設計工作計劃

設計工作計劃

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的設計工作計劃，希望能夠幫助到大家。

設計工作計劃1

　�。�1）軟件啟動(dòng)封面設計

　　應使軟件啟動(dòng)封面最終為高清晰度的圖像，如軟件啟動(dòng)封面需在不同的平臺、操作系統上使用將考慮轉換不同的格式，并且對選用的色彩不宜超過(guò)256色，最好為216色安全色。軟件啟動(dòng)封面大小多為主流顯示器分辨率的1/6大。如果是系列軟件將考慮整體設計的統一和延續性。在上面應該醒目的標注制作或支持的公司標志、產(chǎn)品商標，軟件名稱(chēng)，版本號，網(wǎng)址，版權聲明，序列號等信息，以樹(shù)立軟件形象，方便使用者或購買(mǎi)者在軟件啟動(dòng)的時(shí)候得到提示。插圖宜使用具有獨立版權的，象征性強的，識別性高的，視覺(jué)傳達效果好的圖形，若使用攝影也應該進(jìn)行數位處理，以形成該軟件的個(gè)性化特征。

　�。�2）軟件框架設計

　　軟件的框架設計就復雜得多，因為涉及軟件的使用功能，應該對該軟件產(chǎn)品的程序和使用比較了解，這就需要設計師有一定的軟件跟進(jìn)經(jīng)驗，能夠快速的學(xué)習軟件產(chǎn)品，并且在和軟件產(chǎn)品的程序開(kāi)發(fā)員及程序使用對象進(jìn)行共同溝通，以設計出友好的，獨特的，符合程序開(kāi)發(fā)原則的軟件框架。軟件框架設計應該簡(jiǎn)潔明快，盡量少用無(wú)謂的裝飾，應該考慮節省屏幕空間，各種分辨率的.大小，縮放時(shí)的狀態(tài)和原則，并且為將來(lái)設計的按鈕，菜單，標簽，滾動(dòng)條及狀態(tài)欄預留位置。設計中將整體色彩組合進(jìn)行合理搭配，將軟件商標放在顯著(zhù)位置，主菜單應放在左邊或上邊，滾動(dòng)條放在右邊，狀態(tài)欄放在下邊，以符合視覺(jué)流程和用戶(hù)使用心理。

　�。�3）軟件按鈕設計

　　軟件按鈕設計應該具有交互性，即應該有3到6種狀態(tài)效果：點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài)；鼠標放在上面但未點(diǎn)擊的狀態(tài)；點(diǎn)擊前鼠標未放在上面時(shí)的狀態(tài)；點(diǎn)擊后鼠標未放在上面時(shí)的狀態(tài)；不能點(diǎn)擊時(shí)狀態(tài)；獨立自動(dòng)變化的狀態(tài)。按鈕應具備簡(jiǎn)潔的圖示效果，應能夠讓使用者產(chǎn)生功能關(guān)聯(lián)反應，群組內按鈕應該風(fēng)格統一，功能差異大的按鈕應該有所區別。

　�。�4）軟件面板設計

　　軟件面板設計應該具有縮放功能，面板應該對功能區間劃分清晰，應該和對話(huà)框，彈出框等風(fēng)格匹配，盡量節省

　　空間，切換方便。

　�。�5）菜單設計

　　菜單設計一般有選中狀態(tài)和未選中狀態(tài)，左邊應為名稱(chēng)，右邊應為快捷鍵，如果有下級菜單應該有下級箭頭符號，不同功能區間應該用線(xiàn)條分割。

　�。�6）標簽設計

　　標簽設計應該注意轉角部分的變化，狀態(tài)可參考按鈕。

　�。�7）圖標設計

　　圖標設計色彩不宜超過(guò)64色，大小為16x16、32x32兩種，圖標設計是方寸藝術(shù)，應該加以著(zhù)重考慮視覺(jué)沖擊力，它需要在很小的范圍表現出軟件的內涵，所以很多圖標設計師在設計圖標時(shí)使用簡(jiǎn)單的顏色，利用眼睛對色彩和網(wǎng)點(diǎn)的空間混合效果，做出了許多精彩圖標。

　�。�8）滾動(dòng)條及狀態(tài)欄設計

　　滾動(dòng)條主要是為了對區域性空間的固定大小中內容量的變換進(jìn)行設計，應該有上下箭頭，滾動(dòng)標等，有些還有翻頁(yè)標。狀態(tài)欄是為了對軟件當前狀態(tài)的顯示和提示。

　�。�9）安裝過(guò)程設計

　　安裝過(guò)程設計主要是將軟件安裝的過(guò)程進(jìn)行美化，包括對軟件功能進(jìn)行圖示化。

　�。�10）包裝及商品化

　　最后軟件產(chǎn)品的包裝應該考慮保護好軟件產(chǎn)品，功能的宣傳融合于美觀(guān)中，可以印刷部分產(chǎn)品介紹，產(chǎn)品界面設計。

設計工作計劃2

　　這段時(shí)間的工作也落下帷幕了，我認為自己在下一階段能夠發(fā)揮得更加好，作為一名服裝設計人員，我對自己的要求很高，對待自己的工作也非常認真，時(shí)刻的保持清醒的狀態(tài)，迎接更好，更加有挑戰的工作，這就是對自己的一種認可，也是對自己的一種肯定，對于接下來(lái)的工作，我也應該做好相關(guān)的規劃。

