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關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編精心整理的關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結1
在xx服裝工作的x年時(shí)間里,我從一名銷(xiāo)售的新人一點(diǎn)點(diǎn)的接觸這個(gè)行業(yè),認識了許多的人,也體會(huì )了很多的事情。從工作中的一點(diǎn)一滴中,我的累積了作為一名銷(xiāo)售必備的經(jīng)驗,也讓自己越發(fā)的熟悉了這個(gè)行業(yè)。
回顧這段時(shí)間的工作,我首先要感謝領(lǐng)導和同事對我的培養和指點(diǎn),銷(xiāo)售并不是一件簡(jiǎn)單可以掌握的工作,但因為有大家在工作上對我的幫助,我少走了很多彎路也避免了許多問(wèn)題的發(fā)生。真的很謝謝各位。
在過(guò)去的工作上,我學(xué)會(huì )并良好掌握了一名服裝銷(xiāo)售所必備的能力——贊美。工作的經(jīng)驗讓我認識到,作為服裝業(yè)的一員,贊美是必不可少的技能。雖然對銷(xiāo)售而言,了解商品,學(xué)會(huì )溝通這些都是首要的基礎能力。我也一直在為這些方面努力,積極的去了解公司產(chǎn)品,并吸收到到自己的溝通技巧中。但我也通過(guò)不斷的溝通認識到,服裝這一商品的購買(mǎi)欲本質(zhì)上來(lái)源于客戶(hù)對贊美的需求。
為此,在工作方面,我在自身服務(wù)的基礎上,努力提高了自己的贊美能力。能通過(guò)觀(guān)察和溝通,了解客戶(hù)的需求,并在實(shí)際的推銷(xiāo)中積極贊客戶(hù),留住客戶(hù),并提高客戶(hù)的購買(mǎi)欲。
此外,服務(wù)也是我在銷(xiāo)售中不可或缺的“法寶”,工作期間我時(shí)刻必備的就是常掛在嘴角的微笑,并且為了做好工作,我在之前認真學(xué)習了服務(wù)的`禮儀,能用得體的服務(wù)提高客戶(hù)的購物體驗,進(jìn)一步的提高成交率。
在這段工作中,我深刻感受到作為一名銷(xiāo)售,我們不僅對服裝這一行業(yè)學(xué)精,更要學(xué)“雜”,對于服裝的搭配,以及和首飾等相關(guān)產(chǎn)品的了解都要有涉獵,不能筆直發(fā)展,要在這一行業(yè)中積極擴展自己,追趕潮流,讓自己能比“精挑細選”的客戶(hù)更加專(zhuān)業(yè),更加淵博,才能取得客戶(hù)的信賴(lài),取得銷(xiāo)售的成功。
總結字自己的情況,我也意識到自己還有一些需要加強的能力。如:“對老客戶(hù)的溝通和宣傳,以及加深自己的服裝專(zhuān)業(yè)知識!
通過(guò)工作,我得到了很大的成長(cháng),在近期來(lái)也取得了不錯的成績(jì)。但正因為如此,我才要更加努力,潮流在不斷變化,我也要緊跟時(shí)代,積極發(fā)展并提高自我銷(xiāo)售能力,為公司,為未來(lái),做出更多的貢獻和努力!
