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建筑公司員工制度
在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是要求成員共同遵守的規章或準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的建筑公司員工制度,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
建筑公司員工制度1
1、工作時(shí)間
上午工作時(shí)間為9:00~12:00,下午工作時(shí)間為14:00~18:00。
2、加班
在正常加班的情況下,公司給予員工餐費及車(chē)費的補貼(走報銷(xiāo)流程)
3、考勤
以下幾點(diǎn)是要注意的:
1、每個(gè)月8次不定期考勤,允許半小時(shí)內遲到3次,超出部分按每次100元罰款;
2、無(wú)故曠工半天罰款100元,全天罰款200,并通報批評。
3、若員工請假半天需提前向宋姐報備,臨時(shí)請假或一天及一天以上需熊總批示(可用微信或QQ)。
4、 員工外出工作前須向公司負責人說(shuō)明外出原因、返回公司時(shí)間及是否需用公車(chē),公司可酌情安排,否則視為外出辦私事。
5、 當月全勤者(不遲到),公司獎勵100元,并通報表?yè)P。
4、安全
廣州智海旨在向所有員工提供一個(gè)安全和健康的工作環(huán)境。下班后,每個(gè)辦公區域的最后一名員工離開(kāi)前需檢查該區域門(mén)窗、水電及各種電器設備是否安全關(guān)閉,公司最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的員工必須再次落實(shí)并檢查全公司門(mén)窗、水電及各種電器設備,防止安全事故發(fā)生。最后一位員工離開(kāi)公司時(shí),確保大門(mén)鎖好,密碼鎖的鎖頭扣入鎖眼中。
外來(lái)人員(快遞、辦信用卡……)只能在公司的入口處辦理相關(guān)內容,閑雜人等不得在辦公室內隨意亂轉。若是甲方,在中庭或是相關(guān)負責人的辦公區域招待。
PS:下班后,辦公室電腦一律關(guān)機,不允許出現關(guān)機下載等與工作無(wú)關(guān)的操作。
5、工作行為原則
作為廣州智海團體的成員,員工的個(gè)人行為方面也要對公司負責,在任何時(shí)候員工的行為都要表現出和公司的高度統一。 這不僅包括尊重他人的權力和感受,也要求員工在工作中及工作以外不要有任何可能對自己、同事和公司有害的行為。因為這會(huì )對公司造成不良影響。
以下行為是公司認為應該避免的:
。1)泄漏公司機密
。2)私自拆裝個(gè)人電腦
。3)工作時(shí)間下載電影,玩游戲等(若被網(wǎng)管查獲,斷網(wǎng)一周。
。4)上班時(shí)間個(gè)中午休息時(shí)間聽(tīng)音樂(lè )的請佩戴好自己的耳機
此外,公司要求每位員工積極使用微信工具,方便公司在工作上的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
6、個(gè)人儀表
每位員工的著(zhù)裝代表著(zhù)廣州智海的形象,因此公司要求員工在衣著(zhù)和行為方面都有適當的考慮。在和客戶(hù)會(huì )面時(shí)雇員應該選擇正式的.商業(yè)服飾。
對于個(gè)人儀表問(wèn)題,提出以下幾點(diǎn):
。1)工作時(shí)間不允許穿拖鞋;
。2)女生每天需淡妝上班;
。3)男生每天需梳洗干凈(刷牙、洗臉、洗頭、洗澡),衣著(zhù)整潔干凈,不允許兩天著(zhù)裝相同。
。4)公司會(huì )安排夏秋兩套定制服裝!
