銷(xiāo)售工作心得

時(shí)間:2022-03-06 17:57:50 銷(xiāo)售 我要投稿

【推薦】銷(xiāo)售工作心得

  當我們備受啟迪時(shí),馬上將其記錄下來(lái),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢?以下是小編幫大家整理的銷(xiāo)售工作心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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銷(xiāo)售工作心得1

  以下是我做銷(xiāo)售工作的一點(diǎn)心得,希望能幫助一些剛踏入銷(xiāo)售工作的朋友!

  我首先要告訴那些剛剛踏入銷(xiāo)售這個(gè)隊伍的同事,選擇這個(gè)行業(yè),千萬(wàn)要克服膽怯自卑心理,千萬(wàn)不要覺(jué)得沒(méi)有面子,銷(xiāo)售工作心得。我告訴你,銷(xiāo)售工作是最鍛煉人的職位。據我了解銷(xiāo)售,就是銷(xiāo)售出產(chǎn)品,把公司的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去讓顧客得到滿(mǎn)意;其實(shí),還有人對銷(xiāo)售有更深理解,就是銷(xiāo)售的是人品、賣(mài)的是服務(wù)。不知道你們看完我對“銷(xiāo)售”的.解釋有怎么看法?請注意最后幾個(gè)字“讓顧客得到滿(mǎn)意”這就是銷(xiāo)售中應注意地方也是最難做的地方。做好銷(xiāo)售工作我總結以下3點(diǎn):

  第一,學(xué)會(huì )冷靜和忍耐。這點(diǎn)尤其針對電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中非常重要。電話(huà)銷(xiāo)售是具有非常大難度的銷(xiāo)售工作。因為你無(wú)法面對面的跟顧客交流問(wèn)題;而電話(huà)銷(xiāo)售人員其本身素質(zhì)必須要高,知識面要廣,還要注意說(shuō)話(huà)的口氣和交談技巧,這也是尤其重要?赡芎芏嗤露加羞@方面的經(jīng)驗。

  第二,學(xué)會(huì )“怎么學(xué)習”學(xué)會(huì )“如何聆聽(tīng)”學(xué)習,是個(gè)過(guò)程。多看看優(yōu)秀銷(xiāo)售人員如何學(xué)習,如何提高自己的能力。要學(xué)會(huì )跟他們一起討論問(wèn)題、不懂就問(wèn),應謙虛向人學(xué)習;還有要懂聽(tīng)聆聽(tīng),不要打斷別人說(shuō)的話(huà)。這樣非常不禮貌而且還會(huì )讓別人不喜歡。

  第三,學(xué)會(huì )總結每天都要學(xué)會(huì )總結,每周、每月、每年,這樣自然而然會(huì )提高自己的工作能力。比如說(shuō),今天你得到怎么經(jīng)驗。犯了怎么錯誤,如何改掉自己毛病,領(lǐng)導告訴我應該注意和同事告訴我應該做些怎么,這些都應該總結和思考。而這些我們公司領(lǐng)導都能做到。

銷(xiāo)售工作心得2

  我是在前幾年來(lái)到咱們公司當一名電話(huà)銷(xiāo)售的,那時(shí)候手機發(fā)展的還沒(méi)有現在這么快,來(lái)電顯示也沒(méi)有標記,所以當時(shí)打電話(huà)還是有不少人會(huì )接的。沒(méi)想到才短短的幾年時(shí)間,手機就發(fā)展的如此迅速,以致于我們的工作是越來(lái)越難開(kāi)展下去了,先不說(shuō)接電話(huà)的人變少了,就連那些接了電話(huà)的人一聽(tīng)到我們是來(lái)介紹東西的,立馬就掛了電話(huà),這不得不說(shuō)人們的防護意識變強了不少啊,弄的我的業(yè)績(jì)是越來(lái)越低了。為了解決這個(gè)問(wèn)題,公司也特意為我們準備了許多的手機卡,讓我們輪番利用不同的手機號聯(lián)系客戶(hù),這樣一來(lái)就不容易被別人給標記,這個(gè)方法一推行后,民眾接電話(huà)的幾率提高了不少,這時(shí)候就得看我們的銷(xiāo)售技巧了。

  讓民眾對我們的'產(chǎn)品提起興趣是一個(gè)很重要的點(diǎn),所以我經(jīng)常在反思自己的言語(yǔ)在哪些方面需要改進(jìn),首先吧,說(shuō)話(huà)是一定要溫柔且和藹的,這樣才能引起電話(huà)那一頭的好感,要不然別人一聽(tīng)聲音就沒(méi)有了任何想了解下去的興趣了,其次就是要保證說(shuō)話(huà)要有條理,不能太操之過(guò)急一上來(lái)就問(wèn)別人是不是需要什么什么東西,我們得旁敲側擊的詢(xún)問(wèn)別人的需求,然后再說(shuō)一些咱們產(chǎn)品的好處和優(yōu)勢,這樣才能讓別人感覺(jué)到自己好像遇到了一個(gè)不錯的機會(huì ),以便引發(fā)購買(mǎi)的興趣。我在此也總結幾點(diǎn)比較關(guān)鍵的問(wèn)題,那就是在平日里多練習一下普通話(huà),不然在和客戶(hù)交談時(shí)冒出自己家鄉的口音就顯得不專(zhuān)業(yè)了,還有就是得多注重自己喉嚨的保養,畢竟每天至少要打數十個(gè)乃至上百個(gè)電話(huà),長(cháng)時(shí)間的交談對自己的喉嚨還是有很大的影響的,所以得多喝熱水多吃點(diǎn)潤喉的東西。

  盡管有些人說(shuō)做電話(huà)銷(xiāo)售是沒(méi)有太多價(jià)值的,還不如去當一名跑腿的銷(xiāo)售,但是我也不灰心,因為我相信通過(guò)自己的努力和拼搏,我定會(huì )在電話(huà)銷(xiāo)售的工作上取得佳績(jì)!

銷(xiāo)售工作心得3

  作為商場(chǎng)化妝品專(zhuān)柜的銷(xiāo)售人員,我對我這段時(shí)間的工作成績(jì)非常的滿(mǎn)意,還是也存在著(zhù)一切不足的地方,為了我能再接下來(lái)的工作的發(fā)揮的更加出色,使自己的銷(xiāo)售成績(jì)更上一層樓,我有必要對我這段時(shí)間的工作做一個(gè)個(gè)人工作總結,這樣我才能更清晰的知道自己在工作中存在的優(yōu)勢和不足之處,也能更加清楚知道自己接下來(lái)的工作發(fā)展方向。

  一、個(gè)人總結,看清自身能力

  我是一年前來(lái)到__商場(chǎng)的,在這之前有著(zhù)非常豐富的工作經(jīng)驗,之前在__商場(chǎng)化妝品專(zhuān)柜、__化妝品公司等等地方都有待過(guò),但是我由于個(gè)人原因都沒(méi)能一直在之前的單位長(cháng)期發(fā)展下去,但是也讓我累積了對化妝品的豐富經(jīng)驗。在我進(jìn)入商場(chǎng)專(zhuān)柜的這段時(shí)間里,我充分的利用了之前所累積的經(jīng)驗,對我的新工作有著(zhù)極大的好處,我幾乎都沒(méi)有花任何的'時(shí)間去適應這份工作,也因為自身基本功夠扎實(shí),讓我直接跳過(guò)了專(zhuān)柜人員的崗前培訓。