　　首先是提高自己的專(zhuān)業(yè)能力，在設計方面，我還有一些不足的地方，需要去彌補，需要去在未來(lái)的工作當中，一步一步的去增強自己，有什么需要糾正的地方及時(shí)的糾正，你不要一味的去逃避這些錯誤，我相信自己是有這么一個(gè)很好的心態(tài)的，我也希望在未來(lái)的生活當中，我不會(huì )因為這些而感到什么為難，這是對自己一種負責，更是對工作的一種態(tài)度，就現在的工作肯定會(huì )更加的多任重而道遠，但這條路上，我希望自己都會(huì )越來(lái)越遠，設計工作我非常的喜歡，特別是服裝設計，我接近癡迷，我對這份工作也是有著(zhù)非常深的感情，我希望能夠在未來(lái)的一段時(shí)間當中更加體會(huì )那種感覺(jué)，我對自己也是非常的有信心，做設計工作一直都是我非常開(kāi)心的'一件事情，也是，我為什么動(dòng)力的一件事情，接下來(lái)的工作我一定會(huì )更加努力，立好自己的每一分每一秒，另外好自己的時(shí)間去做好這些工作，工作是一件非常有挑戰的事情。

　　在能力上面，我會(huì )一步一步的去加強自己，我認為作為一名世界工作人員，就不能忽視到自己的能力，能力是保證自己能不能繼續的工作下去？能不能再接下來(lái)有什么突破的一個(gè)重要因素，我認為這是對自己的一種肯定，也是對工作的不負責，這也是我的自己的一點(diǎn)要求，我希望自己不辜負了領(lǐng)導的看好跟公司的栽培，這是一直以來(lái)的方向，我也會(huì )保持下去，在接下來(lái)的工作當中，一步一步的去完善好自己的能力，能力上面好好的加強，設計工作是需要靈感的，我也會(huì )一步一步的去尋找這些，還有就是正確的去看待自己的缺點(diǎn)，每個(gè)人都有一些缺點(diǎn)，我認為自己的缺點(diǎn)還是容易，在一些工作上面，做不到細心，正因為這些缺點(diǎn)，我也是在一步一步的加強自己，對自己也有一些質(zhì)疑，我希望這些在未來(lái)能夠好好的去調整狀態(tài)，去究好這些，給自己一個(gè)滿(mǎn)意的答復，也可以公司一個(gè)滿(mǎn)意的答復，讓自己能夠強大起來(lái)，為公司制造更多的利益，創(chuàng )造更多的價(jià)值，這才是作為一名員工應該做的事情，一名合格的員工應該有的心態(tài)。

　　接下來(lái)的工作當中，我會(huì )一步一步的去完成好自己所規劃的事情，一步一步的去做好落實(shí)，公司上級交代的事情也一定要認真地做好，這是一名員工的職責，更加是我工作的一個(gè)初衷，也是我的原則，我一定會(huì )更加努力的。

設計工作計劃3

　　～年經(jīng)過(guò)全院干部職工的共同努力，在不斷加強管理，改革創(chuàng )新，開(kāi)拓市場(chǎng)，理順關(guān)系，轉變干部隊伍工作作風(fēng)的指導思想下，我院各方面工作均取得了不錯的成績(jì)；內外環(huán)境也呈現出對我院今后發(fā)展極為有利的大好局面。機遇與挑戰并存，在成績(jì)面前我們也看到工作中仍然存在很多問(wèn)題和不足，必須要認真分析，在發(fā)展中通過(guò)逐步深化改革來(lái)解決。穩定是企業(yè)發(fā)展的前提，改革與創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，也是我院提升綜合實(shí)力；不斷豐厚干部職工福利待遇；實(shí)現打造名牌企業(yè)；更多回報社會(huì )這些目標的唯一途徑。因此，我們必須樹(shù)立科學(xué)的，運用“改革，發(fā)展與穩定”的理論和方法來(lái)過(guò)去，謀劃未來(lái)。

　�。ㄒ唬┰O備資產(chǎn)管理方面

　　1．設備合理配置，逐步實(shí)現資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專(zhuān)業(yè)各部門(mén)，應合理配置設備，充分發(fā)揮設備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據各專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設備配置的合理性。在今后五年的設備配置發(fā)展過(guò)程中，應考慮探索設備資產(chǎn)的多元化，院投入設備資產(chǎn)應著(zhù)重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。而對于一些價(jià)值相對較低，工藝簡(jiǎn)單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設備和工具類(lèi)設備（如車(chē)輛），可以制定政策利用社會(huì )資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權不清，政策沒(méi)有連續性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現代企業(yè)制度；勘察設計單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

　　2．建立和健全設備合理使用的各項規章制度，為實(shí)現技術(shù)與勞務(wù)分離打好基矗針對各專(zhuān)業(yè)設備的不同情況和要求，建立和健全各項規章制度，例如：崗位責任制、設備操作規程、計劃預防修理制度、維護保養制度、交～制度等。嚴格執行這些規章制度，是合理使用設備，降低使用成本的重要保證。xx年繼續在巖土專(zhuān)業(yè)勘察專(zhuān)業(yè)搞好設備責任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著(zhù)重培養一批責任心強，高技能，有一定管理水平的設備與勞務(wù)管理人才，使設備管理專(zhuān)業(yè)化。逐步向設備與勞務(wù)管理實(shí)體過(guò)度，實(shí)現技術(shù)與勞務(wù)分離。加強項目管理和項目核算，形成以項目管理為主體，設備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機制，研究和制定各項配套政策，使巖土專(zhuān)業(yè)在市場(chǎng)上更具活力，更有競爭力，從而提高贏(yíng)利水平。最終讓巖土專(zhuān)業(yè)走向自負盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路�？睖y專(zhuān)業(yè)，在以有工作的基礎上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強班組責任制建設和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設備的開(kāi)發(fā)和使用，為我院開(kāi)拓和延伸勘測市場(chǎng)打好基矗

