精選競聘處長(cháng)演講稿四篇
演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在現在社會(huì )，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘處長(cháng)演講稿4篇，歡迎大家分享。
競聘處長(cháng)演講稿 篇1
尊敬各位領(lǐng)導
您們好！
我叫XX，今年XX歲，大專(zhuān)文化，現任XX主任。今天，我應聘的是XX。
我懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情來(lái)參加這次競聘。在我心里，質(zhì)檢處處長(cháng)是一個(gè)具有強烈使命感和責任感的職位。今天，我能有勇氣站在這里和所有前來(lái)參加競聘的同仁們一爭高下，是進(jìn)廠(chǎng)4年來(lái)我的工作經(jīng)歷和所取得的成績(jì)鼓勵著(zhù)我；是多年來(lái)，以XX為首的一代領(lǐng)導們，胸懷天下，精誠敬業(yè)的精神深深激勵著(zhù)我；是內心深處熱愛(ài)XX、報效XX、奉獻XX的理想促使著(zhù)我參加今天的競聘。
下面，我首先談一下自己的工作經(jīng)歷和競聘的條件：
我于20xx年8月進(jìn)入XX工作，從一名普通裝箱工做起。由于思路清晰，轉變迅速，適應性強，我幾乎一年換一個(gè)新的工作崗位，每個(gè)崗位我都能在短時(shí)間內干出起色，做出成績(jì)，從原料組織到成品包裝，從高溫生產(chǎn)到低溫安排，從生產(chǎn)控制到銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)，從班長(cháng)到調度員、副主任、主任。每到一個(gè)單位，每到一個(gè)崗位，我都能迅速適應環(huán)境，并根據各單位的特點(diǎn)和實(shí)際情況，很快理清思路，抓住關(guān)鍵，將各項工作迅速理順與規范。去年11月份，我來(lái)到XX，在原料車(chē)間的這段時(shí)間中，我實(shí)現了兩個(gè)突破：1、車(chē)間的重組，工序的優(yōu)化，原來(lái)三個(gè)車(chē)間9位主任，優(yōu)化到現在的一個(gè)車(chē)間3位主任，工作不但沒(méi)受影響，反而更加井然有序。2、在今年原輔料上漲的情況下，通過(guò)精心研究工藝，科學(xué)預測市場(chǎng)，合理原料搭配，一舉實(shí)現普通腸扭虧為盈，使普通腸噸利潤由原來(lái)的-65元，提升到現在的100元。
在這四年多的工作經(jīng)歷中，變化的是我努力的工作，不變的是我對事業(yè)的執著(zhù)追求和一顆對XX的赤誠之心。29歲，正是一個(gè)人創(chuàng )業(yè)的最佳時(shí)機，我強烈的希望在集團公司二十年輝煌之機展示自己，為XX延續輝煌、創(chuàng )造國際大XX做出艱苦卓絕的努力。雖然我深深地知道，選擇了質(zhì)檢處就選擇了艱苦、選擇了挑戰、選擇了拼搏，選擇了一條沒(méi)有回頭的路，但是有集團公司及各級領(lǐng)導的大力支持，那怕是刀山火海，我也要開(kāi)辟出一片嶄新天地！因為我不能錯失和XX事業(yè)同步發(fā)展的大好時(shí)機，如果我競聘成功，我將按照“樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念，維護一個(gè)名牌，確立一個(gè)宗旨，建設一支隊伍，全力推進(jìn)質(zhì)量管理體系，多管齊下”的原則來(lái)開(kāi)展工作。
一、樹(shù)立一個(gè)觀(guān)念：質(zhì)量全局觀(guān)。
“企業(yè)不抓成本是走彎路，不抓質(zhì)量是走死路”。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的熾熱化，以及消費者質(zhì)量意識的迅速提升，我們要建百年XX，樹(shù)立全局的質(zhì)量觀(guān)，事在必行。我們老總也經(jīng)常說(shuō)：“產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)小事，食品安全大如天”。抓住了質(zhì)量，就抓住了市場(chǎng)，有了市場(chǎng)，企業(yè)就會(huì )高速健康的發(fā)展。如何樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)，我首要的是打破那種“講起來(lái)重要，看起來(lái)次要，做起來(lái)不要”的陳舊質(zhì)量觀(guān)念。不遺余力的按照老總的指示：全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系，不斷樹(shù)立廣大干部職工的質(zhì)量市場(chǎng)觀(guān)念，充分發(fā)揮質(zhì)檢處的作用，讓我們的產(chǎn)品經(jīng)得住市場(chǎng)的考驗。
