fā)展中心的揭牌儀式和我們這個(gè)校級后備干部培訓班的開(kāi)班儀式，我代表教育局黨委歡迎在座的各位校園長(cháng)、各位后備干部參加此次的培訓班。
如大家所知，近年來(lái)閔行區社會(huì )、經(jīng)濟、文化處在一個(gè)跨越式發(fā)展的過(guò)程當中，為了適應這種情況的變化以及滿(mǎn)足社會(huì )發(fā)展的需要，我們在教育領(lǐng)域實(shí)施了非常規的發(fā)展戰略，取得了一定的成效，但同時(shí)也出現了一些問(wèn)題，表現在校長(cháng)隊伍的培養和建設上，就是校長(cháng)個(gè)體資質(zhì)與綜合素養的提升變得越來(lái)越緊迫。因此，打造一支具有敬業(yè)精神、開(kāi)拓意識、創(chuàng )新能力以及較高視野的校園長(cháng)隊伍成為當前閔行區教育發(fā)展的重要任務(wù)之一。
從1994年起，我區教育系統實(shí)行體制改革，實(shí)施了校長(cháng)負責制;20xx年實(shí)行校級干部競爭上崗試點(diǎn);20xx年建立了校長(cháng)職級制;20xx年起實(shí)施校級領(lǐng)導提前三年退居二線(xiàn)制度;20xx年啟動(dòng)了小學(xué)校長(cháng)任期目標責任制。同時(shí)，注重對后備干部的培養，加強動(dòng)態(tài)管理，每年更新。經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的努力，校級領(lǐng)導的綜合素質(zhì)和管理水平都有了一定提高，具體表現在：教育管理的理念得到了更新，逐漸從“經(jīng)驗”走向“科學(xué)”，從“管”的狀態(tài)進(jìn)入到了“理”的追求，涌現出了一批好的校長(cháng)和特色學(xué)校。但是通過(guò)在全區范圍內的調查，我們也發(fā)現可一些問(wèn)題，例如校級干部的民主意識有待提高、進(jìn)取狀態(tài)有待進(jìn)一步振奮、理論知識更新有待加速等等。因此，我們提出并制訂了《閔行區20xx——20xx年校長(cháng)隊伍建設三年行動(dòng)計劃》，期望通過(guò)三年的努力，使全區中小幼黨政干部的數量、質(zhì)量和結構與科教興區建設相適應;校長(cháng)資源配置趨于合理，管理機制更具活力，培訓體系更加完善;校長(cháng)書(shū)記的整體素質(zhì)全面提升，管理隊伍結構進(jìn)一步優(yōu)化，專(zhuān)業(yè)化程度明顯提升，管理水平有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提高;各類(lèi)校園長(cháng)在教育種的領(lǐng)導、管理、指導、引領(lǐng)和示范作用得以充分發(fā)揮，實(shí)現辦學(xué)特色化和精細化。在這種情況下，今年我們通過(guò)與上海市教委教研室的合作，成立了閔行區校長(cháng)發(fā)展中心，旨在為閔行區校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展和成長(cháng)提供一個(gè)良好的平臺，推動(dòng)閔行區校長(cháng)隊伍的建設以及后備梯隊的建設。
在座的各位，有些已經(jīng)是學(xué)校的業(yè)務(wù)園長(cháng)、副校長(cháng)，有的是學(xué)校的中層干部，可能未來(lái)將要成為我們學(xué)校的校長(cháng)、園長(cháng)，對于什么一個(gè)好校長(cháng)或者說(shuō)怎樣的校長(cháng)是一個(gè)合格的校長(cháng)，大家都心理都有一個(gè)自己的標準。我覺(jué)得作為一個(gè)合格的校長(cháng)，必須要具備以下兩點(diǎn)要求，這也是最最基本的要求：一是作為一個(gè)合格的校長(cháng)必須要有良好的精神狀態(tài)。什么是良好的精神狀態(tài)?我想可以包含以下幾種意識：第一，危機意識。作為校長(cháng)，不能自滿(mǎn)于學(xué)校的現狀，可能你的學(xué)校發(fā)展地不錯，但是 “逆水行舟，不進(jìn)則退”，學(xué)校與學(xué)校之間的競爭越來(lái)越激烈，大家你追我趕，當別人在進(jìn)步的時(shí)候，你的原地踏步就是退步。校長(cháng)在學(xué)校發(fā)展的過(guò)程中一定要有危機意識，做到居安思危。第二，進(jìn)取意識。我們常說(shuō)“沒(méi)有遠慮，必有近憂(yōu)”。作為校長(cháng)，不僅要對學(xué)校的現狀有一個(gè)清晰的了解，同時(shí)也要對學(xué)校將來(lái)的發(fā)展要有一種長(cháng)遠的眼光和愿景，及時(shí)進(jìn)行規劃，包括學(xué)校的1——2年的短期規劃、3——5年的中期規劃以及學(xué)校發(fā)展的長(cháng)期規劃。第三，傳承意識。學(xué)校傳統文化的傳承，學(xué)校優(yōu)良傳統的傳承。從校長(cháng)工作來(lái)看，還包括了歷任校長(cháng)一些優(yōu)秀領(lǐng)導理念、科學(xué)工作方式等內容的傳承，要將這些好的東西繼承并發(fā)揚。同時(shí)，校長(cháng)也要注意將自己的一些經(jīng)驗、做法繼續傳遞給年輕的后來(lái)者。第四，是對于這樣一些論斷的認識和重視�！靶ｉL(cháng)是學(xué)校的靈魂”、“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)�！�，這樣一些論斷非常精辟地闡釋了校長(cháng)在學(xué)校發(fā)展中的重要作用，我們的校長(cháng)要對此有清晰的認識。二是作為一個(gè)合格的校長(cháng)必須要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養。具體現在在三個(gè)方面，第一是在教學(xué)方面。上學(xué)期末，我們教育局組織在全區中小學(xué)校長(cháng)、書(shū)記隊伍中進(jìn)行了一次調查，發(fā)現在初中校長(cháng)中有50%的校長(cháng)是不參加教學(xué)工作的。抓學(xué)校管理最重要的就是抓學(xué)校的教學(xué)工作，如果校長(cháng)都無(wú)法參與學(xué)校的教學(xué)，那么如何來(lái)抓教學(xué)?所以，對于我們的校長(cháng)來(lái)說(shuō)，要上課、聽(tīng)課、評課，要能夠站得住三尺講臺。第二是在管理方面。管理是一門(mén)科學(xué)，同時(shí)也是一門(mén)藝術(shù)。校長(cháng)首先要具備學(xué)校管理的理論，同時(shí)也掌握科學(xué)管理的'技巧，將理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)際工作中摸索出一套適合自己學(xué)校發(fā)展的管理之道。第三是在經(jīng)營(yíng)方面。校長(cháng)要懂得經(jīng)營(yíng)學(xué)校，經(jīng)營(yíng)學(xué)校的干部隊伍和教師隊伍。我想，這些都是作為一個(gè)合格的校長(cháng)所必須具備的基本素質(zhì)，也是我們衡量一個(gè)校長(cháng)最基本的標準。
我想在座各位既然是來(lái)參加培訓學(xué)習的，那么我也想對大家提出一點(diǎn)要求和希望：第一，希望大家要樹(shù)立“終身學(xué)習”的理念。我們要學(xué)習一些政治理論，包括哲學(xué)理論、辯證法的內容、黨的相關(guān)政治理論等等;同時(shí)學(xué)習一些教育學(xué)理論，多看一些教育學(xué)方面的著(zhù)作，特別是國外一些具有影響力的專(zhuān)著(zhù);最后，就像我們剛才提到過(guò)的，要學(xué)習一些管理理論。作為校長(cháng)，可以學(xué)習一些企業(yè)管理的理念，比如如何提高績(jì)效、如何進(jìn)行細節管理、如何進(jìn)行組織文化培植等等。第二，要實(shí)踐。我們作為校長(cháng)，一定是要在“做中學(xué)，學(xué)中做”，上海是理念最多的地方，但光有理念是不行的，我們不能只是抬頭看天，同時(shí)也要看看自己腳下的路，但總是面朝黃土背朝天也是不行的，也要不時(shí)地抬頭看看。所以，一定要理論聯(lián)系實(shí)踐，腳踏實(shí)地。
最后，再次歡迎在座的各位參加我們此次的培訓班，希望大家能夠快樂(lè )地度過(guò)這一段學(xué)習的時(shí)間，有所思考，有所收獲。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇3
同志們：
為進(jìn)一步提高遠程教育站點(diǎn)管理員的工作能力和服務(wù)本領(lǐng)，經(jīng)市黨員干部現代遠程教育領(lǐng)導協(xié)調小組研究決定舉辦的一次重要培訓班。舉辦這次培訓班主要目的是根據我市遠程教育工作實(shí)際，加強黨員干部現代遠程教育骨干隊伍建設，提高全市終端站點(diǎn)管理人員的政治素質(zhì)和實(shí)際操作技能，努力培養和造就一支會(huì )操作、懂管理的骨干隊伍�，F代遠程教育，是利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、多媒體技術(shù)等現代信息技術(shù)手段開(kāi)展的新型教育形式。具有信息量大、覆蓋面廣、方便快捷、生動(dòng)直觀(guān)等明顯優(yōu)勢。下面，我就這次培訓工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、提高思想認識，增強開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育工作的責任感和使命感
開(kāi)展黨員干部現代遠程教育工作是中央作出的一項重大決策部署，對于加強農村黨的建設，推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設，帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農村現代化具有十分重要的意義和深遠影響，特別是我市這樣一個(gè)農業(yè)市，農村黨員科技文化素質(zhì)偏低，致富帶富能力不強，經(jīng)常性培訓措施較少，內容不夠豐富，手段比較單一，效果不佳，迫切要求我們積極推進(jìn)黨的農村基層組織建設和黨員干部教育培訓的思路創(chuàng )新、手段創(chuàng )新和工作創(chuàng )新�，F在開(kāi)展黨員干部現代遠程教育，正是適應這種現實(shí)需求的具體體現。因此，舉辦這次培訓班是非常及時(shí)、非常必要的，這次培訓班辦的好與否，直接關(guān)系著(zhù)全市遠程教育工作的順利開(kāi)展，也直接關(guān)系著(zhù)全市遠程教育能否真正發(fā)揮作用，說(shuō)的更高一些，直接影響著(zhù)全市農村工作的大局，乃至農村小康社會(huì )建設進(jìn)程。在座的'同志一定要有政治意識、大局意識、責任意識，要十分珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，切實(shí)增加學(xué)習的積極性和自覺(jué)性，以高度的責任感和飽滿(mǎn)的學(xué)習熱情全身心投入到這次培訓中來(lái)，力求學(xué)有所長(cháng)、學(xué)有所悟、學(xué)有所用。所以，大家要本著(zhù)對黨組織負責的態(tài)度，也本著(zhù)為廣大農村黨員群眾負責的態(tài)度，本著(zhù)為自己多學(xué)一門(mén)技術(shù)的思想，努力學(xué)習，增長(cháng)見(jiàn)識、提高本領(lǐng)，為今后的工作和學(xué)習打好基礎。
