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單位培訓總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的單位培訓總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
單位培訓總結1
態(tài)度決定一切。良好的工作態(tài)度是做好工作的前提和基礎；立黨為公執政為民是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；做好人民公仆，維護國家的利益是我們的工作目標。這是我對工作的認識，也是在兩年的工作中我努力踐行著(zhù)的工作格言。在為期3天的培訓中，我們較為系統的進(jìn)行了開(kāi)班動(dòng)員、行政倫理與公仆意識、新時(shí)期合格事業(yè)單位工作人員與新時(shí)期群眾工作、事業(yè)單位工作人員管理等各方面的培訓，并且對我市及我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展現狀與對策、公文寫(xiě)作與處理等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了集中學(xué)習。在這緊張、充實(shí)的培訓中，我始終以高昂的熱情、嚴謹的態(tài)度全身心地投入到學(xué)習當中去，認真地完成了培訓任務(wù)，更得到了很多教育和啟發(fā)：
一、受到了精神上的洗禮。擔任此次培訓主講人的是黨校黨委的老師以及各個(gè)大學(xué)的教授們，那精心準備的教案、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)他們在教學(xué)上嚴謹、認真、負責的精神。這些經(jīng)驗值得我們好好汲取，這些精神更值得我們好好學(xué)習。
二、明確了角色，加快了角色轉變。通過(guò)學(xué)習人事廳在開(kāi)班典禮上關(guān)于事業(yè)單位職能定位及事業(yè)單位人員應具備的素質(zhì)和行為要求的講話(huà)，我清晰地了解了此次自治區事業(yè)單位招考的具體過(guò)程和自己的角色定位。在今后的工作生活中，我一定會(huì )珍惜每一次學(xué)習機會(huì )，做好手中的每一項工作，遇到困難勇敢面對，發(fā)揮自己的長(cháng)處，彌補
自己的不足，努力學(xué)習提高自己的各方面素質(zhì)，以更好地服務(wù)人民。
三、增長(cháng)了知識，提高了能力。為了讓我們盡快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今后的工作做好準備，本次培訓在四天的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習內容。通過(guò)理論學(xué)習，我們了解了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建和諧社會(huì )的內涵，提高了思想政治覺(jué)悟，明確了時(shí)代發(fā)展的方向和要求，以及以后工作應努力的方向。通過(guò)對禮儀的認識，我們了解了工作中應該注意的禮儀及個(gè)人形象。通過(guò)公文寫(xiě)作與處理的學(xué)習，掌握了一定的公文寫(xiě)作方法、規范和技巧。在學(xué)習之余大家認真整理筆記、相互交流學(xué)習心得，鞏固了學(xué)習成果。通過(guò)這3天的學(xué)習，并結合工作實(shí)際，我認為要做一個(gè)合格的事業(yè)單位工作人員應當做到：
第一： 提高政治素質(zhì)，堅定正確的政治方向。一個(gè)事業(yè)單位的工作人員是否合格，首先要看在政治方向上有沒(méi)有偏差。在這個(gè)方向上問(wèn)題不堅定，是根本的不合格。一名合格的事業(yè)單位的工作人員必須正確貫徹執行和帶頭擁護黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策。所以我們需要學(xué)習中國共產(chǎn)黨的方針、政策，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，。我們面對的是一個(gè)日新月異的時(shí)代，面臨挑戰，需要學(xué)習的知識、需要解決的問(wèn)題與日俱增，如何跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，推動(dòng)社會(huì )的進(jìn)步和發(fā)展，是個(gè)很現實(shí)的問(wèn)題。對于剛成為事業(yè)單位的工作人員的我們，面臨著(zhù)角色的轉變。如何適應新的工作，學(xué)習起著(zhù)非常重要的作用，要注意學(xué)習黨的有關(guān)政策和自己工作中必須具備的知識，為今后的工作打好理論基礎。首先要提高自身學(xué)習馬克思主義的自覺(jué)性。我們黨在領(lǐng)導人民進(jìn)行改革開(kāi)放和現代化建設的過(guò)程中，要努力實(shí)踐江
澤民同志提出的“三個(gè)代表”，必須清醒地認識到：理論上的成熟是政治上成熟的基礎，政治上的清醒來(lái)源于理論上的堅定。只有刻苦學(xué)習馬列主義理論，才能在復雜多變的國際環(huán)境中，在深化改革、擴大開(kāi)放、大力發(fā)展社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的新形勢下，堅定共產(chǎn)主義理想和社會(huì )主義信念，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持黨的基本路線(xiàn)不動(dòng)搖。
第二 ：要具備綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)能力要過(guò)硬�，F如今，隨著(zhù)社會(huì )日新月異的發(fā)展，我們的興國強國戰略要求我們具備高素質(zhì)，我們?yōu)槿嗣穹⻊?wù)需要我們能力全面，我們要提高辦事效率必須要業(yè)務(wù)過(guò)硬，所以作為一名合格的事業(yè)單位工作人員，一定要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，這是開(kāi)展一切工作的基礎和根本。只有掌握做好本職工作的知識和能力，我們才能勝任自己的工作。我們在每一天的工作中要有雙慧眼，善于發(fā)現，善于總結，理論聯(lián)系實(shí)際，
掌握好的工作方法，腳踏實(shí)地，做好本職工作，誠心誠意辦實(shí)事，并在工作中勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，做出讓老百姓滿(mǎn)意的事情，不辜負黨和政府寄予我們的厚望。通過(guò)這次培訓，我加深了終身受教育的意識，要自覺(jué)地投身到學(xué)習中去，做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習、不斷進(jìn)步的學(xué)習型人才。
第三： 要謙虛謹慎，精誠團結，注重團隊精神。自古以來(lái)，做人與做事就是不可分割的兩個(gè)部分。修身、齊家、治國、平天下，首先要學(xué)會(huì )做人。嚴于律己，寬以待人，有一個(gè)好的精神面貌。和諧融洽的工作氛圍是我們做好一切工作的基礎， 我們是集體的一份子，
學(xué)會(huì )并懂得發(fā)揮團隊優(yōu)勢。一個(gè)合作、團結的團隊是無(wú)堅不摧的，是最有戰斗力的�！叭齻�(gè)臭皮匠，勝過(guò)諸葛亮”。集體的力量是最偉大，也只有融入到集體中，才能有我們充分發(fā)揮個(gè)人能力的舞臺 �！澳就霸怼毙蜗蟮卣f(shuō)明了一個(gè)團隊的成敗取決于木桶最短的那塊板，所以在單位要注重和他人溝通交流，互相支持，團結協(xié)作，創(chuàng )造良好的工作氛圍，發(fā)揮集體的偉大力量 。關(guān)系和諧才能提高辦事效率，發(fā)揮團隊的作用。
第四：要盡忠職守，全心全意為人民服務(wù)。一名合格的事業(yè)單位工作人員必須是一個(gè)忠誠的人。把對工作負責作為我們的天職，這也是對事業(yè)忠誠的表現，每一個(gè)人要有高度的責任心和使命感，自覺(jué)的把自己的事業(yè)、工作、生活融入到事業(yè)的發(fā)展中去，努力取得好的工作效率，推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展�！痹诠ぷ髦�，會(huì )遇到很多這樣那樣的問(wèn)題，但是要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，在為群眾辦好事，辦實(shí)事的實(shí)踐中實(shí)現自己的人生價(jià)值。正確對待名利，積極進(jìn)取，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，和價(jià)值觀(guān)，保持一種良好的心態(tài)。努力加強自身修養，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，認真做好手頭的每一件事，充分發(fā)揮螺絲釘作用。作為一名醫務(wù)人員，我們需要具備高度的責任感，對病人負責，對社會(huì )負責。
第五： 想事、干事、干好事。 我們的工作性質(zhì)索然，作為一個(gè)普通的'工作人員，首先要服從領(lǐng)導分配，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，指哪打哪，創(chuàng )造性的，出色的完成領(lǐng)導安排的工作。而且，領(lǐng)導沒(méi)有想到的，沒(méi)有分配的工作，自己要主動(dòng)承擔。并且在工作中，要善于發(fā)現問(wèn)題，
主動(dòng)的解決問(wèn)題。
第六： 執法、懂法、守好法。 作為一名執法人員，首要的條件就是懂法，以事實(shí)為依據，以法律為準繩。而且，自己必須帶頭守法。這樣才能代表一個(gè)行政機關(guān)行使好行政權利。
第七： 敬業(yè)、竟業(yè)、愛(ài)事業(yè)。 愛(ài)我們的事業(yè)，是干好事業(yè)的必要條件。在日常的工作中，要有敬業(yè)的理念，要有竟業(yè)的精神，當今的社會(huì )是一個(gè)競爭的社會(huì )，是一個(gè)挑戰的社會(huì )，我們要關(guān)心事業(yè)，心系事業(yè)，同事業(yè)同成長(cháng)共命運，不僅把工作當成自己的職業(yè)，更要把工作當成自己的事業(yè)，在工作中展示自己的才華，有句口號說(shuō)得好：“不愛(ài)崗就會(huì )下崗，不敬業(yè)就會(huì )失業(yè)！”不錯，只有敬業(yè)，才不會(huì )失業(yè)；只有竟業(yè)，才能在工作中充分發(fā)揮自己的才能，只有愛(ài)業(yè)，才能在工作中更好的實(shí)現自己的人生價(jià)值，才能做好自己的本職工作。
第八： 忠于、忠實(shí)、忠誠。 忠誠是人們的一種理念，是人們的追求，是人們對事業(yè)的執著(zhù)，是檢驗人們思想的一種標準。一名合格的事業(yè)單位工作人員必須是一個(gè)忠誠的人。把對工作負責作為我們的天職，這也是對事業(yè)忠誠的表現，每一個(gè)人要有高度的責任心和使命感，自覺(jué)的把自己的事業(yè)、工作、生活融入到事業(yè)的發(fā)展中去，努力取得好的工作效率，推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。
第九： 勤勞、勤奮、勤懇。 勤奮學(xué)習，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力工作水平和政策水平，勤懇工作，發(fā)揚不怕吃苦的精神，勤干事，肯干事的作風(fēng)，在工作中積累經(jīng)驗，歷練自己的意志品質(zhì)。在其位，謀其政，有所為，有所不為，心系百姓，多做實(shí)事，把職業(yè)作為
單位培訓總結2
一、明確目標，加快了角色轉變
通過(guò)學(xué)習人事和社會(huì )保障局領(lǐng)導在開(kāi)班典禮上的講話(huà)，我清晰地了解了作為一名教育工作者的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，尤其深刻的是他說(shuō)21世紀最容易被淘汰的四種人：
一是知識老化的人；
二是技能單一的人；
三是單打獨斗的人；
四是不愿學(xué)習的人。
讓我清醒地認識到教育事業(yè)并不是一件簡(jiǎn)單的事情，不僅要有過(guò)硬的思想政治素質(zhì)、工作熱情和干勁，而且要求有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。
對此，我們要把所學(xué)、所知運用到工作實(shí)踐當中去，理論和實(shí)踐相結合，做到知行統一、學(xué)以致用。同時(shí)在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習，轉變角色，明確目標，努力提高自己的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化知識，學(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)知識、不斷提高自己的知識素養。只有這樣，才能更好地做好自己的工作，真正做到為學(xué)生服務(wù)，以學(xué)生為本，做一個(gè)真正“教書(shū)”“育人”的人。
二、增長(cháng)知識，提高能力
為了讓我們盡快地了解掌握履行職責所必須的基本知識，為今后的工作做好準備，本次培訓在幾天的時(shí)間里安排了大量的學(xué)習內容。例如：公共信息技術(shù)及應用：事業(yè)單位干部的心理調適能力，事業(yè)單位干部的道德觀(guān)與榮辱觀(guān)，依法行政等。通過(guò)課程的學(xué)習使我深深體會(huì )到踏上工作崗位后，要把職業(yè)以事業(yè)經(jīng)營(yíng)，做到敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)；在人與人之間的交流過(guò)程中，除了真誠和尊重，還需要掌握一定的溝通技巧，領(lǐng)會(huì )到處理好與領(lǐng)導、同事之間的關(guān)系的重要性，本著(zhù)以誠待人的原則，努力營(yíng)造和諧的工作氛圍，通過(guò)學(xué)習，讓我對當今世界經(jīng)濟發(fā)展形式有了更加清晰、深刻的了解。
三、加強業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習
