- 競聘組長(cháng)的演講稿 推薦度：
- 責任組長(cháng)競聘演講稿 推薦度：
- 相關(guān)推薦
競聘組長(cháng)演講稿模板三篇
演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達觀(guān)點(diǎn)為主，是為演講而事先準備好的文稿。在現在社會(huì )，演講稿應用范圍愈來(lái)愈廣泛，相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編為大家收集的競聘組長(cháng)演講稿5篇，歡迎大家分享。
競聘組長(cháng)演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：
大家晚上好！我是吳建勛！今天我為自己能夠站在這里參加pe組長(cháng)競選感到萬(wàn)分的榮幸和自豪！同時(shí)為大家的到來(lái)表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！非常感謝公司部門(mén)領(lǐng)導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會(huì )!今天我冒著(zhù)：競選的`公平、公正、公開(kāi)性興致勃勃而來(lái)啦，忘記了自己的年齡小，經(jīng)驗少，資格嫩….曾記得卡耐基說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“不要怕推銷(xiāo)自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)�！睉{著(zhù)這句話(huà)，也憑著(zhù)對本份工作的滿(mǎn)腔熱愛(ài)，我勇敢地走上臺來(lái)！我自信自己完全有能力擔任這個(gè)職位！在此懇切地希望大家支持我認可我，如果我能競選上，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一，極力配合部門(mén)領(lǐng)導開(kāi)展工作，當好領(lǐng)導助手！確保領(lǐng)導的每項措施能夠落實(shí)到位，起到應有實(shí)效，推動(dòng)本門(mén)工作有序有效地展開(kāi)！
二，迅速適應pe組長(cháng)工作，按照既定方案，對現行結構進(jìn)行合適的調整，充分發(fā)揮由一個(gè)組長(cháng)帶動(dòng)三個(gè)小組的結構優(yōu)勢，正確做好分工，協(xié)調，指導，督促，鞭策等工作，確保工作井然有序，嚴謹有效地進(jìn)行！
三，根據本部門(mén)實(shí)際和領(lǐng)導意見(jiàn)，定期或不定期地召開(kāi)諸如專(zhuān)業(yè)知識，模具知識，經(jīng)驗心得等學(xué)習交流會(huì )。解決當前相當一部分技術(shù)員（包括我自己）對本分工作認識不到位，專(zhuān)業(yè)知識欠缺，經(jīng)驗不足，處理問(wèn)題不到位等一系列硬件問(wèn)題！迅速培養出一批會(huì )做事，善做事，經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員，以適應目前工作繁重復雜的需要！
四，規范各類(lèi)表格的填寫(xiě)，解決當前表格填寫(xiě)不規范，不統一，部分同事不會(huì )填寫(xiě)，填寫(xiě)走過(guò)場(chǎng)等問(wèn)題。保證表格起到切實(shí)作用！
五，團結部門(mén)同事，營(yíng)造輕松愉悅的工作氛圍，群策群力，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下，共同努力，共同進(jìn)步，共同去應對來(lái)自部門(mén)內外的諸如試模計劃繁多，工作很被動(dòng)，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰！
各位領(lǐng)導，各位同事，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志�！备偲干蠉�，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持，成為本次競爭中綻放的“紅花”，那我將會(huì )“寵辱不驚看花開(kāi)”;如果不成，那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”，配合、支持新任組長(cháng)及部門(mén)領(lǐng)導。
競聘組長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，1992年來(lái)xx醫院參加工作，現擔任xxx，負責藥品采購、入庫工作。20xx年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫院的技術(shù)職能科室，負責全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作。今天我站在這個(gè)競聘的講臺前，以一顆平常心來(lái)參與藥事管理組組長(cháng)崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認識自己，給自己一個(gè)展示自我的機會(huì )。
我競聘的理由是：
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來(lái)，先后在放射各部門(mén)輪轉工作，對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的.工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應新的工作要求。
二、是具有嚴謹的合作工作態(tài)度。在我擔任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規及醫院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴謹的工作態(tài)度為臨床一線(xiàn)服務(wù)，具有較好的口碑。
三、是具有良好的團隊合作精神。20xx年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專(zhuān)，與領(lǐng)導的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個(gè)舞臺，相信我會(huì )以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。醫院藥事管理工作現已處在一個(gè)轉型期，將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務(wù)，逐步轉向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開(kāi)展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問(wèn)題所在。我將在各位院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下， 從以下四個(gè)方面開(kāi)展工作：
一、是組織貫徹藥政法規，堅持依法管藥�！端幤饭芾矸ā返膶�(shí)施，標志著(zhù)我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導下，組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規章制度，每一個(gè)環(huán)節都應依法辦事，形成依法管藥的局面。
二、是有計劃地供應質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計劃、合理、科學(xué)地供應。同時(shí)在藥品供應中，注意信息，定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計劃。嚴格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
三、是開(kāi)展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來(lái)，新藥的不斷問(wèn)世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著(zhù)現代醫學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡(jiǎn)單到復雜，面臨的學(xué)科不斷擴大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習，更新知識。我科現工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓工作是一項重要任務(wù)，依據藥劑科各級人員的崗位責任，認真組織落實(shí)，嚴格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項實(shí)際工作。
以上是我對搞好藥事管理工作的一些設想，懇請各位領(lǐng)導、各位同事評判。無(wú)論競爭的結果如何，我都非常感謝院領(lǐng)導給我創(chuàng )造的這次機會(huì )，也非常感謝大家對我這水平不是太高的演講所保持的耐心。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘組長(cháng)演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、同事們：
大家好!