　　3．加強資產(chǎn)的基礎管理，運用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟的運行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報率。結合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎，圍繞一條主線(xiàn)，既：以資產(chǎn)、設備前期管理、運行歷史及臺帳為基礎；以工作計劃的提交、審批、執行為主線(xiàn)，按照缺陷處理、計劃檢修、預防性維修、預測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達到降低總體維護成本為目標。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數據充分共享的信息系統中，按照權責明確，分層管理，評價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統建設，加強組織培訓，科學(xué)設立工作流程，強化全員成本意識，實(shí)現集約型管理。

　�。ǘ�）人力資源管理方面

　　1．完善人員配置，建立合理的'人員使用機制。人員的合理配置和使用有利于充分開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)�，F代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開(kāi)發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機制，達到充分挖掘每個(gè)職工內在潛力，實(shí)現人員與工作任務(wù)的協(xié)調匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開(kāi)發(fā)。

　　2.加強人才隊伍建設，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代，我國已加入世貿組織，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來(lái)越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來(lái)五年內要下大力量進(jìn)行人才工程建設，使人才成為我院的核心競爭力。我們以2135人才工程為基礎，結合我院的實(shí)際和發(fā)展需要，調整人才結構，把科技人員，管理人員，經(jīng)營(yíng)人員，專(zhuān)業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn)，培養和考察的范疇，全方位、有重點(diǎn)、分層次的進(jìn)行人才工程建設。要切實(shí)落實(shí)人才建設所需要的機制，環(huán)境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創(chuàng )新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時(shí)間建設一支符合我院發(fā)展需要的,有自我創(chuàng )新能力的，強大的人才隊伍，使人才成為我院的核心競爭力。

　　3.加強激勵系統建設，進(jìn)一步調動(dòng)全員工作積極性和增強企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個(gè)成員長(cháng)期的協(xié)作努力，如何激發(fā)調動(dòng)全院職工的工作積極性，是一個(gè)永久的基本課題。近年來(lái)，我院始終把激勵系統建設作為一項重要工作來(lái)抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強，但隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，有些方面已不適宜發(fā)展的要求，需要我們轉變觀(guān)念，結合實(shí)際逐步改革。在今后五年的工作中，我們要著(zhù)重做好以下兩方面工作：

　�。�1）物質(zhì)激勵與精神激勵相結合�，F階段，企業(yè)職工的需求結構呈現明顯的多元化趨勢，既注重物質(zhì)利益的實(shí)現，又要追求精神需要的充分滿(mǎn)足。一方面要運用工資、獎金、福利，工作條件等物質(zhì)激勵手段，調動(dòng)職工的工作積極性。通過(guò)改革分配機制；突出效益優(yōu)先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎上，加大向院骨干層和有突出貢獻的人員傾斜，充分發(fā)揮骨干力量在實(shí)現我院發(fā)展戰略過(guò)程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵手段的作用，全面滿(mǎn)足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要創(chuàng )造一個(gè)尊重知識，尊重勞動(dòng)，尊重創(chuàng )造的和諧環(huán)境；要創(chuàng )造一個(gè)追求進(jìn)步，比學(xué)趕幫，不斷創(chuàng )新的競爭環(huán)境；要創(chuàng )造一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)，院榮我榮，追求卓越的發(fā)展環(huán)境。

　�。�2）職工參與管理。職工參與管理是是現代企業(yè)管理的基本制度，也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自主權和參與權。通過(guò)參與管理活動(dòng)讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟，發(fā)展等有關(guān)情況，提高管理和工作環(huán)境的透明度，使職工獲得安全感和信任感，保持穩定的心理狀態(tài)和工作情緒，形成心理上對企業(yè)的認同感和歸屬感。從而充分調動(dòng)職工的個(gè)人潛能，發(fā)揮聰明才智，為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻。

　�。ㄈ�）改革方面

　　推進(jìn)改革，是黨的十六屆五中全會(huì )的一項重要部署。是形勢發(fā)展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實(shí)現發(fā)展戰略的需要。改革要在認真分析我們近年來(lái)工作的基礎上，以有利于市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展為目標，積極穩妥，分布實(shí)施。

　　1．機關(guān)機構改革。機關(guān)機構改革是我院總體改革的先導和重要內容。改革要以轉變職能，創(chuàng )新管理模式和機制，改進(jìn)作風(fēng)，提高職能部門(mén)特別是綜合部門(mén)宏觀(guān)管理效能，為實(shí)現民主管理與監督，提高決策水平，促進(jìn)發(fā)展，提供保證。通過(guò)管理體制改革，解決機構設置過(guò)多、管理不順、管理職責分散的問(wèn)題；通過(guò)人事制度改革，解決人員編制過(guò)多、崗位責任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問(wèn)題。建立一個(gè)設置科學(xué)、運轉協(xié)調、結構優(yōu)化、行為規范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機關(guān)管理干部隊伍。

　　改革要堅持精簡(jiǎn)高效原則，調整機關(guān)機構設置，實(shí)行分類(lèi)管理，把機關(guān)人員編制在全院職工總數的10%左右。第一步，把以業(yè)務(wù)性、服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性職能為主的部門(mén)從機關(guān)剝離出去，成立行政服務(wù)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心等機構，實(shí)行執行計劃指標，內部銀行獨立核算的內部市場(chǎng)化管理模式。院在兩年的時(shí)間內給予一定的政策支持。第二步，把以專(zhuān)業(yè)性為主的部門(mén)按業(yè)務(wù)部門(mén)管理；以服務(wù)性、經(jīng)營(yíng)性為主的部門(mén)轉為服務(wù)或經(jīng)營(yíng)實(shí)體，實(shí)行企業(yè)化管理。