具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，是開(kāi)展一切工作的基礎和根本，對于一名事業(yè)單位工作人員至關(guān)重要。通過(guò)這幾天來(lái)的培訓我感覺(jué)、最直接的途徑就是學(xué)習，只有加強學(xué)習才能不斷充實(shí)我們的思想，完善自身素質(zhì)才能不斷提高我們的高個(gè)人能力與業(yè)務(wù)水平。不能把學(xué)習的知識僅停留在書(shū)本上，要把所學(xué)、所知運用到工作實(shí)踐當中去，理論和實(shí)踐相結合，做到知行統一、學(xué)以致用；同時(shí)在今后的工作中要始終保持一種虛心的學(xué)習態(tài)度，在工作中遇到棘手的事情要積極向領(lǐng)導、同事請教、學(xué)習，學(xué)習他們的工作方法，借鑒他們的工作經(jīng)驗，盡快了解崗位上的工作內容和工作職責，學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識，快速提升自己的工作能力。
作為新進(jìn)入單位的一員，首先要從思想上杜絕貪圖享樂(lè )的工作作風(fēng)，清醒判斷正確定位我們是服務(wù)人員，要嚴守“黔南州教師六不準”及“八條禁令”盡量做到早來(lái)晚走，保質(zhì)保量完成任務(wù)。其次要加強黨的理論學(xué)習，因為剛踏上工作崗位不久，理論水平相對欠缺，修養不夠，我會(huì )加大此類(lèi)書(shū)籍的閱讀，積極參與單位組織的各項培訓。最后要正確處理好人際關(guān)系，初入一個(gè)單位要多與各單位，各部門(mén)同事交流溝通，盡快融入集體。歌德說(shuō)過(guò)不管努力的目標是什么，不管他干什么，單槍匹馬的力量總是有限的，合群永遠是一切善良思想的需要。
此次培訓使我我感到自己身上的壓力巨大，我知道自身還有很多地方需要改進(jìn)、提高，這就需要我的加倍努力來(lái)彌補經(jīng)驗上、知識儲備上的欠缺，面對今后的工作，我有幾點(diǎn)想法。首先，我要從思想上轉變態(tài)度，剛進(jìn)單位，還不能立即適應新的工作，我會(huì )盡快完成從學(xué)生到教師的角色轉變，改掉學(xué)生時(shí)代存在的陋習，讓自己變得更加成熟，從而成為一名合格的教育工作者，凡事預則立不預則廢，要想真正融入到工作中去，就需要在思想上先做好準備，所以我希望自己能盡快適應工作，熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入到事業(yè)干部的角色之中。
這次初任培訓雖然只有短短的.幾天時(shí)間，卻有著(zhù)非常重要的意義，學(xué)習中我認識到要作為一名合格的教育工信者并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的事情，要學(xué)要做的事情還很多，初任培訓只是打下了一個(gè)理論基礎，今后工作中要遇到的各種問(wèn)題和各種復雜情況，堅持謙虛謹慎的工作作風(fēng)，增強為人民服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)的意識，為“打造實(shí)力xx、品質(zhì)xx、幸福xx”，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )做出新的更大的貢獻。
我會(huì )以這次培訓為起點(diǎn)，在以后的工作中，養成良好的工作、學(xué)習和生活習慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應有的作用，踏踏實(shí)實(shí)地、一步一個(gè)腳印地在自己的崗位上做出應有的貢獻。
單位培訓總結3
我很榮幸的參加了xx市婦幼保健院兩個(gè)星期的脫產(chǎn)培訓。在此期間獲益良多，得到的不僅僅是知識，還有為人處事，還交得了良師益友。短暫的培訓結束了，可是在培訓中的體會(huì )卻深深的影響著(zhù)我，為我今后的工作和生活點(diǎn)燃了引路的明燈。通過(guò)此次的培訓我對xx的文化、發(fā)展歷史及xx的概況、xx的辦院宗旨、服務(wù)理念及愿景，都有了一個(gè)深入的了解。
在培訓期間，護理部老師們將課程為我們分為了兩部分，理論課程和技術(shù)操作課程，使我們更好的掌握知識，能更好的將理論和操作相結合。
理論課程讓我們對護理工作的泛泛認識深入到我們日常工作的系統流程，加強了我們的理論基礎，理論課程不僅讓我增加了各項應急情況的處理措施，也讓我們了解了各項工作的操作程序、護理核心制度、護理質(zhì)量管理、護理糾紛的防范和處理、護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規范、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)等。為我們明確了護士工作的職責，有利于提高我們的責任心和我們的執行力。作為一名護士不僅僅要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，也要腦勤、眼勤、口勤、手勤，更要細心、有愛(ài)心、有耐心、責任心，這樣不僅僅能夠提升自己的專(zhuān)業(yè)水平，也能全面的提高專(zhuān)業(yè)素養，更能夠更好地服務(wù)與患者。
操作課程使我們從操作的不規范、概念不清、無(wú)菌觀(guān)念不強到大家都能夠掌握。老師放操作視頻和讓我們寫(xiě)操作流程讓我們提前預習，老師們手把手的教學(xué)，分步驟的講解，大家分組練習和同學(xué)們一一操作，老師們一一點(diǎn)評，及時(shí)的指出我們操作的不足之處，規范我們的操作步驟，加強我們的無(wú)菌觀(guān)念，讓我們真正的體會(huì )到課前有預習，操作有指導，課后有總結。各位老師用他們嫻熟與優(yōu)雅的操作手法，讓我看到了不一樣的的操作理念，了解到了護士是一個(gè)優(yōu)雅與智慧、果斷與堅毅并存的職業(yè)。讓我意識到，自己還需奮斗，學(xué)習和工作都應保持有緊迫感。
這次的培訓也使我們的執業(yè)素質(zhì)有了很大的提高，為我們能夠快速的成長(cháng)為一名有修養、有素質(zhì)、有能力、有水平的護士奠定了良好的基礎，幫助我們在平凡的工作中發(fā)現專(zhuān)業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。作為一名臨床護士，我們與病人接觸最為密切，應該給與病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需求，滿(mǎn)足他們的需求，要用我們的愛(ài)心去幫助每一位患者。這不僅僅能提高xx的護理質(zhì)量，同時(shí)給患者戰勝病魔的信心，也提高了患者的配合度，將醫囑和護理的執行達到更好的治療效果，也將護理優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升到更高的境界。因此，建立良好的工作與人際關(guān)系對我們的.個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要的意義。很多時(shí)候一定的量變會(huì )發(fā)生質(zhì)變，因此我們看問(wèn)題的角度一定要多元化，才能更好預防與患者的矛盾和解決我們在患者溝通過(guò)程中所發(fā)生的問(wèn)題。
我們中國泱泱大國，禮儀之邦，因此禮儀在我們的生活和工作中顯現的更為明確。禮儀在我們護士工作中是不可缺少的一部分，禮儀作為一種特殊的溝通語(yǔ)言，在我們與患者接觸的很多時(shí)候，禮儀不僅僅使病人感覺(jué)到賞心悅目，也使病人感到尊重和體諒，這也是我們護士素質(zhì)的體現，因此我們要將禮儀融入到生活的方方面面，舉手投足皆為禮。
老師們將他們的知識與臨床經(jīng)驗都傳授給了我們，那我們就是站在巨人肩上的人，應該看得更遠，做得更好，將老師們的精華吸收轉為自己的能量，這樣我們才能在護理的這條道路上走的更好更遠。人生的路上充滿(mǎn)坎坷，這次的培訓猶如強有力的跳板，會(huì )使我們越過(guò)一個(gè)又一個(gè)阻礙。我很榮幸能夠參加到這次培訓，其中的老師傳授給我們的一切，會(huì )避免我們走很多的彎路。
這次的培訓只是開(kāi)始，我期待之后在臨床的每一天，那將是我的老師，實(shí)踐是檢驗我們的標準。
單位培訓總結4
今年以來(lái)，我們市地稅局認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，根據省局“十一五”干部教育培訓規劃的要求，深入實(shí)施人才興稅戰略，以能力建設為主線(xiàn)，圍繞提升綜合素質(zhì)、提高崗位技能兩個(gè)方面，在全系統大規模開(kāi)展教育培訓，努力構建多層次、規范化、高效益的大教育格局，走“大教育、大規模、大提高、大促進(jìn)”的教育培訓發(fā)展之路，為打造一支高素質(zhì)的地稅干部職工隊伍打下扎實(shí)基礎。
一、從促進(jìn)地稅事業(yè)可持續發(fā)展的戰略高度，把抓教育培訓作為“一把手工程”
深入開(kāi)展大教育活動(dòng)，努力提高干部隊伍素質(zhì)，是省局今年確定的工作重點(diǎn)之一。通過(guò)認真學(xué)習省局會(huì )議精神，我們對開(kāi)展大教育活動(dòng)的重大意義有了進(jìn)一步的認識。
(一)做好教育培訓是經(jīng)濟和社會(huì )形勢發(fā)展的迫切需要。
�、賮�(lái)勢迅猛的知識經(jīng)濟大潮，給中國經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)了強大的沖擊力，由此而來(lái)對稅收和其它各方面也產(chǎn)生了極大的影響。因此，我們在干部隊伍培訓工作中必須深入探討和研究我國經(jīng)濟發(fā)展及稅收管理與知識經(jīng)濟相適應的辦法，明確人才培養目標，確定培訓內容，未雨綢繆，充分做好技術(shù)和人才儲備。
�、诙愂兆鳛閲液暧^(guān)調控的一個(gè)重要手段，涉及社會(huì )經(jīng)濟的各個(gè)方面，地稅干部只有全面掌握好各種相關(guān)知識，才能做好知識經(jīng)濟條件下的稅收工作。知識的首要載體是人，知識的發(fā)展根本是人才�，F代經(jīng)濟的競爭，實(shí)際上是知識的競爭，說(shuō)到底是高素質(zhì)人才的競爭。因此，我們應當立足現在，著(zhù)眼未來(lái)，把握機遇，迎接挑戰，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，努力全面提高自身的綜合素質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以適應知識經(jīng)濟對稅務(wù)工作的新要求。
(二)做好教育培訓是地稅工作發(fā)展的現實(shí)需要。近幾年來(lái)，全系統的教育培訓有了長(cháng)足進(jìn)展，但教育培訓手段落后、教育培訓滯后的問(wèn)題還未根本解決。少數領(lǐng)導對教育培訓沒(méi)有足夠的認識。表現在對干部用的多，教的少，對干部的學(xué)習培訓講的多，實(shí)際行動(dòng)的少，有的圖形式，搞花架子，致使許多在一線(xiàn)工作的同志較長(cháng)時(shí)間里沒(méi)有學(xué)習的機會(huì )和培訓的條件，理論水平和工作能力原地踏步甚至出現倒退，整體素質(zhì)跟不上新形式下稅收工作的需要。受客觀(guān)條件和一些主觀(guān)因素的制約，一些單位教育培訓工作，存在領(lǐng)導干部機會(huì )多、普通干部機會(huì )少，重要崗位機會(huì )多、基層崗位機會(huì )少，人少的崗位機會(huì )多，人多的崗位機會(huì )少;另外，在培訓的渠道上，基層單位自我培訓能力不強，培訓措施不到位，存在單純依賴(lài)上級機關(guān)培訓干部的思想認識。培訓工作還沒(méi)有形成長(cháng)效機制，干部培訓工作往往像是“醫病”和“救火”，缺少干部培訓的硬性規定和監督制約機制。
(三)做好教育培訓是地稅干部自身發(fā)展的客觀(guān)需要。近年來(lái)，地稅系統加大了對公務(wù)員的教育培訓力度，使干部隊伍整體素質(zhì)不斷提高，地稅形象進(jìn)一步改善，地稅工作越來(lái)越得到了社會(huì )的認可。但是，隨著(zhù)事業(yè)的發(fā)展、條件的改善、科技的進(jìn)步、知識的更新，地稅工作面對形勢和環(huán)境已發(fā)生了巨大的變化。地稅干部隊伍的整體素質(zhì)和精神面貌遠不能適應這個(gè)形勢和環(huán)境，干部隊伍素質(zhì)狀況不能滿(mǎn)足稅收工作現實(shí)要求的問(wèn)題十分突出。人員素質(zhì)參差不齊。主要表現在：一是文化素質(zhì)與地稅事業(yè)發(fā)展不相適應。據統計，某地稅分局大專(zhuān)以上學(xué)歷干部由過(guò)去10年前的%上升為%，但是，從事非專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上畢業(yè)的.人員占大多數，約占%，第一學(xué)歷本科畢業(yè)生僅占%。這樣的文化水平就目前地稅工作而言，勉強能夠適應，但沒(méi)有發(fā)展后勁。二是征管能力與組織收入要求不相適應。據統計，全系統10年前45歲以上人員占%，平均年齡約歲，現在45歲以上的占%，平均年齡約歲，而在年以后由公務(wù)員考進(jìn)地稅部門(mén)的干部則較少，比例不足%，干部隊伍結構不合理、年齡偏大、知識結構單一，加之地稅系統缺乏建立定期培訓的長(cháng)效管理機制，干部隊伍尤其是一般干部接受集中系統培訓的機會(huì )相對較少，致使懂經(jīng)濟、會(huì )查賬、熟練掌握計算機的復合型人才比較缺乏。三是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平與地稅科技含量增加不相適應。稅務(wù)人員的信息化觀(guān)念和數據管理觀(guān)念還沒(méi)有真正樹(shù)立起來(lái)，部分人員不能很好地運用信息技術(shù)管理業(yè)務(wù)，存在著(zhù)人力資源相對過(guò)剩與人才資源不足的矛盾，這種情形如果不能盡快改變，勢必影響地稅事業(yè)又好又快發(fā)展。