在這里我以平常人的心態(tài)，參與公司小組長(cháng)崗位的競聘。首先應感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘是為了響應公司人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現自己的人生價(jià)值。我現年24歲，在公司工作已經(jīng)一年多了，在這一年的工作中我從一點(diǎn)一滴開(kāi)始慢慢學(xué)會(huì )了做預結算和審計工作。經(jīng)過(guò)一年多工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，使我充分有了競聘組長(cháng)的實(shí)力。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在工作競爭中完善自己。下面我針對組長(cháng)工作闡述自己的看法：
�。ㄒ唬┡ν瓿深I(lǐng)導布置的工作，在有效的時(shí)間內完成，盡量做到不加班。
�。ǘ﹨f(xié)調組員間關(guān)系使他們精誠合作，把工作搞好。
�。ㄈ┰陬A算中，分析研究圖紙內容，把工作分配合理快捷，減少反復的翻閱，提高工作進(jìn)度。
�。ㄋ模┨岣呒钪贫瘸浞终{動(dòng)組員的工作積極性，使工作內容與獎金掛鉤，做到多做多得。
�。ㄎ澹┡ε囵B新來(lái)的同事，從簡(jiǎn)單的工作著(zhù)手培養其工作興趣。使他早日能獨立工作。
�。┙M織學(xué)習建筑行業(yè)新的規范提高自己和同事的業(yè)務(wù)水品。
�。ㄆ撸┟恐芰蛉战M織大家總結一周工作并對工作中的問(wèn)題提出來(lái)共同解決，在工作發(fā)現的好方法提出來(lái)大家學(xué)習。
努力學(xué)習、協(xié)調合作、拼搏向上、工作創(chuàng )新是我對組長(cháng)工作的認識，如若我能當選，一定加倍努力吧工作搞好。不辜負領(lǐng)導和同事對我的期望。
銀座商場(chǎng)組長(cháng)競聘稿
非常幸運有機會(huì )參加獨立小組的競聘，對于這次小組組長(cháng)的.競聘，既是對自己一段時(shí)間來(lái)工作的總結，也是對現階段工作能力的一次檢驗，更是對未來(lái)工作的一次挑戰。
公司主張獨立小組，一定程度上放寬了權利，但同樣分擔在每個(gè)獨立小組的身上責任也就加重了。獨立小組的每個(gè)成員所做的事情所代表的不單單是公司，也添加一些獨立小組的一些特性，其成員的表現好壞影響著(zhù)獨立組的命運，也就聯(lián)系著(zhù)本身的命運。獨立組的成員的權利會(huì )一般高于非獨立組成員，所以獨立組的責任也會(huì )高于其他成員，但是如果能夠承擔起肩上的責任，就能夠獲得更大的利益。
獨立組的現階段的任務(wù)主要是網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò )改造，但這個(gè)對于獨立組來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的。一個(gè)真正的獨立組除了做好現階段這兩個(gè)工作外，更重要的是能夠完成例如調試，安裝，施工，維持甲方關(guān)系等其他的工作，適應將來(lái)的公司發(fā)展的需求。小組獨立的不僅從經(jīng)濟上獨立，更重要也要從技術(shù)上獨立，綜合能力的加強，這就需要小組要有較強的學(xué)習能力。小組的成長(cháng)結果是打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)化全能的團隊，具有超強的實(shí)力，能夠按時(shí)獨立高效完成公司總部的下達的任務(wù)。
所以作為小組的組長(cháng)需要具有以下的能力：
1.能夠分清責任
2.具有一定的技術(shù)水平，能夠處理一般技術(shù)問(wèn)題
3.具有較強的學(xué)習能力
4.具有高尚品德，團結組員，溝通能力強
對于現在的我，入職近半年，關(guān)于工程方面上的還缺少太多的經(jīng)驗，需要很長(cháng)時(shí)間的磨練，在溝通能力上更需要加強，但是還是要抓住這次機會(huì )，給自己一個(gè)挑戰。
關(guān)于未來(lái)幾年的發(fā)展，就是平時(shí)每天多學(xué)點(diǎn)知識，多積累點(diǎn)經(jīng)驗，能夠準確的處理好工作，將來(lái)做個(gè)廣電技術(shù)達人。
在幾個(gè)月的工作中，感覺(jué)到公司的在規劃設計中存在著(zhù)矛盾，矛盾的產(chǎn)生來(lái)自很多方面，但我認為主要是責任沒(méi)有真正的分清，例如，在電纜網(wǎng)上設計中，分給設計，者一個(gè)區域，偶爾部分設計者會(huì )丟掉一個(gè)樓，留下來(lái)成了光網(wǎng)問(wèn)題。就是設計者沒(méi)有能夠分清自己的責任。在設計的過(guò)程中，每個(gè)設計者應該用心去做，堅持與人方便才能于己方便。
公司的小組組長(cháng)競聘活動(dòng)，給了每個(gè)人平等的機會(huì )，更重要的是檢驗了每個(gè)人的能力，也會(huì )激勵每個(gè)人去努力工作。俗語(yǔ)說(shuō)寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，相信經(jīng)過(guò)這次考驗，沒(méi)有成功的人會(huì )有質(zhì)的積累，成功的人會(huì )有量的突變。
【競聘組長(cháng)演講稿】相關(guān)文章：
班組長(cháng)崗位競聘報告03-23
組長(cháng)競聘演講稿06-09
組長(cháng)競聘的演講稿01-12
組長(cháng)崗位競聘演講稿04-06
物業(yè)組長(cháng)競聘演講稿12-06
競聘幼兒園學(xué)年組長(cháng)競職演講07-25
責任組長(cháng)競聘演講稿04-18
班組長(cháng)競聘演講稿01-29