　　2.人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，圍繞發(fā)展戰略，逐步建立適合我院特點(diǎn)的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長(cháng)和發(fā)揮作用的用人機制；建立重實(shí)績(jì)、重貢獻、效益優(yōu)先兼顧公平的分配機制，建設一支高素質(zhì)的職工隊伍。

　�。�1）推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。實(shí)行老人老辦法，新人新辦法：原事業(yè)編制的職工按照國家有關(guān)法律法規，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，簽訂“聘用合同”，明確雙方的責任、義務(wù)和權利。利用相關(guān)政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下，原則上簽訂“勞動(dòng)合同”。在今后的人員招聘和用工問(wèn)題上，院、公司及各部門(mén)一定要嚴把進(jìn)人關(guān)。一方面要有法律意識：十一五期間，國家把建設、加強社會(huì )福利保障體系建設作為一項重要工作，其核心就是就業(yè)和合法用工。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當用工，給我們管理工作帶來(lái)不必要的問(wèn)題和矛盾。另一方面要廣開(kāi)渠道，按照我院人力資源規劃，積極引進(jìn)我院發(fā)展需要的，專(zhuān)業(yè)對口的，崗位明確的各類(lèi)人才。

　�。�2）建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責任制，實(shí)行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進(jìn)競爭機制，建立健全崗位責任制，任期目標責任制，加強對任期目標完成情況的考核。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級別待遇終身制。合理設置專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位職責、任職條件和聘任期限，競聘上崗，擇優(yōu)聘用，評聘分開(kāi)。逐步實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任和崗位聘用的統一。

　�。�3）改革收入分配制度根據“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，封存檔案工資，實(shí)行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬的分配辦法，將職工的工資收入與崗位職責、工作業(yè)績(jì)、實(shí)際貢獻以及成果轉化中產(chǎn)生的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益直接掛鉤。積極推行按技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素分配的試點(diǎn)，認真經(jīng)驗，逐步形成重實(shí)績(jì)、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制。

　　3.機制體制改革

　　按照國家對勘察設計單位改企建制的總體要求；面對我們所處的競爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境；喜逢十一五期間重點(diǎn)發(fā)展環(huán)渤海經(jīng)濟的大好機遇；以及競爭對手的步步緊避，我們必須認分析我院在機制上所存在的問(wèn)題，找出影響發(fā)展的弊端，積極探索機制體制改革的路子，通過(guò)逐步深化改革，為企業(yè)的發(fā)展注入活力和動(dòng)力，從而在競爭中搶抓機遇，進(jìn)一步提高我們的市場(chǎng)競爭力。

設計工作計劃4

　　為了使美工室正常有序的使用，現將美工室的使用管理工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導思想及工作重點(diǎn)為基礎，繼續以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規工作，為學(xué)校培養學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。

　　二、美工室使用的教學(xué)常規管理

　　1、課堂教學(xué)的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等；

　　2、合理的安排上課的班級，向有繪畫(huà)興趣的同學(xué)開(kāi)放，提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個(gè)安靜繪畫(huà)的環(huán)境；充分的提高美工室的使用頻率；

　　3、在學(xué)生上完課后及時(shí)的安排好值日生，定期的'安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除，以及清潔各項教學(xué)用具，時(shí)刻保持美工室的環(huán)境衛生；對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾，營(yíng)造良好的藝術(shù)學(xué)習氛圍；

　　4、管理員自身多多學(xué)習管理專(zhuān)用教室的方法與理論，更好的服務(wù)于美工室的管理。

　　5、在學(xué)期末及時(shí)的總結本學(xué)期教學(xué)中，美工室使用的各種問(wèn)題，將問(wèn)題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒(méi)有。

設計工作計劃5

　　新的學(xué)期又開(kāi)始了，我們又迎來(lái)了收獲希望、夢(mèng)想的新學(xué)期。新時(shí)期形勢下的教育教學(xué)工作者，面臨著(zhù)更新的機遇更大的挑戰，為了使教學(xué)工作順利有序的進(jìn)行，提高自己的教學(xué)質(zhì)量。本人在新學(xué)期圍繞以下幾個(gè)方面擬訂工作計劃。

　　一、指導思想

　　1、根據電腦科的特點(diǎn)：技能性、實(shí)踐性強，知識專(zhuān)業(yè)且深奧。

　　2、重點(diǎn)培養學(xué)生掌握電腦基礎知識和一些基本技能，培養實(shí)際操作能力，爭取讓每位學(xué)生都能夠順利找到滿(mǎn)意的工作。

　　3、教學(xué)過(guò)程中既育人也要提高自己。

　　二、計劃達到的目標和完成的任務(wù)

　　第一：這一學(xué)期我主要擔任11、12平面基礎和12鐵路和11鐵路1，鐵路2的辦公自動(dòng)化的兩個(gè)學(xué)科的教學(xué)工作，其中12平面基礎和12鐵路都新生，主要側重photoshop軟件的基礎應用教學(xué)和辦公軟件的使用，重點(diǎn)是基礎知識的`掌握。另外11平面和11鐵路1，鐵路2的學(xué)生已經(jīng)學(xué)了一個(gè)學(xué)年對軟件的基礎知識掌握相對比較熟練，這學(xué)期主要側重培養學(xué)生的實(shí)際操作和軟件的運用能力，爭取讓學(xué)生在將來(lái)工作中能得心應手。

　　第二：在這一學(xué)期在辦公自動(dòng)化教學(xué)中讓學(xué)生掌握excel和powerpoint軟件的基本操作方法，在12平面基礎的教學(xué)上讓學(xué)生掌握photoshop軟件的使用，特別是快捷鍵的使用上能夠達到相當熟練的程度。11平面基礎的教學(xué)上針對將來(lái)的就業(yè)方向做相應的職業(yè)技術(shù)培訓。

