建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報告

時(shí)間:2022-02-10 10:49:17 報告范文 我要投稿
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建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報告

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建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報告

建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報告1

建設委員會(huì ):

  根據《xxx建設委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市建筑業(yè)及在建工程項目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》(渝建發(fā)[20xx]147號),沙區建委關(guān)于轉發(fā)《xxx建設委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市建筑業(yè)及在建工程項目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》(沙建委發(fā)通[20xx]第53號)的通知精神,我司在規定時(shí)間內,對企業(yè)從業(yè)人員持證、在建工程現場(chǎng)人員持證上崗情況,進(jìn)行自查清理,逐一登記,全面匯總,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、自查情況

  《通知》下發(fā)當日,公司領(lǐng)導就進(jìn)行全面工作布署,成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),人事、工程、質(zhì)安部門(mén)負責人為組員的檢查督導小組,集中在8月15至9月2日對公司所屬工程技術(shù)及經(jīng)濟管理人員、項目經(jīng)理(建造師)、施工員等關(guān)鍵崗位管理人員、技術(shù)工人及施工現場(chǎng)人員的持證情況進(jìn)行自查,清理了個(gè)別無(wú)效及人證分離人員。

  9月4日至9月10日,公司在各項目部、分支機構自查的基礎上,派出檢查組,認真檢查,逐一核實(shí)。截止9月10日,企業(yè)具有初、中、高級工程技術(shù)經(jīng)濟管理人員共計xxx人;一級項目經(jīng)理xxx人,二級項目經(jīng)理xxx人,三級項目經(jīng)理xxx人;施工員等關(guān)鍵崗位管理人員xxx人;技術(shù)工人xxx人(詳見(jiàn)附表一、二、五、六)。自查情況與企業(yè)所掌握的數據相符。

  二、存在的問(wèn)題

  通過(guò)持證上崗自查,暴露出若干問(wèn)題。首先是勞務(wù)用工班組人員持證率低的.問(wèn)題較為突出,勞務(wù)用工仍然在低水平上徘徊,仍然有許多零散用工未納入有效管理,無(wú)法對該群體進(jìn)行系統教育培訓與核查。雖然,公司自20xx年起,已對所轄項目采取勞務(wù)企業(yè)分包責任制,但在此次檢查中發(fā)現:個(gè)別勞務(wù)分包企業(yè)對勞務(wù)人員持證上崗問(wèn)題,重視不夠,措施不利,出現了個(gè)別無(wú)效證、人證分離等情況,特別是勞務(wù)班組重使用,輕培訓現象較為嚴重,操作工人特別是農民工持證率低。

  二是目前技能培訓僅限于技術(shù)工人取證式培訓鑒定,培訓內容與培訓方式所面對的群體也限于已具備一定基礎、進(jìn)入施工現場(chǎng)的務(wù)工人員。對操作人員特別是農民工,先取證后上崗意識淡薄,實(shí)現由“要我培訓”向“我要培訓”的根本性思想轉變難度較大。

  三是對從業(yè)人員的技能培訓失衡,技師類(lèi)人才嚴重缺乏,對普工的系統培訓教育尚未開(kāi)展。

  四是總包企業(yè)對所分包勞務(wù)企業(yè)項目監管與人事配合力度有待加強。

  三、改進(jìn)措施

  (1)堅持“先培訓,后就業(yè)”、“先培訓,后上崗”、“先培訓,后輸出”的原則,逐步建立和落實(shí)企業(yè)從業(yè)人員“市場(chǎng)準入制度”。

  (2)強化施工現場(chǎng)技術(shù)工人持證上崗管理和持證后續管理,建立健全職業(yè)技能培訓管理監督與考核機制。

  (3)以此次檢查為契機,完善企業(yè)從業(yè)人員持證上崗數據庫,限時(shí)修復有關(guān)數據,加強信息交流與合作,不斷完善從業(yè)人員持證上崗和培訓體系建設,最終實(shí)現項目與務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管理。

建筑企業(yè)從業(yè)人員持證上崗情況報告2

建設委員會(huì ):