二、維護一個(gè)名牌：XX國際品牌。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的命脈，日本的“雪印”，南京的“冠生園”，無(wú)數歷史教訓證明了產(chǎn)品質(zhì)量的第一重要性。前天央視《今日說(shuō)法》反映“貴州山花奶粉56人中毒，主要原因是殺菌鍋出故障，鮮奶存放長(cháng)達11個(gè)小時(shí)，造成金黃色葡萄糖酸菌嚴重超標而引起中毒�！笨吹竭@條消息，我的心情非常沉重，作為XX主任，肉餡的及時(shí)周轉，“XX問(wèn)題”的出現，應該引起我們全體干部的重視和深思。我們企業(yè)的發(fā)展，我們XX品牌的維護，更進(jìn)一步的要求我重視質(zhì)量，這也是我維護XX品牌義不容辭的責任，也是我應聘質(zhì)檢處處長(cháng)的動(dòng)力。
我到質(zhì)檢處后，一方面，我將全面推行產(chǎn)品質(zhì)量責任倒推制，根據市場(chǎng)反饋問(wèn)題，直接追究到每個(gè)分廠(chǎng)，每個(gè)車(chē)間直至每個(gè)工序的責任人，改變以前那種“出了問(wèn)題就批評，出了問(wèn)題無(wú)措施”的不負責制度，而是按照王總提出的“前道控制勝于后道挑揀，分析預防勝于通報批評”的指導方針，來(lái)把問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)。另一方面實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量曝光制，通過(guò)數碼相機將生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種不規范行為進(jìn)行“現場(chǎng)寫(xiě)真”，并在公司曝光通報，通過(guò)抓典型對比，來(lái)提高分廠(chǎng)干部職工的質(zhì)量意識，全面維護XX品牌的形象。
三、確立一個(gè)宗旨：產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”
我們知道，質(zhì)量控制的好壞主要取決于工作質(zhì)量的優(yōu)劣，而工作質(zhì)量的優(yōu)劣又取決于我們的思想認識，長(cháng)期以來(lái)“大事不犯，小事不怪”的工作思想還在上至領(lǐng)導下至職工的心中根深蒂固，“小事不怪”充分說(shuō)明了我們的'工作進(jìn)入了這樣一個(gè)誤區“即小事是無(wú)法避免的”，然而要我們創(chuàng )造一個(gè)國際大XX，就必須“大事不犯，小事避免”，要做到這一點(diǎn)就必須從扭轉觀(guān)念著(zhù)手，確立“質(zhì)量零缺陷”的管理宗旨，把思想認識上升到一個(gè)全新的高度。
1、從制度上，進(jìn)一步完善質(zhì)量監督管量體系，細化質(zhì)量考核內容，做到考核無(wú)漏洞，管理無(wú)盲區；
2、從思想上，編制市場(chǎng)質(zhì)量警示錄，每月匯總各種質(zhì)量案例，市場(chǎng)索賠處理情況，下發(fā)各分廠(chǎng)作為學(xué)習材料，讓廣大員工了解內幕，從而樹(shù)立正確的質(zhì)量觀(guān)念。
3、抓好市場(chǎng)、生產(chǎn)兩條信息通道，制訂出高效、快速、便捷的信息反饋傳遞程序，規范各環(huán)節質(zhì)量信息的傳遞，定期研討月質(zhì)量分析，由相關(guān)生產(chǎn)單位一線(xiàn)代表參與例會(huì )分析，確保兩個(gè)部門(mén)共同探討，及時(shí)溝通，齊心協(xié)力，全面推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續、穩步發(fā)展。
四、建設一支隊伍：廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)