　　第三：發(fā)現和培養有潛力的學(xué)生，另外還要注意后進(jìn)生對后進(jìn)生多加督促和指導。

　　第四：自己也有一定的提高。

　　三、完成計劃的措施及方法步驟

　　1，根據電腦科的特點(diǎn)和學(xué)校的要求備好每一節課，吃透課的內容，將專(zhuān)業(yè)深奧的知識轉化為口語(yǔ)化的語(yǔ)言，把知識講明白。

　　2，電腦科實(shí)踐性很強，在教學(xué)的過(guò)程中安排好理論講解和上機實(shí)踐合理配合，上機時(shí)間要稍多一些。這一學(xué)期上機內容重在培養興趣和熟悉鍵盤(pán)。

　　3，在教學(xué)過(guò)程中要發(fā)現有特殊潛力的學(xué)生，組織興趣小組，增加練習的時(shí)間，培養興趣加深對電腦的了解和知識的掌握。

　　4，在教學(xué)過(guò)程中既教育學(xué)生也要注意提高自己。一方面要自學(xué)各種知識;另一方面要參加聽(tīng)課，評課，向老教師請教學(xué)習。

　　5，此外還要積極參加學(xué)校組織的其他活動(dòng)。

設計工作計劃6

　　一、專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)：視覺(jué)傳達設計

　　本專(zhuān)業(yè)以藝術(shù)傳統氛圍為根基，借鑒世界范圍內優(yōu)秀設計教育的模式和方法，培養具有完整地掌握扎實(shí)的視覺(jué)設計基礎、相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和技能、優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、廣闊的專(zhuān)業(yè)視野、創(chuàng )新的開(kāi)拓能力的專(zhuān)業(yè)人才，能以專(zhuān)業(yè)性的態(tài)度來(lái)解決問(wèn)題、服務(wù)社會(huì )的應用型人才，能在設計機構、設計教育和企事業(yè)單位從事相關(guān)的藝術(shù)設計、品牌形象設計、信息交互設計、網(wǎng)絡(luò )媒體設計應用等行業(yè)工作的.創(chuàng )新型人才，努力培養具有設計創(chuàng )新、設計研究和設計經(jīng)營(yíng)管理等能力的高素質(zhì)復合型專(zhuān)業(yè)人才。

　　二、培養規格及基本要求

　　以設計理論、視覺(jué)語(yǔ)言和藝術(shù)研究等知識類(lèi)課程作為補充，重視學(xué)生的動(dòng)手與實(shí)施能力，加強應用與實(shí)踐的教學(xué)內容，培養學(xué)生設計概念的生成與視覺(jué)轉化能力。針對本專(zhuān)業(yè)的課程強調設計知識與技能傳授，并注重視覺(jué)信息的呈現與設計組織能力的培養，并在此基礎上逐步開(kāi)展“設計實(shí)驗、研究、適用、服務(wù)”的教學(xué)定位與實(shí)施。

　　1．素質(zhì)結構要求：具備良好的思想道德素質(zhì)、身體心理素質(zhì)，較好的掌握視覺(jué)傳達專(zhuān)業(yè)基礎理論知識、視覺(jué)語(yǔ)言表現知識、具備良好的人文社會(huì )科學(xué)知識和自然科學(xué)基本理論知識。

　　2．能力結構要求：理論和實(shí)踐的結合，并根據自己的興趣愛(ài)好有所側重，學(xué)有專(zhuān)長(cháng)發(fā)揮藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，有良好的視覺(jué)創(chuàng )新思維能力。

　　3．知識結構要求：理論和實(shí)踐的結合，掌握平面設計及相關(guān)領(lǐng)域的基礎理論、視覺(jué)表現、符號概括、信息梳理等知識。側重視覺(jué)內容的塑造與實(shí)踐教學(xué)，在專(zhuān)業(yè)設計和管理方面具備較強的技術(shù)和綜合實(shí)戰能力。

　　三、主干學(xué)科：設計學(xué) 五、核心課程

　　中國特色社會(huì )主義理論體系概論、英語(yǔ)、計算機基礎概論、構成基礎、設計造型，圖形設計，文字編輯設計，標志設計，文字與圖形設計、包裝結構、視覺(jué)概念設計

　　四、特色課程

　　雙語(yǔ)教學(xué)課程：中外美術(shù)史、現代設計史、經(jīng)典廣告欣賞、當代西方建筑流派 創(chuàng )新實(shí)踐課程：材料創(chuàng )意表現學(xué)習年限：3-6年 最低畢業(yè)學(xué)分：177授予學(xué)位：藝術(shù)學(xué)學(xué)士課內總學(xué)時(shí)：2421 獨立實(shí)踐教學(xué)：32周+32學(xué)時(shí)

　　五、專(zhuān)業(yè)特色

　　本專(zhuān)業(yè)立足于視覺(jué)表現與信息傳達之間的兩個(gè)層面上進(jìn)行教學(xué)，培養視覺(jué)傳達設計專(zhuān)業(yè)是通過(guò)字體、圖形、圖像等設計元素，以平面印刷、空間展示、互動(dòng)媒介等多種傳統或現代傳播手段來(lái)實(shí)現設計體驗與溝通的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。平面設計（Graphic Design）的學(xué)科范疇和名稱(chēng)也拓展到所謂的視覺(jué)傳達設計（Visual Communication），關(guān)注視覺(jué)信息傳遞的方式與目的。設計手段也從傳統媒介的紙張、印刷發(fā)展到信息設計、交互設計內容等新技術(shù)，新媒體。