  二、工作成績(jì)優(yōu)異,名列專(zhuān)柜銷(xiāo)售人員第一

  這一年里,我結合了自己之前對化妝品的了解、對顧客消費心理的掌握、對銷(xiāo)售工作流程的熟悉,讓我在這一年里銷(xiāo)售成績(jì)非常的讓人羨慕和詫異。首先我來(lái)說(shuō)一說(shuō)對各種類(lèi)型的化妝品的銷(xiāo)售情況:

  1、護膚品:化妝水、乳液、隔離、面霜等等,在這一塊我個(gè)人銷(xiāo)售金額高達__萬(wàn)元。其中賣(mài)的最多的就是乳液。

  2、彩妝:眼影、口紅、遮瑕筆、粉底液等等,在這一塊我個(gè)人銷(xiāo)售金額高達__萬(wàn)元。其中賣(mài)的最多的就是口紅。

  以上是我這一年的所有成交額數據,都是由我個(gè)人統計出來(lái)的,目前我的個(gè)人盈利額還沒(méi)有細算,不過(guò)我可以感覺(jué)的到,這并不是我的時(shí)候,我有信心做的更好,主要還是剛到這邊不久,沒(méi)有老顧客,大多都是第一次光顧我生意的人,能做到這樣的成績(jì),我已經(jīng)是非常的滿(mǎn)意了。

  三、顧客至上,不推薦最貴只推薦適合的

  化妝品這種東西,因人而異,每一個(gè)人的面部肌膚都是不同的,就跟每個(gè)人的指紋是不一樣的是同樣的道理,可能那些非常貴的大品牌因為不合適,也會(huì )導致皮膚過(guò)敏的。所以我們做專(zhuān)柜銷(xiāo)售的,最重要的一項技能就是能觀(guān)察顧客的面部肌膚,從而給她們推薦最適合的產(chǎn)品,這樣顧客使用起來(lái)才能知道我們的用心。我站在女孩子的角度上來(lái)想,我敢說(shuō)99%的女生都是用到一款好的化妝品就不會(huì )隨意更換了,這是絕對的。當然,去往的店也會(huì )因此固定,我們的回頭客也會(huì )日漸增多,我一直堅持一點(diǎn),絕對不為了銷(xiāo)售額就犧牲顧客的消費體驗,我會(huì )用心去打動(dòng)顧客。

銷(xiāo)售工作心得4

  在成為銷(xiāo)售經(jīng)理以前我始終堅信銷(xiāo)售行業(yè)的工作有付出便有著(zhù)相應的回報,正如春種秋收一般只要肯努力便能夠在客戶(hù)的身上看到自己預期的效果,即便是成為銷(xiāo)售經(jīng)理以后我也常常告誡團隊中的員工要用心對待工作的每一處地方,只有這樣才能夠在細節之中找到說(shuō)服客戶(hù)并拿下訂單的最好方法,此刻我想根據平時(shí)自己在銷(xiāo)售經(jīng)理工作中的所作所為談?wù)勑牡皿w會(huì )。

  每一位銷(xiāo)售經(jīng)理都是由優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工從基層晉升上來(lái)的,自從喜歡上銷(xiāo)售這份工作我便明白這是一份付出多少便能收獲多少的工作,尤其是當下銷(xiāo)售行業(yè)工作壓力比較大的時(shí)候便更加凸顯出吃苦耐勞品質(zhì)的重要性,但是光憑這一點(diǎn)想要在銷(xiāo)售工作中有所建樹(shù)也是非常困難的事情,因此從最開(kāi)始我所指定的目標就是要成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工來(lái)打下良好的基礎,因為我明白作為銷(xiāo)售行業(yè)的'工作者要是不能夠說(shuō)服客戶(hù)的話(huà)又怎么能夠在將來(lái)說(shuō)服身邊的同事呢?正是因為憑借著(zhù)迎難而上的行事風(fēng)格才能讓我在短時(shí)間內成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工。

  團隊管理技能是成為銷(xiāo)售經(jīng)理必不可少的一種人生經(jīng)驗積累,不得不說(shuō)作為管理階層來(lái)說(shuō)考慮問(wèn)題永遠都要比普通的銷(xiāo)售員工要長(cháng)遠一些,或許在我還是銷(xiāo)售員工的時(shí)候每天所想的就是通過(guò)競爭成為團隊中最優(yōu)秀的存在,但是此刻對我而言最重要的便是自己所帶的銷(xiāo)售團隊有著(zhù)足夠的凝聚力與積極向上的心態(tài),有些時(shí)候為了團隊長(cháng)遠的發(fā)展即便放棄眼前的利益也是常有的事情,而且當這個(gè)時(shí)候眼界有所拓展的我所考慮的則是如何為公司的發(fā)展培養出更多的銷(xiāo)售人才。

  公平公正的行事風(fēng)格才是為團隊提供活力的最好方式,一方面則是自己在工作中出現錯誤的話(huà)一定要敢于承擔才能夠提升在團隊中威信力,有些時(shí)候只有敢于承擔錯誤才能夠讓團隊中的銷(xiāo)售員工對自己的工作感到服氣,另一方面若是團隊中出現了消極怠工且屢教不改的員工應當懂得取舍才行,如果出現這種負面型的員工則要及時(shí)扮演“壞人”并將其清除出團隊才能有著(zhù)長(cháng)遠的發(fā)展,畢竟現在銷(xiāo)售團隊中取得業(yè)績(jì)的多少才是決定一名員工工作能力的關(guān)鍵因素。

  雖然說(shuō)有些時(shí)候我的行事風(fēng)格太過(guò)激進(jìn)也會(huì )導致團隊中部分員工對自己感到不滿(mǎn),但是我成為銷(xiāo)售經(jīng)理以來(lái)所作所為都是為了團隊的長(cháng)期發(fā)展所考慮,而且我相信團隊中絕大多數銷(xiāo)售員工對自己的工作能力還是比較信服的,在將來(lái)的工作中我會(huì )不斷提升自己的團隊管理能力并打造出最優(yōu)秀的銷(xiāo)售團隊。

銷(xiāo)售工作心得5

  自金秋20xx年xx月正式入職以來(lái),在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺(jué)迎來(lái)了20xx年。轉眼間來(lái)到xx集團這個(gè)團體已經(jīng)xx個(gè)多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)培訓,參加了xx項目的銷(xiāo)售工作,加入到充滿(mǎn)熱情的銷(xiāo)售團隊中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化;仡欉@段難忘的工作歷程,為了在新的一年當中更好的投入到這充滿(mǎn)活力的工作當中,對過(guò)去的一年做如下總結:

  一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習和借鑒不足

  首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,并且對xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著(zhù)諸多的不了解。應對新的環(huán)境、新的項目,尤其對xxxx項目十分陌生,從入職至今,短短的幾個(gè)月時(shí)間,邊學(xué)習公司、團體以及同事們的經(jīng)驗,邊自我摸索適合自我的銷(xiāo)售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習與自我完善;

  其次,加入這個(gè)團結提高的團體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊,還沒(méi)有更好的理解和融通,這需要我在今后的團隊生活中,更好的體會(huì )和把握,豐富自我的知識,武裝自我的思想,將這個(gè)團隊優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷(xiāo)售工作當中;

  二、熱忱的團體、活力的團隊,成就了對于我自我的自我超越成績(jì)

  作為銷(xiāo)售部中的一員,從我入職起就深深感到自我身負的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自我的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的.形象,所以激勵我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標準要求自我,不斷的克服自我的缺點(diǎn)發(fā)揮自我的長(cháng)處。并要在高素質(zhì)的基礎上要求自我不斷加強專(zhuān)業(yè)知識和武裝專(zhuān)業(yè)技能,做一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識過(guò)硬、溝通協(xié)調本事強、能夠吃苦耐勞、并具有良好團隊協(xié)作精神的優(yōu)秀銷(xiāo)售工作者。