二、強化責任意識，認真履行工作職責
鄉村兩級遠程教育管理技術(shù)人員肩負著(zhù)教學(xué)組織、設備操作與維護等重要工作。大家都是從基層選拔上來(lái)的政治素質(zhì)好、文化程度較高的同志，在各自的崗位上都做出了一定成績(jì)，有較強的工作能力，能夠勝任這項工作。我對大家再強調兩點(diǎn)，一是要熟悉職責，明確工作任務(wù)。要把自己擔負的工作職責牢記在心，明白自己應該干什么。二是要履行好職責，發(fā)揮好作用。要根據工作實(shí)際，認真做好自己的本職工作，切實(shí)發(fā)揮好自己的作用。下來(lái)之后，希望大家履行好崗位職責，充分發(fā)揮主動(dòng)能動(dòng)性，切實(shí)把這項惠民富民工程的各項任務(wù)落到實(shí)處。
三、明確學(xué)習要求，圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)
這次培訓主要以《甘肅省農村黨員干部現代遠程教育終端管理人員培訓教程》為主�？偟囊笫�，使終端接收站點(diǎn)管理人員充分認識開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育工作的重大意義，明確工作任務(wù)和崗位職責，較熟練地掌握業(yè)務(wù)技能，能夠排除設備簡(jiǎn)易故障，勝任教學(xué)組織管理工作，保證終端接收站點(diǎn)設備運行。參加這次培訓的同志，具體要做好四點(diǎn)，完成各項培訓任務(wù)。一要把握學(xué)習重點(diǎn)，熟悉基本操作。這次學(xué)習的重點(diǎn)是計算機基本操作、辦公軟件使用、衛星專(zhuān)用頻道資源管理軟件的使用以及常見(jiàn)故障排除等內容，要通過(guò)培訓使管理人員達到“會(huì )計算機基本操作、會(huì )上網(wǎng)瀏覽、會(huì )排除簡(jiǎn)單故障、會(huì )使用專(zhuān)用軟件”的要求，能夠熟練操作設備的安裝、調試和維護，增強感性認識，開(kāi)闊視野，提高技術(shù)水平。二要緊密聯(lián)系實(shí)際，講求學(xué)習方法。這次培訓安排內容比較多，時(shí)間又比較緊，不可能面面俱到。大家要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，結合自己已掌握的知識，有針對性的開(kāi)展學(xué)習，掌握基本方法和技術(shù)。在學(xué)習過(guò)程中，要勤思考，善動(dòng)手，多交流，把講授的知識及早消化，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長(cháng)。三要互幫互學(xué)互促，實(shí)現共同提高。這次培訓班的學(xué)員，有的是鄉鎮終端站管理員，有的是行政村新建點(diǎn)管理員，文化層次差別較大，掌握知識的能力也有差距，學(xué)習中要互幫互學(xué)，取長(cháng)補短，共同提高。尤其是鄉鎮終端站管理員，除了抓好自身學(xué)習之外，還要負責指導所在鄉鎮的村級管理員的學(xué)習。四要嚴格遵守紀律，樹(shù)立良好形象。為我們培訓的教師是從縣教育系統抽調的業(yè)務(wù)尖子，對計算機操作和開(kāi)展遠程教育工作有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，希望大家認真聽(tīng)講，嚴格遵守學(xué)習紀律，服從教師管理，力爭在較短時(shí)間內掌握更多知識。鄉鎮終端站管理員，要在學(xué)習、生活、業(yè)務(wù)上起模范帶頭作用，當好表率，做好示范。
四、堅持學(xué)以致用，發(fā)揮遠程教育的功能和作用
學(xué)是手段，用是目的。這次培訓結束后，大家要把學(xué)到的東西，及時(shí)運用到具體的工作實(shí)踐中去，不斷提高工作水平。一是要通過(guò)多種渠道，積極主動(dòng)地向廣大農村黨員群眾宣傳遠程教育工作的重大意義、目的，爭取群眾對這項工作理解和支持。二是要根據各鄉、各村的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極主動(dòng)地深入群眾，了解他們的實(shí)際需要和學(xué)習狀況，合理安排學(xué)習內容，提高遠程教育參訓率。三是要加強信息反饋，把工作中好的做法和經(jīng)驗及時(shí)上報縣遠教辦，對黨員干部和群眾在教學(xué)活動(dòng)中提出的意見(jiàn)建議也要及時(shí)反饋。四是要加強對設備的管理和維護，省上配備的設備下發(fā)之后，要運用所學(xué)的知識，嚴格按照操作規程，加強設備的管理，避免損壞設備，同時(shí)，要經(jīng)常性的做好設備的維護工作，保證設備能夠正常運轉。
同志們，開(kāi)展農村黨員干部現代遠程教育，意義深遠，責任重大，任務(wù)艱巨。希望大家以飽滿(mǎn)的熱情、科學(xué)的態(tài)度和扎實(shí)的作風(fēng)，認真學(xué)習，做好管理員這項艱巨而光榮的工作，為全縣社會(huì )主義新農村建設做出自己應有的貢獻。
最后，預祝培訓班取得圓滿(mǎn)成功！祝大家身體健康，工作順利！
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇4
同志們：
為提高廣大干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，全面提升企業(yè)發(fā)展水平，公司決定組織生產(chǎn)部門(mén)中思想過(guò)硬、學(xué)習能力強、年輕有擔當的業(yè)務(wù)骨干到技術(shù)學(xué)院進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識脫產(chǎn)培訓。
我們生產(chǎn)型企業(yè)不同于其它行業(yè)，尤其是作為一線(xiàn)員工，自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高至關(guān)重要。我們面對的是一個(gè)日新月異的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)推陳出新速度驚人，如果跟不上發(fā)展步伐，面對發(fā)展的新形勢，出現的新問(wèn)題，就會(huì )無(wú)所適從，很快被淘汰。不但設備、技術(shù)會(huì )老化折舊，人才、知識的更新?lián)Q代速度也在加快，我們不能只為應付平時(shí)正常的生產(chǎn)操作，滿(mǎn)足于現狀。必須要保持與時(shí)俱進(jìn)的精神，必須保持持續學(xué)習的狀態(tài)，拓展思路，不斷提高，以自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升來(lái)適應形勢發(fā)展的需要。
培訓是對員工進(jìn)行知識更新充電和思想行為的引導規范。對于提升員工操作技能和綜合素質(zhì)、提升員工在社會(huì )上的生存能力都有重要意義。在座的都還年輕，企業(yè)的發(fā)展要靠你們，你們自己家庭的幸福也要靠你們，所以說(shuō)從長(cháng)遠意義上來(lái)講，成長(cháng)和提高才是對你們目前來(lái)說(shuō)才是最重要的事情。就像老話(huà)所說(shuō)的：“授人以魚(yú)，不如授人以漁�！毖矍暗母呤杖胍苍S是不穩定的，只有讓自己具備了不斷拿高收入的本領(lǐng)和能力，才是最重要的。但這個(gè)本領(lǐng)和能力不是想想干干就能輕易獲得的，必須通過(guò)努力學(xué)習思考才能實(shí)現。這次百余人的分批脫產(chǎn)培訓，企業(yè)是下了很大決心的，包括在人力物力財力等多方面的 投入，目的就是為了給員工搭建一個(gè)學(xué)習更多技能本領(lǐng)的平臺。培訓投入是企業(yè)付出的，但學(xué)到的東西卻是員工自己的，并且將伴隨你們一生，別人偷不走，拿不掉。因此，可以說(shuō)培訓是企業(yè)真正為員工未來(lái)著(zhù)想，是給員工的最大福利。
當然，員工的培訓對于企業(yè)發(fā)展來(lái)講更是一件好事。企業(yè)要發(fā)展，要升級，人才是基礎。一位著(zhù)名的鋼鐵大王說(shuō)過(guò)：“你可以拿掉我的工廠(chǎng)，占有我的全部資產(chǎn)，但只要留下我的員工，我堅信不到五年時(shí)間我將又成一個(gè)鋼鐵大王”。這就充分說(shuō)明了員工才是一個(gè)企業(yè)最重要的核心資產(chǎn)。我們企業(yè)一直堅持“企業(yè)以人為本，員工以廠(chǎng)為家”的團隊觀(guān)，一直弘揚“全員一條心，共建一個(gè)家”的企業(yè)文化理念，我們堅信只有優(yōu)秀的公司文化才能推動(dòng)公司的持續發(fā)展。而有效的人力資源管理體系、優(yōu)質(zhì)的員工隊伍、高效精準的執行力是企業(yè)文化建設的重要保障。
當前，企業(yè)的轉型發(fā)展任務(wù)迫切需要一支思想過(guò)硬、作風(fēng)精良、業(yè)務(wù)精湛、能打硬仗的優(yōu)秀員工隊伍。員工素質(zhì)的'提高能為企業(yè)提供持續發(fā)展的生機與活力，能為實(shí)現公司利潤最大化創(chuàng )造條件，也能為公司實(shí)現跨越發(fā)展、轉型發(fā)展提供人才保障。我們的培訓工作就是將企業(yè)的發(fā)展需求與員工職業(yè)發(fā)展規劃相結合，既提高員工主觀(guān)能動(dòng)性，又推動(dòng)企業(yè)向上向前健康發(fā)展�？梢哉f(shuō)，是實(shí)現了企業(yè)與員工的雙贏(yíng)。
員工素質(zhì)培養是一項長(cháng)期的系統工程，為了公司的長(cháng)遠發(fā)展和員工的成長(cháng)需求，公司下決心將員工培訓工作常態(tài)化、制度化、持續化。今后會(huì )定期組織安排更有針對性、更有層次的培訓學(xué)習，在生產(chǎn)、經(jīng) 2營(yíng)、管理的各個(gè)方面發(fā)揮實(shí)效。
這次培訓主要是生產(chǎn)工藝，使員工掌握相關(guān)化工基本技術(shù)，達到懂原理、懂安全、會(huì )初步計算的目標。培訓時(shí)間緊，學(xué)習任務(wù)重，為了把這次培訓抓緊、抓實(shí)、抓出成效，我給大家提五點(diǎn)要求：
1、車(chē)間領(lǐng)導要高度重視。中層干部要提高認識，既要充分認識到本次培訓對員工、對公司的重要意義，樹(shù)立長(cháng)遠學(xué)習的規劃，又要精心組織、帶頭學(xué)習，充分調動(dòng)廣大員工學(xué)習的積極性，合理安排好生產(chǎn)與學(xué)習。
