電工安全教育總結

電工安全教育總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的電工安全教育總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　電工安全教育總結1

　　今天公司集體組織安全事故教育學(xué)習，觀(guān)看了安全警示教育片，每一起事故發(fā)生都是那么的觸目驚心，那么的讓人刻骨銘心，每次事故的發(fā)生都給我們帶來(lái)慘痛的教訓，都值得我們深刻反思。安全是永遠不變的主題，每天我們都在講安全，為什么還有那么多的事故發(fā)生。對每次事故的深刻反思，我們會(huì )看到每次事故的發(fā)生都是因為我們的違章、麻痹、不負責，在工作中不認真履行自己的職責，嚴重違反公司的規章制度，不進(jìn)行現場(chǎng)勘查，對危險點(diǎn)分析不到位，安全管控不到位，沒(méi)有認真做好監護職責，還存在習慣性違章的行為，麻痹大意，這樣往往事故就會(huì )找上我們。安全是一切工作能夠進(jìn)行的保障，公司的.蓬勃發(fā)展，工作的順利展開(kāi)，我們生活美好幸福都需要安全護航，沒(méi)有安全就一切都是空談。

　　作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先，我們要從思想上認識到安全的重要性，我們要不斷提高我們的安全意識和自我保護意識，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針，通過(guò)學(xué)習每一次安全事故，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結合自身的工作，找出不足之處，并制定整改方案，努力改正過(guò)去工作中的不足之處。其次，我們要不斷加強我們的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的提高，讓我們在工作中得心應手，能更好的認識到工作中存在的危險。最后也是最重要的，我們在工作要認真負責，嚴格執行公司的法律法規和規章制度，嚴格執行“兩票三制”，堅決同“違章、麻痹、不負責”三大安全敵人作斗爭，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，認真履行我們的職責，認真分析危險點(diǎn)，認真進(jìn)行現場(chǎng)勘查，安全管控到位，做好監護工作，杜絕任何事故在我們身邊發(fā)生。只有這樣我們才能夠開(kāi)開(kāi)心心工作，平平安全回家，公司也能夠穩步發(fā)展。

　　電工安全教育總結2

　　企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才是企業(yè)的軟實(shí)力，員工培訓是提升員工技能素質(zhì)的有效渠道，在整個(gè)人力資源管理鏈條中起到重要的作用，具有非常重要的意義。

　　專(zhuān)業(yè)的培訓能增強員工對企業(yè)的歸屬感和責任感，員工的歸屬感、責任感直接影響到企業(yè)的發(fā)展。員工以個(gè)人的能力為企業(yè)做出應有貢獻，最終目的是實(shí)現雙贏(yíng)——企業(yè)實(shí)現價(jià)值的最大化，員工實(shí)現人生價(jià)值的最大化。企業(yè)希望調動(dòng)員工的積極性來(lái)實(shí)現企業(yè)的發(fā)展目標，就必須讓員工在為企業(yè)工作的同時(shí)能夠滿(mǎn)足個(gè)體的目標，而專(zhuān)業(yè)培訓正是對員工的自身進(jìn)行提高，員工對企業(yè)有了歸屬感，就會(huì )產(chǎn)生高度的責任感，把企業(yè)的事業(yè)當成自己的奮斗事業(yè)，并表現出較強的奉獻精神，這種責任和奉獻不僅有利于提高企業(yè)的績(jì)效，更會(huì )讓所有阻礙企業(yè)發(fā)展的困難黯然失色。

　　員工培訓是企業(yè)持續發(fā)展的力量源泉，是企業(yè)生存和發(fā)展的內在需求。用人首先得培養人，只用不培養，人不會(huì )成長(cháng)，或不會(huì )按公司需要成長(cháng)，效率會(huì )越來(lái)越差。員工的素質(zhì)決定著(zhù)企業(yè)的素質(zhì)，擁有高素質(zhì)、高水平的人才，才可能談得上持續發(fā)展。通過(guò)培訓，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。培訓使企業(yè)人力資本整體增值的同時(shí)，也增加了企業(yè)自身的價(jià)值。