質(zhì)檢處，作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，人員的管理非常重要，原輔料的接收、生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的暴露、問(wèn)題的分析預防處理都需要人，都需要廉潔、精干、高效、務(wù)實(shí)的人。在這支隊伍的建設上，我重點(diǎn)從以下幾方面著(zhù)手：
1、樹(shù)立自己的一身正氣：作為質(zhì)檢處處長(cháng)，周?chē)鷷?huì )有許多不良習慣向你挑戰，贏(yíng)得了挑戰，就拓開(kāi)了發(fā)展的空間，相反，經(jīng)不住誘惑，就會(huì )成為XX的罪人。作為農家娃的我，貧窮造就了我的骨氣，骨氣塑造了我的正氣，我會(huì )用我的這身正氣，帶領(lǐng)大家，感染大家。
2、培養專(zhuān)業(yè)化的人才；質(zhì)檢處簡(jiǎn)單的說(shuō)，就是檢查，要檢查，就要有專(zhuān)業(yè)知識，我記得王總說(shuō)過(guò)：強化職能，做專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍，才是質(zhì)檢處下步發(fā)展的方向。在人才的培養上，定期開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識培訓講座，不斷塑造專(zhuān)業(yè)化的質(zhì)檢隊伍。在專(zhuān)業(yè)知識培訓上，可以通過(guò)四種方式進(jìn)行，一是通過(guò)老職工對新職工，二是通過(guò)專(zhuān)業(yè)對非專(zhuān)業(yè)，三是通過(guò)高學(xué)歷對低學(xué)歷，四是通過(guò)市場(chǎng)人員對生產(chǎn)人員，以這四種方式，從不同角度，不同側面提高廣大質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，增長(cháng)業(yè)務(wù)才能。另外，結合質(zhì)檢人員的實(shí)際情況，按照“日發(fā)現，旬總結，月分析”的模式，進(jìn)一步加大日常培訓工作。
3、建立完整的考評制度：建立質(zhì)檢員定期考評制度。主要從以下幾個(gè)方面綜合評定：一是由所在單位干部職工問(wèn)卷檢測；二是看其發(fā)現問(wèn)題的力度；三是看其處理問(wèn)題的應變能力；四是看是否有善于總結規律的能力；五是看創(chuàng )新思路。通過(guò)以上五個(gè)方面對公司質(zhì)檢人員進(jìn)行綜合考評，連續3次倒數后5名者，調離工作崗位，以此加強質(zhì)檢人員的危機意識，時(shí)刻有緊迫感，通過(guò)外壓做到內強，促使衛檢人員自我約束，自我監督，加快學(xué)習提高的步伐。
4、堅持嚴格的執法力度：前幾天，我們學(xué)習了國家審計局李金華的材料，中間李局的一句話(huà)讓人深得體會(huì )，他說(shuō)：人都得罪了，等于都不得罪。質(zhì)檢處，作為職能部門(mén)，不能有怕得罪人的思想，而是對待問(wèn)題敢管敢辦敢處理，不能因為怕得罪人，而去“活稀泥”睜一只眼，閉一只眼。
以上四方面工作做好，還不能真正的控制好產(chǎn)品質(zhì)量。還需要善于對比、善于總結、善于分析、善于解決，特別是異地廠(chǎng)的管理。例如
1、異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量存在一定的差異，綜合分析主要有兩個(gè)方面原因，一是工藝執行標準不統一，二是管理力度不夠，工藝執行存在偏差；
2、原輔料接收質(zhì)量控制不力，主要反映在：1）、包裝標示與實(shí)物表里不一，2）、以次充好，3）、雜質(zhì)較多，4）、原料修整差。
針對以上兩個(gè)問(wèn)題，我認為應該通過(guò)以下途徑進(jìn)行解決：
1、組建質(zhì)量問(wèn)題研究小組，由小組成員收集資料，做產(chǎn)品檢測理化指標分析，查出原因，對癥下藥，制訂措施，跟蹤落實(shí)，促進(jìn)異地與總部產(chǎn)品質(zhì)量同步發(fā)展。
2、加強質(zhì)量信息反饋。通過(guò)制定行之有效的質(zhì)量信息傳遞程序，對各環(huán)節質(zhì)量問(wèn)題如何快速傳遞進(jìn)行規范，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)反饋、及時(shí)控制。
3、定期召開(kāi)旬、月質(zhì)量問(wèn)題研討會(huì )，由質(zhì)檢員、市場(chǎng)銷(xiāo)售人員、生產(chǎn)人員的代表共同探討，相互切磋，堵塞漏洞，實(shí)現采購質(zhì)量、生產(chǎn)質(zhì)量與市場(chǎng)的同步接軌，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量得到及時(shí)有效的改進(jìn)。