關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結2
作為一名服裝店的店長(cháng)我深感到責任的重大,多年來(lái)的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個(gè)道理:對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō),一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀(guān)察,用心去與顧客交流,你就可以做好。
一、具體歸納為以下幾點(diǎn)
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先,做好每天的'清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;
其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題,并以積極的態(tài)度去解決。
現在,門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化,管理手段的提升,對店長(cháng)提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了,成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們華東店。
二、20xx年計劃
面對明年的工作,我深感責任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路,重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫。
1、加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹(shù)立對公司高度忠誠,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著(zhù)想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作,創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結3
20xx年已經(jīng)結束,新的一年工作開(kāi)始了,作為一個(gè)服裝導購員,現將過(guò)去一年的工作經(jīng)歷以下總結,以便于更好地面對新一年的工作:
總的來(lái)講,服裝導購員在整個(gè)服裝銷(xiāo)售過(guò)程中具有不可替代的作用,導購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷(xiāo)售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導購員,除了熟悉商品之外,也應該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷(xiāo)售技巧。
第一,服裝導購員除了能夠將服裝很好地展現給客戶(hù),并且還有向客戶(hù)適當推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買(mǎi)其感興趣的更多服裝。針對這一點(diǎn)工作,我總結如下:
1,推薦服裝時(shí)候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導購員就應該具備十足的耐心、細心,讓客戶(hù)對自己產(chǎn)生信任感。
2,為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶(hù)在挑選服裝時(shí)候出謀劃策,提示相關(guān)細節,幫助客戶(hù)選擇。
3,結合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著(zhù)的場(chǎng)合。
4,配合服飾特點(diǎn)進(jìn)行推薦。每種類(lèi)型的服裝具有不同的特征,如功能,設計,質(zhì)量和其他方面,都應該適當向顧客說(shuō)。
5,談話(huà)中注意技巧。向顧客推薦服裝時(shí)候,語(yǔ)氣應該有禮貌、在充分聽(tīng)取顧客意見(jiàn)的基礎上,再向顧客推薦。
6,觀(guān)察、分析不同顧客喜好追求,結合實(shí)際向顧客推薦服裝。