地稅的現實(shí)使我們充分認識到，萬(wàn)事人為本，高素質(zhì)的稅務(wù)干部隊伍是高質(zhì)量稅收征管和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎，是推動(dòng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展的根本保證。抓隊伍建設首抓素質(zhì)建設。因此加強干部教育培訓力度，是提升基層地稅隊伍建設水平的基礎。人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素，人力資源是第一資源，人的素質(zhì)是最為關(guān)鍵的因素。稅之興衰，人才為本，人才問(wèn)題是事關(guān)地稅事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。要全面推動(dòng)地稅工作創(chuàng )新發(fā)展，必須堅持以人為本，切實(shí)加強地稅干部隊伍建設，加大教育培訓力度，在提高地稅干部整體素質(zhì)上下功夫。
基于這一認識，市局黨組從加強稅干隊伍建設、促進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展的戰略高度，先后提出了“人才是第一資源”、“稅干素質(zhì)能力是第二稅源”、“工作學(xué)習化，學(xué)習工作化，工作學(xué)習一體化”、“成才靠學(xué)習，崗位靠競爭，業(yè)績(jì)靠努力，收入靠貢獻”等新理念，并審時(shí)度勢，于今年年初作出了在全市地稅系統廣泛、深入、扎實(shí)地開(kāi)展大教育活動(dòng)的決定。據此，市局及時(shí)成立了“一把手”任組長(cháng)的大教育培訓活動(dòng)領(lǐng)導小組，并在深入調查研究、充分討論醞釀、廣泛征求意見(jiàn)、反復修改完善的基礎上，精心制定了《市地稅系統大教育活動(dòng)方案》，明確了大教育活動(dòng)的指導思想、目標任務(wù)、主要內容、方法步驟和具體要求。此后，所屬各縣市區局及其直屬單位相繼啟動(dòng)了大教育活動(dòng)，迅速掀起了大教育熱潮，全系統形成了以市局為主導、縣局為主抓、分局為主體，全員行動(dòng)、三級聯(lián)動(dòng)的大教育格局。
二、從地稅工作的實(shí)際需求出發(fā)，把大教育培訓容真正落實(shí)到位
在大教育活動(dòng)中，我們努力做好以人為本、按需施教，全員培訓、保證質(zhì)量，全面發(fā)展、注重能力，聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用，與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵性工作，堅持以教育培訓為著(zhù)力點(diǎn)，分級分類(lèi)地開(kāi)展干部教育培訓活動(dòng)，面向全體干部強化培訓教育，注重將能力培養貫穿于干部教育培訓的全過(guò)程，真正體現以卓有成效的實(shí)際行動(dòng)抓好培訓項目和培訓內容的工作落實(shí)。
(一)牢固樹(shù)立思想政治工作為先導的觀(guān)念，加強思想政治教育
一是堅持黨組中心組理論學(xué)習制度，切實(shí)增強班子的凝聚力和戰斗力。今年，市局和各縣(市、區)局印發(fā)了《年度黨組中心組理論學(xué)習計劃》，確定了定期學(xué)習專(zhuān)題，以正確的理論武裝各級領(lǐng)導干部的頭腦，使他們始終保持堅定正確的政治方向。同時(shí)將機關(guān)黨員干部全部納入到中心組學(xué)習中來(lái)，實(shí)行點(diǎn)名簽到制度，做到了學(xué)習的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內容、筆記“五個(gè)統一”。同時(shí)，各級地稅機關(guān)堅持每周五下午組織集體政治學(xué)習，由各單位“一把手”負責，深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神、“兩會(huì )”精神和時(shí)事政治，全面提高職工的政治素質(zhì)，不斷增強隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。
二是深入開(kāi)展了增強“五個(gè)意識”集中教育活動(dòng)。根據省局的統一安排，從2月22日至3月7日，全市地稅系統開(kāi)展了“增強法治意識、創(chuàng )新意識、責任意識、服務(wù)意識、紀律意識”為主要內容的集中教育活動(dòng)。通過(guò)集中學(xué)習、分析改進(jìn)、總結提高三個(gè)階段的工作，圓滿(mǎn)完成了各階段工作任務(wù)，達到了預期目的。通過(guò)集中教育活動(dòng)，廣大地稅干部職工的法治意識、創(chuàng )新意識、責任意識、服務(wù)意識、紀律意識明顯增強，全省地稅系統各級各部門(mén)各單位存在的一些突出問(wèn)題以及影響地稅事業(yè)長(cháng)遠發(fā)展、涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題得到初步解決，廣大地稅干部職工精神狀態(tài)煥然一新，工作作風(fēng)明顯轉變，工作措施更加完善，內部環(huán)境更加和諧，有力地促進(jìn)了各項工作順利開(kāi)展。
三是認真開(kāi)展紅色革命教育。今年以來(lái)，全系統先后組織余名稅干到革命圣地延安、井岡山進(jìn)行了參觀(guān)學(xué)習，進(jìn)一步了解了黨在延安時(shí)期領(lǐng)導中國人民進(jìn)行革命斗爭的光輝歷史和豐功偉績(jì)，引導廣大稅干以老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家為楷模，正確樹(shù)立人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和“我愛(ài)地稅，我愛(ài)我家”的主人翁意識，發(fā)揚不畏困難、自力更生、努力奮斗的延安和井岡山精神，立足本職，為地稅事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
四是深入開(kāi)展了“黨員先鋒崗”創(chuàng )建活動(dòng)。在全市地稅系統廣泛開(kāi)展了黨員先鋒崗創(chuàng )建活動(dòng)，市局和各基層支部制定出臺了《創(chuàng )建“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動(dòng)實(shí)施方案》，并為每位黨員制作了“共產(chǎn)黨員先鋒崗桌牌”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”證，明確崗位職責，亮明稅干身份，以便同志們學(xué)習和隨時(shí)接受群眾監督。全系統共設立“共產(chǎn)黨員先鋒崗”個(gè)，“共產(chǎn)黨員先鋒崗”的設立，進(jìn)一步提高了地稅干部的宗旨意識、服務(wù)意識和責任意識，使共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用在各項稅收工作中得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。
(二)把提高業(yè)務(wù)素質(zhì)作為大教育培訓核心，提高稅干的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
一是舉辦了新《企業(yè)所得稅法》及《實(shí)施條例》培訓班。3月中下旬，根據市局要求，各縣(市、區)局組織全局稅干進(jìn)行了新《企業(yè)所得稅法》及其《實(shí)施條例》的集中業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括政策條款解釋、新舊法對照、征管重點(diǎn)講解、實(shí)例演練等幾個(gè)方面，培訓結束后，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了培訓測試，取得了較好的培訓效果，為新法執行奠定了業(yè)務(wù)基礎。
二是組織了車(chē)船使用稅、耕占稅、契稅政策培訓。4月份，由各縣局稅政股牽頭，組織對新車(chē)船使用稅、耕占稅、契稅以及煤炭可持續發(fā)展基金的相關(guān)政策進(jìn)行了系統培訓和個(gè)別輔導。
三是組織了新征管規程及管理員電子手冊培訓。5月，系統上下進(jìn)行了新征管規程培訓。8月份，對電子版《稅收管理員手冊》進(jìn)行了培訓，全系統有余名稅收管理員參加了此次培訓，進(jìn)一步提高了工作效率和科學(xué)管理的水平。
四是開(kāi)展了“五百題”業(yè)務(wù)知識學(xué)習活動(dòng)。市局在結合全市地稅工作實(shí)際和人員狀況的基礎上，精心組織編印了《地方稅收基礎知識500問(wèn)》一書(shū)，并下發(fā)到了每一名稅干手中。要求全市地稅系統35歲(含)以下稅干在今年10月底前必須熟背，35歲以上稅干必須熟讀。并通過(guò)考試測試、比武測試，檢驗學(xué)習效果，激發(fā)學(xué)習熱情。
五是舉辦了稽查業(yè)務(wù)培訓班。二季度，全市地稅系統以稽查業(yè)務(wù)知識為重點(diǎn)，進(jìn)行了全面的培訓學(xué)習，共舉辦培訓班期，參訓人。
六是組織了“工作論壇”和“即時(shí)通”的應用培訓。從年初開(kāi)始，對全體稅干進(jìn)行了“工作論壇”和RTX的應用知識培訓，每位同志都順利完成了“工作論壇”和RTX的安裝、用戶(hù)登錄、基礎資料的維護等基本操作，并將這兩個(gè)交流平臺全面應用到日常工作當中。
七是進(jìn)行了“批量扣稅”業(yè)務(wù)培訓。市局和各縣局層層舉辦了對批量扣稅相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面培訓，目前，全市實(shí)行批量扣稅個(gè)體工商戶(hù)戶(hù)，稅款達元，實(shí)行了“批量扣稅”工作獲得圓滿(mǎn)成功。
(三)以增強稅干廉潔從稅為重點(diǎn)，大力加強廉育政教育
一是選讀廉政書(shū)籍。在全系統組織開(kāi)展了“人人讀一本廉政書(shū)籍，人人撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )，人人講一個(gè)廉政故事”活動(dòng)，要求每位稅干寫(xiě)出心得體會(huì )，通過(guò)學(xué)習，使廣大稅干時(shí)刻提高警惕，做到警鐘常鳴，堅定了他們反腐倡廉的信心和決心。
二是觀(guān)看廉政警示片。市局和各基層單位，先后組織觀(guān)看了王月喜、苗元禮、宋建平腐敗案件實(shí)況錄像，通過(guò)對他們扭曲人生的深刻剖析，以及他們在腐敗道路上越陷越深的深層次原因的總結，給稅干們上了一堂生動(dòng)的廉政教育課。觀(guān)看結束后組織稅干展開(kāi)討論，人人寫(xiě)出觀(guān)后感，并聯(lián)系自身實(shí)際談打算、表決心，使廉潔從稅深入人心，真正從源頭上預防和杜絕腐敗現象的發(fā)生。
三是進(jìn)行廉政知識考試。組織全體稅干進(jìn)行了廉政知識考試，以廉政法規、稅務(wù)人員行政過(guò)錯責任追究制、書(shū)記提出的八個(gè)作風(fēng)建設要求為重點(diǎn)考試內容，以考促學(xué)，以考促廉。
四是積極推行“干部約談制”，加強思想政治建設。今年，為防患于未然，我們在全系統推行了“干部約談制”，目的是在稅干出現不良苗頭，但尚未構成違紀和造成重大過(guò)失之前，通過(guò)約談的方式，幫助其剖析思想根源，加強思想教育，解開(kāi)思想包袱，消除不和諧因素，促后進(jìn)為先進(jìn)。今年，全市各級地稅機關(guān)共對名稅干進(jìn)行了約談，通過(guò)約談，這些同志都能正確認識自身存在的問(wèn)題，深刻剖析思想根源，制定了詳細的整改措施，主動(dòng)接受專(zhuān)人監督，按時(shí)向組織反饋整改落實(shí)情況，思想上有了較大進(jìn)步，工作作風(fēng)有了徹底轉變，收到較好的效果。
(四)創(chuàng )新活動(dòng)載體，營(yíng)造素質(zhì)建設的良好氛圍。
一是深入開(kāi)展了“全員讀書(shū)活動(dòng)”。我們把年確定為“讀書(shū)年”，在全市地稅系統啟動(dòng)全員讀書(shū)活動(dòng)，制定了“全員讀書(shū)活動(dòng)方案”，通過(guò)制定讀書(shū)計劃和搭建網(wǎng)絡(luò )交流平臺、舉辦“我所喜愛(ài)的一本書(shū)”讀書(shū)心得交流會(huì )、開(kāi)設“稅苑講壇”、舉辦讀書(shū)學(xué)習報告會(huì )、撰寫(xiě)家庭讀書(shū)筆記、捐贈選讀圖書(shū)、開(kāi)展了“讀書(shū)先進(jìn)單位”和“讀書(shū)之星”評選活動(dòng)等活動(dòng)，使讀書(shū)學(xué)習成為稅干的自覺(jué)行動(dòng)。全系統為豐富全局稅干的閱讀內容，累計投資近萬(wàn)元，對機關(guān)圖書(shū)室進(jìn)行了全面裝修，并購進(jìn)精典名著(zhù)、社會(huì )科學(xué)、政治文化、稅收業(yè)務(wù)等八大類(lèi)圖書(shū)余冊，供稅干們選讀，編發(fā)讀書(shū)簡(jiǎn)報期。
二是舉辦了“慶七一、迎奧運、促和諧”文藝演出活動(dòng)。在奧運會(huì )前開(kāi)展一次“迎奧運、樹(shù)新風(fēng)、講文明、促和諧”創(chuàng )建活動(dòng)。全系統共舉辦了多種類(lèi)型的運動(dòng)會(huì )、演唱會(huì )把廣大地稅人員期盼奧運、奉獻奧運的熱情轉化為實(shí)際的文明行動(dòng)，以“更高、更快、更強”的奧運精神和更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去，人人為地稅爭光添彩。7月15日，舉辦了全市地稅系乒乓球、羽毛球、象棋為競賽內容的運動(dòng)會(huì )，并在全省地稅系統運動(dòng)會(huì )上取得了優(yōu)異成績(jì)。
三是舉辦了開(kāi)展“我愛(ài)地稅，我愛(ài)我家”主題攝影。成立了全市地稅系統攝影協(xié)會(huì )。緊緊圍繞稅收工作中心，組織開(kāi)展攝影知識輔導培訓，積極搭建攝影交流平臺，開(kāi)展了“我愛(ài)地稅，我愛(ài)我家”主題攝影活動(dòng)，共評選出獲獎作品幅，為活躍全市地稅系統干部職工的文化生活、進(jìn)一步提高攝影水平起到了積極的作用。
四是繼續深入開(kāi)展干部交流活動(dòng)，重點(diǎn)加大對科級干部和年輕干部的交流鍛煉力度。通過(guò)上掛、下派等方式，共交流干部人。通過(guò)提高年青干部素質(zhì)，帶動(dòng)“青年文明號”創(chuàng )建活動(dòng)再上新臺階。