7、 辦公環(huán)境的保持
員工應保持工作環(huán)境的整潔,所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公員工應保持工作環(huán)境的整潔,所有員工都有責任和義務(wù)維護公司辦公區域的整潔和環(huán)境衛生,做到一周打掃一次個(gè)人的辦公區域,允許在辦公桌上擺放小型盆栽做裝飾;公共場(chǎng)所及廁所不允許抽煙,抽煙到指定吸煙;廁所處理個(gè)人問(wèn)題需要速戰速決,男生小便時(shí)盡量貼近小便池并且不允許用馬桶小便。
公司公用面積的衛生由公司安排專(zhuān)人負責。(包括門(mén)廳、衛生間、各個(gè)辦公室等)。其他人員應注意保持衛生,茶葉不得倒入洗臉池內。
各人負責自己工作臺范圍的衛生,每日上班前應做清潔,隨時(shí)保持工作臺面整潔,物品和辦公用品的擺放應符合整潔方便的原則,下班前應清空垃圾筒。
PS:請大家自覺(jué)傾倒廁所垃圾桶垃圾,吃完的一次性餐具扔到辦公區域外的垃圾桶,不允許辦公室過(guò)早,以免影響辦公環(huán)境。另,員工不得使用公司的一次性杯子,請自備茶杯!
8、 辦公用品管理制度
1、本規定所指辦公用品包括辦公文具、計算機耗材、傳真機耗材、復印機耗材及其他辦公消耗品等。如若耗材出現問(wèn)題,請上報相關(guān)負責人處理。
2、員工使用打印機是遵循節約的原則,能使用雙面打印的盡量雙面打印或是用廢舊紙張打印,避免打印紙的鋪張浪費。如若打印機出現卡紙等問(wèn)題,請不要亂自處理,跟宋姐報備,請專(zhuān)人解決問(wèn)題。
PS:關(guān)于吃飯的問(wèn)題,請大家能吃多少添多少,不要浪費,否則懲罰參與廚房勞動(dòng)一周。
建筑公司員工制度2
建筑公司員工手冊如下編制人員審核人員批準人員
編制日期審核日期批準日期
名稱(chēng)××建筑公司員工手冊文件編號版本
一、員工手冊說(shuō)明
(略)
二、公司簡(jiǎn)介
(略)
三、人力資源管理制度
(略)
四、行政事務(wù)管理制度
(略)
五、新進(jìn)員工行為規范
(一)新進(jìn)員工日常行為條例
1.服從上級管理禁止與上級頂撞
2.工作時(shí)間認真工作不要說(shuō)閑話(huà)和廢話(huà)
3.在工作期間遇到不懂的事情應及時(shí)向有關(guān)上級匯報
4.工作時(shí)要衣冠整齊不得打鬧除特殊工作外不得穿拖鞋
5.不遲到不早退有事應提前請假不經(jīng)過(guò)批準不得擅自離崗
6.工作時(shí)要虛心向上級領(lǐng)導及有經(jīng)驗的員工請教請教完畢不要忘記說(shuō)“謝謝”
7.如果做錯事情必須立即向上級匯報
8.不得打聽(tīng)公司其他員工的工資及獎金同時(shí)也不允許將自己的工資及獎金數目告訴別人
9.禮貌待人講文明、懂禮貌不說(shuō)粗話(huà)、臟話(huà)
10.不得與同事及他人在任何時(shí)間打麻將、玩紙牌或玩游戲機不論是賭博還是娛樂(lè )性質(zhì)的
11.遇到同事生病或受傷時(shí)應立刻停止手頭的工作立即向上級匯報并給予相應的幫助
12.不得打探同事的隱私更不得將同事的隱私對外擴散
13.不可與同事或其他人議論其他同事或公司的事情更不得指責與譏諷同事
14.在睡覺(jué)時(shí)間不得在宿舍內大聲說(shuō)笑
(二)新進(jìn)員工個(gè)人衛生規范
1.不得隨地亂扔垃圾
2.每天刷牙一次以上并做好口腔清潔工作勤洗澡勤換衣
3.用完衛生間之后必須立即沖刷干凈飯前、便后必須洗手
4.就餐完畢將灑在桌上的飯菜及臟物清理干爭
5.保持自己所住的宿舍干凈整潔及時(shí)清理垃圾桶內的垃圾時(shí)刻保持走廊的清潔
6.當自己患有傳染性疾病時(shí)應第一時(shí)間向公司匯報以便公司做出妥善地處理和安排如隱瞞病情將會(huì )受到嚴厲的處罰
(三)新員工獎懲條例
1.獎勵措施
(1)在工作中發(fā)現重大問(wèn)題并及時(shí)匯報解決為公司減少不必要損失的獎勵100元
(2)發(fā)現有損公司形象和利益的行為當場(chǎng)制止或積極舉報者獎勵100元