第二,必須注意把工作重點(diǎn)放在銷(xiāo)售技巧上。銷(xiāo)售是有針對性的'營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于銷(xiāo)售技巧的掌握。服裝銷(xiāo)售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價(jià)格,時(shí)令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點(diǎn),運用銷(xiāo)售技巧完成銷(xiāo)售。主要側重于以下幾個(gè)環(huán)節:
1,注重思考。了解顧客購買(mǎi)服裝的穿著(zhù)場(chǎng)合,購買(mǎi)服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應服飾,促進(jìn)銷(xiāo)售成功。
2,言辭簡(jiǎn)潔,字句達意。與顧客交流當中,言辭要簡(jiǎn)單易懂。不能說(shuō)太過(guò)專(zhuān)業(yè)性的行內話(huà),應該試圖以通俗語(yǔ)言向顧客講解。
3。具體表現。要根據實(shí)際情況,隨機應變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當顧客咨詢(xún)時(shí)候耐心傾聽(tīng)、細心講解。
以上就是我做服裝導購員這一年的工作總結,在新的一年里,我將繼續努力工作,不斷學(xué)習,吸取工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷(xiāo)售更加輝煌業(yè)績(jì)而奮斗。
關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結4
時(shí)間飛逝,轉眼間又是一個(gè)年頭,回首去年年這一個(gè)年頭,可以跟自己稍微安心的說(shuō)句,這一年沒(méi)有是一個(gè)收獲頗多,讓自己感覺(jué)較為踏實(shí)的一年。
去年自己有幸加入了七色紡這個(gè)大家庭,還是在自己喜歡的營(yíng)運部門(mén)工作,雖然不是新畢業(yè)的大學(xué)生,毅然還是有種好奇和忐忑,因為畢竟是第一次做內衣方面的,帶著(zhù)一顆學(xué)習和進(jìn)步的心,開(kāi)始了這一年的生活。今天回首一年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,有緊張,有感慨,更多的是喜悅。如果讓我總結這一年的收獲和進(jìn)步,是闖四關(guān)。
第一關(guān):面對問(wèn)題要冷靜而不應該急躁,先要分析原因,再提出解決方案。
在剛進(jìn)營(yíng)運部時(shí),在打造教練店,我和彭吉負責打造內江交通路店,有一次在我們中午12點(diǎn)多達到門(mén)店后,前面的架子已經(jīng)空了許多卻無(wú)人補貨,而店長(cháng)此時(shí)不在店里,其他的人都在聊天。我(表情有點(diǎn)不高興)就比較著(zhù)急,直接叫了導購和我一起把貨補了,而當時(shí)差點(diǎn)發(fā)火。當時(shí)多虧彭吉把我拉住,叫到了店外和我溝通。告訴我首先要冷靜分析導致沒(méi)有補貨的原因是什么,然后我們該怎么來(lái)做。店長(cháng)回來(lái)后我們了解到,首先是因為職責分工不明確,大家不知道自己的工作職責,再者是因為店里只有店長(cháng),其余的都是導購,如果店長(cháng)不在,沒(méi)有統一管理,此后我們做了各崗位的工作職責范圍,以及晉升標準等。下個(gè)禮拜再來(lái)時(shí),這種情況就沒(méi)有發(fā)生了。
第二關(guān):學(xué)會(huì )了與人溝通
我是一個(gè)北方人,在以前說(shuō)話(huà)比較直接,常常只把自己的想法表達出來(lái)而忽略了別人的感受,沒(méi)有達到預期的效果。在來(lái)到七色紡后,經(jīng)過(guò)外訓和向彭吉和陳經(jīng)理還有其他同事等的學(xué)習,我學(xué)會(huì )了簡(jiǎn)單的與人溝通的技巧,首先明確我要溝通的人和同事關(guān)系以及要溝通的內容,其次知道其性格選,根據性格選擇你要溝通的地點(diǎn)和時(shí)間。最后選擇溝通的方式以及溝通的語(yǔ)言方式和語(yǔ)氣。
第三關(guān):授之以漁,而非授之以魚(yú)
在8月份開(kāi)始有陳列小組陳列后,我一直埋頭去工作,而沒(méi)有把我所知道的教給我的同事,導致在他來(lái)了三個(gè)多月后,我還是得在他獨立工作的時(shí)候給他把好前關(guān)的溝通和后期的分析。反思后,我想我應該要把我會(huì )的東西教給他們,這時(shí)我就嘗試著(zhù)放手去讓他做一些事情,讓他承擔起一些責任,而不是像以前一樣庇護著(zhù)。對新來(lái)的員工,我會(huì )先做好學(xué)習計劃以及實(shí)踐的內容,讓他們明確知道自己的學(xué)習計劃和目的。真正做到授之以漁,而非授之以魚(yú)。