五是舉辦了辦稅“窗口”人員納稅服務(wù)培訓。各基層單位對辦稅大廳服務(wù)人員，進(jìn)行了文明用語(yǔ)、辦稅禮儀、涉稅知識、納稅服務(wù)等幾個(gè)方面的培訓，有效提升了全局各個(gè)辦稅“窗口”的服務(wù)質(zhì)效。
六是繼續鼓勵稅干參加在職學(xué)歷教育。今年，為鼓勵稅干積極參加在職學(xué)歷教育，通過(guò)學(xué)習深造，進(jìn)一步更新知識結構，提高全局稅干的學(xué)歷層次和文化素養，全系統擠出教育經(jīng)費，為參加在職學(xué)習取得較高學(xué)歷的人員報銷(xiāo)學(xué)費余元。今年系統共有人取得了本科學(xué)歷，人取得了專(zhuān)科學(xué)歷，文化素質(zhì)有了新的提高。
七是開(kāi)展“一季一考”活動(dòng)。按季對全員進(jìn)行業(yè)務(wù)抽考，促進(jìn)全員學(xué)習，使學(xué)習教育成為各級地稅干部追求進(jìn)步的內在要求和不懈動(dòng)力。
三、強化措施健全機制，確保大教育活動(dòng)不斷深入開(kāi)展
在大教育活動(dòng)中，我們主要采取了以下措施：
一抓思想認識，不斷提高強化素質(zhì)養成的自覺(jué)性。認識是行動(dòng)的先導。然而，怎樣激發(fā)干部職工參與大教育活動(dòng)的熱情和學(xué)習興趣?如何使“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”?的途徑就是：引導干部職工樹(shù)立正確的學(xué)習理念，營(yíng)造“人人要學(xué)習、人人想學(xué)習、人人愛(ài)學(xué)習”的主動(dòng)學(xué)習氛圍。為此，市局領(lǐng)導班子創(chuàng )新地提出并大力倡導快樂(lè )學(xué)習的理念，學(xué)習就是工作的理念，學(xué)習是權利是義務(wù)也是福利和理念。敦敦教誨大家：知識就是力量，知識就是本錢(qián)，知識就是效率，知識就是臉面。只有不斷學(xué)習，才能讓自己在工作中更加得心應手、游刃有余。只有努力學(xué)習，才能不斷充實(shí)自己、豐富自己、完善自己，讓自己活得更加自信和自豪，讓自己的事業(yè)更有前途，讓自己的生命更有價(jià)值。潤物細無(wú)聲的思想工作，使同志們認識到知識是快樂(lè )的源泉，學(xué)習是獲得快樂(lè )的佳途，是自己受益、單位受益、事業(yè)受益的好事。牢固樹(shù)立學(xué)習為本、終身學(xué)習和終身教育的觀(guān)念，積極主動(dòng)學(xué)習。從而為大教育活動(dòng)的深入開(kāi)展奠定了堅實(shí)的思想基礎。
二抓制度的建立與完善，確保素質(zhì)教育規范化，經(jīng)�；�。用健全完善的制度使素質(zhì)建設步入規范化、經(jīng)�；能壍�。
一是制定學(xué)習教育培訓計劃。按照目前地稅干部素質(zhì)水平存在高中低不一的現狀，將其分類(lèi)排隊、再按照地稅事業(yè)未來(lái)發(fā)展的要求，制定出短期中長(cháng)期學(xué)習教育培訓計劃，然后分步分層次組織實(shí)施。根據眼下地稅干部中學(xué)習結構不合理、知識結構不合理、復合型人才短缺的實(shí)情，學(xué)習培訓中，加緊調整學(xué)歷結構和知識結構，培養較多的復合型人才。
二是完善學(xué)習教育培訓制度。根據地稅事業(yè)飛速發(fā)展的要求，從素質(zhì)建設的實(shí)際出發(fā)，將原有的學(xué)習教育培訓制度，該補充的補充、該修改的修改，該完善的完善，使之建立健全，完整配套。三是狠抓各項制度貫徹落實(shí)。有了制度就要用制度管事，用制度管人，對已制定的各項制度，應實(shí)行定人員，定時(shí)間，定內容、定標準，按時(shí)檢查，抓好落實(shí)，確保素質(zhì)建設抓得細，做得實(shí)，見(jiàn)實(shí)效。
三抓激勵機制，充分調動(dòng)全員提高素質(zhì)的積極性。
一是嚴格落實(shí)“不培訓不上崗、不培訓不任職、不培訓不提拔”的干部管理原則。對按規定應接受培訓而不參加培訓或培訓成績(jì)不合格的干部，年度考核將不能評為優(yōu)秀。
二是積極鼓勵干部參加注冊會(huì )計師、注冊稅務(wù)師、網(wǎng)絡(luò )工程師等資格考試，提升干部崗位技能和綜合素質(zhì)。對于崗位能手、業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才給予獎勵，對于培訓學(xué)費和在職學(xué)歷教育學(xué)費給予報銷(xiāo)。
三是積極鼓勵干部職工參加函授、電大、網(wǎng)絡(luò )教育、黨校教育等多種形式的學(xué)歷教育，提高學(xué)歷層次。目前，全局大專(zhuān)以上學(xué)歷人數占全局干部總人數的%。
四是有計劃、分批次、有重點(diǎn)地組織稅干參加省開(kāi)展的各類(lèi)脫崗培訓，開(kāi)闊干部視野。同時(shí)學(xué)習培訓與工作目標考評結合起來(lái)，與評選先進(jìn)結合起來(lái)，與職務(wù)晉升結合起來(lái)。素質(zhì)建設實(shí)行激勵機制，地稅干部有動(dòng)力、全局上下有活力。
四抓師資隊伍建設，建立完善結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)兼結合的師資隊伍。加強師資隊伍建設，努力提高教學(xué)水平是提升培訓質(zhì)量的關(guān)鍵所在。要按照自愿報名、組織考核、明確待遇、加強管理的原則，市、縣局局產(chǎn)生本級兼職教師師資庫，在此基礎上，以區域性培訓中心為單位，通過(guò)培養、選拔市級局兼職教師，形成區域性培訓兼職教師，最終實(shí)現師資資源市、縣共享。目前，市局和各縣局共有兼職教師名，基本滿(mǎn)足了各類(lèi)培訓學(xué)習的需要。
五抓學(xué)習陣地建設，搭建良好的學(xué)習培訓平臺。一是提供必備的場(chǎng)所和工具。如建立圖書(shū)室、閱覽室、活動(dòng)室等。在物質(zhì)條件許可的情況下，給地稅干部購置需要的書(shū)籍和報刊，讓學(xué)者有其屋，學(xué)者有其書(shū)�，F在市局圖書(shū)室收藏各類(lèi)圖書(shū)余冊，內容涉及政治、經(jīng)濟、軍事以及文學(xué)、民俗等多個(gè)方面。開(kāi)展大教育活動(dòng)以來(lái)，市局積極購置培訓教材，投入資金萬(wàn)元，及時(shí)征訂培訓教材發(fā)放到每個(gè)干部手中，以便崗位練兵、學(xué)習和培訓之用。二是抓住時(shí)機搭建學(xué)習文化的載體。利用重要節日、紀念日，利用紀念館、博物館等組織開(kāi)展內容鮮活的思想道德和科學(xué)文化實(shí)踐活動(dòng)。搞團隊學(xué)習、團隊教育、成立各類(lèi)學(xué)習教育小組，結成學(xué)習教育對子，大力開(kāi)展互學(xué)、互教、互助、互促活動(dòng)，廣泛開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)、學(xué)習型科室(所)、學(xué)習型家庭活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣，寓學(xué)于樂(lè )、寓教于樂(lè )的活動(dòng)，實(shí)現快樂(lè )學(xué)習、學(xué)習快樂(lè )。三是加強機關(guān)網(wǎng)站建設。在市局內部局域網(wǎng)開(kāi)設了各種欄目，供職工交流學(xué)習。將培訓課件、習題匯編等有關(guān)學(xué)習資料放在FTP網(wǎng)頁(yè)上，供職工下載。這些方法有效地解決了工學(xué)矛盾，為職工提供了一個(gè)開(kāi)放互動(dòng)的交流平臺。同時(shí)市局與各縣(市、區)局辦好文化活動(dòng)陣地，普遍建起健身房、羽毛球館，在辦公樓大院、家屬區修建了籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)，并設置了健身器材。近年來(lái)，全系統先后舉辦了全市地稅系統職工運動(dòng)會(huì )、書(shū)法繪畫(huà)攝影展、文藝演出、演講比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)。這些健康有益的活動(dòng)，既展示了干部的才華，強健了干部的體魄，陶冶了干部的情操，又增強了干部的團隊意識，營(yíng)造了良好的文化氛圍。
四、啟示與成效
在大教育中，我們通過(guò)探索思考，得到了一些啟示：
——領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。市局領(lǐng)導班子非常重視干部教育工作，把創(chuàng )建學(xué)習型組織，提升干部隊伍素質(zhì)作為一項重要工程來(lái)抓。建立了黨組書(shū)記任組長(cháng)，其他黨組成員為成員，市、縣地稅局人事教育部門(mén)負責抓好干部教育培訓，其他部門(mén)積極協(xié)助的分工負責體制。
——健全管理機制是保證。從培訓規劃、計劃的制定到計劃的組織落實(shí)，從教育形式、內容的選擇到教育培訓指導思想的轉變，從干部業(yè)務(wù)能力的考核到干部的選拔任用，都有一套行之有效的組織管理體系。
——抓好結合是基礎。把基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識結合起來(lái)，提高適應能力，促進(jìn)干部全面發(fā)展。把工作和學(xué)習相結合，把知識轉化為工作能力，用工作檢驗學(xué)習成果，達到“兩促進(jìn)，兩相長(cháng)”。把人員普遍培訓，提高整體業(yè)務(wù)能力與選拔業(yè)務(wù)能手結合起來(lái)，樹(shù)立標兵，讓選拔出的能手發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的作用。
——營(yíng)造學(xué)習氛圍是重點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng)，在全系統形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，激發(fā)了干部的潛力，也形成了動(dòng)力。今年有名稅干通過(guò)業(yè)務(wù)比武獲得市級業(yè)務(wù)能手稱(chēng)號。
——落實(shí)教育培訓經(jīng)費是保障。各級地稅機關(guān)要保證教育培訓經(jīng)費的落實(shí)，實(shí)行按需預算、專(zhuān)款專(zhuān)用，確保教育培訓工作順利實(shí)施。全系統今年用于教育培訓的經(jīng)費達萬(wàn)元。
培植一方沃土，灑下一粒種子，就能收獲一個(gè)秋天�；赝^(guò)去，一年來(lái)的大教育活動(dòng)，為地稅事業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了欣欣向榮的發(fā)展局面。
首先，轉變了思想觀(guān)念。時(shí)時(shí)學(xué)習、處處學(xué)習、事事學(xué)習的觀(guān)念和人人有能力、人人可成才的觀(guān)念深入人心，自覺(jué)學(xué)習、積極參訓的良好局面已經(jīng)形成。
其次，提高了學(xué)習能力。通過(guò)教育培訓，干部職工不但學(xué)到了知識，而且改變了舊的思維方式，培養了主動(dòng)獲取、運用知識的能力。培養形成了自己的業(yè)務(wù)骨干和人才梯隊，各項業(yè)務(wù)工作穩中求精，工作質(zhì)量和效率不斷提高，崗位技能不斷強化，涌現了諸多崗位的“行家里手”，成為了稅收業(yè)務(wù)工作的中堅力量。
再次，推動(dòng)了各項工作。今年稅收任務(wù)將突破億元大關(guān);總量、進(jìn)度、增幅均達到歷史水平。信息化建設突飛猛進(jìn)，實(shí)現了稅收管理的跨越式發(fā)展。依法治稅日益深化，行政執法責任制考核連年被市委、市政府評為優(yōu)秀，。精神文明建設不斷取得新進(jìn)展，被評為省級和文明和諧行業(yè)。
青山望不斷，明朝路更長(cháng)。隊伍建設無(wú)止境，大教育活動(dòng)無(wú)終點(diǎn)。我們將按照上級局的要求，進(jìn)一步加強隊伍建設，為稅收事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!
單位培訓總結5
做一名優(yōu)秀x人，必須有一顆堅定的責任心，擁有一份高度的責任感，堅守自己的工作崗位，堅守自己的崗位職責。要把公司利益放在首位，維護公司的利益是x人的天職，x人無(wú)論何時(shí)何地，都懂得最大限度地維護公司的利益，都懂得顧全大局，正確處理個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系，堅決抵制破壞公司形象的行為。對自己負責，對公司負責，對百姓負責，讓老百姓喝上健康水、安全水。
“責任”就是“自己份內的事情”，也就是一個(gè)人必須要做和應該做好的事情。責任也是一種義務(wù)，是自己必須要履行的一種職責。要心懷積極的想法，當我們用積極的心態(tài)去做工作時(shí)，我們的工作就會(huì )做得更好。要善待自己的工作，用美好的感覺(jué)、信心與目標去影響他人。要用一種奉獻精神，永遠也不要消極地認為什么事都是不可能的，有的時(shí)候，積極心態(tài)是優(yōu)勝者的`素養，是正能量。有夢(mèng)想，就沒(méi)有什么不可能。敢于擔當，是一種高尚的道德品質(zhì)，只有勇于擔當責任的人，才能集中精力，全身心投入，才能凝聚人心，創(chuàng )造出不凡的工作業(yè)績(jì)。
我們x公司是一個(gè)服務(wù)性的企業(yè)，客戶(hù)面向社會(huì )大眾，縣的廣大老百姓。水直接關(guān)系到百姓的身體健康和生命安全。我們必須敢于承擔每一份工作的全部責任，這就要求我們在工作中決不能有半點(diǎn)的馬虎大意，決不能持有“差不多”心理。一次工作的誤判、誤報，就可能給生產(chǎn)的調整帶來(lái)錯誤的信息，導致出廠(chǎng)水質(zhì)的不合格，給老百姓的生命安全帶來(lái)威脅。
所以，顧客至上的理念一直激勵我，始終保持強烈的責任感，端正的工作態(tài)度，敢于擔當的勇氣，在x事業(yè)上對得起自己的良心。
對工作負責就是對自己負責，公司給我這份責任和擔當，我就要時(shí)刻珍惜，全力以赴地工作，摒棄浮躁，腳踏實(shí)地，在今后的工作中不斷提升自己，盡職盡責，用心落實(shí)這份責任。做一名企業(yè)的優(yōu)秀x人。
單位培訓總結6