(3)員工在試用期內如主動(dòng)承認自己的不誠實(shí)行為或所犯的錯誤給予一定的獎勵
2.懲罰細則
(1)不服從上級管理或在工作中與上級頂撞者第一次給予嚴重警告第二次解除試用關(guān)系
(2)缺勤而事先未獲批準者解除試用關(guān)系
(3)上班時(shí)擅自離崗者解除試用關(guān)系
(4)在工作過(guò)程中談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的話(huà)題、哼小曲、吹口哨者每次罰款50元
(5)對丟三落四的工作方法和吊兒郎當的走路姿勢公司將提出嚴重警告經(jīng)警告三次仍不改正者解除試用關(guān)系
(6)未經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導的批準私自接待來(lái)訪(fǎng)者解除試用關(guān)系
(7)在工作期間早餐、中餐及需要加班或值班人員的晚餐嚴禁飲酒有違者解除試用關(guān)系
(8)故意損壞或濫用公司及員工物品者解除試用關(guān)系因過(guò)失或方法不當損壞公司或員工物品時(shí)應立即承認并誠懇道歉;否則一經(jīng)查出除按損壞物品的價(jià)值賠償外還要加罰100元
(9)公司不允許帶病堅持工作發(fā)現后每次罰50元
(10)如有賭博、服用毒品、參加邪教組織或參與其他對公司不利的活動(dòng)開(kāi)除并移交司法機關(guān)處理
六、工程部新員工培訓細則
(一)公司培訓
1.公司歷史、目前發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及產(chǎn)品等的介紹
培訓采用單獨或集中方式培訓內容注重公司發(fā)展前景、主要業(yè)務(wù)和主要優(yōu)勢的介紹
2.公司制度、個(gè)人福利等的介紹通過(guò)培訓新員工應了解公司的制度要求和個(gè)人福利
3.本部門(mén)及其他部門(mén)的人員介紹
以上培訓由人力資源部安排完成整體時(shí)間安排在1個(gè)小時(shí)左右
(二)部門(mén)培訓
1.工程部目前項目情況、發(fā)展方向、主要業(yè)務(wù)及不足等
2.工程部部門(mén)手冊培訓、工程部部門(mén)各項制度、規范的培訓
3.現場(chǎng)培訓即在有經(jīng)驗的項目工程師的帶領(lǐng)下完成實(shí)際操作培訓
以上培訓及其考核均由工程部安排完成考核的重點(diǎn)是工程部的制度及規范、工程項目各個(gè)系統的原理及實(shí)際問(wèn)題、項目操作模擬講解
(三)其他相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)培訓
由公司其他部門(mén)主管或是指定人員安排培訓可采用集中方式培訓重點(diǎn)是物料及財務(wù)方面的培訓
(四)考核
1.公司制度及相關(guān)情況考核要讓員工新了解到制度的嚴肅性要求在日常工作中要主動(dòng)遵守執行
2.工程部部門(mén)內部制度及要求考核要注重項目管理流程的考核使員工真正掌握并能實(shí)際應用
3.工程部理論知識及應用的'考核注重考核期間的理論及實(shí)踐知識的進(jìn)步情況
4.綜合素質(zhì)評價(jià)及考核要注意新員工的人品等相關(guān)素質(zhì)指標
七、工程部日常管理規范
(一)工程部員工日常行為規范
1.應盡職盡責維護公司的聲譽(yù)和形象嚴守公司商業(yè)及技術(shù)秘密
2.遵守公司各項制度服從工作指導與協(xié)調與其他部門(mén)保持良好溝通
3.熱愛(ài)公司關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常向公司及部門(mén)提出合理化建議要有團隊精神
4.注意在工作過(guò)程中不斷提高個(gè)人的技術(shù)水平及綜合素質(zhì)
5.對公司或是部門(mén)有意見(jiàn)及建議者應通過(guò)正當的渠道反映的公司或是工程部嚴禁私下議論
6.在工程項目施工期間要保證通訊暢通