第四關(guān):宏觀(guān)把握問(wèn)題的能力。
最后要說(shuō)的.是,通過(guò)近一年的學(xué)習,總結,自己認為首先要從宏觀(guān)上去把握事情,從這些所有的每一步都要想好,腦子里面有一個(gè)總體的框架,一定要把每一個(gè)點(diǎn)做好。在推動(dòng)一項工作的時(shí)候,我總會(huì )去想一下,如何來(lái)做,什么時(shí)候做誰(shuí)來(lái)做,通過(guò)怎樣的方式來(lái)做,會(huì )達到什么預期的效果,如果錯誤,該怎么來(lái)改正,等等,讓自己心思變得縝密,換一個(gè)角度和高度來(lái)思維。
最后希望在新的一年里,自己以全新的面貌來(lái)迎接新的挑戰,希望自己能夠跟同事們共同努力加油!
齊心協(xié)力,努力把工作做得更好。
隨著(zhù)工作的深入,我接觸到了許多新的事物,也遇到了許多新的問(wèn)題,而這些新的經(jīng)歷對于我來(lái)說(shuō)都是一段新的磨練歷程;仡櫿麄(gè)一月,我學(xué)會(huì )了很多:在遇見(jiàn)困難時(shí),我學(xué)會(huì )了從容不迫地去面對;在遇到挫折的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了去堅強地抬頭;在重復而又單調的工作背后,我學(xué)會(huì )了思考和總結;在公司形象受到破壞的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去維護;在被客戶(hù)誤解的時(shí)候,我學(xué)會(huì )了如何去溝通與交流。
以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著(zhù)我就能夠做好工作,在接下來(lái)的工作中我會(huì )繼續完善自己,在失敗中不斷總結經(jīng)驗和吸取教訓;在和同事配合工作過(guò)程中學(xué)習他們先進(jìn)的工作方法和理念;在溝通和交流過(guò)程中學(xué)會(huì )諒解他人。
關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結5
時(shí)間過(guò)得真快,20xx年即將成為過(guò)去,在20xx年里我們學(xué)到了什么,收獲了什么,現對20xx年全年工作總結如下:
1、在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中:銷(xiāo)售技巧及其重要,在銷(xiāo)售過(guò)程中除了將服裝展示給顧客,并加以說(shuō)明之外,還要向顧客推薦服裝,以引起顧客的購買(mǎi)興趣,讓顧客達到消費的享受,比如:有很多顧客一進(jìn)店就說(shuō)貴,我們就會(huì )給他說(shuō)明原因,然顧客試穿我們的衣服,試衣途中我們就會(huì )和顧客聊天,了解顧客的心理,也拉近我們之間的距離,同時(shí)也給顧客連貫性的搭配,讓顧客眼前一亮的感覺(jué),讓顧客覺(jué)得我們的衣服不是貴而是高貴;
2、其次要注意重點(diǎn)銷(xiāo)售的技巧,重點(diǎn)銷(xiāo)售就是指要有針對性,對于服裝的設計,功能,質(zhì)量,價(jià)格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過(guò)度到“信念”,最終銷(xiāo)售成功。(重點(diǎn)要簡(jiǎn)短,對顧客說(shuō)明服裝特性時(shí),要做到語(yǔ)言簡(jiǎn)練而清楚,內容易懂,服裝商品的特點(diǎn)要首先說(shuō)出,如有時(shí)間在逐成展開(kāi));
3、店里的員工在銷(xiāo)售上也比較積極,大家都為同一個(gè)目標,但做得不足的.地方也還有很多,比如銷(xiāo)售,陳列等等都還有待提高。
20xx年是承上啟下的一年,我將會(huì )帶領(lǐng)店員深刻總結,將我們這一年做的不好的地方及時(shí)改正,做得好的地方繼續發(fā)揚,為20xx年的工作做鋪墊。
明年計劃
新的一年掀開(kāi)新的一頁(yè),20xx年年度計劃如下:
1:品牌形象:這是我們年年天天必不可少的工作,要把我們“聲雨竹”服裝推廣出去,首先自我和員工的形象,要讓顧客對我信任,才能推其品牌;
2:店鋪形象:要做到店鋪的整潔,商品的陳列及擺放;
3:服務(wù):現在服裝品牌越來(lái)越多,比的不僅僅是服裝的款式,還有服務(wù)方式,服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,要在以后的工作中不斷的改變和提升;