我深知，把質(zhì)檢處的工作做好，不是一件容易的事，做為公司的職能部門(mén)，要想擔起這副重擔，需要的不僅僅是勇氣，也不僅僅是一腔忠于企業(yè)、勇于奉獻的熱血，還需要付出更多的智慧和汗水，我愿意用我的智慧、忠心、和真心，為XX事業(yè)更加輝煌鞠躬盡瘁，奉獻終身！
雖然我對質(zhì)檢處的工作了解還不全面，提出的思路還有欠缺，但在這里，我也表個(gè)態(tài)，如果有這個(gè)機會(huì )，我將以百倍的熱情和信心，以迎接任何困難，接受任何挑戰的勇氣和決心，投入到今后的工作中去，為XX的美好明天而奮斗、拼搏！
謝謝大家！
競聘處長(cháng)演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導：
今天，我會(huì )站在這里有機會(huì )競聘國資處處長(cháng)，得益于學(xué)院黨委建立的這樣一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”競聘機制，此外還要感謝學(xué)院領(lǐng)導的培養和同事們對我的信任和支持。
過(guò)去的工作成績(jì)?yōu)槲覅⒓舆@次競聘創(chuàng )造了良好的條件。這次競聘國資處副處長(cháng)一職，我主要基于以下考慮：
1.良好的專(zhuān)業(yè)基礎。在所學(xué)的企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程中，涵蓋國有資產(chǎn)工作的相關(guān)內容，為我競聘國資處副處長(cháng)一職奠定了一定的理論基礎。
2.豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。雖然我一直從事學(xué)生管理工作，但幾年來(lái)我一直擔任本部門(mén)的設備管理員，并協(xié)助國資處做好本部門(mén)資產(chǎn)統計、保管、維修等工作。因此對資產(chǎn)管理工作有一定的認識和了解，幾年來(lái)我所在部門(mén)資產(chǎn)無(wú)一例丟失和人為損壞現象發(fā)生。
3.滿(mǎn)腔的工作熱情。熱愛(ài)這個(gè)崗位源于國資處代表學(xué)院對國有資產(chǎn)行使管理權和實(shí)現國有資產(chǎn)的'保值增值；學(xué)院的資產(chǎn)資源如同我院的人力資源一樣是學(xué)院的寶貴財富，是學(xué)院發(fā)展的重要保障條件。而我正是想用滿(mǎn)腔的熱情，去努力成為那個(gè)為學(xué)院發(fā)展保駕護航的人。
4.強烈的責任感。強烈的責任感是做好各項工作的前提條件。正是這強烈的責任感，使我有信心和勇氣競聘國資處管理和服務(wù)的雙重職能副職管理崗位，使學(xué)院的資產(chǎn)在管理中實(shí)施服務(wù)，在服務(wù)中落實(shí)管理，為領(lǐng)導決策提供科學(xué)依據，貢獻我的一份力量。
5.充沛的精力。年輕的我充滿(mǎn)理想和希望，充沛的精力促使我不斷進(jìn)取，不斷學(xué)習，我深知“無(wú)論做什么工作，用力去做，只能達到稱(chēng)職；用心去做，才能達到優(yōu)秀”。參與競聘我不為權利、榮譽(yù)和職務(wù)，而是為了一份為學(xué)院發(fā)展貢獻力量的責任。
各位領(lǐng)導、各位代表，參與競聘是挑戰自我的一次鍛煉，也是一次表現自我的展示，然而信心緣于明確的目標和積極的態(tài)度。坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘的結果，渴望參與競聘取得成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于年輕的我來(lái)講，參與競聘的過(guò)程有時(shí)可能比競聘結果更具有實(shí)際意義。無(wú)論競聘的結果如何，我都會(huì )立足做好本職工作。我將把理想和追求化為堅實(shí)的行動(dòng)，在工作的實(shí)踐中，不斷的提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在學(xué)院未來(lái)的發(fā)展進(jìn)程中奉獻青春。請大家支持我。謝謝你們！
競聘處長(cháng)演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好!