本人畢業(yè)于華北電力大學(xué)工程管理專(zhuān)業(yè)，喜歡足球和閱讀。由公司人力資源部組織的新員工入職培訓，雖然時(shí)間很短，僅有一個(gè)星期，可是，卻讓我受益匪淺。陸總作了精彩的演講，經(jīng)過(guò)他對公司未來(lái)發(fā)展規劃的介紹和描述，我看到了中水電公司的光明發(fā)展前景，同時(shí)我對自我即將開(kāi)始的事業(yè)增加了一份信心。
培訓期間，我的最大感觸就是中水電公司十分重視新員工的入職培訓，公司的領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)經(jīng)理的都親臨會(huì )場(chǎng)，詳細并耐心的向我們指點(diǎn)今后工作中會(huì )遇到的問(wèn)題，這些都使我們深深的感動(dòng)，并為自我能成為一名中水電人而倍感驕傲。而在培訓最終一天，各部門(mén)領(lǐng)導全部到場(chǎng)，與我們進(jìn)行應對面的交流，讓我這個(gè)新入職的學(xué)生感到了一份厚重的溫暖的歸屬感。經(jīng)過(guò)這次入職培訓，使我對公司的框架結構有了初步的了解。首先，陸總的精彩演講，使我對公司的發(fā)展歷程和發(fā)展現狀有了必須的感知。異常是忠誠度教育，使我感覺(jué)到企業(yè)與員工相互依存的重要性。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。剛出大學(xué)的我們很單純，就像是一張白紙，不管以前在學(xué)校多么輝煌，此刻我應當懷著(zhù)一顆空杯的心去對待每一件事，去做好每一件事。
其次，王書(shū)記從黨政方面為我們闡述了貫徹、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和政治思想、企業(yè)的文化建設。再次，公司幾位部門(mén)經(jīng)理分別向大家介紹了公司各部門(mén)的職能，以及著(zhù)重講述了公司的核心業(yè)務(wù)：工程承包與項目管理、市場(chǎng)開(kāi)拓、資審、編投標國際投資和工程合同管理的相關(guān)知識以及如何能盡快適應公司環(huán)境，怎樣在中水電公司這個(gè)大家庭中發(fā)揮團隊協(xié)作精神等方面知識。我們飽含熱情學(xué)習了公司財務(wù)會(huì )計制度和人力資源管理的相關(guān)規定，掌握了商務(wù)禮儀方面的常識，，很好的提醒了我們一些平時(shí)自我容易忽視可是別人又都會(huì )很介意的細節，讓我以后在處理與人相處、打交道的時(shí)候能時(shí)刻提醒自我要注意禮貌，注意方式。清楚了公司機構設置及職能、員工手冊，了解了勞動(dòng)合同簽訂及社會(huì )保險制度。一周充實(shí)的學(xué)習使我們新員工對公司的發(fā)展有了進(jìn)一步的了解，并且堅定了我們來(lái)中水電公司的信念。以下是我為未來(lái)工作所作的打算：
1、認同公司的企業(yè)文化和核心理念。
企業(yè)文化是一個(gè)公司發(fā)展壯大的根基。我們選擇一個(gè)公司，從某種意義上說(shuō)就是選擇一種企業(yè)文化，所以我們必須要認同它的企業(yè)文化和核心理念。一個(gè)公司如果沒(méi)有一個(gè)它所堅持的文化和核心理念，必定不能長(cháng)久地發(fā)展下去，必定會(huì )在社會(huì )發(fā)展的大潮中被淘汰。所謂“道不一樣，不足與謀”，如果連公司的企業(yè)文化都不能認同，也就失去了留在公司的必要。
2、盡快完成主角轉換。
對剛剛踏上工作崗位的我們這些大學(xué)生來(lái)說(shuō)，如何更快地完成主角轉換是十分重要和迫切的問(wèn)題。走上社會(huì )之后，環(huán)境、生活習慣都會(huì )發(fā)生很大的變化，如果不能盡快適應，仍然把自我當學(xué)生看待，必定會(huì )為殘酷的社會(huì )所淘汰。既然走上了社會(huì )，就要以一個(gè)公司員工的身份要求自我，嚴格遵守公司的各項規章制度，而不能再像在學(xué)校時(shí)那樣自由散漫。
3、有職責心和好的執行力。
要做到忠于公司，一心一意地、為公司工作，就必須要有極強的職責心，要有一種主人翁的態(tài)度。僅有把自我放在主人的位置，真正以公司為家，才能對公司絕對的忠誠，也會(huì )有最大的工作熱情。而好的執行力是一個(gè)團隊、公司成功的關(guān)鍵。僅有執行力提升了，才能提高工作效率，創(chuàng )造更多的價(jià)值。我們對上司要本著(zhù)“堅決服從，靈活處理”的態(tài)度，在有好的執行力的同時(shí)力爭更快更好地完成任務(wù)。
4、學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )做事。
作為剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生，我們沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，應當多虛心向別人請教。每個(gè)人都有他的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，公司的任何員工都能夠成為我們的教師。只要我們有虛心學(xué)習的'態(tài)度，就能夠從他們那兒學(xué)到很多在學(xué)校不曾接觸過(guò)的知識。而這些知識對自我以后的工作和發(fā)展必定會(huì )起到進(jìn)取的作用。到了工作上，我們就要表現出我們高調、進(jìn)取的一面，對于自我該做的應當毫不猶豫地承擔職責。
5、要有扎實(shí)認真的工作態(tài)度。
“態(tài)度決定一切”。一個(gè)人能否成功，很多時(shí)候在于是否有扎實(shí)認真的態(tài)度，而本事卻可能是次要的。
6、注意工作中的細節。
回想一下一周的培訓，所講到的很多資料都是十分細微的東西�？墒沁@些細節卻往往是最為關(guān)鍵的，極有可能起到?jīng)Q定性的作用。一個(gè)人的性格很多時(shí)候都是經(jīng)過(guò)細節表現出來(lái)的。
總而言之，我覺(jué)得公司這次為我們新員工舉行的職前教育對我個(gè)人收獲是異常大的。它不僅僅讓我提升了自身素養，加強了自我認識，開(kāi)闊了自身眼界，更重要的是，給了我以后努力工作的信心，讓我看到了自我以后的光明前途。在日后的工作生活中，我必須會(huì )盡自我最大的努力做一個(gè)出色的中水電人。兢兢業(yè)業(yè)地工作；認認真真地做事；高速高效地完成領(lǐng)導布置的工作。同時(shí)，我也會(huì )盡快地使自我融入中水電這個(gè)大家庭里，不斷地加強自我的團隊合作精神。陳安之曾說(shuō)過(guò)：“人在世上要保證一生歡樂(lè )的話(huà)，必須有一個(gè)團體值得他全心投入和貢獻�！倍医�(jīng)過(guò)培訓也感受到了“團隊”的真正含義。真正明白團隊不是一個(gè)人的事情，需要做的是在一個(gè)團隊中，我們每一個(gè)人必須全力以赴，竭盡全力，忠誠于企業(yè)，僅有這樣，才能獲得最終的成功，也才能夠感受到成功帶來(lái)的喜悅。
單位培訓總結7
為了切實(shí)提高職工安全意識，增強職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我礦“以需求為導向、以技能為本位”，狠抓了“安全培訓”工作，使我礦職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。本月共舉辦各類(lèi)培訓班9期，培訓232人;(包括外出培訓)我們的具體做法是：
一、完善了培訓考核機制
通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀(guān)念，積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。制定了培訓管理剬度”。調動(dòng)和發(fā)揮職工學(xué)習的積極性，建立培訓學(xué)習的長(cháng)效機制，推進(jìn)培訓工作制度化建設。
在操作人員技能培訓方面，加快技術(shù)新人脫穎而出;促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)培訓學(xué)習技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的`目的。
按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，構建培訓考核機制。建立“員工培訓月度檢查考核”。提高員工的學(xué)習自覺(jué)性，建立了培訓考試制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。
二、實(shí)施了“三基”培訓
建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養的“梯級平臺”，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華，成為企業(yè)所需要的人才。
1.實(shí)施各級管理人員的安全基礎理論教育。以提高管理人員管理工作能力和水平，開(kāi)拓他們的視野，通過(guò)培訓加強了員工的執行力，激發(fā)了員工無(wú)限的工作熱情。
2.實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的基本知識學(xué)習。一是結合新技術(shù)的應用，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員掌握技術(shù)知識，全面提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極鍛造專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才鏈;二是繼續開(kāi)展了一人進(jìn)修，大家受益的“連動(dòng)培訓”，擴大新技術(shù)、新知識的傳播范圍。
3.加強崗位操作人員的基本技能訓練。使培訓工作與選拔拔尖人才相結合，與提高崗位操作能力相結合，與技能鑒定相結合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平，形成“以點(diǎn)帶線(xiàn)，以線(xiàn)帶面”的培訓格局。
單位培訓總結8
前段時(shí)間培訓工作的結束讓我能力獲得提升的同時(shí)也對所在單位增加了認同感，嚴格意義上來(lái)說(shuō)這種培訓既是思想上的洗禮又是技藝中的磨礪，若能將其消化并為之所用的話(huà)自然也就代表著(zhù)自己在單位工作中又能更進(jìn)一步，畢竟隨著(zhù)新挑戰的降臨也意味著(zhù)光憑過(guò)去的工作能力很難達到處理問(wèn)題的要求，所以我比較珍惜這次單位培訓的成果并對其進(jìn)行了相應的總結。
培訓中的表現讓我明白思想上的先進(jìn)是每個(gè)單位員工都應當予以學(xué)習的事物，縱使較差的工作能力可以通過(guò)學(xué)習進(jìn)行彌補卻無(wú)法扭轉錯誤的思想觀(guān)念，所在在培訓中領(lǐng)導安排了單位的優(yōu)秀員工進(jìn)行講話(huà)并號召我們學(xué)習這種精神，面對這種境況我特地請教了導師并對單位員工應當具備的素質(zhì)有了相應的了解，事實(shí)上若是能夠從一始終地對待單位工作自然能夠彰顯出較為積極的態(tài)度，至少面對工作挫折的時(shí)候能夠在思想端正好態(tài)度并根據培訓的內容進(jìn)行拓展，所以這次的培訓能夠在指引正確的思想觀(guān)念也算得上不錯的收獲。
工作內容的講解自然能夠在技藝方面帶給自己更多的指導，盡管看似普通卻能夠在講解的過(guò)程中讓我對工作的職責進(jìn)行相應的剖析，待到有著(zhù)完整的認識以后再來(lái)正式上崗自然就不會(huì )對原本的工作內容感到陌生，因此我在培訓的過(guò)程中專(zhuān)心記錄了導師講解的內容并與后續可能在工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行驗證，從中明白培訓的.重要性以后自然明白其中講解的問(wèn)題都是針對實(shí)際進(jìn)行的，所以我在培訓中除了記錄的筆記不太完整以外還算是有著(zhù)較好的表現。
培訓中開(kāi)展的些許活動(dòng)有效地促進(jìn)了同部門(mén)間同事的關(guān)系，實(shí)際上我也沒(méi)有預料到這次新員工培訓還會(huì )以開(kāi)展活動(dòng)的形式來(lái)調動(dòng)員工們的積極性，參與其中的時(shí)候就能明白分小組進(jìn)行討論很容易從不同角度認清自身的不足，而且打開(kāi)思路以后不難發(fā)現同事間情感的培養往往是從合作完成任務(wù)開(kāi)始的，因此我對這項任務(wù)比較上心并在活動(dòng)結束以后了解到自己所在部門(mén)的主要職責，然而讓人感到困惑的是導師簡(jiǎn)介部分內容比較籠統導致自己對于基礎部分反倒不是特別理解。
總之這次結束的培訓雖然令人感到不舍卻能陪伴我在單位工作中很長(cháng)時(shí)間，每當自己在工作中感到困惑的時(shí)候都可以回顧這次培訓中導師講解的內容，至少作為自己踏入社會(huì )以后的學(xué)習理應從中整合出屬于自身的理解從而解決單位工作中的問(wèn)題。
單位培訓總結9
兩年來(lái)我校還選派一流的教師到縣級機關(guān)以及各鎮機關(guān)講授黨的會(huì )議精神、構建和諧社會(huì )、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、政務(wù)禮儀、社會(huì )主義榮辱觀(guān)等190多場(chǎng)次，受到各界一致好評。我們的主要做法是：
一、 領(lǐng)導高度重視
一直以來(lái)黨校把主體班次和函授班次視為黨校前進(jìn)發(fā)展的“車(chē)之兩輪”和“鳥(niǎo)之兩翼”，隨著(zhù)黨校函授教育接近尾聲，校領(lǐng)導果斷把主體班次的教育和教學(xué)擺上了十分突出的位置，校領(lǐng)導常說(shuō)，主班次的教育水平代表著(zhù)黨校的形象，是黨校生存發(fā)展的生命線(xiàn)。
�、俑叨戎匾暸嘤栍媱澋闹贫�
年初，以中共中央《干部教育培訓工作條例(試行)》為指導，根據縣培訓工作領(lǐng)導小組的統一安排和學(xué)校的實(shí)際情況，我校制訂了全年干部培訓計劃，明確了全年培訓工作的指導思想、培訓內容、方法和要求，并把每期培訓的學(xué)習對象、參訓人數、學(xué)習時(shí)間、內容及負責單位等列表發(fā)至各科室，列為月度工作計劃中的重點(diǎn)。特別是公務(wù)員“五+X”培訓班,我們把草擬的培訓計劃先報縣培訓領(lǐng)導小組,等領(lǐng)導同意后,再組織具體實(shí)施.