4:心態(tài)的提升:要經(jīng)常和員工聊天,溝通,了解其想法,及時(shí)的把事情解決好,隨時(shí)給員工傳遞正能量;
5:對新老vip的維護:這點(diǎn)是我們20xx年中重點(diǎn)的一個(gè)工作,爭取把做得不到位的地方做得更好;
6:加強自我和員工的銷(xiāo)售能力,加大對新員工的培訓力度;7:人員管理:發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓團隊更有凝聚力;8:晨會(huì )的堅持:這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的會(huì )議,更重要是激勵員工的士氣;
在20xx年,我們將不斷的學(xué)習,不斷總結,增強各方面的專(zhuān)業(yè)知識,新的一年,新的希望,新的起點(diǎn),讓我們把壓力變成動(dòng)力,爭取在20xx年中突破目標,再創(chuàng )業(yè)績(jì)新高。
關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結6
在貨品辦理的過(guò)程中,我覺(jué)得最首要的是對出售環(huán)節的剖析,做到詳盡,再以第一手的出售數據反應規劃及出產(chǎn)。
一、出售
1、因為我服務(wù)的品牌的市場(chǎng)占有率不是強者姿勢,所以,在出售過(guò)程中,要竭力爭搶同一層次的競賽品牌的市場(chǎng)份額,要盡心竭力的嚴苛。以我西單xx店的運動(dòng)100店肆為剖析目標,整個(gè)商場(chǎng)是以運動(dòng)鞋為出售主體,而且整個(gè)商場(chǎng)的客流以運動(dòng)年輕人為主,跟著(zhù)奧運會(huì )08年的北京舉行,以及非典、禽流感對人們的警覺(jué)重用,人們對運動(dòng)類(lèi)的消費勢必會(huì )大力開(kāi)展。
2、我在配貨的時(shí)分,就要充沛的加以調配如:運動(dòng)鞋+牛仔褲+休閑運動(dòng)上衣組合。我周邊的品牌,我建立的競賽品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以挑選他們?yōu)樵蹅兊氖滓傎惼放,而不挑選levi’s,lee,是因為我覺(jué)得競賽品牌為在一個(gè)戰略開(kāi)展進(jìn)程中咱們可以逾越或被逾越的品牌。在競賽過(guò)程中,在可以承受的贏(yíng)利范圍內盡心竭力抑制競賽品牌的開(kāi)展。在競賽的過(guò)程中,首要運用的是概念戰和價(jià)格戰。
3、不過(guò),要靈活運用戰術(shù),不行雞蛋碰石頭,要避實(shí)就虛,靈活運用。比方,jive陳設的時(shí)分,推出一款牛仔褲,我就要用有較強價(jià)格優(yōu)勢和樣式優(yōu)勢的牛仔褲和你對著(zhù)干,他出什么,我克什么,假如,對方的競賽優(yōu)勢太強,我的贏(yíng)利不允許我做出盲目的行為,那么我就從他的軟處進(jìn)攻,不過(guò),在兩邊交兵的過(guò)程中,還要留意其他品牌的市場(chǎng)份額的搶占,防止他人坐守漁翁之利。
4、在出售的過(guò)程中,貨品的庫存配比,及陳設必定要以整個(gè)貨場(chǎng)的出售配比相適應,可是,仍是全盤(pán)掌握一個(gè)氣勢的問(wèn)題,比方,假如我的男T恤的出售份額占到了40%,女T恤的出售份額只占到20%,那么我切不行以將庫存調整為男T恤40%,女T恤20%,因為假如這樣調整,我的女裝的氣勢將削弱,其出售軌道必然會(huì )向50%和10%推動(dòng),假如,一旦,我的女T恤失去了氣勢,我的整個(gè)貨場(chǎng)的出售必然會(huì )大幅下降。因為品牌的完整性極其重要,或許說(shuō)是豐富性。在貨品陳設方面,我覺(jué)得貨場(chǎng)的進(jìn)口必定要是一個(gè)開(kāi)闊的簡(jiǎn)單進(jìn)入的。因為整個(gè)出售的決定因素無(wú)非便是客流量和顧客在店的停步時(shí)刻。
5、店肆的辦理者必定要知道自己店肆的最熱銷(xiāo)款是什么以及最出錢(qián)的貨架是什么,店肆的開(kāi)展不同階段,所采納的陳設思維也是不一樣的,假如在求生存階段,那么就要用最熱銷(xiāo)的款陳設在最出錢(qián)的貨架上面,假如是奔小康階段,就要采納熱銷(xiāo)款和滯銷(xiāo)款的不同組合已達到四面開(kāi)花的現象。別的,現階段最盛行的陳設思維莫過(guò)于色系的調配,可是,在色系的調配過(guò)程中,必定要留意全體的布局,以及最小陳設單元格的陳設,再到整場(chǎng)組合的布局。在陳設的時(shí)分,必定要充沛利用綠葉紅花的組合,假如,但單純的色彩重復組合,而沒(méi)有畫(huà)蛇添足的妙筆的話(huà),整場(chǎng)的布局會(huì )呈現沒(méi)有焦點(diǎn)的為難局勢。