2、要充分認識培訓學(xué)習的緊迫性和必要性。鐵不磨要生銹，人不學(xué)要落后。你們不僅要自己學(xué)有所成，回來(lái)后還要帶動(dòng)周?chē)毠さ膶?zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能的提高，責任重大，要珍惜學(xué)習機會(huì )。
3、學(xué)習態(tài)度要專(zhuān)心主動(dòng)。培訓期間要有目標、有計劃地安排自己的學(xué)習生活。既然是脫產(chǎn)到學(xué)校去學(xué)習，就是為了營(yíng)造更加專(zhuān)心濃厚的學(xué)習氛圍，讓大家把精力集中用到學(xué)習上，一定要抓緊培訓期間的每一分鐘為自己充電，確保學(xué)習效果。
4、學(xué)習方法要做到理論聯(lián)系實(shí)際。學(xué)習的目的在于學(xué)以致用，要認真學(xué)習老師講的化工專(zhuān)業(yè)基礎知識，更要結合本部門(mén)、本崗位的工作實(shí)際，聯(lián)系自己工作中存在的不足，不懂就問(wèn)，確保學(xué)有所獲，把學(xué)習的成果轉化為做好生產(chǎn)實(shí)踐的具體行動(dòng)。
5、要樹(shù)立終身學(xué)習、持續學(xué)習的理念。培訓結束后，希望大家不要僅僅滿(mǎn)足于一次培訓學(xué)習的收獲，要樹(shù)立學(xué)習工作化，工作學(xué)習化的理念，只有這樣，才能克服工作中的困難，解決工作中的新問(wèn)題；才能滿(mǎn)足企業(yè)生存和發(fā)展的需要；才能使我們自己得到更大的發(fā)展空 3間，才能給企業(yè)、給社會(huì )，也給自己創(chuàng )造更大的價(jià)值。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇5
各位學(xué)員、同志們：
大家好！經(jīng)過(guò)公司辦公室、人力資源部的認真組織，精心準備，公司辦公室工作人員培訓班這天正式開(kāi)課了。在此，我對培訓班的如期舉辦表示熱烈的祝賀，并向參加培訓的全體辦公室工作人員表示親切的問(wèn)候。
辦公室是一個(gè)單位內部的`樞紐，是對外的窗口和領(lǐng)導助手，起著(zhù)承上啟下、聯(lián)系內外和協(xié)調左右的重要作用。此次培訓，旨在透過(guò)培訓使大家對辦公室工作有一個(gè)新的了解和體會(huì )，進(jìn)一步更新思想理念，改善工作方法，提高工作效率。下面，我主要針對辦公室工作講以下四點(diǎn)意見(jiàn)：一、注重基礎潛力培養。辦公室基礎工作有三項，辦文、辦會(huì )、辦事。辦文簡(jiǎn)言之就是寫(xiě)文章，辦公室工作離不開(kāi)筆頭，小到報告，大到總結，再到新聞稿，文字功底是辦公室工作人員的立家之本，要博聞廣記，認真鉆研，對于各類(lèi)公文格式要做到熟知于胸。同時(shí)，在寫(xiě)作時(shí)，緊跟主題，框架明晰，對自己所要表達的意圖心中有數。辦會(huì )、辦事是對辦公室工作人員組織協(xié)調潛力的一種考驗，這就要求我們在工作實(shí)踐中務(wù)必努力培養良好的工作習慣和工作態(tài)度，不斷錘煉自己的品性和人格，使之成熟。
二、熱愛(ài)自己本職工作。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，事情多而雜，對工作人員綜合潛力要求高，也有必須的專(zhuān)業(yè)性。這就要求我們務(wù)必有正確的認識，既然從事了這項工作，就要安下心來(lái)并全身心地投入。要深刻的認識到，辦公室工作也是鍛煉人的地方，辦公室人員能夠從領(lǐng)導身上學(xué)到很多東西，如領(lǐng)導把握全局的潛力、工作作風(fēng)等。還能夠在工作實(shí)踐中培養、提高組織協(xié)調潛力、綜合分析決定潛力以及文字綜合潛力等，能夠說(shuō)，能全面提升個(gè)人自身素質(zhì)。因此要珍惜崗位、把握契機，使我們的全部聰明才智得以充分發(fā)揮。
三、改善創(chuàng )新工作方法。辦公室性質(zhì)決定了很多時(shí)候辦公室都是在跟人打交道。所以，首先務(wù)必對公司相關(guān)管理制度做到心中有數，明確各個(gè)部室工作職責、辦事程序，按規章制度辦事，這樣說(shuō)話(huà)做事才能有據可依，讓人信服，才能在工作中游刃有余。同時(shí)，辦公室工作既有常態(tài)工作，也有很大的隨意性，臨時(shí)突發(fā)事件較多。因此，務(wù)必在任何時(shí)候都要持續清醒的頭腦，對任何事務(wù)都要了解掌握必要的信息，要理清思路，分清輕重緩急、統籌兼顧、合理安排，才能做到忙而不亂、緊張有序，增強工作時(shí)效性。
四、強化學(xué)習注重積累。辦公室工作涉及面廣，尤其是工程單位，作為辦公室工作人員，對于工程務(wù)必有必須程度的了解，這樣才能更好地融入施工生產(chǎn)中去，才能更好地開(kāi)展工作。這就要求我們要在工作實(shí)踐中，注重學(xué)習，多向書(shū)本學(xué)習，多向同事學(xué)習，多去工地走走看看，感受氛圍，增長(cháng)見(jiàn)識。同時(shí)，辦公室和其他任何工作一樣，都有必須的規律，這就要求我們在工作中，務(wù)必勤思多悟，不斷總結積累經(jīng)驗，掌握工作的共性和普遍性，真正做到人無(wú)我有，人有我專(zhuān)。同時(shí)，要不怕困難，自我加壓，多挑重擔，充分挖掘自身潛能，不斷提升個(gè)人素質(zhì)。
同志們，此次培訓，公司領(lǐng)導高度重視，書(shū)記一會(huì )兒也要給大家講話(huà)。培訓過(guò)程中，XXX都要給大家授課，幾位同志都有較長(cháng)的辦公室工作經(jīng)歷，工作潛力強，經(jīng)驗豐富。期望大家能珍惜此次培訓機會(huì )，在學(xué)習過(guò)程中，認真聽(tīng)講，做好學(xué)習筆記，結合自身工作實(shí)踐不斷感悟，不斷思考，有不懂的地方，多請教老師或者其他學(xué)員。祝各位同志學(xué)有所成，學(xué)有所獲，不虛此行。最后，預祝培訓班取得圓滿(mǎn)成功。
謝謝大家！
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇6
同志們：
經(jīng)過(guò)認真充分的籌備，今天我們在這里舉辦全省交通運輸執法宣傳信息員培訓班，主要目的就是要通過(guò)學(xué)習培訓，全面加強宣傳隊伍建設，增強廣大宣傳員的宣傳意識和寫(xiě)作能力，進(jìn)一步提高宣傳信息員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為交通執法營(yíng)造良好的輿論氛圍，共同開(kāi)創(chuàng )執法工作新局面，這也是落實(shí)執法體制改革“提升年”活動(dòng)、實(shí)現“五個(gè)提升”的重要舉措。
為提高此次培訓的層次和質(zhì)量，我們有幸邀請到東方今報媒體運營(yíng)中心總監夏友勝、省廳辦公室主任徐磊等領(lǐng)導作專(zhuān)題講座。他們都是新聞寫(xiě)作和宣傳信息工作的專(zhuān)家，希望大家珍惜本次機會(huì ),認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )。
下面，我就切實(shí)做好本次培訓工作強調三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、提高認識，增強做好新形勢下執法宣傳工作的緊迫感
當今，我們已經(jīng)步入信息化時(shí)代，宣傳工作在現代社會(huì )中的地位舉足輕重。有人說(shuō)，干工作既要靠做，也要靠說(shuō)；既要做得好，也要說(shuō)得好；做了不說(shuō)，工作埋沒(méi)；既做又說(shuō)，工作推動(dòng)。這些話(huà)不一定全對，但它從一個(gè)方面提醒我們，宣傳工作的社會(huì )影響力越來(lái)越大，如果我們不重視宣傳工作，就會(huì )逐漸失去話(huà)語(yǔ)權、主動(dòng)權。社會(huì )上對執法工作的指責、誤解甚至攻擊，與我們自身的宣傳不到位是有一定的關(guān)聯(lián)的。執法宣傳是交通運輸執法工作的重要組成部分，也是執法機構抓好公共關(guān)系的重要手段。做好執法宣傳對內可以鼓舞士氣，凝聚人心，對外能樹(shù)立執法機構、執法人員的良好形象。執法宣傳是引領(lǐng)執法工作方向的旗幟，是社會(huì )了解執法工作的橋梁，是執法聯(lián)系人民群眾的紐帶，是先進(jìn)執法理念和執法經(jīng)驗的播種機，是解剖執法難題的手術(shù)刀。全系統上下一定要充分認識執法宣傳工作的重要意義，切實(shí)增強做好執法宣傳工作的責任感和使命感。
去年10月份舉辦首期宣傳信息員培訓班以來(lái)，全省執法宣傳工作呈現出對內宣傳富有成效、對外宣傳成績(jì)斐然的喜人局面。尤其是廣大基層的宣傳信息員們，克難攻堅，無(wú)私奉獻，筆耕不輟，為宣傳本單位業(yè)績(jì)、樹(shù)立交通執法新形象做出了積極的貢獻。應該說(shuō)，廣大信息員隊伍是一支政治可靠、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，是一支富有戰斗力、富有奉獻精神、值得信賴(lài)的隊伍。
在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也應該看到執法宣傳工作還存在著(zhù)一些不足。個(gè)別單位對新聞工作不夠重視，工作體制機制不夠健全，寫(xiě)稿不夠多、投稿不踴躍、稿件質(zhì)量差，甚至幾個(gè)月沒(méi)有一篇稿件。這些問(wèn)題要通過(guò)強有力的措施加以解決，需要我們增強危機感、緊迫感，從加大工作力度入手，從強化素質(zhì)入手，進(jìn)一步搞好交通執法宣傳工作。
二、找準突破口，圍繞中心強化執法宣傳
要使執法宣傳工作有特色、有深度，首先必須找準宣傳突破口，這就是要始終圍繞執法工作重點(diǎn)開(kāi)展宣傳，要解決好“宣傳什么”、“怎么宣傳”、“誰(shuí)來(lái)宣傳”問(wèn)題。弄清了這幾個(gè)問(wèn)題，我們就明白了執法宣傳工作的本質(zhì)意義，對宣傳工作的認識就會(huì )明顯提高，方向就會(huì )明確，視野就會(huì )變得寬廣，增強重視和做好執法宣傳工作的主觀(guān)能動(dòng)性。
第一個(gè)問(wèn)題是“宣傳什么”。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是讓執法機構想說(shuō)的說(shuō)出去，讓媒體想報道的早報道，讓群眾想知道的早知道。具體而論，就是堅持正面宣傳為主的`方針，大張旗鼓地宣傳全省交通運輸執法機構治理超限超載、維護人民群眾生命財產(chǎn)安全、服務(wù)社會(huì )經(jīng)濟建設大局取得的成績(jì)，頌揚全體執法人員的無(wú)私奉獻精神；積極引導社會(huì )輿論，充分表明全省交通運輸執法機構嚴打違法行為、整治自身隊伍的決心和信心，用鮮活的事例、豐碩的成果，鼓舞士氣，昂揚斗志，增進(jìn)人民群眾對交通執法工作的理解和認可，構建和諧良好的執法環(huán)境。