�、诟叨戎匾暯虇T的選聘.提高主班次的教育質(zhì)量,選聘好教員是關(guān)鍵.選擇教員的途徑主要有三條,一是聘請南通大學(xué)、市委黨校等知名度較高的教授或副教授;二是聘請理論功底較好的縣級領(lǐng)導干部或局級領(lǐng)導干部;三是聘請本校理論功底好、教學(xué)經(jīng)驗豐富的高級講師或講師。
�、鄹叨戎匾晜湔n和上課這兩個(gè)環(huán)節。每次主班次開(kāi)班班前，凡領(lǐng)到課題的專(zhuān)兼職教師，先各自精心設計教案，然后把各自的教案拿到備課會(huì )交流，逐一過(guò)堂，逐一提出修改意見(jiàn)，利用集體的智慧，充實(shí)、完善每一個(gè)教案。在全縣公務(wù)員“五+X”培訓班開(kāi)班前，學(xué)校把授課內容分成6個(gè)專(zhuān)題，建立6個(gè)備課小組，并進(jìn)行集體備課，大家通過(guò)多次試講、多次修改，從而使每個(gè)教案的質(zhì)量上到了一個(gè)較高的層次。每個(gè)教案形成后，學(xué)校要求執教者，尤其是新教師要反復試講，待備課小組認可后，方能走上主班次的講臺。
二、不斷更新教學(xué)手段、辦班模式及管理模式
為切實(shí)提高主班次的辦學(xué)水平，有必要不斷更新教學(xué)手段和辦班模式。
�、僦匾暚F代教學(xué)手段的運用。在舉辦的公務(wù)員“五+X”培訓班上，所有的任課老師都設法制作了課件，運用多媒體上課，這次辦班教學(xué)手段新、信息量大、教學(xué)效率高，教學(xué)效果好，得到參訓領(lǐng)導干部和組織部門(mén)的一致好評。
�、谥匾暯虒W(xué)組織模式的創(chuàng )新。公務(wù)員任職和入黨積極分子培訓班，實(shí)現了由過(guò)去純理論教學(xué)為主的模式轉變到現在以案例教學(xué)為主的教學(xué)模式。此外我們還采取了校內辦學(xué)和校外辦學(xué)相結合的.模式。
�、壑匾暪芾砟Ｊ降膭�(chuàng )新。在公務(wù)員“五+X”等主要班次上采取電子簽到的辦法：一是采取定時(shí)和不定時(shí)的電子考勤，統計到課情況時(shí)剔除無(wú)效刷卡，并把真實(shí)的到課計分公布到政府網(wǎng)，此舉引起了參加學(xué)習的公務(wù)員的高度重視，不僅提高了到課率，而且補聽(tīng)課的人也不少;二是公務(wù)員“五+X”培訓繼續采取無(wú)紙化考試，這是辦班管理的又一個(gè)重要創(chuàng )新，從根本上根除了以往多年培訓考試中，部分學(xué)員私下里弄試卷和要人情分的現象，保證了考試質(zhì)量，也為辦班打下了良好的基礎;三是初任公務(wù)員班的考試采取單人單坐、雙人監考不準夾資料、不準交頭接耳，考試紀律比往年更加嚴格。
三、注重黨性鍛煉，提高學(xué)員素質(zhì)。
根據黨校工作的特殊性，不斷增強干部的黨性是黨校舉辦培訓班的目標之一，為此，我們注重做好以下幾項工作：
1、繼續認真執行“關(guān)于加強黨性鍛煉意見(jiàn)”及作息制度，請銷(xiāo)假制度，考勤考核等一系列制度，并在開(kāi)學(xué)(班)時(shí)將這些制度列為動(dòng)員的重要內容，使參訓人員有章可循，嚴格按有關(guān)制度來(lái)規范自己的行為，特別是對青干班學(xué)員，更是從嚴要求，我們對青干班學(xué)員的學(xué)習生活紀律、出勤率、課堂紀律、學(xué)習態(tài)度等進(jìn)行量化考核，其考核結果，定期公布，這樣使參訓學(xué)員趕有目標，學(xué)有榜樣，并一直保持良好的進(jìn)取狀態(tài)。
2、在選派思想素質(zhì)好，工作認真負責的班主任的同時(shí)，選定得力的班組長(cháng)。主體班次的特點(diǎn)，一是時(shí)間較短，并且相對集中，二是受訓對象都是具有一定職務(wù)的部門(mén)干部或領(lǐng)導干部，這決定了既要在相對集中的時(shí)間內加強管理，使培訓達到預期的目的，又要考慮到這批人有覺(jué)悟、有能力自己管好自己，因此，每期培訓班開(kāi)學(xué)時(shí)，組織部、分管校長(cháng)和班主任都要認真挑選能力強，威信高的學(xué)員擔任班級干部，及時(shí)了解學(xué)員的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習要求以及培訓效果，同時(shí)由他們來(lái)組織班級、小組的各項活動(dòng)，從而在提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，增強管理能力。
3、堅持嚴格的請銷(xiāo)假制度及點(diǎn)到制度。為保證受訓時(shí)間和質(zhì)量，每天由班主任點(diǎn)名兩次，記入考勤表，結業(yè)時(shí)公布考勤結果并記入培訓檔案，并明確規定請假的時(shí)間、手續、審批權限，公私假超過(guò)培訓時(shí)間四分之一的不得結業(yè)，我們對青干班的要求更高、考核更嚴�？傊�，這些規定和做法對保證學(xué)習時(shí)間、提高培訓質(zhì)量起到了積極的作用。
4、嚴格考核受訓效果，保證培訓質(zhì)量。在考核學(xué)員遵章守紀的同時(shí)，我們還注重以下兩方面內容的考核：一是各個(gè)主體班次結業(yè)時(shí)均要進(jìn)行嚴格的書(shū)面命題考試，尤其是青干班，所開(kāi)設的課程均進(jìn)行了嚴格的書(shū)面考試;二是對于半月以上的班次，結業(yè)時(shí)都必須進(jìn)行書(shū)面小結，在小組交流的基礎上選派代表在全班進(jìn)行交流，并邀請縣委組織部、黨校的領(lǐng)導參加。干部培訓情況登記表，由班委會(huì )簽署意見(jiàn)，最后由分管干部培訓工作的校長(cháng)逐個(gè)審核，符合要求的才簽字同意發(fā)給培訓證書(shū)。
四、搞好后勤服務(wù)
來(lái)黨校參訓的學(xué)員，不少是各單位的領(lǐng)導，我們在注重提高培訓質(zhì)量的同時(shí)，盡力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)員有一個(gè)良好的環(huán)境，靜下心來(lái)讀書(shū)思考問(wèn)題，在學(xué)習、生活上盡可能提供滿(mǎn)意的服務(wù)。我們提出的口號是硬件不足軟件補。
單位培訓總結10
一轉眼七天的培訓就過(guò)去了，回首這七天的工作，通過(guò)學(xué)習和其他員工的相互溝通，我已逐漸的融入到這個(gè)集體中，以下是我的培訓總。
雖然我到公司的時(shí)間很短，培訓所講的內容還沒(méi)有完全掌握吸收、理解，但通過(guò)這些，我知道公司花了大量的人力物力進(jìn)行這次的總，這也反應了公司的企業(yè)風(fēng)貌，讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總
一、培訓的自我收獲
從踏入公司的第一天起，我知道我已經(jīng)要有進(jìn)步了，公司這次培訓，給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書(shū)，涵蓋的內容從公司的概況到公司禮儀，從業(yè)務(wù)到營(yíng)銷(xiāo)，從腳手架構件等材料到的特點(diǎn)，實(shí)際用途等，最后計劃書(shū)還安排了勞動(dòng)實(shí)踐和現場(chǎng)學(xué)習。隨后7天的培訓安排計劃開(kāi)始了實(shí)事求是，這是公司創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀品德，這一點(diǎn)，在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點(diǎn)，并受到影響，由于我是第一次踏入這個(gè)行業(yè)，對行業(yè)的情況一無(wú)所知，所以在在學(xué)習中不能很快的理解這些培訓內容。經(jīng)過(guò)這幾天的學(xué)習，慢慢的.了解了公司行業(yè)操作模式，學(xué)到了待客禮節：1.電話(huà)溝通技巧2.現場(chǎng)管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現場(chǎng)的技巧8.報價(jià)分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務(wù)部可忽略的細節12.影響腳手架整體租賃價(jià)格的因素13.報價(jià)單的要求14.文明施工相關(guān)的內容等，除了這些以外，我還通過(guò)與公司其他員工的交流，了解一些人際交往等方面的知識，收獲了一些其他公司不能學(xué)到的知識。
二、培訓的自我評價(jià)
通過(guò)這次培訓，我初步適應了公司的氛圍，對自身工作的職責及相適應的部門(mén)工作溝通和業(yè)務(wù)的往來(lái)單位都有了一定的了解，作為對公司負責的角度出發(fā)，我明確了自己工作崗位的職責，規劃了自身的長(cháng)期職業(yè)計劃，不僅要做好自身的工作崗位的工作，還要多花精力在公司也無(wú)發(fā)展和工地的現場(chǎng)管理上，為自己負責，把公司的利益放在第一位，全心全意的為公司出謀劃策，為公司出力�？偟膩�(lái)說(shuō)，通過(guò)這次的培訓，我提升了自己對實(shí)際工作的掌控能力，增強了工作經(jīng)驗，感想公司的栽培。
三、百尺竿頭，更進(jìn)一頭，對未來(lái)的計劃
由于初次進(jìn)入公司，學(xué)到的東西對我來(lái)說(shuō)都沒(méi)有實(shí)際的演練，理論與實(shí)際運用之間的差距到底是怎樣的，目前我還不知道，但是這不是沒(méi)有辦法解決的，我相信只要通過(guò)努力，只要動(dòng)腦報謙虛的態(tài)度進(jìn)行學(xué)習，一切都會(huì )有進(jìn)步的，總有一天，我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦，能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得，總的來(lái)說(shuō)，我感謝公司對我們的栽培，我會(huì )用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明，我希望能為公司帶來(lái)活力，為公司做出自己的貢獻。
單位培訓總結11
20xx年，職工培訓工作在公司領(lǐng)導的高度重視和各二級單位的積極支持、配合下，嚴格按照川煤委[20xx]42號文件和公司人[20xx]16號下達的培訓工作任務(wù)，緊緊圍繞公司的年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等工作目標和工作重點(diǎn)，嚴格培訓管理，加大職工培訓的力度和廣度，積極推進(jìn)礦井數字化、信息化、自動(dòng)化建設。在公司各單位的共同努力下，全面完成各項培訓工作任務(wù)�，F就全年培訓主要工作總結如下：
一、主要培訓任務(wù)指標完成情況
公司及下屬各單位全年計劃培訓各類(lèi)人員15223人，實(shí)際培訓15984人次，完成計劃的104、5%。全年舉辦各類(lèi)安全培訓10593人次，特種作業(yè)取證培訓2796人次，崗位培訓1892人，技能大賽10個(gè)工種1120人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓181人，區(科)級干部培訓90人，班組長(cháng)培訓338人，安全管理人員培訓94人。開(kāi)展了綜采維修電工、礦井維修電工、采掘電鉗工、采煤機司機、浮選工等工種的技師考評工作，共61人參加考評。
二、培訓主要工作
(一)圍繞公司年度工作目標和工作重點(diǎn)，科學(xué)制定年度培訓計劃。
20xx年，公司培訓工作緊緊圍繞公司年度工作目標和工作重點(diǎn)，充分考慮企業(yè)發(fā)展目標對人才的需求，分析職工現有工作能力和目標差距，有針對性的確定培訓人員和培訓內容，提高職工技能水平，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人力的需求。為此，公司面向機關(guān)各職能部室和下屬各單位進(jìn)行培訓需求調查，在認真分析整理的基礎上，科學(xué)編制公司年度培訓計劃，確保培訓計劃的可操作性、實(shí)效性和經(jīng)濟性得到實(shí)現。4月初，公司下發(fā)了《集團公司關(guān)于印發(fā)20xx員工教育培訓工作計劃的通知》(公司人[20xx]16號)，并將培訓計劃各項指標進(jìn)行分解，要求各單位按計劃認真執行。
(二)著(zhù)力完善培訓相關(guān)管理制度
為進(jìn)一步規范和理順培訓經(jīng)費使用與結算，提高培訓經(jīng)費效益，保障員工培訓工作的順利進(jìn)行，公司制定下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于進(jìn)一步規范集中培訓經(jīng)費使用與結算管理的通知》(xx人[20xx]10號)，對經(jīng)費的使用范圍、支付標準、支付方式、審批程序，并要求對培訓過(guò)程進(jìn)行監督、對培訓質(zhì)量和培訓效果進(jìn)行考核。同時(shí)，為進(jìn)一步提高工作積極性，增強教師崗位責任意識，公司下發(fā)了《xx(集團)公司培訓教師課時(shí)津貼標準及支付管理辦法》(xx人[20xx]13號)，對享受課時(shí)津貼的人員范圍、基本課時(shí)量、課時(shí)津貼標準做出了統一規定，并制定相關(guān)考核措施。極大的調動(dòng)專(zhuān)兼職教師的工作熱情，教師參與培訓教學(xué)的主動(dòng)性增強，教案編寫(xiě)更加規范實(shí)用，教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到提升。
(三)采取各種形式，豐富職工培訓的手段和方法
為了達到培訓為企業(yè)所需的目的，20xx公司堅持外培與內培相結合，崗位培訓與脫產(chǎn)培訓相結合，重點(diǎn)培訓與整體培訓相結合，常規培訓與適應性培訓相結合等多種原則，采取請專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)講座，集中系統學(xué)習，崗位練兵，案例教學(xué)法，生產(chǎn)現場(chǎng)實(shí)際訓練等多種形式，豐富職工培訓的手段和方法，全年共培訓15984人次，收到了預期的效果。
1、安全培訓是公司安全生產(chǎn)的重要基礎
20xx年，公司認真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強安全培訓工作的.決定》，嚴格按照《煤礦安全培訓規定》(國家安監總局[第52號]令)要求，加強對從業(yè)人員的安全培訓，把安全生產(chǎn)意識、安全知識、安全技能、安全管理水平作為安全培訓的主要內容。同時(shí)，由于連續發(fā)生幾起安全事故，安全形勢不好，公司進(jìn)一步加大對“三項崗位”人員持證上崗的管理，對各單位的“三項崗位”人員持證情況進(jìn)行清理核實(shí)，按照相關(guān)文件要求，明確安全管理人員持證范圍，做到應培盡培。邀請省礦山安全培訓中心來(lái)公司舉辦安全管理人員培訓班一期，送培94人，取證93人。公司培訓中心舉辦特種作業(yè)人員培訓班91期，培訓2796人。舉辦采、掘、機、運、通等專(zhuān)業(yè)班組長(cháng)7期，培訓338人。下屬各主要生產(chǎn)單位為進(jìn)一步提高和鞏固職工安全意識，全力開(kāi)展了以《煤礦安全質(zhì)量標準化》、職業(yè)病防治、崗位應知應會(huì )等為內容的全員安全培訓，共培訓人員10593人次。
為學(xué)習貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，構建公司職業(yè)病防治管理體系和工作機制，預防和控制職業(yè)病危害事故發(fā)生，按照xxX市安全生產(chǎn)監督管理局《關(guān)于開(kāi)展職業(yè)病危害管理培訓的通知》安監[20xx]87號文件要求，公司集中舉辦職業(yè)病危害管理培訓班1期，培訓各單位職業(yè)病防治管理人員34人，下屬各單位在組織開(kāi)展培訓工作時(shí)，也將職業(yè)病防治作為職工培訓的一項重要內容。
1、加強干部教育培訓，著(zhù)力提升干部隊伍管理素質(zhì)和執行力。
采取內部培訓與外部培訓相結合的辦法，強化各層次管理人員培訓。重點(diǎn)開(kāi)展以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、黨的十八大精神、經(jīng)營(yíng)管理、改革改制、全面預算以及相關(guān)政策法規等為內容的培訓，提高中高層管理人員的政治理論水平和戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、資源整合、管理創(chuàng )新和危機處理能力。按照川煤集團的安排，送國資委國有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓1期，支部書(shū)記2期，入黨積極分子1期。公司集中組織支部書(shū)記培訓班2期100人，科級干部綜合培訓及區隊長(cháng)培訓2期90人，組織干部培訓1期45人。