　　六、說(shuō)明

　　本專(zhuān)業(yè)在第四學(xué)年開(kāi)始分為兩個(gè)專(zhuān)業(yè)方向（平面設計、信息與交互設計）進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教學(xué)。學(xué)生確定專(zhuān)業(yè)方向后，需選修滿(mǎn)該方向的19個(gè)學(xué)分，并選擇相應的實(shí)踐環(huán)節。

　　1. 考核方式欄“▲”為集中筆試, “★”為集中機試。 2. 備注欄說(shuō)明

　　注1：高考英語(yǔ)成績(jì)居我校入學(xué)英語(yǔ)成績(jì)排名前30%的新生，入學(xué)后可參加學(xué)校統一組織的英語(yǔ)水平測試，筆試及口試均達到優(yōu)秀的學(xué)生，可免修“英語(yǔ)1”和“三級3”；

　　注2：“形勢與政策” 課每學(xué)期16學(xué)時(shí)，每學(xué)期考核一次，該課程總成績(jì)?yōu)楦鲗W(xué)年考核平均成績(jì)。

　　注3： “職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導” 分散在第1、4、5（6）、7學(xué)期，分別為12、4、16和6學(xué)時(shí)。

　　注4： “軍事理論”課除21學(xué)時(shí)外還有15學(xué)時(shí)安排在軍訓期間進(jìn)行。

設計工作計劃7

　　平面設計師工作計劃

　　新的一年又開(kāi)始了，在我們昂首期待未來(lái)的時(shí)候，有必要對新一年的工作做一個(gè)計劃，總結以往的應驗教訓，在新的一年有所改進(jìn)。

　　在新的一年里，我們每一個(gè)人都懷著(zhù)飽滿(mǎn)的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著(zhù)我，時(shí)刻提醒著(zhù)我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結到的一些工作上不足的地方：

　　1、嚴把工作流程，有效的與客戶(hù)溝通，提高工作效率。加入正陽(yáng)一段時(shí)間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶(hù)溝通，避免做無(wú)用功，減少對公司的損失，降低成本，節約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶(hù)給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答卷。

　　2、突破設計思路，提高設計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設計方向，處理好細節處，增強畫(huà)面美觀(guān)度。在設計風(fēng)格上，嘗試多種設計風(fēng)格，不要被客戶(hù)所局限住，將多種設計元素結合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶(hù)的意愿為我們的意愿。

　　3、學(xué)無(wú)止境，業(yè)精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過(guò)多看、多想、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項技能。同時(shí)要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

　　4、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時(shí)間總是在猶豫不覺(jué)中浪費掉，避免因為沒(méi)有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

　　5、增強團隊合作意識，團隊的力量的無(wú)窮的。接到新案子之后，不要一個(gè)人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個(gè)主題，分析細節，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進(jìn)行設計。雖然我們這個(gè)小團隊人很少，大家在一起磨合的.時(shí)間也不是很久，但我們經(jīng)過(guò)短暫的磨合期已經(jīng)共同進(jìn)行了幾個(gè)項目的設計。所有的項目靠一個(gè)人的力量是不能完成的。

　　態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時(shí)間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時(shí)候回想起來(lái)，我們不會(huì )有任何的遺憾。我們作為正陽(yáng)傳媒的一名員工，嚴謹的工作態(tài)度，是我們應盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設計師，不斷地開(kāi)拓設計思路，更好的與市場(chǎng)融合，是我們目前需要改進(jìn)和加強的，所以我會(huì )和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來(lái)盡自己的一份微薄之力。

　　以上這篇平面設計師工作計劃就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多工作計劃范文，盡在總結報告。

設計工作計劃8

　　20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年，市場(chǎng)政策連連，對策不斷，變化莫測，對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足，根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng )意，精益求精，唯專(zhuān)唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些計劃：

　　一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的

　　在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上，明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的.這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方，應該通過(guò)學(xué)習，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準確的表達自己想要表達的意思。

　　二、大膽的做自己想做的

　　創(chuàng )意是設計的靈魂，創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式，各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢，準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關(guān)重要的，所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性，這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題，同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn)，大膽創(chuàng )意，大膽的表現。

　　三、克服自己的惰性，學(xué)自己應該學(xué)的

　　都說(shuō)知識學(xué)得越多越好，就像劉總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性，雖然只是設計人員，但是設計也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

　　四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，提高工作效率

　　快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的，也是我個(gè)人認為比較重要的，兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成，剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責，速戰速決!在戰場(chǎng)上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果，每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。

　　五、加強學(xué)習，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)知識水平

　　我知道不斷學(xué)習、不斷積累是成為一個(gè)優(yōu)秀設計師必備的因素，目前我已具有了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，酷愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中往。積極進(jìn)步本身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具有較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力進(jìn)步工作效力和工作質(zhì)量。�？搭I(lǐng)導能夠給予更多的幫助，我一定會(huì )不負眾看，交出一份滿(mǎn)意的答卷。

設計工作計劃9

　　一、項目和工作介紹

　　“N2“服裝設計工作室簡(jiǎn)介：

　　本工作室是一個(gè)智囊型的產(chǎn)品規劃設計制作團體，是專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的服裝設計師創(chuàng )辦組建，致力于服裝企業(yè)品牌之產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)與DI策劃等（包括男女休閑裝年齡（18—35歲）針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案設計）；本工作室一定要把“N2”建成一個(gè)服裝品牌工作室。

　　本工作室的設計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現代管理理念，除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外，亦親力親為參與具體的設計工作，并定期培訓設計師、工藝師等，整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè)，并以客戶(hù)的市場(chǎng)效益為準則，熟知并重視品牌形象及市場(chǎng)定位，適時(shí)推出每季最適合的貨品及其營(yíng)銷(xiāo)與VI工作的跟進(jìn)。