首先非常感謝學(xué)校給我們提供了這樣一個(gè)展示自己的講臺。
我叫xxxx，xx年出生，中共黨員，副教授職稱(chēng)。xxx年畢業(yè)于xxxx工業(yè)大學(xué)，獲機電一體化專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)位，同年到我校機電系工作。xxx年被評為校級青年骨干教師，xx參加了教育部赴港師資培訓，xx年參加了教育部中德師資培訓。
我競聘的崗位是教務(wù)處副處長(cháng)一職。為了便于大家對我進(jìn)行審評了解，首先我對自己入校8年的工作做以簡(jiǎn)單的匯報。
入校以來(lái)，我一直以積極的態(tài)度工作在教學(xué)一線(xiàn)，先后承擔了10多門(mén)課程的教學(xué)工作，主編了2本教材和6本實(shí)習指導書(shū)，其中“模具數控加工技術(shù)”為十二五規劃教材。所授課程“模具數控加工技術(shù)” XX年被評為省級精品課程。XX年獲得校級教學(xué)成果1項，XX年獲得省級教學(xué)成果1項。XX年獲得全國職業(yè)技能大賽教師組二等獎。在示范校建設期間，承擔了模具專(zhuān)業(yè)核心課程的建設任務(wù)，參與了數控實(shí)訓中心、理實(shí)教室的建設。XX年參與了模具專(zhuān)業(yè)國家資源庫建設，并負責多軸加工子項目。此外，主持教育廳科研項目1項，參與省廳級科研項目4項，完成學(xué)�？蒲许椖�1項，發(fā)表論文15篇。
8年的一線(xiàn)教學(xué)工作，多年的教學(xué)科研經(jīng)歷，鍛煉了我的文字表達能力、組織協(xié)調能力和教學(xué)執行能力。此外，我一直堅持不懈地努力學(xué)習國內外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗，虛心向專(zhuān)家以及學(xué)校資深的老師學(xué)習與交流，因此對職業(yè)教育理論，學(xué)校的辦學(xué)理念有了更為深刻的認識，并在課程建設和資源庫建設中靈活應用這些思想，取得了較好的實(shí)效。
工作的磨練積累使我具備了教務(wù)處副處長(cháng)所應具有的最基本素質(zhì)，但也需我更多的歷練，我愿意以此來(lái)激勵自己，努力去提升自己，以更好地為學(xué)校工作。
如果我有幸競聘成功，我會(huì )珍惜新崗位，盡快熟悉工作流程，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。主要從以下幾方面入手：
首先，正確定位，做好部門(mén)領(lǐng)導的助手。我會(huì )繼續努力工作，把自己積累的經(jīng)驗運用于工作實(shí)踐，積極配合與協(xié)助處長(cháng)開(kāi)展工作。在重大項目實(shí)施前，我要全面收集信息，制定方案，提出自己的觀(guān)點(diǎn)，供領(lǐng)導決策。對于部門(mén)領(lǐng)導的決策，堅決貫徹執行，帶動(dòng)團隊共同高效率完成工作。
其次，樹(shù)立服務(wù)意識，為各教學(xué)系部的專(zhuān)業(yè)建設和課程建設提供個(gè)性化服務(wù)。教務(wù)處是一個(gè)服務(wù)型管理部門(mén)，所以，在工作態(tài)度上，我保證做到熱情服務(wù)。在工作方法上，不做上傳下達的郵遞員，而是要做深入的教學(xué)研究和廣泛的調研，針對每個(gè)專(zhuān)業(yè)，每門(mén)課程的`特色，提出具體的指導意見(jiàn)，把這個(gè)崗位做成專(zhuān)業(yè)建設與課程建設的服務(wù)站。
再次，發(fā)揮自己的特長(cháng)，著(zhù)力研究和推進(jìn)順應學(xué)校規�；l(fā)展的教學(xué)改革和教學(xué)管理改革。主要工作思路有：
1.固化示范校和國家資源庫建設成果，建章立制，形成新的文化。
2.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )教學(xué)管理平臺，豐富教師教學(xué)管理和教務(wù)處課程管理手段。
3.基于共建共享原則建設專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫平臺。
4.研究提高教學(xué)效率，降低教學(xué)成本的措施。
5.研究并實(shí)施項目化教學(xué)管理，信息管理。
6.挖掘和培育多種教學(xué)成果，讓更多的教師享有獲得教學(xué)成果的機會(huì )。
我期待在新的崗位上為學(xué)校的發(fā)展建設做出更大的貢獻。但無(wú)論怎樣，我都會(huì )更加努力地工作，以感謝學(xué)校對我的培養和信任。
再次感謝大家，謝謝!