  根據《重慶市建設委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市建筑業(yè)及在建工程項目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》(渝建發(fā)[20__]147號),沙區建委關(guān)于轉發(fā)《重慶市建設委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展全市建筑業(yè)及在建工程項目從業(yè)人員持證上崗情況檢查的通知》(沙建委發(fā)通[20__]第53號)的通知精神,我司在規定時(shí)間內,對企業(yè)從業(yè)人員持證、在建工程現場(chǎng)人員持證上崗情況,進(jìn)行自查清理,逐一登文秘站版權所有記,全面匯總,現將有關(guān)情況匯報如下:

  一、自查情況

  《通知》下發(fā)當日,公司領(lǐng)導就進(jìn)行全面工作布署,成立了以總經(jīng)理為組長(cháng),人事、工程、質(zhì)安部門(mén)負責人為組員的檢查督導小組,集中在8月15至9月2日對公司所屬工程技術(shù)及經(jīng)濟管理人員、項目經(jīng)理(建造師)、施工員等關(guān)鍵崗位管理人員、技術(shù)工人及施工現場(chǎng)人員的持證情況進(jìn)行自查,清理了個(gè)別無(wú)效及人證分離人員。

  9月4日至9月10日,公司在各項目部、分支機構自查的.基礎上,派出檢查組,認真檢查,逐一核實(shí)。截止9月10日,企業(yè)具有初、中、高級工程技術(shù)經(jīng)濟管理人員共計299人;一級項目經(jīng)理15人,二級項目經(jīng)理16人,三級項目經(jīng)理21人;施工員等關(guān)鍵崗位管理人員378人;技術(shù)工人438人(詳見(jiàn)附表一、二、五、六)。自查情況與企業(yè)所掌握的數據相符。

  二、存在的問(wèn)題

  通過(guò)持證上崗自查,暴露出若干問(wèn)題。首先是勞務(wù)用工班組人員持證率低的問(wèn)題較為突出,勞務(wù)用工仍然在低水平上徘徊,仍然有許多零散用工未納入有效管理,無(wú)法對該群體進(jìn)行系統教育培訓與核查。雖然,公司自20__年起,已對所轄項目采取勞務(wù)企業(yè)分包責任制,但在此次檢查中發(fā)現:個(gè)別勞務(wù)分包企業(yè)對勞務(wù)人員持證上崗問(wèn)題,重視不夠,措施不利,出現了個(gè)別無(wú)效證、人證分離等情況,特別是勞務(wù)班組重使用,輕培訓現象較為嚴重,操作工人特別是農民工持證率低。

  二是目前技能培訓僅限于技術(shù)工人取證式培訓鑒定,培訓內容與培訓方式所面對的群體也限于已具備一定基礎、進(jìn)入施工現場(chǎng)的務(wù)工人員。對操作人員特別是農民工,先取證后上崗意識淡薄,實(shí)現由“要我培訓”向“我要培訓”的根本性思想轉變難度較大。

  三是對從業(yè)人員的技能培訓失衡,技師類(lèi)人才嚴重缺乏,對普工的系統培訓教育尚未開(kāi)展。

  四是總包企業(yè)對所分包勞務(wù)企業(yè)項目監管與人事配合力度有待加強。

  三、改進(jìn)措施

 。1)堅持“先培訓,后就業(yè)”、“先培訓,后上崗”、“先培訓,后輸出”的原則,逐步建立和落實(shí)企業(yè)從業(yè)人員“市場(chǎng)準入制度”。

 。2)強化施工現場(chǎng)技術(shù)工人持證上崗管理和持證后續管理,建立健全職業(yè)技能培訓管理監督與考核機制。

 。3)以此次檢查為契機,完善企業(yè)從業(yè)人員持證上崗數據庫,限時(shí)文秘站版權所有修復有關(guān)數據,加強信息交流與合作,不斷完善從業(yè)人員持證上崗和培訓體系建設,最終實(shí)現項目與務(wù)工人員的動(dòng)態(tài)管理。

  特此報告

  附件一重慶市建筑企業(yè)從業(yè)人員持證情況企業(yè)自查統計表

  附件二重慶市建筑企業(yè)從業(yè)人員持證情況企業(yè)自查登記名冊表

  附件五重慶市在建工程現場(chǎng)人員持證情況自查統計表

  附件六重慶市在建工程現場(chǎng)人員持證情況自查登記名冊表

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