第二個(gè)問(wèn)題是“怎么宣傳”。當前和今后，我們要緊緊圍繞“五個(gè)提升”的工作目標，進(jìn)一步拓展廣播、報紙、電視等傳統媒體的輻射面，主動(dòng)占據微信、微博、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò )媒體陣地，積極打造平臺，凝聚隊伍合力，全力在“自媒體時(shí)代”講好執法故事，傳播正能量，樹(shù)立新形象。關(guān)鍵要開(kāi)展好年初執法工作會(huì )議提出的“十項重點(diǎn)工作”宣傳，切實(shí)加大典型人物和事跡宣傳，進(jìn)一步加強執法文化宣傳。
第三個(gè)問(wèn)題是“誰(shuí)來(lái)宣傳”。建立一支素質(zhì)精良、吃苦耐勞、扎實(shí)工作的宣傳信息員隊伍，是做好執法宣傳工作的基本保證。一個(gè)單位的宣傳工作搞得好不好，關(guān)鍵看是不是選對了人。作為宣傳信息員，各單位把你們推選到這個(gè)崗位上來(lái)，體現了組織的重視和信任。從事宣傳工作，不但可以提高自身寫(xiě)作能力和水平，又可以體現自身的作用和價(jià)值，使自己得到提高，但同時(shí)也需要比別人付出更多努力。這就需要大家加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，學(xué)會(huì )把小題材做實(shí)做新，大題材上做精做亮，要做到眼勤、嘴勤、腿勤、腦勤、手勤，不斷挖掘有深度的新聞宣傳點(diǎn)，善于找出新聞背后的新聞，注意抓典型，搞好重點(diǎn)報道、典型宣傳，切切實(shí)實(shí)承擔起宣傳責任。
三、嚴格遵守各項培訓紀律，戒驕戒躁，學(xué)有所成
今天在座的信息員，都是各單位宣傳工作的骨干，也是全省執法宣傳工作的中堅力量，都有較高的文字水平和寫(xiě)作基礎，但宣傳工作也如逆水行舟，不進(jìn)則退，希望廣大信息員力戒浮躁，專(zhuān)心聽(tīng)講，認真學(xué)習，并結合自己的寫(xiě)作實(shí)踐，總結經(jīng)驗和優(yōu)點(diǎn)，查擺問(wèn)題和不足，搞好與授課老師的互動(dòng)、與培訓同學(xué)的互動(dòng)，交流思想、相互借鑒、共同學(xué)習，用學(xué)到的理論指導今后的工作，真正做到培訓期間有收獲、回去以后有反思、今后工作有進(jìn)步。
另外要強調的是，全體參訓人員要嚴格遵守培訓紀律，按時(shí)參加培訓，上下課要統一帶隊前往；正課期間原則上不準請假，無(wú)故缺課人員將進(jìn)行通報批評；培訓期間所有人員不得出現任何違反培訓紀律的行為，要切實(shí)把精力集中到學(xué)習上來(lái)。授課結束后，省局將采取現場(chǎng)一一提問(wèn)的方式，對大家進(jìn)行考試。
最后，祝大家學(xué)有所成，工作進(jìn)步！
謝謝大家。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇7
尊敬的董事長(cháng)、員工朋友們：
上午好！
歡迎你加入濰坊鈞瀚大酒店！
從今天開(kāi)始我們一起工作，一起學(xué)習，組成一個(gè)團結、溫暖、相互關(guān)愛(ài)的大家庭。我們是鈞瀚大酒店的第一批員工，是酒店的拓荒者和先驅者。
濰坊君瀚大酒店為有志于從事酒店管理的、有才華的人，打造一個(gè)展示自我、施展才能的夢(mèng)想舞臺，同時(shí)它又是一所學(xué)校，讓剛剛步入社會(huì )的青年人從中學(xué)到知識、技能和經(jīng)驗，學(xué)到與國際接軌的最領(lǐng)先的服務(wù)管理理念，更重要的是學(xué)會(huì )如何正確的看待工作和事業(yè)，如何設計好人生的目標，如何與人相處和溝通，在所在的組織和團隊中扮演好自己的角色。一句話(huà)，讓你成為一個(gè)有目標、有理想、有專(zhuān)業(yè)技能的能適應社會(huì )的人！
我們酒店的優(yōu)勢在于：董事長(cháng)是歸國華僑，接受過(guò)西方文化的熏陶，對酒店經(jīng)營(yíng)十分支持；酒店擁有實(shí)力雄厚的集團公司作為后盾，擁有最富管理經(jīng)驗的酒店決策和管理層，擁有領(lǐng)先的管理理念和科學(xué)的管理體系，擁有訓練有素的員工隊伍。我們一定會(huì )為賓客提供最周到、便捷、親情而富有個(gè)性化的服務(wù)，在不久的將來(lái)成為坊子區乃至濰坊地區服務(wù) 一流、最具特色的知名酒店。我相信在大家的共同努力下，“濰坊鈞瀚大酒店”一定會(huì )成為濰坊酒店業(yè)的一顆最閃亮的新星，成為濰坊酒店業(yè)最響亮的品牌，成為商務(wù)賓客的首選及人氣最興旺的酒店！
員工朋友們，現代企業(yè)之間的競爭，已經(jīng)演變成學(xué)習能力的競爭。如果員工朋友問(wèn)：我們酒店的核心競爭力是什么？我在這里告訴大家，我們酒店的核心競爭力就是員工，是具有良好的服務(wù)意識和嫻熟的`服務(wù)技能，具有持續學(xué)習能力和創(chuàng )新能力的員工隊伍。因此，我倡導把酒店建成一個(gè)學(xué)習型組織，形成“家庭+學(xué)校+軍隊”的管理模式，培養不斷學(xué)習和持續學(xué)習的習慣，讓大家在這里得到學(xué)習和成長(cháng)。從今以后，大家會(huì )因自己是濰坊鈞瀚大酒店的員工感到自豪，會(huì )因為在濰坊鈞瀚大酒店工作過(guò)而身價(jià)倍增！
我們酒店最根本的管理理念就是“以人為本”，把人才看作是酒店最重要的資源，將十分重視員工的培訓和人才的培養。不拘一格培養和提拔優(yōu)秀人才到各級管理崗位，建立公開(kāi)、平等、透明的人才競爭體制，把有工作能力和專(zhuān)業(yè)技能好的人才提拔到各級管理崗位。有一種說(shuō)法，培訓是員工的最大福利。我希望大家會(huì )逐步理解這句話(huà)。培訓是一項持久性的工作，除了開(kāi)業(yè)前的集中系統培訓，每個(gè)部門(mén)每年、每月都會(huì )制定培訓計劃，從新員工入職培訓到各部門(mén)的服務(wù)技能培訓，從管理人員培訓到基層員工的實(shí)操訓練，組成持續的、交叉的、立體的培訓網(wǎng)絡(luò )。通過(guò)長(cháng)期持久的培訓，全面提高員工的整體素質(zhì)，打造一支服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能一流的最優(yōu)秀員工隊伍！
員工朋友們，有句老話(huà)叫做：百年修得同船渡。今天大家能座在一起，從陌生人變?yōu)橥潞团笥�，這本身就是一種緣分。我相信大家一定能夠十分珍惜這次難得的學(xué)習機會(huì )，尊敬講師、認真聽(tīng)課、相互交流，認真的對待每一堂理論課和實(shí)操課，團結一致，克服困難，圓滿(mǎn)完成這次培訓任務(wù)。
我們酒店的使命是：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶(hù)；服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！鈞瀚大酒店的使命：忠誠于集團，忠誠于員工，忠誠于客戶(hù)；服務(wù)于社會(huì )，服務(wù)于濰坊人民，為提升濰坊人民的生活品質(zhì)而奮斗！
我們酒店的愿景是：把鈞瀚大酒店辦成濰坊獨具特色的一流酒店，并以鈞瀚大酒店為旗艦店，向連鎖酒店經(jīng)營(yíng)發(fā)展，十年內建成全國知名酒店連鎖品牌。
我相信，在董事長(cháng)和集團領(lǐng)導的英明指引下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，我們的目標一定能夠實(shí)現！
最后，恭祝董事長(cháng)身體健康，事業(yè)順利！恭祝各位員工在鈞瀚大酒店工作愉快，事業(yè)進(jìn)步！
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇8
各位領(lǐng)導、同志們：
今天市安監局在我縣召開(kāi)全市安全培訓工作會(huì )議，這是對我們工作的鞭策和支持。在此，我代表xx縣人民政府向各位領(lǐng)導及兄弟縣市區的朋友們表示熱烈地歡迎!
近年來(lái)，我縣堅定不移地走“工業(yè)興縣”的發(fā)展道路，著(zhù)力發(fā)展煤-電-鋁產(chǎn)業(yè)鏈條，培育出龍頭骨干企業(yè)——新安電力集團，并帶動(dòng)了全縣能源、冶金、化工、建材、機械制造等五大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一舉摘掉貧困縣帽子。20xx年縣域綜合實(shí)力位居全省第六位，并躋身全國縣市經(jīng)濟實(shí)力200強，居中西部地區縣市第11位。
20xx年，全縣生產(chǎn)總值完成165億元，同比增長(cháng)17.9%;全社會(huì )固定資產(chǎn)投資預計完成70.5億元，同比增長(cháng)25.4%;財政一般預算收入完成8.6億元，同比增長(cháng)31.1%。農民人均純收入和城鎮居民可支配收入分別達到4053元和11040元。
我縣安全生產(chǎn)門(mén)類(lèi)多、范圍廣、情況復雜，任務(wù)繁重。全縣現有各類(lèi)煤礦19個(gè)，非煤礦山企業(yè)59家，一般企業(yè)400余家，公路通車(chē)里程804公里，車(chē)輛3.7萬(wàn)輛，危險化學(xué)品企業(yè)(單位)54個(gè)，萬(wàn)山湖水域面積168平方公里，森林面積43萬(wàn)畝，重大危險源單位48個(gè)，地質(zhì)災害險情較多。面對我縣的安全生產(chǎn)形勢，縣委、縣政府高度重視，把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事，擺上特別重要的位置。從基礎管理、應急救援、教育培訓、隱患治理四個(gè)方面狠抓落實(shí)，切實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作。取得了較好成績(jì)，20xx年我縣安全生產(chǎn)各項指標都比上年有大幅度的.下降，遠遠低于市政府下達的控制目標。在年內召開(kāi)的全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議上得到市政府及市安監局領(lǐng)導的充分肯定。
今天市局在我縣召開(kāi)安全培訓工作會(huì )議，各兄弟縣市區來(lái)到我縣傳經(jīng)送寶，這是我們學(xué)習經(jīng)驗，查找不足，對照整改的好機會(huì )，也是市局對我們工作的鞭策和鼓勵。我們熱忱歡迎大家在新安多走走，多看看，更多地了解新安，關(guān)心新安，對我們的工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。我們將以此為契機扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各方面的工作，為構建和諧xx做出新的貢獻。
預祝會(huì )議圓滿(mǎn)成功，謝謝各位!