2、技術(shù)比武和崗位練兵成為技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要舞臺。
為全面提高一線(xiàn)職工的實(shí)際操作水平和崗位工作能力，公司各單位廣泛開(kāi)展扎實(shí)有效的多工種、多專(zhuān)業(yè)崗位技術(shù)大練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，使此項活動(dòng)成為群眾性技術(shù)學(xué)習、技術(shù)培訓的重要載體。今年，公司及下屬各單位共舉辦了掘進(jìn)機司機、電器防爆檢查工、煤質(zhì)化驗、電焊工、餐廳服務(wù)員等10個(gè)工種的技術(shù)比武，有1120名選手參加了比賽。技術(shù)比武成為廣大職工“展示風(fēng)采的舞臺，交流學(xué)習的平臺，爭創(chuàng )一流的擂臺”。通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵，使職工達到學(xué)習、教育、影響、幫助、促進(jìn)，提高專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。為培養和造就高素質(zhì)、高技能人才隊伍，為公司轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量提供人才保障和技術(shù)支持。
3、職業(yè)技能鑒定成為推進(jìn)職工職業(yè)能力建設的重要手段。
為進(jìn)一步推進(jìn)職工職業(yè)能力建設，暢通人才培養渠道，不斷提升職工的實(shí)際操作能力和操作水平。公司在深入調查各單位各工種人員鑒定需求的基礎上，科學(xué)合理編制年度鑒定計劃，并下發(fā)相關(guān)文件，保證鑒定工作的制度化、規范化、常態(tài)化。2月末，公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于印發(fā)20xx年職業(yè)技能鑒定工作計劃的通知》(人字[20xx]5號)，同時(shí)，為推動(dòng)公司技師考評工作的順利開(kāi)展，公司下發(fā)了《xx集團公司關(guān)于印發(fā)技師考評工作的安排意見(jiàn)》、《xx(集團)公司關(guān)于中級工、高級工、技師、高級技師評聘管理辦法》、《xx集團公司關(guān)于印發(fā)煤炭行業(yè)特有工種技師考評工作實(shí)施方案的通知》，通過(guò)大力宣傳，積極營(yíng)造，進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)等級待遇，形成評聘結合的有效機制，使職工參加職業(yè)技能鑒定的積極性和主動(dòng)性明顯增強，今年共開(kāi)展井下爆破工、xx檢查工、地面電工、焊工、安全檢查工、掘進(jìn)機司機、高級電工等27個(gè)工種719人的職業(yè)技能鑒定培訓。特別是技師考評工作的開(kāi)展，開(kāi)創(chuàng )了公司近20年來(lái)高端人才培養、鑒定的新局面，為進(jìn)一步暢通人才成長(cháng)渠道，職工合理進(jìn)行職業(yè)規劃鋪平了道路。促進(jìn)了職工隊伍技術(shù)結構的有效改善和整體技能水平的進(jìn)一步提高。
4、技能大師工作室成為技能攻堅、技藝傳承的有效載體。
為加快公司高技能人才隊伍建設，拓寬高技能人才成長(cháng)渠道，提升培訓效果，充分發(fā)揮高技能人才在帶徒傳技、技能攻關(guān)、技藝傳承等方面的重要作用，公司下發(fā)了《xx(集團)公司關(guān)于開(kāi)展技能(技師)大師工作室創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，為各單位技能大師工作室的創(chuàng )建工作提供了指導和依據。文件下發(fā)后，先后成立了公司xx浮選工工作室、xx焊工工作室，xx電廠(chǎng)xx創(chuàng )新工作室和覃林江鍋爐技能工作室，xx礦機電專(zhuān)家工作室等。通過(guò)編制規劃，訂立制度，設定工作目標，簽訂協(xié)議，組織攻關(guān)，學(xué)習培訓交流，驗收考核等工作流程和監督考核，發(fā)揮工作室攻堅克難、技術(shù)創(chuàng )新、技藝傳承的重要作用，帶動(dòng)工作室團隊整體技能水平的提高。20xx年，xx頂礦機電專(zhuān)家工作室除積極參與生產(chǎn)搶修、疑難故障攻堅外，還擠時(shí)間抽派人員舉辦機電設備專(zhuān)項培訓15期，培訓人員356人次，培訓后，人員操作技能得到有效提高。機電設備故障維修時(shí)間明顯縮短，維修質(zhì)量有所提高，故障率減少，設備影響生產(chǎn)的情況較之前發(fā)生得少了。
(四)注重實(shí)效，分層次、分主次夯實(shí)培訓內容
20xx年公司培訓內容按高層管理人員、中層管理人員、一般管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、工人分類(lèi)進(jìn)行設計培訓。高層管理人員主要側重于學(xué)習現代企業(yè)管理知識，吸收新的管理經(jīng)營(yíng)理念，提高決策的科學(xué)性;中層管理人員培訓學(xué)習黨的十八大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，努力提高執行力;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員注重對新技術(shù)、新工藝、新設備、新知識的培訓，掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，確保技術(shù)管理的先進(jìn)性;工人培訓主要是上崗培訓、崗前教育、安全教育、專(zhuān)業(yè)技能和理論教育、等級工培訓及掌握本崗位業(yè)務(wù)技能。
全年公司通過(guò)內培、外送等形式組織各類(lèi)培訓。高層的有國資委國有企業(yè)黨性教育專(zhuān)題培訓;中層的有科級干部綜合培訓及區科隊長(cháng)培訓和黨支部書(shū)記培訓等;專(zhuān)業(yè)的有煤礦通風(fēng)安全專(zhuān)業(yè)、煤礦地測防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才專(zhuān)題培訓班;管理崗培訓有財稅知識培訓;人力資源辦公系統業(yè)務(wù)、勞動(dòng)用工管理、社會(huì )保險知識培訓;新聞宣傳業(yè)務(wù)培訓;組干系統業(yè)務(wù)培訓;工會(huì )系統業(yè)務(wù)培訓;安監系統業(yè)務(wù)培訓;安全管理人員培訓等20多個(gè)班(期)次;工人層次的有班組長(cháng)培訓、新招員工崗前安全培訓班、崗位安全培訓和崗位技能培訓、煤礦特種作業(yè)人員培訓、地面特種作業(yè)人員培訓等120多個(gè)班(期)次。
(五)多渠道、多形式優(yōu)化培訓師資力量，提升培訓水平。
為進(jìn)一步加強師資隊伍建設，優(yōu)化教育資源，今年安排14名煤礦教師參加了省局組織的安全培訓教師的復訓和初訓，經(jīng)考核全部取得了資格證書(shū)，加大師資隊伍建設。同時(shí)按照《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安全生產(chǎn)監督總局令第44號)的規定，安全培訓機構的專(zhuān)職教師應當每年接受不少于40學(xué)時(shí)的繼續教育，培訓中心安排了33名煤礦教師參加省局組織的繼續教育培訓。并且，為提高培訓教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果，職工培訓中心組織專(zhuān)兼職培訓教師進(jìn)行教學(xué)研究、教案研討，通過(guò)促進(jìn)培訓工作者之間的交流學(xué)習，豐富教育培訓資源，使教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果得到了有效保證。
(六)建立職工培訓監督考核體系，確保培訓質(zhì)量和效果。
為促使培訓質(zhì)量和效果得到有效提高，建立和完善職工培訓考核體系，公司將集中脫產(chǎn)培訓納入統一管理，由培訓主辦單位按要求對培訓承辦單位的培訓過(guò)程進(jìn)行監督考核，考核內容涉及人員到課率、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員學(xué)習反映、培訓效果評估等各方面，培訓經(jīng)費的使用由監督考核部門(mén)審批，報經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導批準同意后劃轉。同時(shí)，公司不定期組織相關(guān)人員對下屬各單位的培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查，檢查的內容包括機構人員設置、管理制度建設、計劃執行情況、培訓效果、教學(xué)管理、檔案管理、師資隊伍建設、培訓經(jīng)費使用等多個(gè)方面，對培訓對象、培訓師、培訓部門(mén)和培訓后的效果進(jìn)行評估。通過(guò)培訓監督考核體系的逐步完善，對各單位科學(xué)制定培訓計劃，周密細致組織培訓項目實(shí)施，開(kāi)展培訓有效性評估，確保培訓質(zhì)量和效果起到了積極作用。
三、培訓工作中存在的問(wèn)題
盡管今年各項培訓工取得了較好的成效，培訓管理上有一定創(chuàng )新，但仍然存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，主要表現在：
第一、缺乏有效的培訓激勵機制，或對制定的激勵辦法落實(shí)不夠，職工參加培訓的積極性不高，主動(dòng)性不強，學(xué)習意識和學(xué)習氛圍不濃，職工從“讓我學(xué)”到“我要學(xué)”的意識沒(méi)能得到有效的轉變，影響到職工隊伍整體素質(zhì)的提高。
第二、工學(xué)矛盾突出，實(shí)際操作培訓和安全生產(chǎn)實(shí)際需求之間仍存在一定差距，培訓效果有待進(jìn)一步提高。
第三、技能人才隊伍建設手段單一，效果不突出，還需進(jìn)一步挖掘探索人才培養新模式，建立健全行之有效的激勵引導機制，積極推動(dòng)人才隊伍建設。
單位培訓總結12
進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導的大力支持下，在各科室、區隊的緊密配合下，圓滿(mǎn)完成了本年三季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的問(wèn)題和不足，把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實(shí)、更富成效�，F對第三季度安全教育培訓工作開(kāi)展情況總結如下：
一、第三季度安全教育培訓基本情況
認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng )新機制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，圓滿(mǎn)完成了第三季度各項培訓任務(wù)，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的`提高。三季度共外出培訓各類(lèi)人員15余人次，全員日常培訓重點(diǎn)以每日一題為主，并充分利用倒班時(shí)間，有針對性的進(jìn)行了“煤礦礦長(cháng)保護礦工生命安全七條規定”的學(xué)習及計劃培訓內容相關(guān)安全培訓教育，并進(jìn)行了考試，并取得了全員成績(jì)合格的好成績(jì)。此外，我礦還大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動(dòng)，營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。
二、安全教育培訓方式方法
(一)狠抓煤礦全員培訓，全面提升從業(yè)人員素質(zhì) 我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標，對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核并實(shí)行獎罰。每月由安全礦長(cháng)及安全部組織，通過(guò)每月不定期的三天時(shí)間對礦井各部門(mén)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行培訓，學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進(jìn)行煤礦安全知識，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;其次，狠抓了職工安全教育培訓工作，充分利用班前班后時(shí)間，組織職工進(jìn)行日常教育培訓，逐步推行并開(kāi)展“手指口述”安全確認法，通過(guò)培訓，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)狠抓礦管理人員培訓，全面提升安全管理水平 定期開(kāi)展每周四由總經(jīng)理主持召開(kāi)的安全辦公會(huì )，積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實(shí)了基礎。
三、存在問(wèn)題
我礦為兼并重組礦井，部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大。
四、第四季度安全教育培訓工作計劃
將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃，采取多種途徑，針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
單位培訓總結13
根據局文件精神，我分局黨支部高度重視，加強職工教育培訓工作，大力提高公路系統各族干部職工整體素質(zhì)，為公路事業(yè)又好又快發(fā)展提供強有力的人才保障和智力支持。我分局20xx年組織職工認真學(xué)習，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神和自治區黨委七屆九次、十次全委(擴大)及交通工作會(huì )議。按照“優(yōu)先發(fā)展、育人為本、改革創(chuàng )新、提高質(zhì)量”的要求，全面落實(shí)交通運輸教育與培訓發(fā)展規劃綱要，為實(shí)現新疆交通運輸事業(yè)率先跨越式發(fā)展提供堅實(shí)的智力支持和人才保障�，F將總結匯報如下：
一、認真做好了干部職工的教育培訓工作
1、緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展和干部職工學(xué)習需要，不斷豐富培訓內容，強化培訓效果，建立科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制。教育引導干部職工理清發(fā)展思路、解決突出問(wèn)題，增強干部職工推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力。把是想政治教育放在重要位置，不斷增強我分局各族職工政治敏銳性和堅定性，更好地促進(jìn)干部職工教育培訓工作效率。
2、認真學(xué)習貫徹落實(shí)《自治區民族團結教育條例》，加強少數民族干部職工學(xué)歷教育和公路行業(yè)管理人才的培養，重點(diǎn)抓好年輕干部、基層干部對黨的基本知識、理論和“雙語(yǔ)”等方面教育培訓。通過(guò)培訓造就一支具有堅強政治敏銳性、政治鑒別力和開(kāi)拓創(chuàng )新精神的隊伍，切實(shí)增強黨支部的戰斗堡壘作用。
3、按照局職工教育工作安排和公路事業(yè)發(fā)展需要，加大專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部隊伍教育培訓工作的力度。本著(zhù)“優(yōu)秀人才、優(yōu)先培養;重點(diǎn)人才，重點(diǎn)培養”的原則，加強對中青年學(xué)術(shù)、技術(shù)骨干、高新技術(shù)人才的`培養，為公路事業(yè)培養高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng )新人才。
4、加快技能型人才隊伍的教育培訓，不斷加大特殊工種人員培訓力度。對養護站(隊)“二長(cháng)一員”等養護管理崗位的人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，提高了關(guān)鍵崗位人員的素質(zhì)。
5、加強機械、電工、鍋爐等特殊工的培訓，杜絕無(wú)證上崗操作現象，確保安全生產(chǎn)，確保公路養護管理任務(wù)完成。同時(shí)繼續加強計算機網(wǎng)絡(luò )學(xué)習培訓，推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設更上一層樓。
