社區文化工作計劃

社區文化工作計劃四篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編精心整理的社區文化工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

社區文化工作計劃 篇1

　　結合公司20xx年的方針及本小區實(shí)際情況，在保留XX別墅既有的優(yōu)秀傳統社區文化的同時(shí)，我們將不斷創(chuàng )新，以適應業(yè)主高品位的精神文化需求。為此，管理處將從以下四方面組織安排本小區的社區文化工作：

　　一、業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng)：服務(wù)小區大眾，豐富業(yè)主業(yè)余生活

　　1、舉辦一次老年人活動(dòng)（如游園、踏青等）。

　　2、植樹(shù)活動(dòng)。

　　3、舉辦一次兒童活動(dòng)（如開(kāi)展書(shū)法、攝影比賽等）。

　　4、舉辦一次冬季乒乓球或羽毛球比賽活動(dòng)。

　　5、舉辦兩次送農家菜活動(dòng)。

　　二、注重文化宣傳，創(chuàng )出特色：

　　1、20xx年XX別墅將籌備成立業(yè)主委會(huì )，為此管理處將通過(guò)宣傳欄、專(zhuān)題講座等形式，加大力度宣傳物業(yè)服務(wù)相關(guān)知識，增強業(yè)主對物業(yè)服務(wù)人的認識與溝通，讓其切身體會(huì )到物業(yè)服務(wù)的重要性（如可舉行請業(yè)主到管理處見(jiàn)習管理工作一天，讓其充分感受到物業(yè)人用心服務(wù)）。

　　2、為倡導“創(chuàng )和諧社區，爭做文明業(yè)主”的主題，深入開(kāi)展宣傳各項文明守則、業(yè)主公約及小區配套服務(wù)的.各項制度，組織小區業(yè)主走出XX，到外小區參觀(guān)學(xué)習，增加小區業(yè)主公民公德及文明意識。使之體會(huì )到XX別墅環(huán)境的來(lái)之不易及物業(yè)人用心服務(wù)。

　　3、結合社區老人較多，組織一次送醫咨詢(xún)到社區活動(dòng)。

　　4、結合社區小孩較多，請教育專(zhuān)家來(lái)小區做一次教育講座。

　　5、征集業(yè)主稿件在公司期滿(mǎn)上發(fā)表。

　　三、節日布景：突出主題，充份烘托出節日的氣氛，詳見(jiàn)各節日布景方案。

　　1、春節布景：大門(mén)口、背景燈光、各大堂等裝飾，贈送賀年卡

　　2、中秋布景：小區走道、大門(mén)口等裝飾，贈送仲秋賀卡

　　3、國慶布景：大門(mén)口布景、宣傳欄宣傳等

　　4、圣誕布景 ：山頂花園、小區各大堂布景

　　四、社區宣專(zhuān)欄：健康及生活專(zhuān)欄將按變動(dòng)

　　1、春節專(zhuān)欄

　　2、情人節、元宵節專(zhuān)欄

　　3、物業(yè)人專(zhuān)欄（配合業(yè)主委員成立宣傳相關(guān)知識）

　　4、創(chuàng )和諧社區，爭做文明業(yè)主專(zhuān)欄

　　5、共建和諧社區，美化家園專(zhuān)欄

　　6、六一兒童節專(zhuān)欄

　　7、物業(yè)人專(zhuān)欄

　　8、七夕情人節專(zhuān)欄

　　9、中秋節專(zhuān)欄

　　10、國慶節專(zhuān)欄

　　11、冬季安全專(zhuān)欄

　　12、圣誕專(zhuān)欄

　　附:

　　表一、《20xx年XX別墅管理處社區文化計劃》

　　表二、《20xx宣傳欄專(zhuān)欄計劃》。

　　**市XX會(huì )苑物業(yè)管理有限公司

　　XX別墅管理處

　　二○X年X月二十九日

社區文化工作計劃 篇2

　　一、活動(dòng)形式

　　主會(huì )場(chǎng)以“弘揚先進(jìn)文化、共建和諧社區”為主題，內容包括“百幅對聯(lián)賀新春”、“有獎知識競猜”、居民才藝表演展示會(huì )以及社區書(shū)畫(huà)愛(ài)好者現場(chǎng)寫(xiě)春聯(lián)等。體現社區群眾歡歡喜喜過(guò)大年的和諧氛圍。

　　二、活動(dòng)組織領(lǐng)導

　　活動(dòng)期間，社區成立主任…..任組長(cháng)，……任副組長(cháng)，其他社區干部為成員負責指導活動(dòng)開(kāi)展。

　　三、活動(dòng)內容

　　建設和開(kāi)辟更多的面向廣大居民、便于居民參與的公益性

　　文體活動(dòng)場(chǎng)所，樹(shù)立一批社區文體服務(wù)中心建設的典型，充分利用社區文化中心、圖書(shū)館、文化館、廣場(chǎng)文化、俱樂(lè )部、體育場(chǎng)、健身站(點(diǎn))等文體陣地，組織富有特色、豐富多彩的文化活動(dòng)，開(kāi)展圖書(shū)進(jìn)社區、文體培訓進(jìn)社區、文體活動(dòng)、文體隊伍進(jìn)社區活動(dòng)。重點(diǎn)抓好節慶假日的社區文體活動(dòng)，提高群眾文體活動(dòng)水平。