6、在店肆海報方面,必定要突現品牌的主題文明,規劃來(lái)自于日子,反應于日子,在概念營(yíng)銷(xiāo)方面,要告知顧客咱們的衣服是在什么樣的.場(chǎng)合穿的,以尋覓與顧客日子態(tài)度上的共識。在出售方面搜集出售的方面的數據,必定要各店肆分隔對待,做到一家店肆一份材料,這樣才可以最精確地反應規劃及出產(chǎn)。在出售過(guò)程中碰到的波折要進(jìn)行下一季方案的補償。比方說(shuō),這一個(gè)星期,男T恤的出售只要10%的市場(chǎng)份額,要考慮為什么是10%,可以鄙人一季的出售過(guò)程中進(jìn)步多少,15%或許其他這個(gè)揣度有必要要有依據和戰略的眼光。
二、促銷(xiāo)方面
促銷(xiāo)要有方案的擬定,而不該該盲目,在全季開(kāi)季之前,就要擬定好全年的促銷(xiāo)方案,而不是盲目的跟從競賽品牌,被競賽品牌牽著(zhù)鼻子走、
促銷(xiāo)的構成有三點(diǎn):
1、節假日的促銷(xiāo);
2、完不成商場(chǎng)保底的促銷(xiāo)
3、季末庫存的促銷(xiāo)。
促銷(xiāo)的長(cháng)處:進(jìn)步出售,下降庫存。
促銷(xiāo)的缺陷:品牌形象的顧客形象扣頭。為了下降促銷(xiāo)而給顧客帶來(lái)的評論形象扣頭,每一次的促銷(xiāo)多要盡或許的給顧客一個(gè)降價(jià)的理由。促銷(xiāo)的時(shí)分,還可以參加其他文明的介入,比方,與一個(gè)其他職業(yè)的強勢品牌聯(lián)合。每次促銷(xiāo)之后,要進(jìn)行及時(shí)地反省和總結,掌握接下來(lái)的貨品流向問(wèn)題。
三、買(mǎi)貨
1、以細節反推大圍,再以大圍琢磨細節。
2、上一季的長(cháng)處必定要遺傳下來(lái),在微量的交融一些潮流改變的元素,以不變應萬(wàn)變。
3、了解貨品的出售周期,一切的出售應該是一個(gè)拋物線(xiàn)的方式,盡量進(jìn)步拋物線(xiàn)峰值的高度和橫向座標的長(cháng)度。
4、確保貨品的完整性,但要盡量防止重復性。因為重復就會(huì )在自己的場(chǎng)子里邊構成競賽。
5、要縱觀(guān)潮流的趨向性,比方現行的超女浪潮和奧運會(huì )的浪潮。
6、關(guān)于貨品尺碼份額、色彩份額確實(shí)定要依據拋物線(xiàn)最峰值的上下一段周期內計算。而不該該是整季出售的份額?墒,又要留意完整性。
7、關(guān)于新產(chǎn)品的鑿壁偷光,要試驗性的鑿壁偷光,不能對新產(chǎn)品進(jìn)行大規模的出產(chǎn)。只能對優(yōu)異的產(chǎn)品進(jìn)行大規模的出產(chǎn)。
四、代理商
要盡量的教訓和輔佐,換位考慮,多為代理商考慮一點(diǎn)。在專(zhuān)業(yè)知識上面要盡量的與代理商同享。在數據剖析方面要盡量完善的提供給代理商。要讓代理商構成久遠的目光。和讓代理商看得到盈余的期望。
五、服裝質(zhì)量
要盡量的精雕細鏤,最大程度的開(kāi)發(fā)回頭客。在團隊協(xié)作方面要盡量的謙善,關(guān)于部屬要毫無(wú)保留的輔導。以上是我對服裝商品辦理上面的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗總結。因為文字的局限性,許多方面,還為可以全面打開(kāi)。
關(guān)于服裝銷(xiāo)售工作總結7
在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我的感覺(jué)是所有的銷(xiāo)售都是一樣的,只是我們賣(mài)的產(chǎn)品不一樣,那么掌握了產(chǎn)品知識之后如何提高銷(xiāo)售技巧呢?我想我在幾天的實(shí)習中總結了以下幾點(diǎn):
一、心理狀態(tài)的準備
在銷(xiāo)售過(guò)程中,如果銷(xiāo)售人員有良好的精神狀態(tài),就會(huì )給客戶(hù)一種積極、充滿(mǎn)活力、積極向上的氛圍,所以這種積極、積極向上的情緒總是會(huì )影響到客戶(hù),從而讓客戶(hù)覺(jué)得自己受到了情感的感染,這樣客戶(hù)就可以在我們店里呆更多的時(shí)間,總是選擇合適的服裝。心理狀態(tài)的表現也表現在我們的gfd上。只有具備一定禮儀知識的銷(xiāo)售人員才能讓客戶(hù)感受到品牌的價(jià)值,因為在看待一個(gè)品牌時(shí),我們的銷(xiāo)售人員直接反映了我們的品牌形象,所以銷(xiāo)售人員素質(zhì)的提高也是品牌推廣的重要標志。一個(gè)精神狀態(tài)良好的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員達成交易的幾率要高得多。