  從入職到20xx年年末,我共銷(xiāo)售出住宅xx套,總銷(xiāo)售xx元,占總銷(xiāo)售套數的xx%,并取得過(guò)其中xx個(gè)月的月度銷(xiāo)售冠軍。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷(xiāo)售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數字對于我個(gè)人而言,還是不夠滿(mǎn)意,期望在20xx年度,會(huì )有所提高,有所突破,更好的體現和實(shí)現自我價(jià)值。

  三、強大的集團企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

  新的環(huán)境帶來(lái)新的契機,但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專(zhuān)業(yè)培訓后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事的細心幫忙下,我才能夠很快的熟悉我們xxxx的項目知識,和了解xxxx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門(mén)銜接、熱情向上的團隊精神……應對這些良好的工作環(huán)境,堅定了我作為這個(gè)團體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷(xiāo)售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)團體的熱愛(ài)。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷(xiāo)售工作的舞臺上。

  強大的企業(yè)實(shí)力、堅實(shí)的資金基礎、優(yōu)秀的管理團隊,即使作為一名普通銷(xiāo)售工作者的我,也體會(huì )到無(wú)比的自信,使我在直接應對客戶(hù)群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶(hù),建立客戶(hù)對我們企業(yè)、我們項目的信心,更好的完成一個(gè)個(gè)銷(xiāo)售任務(wù),更好的完成我們的銷(xiāo)售工作。

  四、一年的銷(xiāo)售工作

  作為一名沖鋒在銷(xiāo)售第一線(xiàn)的銷(xiāo)售人員,經(jīng)過(guò)直接應對不一樣的客戶(hù)群體,對我們陽(yáng)光地中海項目的一些理解與期望挑點(diǎn)小毛病。

  20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。xx月的成功開(kāi)盤(pán),使我們xxxx成為眾所周知的高檔項目,也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項目全部銷(xiāo)售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷(xiāo)售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。

  在近一個(gè)月的其它項目學(xué)習過(guò)程中,參觀(guān)了市內的一些高檔項目,這使我們銷(xiāo)售團隊都有不一樣程度的提高和新的認識,不但開(kāi)闊了視野,并且更多的了解到高端項目的市場(chǎng)需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性。經(jīng)過(guò)這些了解,結合x(chóng)xxx高端項目產(chǎn)品越來(lái)也多的現狀,讓我更深刻的認識到xx土地的特殊性決定了它的不可復制性,以及非凡的潛質(zhì)。

  20xx年我們別墅項目將實(shí)現現房實(shí)景銷(xiāo)售,但結合x(chóng)x的整個(gè)市場(chǎng),壓力依然很大。

  第一,同比xx同檔別墅項目,我們的價(jià)格優(yōu)勢并不明顯;

  第二,建材和建料方面與其它項目相比,也有必須的劣勢;

  第三,并且同地區的別墅項目也很多,勢必會(huì )給我們別墅項目得銷(xiāo)售增加必須的壓力。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團隊的努力下,在新的一年中必須會(huì )有新的突破,新的氣象,必須能夠在日益激烈的市場(chǎng)競爭中,占有一席之地。

銷(xiāo)售工作心得6

  開(kāi)拓市場(chǎng),對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導向,面對今年全球性金融危機的挑戰,搶抓機遇,銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現將本年度工作總結。

  一、20xx年銷(xiāo)售情況

  20xx年我們公司在xxx、xxx等展覽會(huì )和xxx、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后,我公司的xxx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率95%,貨款回收率xxx%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓,使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了xxx財務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xxx市xxx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的,所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者,希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導,讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿(mǎn)意的。

  三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),培育銷(xiāo)售典型

  麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以xxx本地為主體,輻射全省乃之全國的`銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案,努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰

  回首一年來(lái),我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去,展望未來(lái),擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng),困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好xxx年度的銷(xiāo)售工作,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng),為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

銷(xiāo)售工作心得7

  一、適應:

  1、適應領(lǐng)導的思維方式.我們置業(yè)顧問(wèn)工作崗位調動(dòng)非常頻繁、上半年在岳陽(yáng)、下半年有可能就調到長(cháng)沙或者常德去了,我相信其他行業(yè)銷(xiāo)售工作的調動(dòng)也是有的,那么我們去到一個(gè)新的城市、新的環(huán)境、新的領(lǐng)導那里之后,是堅持自己的習性和作風(fēng),還是適應新領(lǐng)導的思維方式呢?我個(gè)人覺(jué)得應該選擇后者,在一個(gè)新的環(huán)境里,前輩們的經(jīng)驗之談絕對能讓你少有彎路,不要跟我說(shuō)你之前在哪里有多厲害,拿過(guò)多少次銷(xiāo)冠,你來(lái)到一個(gè)新的環(huán)境,遇到的客戶(hù)背景,城市風(fēng)土人情等眾多因素是不同的。所以我們要適應領(lǐng)導的思維方式,古話(huà)說(shuō)得好,人家吃得鹽比你吃得飯都多些。

  2、適應當前工作的職責.去到一個(gè)新的工作環(huán)境之后,我們應該快速的明白自己的工作職責,迅速融入團隊之中。我以前帶團隊的時(shí)候,最討嫌那種做事拖拉的人,你不敲他一下,他根本不往前走,現在科技這么發(fā)展,自學(xué)的平臺很多,飯可以?xún)商觳怀,學(xué)習可是永不停歇的!我可以告訴你,我很少玩游戲,看電視劇,看電影,我要看也是要經(jīng)過(guò)自己篩選之后的精品去欣賞。我讀書(shū)不多,以前上學(xué)的時(shí)候是吊兒郎當的,出了社會(huì )我才明白讀書(shū)、學(xué)習是多么重要的事情。人生有三件事是一刻都不能耽擱的,那就是學(xué)習、盡孝、有善心。

  3、適應所在團隊的的工作方式.這個(gè)跟我上面說(shuō)的有些異曲同工啊,自己去領(lǐng)悟。

  二、按位思考:

  1、逆向思維的方式、通過(guò)這樣的思考,銷(xiāo)售者能更好的理解銷(xiāo)售人員與客戶(hù)之間的主要矛盾,找出問(wèn)題的關(guān)鍵,從而一擊擊破,我們平常和客戶(hù)的交談中,不要與客戶(hù)爭鋒相對,應該靜心聆聽(tīng),冷靜思考分析之后,給出最佳解決方案。

  2、自私是人性的本性,客戶(hù)永遠沒(méi)有錯,他們都愿意為獲取自己的利益買(mǎi)單,而不可能為滿(mǎn)足他人的欲望花錢(qián)。

  3、換位思考,你給公司帶來(lái)了什么利益,公司才能給你相應的報酬或者紅利,這是相輔相成的。

  三、錦上添花:

  絕不只為銷(xiāo)售而服務(wù),銷(xiāo)售和服務(wù)是相輔相成的,有好的服務(wù),必定會(huì )為銷(xiāo)售帶來(lái)業(yè)績(jì),買(mǎi)賣(mài)分為:一次性博弈和重復性博弈,那種只賺眼前錢(qián)的銷(xiāo)售絕對不是合格的銷(xiāo)售,要把你的客戶(hù)資源全部挖盡,甚至還送你“大禮包”這樣的銷(xiāo)售人員才是最棒的。重復性博弈是不帶銷(xiāo)售目的的服務(wù),只有真誠,無(wú)私的服務(wù),才會(huì )打動(dòng)客戶(hù),長(cháng)期與你合作共贏(yíng)。

  四、利他:

  《人性的`弱點(diǎn)》中寫(xiě)到,人記憶最深刻的莫過(guò)于給予自己最大幫助的人。不要把銷(xiāo)售看成單純的推銷(xiāo)產(chǎn)品,而是要把它看成是對容戶(hù)的幫助,是為客戶(hù)解決問(wèn)題。只有當你有這樣的思維以后,你才會(huì )全心全意去幫助客戶(hù),記住錢(qián)從客戶(hù)口袋到自己的口袋才是世界上最長(cháng)遠距商。

  五、減法原則:

  我們平時(shí)工作的時(shí)候,應該把工作時(shí)間從八小時(shí)縮減到六小時(shí),甚至更短,這樣的工作才有效率。去面見(jiàn)客戶(hù)的時(shí)候,提前二十分鐘安排自己的時(shí)間,準時(shí)、提前到達。減法營(yíng)銷(xiāo)的原則是自己不能做什么,而不是自己能做什么。排除工作中有可能預知的問(wèn)題,提前做好準備,從容面對。以上五點(diǎn)是我從事銷(xiāo)售工作幾年的少許理解和感悟,今天分享給大家,希望對從事銷(xiāo)售工作的朋友有所幫助。

  下面我來(lái)講講,怎么樣三天做師傅?這個(gè)“師傅”,不是說(shuō)你對一個(gè)新領(lǐng)域、新行業(yè)有多精藝,而是講怎樣三天熟悉新的領(lǐng)域或者新行業(yè)?偨Y了4點(diǎn),無(wú)論放到哪個(gè)領(lǐng)域、行業(yè)都是行得通的。舉例想做一個(gè)水果零售店,那么我會(huì )先去了解這四點(diǎn):第一:水果店是什么?第二:水果店有什么用?第三:水果店能給提供什么服務(wù)?第四:怎樣提升水果店的業(yè)績(jì)?

  綜合以上分析,基本上對一個(gè)新的行業(yè)、新的領(lǐng)域、新的工作就有所了解了。

銷(xiāo)售工作心得8

  近期業(yè)績(jì)明顯下滑,現雖然處于銷(xiāo)售淡季但同行采取價(jià)格或依靠其自身的知名度及具竟爭優(yōu)勢;所處商圈選對店鋪的選址,對于門(mén)店能否盈利至關(guān)重要,專(zhuān)賣(mài)的品牌經(jīng)營(yíng)店在眾多的服裝品牌銷(xiāo)售中最具親和力,以其新穎的款式、統一的門(mén)戶(hù)設計、賞心悅目的購物環(huán)境贏(yíng)得了現代人的認可。通過(guò)這種模式的經(jīng)營(yíng),既擴大了品牌的影響力又提高了銷(xiāo)售額。但目前多種形式的經(jīng)營(yíng)模式的存在在價(jià)格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價(jià)的價(jià)格出售,現對該區域的情況總結如下:

  金峰基本情況:轄區面積29、88平方公里,常住人口7、2萬(wàn)人。XX年晉升為福州市超一流經(jīng)濟強鎮,XX全鎮工業(yè)總產(chǎn)值近59億元,上繳稅收近9000萬(wàn)元。草根工業(yè)”發(fā)源地,福州市超一流經(jīng)濟強鎮。XX年完成工業(yè)總產(chǎn)值55、86億元;農業(yè)總產(chǎn)值13265萬(wàn)元,財政收入7523萬(wàn)元;農民人均純收入7500元。商貿業(yè)發(fā)達,現有各類(lèi)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)3500多家,消費人群近30萬(wàn)人,日客流量5萬(wàn)人,社會(huì )消費品日銷(xiāo)售額達700萬(wàn)元。主要有化纖、棉紡、緯編、經(jīng)編、機織、染整等6大項。目前,正全力打造空港工業(yè)區金峰園區,正大力進(jìn)行舊城改造和市政新區建設,舊城改造總規劃面積700畝,首期42畝已進(jìn)入建設階段。

  所在商圈分析:同行男裝銷(xiāo)售分布區域集中,由于舊觀(guān)念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節儉;在商圈輻射的外緣居住現有的群體主要以婦老幼為主以及消費需求偏向低消費,同樣的服裝或其他產(chǎn)品寧愿付出較低的價(jià)格獲取同樣的效用,當然,年輕的消費群體更傾向新鮮的別出心裁的事物,我店鋪趨向于邊緣;吸收一些閑散或品牌依賴(lài)較高的顧客。

  消費特征及市場(chǎng)需求分析:將0-19歲和50歲以上人群定義為儲蓄人口,20-50歲人群定義為消費人口,并借鑒統計局公布的人口年齡結構數據和城鎮、農村居民衣著(zhù)消費數據,25-29歲、35-45歲人群具備最強的衣著(zhù)消費需求,由于農村和城市的生活環(huán)境、社會(huì )保障制度以及消費環(huán)境存在較大差異,農村居民在衣著(zhù)方面的消費需求顯著(zhù)低于城鎮居民。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮中等收入人群相當,但在衣著(zhù)上的支出也明顯小于城鎮中等收入人群;“越有錢(qián)的人在服裝方面的`消費會(huì )越多”的觀(guān)念與實(shí)際情況并不相符,反而是收入少的居民衣著(zhù)支出占收入的比重相對較高、收入高的居民相對較低,而且這

  一比值不會(huì )無(wú)限地縮小或者擴大,證明了服裝的一般消費品屬性。對于收入水平較低的人群來(lái)說(shuō),服裝更接近于非必需品;對于收入水平較高的人群來(lái)說(shuō),服裝則更接近于必需品。紡織服裝行業(yè)發(fā)展進(jìn)程,大致都會(huì )經(jīng)歷:制造企業(yè)大規模生產(chǎn)→生產(chǎn)外移、制造業(yè)萎縮、零售商居主導→零售商以服務(wù)和快速反應參與市場(chǎng)競爭的過(guò)程,F已處于第二階段,服裝行業(yè)即將進(jìn)入下一個(gè)黃金十年。那么,服裝市場(chǎng)需求的大孝居民消費的特征也對建立競爭優(yōu)勢有一定的參考價(jià)值。雖然服裝市場(chǎng)潛力巨大還有增長(cháng)空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見(jiàn)不鮮的價(jià)格促銷(xiāo)活動(dòng);造成一定程度的沖擊。

  競爭對手及價(jià)格分析:

  cabben:cabben相對wolfzone在此區域具有較高的知名度,有相對穩定的顧客群體近期也是處于比較蕭條狀態(tài),服裝的款式較少簡(jiǎn)單同樣缺少需求較多的七分褲,裝修布局寬敞整潔;價(jià)格區間:[299-399]u[399-459]在價(jià)格上不具備競爭優(yōu)勢。

  美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時(shí)推出適應大眾化需求,推出同類(lèi)牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類(lèi)及市場(chǎng)需求之間劃出空白區;部分折扣5折-7折不等、兩件8、8折,折扣價(jià)格有較大的吸引力,價(jià)格較實(shí)惠,質(zhì)量一般也有保證,則既有品牌優(yōu)勢、又有批發(fā)市場(chǎng)的優(yōu)惠價(jià)格,價(jià)格區間:[49-79]u[89-119]

  不足之處:

  1、周邊沒(méi)有明顯標志建筑物,廣告牌不是很清楚;廣告指示因周?chē)h(huán)境條件限制很難重復的刺激消費者對該品牌印象的清晰,像麥當勞的標識在一百米外依然清晰可見(jiàn)引導刺激作用。