　　(一)開(kāi)展好“四送體育進(jìn)社區”活動(dòng)，即一送體育制度進(jìn)社區，制定體育指導員管理、器材管理和維護等方面制度；二送體育活動(dòng)進(jìn)社區，開(kāi)展“全民健身月”活動(dòng)，舉辦以街

　　道為單位的特色體育項目展演，抓好群眾體育組織建設及晨(晚)練點(diǎn)的建設；三送體育指導員進(jìn)社區，指導群眾性體育活動(dòng)的開(kāi)展；四送科學(xué)健身方法進(jìn)社區，通過(guò)講座、發(fā)放宣傳單宣傳健身知識，積極倡導科學(xué)鍛煉。

　　(二)組織所轄社區和轄區內的單位、學(xué)校輪流參與演出，豐富市民業(yè)余文化生活。

　　(三)通過(guò)文體指導員進(jìn)社區，組織以社區居民為主要成員的業(yè)余文體隊伍，開(kāi)展具有社區特色、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)、易于參加的各類(lèi)文體活動(dòng)和文體信息服務(wù)活動(dòng)，以豐富多彩的藝術(shù)形式宣傳“改陋習、樹(shù)新風(fēng)、創(chuàng )文明”。滿(mǎn)足廣大社區居民的精神文化需求。

　　(四)開(kāi)展“圖書(shū)館服務(wù)進(jìn)社區及社區讀書(shū)活動(dòng)”。區公共圖書(shū)館深入社區宣傳圖書(shū)館的.作用，宣傳圖書(shū)館知識，開(kāi)展圖書(shū)銷(xiāo)售、圖書(shū)評價(jià)及好書(shū)推薦活動(dòng)。組織社區各圖書(shū)館、圖書(shū)室之間進(jìn)行各種形式的使用交流，形成優(yōu)勢互補、資源共享，緊緊圍繞《公民道德建設實(shí)施綱要》精神和文明城區創(chuàng )建工作，在社區居民中開(kāi)展“改、樹(shù)、創(chuàng )”為主題的讀書(shū)征文活動(dòng)。在社區居民中形成好讀書(shū)、求上進(jìn)、講文明的良好風(fēng)氣。

　　四、為加強組織協(xié)調工作，成立“文體進(jìn)社區”活動(dòng)辦公室；負責“文體進(jìn)社區”活動(dòng)的指導和督促工作。

社區文化工作計劃 篇3

　　社區發(fā)展以繁榮社區文化為主題，以滿(mǎn)足居民群眾的精神文化需求為立足點(diǎn)，宣傳先進(jìn)文化思想，提高居民文化素質(zhì)，是社區精神文明建設工作中的重要組成部分。xx年我社區文化工作主要是以健康向上、內容豐富、形式多樣多層次的`社區文化活動(dòng)為目的，結合社區文化工作實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展工作，現將xx年工作制定如下:

　　20xx年我社區文體工作圍繞“一品、一節、一校、一欄、一中心”開(kāi)展工作。

　　一、“一品”即深化社區特色文化創(chuàng )建工作

　　立足社區實(shí)際，創(chuàng )具有品牌特色的社區文體活動(dòng)項目及隊伍，抓好文化隊伍建設，做好輔導工作，優(yōu)化社區文化活動(dòng)骨干隊伍，組建特色團隊，為社區開(kāi)展各項文化活動(dòng)培養有生力量。在進(jìn)一步開(kāi)展好社區廣場(chǎng)活動(dòng)的基礎上，著(zhù)力打造特色文化網(wǎng)格、特色文化隊伍、特色文化家庭。力爭在一年時(shí)間內，推出一至二個(gè)品牌項目，建好健身操隊和大鼓隊。

　　二、“一節”即舉辦小區文化節。

　　文化節立足社區，面向社會(huì )，吸引人員參與，讓居民群眾成為文化節的參與者和受益者。開(kāi)展“文明樓棟”和“文明家庭”評比活動(dòng)。

　　三、“一�！奔撮_(kāi)辦“社區講堂”。

　　定期舉辦就業(yè)技能、物業(yè)管理、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動(dòng)。

　　四、“一欄”即建設文化宣傳欄。

　　充分利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，倡導科學(xué)文明健康的生活方式，定期向廣大居民公布社區最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