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇9
各位領(lǐng)導、同志們:
為了探索農民科技培訓的新途徑，創(chuàng )建為農民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供技術(shù)服務(wù)的新機制，造就一大批適應新時(shí)期農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展需求的新型農民，加快我市全面建設小康村步伐，今年我市積極組織申報了中央三部委（農業(yè)部、財政部、團中央）新型農民科技培訓項目，現已被確定為20__年度新型農民科技培訓項目實(shí)施縣之一。實(shí)施新型農民科技培訓項目有助于促進(jìn)我市農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收。為切實(shí)組織實(shí)施好該項目，現就項目的具體實(shí)施工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、明確目標任務(wù)，突出培訓重點(diǎn)。
按照“專(zhuān)家進(jìn)大戶(hù)、大戶(hù)帶小戶(hù)、農戶(hù)幫農戶(hù)、輻射千家萬(wàn)戶(hù)”的技術(shù)培訓思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農民培訓為重點(diǎn)，構建提升廣大農民科技能力的示范新體系。在全市選擇20名常年從事農業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規模、能帶頭應用新品種、新技術(shù)，在當地起一定示范帶動(dòng)作用的骨干農戶(hù)，組成40個(gè)教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓。組織全市農技人員深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對骨干農民進(jìn)行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶(hù)培訓，通過(guò)農技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀(guān)念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、輻射能力強的骨干農民，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是動(dòng)員市鎮兩級農技人員，結對掛戶(hù)20名骨干農民，輻射帶動(dòng)200名一般農民，促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應用，構建市、鎮、村三級服務(wù)的長(cháng)效機制。
培訓內容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個(gè)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，以3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個(gè)專(zhuān)用中筋、2個(gè)專(zhuān)用弱筋小麥新品種，針對作物生長(cháng)周期開(kāi)展測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無(wú)公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，農業(yè)法律法規，創(chuàng )業(yè)等培訓。
二、狠抓措施，精心組織新型農民科技培訓工作
�。ㄒ唬┙⒔M織體系，打牢項目實(shí)施基礎。
1、建立項目領(lǐng)導小組。
我市成立了“江都市新型農民科技培訓項目”領(lǐng)導小組，由分管農業(yè)的副市長(cháng)袁中飛擔任組長(cháng)，市政府辦、農林局、財政局、團市委等相關(guān)部門(mén)負責人參加。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農林局，由分管科教的'副局長(cháng)任辦公室主任，具體負責項目建設的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調、資金籌措、監督管理等項工作。各鎮圍繞新型農民培訓工作中心，要成立相應的工作班子，分管農業(yè)的領(lǐng)導要親自抓，農業(yè)助理、農業(yè)農機服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責，分解目標任務(wù)，落實(shí)各項工作措施，確保項目順利實(shí)施。
2、建立市鎮兩級培訓體系。
建立市級講師團。項目聘請揚州大學(xué)農學(xué)院院長(cháng)王余龍教授為技術(shù)總監督；聘請揚州農科院院長(cháng)馬談斌研究員任技術(shù)培訓監督。從市級農業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級以上職稱(chēng)、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團。市級講師團負責對各鎮的師資培訓和骨干農民為主要對象的重點(diǎn)班培訓。講師團成員要因地制宜，根據作物生長(cháng)進(jìn)程結合生產(chǎn)上出現的問(wèn)題認真備課，授課要通俗易懂、形象生動(dòng)、具有系統性、針對性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長(cháng)期間，對骨干農民進(jìn)行5次現場(chǎng)指導和跟蹤服務(wù)。市級講師團的成員要常下鄉、常在鄉，要求在1年中至少要拿出三分之一的時(shí)間下鄉進(jìn)行技術(shù)培訓、指導。
建立鎮級講師團。各鎮要從農技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗的人員組成講師團，每鎮4-8人。鎮級講師團負責對各鎮的骨干農民進(jìn)行現場(chǎng)指導，以及對一般農民進(jìn)行普及性培訓，并進(jìn)村入戶(hù)對骨干農民、一般農民進(jìn)行巡回指導。鎮級講師團成員每人負責3-5個(gè)村，實(shí)行分片負責、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統一培訓，我市將20__名骨干農民分成40個(gè)教學(xué)班，每班50人，從各鎮講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高的農業(yè)技術(shù)水平、熟悉農業(yè)推廣工作和了解農民需求的農技推廣人員擔任骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計劃認真組織好培訓，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項工作，及時(shí)發(fā)放培訓教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導員，每人承包4-5個(gè)村，聯(lián)系掛鉤40-50個(gè)骨干農戶(hù)，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導。
�。ǘ┛茖W(xué)制定實(shí)施方案，嚴格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施。
1、合理確定項目實(shí)施區。根據省培訓方案和上級有關(guān)會(huì )議精神,我市組織實(shí)施新型農民科技培訓項目，將全市13鎮、211個(gè)行政村列入實(shí)施區。鎮級項目實(shí)施率達到100，村級項目實(shí)施率達到70。確定仙女鎮、大橋鎮、宜陵鎮、吳橋鎮、浦頭鎮等5個(gè)鎮為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓的項目實(shí)施區；確定小紀鎮、邵伯鎮、武堅鎮、樊川鎮、真武鎮、丁溝鎮、郭村鎮、丁伙鎮等8個(gè)鎮為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓的項目實(shí)施區。
2、科學(xué)安排培訓計劃。根據農作物生長(cháng)周期，結合農時(shí)季節、農村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓內容，保證培訓內容具有相對連續性和適應性、實(shí)用性。項目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓的時(shí)間，次數、地點(diǎn)和方式。
中弱筋小麥培訓項目實(shí)施鎮骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓5次，第一次安排在20__年9月，內容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內容是中弱筋小麥無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；第三次安排在20__年3月初，內容是中弱筋小麥拔節期管理，增磷補鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農村政策法規；第五次安排在5月上旬，內容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導5次，指導內容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲(chóng)害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓項目實(shí)施鎮骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓5次，第一次安排在20__年4月，內容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標準化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機插秧）、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內容是水稻秧田管理及病蟲(chóng)草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲(chóng)防治；第五次安排在10月上旬，內容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農民創(chuàng )業(yè)培訓、農產(chǎn)品加工。巡回指導5次，指導內容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花�；ǚ实氖褂�、水稻中后期水漿管理及病蟲(chóng)害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮要認真按項目集中培訓實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作，要結合實(shí)際，因地制宜，選擇幾個(gè)適合本鎮推廣應用的主導品種和主推技術(shù)，讓農民掌握2-3項實(shí)用新技術(shù)。組織好農民進(jìn)行集中培訓，做到通知不漏一個(gè)、培訓時(shí)不少一人，同時(shí)選擇好培訓地點(diǎn)，盡量減少農民出行的時(shí)間，方便農民就近參加培訓，同時(shí)兼顧培訓和輻射帶動(dòng)作用，骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班培訓地點(diǎn)可以鎮農技學(xué)校為主，一般農民普及性教學(xué)班培訓地點(diǎn)可選擇在村農民學(xué)校、田間地頭。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新培訓形式，提高培訓效果
整個(gè)培訓工作采取“五個(gè)一”培訓模式，即為骨干農民發(fā)放一張專(zhuān)家咨詢(xún)卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專(zhuān)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤(pán)。在培訓方式上要堅持做到“五個(gè)結合”，即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結合；室內與田間地頭相結合；請進(jìn)來(lái)與派下去相結合；教師授課與現場(chǎng)示范相結合；傳統方法與現代手段相結合。
1、編印培訓教材