  2、牛仔褲系列的面料厚度和當地的需求和習慣相悖,對銷(xiāo)量構成嚴峻的態(tài)勢;適應這一季度產(chǎn)品生命周期的款式數量并不多。

  3、銷(xiāo)售人員態(tài)度消極缺乏熱情,亟待改進(jìn)。

  4、缺少相應的活動(dòng),相對而言也面臨同樣的形勢;但其已具備相對品牌信任的顧客群。

  計劃:

  一、切實(shí)落實(shí)崗位職責,認真履行本職工作。

  千方百計完成區域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售中的各項要求;積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報;嚴格遵守各項規章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。

  二、明確任務(wù),主動(dòng)積極

  積極了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善。

  三、努力經(jīng)營(yíng)和諧的員工關(guān)系,善待員工,穩定員工情緒規劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區域市場(chǎng)萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,認真考察并綜合市場(chǎng)行情的信息反饋,激發(fā)銷(xiāo)售熱情。同時(shí)計劃認真學(xué)習知識、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰來(lái)完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

銷(xiāo)售工作心得9

  家里也是搞服裝生意的,在幫忙之余能夠學(xué)習的地方也是較多的,但我在這次實(shí)踐中收獲的是一段快樂(lè )而又難忘的時(shí)光,我不僅從母親,顧客身上學(xué)習到了很多東西,更重要的是,我在這短短的時(shí)間里,體會(huì )到通往社會(huì )之路的幾點(diǎn):

  一、真誠

  您可以偽裝你的面孔,但絕不可以忽視真誠的力量。從商有從商的原則,對待客人我們即要真誠,更要遵循顧客至上的.準則。你的一席微笑,一瞥眼神,都會(huì )有意無(wú)意地觸動(dòng)到顧客的敏感度。與人為善,擇善而從;敬人者,人恒敬之:愛(ài)人者,人恒愛(ài)之之。我們真誠待人不僅能從心靈上獲取對方的信任,更是讓顧客發(fā)自?xún)刃牡母惺艿轿覀儗λ闹匾暋?/p>

  凡事總要用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,金碑銀碑,不如顧客的口碑,更不如有口皆碑。顧客對我們的許可,那才稱(chēng)得上是一筆巨大的,無(wú)以比擰的巨大的精神財富。

  二、溝通

  溝通可以使很多事情變得順利;溝通可以使關(guān)系更加和諧,因此,我們便要主動(dòng)的與顧客之間構造出一座溝通的橋梁,讓我們能夠更加清晰的知道,顧客到底需要什么,又或者在言語(yǔ)中,我們可以推論出什么衣服才更加適合他,讓他們能夠買(mǎi)到稱(chēng)心如意的貨物,從而另我們的商品交易能夠更加順利的進(jìn)行。

  其實(shí),溝通不僅在商業(yè)上能夠另我們獲利,但對于我這為學(xué)生而言,這更是一次難得的學(xué)習機會(huì ),另我的口才與交流能力有了一次質(zhì)的飛躍,真可謂是實(shí)現了一次”雙贏(yíng)”。

  三、激情與耐心

  激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。的確,每一個(gè)顧客的思想,喜好都是不一樣的,面對各式各樣的衣服,便會(huì )不由自主的挑剔起來(lái),這便會(huì )令你既是煩躁不安又是一份無(wú)奈,面對如此煩瑣的活兒,我們是否可以堅持下去,靠的便是那份來(lái)自心靈最深處的激情。

  面對那樣的工作,務(wù)必會(huì )讓人感到身心的疲憊,但感覺(jué)是快樂(lè )的,因為我已經(jīng)把它當成了一次學(xué)習的機會(huì ),而我更是要緊緊地抓住這次難得的機會(huì ),所以心里很是滿(mǎn)足,我明白,其實(shí)不管在哪個(gè)行業(yè),激情與耐心都是不可以缺少的,激情讓我們對工作充滿(mǎn)熱情,充滿(mǎn)動(dòng)力,愿意為共同的目標而奮斗。

  耐心則讓我們細致地對待工作,力求做好每個(gè)細節,精益求精。激情與耐心互補足進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能作到更好。

  四、主動(dòng)

  事故無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(cháng)無(wú)少,道之所存,師之所存也,周?chē)佑|到的人,只要他們有值得我們學(xué)習的地方,我們便要虛心認真的向他們學(xué)習,正所謂:“事事洞明皆學(xué)問(wèn),人情練達既文章”。當我們可以選擇的時(shí)候,一定謹記把主動(dòng)權掌握在自己手中,或許我們的學(xué)習對象是會(huì )比我們的學(xué)歷低一點(diǎn)點(diǎn),但作為工人或是顧客的他們,有時(shí)候至少回字經(jīng)驗上要比我們多得多,自然也就有他們的可取之處。

  以上就是我在做服裝銷(xiāo)售的這段時(shí)間的心得體會(huì )。

銷(xiāo)售工作心得10

  繁忙的銷(xiāo)售工作又再次告下了一個(gè)段落,在這段時(shí)間里我自我感覺(jué)獲取了相當多的成長(cháng),對于店里前輩同事的一些教導也多了一些自己的心得,對于未來(lái)更是充滿(mǎn)希望。我很感激能夠在店里做銷(xiāo)售,也非常感激店長(cháng)和各位同事平日里對我的教導,雖然平日里我總是顯得有些笨手笨腳的光給大家添麻煩。但是這段時(shí)間我獲得的進(jìn)步和心得還是讓我感到非常的喜悅,迫不及待的想要分享給各位同事領(lǐng)導。

  正所謂三百六十行,每一行都有著(zhù)自己的學(xué)問(wèn),問(wèn)鼎每一行頂點(diǎn)的才可自稱(chēng)狀元。雖然我現在只是一名初學(xué)者,與服裝銷(xiāo)售行業(yè)的狀元稱(chēng)號還差得遠,因此我更加要增加自己學(xué)習的時(shí)間,多去了解服裝銷(xiāo)售行業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不求做到信手拈來(lái),但求做到能夠將其大概的記在心里,用在工作上。在客人來(lái)的時(shí)候能夠根據客人的風(fēng)格和氣質(zhì)推薦合適的商品,并且在客人猶豫不決的時(shí)候提出自己的建議供其采納。最重要的是能夠抓準客人的心理,揣摩住他們的心思針對性的進(jìn)行推銷(xiāo)。

  做銷(xiāo)售最不能有的就是內向,一定要做到熱情大方,不能因為害羞之類(lèi)的因素影響到自己的工作。當然店里面也有應對的方法,那就是在每天早上站在店門(mén)口做一些熱身運動(dòng),并且互相鼓勁加油,相互之間打氣。雖然在一開(kāi)始的時(shí)候我整個(gè)人害羞的緊張成一塊了,僵硬的都不知道該怎么做,感覺(jué)跟周?chē)耐聜兌加兄?zhù)很大的鴻溝和區別。但是后來(lái)還是災店長(cháng)和同事的鼓勵下參與了進(jìn)來(lái),磨練了自己的意志力和性格,讓我不再是一開(kāi)始那個(gè)甚至都不敢發(fā)出自己的意見(jiàn)的.新人心態(tài)。

  總而言之,銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn),是一門(mén)需要花上足夠的時(shí)間去鉆研的學(xué)問(wèn)。不花上足夠的時(shí)間和精力是永遠無(wú)法在工作中取得成效的,也永遠都無(wú)法奪取行業(yè)的狀元稱(chēng)號。當然,現在的我距離這些都還遠得很,但是這終歸是一個(gè)好的目標,我現在的每一點(diǎn)進(jìn)步都讓我距離這一階段目標更進(jìn)一步。我也相信在我自己的不懈努力和各位同事的幫襯下我能夠最終取得一定的成就,在店里,在服裝領(lǐng)域閃現出屬于自己的點(diǎn)點(diǎn)光芒。

銷(xiāo)售工作心得11

  本人是一名電話(huà)銷(xiāo)售員,在工作中總結了一點(diǎn)成功心得,在這里與大家一起共勉一下,希望對大家以后的工作能有所幫助。

  1、首先一定要跟目標客戶(hù)闡述清楚產(chǎn)品所有的賣(mài)點(diǎn)及特色,一定要讓客戶(hù)明白在短短幾分鐘的對話(huà)中你在跟客戶(hù)推薦的是什么產(chǎn)品,你跟客戶(hù)賣(mài)的到底是什么東西,所以要成為一名出色的電話(huà)銷(xiāo)售之前一定要練就一口流利的普通話(huà)!這樣才能讓客戶(hù)聽(tīng)懂你說(shuō)什么!