　　五、“一中心”即建好社區文化活動(dòng)中心。

　　結合社區辦公用房建設，科學(xué)規劃、合理布局，高標準建好社區文體活動(dòng)中心，拓展共建資源，配齊配全各項文體活動(dòng)設施，讓社區居民不出社區同樣享受豐富多彩的文化生活。

社區文化工作計劃 篇4

　　根據我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強和完善社區文化工作的組織和領(lǐng)導，加大文化工程和文化基礎設施建設，抓好文化骨干隊伍的培養與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，增強企業(yè)凝聚力，繁榮社區文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區文化事業(yè)更上一臺階。

　　一、總體目標

　　堅持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng )造良好社會(huì )效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調動(dòng)社會(huì )各方面的參與與支持，在各社區開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內部深入展開(kāi)文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，加強企業(yè)內部員工的向心力、凝聚力。通過(guò)社區文化建設健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩步發(fā)展。

　　二、工作任務(wù)

　　1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的發(fā)展道路。通過(guò)制定切實(shí)可行的年度工作計劃，不斷充實(shí)完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業(yè)文化、社區文化資源庫，并實(shí)現資源共享。

　　2、加大投入，拓展社區文化陣地。根據近些年來(lái)我公司社區文化開(kāi)展的情況來(lái)看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業(yè)資源與社區資源，還都處于文化建設的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會(huì )的支持，開(kāi)展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區其他企業(yè)合作，籌措基本建設資金，擴大社區文化的陣地，

　　3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區居民根據自己的愛(ài)好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網(wǎng)絡(luò )體系和建立文化社團人員花名冊，發(fā)揮這些社團的作用，讓其形成社區文化活動(dòng)的主力軍。由***公司牽頭，成立社區文化工作領(lǐng)導小組，逐步達到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò )化，發(fā)展目標化，繁榮小區群眾文化藝術(shù)。

　　4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，研究有效的文化載體，如：

　　1)建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

　　2)制作企業(yè)CI系統;

　　3)制作企業(yè)宣傳片;

　　4)定期編排企業(yè)內部刊物;

　　5)構建企業(yè)短信平臺;

　　6)定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區文體活動(dòng)。

　　20xx年，圍繞公司的整體目標要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設，即“一品、一節、一會(huì )、一校、一欄”建設。

　　“一品”即深化小區“一居一品”創(chuàng )建工作，立足各小區實(shí)際，創(chuàng )品牌特色小區，力爭在二年時(shí)間內，推出一至二個(gè)品牌項目，并使其達到街道第一，市區有影響的'效果。

　　“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會(huì )，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。

　　“一會(huì )”即舉辦小區運動(dòng)會(huì )，以增強人們科學(xué)健身意識，提高科學(xué)健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。

　　“一�！奔撮_(kāi)辦“社區講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動(dòng)。

　　“一欄”即建設文化宣傳欄，每個(gè)小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

　　三、主要工作措施

　　1、切實(shí)加強對社區文化工作的領(lǐng)導和管理。社區文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責任目標和考核內容，各小區要有文化發(fā)展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進(jìn)行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進(jìn)社區文化建設。

　　2、 增加文化專(zhuān)項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開(kāi)渠道，多方籌措資金，用好社區資源，為社區文化建設的可持續發(fā)展打好基礎。要積極主動(dòng)與轄區街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。

　　3、加強學(xué)習，提高員工的群體素質(zhì)，構建新的文化隊伍建設。在各管理服務(wù)中心設兼職社區文化員，負責各小區具體社區文化事務(wù)性工作。

　　4、加強社區文化建設的檔案管理，各小區要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計劃、有安排、有資料素材(圖片、音像等)、有總結。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對各社區的文化活動(dòng)考核。

　　四、附具體工作安排。

　　1、宣傳欄內容安排：

　　月份 主 題 備 注

　　1月 1、新春快樂(lè )

　　2月 1、消費者權益日

　　2、家居防潮

　　3月 1、公司20xx年度計劃

　　2、保護小區環(huán)境

　　4月 1、消防知識

　　2、五一快樂(lè )

　　5月 1、夏日防暑、六一兒童節快樂(lè )

　　2、高空墜物的應急處理

　　6月 1、安全、快樂(lè )過(guò)暑假、日常保健小運動(dòng)

　　2、物業(yè)管理知識

　　7月 1、愛(ài)護地球，環(huán)保生活，心靈健康

　　2、物業(yè)管理知識

　　8月 1、小孩入學(xué)前的準備、交通安全知識

　　2、物業(yè)管理知識

　　9月 1、十一節日快樂(lè )、秋日防干燥

　　2、物業(yè)管理知識

　　10月 1、尊老愛(ài)幼，全民學(xué)習，提高文化素質(zhì)

　　2、物業(yè)管理知識

　　11月 1、圣誕節日快樂(lè )、冬日的節日錦集

　　2、物業(yè)管理知識

　　12月 1、冬日保暖、家居防火

　　2、物業(yè)管理知識

　　2、企業(yè)報刊內容安排：

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