　　培訓能提高員工綜合素質(zhì)，提高生產(chǎn)效率和，樹(shù)立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。員工是企業(yè)的人力之本，員工的`培訓，可以提高員工的專(zhuān)業(yè)技能與綜合素質(zhì)，極大地開(kāi)發(fā)員工的潛能，最大限度的調動(dòng)員工工作的積極性，不斷提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，使員工準確的理解工作意圖和完成復雜任務(wù)。同時(shí)，還可以從數量、質(zhì)量、結構上為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供人員保障和人才儲備，形成人力資源優(yōu)勢，確保企業(yè)的可持續發(fā)展，防止出現“將到用時(shí)方恨少”的情況。

　　電工安全教育總結3

　　管理能出效益，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩定。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長(cháng)鳴。

　　一、是牢固樹(shù)立以人為本的思想。

　　再先進(jìn)的安全設施和機器也要靠人去操作、去控制、去維修，其科技含量愈高，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本，沒(méi)有一支恪盡職守、技術(shù)過(guò)硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒(méi)有最基本的保障。

　　提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng )建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養過(guò)硬的職工隊伍。以科學(xué)的.理論作指導，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，站在“三個(gè)代表”重要思想和確保職工生命安全的高度來(lái)對待安全工作;除了從思想上提高認識，增強責任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調動(dòng)職工保證安全的積極性。這樣，才能把本單位、本部門(mén)的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓，除了正常情況下應知應會(huì )、必知必會(huì )的內容外，更要加大對非正常情況下的應變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范能力。

　　二、是增強干部的責任感和危機意識。

　　實(shí)踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。為落實(shí)“誰(shuí)施工、誰(shuí)負責”的責任機制，扭轉一些干部認識上存在的誤區和不務(wù)實(shí)現象，就要進(jìn)行嚴格的考核，變結果考核為過(guò)程考核，形成動(dòng)態(tài)考核評價(jià)機制。同時(shí)要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內容、程序，并結合職工群眾評議、考核等辦法有機結合起來(lái)進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問(wèn)題的，要有相應的處罰制度，以此增強干部的危機感、責任感，促進(jìn)逐級負責制的落實(shí)，實(shí)現從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉變。

　　三、是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng )新安全管理模式。

　　根據工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際，各項管理方式、手段也要根據實(shí)際情況，摸索與之適應的管理機制和有效辦法。首先要夯實(shí)安全基礎，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀上，著(zhù)力點(diǎn)放在預防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責制，落實(shí)領(lǐng)導責任。要科學(xué)地界定逐級負責制，把領(lǐng)導負責、分層負責、崗位負責和專(zhuān)業(yè)技術(shù)負責區分開(kāi)，使其職責明確，各負其責，確保落實(shí);另外還要提高認識，正確對待安全天數。安全天數是衡量一個(gè)單位安全形勢的一個(gè)因素，安全天數長(cháng)，并不能說(shuō)明問(wèn)題少，關(guān)鍵要警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。

　　四、是開(kāi)展形式多樣、主題鮮明和內容豐富的安全活動(dòng)，努力營(yíng)造良好安全文化氛圍，共同構筑安全大堤。

　　結合開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)、落實(shí)“一法三卡”工作，大力開(kāi)展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動(dòng)，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等。同時(shí)持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法，如班前(后)站班會(huì )、施工“三交、三查”等，不斷總結經(jīng)驗教訓，與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)、作出新成效。

　　五、是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”。

　　即：安全生產(chǎn)認識到位、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位、安全生產(chǎn)職責到位、安全生產(chǎn)教育培訓到位、安全生產(chǎn)管理人員到位、安全生產(chǎn)資金到位、安全生產(chǎn)檢查、整改、落實(shí)到位。

　　安全管理是一項長(cháng)期的、復雜的系統工程，需要各不斷探索、鞏固和創(chuàng )新，努力走出一條適應工程施工安全、操作性強的管理路子，時(shí)刻保持良好的、穩定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線(xiàn)、長(cháng)抓不懈、警鐘長(cháng)鳴，為公司安全生產(chǎn)長(cháng)周期做出新的貢獻。