市農干校要認真按照培訓內容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對性很強的培訓教材，結合本市實(shí)際，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準備，播種期，生長(cháng)期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2-3個(gè)優(yōu)良品種，編寫(xiě)技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓資料，印刷2萬(wàn)份，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、建立農民科技書(shū)屋。
為進(jìn)一步拓寬為農服務(wù)的廣度，挖掘為農服務(wù)的深度，結合項目實(shí)施，在全市13個(gè)鄉鎮選擇學(xué)習熱情高、能率先應用農業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對周?chē)r戶(hù)具有一定輻射帶動(dòng)作用的農民家庭建立30個(gè)農民科技書(shū)屋，以便周?chē)r民查詢(xún)，及時(shí)了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。
3、實(shí)施創(chuàng )業(yè)培植工程。
以此次項目培訓為契機，推進(jìn)農民培訓由數量型向質(zhì)量型轉變，從骨干農民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎、有一定創(chuàng )業(yè)欲望、自愿長(cháng)期參加培訓的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)培植試點(diǎn)工作，到我市農干校進(jìn)行集中培訓一個(gè)月，對他們進(jìn)行全方位的培訓，培養出一批新型農場(chǎng)主、農民企業(yè)家。
4、采取多種培訓方式。
針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓辦法，全面開(kāi)展培訓工作。一是多層次開(kāi)展培訓。市以農廣校為主陣地，著(zhù)重對市鎮兩級講師團成員，按計劃進(jìn)行提高性培訓；鄉鎮以農技校為陣地，由市級講師團成員對骨干農民進(jìn)行培訓；鎮級講師團對一般農民進(jìn)行普及性培訓。二是多形式開(kāi)展培訓。在“五個(gè)一”培訓模式的基礎上，根據新型農民科技培訓的要求，采取集中辦班、專(zhuān)題講座、進(jìn)村入戶(hù)、發(fā)放資料等多種培訓形式，做到集中與分散相結合、現代化教學(xué)手段與傳統方法相結合、項目培訓與送科技下鄉活動(dòng)相結合，在各鎮建立試驗示范基地，作為現場(chǎng)培訓指導農民的試驗田，由單純指導農民變?yōu)閹е?zhù)農民干的新方式。三是多渠道開(kāi)展培訓。培訓過(guò)程中，除利用確定的掛戶(hù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓指導外，繼續開(kāi)展農技110咨詢(xún)服務(wù)，24小時(shí)開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)，幫助農民解疑釋難，利用江都市電視臺《農民電視課堂》節目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無(wú)公害栽培技術(shù)、病蟲(chóng)草防治技術(shù)等，及時(shí)解決農民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓效果，擴大培訓的輻射面。
三、明確責任，切實(shí)加強對新型農民科技培訓項目的管理
1、加強制度建設。市項目領(lǐng)導小組辦公室負責制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實(shí)施先進(jìn)個(gè)人評選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》等管理規則。各鎮、各部門(mén)、講師團成員要嚴格遵守
2、建立培訓師資、學(xué)員（骨干農民）檔案。設立專(zhuān)門(mén)的檔案柜，并利用計算機進(jìn)行檔案管理，由市農廣（干）校專(zhuān)人負責。鄉鎮一般農民普及班的檔案由各鄉鎮確定專(zhuān)人負責，并及時(shí)報市農廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團成員評價(jià)考核制度。通過(guò)對農民的訪(fǎng)談和由骨干農民填寫(xiě)評價(jià)表等方式對培訓人員進(jìn)行考核。通過(guò)評價(jià)和考核，聽(tīng)取骨干農民及一般農民及相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，對培訓項目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開(kāi)展不力的，將給予通報批評，限期整改，從而確保20__年新型農民科技培訓項目的順利實(shí)施。
4、建立學(xué)員考試、考核、發(fā)證制度。學(xué)員學(xué)完教學(xué)計劃規定的理論和實(shí)踐課后，參加市項目領(lǐng)導小組辦公室統一規定的考試和考核�？荚�、考核合格的學(xué)員，經(jīng)市項目領(lǐng)導小組辦公室審核，由市人民政府頒發(fā)農業(yè)部、財政部、共青團中央統一印制的“新型農民科技培訓”合格證書(shū)。
同志們，我們要以這個(gè)項目實(shí)施為契機，營(yíng)造項目實(shí)施的濃烈氛圍，整合現有資源，組裝現代農業(yè)新技術(shù)，進(jìn)一步加大農民培訓的力度，全面提升我市農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，為我市農業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇10
舉辦此次培訓班，公司高度重視，把它作為培養員工良好的學(xué)習、鍛煉意識，提高員工綜合素質(zhì)和技能水平，應對各項工作挑戰和提高綜合服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的一項重大措施。此次培訓，給我們授課的老師均是專(zhuān)業(yè)老師，相信透過(guò)他們的講授課，對我們如何提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)和技能水平，對我們如何提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能大有好處。借此機會(huì )，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、明確培訓目的，充分認識提高自身素質(zhì)和技能水平的重要性
一是舉辦這次培訓，是適應公司發(fā)展的需要。小康大業(yè)，人才為本；科學(xué)發(fā)展，關(guān)鍵在人。人才資源已成為最重要的戰略資源，人才已成為一個(gè)國家、一個(gè)地方、一個(gè)企業(yè)加快發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們公司作為一個(gè)服務(wù)企業(yè)、窗口企業(yè)，其競爭，說(shuō)到底是服務(wù)和品牌的競爭，人才則是競爭取勝的關(guān)鍵。作為企業(yè)未來(lái)發(fā)展的支柱企業(yè)、形象企業(yè)、窗口企業(yè)，如何才能在激烈的競爭中脫穎而出，在企業(yè)發(fā)展中樹(shù)立響當當的品牌，這就迫切需要一支政治上靠得住、發(fā)展上有本事、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)人才隊伍。我們組織此次培訓的目的，就是為了培養一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強的高素質(zhì)員工隊伍，努力提高企業(yè)自主創(chuàng )新潛力，努力提高企業(yè)的整體服務(wù)水平和接待水平，樹(shù)立良好的窗口企業(yè)形象和品牌形象。
二是舉辦這次培訓，為大家帶給一個(gè)互相了解、集中學(xué)習的機會(huì )。古人云：“獨學(xué)而無(wú)友，則孤陋而寡聞”；“三人行，必有吾師”。一個(gè)人自學(xué)，總是沒(méi)有幾個(gè)人一齊學(xué)習、切磋、交流的`效果好，這也是這次培訓的必要性所在。當今社會(huì )，惟有比別人學(xué)得更多、更快、更好，才能持續競爭優(yōu)勢。在知識更新日益加快的這天，如果不及時(shí)補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，勢必喪失競爭優(yōu)勢。在座參加培訓的員工有公司的中堅、企業(yè)的骨干，當前迫切需要更新專(zhuān)業(yè)知識，更新知識結構，拓寬知識視野，提高專(zhuān)業(yè)素養和技能。平時(shí)，我們一些同志不但要干好本職工作，還有家庭等方方面面的負擔，集中學(xué)習的機會(huì )并不多。我們舉辦職業(yè)技能提升培訓班，就是期望透過(guò)集中學(xué)習、考試，幫忙大家養成一種習慣，構成一種機制，給同志們一個(gè)充電、交流、提升的機會(huì )，促使大家不斷加強學(xué)習，培養終身學(xué)習意識。
二、善于學(xué)習實(shí)踐，在提高自身素質(zhì)上狠下功夫
一是要加強學(xué)習，善于學(xué)習。學(xué)習本身就是自我充電、自我提高的過(guò)程。重視學(xué)習、善于學(xué)習是一個(gè)人事業(yè)成功的重要法寶。首先，要學(xué)理論。理論就是規律，學(xué)理論就是教會(huì )大家把握規律的方法，是抓住共性問(wèn)題的鑰匙，是增強政治敏感性和洞察力的前提。其次，要學(xué)知識。掌握知識少，往往導致見(jiàn)識不廣、眼界窄，解決矛盾和問(wèn)題的方法不多、底氣不足、潛力不強等問(wèn)題。知識決定修養，修養需要方方面面知識的融會(huì )貫通。我們員工要善于從繁雜的家庭事務(wù)中解脫出來(lái)，多讀一些書(shū)，多思考一些問(wèn)題，多增長(cháng)一些見(jiàn)識，從而提高增強新形勢下做好工作的潛力。再次，要學(xué)他人。海納百川、有容乃大，我們每一位員工都要敞開(kāi)心胸，向他人學(xué)習、借鑒，善于和敢于向與觀(guān)點(diǎn)不一致的人學(xué)習，取長(cháng)補短，為我所用，營(yíng)造一個(gè)有利于自身進(jìn)步的良好環(huán)境。
二是學(xué)習重在應用。透過(guò)學(xué)習考試，我們把學(xué)到的東西“見(jiàn)于文章”，這僅僅是到達學(xué)習目的的前一半，還要“施之事業(yè)”，應用到實(shí)踐中去，這是更重要的后一半。我們不僅僅要能論事，把事情的來(lái)龍去脈弄清楚，還要堅持理論聯(lián)系實(shí)際，把各項工作做成、做實(shí)，把公司事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
三是要以這次學(xué)習為新的起點(diǎn)，不斷探索�！皩W(xué)不能夠已”，學(xué)習貴在持之以恒。學(xué)以致用是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，只有學(xué)習上的不斷進(jìn)步，才可能在實(shí)踐中不斷開(kāi)拓進(jìn)取。否則，事業(yè)的進(jìn)步也將是無(wú)源之水。
四是要加強實(shí)踐鍛煉，不斷提高工作潛力。實(shí)踐鍛煉是提高人才素質(zhì)、增強工作潛力的重要途徑。我們員工要敢于實(shí)踐自己的社會(huì )要求，樹(shù)立一個(gè)遠大的目標，開(kāi)闊視野、強化動(dòng)力、發(fā)現缺憾，尋找進(jìn)步的突破口。在實(shí)踐中去解決問(wèn)題。遇問(wèn)題不要怕、不能躲，要敢于去碰硬，直面矛盾和問(wèn)題，這樣才能積累經(jīng)驗、智慧和膽量。在實(shí)踐中提高潛力，提高自己的水平。
三、對參訓員工提幾點(diǎn)要求
一要認識到位。我們參訓的每一位員工要以企業(yè)主人翁的姿態(tài)看待這次培訓，從思想上真正重視起來(lái)，做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時(shí)間，沒(méi)有特殊狀況，不得請假，上課期間要認真聽(tīng)老師講課，用心做好筆記；要認真聽(tīng)從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成學(xué)習任務(wù)。
二要認真學(xué)習。這次培訓班從課程設置、師資配備、教材的選取以及時(shí)間的安排等方面都進(jìn)行了周密研究，目的只有一個(gè)，就是努力提高培訓質(zhì)量，讓大家學(xué)有所獲。培訓時(shí)間雖然不長(cháng)，但資料很豐富，具有很強的針對性和實(shí)用性。大家要按時(shí)參加培訓，沉下心來(lái)，集中精力，專(zhuān)心聽(tīng)講，認真學(xué)習，既向老師學(xué)習，又要互相學(xué)習，力求學(xué)的更多一點(diǎn)，更好一點(diǎn)。