  2、做電話(huà)銷(xiāo)售,無(wú)論做什么產(chǎn)品都會(huì )有一些附帶可以由tele-sales隨機應便靈活掌控的優(yōu)惠或增值服務(wù),就拿我以前做的喜來(lái)登的貴賓卡來(lái)說(shuō),我們在賣(mài)貴賓卡的同時(shí)也會(huì )同時(shí)送出免費房;現金抵扣卷;紅酒卷與蛋糕卷!但是出單的多少關(guān)鍵在于二點(diǎn),第一點(diǎn)肯定是你要打電話(huà)打得多啦,天道酬勤這句話(huà)是一點(diǎn)也不會(huì )錯的,打電話(huà)的質(zhì)量肯定是要靠數量來(lái)補充的,第二點(diǎn)就是要靈活運用貴賓卡附送的這些優(yōu)惠也就是前面提到的增值服務(wù)!比如說(shuō):今天我跟陳總說(shuō)完了我們這張卡的用途(吃飯二個(gè)人打五折,住房享受當晚最低房?jì)r(jià)的.九折,全世界132家酒店通用,一年有效期,)但是我先不告訴這張卡的優(yōu)惠(免費房;現金抵扣卷;紅酒卷與蛋糕卷)以便下次打電話(huà)跟進(jìn)的時(shí)候好留一手;這一招也叫兵不厭詐!等第二次有時(shí)間跟陳總通電話(huà)的時(shí)候就送出其中的一項優(yōu)惠作為誘餌,如果不行再送其它二項并且一定要再三強調這些優(yōu)惠是我們亞太區總裁在這里特批才有的,一定不要讓客戶(hù)覺(jué)得這些優(yōu)惠很容易得到!

  3、要堅持,水滴石穿,非一日之功,冰凍三尺;非一日之寒!無(wú)論做什么事想要成功,肯定是離不開(kāi)毅力與堅持的!

銷(xiāo)售工作心得12

  時(shí)光匆匆,轉眼間已經(jīng)離開(kāi)xx市場(chǎng)10天有余了;厥讀x市場(chǎng),有太多的辛酸苦辣甜。我能夠對xx市場(chǎng)說(shuō):“多謝你讓我更快地成長(cháng)!”xx市場(chǎng)的三個(gè)月是我學(xué)習東西最多的三個(gè)月。我有時(shí)感覺(jué)我就是一棵小樹(shù),每一天都有枝條被修理,雖疼無(wú)怨?陀^(guān)地講,在工作及生存方面我都受益匪淺。

  工作方面:

  我對終端造勢有了更加深層次的了解。我們以前作快速消費品只講究陳列。所以我在終端布置維護上頭十分重視,做得也比較到位?墒窃谌藲馓嵘矫娌蛔。以前聽(tīng)其他區域經(jīng)理講“攪和市場(chǎng)”,我不明白其中的真諦。經(jīng)過(guò)5.1和5.17我可明白了“攪和”的妙處。5.1那天辦事處經(jīng)理領(lǐng)著(zhù)咱們的10個(gè)漂亮臨促到xx商場(chǎng)去了,其中有4個(gè)臨促拿著(zhù)已經(jīng)錄好口號的擴音器,有舉牌的,還有發(fā)DM的。商場(chǎng)的那些經(jīng)理也都高興得手舞足蹈的。其實(shí)所謂“攪和市場(chǎng)”一是給顧客看的,二就是給經(jīng)銷(xiāo)商看的。那天我品牌在該商場(chǎng)的銷(xiāo)量真是瘋了一樣。平時(shí)辦事處經(jīng)理總是告訴促銷(xiāo)員對外宣傳我品牌的銷(xiāo)量如何如何好!賣(mài)兩個(gè)說(shuō)四個(gè)!不少商家和店員都十分高看我品牌。辦事處經(jīng)理在與經(jīng)銷(xiāo)商談話(huà)是總說(shuō)誰(shuí)誰(shuí)做托普賠了多少,誰(shuí)誰(shuí)做xx賠了多少,xx聽(tīng)說(shuō)也不景氣,我品牌有多么穩定等等,某某商家如何支持我,賠錢(qián)賣(mài)機器來(lái)支持我們我品牌。效果真的很好!真是假作真時(shí)真亦假,無(wú)為有處有還無(wú)!這都是終端造勢吧?!

  經(jīng)過(guò)對市內的觀(guān)察和思考,我漸漸明白了外縣工作的突破口。決勝在終端,終端看零售。一臺手機的成功銷(xiāo)售需要兩個(gè)力,一個(gè)是拉力,一個(gè)是推力。拉力就是廣告效應。我們能做的就是終端形象的建設。所以我每到一個(gè)外縣經(jīng)銷(xiāo)商那里的第一件事就是和負責人一齊拿尺到處量,做一切有效的'形象。終端最有效的維護者是誰(shuí)?促銷(xiāo)員!沒(méi)有促銷(xiāo)員的上促銷(xiāo)員,有促銷(xiāo)員的加強其終端形象維護意識。

  在促銷(xiāo)員招聘方面我也是長(cháng)了見(jiàn)識的。xx商場(chǎng)的零售量的迅速飆升得益于一個(gè)促銷(xiāo)員。她與商場(chǎng)的關(guān)系非同一般,她不像有的促銷(xiāo)員那樣淪為“店員”,而是她周?chē)娜硕紟兔λN(xiāo)售我品牌。她的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升?磥(lái)找個(gè)能讓經(jīng)銷(xiāo)商支持的促銷(xiāo)員實(shí)在是上上策。

  辦事處經(jīng)理在處理亂價(jià)方面也是高手。一方面大張旗鼓地制定各個(gè)直供機型的最低零售價(jià),說(shuō)誰(shuí)也不能夠亂價(jià),否則以差價(jià)為額度進(jìn)行罰款。另一方面實(shí)施的過(guò)程中亂價(jià)依舊?墒浅俗约掖黉N(xiāo)員由于客源被搶而抱怨外,商家基本沒(méi)有意見(jiàn)。為什么?因為每個(gè)商家都有2-3款包銷(xiāo)機型,有錢(qián)賺的。

  在資源分配方面辦事處經(jīng)理對我說(shuō),新機型上市之前拿著(zhù)機模都各家去轉,只談機器功能價(jià)位,不談進(jìn)貨?瓷碳业姆从。根據公司的相關(guān)政策指導從中選出一家作為1-2個(gè)月的包銷(xiāo)商。事先講好,若銷(xiāo)量不好或者公司強烈要求,則一個(gè)月后直供。