　　本工作室能以“最快速度”獲取市場(chǎng)信息；流行資訊，進(jìn)行快速應對�？商峁┑拿�、輔料、工藝及渠道，限度地為品牌“N2”服務(wù)，鞏固市場(chǎng)份額，達到在全國的時(shí)尚城市建立起分店。

　　本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構的.設計公司，并將建立中國設計師與品牌長(cháng)期穩定合作的模式。解決了中國品牌長(cháng)期以來(lái)設計師頻繁跳槽的不穩定性，給品牌帶來(lái)的壓力與損失，品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了，產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決，幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發(fā)展下去，令更多的設計師更好地服務(wù)于品牌，營(yíng)造品牌與設計師雙贏(yíng)的大好局面！

　　二、工作室范圍

　　1、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作，男女（休閑裝、針織、牛仔等），全新策劃色、款、面料并執行，品牌發(fā)部與策劃，“N2”品牌形象策劃，店面/展覽設計，款式設計與制做。

　　2、單品與組合設計，樣衣制作

　　3、單系列款式設計，樣衣制作

　　4、根據自身能力可為同行提供；設計、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設計服務(wù)為他們量身設計制作各種服飾（裝）圖案。

設計工作計劃10

　　一、發(fā)展定位

　　對于設計部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運作的主要問(wèn)題，現主要依托公司項目發(fā)展：1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志。2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺。3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)精裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

　　二、技術(shù)創(chuàng )新

　　對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：

　　1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫;

　　2、考察其他設計師的成果，吸取精華;

　　3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

　　4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用。

　　此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會(huì )和新型設計材料的介紹和運用。

　　三、前期工作計劃

　　1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責;

　　2、制定每月、每季度的工作計劃;

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力;

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的'特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率;

　　5、定期安排設計師培訓，了解裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

　　6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　四、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備，是不夠的。首先對整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱(chēng)：首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

　　職位描述：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　職位要求：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　五、設計部運作方案。

　　從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

　　通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整個(gè)運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年是一個(gè)基礎階段，一切的運作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

設計工作計劃11

　　好的開(kāi)始是成功的一半

　　前言

　　一個(gè)不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，因為這些人沒(méi)有把命運

　　掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。人的一生中究竟有多少個(gè)春秋？有多少事是值得回憶和紀念的？生命就像一張白紙，等待著(zhù)我們去描繪，去譜寫(xiě)。作為當代大學(xué)生，若是帶著(zhù)一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會(huì )，怎能滿(mǎn)足社會(huì )的需要，創(chuàng )造自己的價(jià)值？因此，我試著(zhù)為自己做一份有用的職業(yè)規劃書(shū)，設計自己的未來(lái)。好的開(kāi)始是成功的一半，有了目標，才會(huì )有動(dòng)力。

　　一、 自我認知

　　【基本信息】

　　姓名 學(xué)校 院系 專(zhuān)業(yè) 年級

　　【成長(cháng)經(jīng)歷】

　　1。 成長(cháng)期：（出生—13歲）

　　在這一階段，我是個(gè)有想法，但不善于表達的孩子。我喜歡動(dòng)手做些古怪的東西，比如用木頭做玩具，拿水瓶接駁成“水機”等等，一方面我很享受這些過(guò)程中，另一方面得到別人的認同是一件快樂(lè )的事情。盡管如此，我并不善于表達我的想法，所以很多時(shí)候我都是通過(guò)動(dòng)手做來(lái)讓別人理解我的所想。

　　2。 探索期（14—20歲）

　　這一階段，由于對周?chē)鷫木秤辛烁�深的認知，我開(kāi)始向現實(shí)型轉變，一些奇怪的想法通

　　常會(huì )不自覺(jué)地被我否定，而表達交流方面我也在努力改變，以適應我所處的環(huán)境。雖說(shuō)長(cháng)大會(huì )使人變得現實(shí)，但另一方面它卻讓人懂得自己追求的是什么，而不再想孩提時(shí)期那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮，因而我懷揣著(zhù)追求完美的心，開(kāi)始規劃我的人生。

　　【性格分析】

　　性格類(lèi)型

　　MBTI性格測評

　　好的開(kāi)始是成功的一半

　　在MBTI四個(gè)維度上，分別相對偏向于I 、 N 、 T 、 J ， 因此性格類(lèi)型為INTJ型，即 內向 、 直覺(jué) 、 思考 、 判斷

　　整體性格特征

　　富有創(chuàng )造性，能夠為自己的理想和目標所驅使。很有懷疑和批判精神，非常獨立而有

　　主見(jiàn)，考慮問(wèn)題理智、清晰、簡(jiǎn)潔，不受他人影響，客觀(guān)理性，不以情感為依據。喜歡獨自做事。

　　不太善于與人合作交流；過(guò)于注重長(cháng)遠，容易忽略細節；有時(shí)很固執，對自己要求嚴格，近乎完美，也這樣去要求別人，尤其討厭那些不知所措、混亂和低效率的人；追求完美可能會(huì )使您沉迷于一些出色但不重要的想法中。

　　在工作中的性格優(yōu)勢

　　在自己感興趣的領(lǐng)域里，會(huì )投入令人難以置信的精力、專(zhuān)心和動(dòng)力，具有很強的.組織能力；

　　具有獨特的、創(chuàng )造性的觀(guān)點(diǎn)，喜歡來(lái)自多方面的挑戰，能夠看到事情的可能發(fā)展的情況及其內在的含義，有創(chuàng )造性地解決問(wèn)題的天資，能創(chuàng )造方法體系和模式達到目標； 能高度獨立自主地開(kāi)展工作，對自己的設想會(huì )義無(wú)反顧地采取行動(dòng)去實(shí)行，以自己的方式做事而不被別人的冷遇和批評干擾，即使在面對阻撓時(shí)也能義無(wú)反顧地去實(shí)現目標； 做事堅決果斷，能夠客觀(guān)地批判一切，高度理性地做出判斷，標準高，工作原則性強，對于在工作中勝任和勝出有強烈的動(dòng)機。