競聘處長(cháng)演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
下午好！
我叫×××，1967年出生，申報崗位是×××處長(cháng)。
競聘優(yōu)勢我的競聘優(yōu)勢主要分四個(gè)方面。
�。�1）學(xué)科優(yōu)勢年我畢業(yè)于SD大學(xué)×××學(xué)系，獲得理學(xué)學(xué)士學(xué)位，學(xué)習過(guò)20多門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，能夠全面掌握本專(zhuān)業(yè)基礎系統理論知識，把握本專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向。20xx年獲得××大學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)碩士學(xué)位，具有多學(xué)科專(zhuān)業(yè)背景。
�。�2）資歷優(yōu)勢年以來(lái)，我一直在學(xué)校工作，熟悉每一個(gè)工作環(huán)節，有豐富工作經(jīng)驗。1997年任部門(mén)副主任，20xx年任主任，20xx年任×××業(yè)務(wù)副處長(cháng)，負責科研工作。我從事本職工作18年，在業(yè)務(wù)管理崗位上12年，具有較強的組織和協(xié)調能力。
�。�3）學(xué)術(shù)優(yōu)勢工作以來(lái)，先后在本專(zhuān)業(yè)期刊上發(fā)表本專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)論文43篇，其中核心期刊論文占15篇，在國內本專(zhuān)業(yè)最高級別的刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇，參編著(zhù)作4種，參與國家社科基金項目?jì)身�。具有較強的科研能力和學(xué)術(shù)水平。
�。�4）外語(yǔ)優(yōu)勢可以熟練地使用英語(yǔ)。1988年就通過(guò)了大學(xué)英語(yǔ)六級考試。工作以來(lái)，先后翻譯并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。20xx年、20xx年翻譯出版了兩部著(zhù)作。另外還學(xué)習過(guò)兩年日語(yǔ)。
工作設想如果我有幸勝出，我的工作設想是：
�。�1）注重自己的品質(zhì)修養有位大學(xué)校長(cháng)說(shuō)過(guò)：大學(xué)領(lǐng)導要具備政治家的敏銳、管理家的魄力、教育家的胸懷和學(xué)問(wèn)家的眼光。這同樣適合我的職位。我要以這四個(gè)標準來(lái)嚴格要求自己，提高自己的品質(zhì)修養，為全校教職工生提供一流的服務(wù)；（2）建立研究型大學(xué)×××我校已經(jīng)進(jìn)入省部共建的行列，在這個(gè)令人鼓舞的時(shí)刻，我們必須有自己的定位。在做好服務(wù)工作的同時(shí)，更要加強對外交流，積極學(xué)習國內外的先進(jìn)經(jīng)驗，努力與國際接軌，把我處建設成為開(kāi)放型、研究型的'大學(xué)學(xué)術(shù)研究機構。
�。�3）加快數字化建設步伐為全面建設數字化校園、推動(dòng)學(xué)校的科研創(chuàng )新及省部共建提供強有力的信息支持。
�。�4）進(jìn)一步規范管理修訂完善規章制度，使所有職工都能夠在制度的約束下規范地為師生提供服務(wù)。制定五年遠景發(fā)展規劃，促進(jìn)長(cháng)遠發(fā)展。
�。�5）堅持以人為本，加強民眾權益保護。
�。�6）努力打造和諧的工作環(huán)境加強領(lǐng)導班子建設，把領(lǐng)導班子建設成為充滿(mǎn)活力、務(wù)實(shí)求真、高效廉潔的團隊；關(guān)心職工生活，加強職工的凝聚力，打造溫馨和諧、積極向上的工作環(huán)境。
這一次如果我勝出了，我一定會(huì )守土守責，盡心盡力，不敢有絲毫的懈怠。保持我們這個(gè)學(xué)術(shù)研究機構在省內的優(yōu)勢地位，并不斷開(kāi)辟新的空間，使我們的管理和服務(wù)再上一個(gè)新的臺階。如果我失敗了，我會(huì )像以往一樣努力工作，決不氣餒。我這次來(lái)競聘的目的就是參與和鍛煉。
最后祝各位領(lǐng)導身體健康、家庭幸福！謝謝！
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