三要深入思考。大家在學(xué)習的過(guò)程中，要緊密結合崗位實(shí)際，把學(xué)習與思考很好地結合起來(lái)，用科學(xué)的態(tài)度分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，用心探索服務(wù)工作新思路，努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，不斷提高自身素質(zhì)和實(shí)際工作潛力。
四是要學(xué)以致用。大家要把所學(xué)的理論知識運用到實(shí)踐中，帶到工作中去，狠抓落實(shí)。堅持學(xué)用結合，學(xué)以致用，緊密結合實(shí)際思考問(wèn)題、開(kāi)展工作，透過(guò)學(xué)習與實(shí)踐的積累，提升潛力素質(zhì)和工作水平。期望大家透過(guò)這次培訓，不斷提高潛力，積累經(jīng)驗，增長(cháng)本領(lǐng)。
最后，再次向給予此次培訓工作莫大支持的表示最真誠的謝意，并預祝這次培訓取得圓滿(mǎn)成功。祝大家在培訓期間身體好、情緒好、學(xué)習好，順利完成學(xué)習任務(wù)。
謝謝大家！
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇11
同志們：
20xx年，是xx檢察系統教育培訓年，也是“八項工作機制創(chuàng )新鞏固提升年”，今天，我們在這里舉辦檢察室業(yè)務(wù)規范化建設培訓班，可以說(shuō)是關(guān)鍵時(shí)期的關(guān)鍵培訓會(huì )議。主要目的在于通過(guò)學(xué)習機制推進(jìn)基層檢察室工作建設，同時(shí)讓大家充分交流，相互學(xué)習，共同提高，把檢察室建設提升到一個(gè)新水平，切切實(shí)實(shí)把檢察觸角延伸到基層，更好服務(wù)群眾。
總的來(lái)說(shuō)，兩年來(lái)我們四個(gè)檢察室都能按照基本定位，明確工作職責，延伸服務(wù)職能，努力成為服務(wù)農村基層穩定的窗口，化解社會(huì )矛盾的平臺，為民排憂(yōu)解難的幫手，服務(wù)意識強，派駐檢察室工作在最基層，通過(guò)“舉報宣傳周”等形式，向群眾宣講法律知識，及時(shí)發(fā)現和解決農民身邊的涉檢涉法問(wèn)題，努力滿(mǎn)足基層群眾的司法需求，取得了較好的法律效果和社會(huì )效果。
在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也應看到，派駐檢察室工作存在著(zhù)不足。人員不固定，業(yè)務(wù)開(kāi)展不夠好，宣傳發(fā)動(dòng)不夠力度，部分檢察室工作人員紀律意識有待加強。這些問(wèn)題的存在既有客觀(guān)因素，但更多的確實(shí)我們自身的主觀(guān)因素，開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，希望在座各位，特別是各位檢察室主任，一定要履行好責任，全力推進(jìn)、按時(shí)按質(zhì)完成我們既定的計劃與目標。
下面，結合工作實(shí)際，我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
1 、抓認識，堅定工作信心。派駐檢察室是檢察院法律監督觸角的延伸，從各地的工作實(shí)踐來(lái)看，擔負著(zhù)基層法律監督，預防職務(wù)犯罪，調處化解矛盾糾紛，維護社會(huì )穩定，協(xié)調開(kāi)展社區矯正工作等職能，是深入推進(jìn)“社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法”三項重點(diǎn)工作，實(shí)現檢察工作重心下移、檢力下沉的重要抓手。因此，派駐檢察室建設，必然可以促進(jìn)基層社會(huì )的大局穩定。同時(shí)，這兩三年來(lái)，全國各地都在進(jìn)行派駐檢察室建設工作，是檢察工作的重點(diǎn)項目，因此，在座各位一定要加強認識，堅定信心，切實(shí)把各項工作做好做到位。
2 、抓機制，提升工作水平。機制建設是推進(jìn)基層檢察室工作的基本，為確保推進(jìn)基層檢察室工作的`根本，為確�；鶎訖z察室工作規范有序推進(jìn)，取得實(shí)效，派駐檢察室的機制建設至關(guān)重要，為此，院黨組研究決定，近日出臺《檢察室工作規范化文本》，里面包含《xx人民檢察院派駐鎮（街）檢察室工作規則》、《xx人民檢察院派駐鎮（街）檢察室工作考核細則》等六項制度，學(xué)習該文本也是今日培訓的重要議題之一，我認為，特別要研究制定好運作機制，通過(guò)制度較為完善的規章制度，確定工作重點(diǎn)，加強人員管理，通過(guò)機制解決好諸如人員不足等實(shí)際問(wèn)題。
3、抓考核，促進(jìn)業(yè)務(wù)考核爭先創(chuàng )優(yōu)。業(yè)務(wù)考評是檢察室業(yè)務(wù)質(zhì)量的量化評比，以考促效，促進(jìn)檢察室業(yè)務(wù)有序開(kāi)展，樹(shù)立檢察主業(yè)意識，著(zhù)力抓好檢察室業(yè)務(wù)建設，始終堅持問(wèn)題導向，切實(shí)以目標倒逼責任，20xx年xx檢察室通過(guò)業(yè)務(wù)評比，獲得全市先進(jìn)檢察室，希望xx檢察室總結經(jīng)驗，繼續努力，爭取在下次考核中繼續爭先創(chuàng )優(yōu)，其他檢察室也要積極借鑒，努力爭取好成績(jì)。在此，希望各檢察室主任做好表率，大膽管，主動(dòng)管，管好業(yè)務(wù)，搞好協(xié)調；檢察室文員要積極配合，當好參謀；院分管領(lǐng)導要督促檢查，嚴格獎懲，要有壓力、找壓力、尋方法，要實(shí)時(shí)跟進(jìn)，掌握情況。這也是今次培訓會(huì )議的第二個(gè)重要議題。
同志們，希望大家認真學(xué)習好今次培訓會(huì )議的精神，抓緊抓好抓實(shí)派駐檢察室建設，把握好進(jìn)度，抓好質(zhì)量，力爭把我縣四個(gè)檢察室打造成亮點(diǎn)，為建設生態(tài)幸福美麗xx提供法律保障。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇12
各位同事：
大家好。一元復始，萬(wàn)象更新。新年伊始，我們共聚在此隆重舉行亞泰長(cháng)春商砼20xx年營(yíng)銷(xiāo)培訓活動(dòng)，首先請允許我代表公司領(lǐng)導班子成員給大家拜個(gè)晚年！
常言道，建設一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，必須打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊伍，而打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售隊伍，必須要培養一群敢打硬仗，擅打硬仗的銷(xiāo)售人員。本次培訓我們邀請了集團公司領(lǐng)導，副總經(jīng)理陳總，經(jīng)營(yíng)部湯部長(cháng)以及專(zhuān)業(yè)從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓的講師為大家悉心授課，旨在通過(guò)這次學(xué)習增強銷(xiāo)售隊伍凝聚力和向心力，提高銷(xiāo)售人員的理論知識和銷(xiāo)售技巧，打造一支優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊，以更好地適應市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習培訓活動(dòng)取得實(shí)效，下面我提三點(diǎn)要求：
第一，要明確學(xué)習重要性，確保積極參與。學(xué)習是進(jìn)步的階梯，學(xué)習是實(shí)現自我提高的有效手段。時(shí)代在前進(jìn)，社會(huì )在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，新情況、新問(wèn)題層出不窮，新知識、新技術(shù)不斷涌現，唯有勤奮學(xué)習、不斷學(xué)習、長(cháng)期學(xué)習才能跟上時(shí)代步伐、做好各項工作。亞泰長(cháng)春商砼，在不知不覺(jué)中走過(guò)了十年風(fēng)雨歷程，在集團公司的領(lǐng)導下，各位班子成員的共同帶領(lǐng)下，各位員工的共同努力下一直保持著(zhù)高速發(fā)展的勢頭。20xx年面對整個(gè)商砼市場(chǎng)不利形勢，公司成員上
下一心，團結協(xié)作，克服了一個(gè)又一個(gè)的'嚴峻考驗。今年國家房地產(chǎn)宏觀(guān)調控將會(huì )持續偏緊，商砼市場(chǎng)形勢依舊不容樂(lè )觀(guān)，這對我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰，同時(shí)也是一個(gè)重要的機遇，市場(chǎng)行情的不佳，勢必造成優(yōu)勝劣汰，我們要以此為契機，以科學(xué)的管理手段和先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)機制，以?xún)?yōu)秀的混凝土質(zhì)量和周到細致的客服理念，全力打造商砼市場(chǎng)“金鼎鹿”品牌，以品牌戰略、品牌優(yōu)勢經(jīng)得住市場(chǎng)的洗禮，站住市場(chǎng)，贏(yíng)得市場(chǎng)，全力保障20xx年130萬(wàn)立方米銷(xiāo)售任務(wù)的完成。為此我們每個(gè)員工要充分認識到學(xué)習培訓的重要性和必要性，珍惜每一次學(xué)習培訓機會(huì )，提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，并將所學(xué)知識應用到實(shí)際工作中，這樣我們才能在這次挑戰中贏(yíng)得生存和發(fā)展的機會(huì )。
第二、要嚴肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀，確保取得實(shí)效。今天參加培訓的人員有公司領(lǐng)導、公司中層干部和長(cháng)、吉兩地所有銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)人員、客服人員，都是公司的精英骨干，大家不但要在工作上做出表率，在學(xué)習上也要樹(shù)立標桿。在此我希望大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習培訓中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，增強學(xué)習的自覺(jué)性，嚴格要求，嚴守紀律，要以對事業(yè)、對自身高度負責的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習機會(huì )，力爭學(xué)有所得。
第三、要理論聯(lián)系實(shí)際，確保學(xué)有所用。一個(gè)人的成就，與歲月無(wú)關(guān)，與學(xué)歷無(wú)關(guān)，與經(jīng)歷有關(guān)，最根本的是在經(jīng)歷之后，有沒(méi)有去悟，去思考。應用是學(xué)習的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，應用是更重要的學(xué)習。五天的學(xué)習時(shí)間比較緊湊，大家要在學(xué)習過(guò)程中緊密結合自身工作實(shí)踐，帶著(zhù)實(shí)際問(wèn)題學(xué)習思考。要站在企業(yè)的角度上看待問(wèn)題，要善于發(fā)現平時(shí)工作中存在的問(wèn)題，有針對性地加深對重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應用到實(shí)際工作中，確保學(xué)習取得實(shí)實(shí)在在的效果。
同志們20xx年，是我省商砼市場(chǎng)整合、市場(chǎng)調控的關(guān)鍵戰略年，意義重大、影響深遠，公司全體員工尤其是營(yíng)銷(xiāo)人員務(wù)必以理論聯(lián)系實(shí)際，振奮精神，鼓足干勁，凝心聚力，攻堅克難，以決戰決勝的信念，全力以赴的完成銷(xiāo)售指標任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展，做出應有的貢獻。
最后預祝本次培訓活動(dòng)圓滿(mǎn)成功！同時(shí)也祝愿大家在新的一年里身體健康、事業(yè)成功！
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇13
通過(guò)剛才對xx以及xx的了解，我想大家對XX公司的功能定位和發(fā)展方向有了比較概括的把握，接下來(lái)為了更好的推進(jìn)好本次學(xué)習培訓工作，引導大家更好的參與好XX公司發(fā)展，下面再給大家做下一動(dòng)員、提幾點(diǎn)期望。