7.在安排好個(gè)人工作的前提下部門(mén)之間的配合要及時(shí)、積極
8.嚴格遵守公司作息時(shí)間不得無(wú)故遲到及早退因故需請假或調休時(shí)應填寫(xiě)請假單或調休單經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導和總經(jīng)理審批后交人力資源部存檔
9.愛(ài)護公司環(huán)境保持個(gè)人辦公區域的整潔午休時(shí)間及下班時(shí)間適時(shí)關(guān)燈、關(guān)閉個(gè)人電腦愛(ài)惜公司財產(chǎn)、設備和工程用儀器借用儀器需登記歸還時(shí)應保持儀器外觀(guān)及包裝的整潔
10.上班時(shí)間除工作需要禁止上網(wǎng)禁止打私人電話(huà)不得下載、打印與工作無(wú)關(guān)的資料
(二)工程施工管理條例
1.工程項目開(kāi)工前項目工程師和施工隊開(kāi)會(huì )明確工程施工細則及注意事項
2.施工隊進(jìn)場(chǎng)后工程師根椐現場(chǎng)實(shí)際情況和甲方及時(shí)溝通了解客戶(hù)深層次的要求提出我方的合理化建議確定施工計劃和進(jìn)度并及時(shí)反饋給公司
3.沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司及工程部的許可不得在工地私自包工及變賣(mài)公司財物、工程剩余物料等
4.工程材料到場(chǎng)后注意材料的擺放及安全
5.工程施工過(guò)程中注意與其他協(xié)作方建立良好的關(guān)系經(jīng)常檢查施工質(zhì)量如有需要變更材料等情況應采用文字形式經(jīng)甲方及相關(guān)負責人簽字認可
6.項目實(shí)施過(guò)程中現場(chǎng)工程師應及時(shí)將材料的適用性及質(zhì)量反饋給公司采購部
7.現場(chǎng)工程師應嚴格按照施工規范操作確保施工期間的安全性
8.本地工程如需運材料到工地盡量利用公司的汽車(chē)外地工程則要求承運方送貨上門(mén)無(wú)特殊情況嚴禁打車(chē)盡可能控制工程成本
9.做好施工日記及項目的自檢記錄工作
10.適時(shí)報銷(xiāo)工程材料費及人工費避免在財務(wù)積留過(guò)多借款
11.工程完工后及時(shí)經(jīng)甲方驗收并在一周內完成維護文檔、結算、評估及相關(guān)工作
(三)工程部人員違規處罰條例
1.嚴格遵守作息時(shí)間無(wú)故遲到及早退不超過(guò)30分鐘者每次罰款50元;超過(guò)30分鐘且沒(méi)有請假者按當天曠工處理
2.接聽(tīng)電話(huà)要使用禮貌用語(yǔ)并按照人力資源部的相關(guān)規定執行如在實(shí)際工作中受到客戶(hù)投訴及被發(fā)現使用不文明語(yǔ)言每次罰款50元
3.工作期間無(wú)故上網(wǎng)、玩游戲及看報紙等每次罰款50元
4.項目開(kāi)工前項目工程師負責和施工隊簽定責任書(shū)在責任書(shū)中要對施工隊的施工質(zhì)量及施工隊的日常行為給予明確的規定
5.外地項目工程師要現場(chǎng)辦公要求安排好時(shí)間并遵守工地的作息時(shí)間無(wú)故不在工地的工程師發(fā)現一次予以罰款200元
6.加強項目質(zhì)量管理當天的工作一定要做到當天完成對質(zhì)量不合格的分項工程應責令限期整改對檢查、監督及事故處理記錄不及時(shí)的項目將根據實(shí)際情況對工程師給予100~500元的處罰
7.加強對施工隊的管理按照《施工隊員工守則》管理施工隊客戶(hù)投訴施工隊施工質(zhì)量及其他相關(guān)問(wèn)題時(shí)工程部將根據具體情況對工程師給予50~100元的處罰
8.項目工程師要保持通訊工具暢通公司、客戶(hù)電話(huà)一定復機否則一切后果由個(gè)人承擔
9.項目中間及竣工交接項目工程師要提供同步。
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