二、身體準備
如果我們有一個(gè)好的身體,我們就能保持旺盛的精力,更好地工作。在這段時(shí)間里,店里的站務(wù)讓我感覺(jué)很累,這樣我就可以對擁有一個(gè)好身體感覺(jué)更好,這樣我們就可以更努力了。因此,一個(gè)強壯的身體是一支充滿(mǎn)活力的團隊所必需的。
三、專(zhuān)業(yè)知識的準備
接待客戶(hù)的時(shí)候,因為不熟悉產(chǎn)品知識,不能在客戶(hù)要中號毛衣的時(shí)候把中號衣服拿給他們,因為我不知道中號衣服的尺碼。我著(zhù)急的時(shí)候,店長(cháng)把中號衣服給了顧客。售后店長(cháng)跟我說(shuō)32號毛衣小,34號中等,36號大,反映你是一點(diǎn)產(chǎn)品知識。因為你不能給他提供適合他的產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品知識在銷(xiāo)售中至關(guān)重要。
四.為顧客做準備
當我們了解了相關(guān)的產(chǎn)品知識,我們是第一個(gè)掌握銷(xiāo)售的人。為了提高我們的.銷(xiāo)售業(yè)績(jì),我們還需要了解客戶(hù)的性格和著(zhù)裝風(fēng)格。只有多了解客戶(hù),才能更好地把握客戶(hù)心理,與客戶(hù)建立和諧的關(guān)系,營(yíng)造輕松休閑的購物環(huán)境,善于傾聽(tīng)客戶(hù)的每一句話(huà)。然后分析客戶(hù)是否有購買(mǎi)意向,推薦適合自己的衣服。
實(shí)習期間,店長(cháng)的銷(xiāo)售讓我覺(jué)得了解客戶(hù)是輕松銷(xiāo)售的關(guān)鍵。顧客試穿一件衣服后,店長(cháng)為顧客整理自己穿的衣服,讓顧客覺(jué)得自己受到了尊重,一種親切的感覺(jué),讓顧客對店長(cháng)產(chǎn)生了好感。那就是先做好人,再做好銷(xiāo)售技能。然后店長(cháng)對顧客穿的衣服做了一個(gè)很中肯的評價(jià),然后告訴他們怎么搭配衣服。如果他們穿成這樣,他們會(huì )告訴他們衣服的感覺(jué)。然后顧客也覺(jué)得很合適,然后給了他們買(mǎi)的理由,于是毫不猶豫的買(mǎi)了皮衣。
銷(xiāo)售看似那么容易,其實(shí)這里用了很多銷(xiāo)售技巧。所以銷(xiāo)售是有方法和技巧的。只要用心做,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一定會(huì )提高。兩個(gè)月的店鋪生活,讓我學(xué)到了很多東西,充實(shí)了自己;專(zhuān)賣(mài)店人員流失很大。但我發(fā)現,最好的專(zhuān)賣(mài)店有五個(gè)基礎的、堅實(shí)的支柱,在五個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。提供解決方案。比如作為店長(cháng),光保證賣(mài)的衣服質(zhì)量好是不夠的。你必須雇傭能幫助顧客找到合適體面衣服的銷(xiāo)售人員。他們需要有豐富的專(zhuān)業(yè)知識,提供專(zhuān)業(yè)知識;比如,專(zhuān)業(yè)裁縫隨叫隨到,為客戶(hù)提供送貨服務(wù),愿意接受特殊訂單。
實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生都必須具備的體驗,讓我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),鞏固知識;實(shí)習也是對每個(gè)畢業(yè)生專(zhuān)業(yè)知識的考驗。它讓我們學(xué)到了很多課堂上學(xué)不到的知識,不僅開(kāi)闊了視野,也增長(cháng)了知識。它為我們將來(lái)進(jìn)一步走向社會(huì )奠定了堅實(shí)的基礎,也是我們走向工作的第一步。
通過(guò)這幾個(gè)月的實(shí)習,我鍛煉和提高了自己,特別是開(kāi)闊了眼界,了解了一個(gè)我從來(lái)不知道的環(huán)境,受益匪淺。同時(shí),對未來(lái)研究的方向和目標也更加明確和肯定?赡芪疫@個(gè)沒(méi)經(jīng)驗沒(méi)經(jīng)驗的大學(xué)生,距離成熟還有很長(cháng)的路要走,這鼓勵我不斷的學(xué)習鍛煉自己。
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