二、加強了職工教育管理和指導工作
緊緊圍繞公路工作的中心，以服務(wù)為宗旨，深刻把握職工教育培訓工作的規律，弘揚改革創(chuàng )新精神，積極探索培訓工作的新理念、新舉措、新方法。貼近職工教育工作的實(shí)際，進(jìn)一步樹(shù)立以人為本、按需施教的理念，努力做到公路事業(yè)需要什么就培訓什么，干部職工成長(cháng)缺少什么就培訓什，做到“結合實(shí)際創(chuàng )新路、加強培訓求實(shí)效”。不斷加強職工教育培訓隊伍建設，提高職工教育培訓隊伍的水平。
1、不斷改進(jìn)和創(chuàng )新培訓方式和內容，堅持培訓教育經(jīng)�；�、規范化、科學(xué)化，實(shí)現職工教育培訓規模、質(zhì)量、效益的統一。
2、采取有效措施，穩定職工教育管理干部隊伍，保證有機構、有專(zhuān)人負責，嚴格實(shí)行職工教育歸口管理。
3、確保教育培訓資金投入，多渠道籌措教育培訓經(jīng)費，保證教育培訓經(jīng)費的落實(shí)。根據局文件要求，凡職工教育經(jīng)費支出的費用，除單位主管財務(wù)的領(lǐng)導簽字外，還必須經(jīng)職教負責人簽字并登記后，財務(wù)方予以報銷(xiāo)。
三、充分發(fā)揮分局各職能職工教育體系功能，為分局發(fā)展提供人才支撐。
1、加大各部門(mén)職工技能等方面培訓力度，整合現有培訓資源，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性系統化日常教育。
2、進(jìn)一步開(kāi)展人才需求調查，在廣泛調研的基礎上，改進(jìn)我分局人才現狀及其發(fā)展的趨勢。
3、認真做好“xx”期間職工教育工作經(jīng)驗和成果的總結。
單位培訓總結14
為了進(jìn)一步充實(shí)集團公司加盟模式的內容，使集團下屬的各子公司新進(jìn)業(yè)務(wù)員更好地掌握業(yè)務(wù)知識，以便將來(lái)更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)，達到加盟互利雙贏(yíng)效果，xxxx年9月15~17日，集團培訓部特組織設計了為期三天的業(yè)務(wù)培訓。培訓活動(dòng)在廣西貝福投資集團會(huì )議室舉行，學(xué)員分別來(lái)自桂林、來(lái)賓和湖北子公司，參訓人員共12人;集團參訓人員共18人;課程的全部由集團各部門(mén)工作經(jīng)驗豐富的同事主講，課程內容由集團歷史發(fā)展、八大業(yè)務(wù)模塊介紹、勞動(dòng)法律法規和執行力、陽(yáng)光心態(tài)等20門(mén)課組成。也很榮幸邀請到廣西經(jīng)濟干部管理學(xué)院的劉處長(cháng)主講《向解放軍學(xué)習執行力》及北海培訓學(xué)校范校長(cháng)主講《勞務(wù)派遣相關(guān)法律法規》兩門(mén)課程。本次培訓在集團周董事長(cháng)兼總裁和管理層領(lǐng)導的高度重視與大力支持下，經(jīng)過(guò)培訓部努力，基本達到設計意圖和預期效果�，F將培訓情況總結如下：
一、本次培訓的核心體現：
1.乘機開(kāi)發(fā)了一批內訓課程，豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業(yè)務(wù)內容，通過(guò)下發(fā)選題的形式，讓大家結合自身工作經(jīng)驗，系統詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法，以課件的方式演繹、固化，促其乘此機會(huì )進(jìn)行了系統的經(jīng)驗概括，進(jìn)一步提升了他們的培訓施教能力;通過(guò)開(kāi)發(fā)課程進(jìn)一步補充了課源(《公司的歷史及發(fā)展》、《如何推介勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)》、《商務(wù)接待禮儀》、《社保辦理ABC》、《工資發(fā)放ABC》、《陽(yáng)光心態(tài)》、《關(guān)于勞務(wù)派遣協(xié)議簽署中的法律問(wèn)題》、《如何推介文化傳播業(yè)務(wù)》、《關(guān)于勞務(wù)派遣的勞動(dòng)和社保法律法規常識》、《獵頭業(yè)務(wù)的流程及推介》、《人脈資源的維護及開(kāi)發(fā)》、《如何做好客戶(hù)服務(wù)》、《職業(yè)介紹與招聘流程》、《如何推介物業(yè)業(yè)務(wù)》、《勞務(wù)派遣的客服流程》)共16門(mén)新課程，為今后的培訓工作進(jìn)一步奠定了基礎，同時(shí)有利于開(kāi)展外部培訓業(yè)務(wù)。
2.為集團鍛煉一支能走得出去的培訓師隊伍。通過(guò)下發(fā)選題的方式，讓業(yè)務(wù)骨干們的施教水平得到了提升——無(wú)論是對PPT的制作還是課程的講解水平，都得到了進(jìn)一步的提高和鞏固，進(jìn)而最終達到讓每位員工都有上臺講解的機會(huì )，為集團培養、鍛煉一批能走得出去的培訓師人才。
3.充實(shí)了集團加盟方式的運作內容。由于得到集團周董和管理層的高度重視以及業(yè)務(wù)骨干們的支持，所舉辦的3天的培訓，為各子公司提供技術(shù)上的支持，讓子公司感受到集團的關(guān)心與幫助，讓每位加盟的合作伙伴都享受到平等的待遇。
二、本次培訓表現較好的方面：
1.團隊合作。貝福集團給大家宣導的宗旨就是：“每位員工都是合作伙伴，每位朋友都是人生財富”。大家在工作中團結一致，思想一致，體現出來(lái)的效果就會(huì )很明顯。本次培訓就體現出團隊合作的力量，甚至姚總都在打雜，沒(méi)有任何領(lǐng)導架子的去開(kāi)展工作，同事之間也很配合，輪到講課的'時(shí)候都會(huì )聽(tīng)從安排提前來(lái)到會(huì )場(chǎng)，這是一個(gè)很好的現象。
2.授課方式的靈活多樣性。在培訓過(guò)程中，我們采用案例教學(xué)、互動(dòng)交流和影視表達等演講方式，對新員工進(jìn)行系統的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達到了調動(dòng)大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言，提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓培訓在活躍的氛圍中進(jìn)行，大家即輕松又有收獲。
3.組織的紀律性。在培訓期間，新員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動(dòng)，讓培訓有序的進(jìn)行。說(shuō)明各子公司新員工都具有良好的素質(zhì)，為貝福集團創(chuàng )造良好的企業(yè)形象。
4.時(shí)間合理性。通過(guò)短短的三天培訓，共培訓了20門(mén)課程，課程具有代表性，分別介紹了公司的歷史和發(fā)展、公司八大業(yè)務(wù)模塊介紹，課程安排靈活合理，給大家足夠的休息時(shí)間，調整狀態(tài)，精神飽滿(mǎn)地聽(tīng)課做筆記。
三、本次培訓存在的問(wèn)題：
1.課件版本的多樣性。由于時(shí)間比較倉促，對課件沒(méi)有進(jìn)行統一的調整，每個(gè)所用的PPT版式各異，讓聽(tīng)課者產(chǎn)生視覺(jué)上疲憊。
2.課程安排順序邏輯性。在三天的培訓課程中，共安排了20個(gè)課程，課程跳躍性比較大，讓大家有點(diǎn)不適應。三天的課程安排比較滿(mǎn)，雖然多次安排休息時(shí)間給大家調整，可由于限空調，三天都有兩天是處于悶熱的狀態(tài)，讓大家不能集中精神，加上課程的多樣性，讓很多學(xué)員有點(diǎn)接受不了，課程介紹的內容太多，顯得不夠專(zhuān)業(yè)化，會(huì )讓大家覺(jué)得有點(diǎn)雜亂。
3.備課準備不夠充分。給備課的時(shí)間及材料不夠充分，沒(méi)有讓很好的去詮釋課題。時(shí)間太倉促，正好是過(guò)完中秋節，大家還有點(diǎn)適應不過(guò)來(lái)，在勞累的旅途中，舟車(chē)勞頓，會(huì )有精神疲勞感，加上三天緊張的學(xué)習，讓大家覺(jué)得只能是聽(tīng)過(guò)一輪，但對具體的操作還會(huì )存在很多異議，只能在今后的工作中慢慢去體會(huì )。
總的來(lái)說(shuō)，本次培訓也取得圓滿(mǎn)成功。經(jīng)過(guò)同事之間的相互配合和努力，在培訓過(guò)程中沒(méi)有遇到太大的問(wèn)題，給大家留下了好的印象。像這樣的培訓，集團也是先例，體現出集團周董事長(cháng)對各子公司的重視，用心去栽培每位員工。
單位培訓總結15
XX年，在市委、市府、市教育局的重視和關(guān)懷下，全體教職工在學(xué)校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，始終圍繞“抓住機遇，深化改革，苦練內功，加快發(fā)展”的總體工作思路，用心學(xué)習，用心工作，同心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)校事業(yè)發(fā)展、勞務(wù)開(kāi)發(fā)培訓等工作取得了可喜成績(jì)，全年累計勞務(wù)開(kāi)發(fā)培訓2813人�，F將我校XX年農村勞動(dòng)力轉移培訓總結如下。
一、立足地，確保轉移培訓質(zhì)量。
1、重視師資隊伍建設。
在“大力發(fā)展職業(yè)教育”的大背景下，“質(zhì)量引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”已成為必然。正當很多學(xué)校為招生問(wèn)題倍感焦急的時(shí)候，**一職中卻在“寒潮”中迎來(lái)了門(mén)庭若市的“春天”。深究這種強烈反差的根本原因可以發(fā)現，學(xué)校發(fā)展的真正動(dòng)力是質(zhì)量！**一職中憑借先進(jìn)的辦學(xué)理念和雄厚的師資，辦學(xué)質(zhì)量在不斷提高的同時(shí)，也吸引著(zhù)全社會(huì )的目光并得到社會(huì )各界的充分認可。當人們把**一職中看成“質(zhì)量”象征的時(shí)候，**一職中卻在這時(shí)更看重的是自己的教師隊伍，按照郭樹(shù)林校長(cháng)的話(huà)來(lái)講，就是把自己的教師看成學(xué)校的“寶貝”�！皩氊悺眮�(lái)自學(xué)習與進(jìn)��；“寶貝”需要培養與塑造。多年來(lái)，**一職中特別重視教師的培養，利用今年暑期，學(xué)校又開(kāi)展了一系列的大規模培訓活動(dòng)：
暑假前夕，**一職中根據發(fā)展要求，按照師資隊伍建設規劃擬定了暑期外派102個(gè)教師培訓，提高干部工作效率和創(chuàng )造能力，圍繞XX年提出的“用心工作、用心學(xué)習、‘無(wú)中生有’、再創(chuàng )佳績(jì)”主題進(jìn)行了為期2天的封閉式干部學(xué)習與培訓。培訓中，郭樹(shù)林同志理論聯(lián)系實(shí)際，以生動(dòng)的講課形式對“用心工作、用心學(xué)習、‘無(wú)中生有’、再創(chuàng )佳績(jì)”作了深刻詮釋和講解；李永志同志以《教育管理工作要在“用心”上下功夫》為題、徐斌同志以《怎樣當好干部？》為題作了詳實(shí)講解。學(xué)校三級干部和沙灣職中干部參加了培訓，并聯(lián)系自己的工作都作了發(fā)言。這次培訓，提高了認識、統一了思想、明確了,為您’搜集.整理.，為**一職中的發(fā)展“再創(chuàng )佳績(jì)”奠定了基礎。
8月20日至8月25日，**一職中為提高班主任教育管理的有效性，根據《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)思想政治工作。農村勞動(dòng)力轉移培訓是黨和國家解決“三農”問(wèn)題，使農民脫貧致富的重要戰略決策，為使這項工作落到實(shí)處，確保培訓質(zhì)量，學(xué)校加大了培訓設備設備的投入，我校原有實(shí)訓操作室26個(gè)，設備設施價(jià)值近千萬(wàn)元，其中計算機房8個(gè)、電子電工實(shí)訓室6個(gè)、餐飲、客房、導游訓練室4個(gè)、汽修3個(gè)、化工實(shí)驗室2個(gè)以及財會(huì )模擬室、琴房、練功房等，為保證培訓技術(shù)!_工人工位足夠，學(xué)校又新建了汽修車(chē)間3個(gè)、數控機床訓練室1個(gè)，焊工、鉗工、車(chē)工訓練室各1個(gè)，投入資金150萬(wàn)元。加上校外實(shí)習基地，我校培訓技術(shù)!_工人的操作訓練時(shí)間大大增加，保證了培訓質(zhì)量。
2、重視軟件建設。
一、學(xué)�；厩闆r
我校是國家級重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，是市勞務(wù)開(kāi)發(fā)培訓基地、四川省再就業(yè)定點(diǎn)培訓基地、**市旅游職業(yè)教育培訓基地，設有市職業(yè)技能鑒定站，在校生3516名，8大骨干主體專(zhuān)業(yè)，27個(gè)子專(zhuān)業(yè)，實(shí)訓室33個(gè)，校外實(shí)習基地11個(gè)。學(xué)校利用現有優(yōu)勢資源，不斷拓寬培訓專(zhuān)業(yè)，增加培訓工種。為了保證培訓工種與企業(yè)用人單位需求一致，我們進(jìn)行了充
分的市場(chǎng)調查和論證，決定在原有培訓工種：計算機、電工、家用電器、餐飲、導游等專(zhuān)業(yè)的技術(shù)!_工種培訓的基礎上，新開(kāi)設了汽車(chē)修理工、焊工、鉗工、車(chē)工、化學(xué)檢測工、廣告制作等技術(shù)!_工種的培訓。xx年轉移前人員培訓608人。
為拓寬培訓面，加大培訓力度，學(xué)校采用培訓上門(mén)的形式；采取走出去，與企事業(yè)一道，對轉移后的人員進(jìn)行在職技能培訓的辦法。xx年對轉移后在職職工培訓1317人，培訓單位包括峨眉山神龍大酒店、**雄秀賓館等15個(gè)企事業(yè)單位，培訓內容有酒店管理、創(chuàng )新三標培訓、酒店軟硬件設計指導、運政員工辦公軟件計算機培訓等進(jìn)行崗位在職培訓，培訓人數1317人。
二、嚴把出口關(guān)，為地_人才。
嚴把培訓出口關(guān)，是保證培訓質(zhì)量的重要舉措。我校長(cháng)期以來(lái)把參加鑒定取證作為質(zhì)量把關(guān)的一項重要工作。學(xué)校規定，凡是參加學(xué)歷教育的長(cháng)期培訓者必須參加國家職業(yè)技能鑒定，取得培訓人數增大了，培訓的質(zhì)量當是至關(guān)重要的問(wèn)題。通過(guò),}為您/搜集整理,一年的實(shí)踐證明，培訓質(zhì)量的好壞是決定就業(yè)率高低的重要因素，二者是正相關(guān)的。因此，學(xué)校極為重視。首先，將培訓學(xué)員結業(yè)的標準定位在國家職業(yè)技能等級證書(shū)的獲取。規定所有參培的人員，學(xué)完規定課程，取得合格成績(jì)外，還必須獲取培訓相關(guān)專(zhuān)業(yè)的.技能等效級證書(shū)才可畢業(yè)。另外，學(xué)校改革課程結構，根據“從做開(kāi)始，先會(huì )后懂”的教學(xué)思想，要求培訓專(zhuān)業(yè)編寫(xiě)出“淺、簡(jiǎn)、廣、新、用”的教材達40多種，學(xué)校還適時(shí)調整授課比例，培訓各專(zhuān)業(yè)的文化課與專(zhuān)業(yè)課比例為3：7，其中專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)際操作比例為2：8，重在訓練學(xué)員的專(zhuān)業(yè)技能。在轉變教師教學(xué)觀(guān)念的同時(shí)，還利用政治學(xué)習、培訓或專(zhuān)題講座，向教職工灌輸“培訓一人就是養活一家人”的思想。在學(xué)校教育經(jīng)費緊張的情況下，還撥出10多萬(wàn)元專(zhuān)款，先后派出部份教師到山東、南京、成都等地學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)!_，如機械專(zhuān)業(yè)教師到山東學(xué)習數控機床的操作技術(shù)!_，汽修專(zhuān)業(yè)老師到成都學(xué)習汽修檢測技術(shù)!_等，從而保證培訓的教學(xué)質(zhì)量，使今年的培訓合格率在95以上，90以上的學(xué)員都找到了新的工作。
根據國家相關(guān)，即20xx年，我國還將有22億農村富余勞動(dòng)力要向城鎮和非農產(chǎn)業(yè)轉移，因此、勞務(wù)開(kāi)發(fā)培訓基地的職業(yè)學(xué)校在勞動(dòng)力轉移培訓方面的辦學(xué)空間與潛力都是很大的，勞務(wù)開(kāi)發(fā)培訓任重道遠，我校將一如既往，不懈努力地為打造**勞務(wù)品牌，培養農民工盡責盡力
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