一、盡快明確形勢要求，積極融入XX發(fā)展
當前XX面臨戰略轉型和管理升級兩方面的形勢要求。在戰略轉型方面。XX公司自xx年成立以來(lái)，先后承接xx戶(hù)困難企業(yè)改革發(fā)展行政任務(wù)，十多年的發(fā)展安置了大量職工、為政府化解沉重的歷史包袱，階段性的完成了歷史使命、迎來(lái)轉型發(fā)展的新里程，但過(guò)程中也養成了一些亟待克服的、不適應市場(chǎng)發(fā)展的不良風(fēng)氣、落后思想，當前國有資本講究混合發(fā)展，同樣企業(yè)管理也要講混合，我們要把大家新的理念、尤其是市場(chǎng)化運作的一些新理念帶進(jìn)來(lái)，帶動(dòng)融合發(fā)展，這也正是招聘大家的最大期望之一。
前兩年我們明確提出了“xx”發(fā)展戰略，這是XX步入轉型階段的集中表現。具體來(lái)講，“1”就是打造一個(gè)具有區域特色的國有資本運營(yíng)和資產(chǎn)管理國有的專(zhuān)業(yè)平臺，國有資本運營(yíng)公司是成立之初國資委對我們的定位，而國有資產(chǎn)管理則是歷史使命決定的，各地國資公司大都經(jīng)過(guò)了這個(gè)化解歷史遺留問(wèn)題、處置低效無(wú)效資產(chǎn)逐步達到運營(yíng)條件的艱難歷程。當前我們同樣要把資產(chǎn)盤(pán)活好、運營(yíng)好，有的還要先行創(chuàng )造盤(pán)活的條件，處理好各類(lèi)資產(chǎn)確權問(wèn)題，要規范、高效地做好存量管理，與此同時(shí)，要同步謀劃好運營(yíng)發(fā)展工作�！�2”就是做好政策性和經(jīng)營(yíng)性?xún)纱髽I(yè)務(wù)板塊，政策性的就是國資委委托我們辦理的、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理，也是公司成立以來(lái)的主業(yè)。另外一塊就是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的管理，作為我們的資本運營(yíng)平臺，將來(lái)肯定是經(jīng)營(yíng)性板塊為主，政策性板塊逐漸縮小，所以需要我們在經(jīng)營(yíng)性領(lǐng)域不斷實(shí)現突破�！�3”就是錘煉三把利器，我們有信心在這方面做好，因為這不在于平臺的位置高低和掌握資源的多少，關(guān)鍵是我們怎么做出特色。我反復強調“有為才有位”，只要我們做出成績(jì)來(lái)了，就會(huì )有更多的資源給我們，相反做不出成績(jì)來(lái)，我們的資源可能也會(huì )被別人吸收走。但目前來(lái)看，我們的機遇是遠遠大于挑戰的，這包括之前國資委連續兩次的現金增資，包括領(lǐng)導的一些新的期望，我覺(jué)得我們下一步機遇是很大的，但是再大的機遇也需要我們大家一起做出成績(jì)來(lái)。首先，錘煉低效資產(chǎn)盤(pán)活的加速器，我們通過(guò)積極高效的`資產(chǎn)盤(pán)活，就能盡快融入我省“新舊動(dòng)能的轉換”、濟南市“十個(gè)千億工程”等重大發(fā)展機遇中；把盤(pán)活的資本按照政府的大部署實(shí)現投資，就能積極推動(dòng)存量產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，從而做實(shí)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化調整的推進(jìn)器；同時(shí)，著(zhù)眼于做強做優(yōu)做大整個(gè)國有企業(yè)的大布局、大要求，參與好新興產(chǎn)業(yè)、“四新促四化”的發(fā)展，我們也會(huì )打造好新產(chǎn)業(yè)的孵化器的功能。
管理升級方面。一段時(shí)間以來(lái)，XX也在優(yōu)化組織結構、人才選拔、管理機制方面持續推進(jìn)改革。組織結構上，我們已構建起四大發(fā)展平臺，XX是主導資本運營(yíng)的平臺，XX主導存量資產(chǎn)管理的平臺，破產(chǎn)清算公司是主導僵尸企業(yè)、低效資產(chǎn)的處置融合及退出企業(yè)托管平臺，XX公司現在正在嘗試做一些商業(yè)運作、產(chǎn)業(yè)類(lèi)的運作。所以工作中，大家的眼界一定要開(kāi)闊，尤其是在新產(chǎn)業(yè)方面，只要有好的著(zhù)力點(diǎn)，要敢于舉全XX、全系統乃至全市之力去做。
人才選拔方面。XX遵循干事創(chuàng )業(yè)中“人是第一要素”的理念，近年已相繼開(kāi)展了“閉卷考試、競職演講、現場(chǎng)評分”等規范的內聘、社會(huì )公開(kāi)競聘、專(zhuān)業(yè)急需人才獵聘的公開(kāi)選拔活動(dòng)，人才隊伍不斷壯大；還對考取職業(yè)資格、中級職稱(chēng)、學(xué)位證書(shū)等的員工實(shí)施獎勵，激勵程度之高，也是空前的，這都體現出XX推進(jìn)轉型發(fā)展階段對人才的提升的要求，需要讓有能力者盡快的呈現出來(lái)、發(fā)揮出作用。此外，還有工作評價(jià)的管理提升，目前XX對部門(mén)、對員工的考核體系都已推開(kāi)，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評價(jià)，對此大家要積極理解和支持，只要干出成績(jì)來(lái)，就一定能夠“有為就有位”。
總的來(lái)說(shuō)，大家要積極學(xué)習了解XX的歷史發(fā)展歷程，明晰XX的功能定位和發(fā)展方向，把握好企業(yè)的戰略轉型和管理提升方面的形勢要求，結合好企業(yè)的資源特點(diǎn)以及當下鋪開(kāi)的重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)，積極把控未來(lái)發(fā)展機遇，盡快融入XX發(fā)展中來(lái)。
二、找準定位，保持優(yōu)勢，積極推動(dòng)X(jué)X創(chuàng )新發(fā)展
XX發(fā)展這些年受到了上級領(lǐng)導的肯定，也凝聚了自身獨特的優(yōu)勢，但是也有不足的地方，比如一些機關(guān)作風(fēng)問(wèn)題，一些保守僵化發(fā)展意識和老的慣性思維問(wèn)題，我們一直在不斷破除，但仍不能適應新挑戰、新發(fā)展的需要。大家來(lái)自于先進(jìn)的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和團隊，進(jìn)入XX后，首先要把自己的定位找準，同時(shí)一定要保持好自身的特色。實(shí)現新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的轉型發(fā)展是需要全方位的去轉，意識轉型是前提和基礎，所以大家一定要保持住自身的優(yōu)點(diǎn)，要把你們在經(jīng)營(yíng)型企業(yè)優(yōu)秀的理念與XX發(fā)展管理有效結合起來(lái)。老員工身上的優(yōu)點(diǎn)要學(xué)習、壞的要摒除，關(guān)鍵要把自身的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢充分的展現出來(lái)。尤其是在發(fā)展這方面、在創(chuàng )新求變這方面，大家一定要大膽的想，不要受太多的條條框框的約束，當然，也不是不遵守公司的規章制度，但只要我們的規章制度上沒(méi)有說(shuō)“不”的就要大膽的去想、去開(kāi)拓創(chuàng )新。有好的思路、好的想法，要能夠及時(shí)的提出來(lái)，與我直接交流，通過(guò)OA交流都可以，XX也一定會(huì )充分鼓勵和積極給大家創(chuàng )造條件。對你們的部門(mén)、子公司的負責人我也專(zhuān)門(mén)強調，一定要鼓勵你們的首創(chuàng )精神。
XX一直堅持“想干事、敢干事、能干事、干成事”的選人用人理念，鼓勵大家積極干事創(chuàng )業(yè)，可能當真去著(zhù)手一個(gè)項目的時(shí)候，不會(huì )那么一帆風(fēng)順的，這里面有自身與XX融合的問(wèn)題，有新的亮點(diǎn)開(kāi)辟難的問(wèn)題，但無(wú)論怎樣，大家要始終保持住這種熱情、沖勁，同時(shí)也要保持好韌勁。創(chuàng )新和突破都是不容易的，不要在過(guò)程中了喪失斗志，一定要做到持之以恒，像總書(shū)記說(shuō)的要“踏石留印、抓鐵有痕”，真正對自己負責、對工作負責。當然，也請大家放心，XX也一定會(huì )給大家一個(gè)合理的、成長(cháng)的過(guò)程，不會(huì )讓你們來(lái)了立馬干出什么事，但你們要懂得珍惜時(shí)機、把握機遇、積極進(jìn)步，特別是眼下國家推行新一輪國有資本投資、運營(yíng)公司改革發(fā)展試點(diǎn)，這是我們難得的歷史發(fā)展機遇，接下來(lái)大家要積極學(xué)習、跟進(jìn)、融入。
總而言之一句話(huà)，你們是XXXX的新生力量，你們承載著(zhù)XX發(fā)展的未來(lái)和希望，讓我們在接下來(lái)的工作中積極思考、積極謀劃，一起打造出XX發(fā)展更多的特色、更多的亮點(diǎn)，讓我們把個(gè)人的收入、發(fā)展、愿景與XX發(fā)展緊密結合在一起，在實(shí)現個(gè)人成長(cháng)的同時(shí)，積極帶動(dòng)X(jué)X不斷創(chuàng )新發(fā)展，成就我們的無(wú)限可能。
培訓動(dòng)員講話(huà)稿 篇14
尊敬的a市安全生產(chǎn)監督管理協(xié)會(huì )b會(huì )長(cháng)、尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:
大家上午好!
今天，公司在這里舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人及安全主任安全管理再培訓班。本次培訓班得到a市安全生產(chǎn)監督管理協(xié)會(huì )的大力支持，b會(huì )長(cháng)親自來(lái)為大家授課�，F在請我們以熱烈的掌聲歡迎和感謝b會(huì )長(cháng)。出席本次培訓班的公司領(lǐng)導有公司董事長(cháng)c同志，讓我們以熱烈的掌聲感謝公司領(lǐng)導在百忙之中出席本次培訓班。
舉辦本次培訓班，主要目的是為了貫徹和落實(shí)a市政府相關(guān)文件的精神，并通過(guò)培訓，幫助大家更全面地了解當前安全生產(chǎn)形勢，學(xué)習安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，明確當前及今后一段時(shí)間的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，掌握在新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法，把“做好安全生產(chǎn)工作的`根本出路在于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”這一重要思想和理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的每一個(gè)環(huán)節，著(zhù)力提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，以此來(lái)推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理工作。
在正式培訓前，我講兩點(diǎn)意見(jiàn):
一是請大家珍惜機會(huì )保證培訓學(xué)習時(shí)間。正確處理好日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與培訓學(xué)習的關(guān)系，做到日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作與培訓學(xué)習兩不誤兩保證。培訓就兩天時(shí)間，請大家集中精力，保證按時(shí)聽(tīng)課，保證參加培訓學(xué)習的時(shí)間。
二是請大家以求知、求學(xué)的學(xué)生角色，認真聽(tīng)課，做好記錄。課堂外大家是領(lǐng)導，課堂內大家就是學(xué)生，上課時(shí)，請尊重授課老師，認真聽(tīng)，認真記，虛心學(xué)。同時(shí)，為了確保學(xué)習的質(zhì)量和效果，請大家在上課時(shí)，不要隨便講話(huà)和喧嘩，并把手機調到振動(dòng)狀態(tài)。
希望通過(guò)這次培訓，使大家掌握和運用安全生產(chǎn)法律、法規，做到知法、懂法、守法，進(jìn)一步地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。同志們，隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山。讓我們各司其職，共同努力，把公司的安全生產(chǎn)管理工作做得更好。
最后，預祝培訓班圓滿(mǎn)成功!謝謝大家!
下面正式開(kāi)始培訓，請a會(huì )長(cháng)為大家授課，請大家鼓掌歡迎!