  在拱門(mén)帳篷等終端物料的分配上,辦事處經(jīng)理始終堅持一個(gè)原則:誰(shuí)支持我,我支持誰(shuí)。xx是壓貨大戶(hù),每次他門(mén)前的我品牌物料最多。當有的經(jīng)銷(xiāo)商要的時(shí)候,辦事處經(jīng)理就說(shuō),誰(shuí)誰(shuí)早已經(jīng)找我定完了,下次。

  辦事處經(jīng)理始終給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)感覺(jué):你家并非不可或缺。壓貨的時(shí)候,辦事處經(jīng)理到經(jīng)銷(xiāo)商那里說(shuō),你家什么什么沒(méi)有了,進(jìn)多少多少臺。經(jīng)銷(xiāo)商很少有直接回絕的。于是辦事處經(jīng)理撤退,告訴我去盯款。他說(shuō)這樣有兩個(gè)好處,一告訴經(jīng)銷(xiāo)商我辦事處經(jīng)理不指你出菜,如果辦事處經(jīng)理親自去盯款就跌份了;二,建立我和經(jīng)銷(xiāo)商溝通的平臺。辦事處經(jīng)理同時(shí)囑咐我,經(jīng)銷(xiāo)商的錢(qián)是有數的,誰(shuí)搶到就是誰(shuí)的。另外,未防止夜長(cháng)夢(mèng)多,市內所有的經(jīng)銷(xiāo)商打款我要跟著(zhù)一齊去。打款、定單、記錄必須要干凈利索。有的時(shí)候壓貨需要促銷(xiāo)員在商家耳邊先吹兩天風(fēng),然后我們再去談貨。

  外縣我跑地很勤,部分商家當時(shí)都同意進(jìn)貨,但就是遲遲未動(dòng)。之后在我幾番催促下打款了,可是進(jìn)貨量未到達預期效果。有一次,辦事處經(jīng)理對我說(shuō):“你信不信,你跑一趟,不如我的一個(gè)電話(huà)。你今日去拜訪(fǎng)一個(gè)外縣的經(jīng)銷(xiāo)商,他晚上會(huì )給我來(lái)電話(huà)說(shuō)你來(lái)了,并問(wèn)政策,問(wèn)可行否!笔茄!我深知在xx市場(chǎng)工作兩年的辦事處經(jīng)理的一句話(huà)勝過(guò)剛到兩個(gè)月的我的一天勞作。運籌帷幄之中,決勝千里之外。

  那三個(gè)外縣辦事處經(jīng)理從不直接插手,他說(shuō),他插手我就不好開(kāi)展工作了!

  整個(gè)xx市場(chǎng)地區,從盯款、打款、核庫、報表、申請、終端、活動(dòng)到接發(fā)貨全有我來(lái)執行,雖然一天很累,雖然并未十全十美,但我充實(shí),我為分公司賣(mài)命。此刻這些我都拿得起也放得下。

銷(xiāo)售工作心得13

  現在做服裝銷(xiāo)售,特別是女裝,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺(jué)入門(mén)檻低,但是倒閉起來(lái)也快,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗之談寫(xiě)的這幾句話(huà),人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快簡(jiǎn)單的十六個(gè)字充分概括了服裝的一個(gè)銷(xiāo)售策略跟方法,三分貨,七分賣(mài),每個(gè)環(huán)節都是顯示的那么重要。

  人無(wú)我有,這句話(huà)不難理解,就是說(shuō)做你的競爭對手沒(méi)有的,在這個(gè)環(huán)節上,考驗開(kāi)店人員的拿貨眼光跟服裝趨勢的預判能力,這個(gè)需結合你開(kāi)店的地理位置跟環(huán)境,消費層次決定,你拿貨的眼光決定了你跟競爭對手的競爭,你所賣(mài)的是別人沒(méi)有的同時(shí)又是適合你主要消費人群的貨,這樣,你做到人無(wú)我有,在貨上面就可以搶的先機,就有了競爭的優(yōu)勢,在注重自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗總結的同時(shí),留意你競爭對手的狀況同樣重要。

  人有我優(yōu),這句話(huà)的理解是在服裝銷(xiāo)售的過(guò)程中,出現跟你競爭對手出現了同樣的款跟同樣的貨的時(shí)候,你就需要在你的經(jīng)營(yíng)策略上采取主動(dòng),不能變?yōu)楸粍?dòng),價(jià)格戰是兩敗懼傷,在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,衣服撞版跟價(jià)格戰是常有的事情,這個(gè)時(shí)候,我們銷(xiāo)售衣服的時(shí)候必須以我為主,衣服相同,但是銷(xiāo)售人的不同可以去改變你的被動(dòng)局面,想辦法在銷(xiāo)售環(huán)境跟氛圍去創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)化的`環(huán)境,從你的服務(wù),售后,溝通,銷(xiāo)售環(huán)境上去解決跟處理,讓顧客記得你的店,用真誠去銷(xiāo)售,用心去交流,讓顧客感覺(jué)你的店的實(shí)在,客人買(mǎi)的舒心,也就對你的店產(chǎn)生好的效應,在競爭中利于不敗之地,這個(gè),做好了的話(huà)。有時(shí)候感覺(jué)別人家的衣服便宜,但顧客還是用心的去買(mǎi)跟用心的去幫襯你的生意。

  人優(yōu)我變,同樣,在你進(jìn)行一個(gè)良好的氛圍進(jìn)行銷(xiāo)售的同時(shí),或許你的對手也在力求著(zhù)改變跟優(yōu)化,這個(gè)時(shí)候,你必須在變字上下好功夫,變的方式跟方法有很多,比如在你的服裝款式跟風(fēng)格,銷(xiāo)售策略的重新調整。

  人變我快,這點(diǎn)說(shuō)明在服裝經(jīng)營(yíng)上面對待所面臨的問(wèn)題要果斷,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷(xiāo)售上要掌握快的原則,特別是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會(huì )更加贏(yíng)的顧客的進(jìn)店率。

銷(xiāo)售工作心得14

  來(lái)XXX電器公司入職已有二個(gè)多月,經(jīng)由過(guò)程這段時(shí)刻對各部門(mén)、各分店的深切相識、雷同,對我司的成長(cháng)創(chuàng )業(yè)史、企業(yè)文化、打點(diǎn)架構、軌制、運營(yíng)模式等根基上有必然的相識,最重若是對公司過(guò)去年夜型促銷(xiāo)勾當方案及賣(mài)場(chǎng)打點(diǎn)資料的閱讀,對現階段地區市場(chǎng)內競爭對手的調研,并親自參預一系列促銷(xiāo)勾當的謀劃、監督及實(shí)行,根基上認清我司現階段市場(chǎng)競爭所處的環(huán)境及口角勢,家電銷(xiāo)售工作心得,F就本人入職以來(lái)的事項舉辦總結,同時(shí)對職內事項提出個(gè)人意見(jiàn)和提議:

  一、事項回想轉頭

  1、接連閱讀公司的種種文件和操縱規程,對公司的企業(yè)文化、構造架構、規章軌制、運營(yíng)打點(diǎn)等舉辦進(jìn)修及熟悉;并對本職事項的事項領(lǐng)域、操縱流程等舉辦深切相識。2、在短時(shí)刻內溶入本部門(mén)團隊中,并樂(lè )成的參預了本部門(mén)種種促銷(xiāo)勾當的謀劃、監督及實(shí)行事項,如:創(chuàng )維以舊換新;家家樂(lè )頌師恩、賀中秋勾當;賀司慶、慶國慶勾當;新塘店新裝起程;國美重開(kāi)應對勾當等。

  3、在勾當實(shí)行時(shí)期,深切各分店相識勾當進(jìn)程及下場(chǎng),對地區競爭對手舉辦查詢(xún)拜訪(fǎng)剖析,針對對手同期內的促銷(xiāo)計策,實(shí)時(shí)反饋信息;并參預了湯總為首的營(yíng)銷(xiāo)部、采購部、分店認真人的應對集會(huì ),提出個(gè)人私家提議。

  4、清算各分店國慶時(shí)期促銷(xiāo)勾當的各項數據、圖片及在實(shí)行中的亮點(diǎn)與不敷等相干資料,對賀司慶、慶國慶勾當從籌辦——實(shí)行——后段跟進(jìn)等事變舉辦周全、詳細、形象化的總結,獲得相干率領(lǐng)及同事的認可。

  5、在促銷(xiāo)勾其時(shí)期字幕廣告建造上,我提議極年夜的授與三維動(dòng)畫(huà)下場(chǎng),活躍的浮現我司的促銷(xiāo)內容及上風(fēng),給以了不美觀(guān)眾及斲喪者對家家樂(lè )一種新的認知不美觀(guān);在各項宣傳物資計劃上,我也給以不少的立異及提議,使畫(huà)面越發(fā)美不美觀(guān)、活躍,吸人眼球,更好的通報我司的企業(yè)形象及勾當內容,心得體會(huì )《家電銷(xiāo)售工作心得》。

  6、經(jīng)由過(guò)程對公司過(guò)去各項廣告制浸染度的查察,并對現階段廣告建造市場(chǎng)查詢(xún)拜訪(fǎng)及取證,從頭擬定宣傳廣告及促銷(xiāo)物資建造價(jià)值,極年夜的節制了宣傳建造本錢(qián),在必然程度上為公司節約開(kāi)支。

  7、對賣(mài)場(chǎng)內外空氣營(yíng)造及導購員形象塑造提出相干提議。如:對付日新新的場(chǎng)外舞臺機關(guān)舉辦調解,使其更能搶眼,吸惹人流;提議新塘店賣(mài)場(chǎng)內五個(gè)舊的形象牌舉辦翻新建造,進(jìn)步賣(mài)場(chǎng)環(huán)境,更能通報新塘店重束裝修后的“全新形象、全新定位、精心處事”的定位。

  8、清算我司原有企業(yè)專(zhuān)題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,聯(lián)絡(luò )我司現階段廣告訴求,從頭改削調解,在盡年夜概通報我司的策劃理念及員工精神面容,強化我司的優(yōu)質(zhì)處事的條件下擬定了新的提案,而且在原有價(jià)值下低落建造本錢(qián)。

  9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低本錢(qián)的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷(xiāo)政策,晉升我司著(zhù)名度及商品銷(xiāo)量,優(yōu)化市場(chǎng)競爭力,經(jīng)由過(guò)程對地區市場(chǎng)各項宣傳推廣路過(guò)查詢(xún)拜訪(fǎng)剖析,在湯總的引導下,撰寫(xiě)了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車(chē)公司和諧,低落投放本錢(qián)。

  10、積極、當真的參予了公司構造的余世維教員的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸教員的《面迎面參謀式發(fā)賣(mài)》等課程培訓。并從中進(jìn)修了不少打點(diǎn)及發(fā)賣(mài)常識,貫通出不少的原理,更年夜白企業(yè)的競爭力有一年夜部分來(lái)自常識的競爭、團隊協(xié)作的競爭。

  二、公司現階段市場(chǎng)環(huán)境剖析

 。ㄒ唬┑貐^外圍環(huán)境剖析:

  外圍的家電連鎖年夜鱷步步迫臨,在一直的蠶食二、三級市常國美、蘇寧、永樂(lè )在廣州、東莞等區域一直擴張,幾年夜巨擘的促銷(xiāo)、貶價(jià)、打造星級處事的炒作一浪高過(guò)一浪,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰,對我司地區市場(chǎng)造成了很年夜的`抨擊襲擊,對我司的運營(yíng)模式及市場(chǎng)競爭力掀起了新挑釁,迫使我們一直優(yōu)化商品結構、調解價(jià)值定位和改進(jìn)處事,在必然的程度上低落我司的毛利率,及支解了我司部分原有的市場(chǎng)份額。

 。ǘ┑貐^市場(chǎng)環(huán)境剖析:

  1、荔城片區 好萬(wàn)家:庖代銀精靈后,面對劇烈的市場(chǎng)競爭,一路頭采納在電視廣告、報紙、單張上投入較年夜的宣傳力度,雖對我司造成必然的抨擊襲擊,搶占了一部分市場(chǎng)份額,但跟著(zhù)市場(chǎng)競爭的日間化,總體情形也不容樂(lè )不美觀(guān),著(zhù)名度、商品結構、同類(lèi)商品價(jià)值、促銷(xiāo)計策、地輿位置等系列負面緣故起因導致好萬(wàn)家人流量少,銷(xiāo)量也不見(jiàn)轉機,估量未來(lái)階段很難打開(kāi)市場(chǎng)與我司抗衡。 金六合:從頭舉辦結閑談?wù){解商品結構定位后,晉升了店面形象、改進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)空氣,增強了小家電、影音商品等系列上風(fēng),并加年夜在廣告方面的投放及建造,在必然程度上搶占了華農批臨近市場(chǎng)及部分屯子市常 亞偉華帝專(zhuān)賣(mài)店:以專(zhuān)營(yíng)專(zhuān)業(yè)廚衛定位,以較厚實(shí)、時(shí)尚的廚衛商品和較公道、新鮮的機關(guān),借助強勢的廚衛品牌和廠(chǎng)家資本,以快捷、完美的售后處事及亞偉燃氣的品牌積儲打開(kāi)市場(chǎng),得到了部分斲喪者的認同,搶占了一部分廚衛商品及其他小家電的據有率。 其他:大家樂(lè )操作超市的人流量及安寧的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調則在工程機方面接連闡揚它的上風(fēng)。

銷(xiāo)售工作心得15

  給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標

  在我們已經(jīng)開(kāi)始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下,為了避免一種盲目性的積極,也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,往往是事倍功半,得不償失。在我做為一個(gè)新的銷(xiāo)售人員時(shí),我始終一開(kāi)始,就把開(kāi)單做為一種首要目標,而不會(huì )去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣,很可能最后把自已逼入到一個(gè)自已設定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,因為你一開(kāi)始就為自已選擇了一條極其難行的路,還沒(méi)輪到你發(fā)揮的時(shí)候,你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式,當然你得給自已設定一個(gè)時(shí)間表,這樣你才會(huì )有壓力。在對待自已的業(yè)績(jì)上,我會(huì )為自已每個(gè)月的'目標或每一階段的目標設好一個(gè)較易完成的量,當然是以前期高點(diǎn)為目標,哪怕在這個(gè)月我是增長(cháng)了幾塊錢(qián)的銷(xiāo)售額,我也會(huì )覺(jué)得我在增長(cháng)中,因為是這樣,我一直保持著(zhù)一種樂(lè )觀(guān)的態(tài)度去對待工作。在客戶(hù)跟進(jìn)方面,我理解一點(diǎn)是,我現階段不可能一次簽約的客戶(hù),我就開(kāi)始籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn),當然我是首先進(jìn)行客戶(hù)急迫性的分類(lèi)?赡芪叶ǖ哪繕耸窃诘诙蔚慕佑|中,讓那些在第一次接觸中只認同我們服務(wù)少的客戶(hù),多認同我兩點(diǎn)服務(wù)內容而以,因為這是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的點(diǎn)。我相信一次又一次的認同,將帶來(lái)我最終的成功。這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。事實(shí)上我們需要在客戶(hù)的跟進(jìn)方面做一些階段性地評估以及持續修正及改良。但最重要的是有方法的堅持

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