　　在工作中的性格劣勢

　　比較固執己見(jiàn)，對別人沒(méi)有耐心，可能把自己的觀(guān)點(diǎn)強加給別人，制定不切實(shí)際的高標準；

　　建議：更多地了解別人的感受和想法

　　高度獨立的個(gè)性和習慣可能使您總是“拒絕”別人的參與和幫助，難以發(fā)現自己計劃中的缺陷；

　　建議：更多地聽(tīng)取別人的意見(jiàn)

　　總是著(zhù)眼于長(cháng)遠和宏觀(guān)問(wèn)題使您容易忽略細節和現實(shí)；

　　建議：注意處理好工作和人際交往中的一些

　　重要的細節 過(guò)于追求完美可能驅使自己有想去改變那些根本就沒(méi)有必要去改變的事情的傾向。 建議：注意判斷事情的重要性，學(xué)會(huì )必要的

　　放棄，不要為了芝麻丟掉西瓜

　　【霍蘭德（Holland）的職業(yè)興趣測驗】

　　相對來(lái)說(shuō)，更加傾向于 技能型 和 藝術(shù)型 的職業(yè)

設計工作計劃12

　　一．基本系統

　　1．企業(yè)標志設計

　　(1)企業(yè)標志彩色稿及標志創(chuàng )意說(shuō)明

　　(2)標志黑稿

　　(3)標志反白效果圖

　　(4)標志方格坐標制圖

　　(5)標志預留空間與最小比例限定

　　(6)標志特定色彩效果展示

　　2．企業(yè)標準字體

　　(1)企業(yè)全稱(chēng)中文字體

　　(2)企業(yè)全稱(chēng)中文字體方格坐標制圖

　　(3)企業(yè)全稱(chēng)英文字體

　　(4)企業(yè)全稱(chēng)英文字體方格坐標制圖

　　3．企業(yè)標準色（色彩計劃）

　　(1)企業(yè)標準色（印刷演色法）

　　(2)輔助色系列

　　(3)色彩搭配組合專(zhuān)用表

　　4．企業(yè)專(zhuān)用印刷字體設定

　　(1)微軟雅黑字體使用規范（中文）

　　(2)黑體字體使用規范（中文）

　　(3)綜藝體使用規范（中文）

　　(4)書(shū)法體使用規范（中文）

　　(5)羅馬體使用規范（英文）

　　(6)等線(xiàn)體使用規范（英文）

　　(7)書(shū)法體使用規范（英文）

　　5．基本要素組合規范

　　(1)標志與標準字組合多種模式

　　(2)基本要素禁止組合多種模式

　　二．應用系統：

　　1．辦公事務(wù)用品

　　(1)名片：高中級主管名片、一般員工名片

　　(2)信封：國內信封

　　(3)信箋：信箋、便箋

　　(4)傳真紙

　　(5)工作記事簿

　　(6)文件夾

　　(7)公文袋

　　(8)員工胸卡、工作證、

　　(9)貴賓卡、來(lái)訪(fǎng)卡

　　(10)企業(yè)徽章

　　(12)考勤卡

　　(13)名片座

　　(14)辦公桌標識牌

　　(15)筆類(lèi)

　　(16)及時(shí)貼標簽

　　(17)文檔規范橫式豎式（立項報告、匯報材料封面版式）

　　(18)幻燈片版式規范

　　2．公共關(guān)系贈品

　　(1)節日賀卡生日卡

　　(2)請柬

　　(3)禮金袋

　　(4)手提袋

　　(5)臺歷

　　(6)煙灰缸

　　(7)紙杯

　　(8)聘書(shū)

設計工作計劃13

　　20 xx即將結束�？偨Y過(guò)去一年的工作和經(jīng)驗，以便在新的一年取得進(jìn)步�；仡欉^(guò)去的一年，在領(lǐng)導的正確指導和同事的幫助下，工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。

　　平面設計是一項充滿(mǎn)挑戰和機遇的工作，需要從業(yè)者具有強烈的審美意識、創(chuàng )新意識、高度的職業(yè)精神和高度的職業(yè)情操。在職場(chǎng)上，作為平面設計師，電腦操作要熟練，尤其是平面設計軟件和米托軟件；也有服務(wù)意識，能夠根據客戶(hù)要求完成設計工作；總之，是從業(yè)者鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。

　　就我而言，我的缺點(diǎn)如下：

　　1.對工作的.主動(dòng)意識不夠強，沒(méi)有主動(dòng)向客戶(hù)介紹我們的服務(wù)；

　　2.語(yǔ)言表達能力和溝通協(xié)調能力有待加強。有時(shí)候在和客戶(hù)溝通的過(guò)程中會(huì )出現冷點(diǎn)；

　　3.工作不夠細致，細心耐心程度不夠；

　　4.專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)，要在實(shí)踐中繼續學(xué)習。

　　雖然我只工作了一年，但我愿意從這些基礎中學(xué)習。在這個(gè)過(guò)程中，會(huì )有很多困難，但我相信，在同事和領(lǐng)導耐心的監督和教育下，在自己的努力下，我會(huì )取得更好的成績(jì)。

　　學(xué)無(wú)止境，認真學(xué)習設計理論是首要任務(wù)。只有學(xué)習設計理論，才能不斷提高個(gè)人設計能力，維護公司利益。這樣才能不斷進(jìn)步，才能實(shí)現自己的人生價(jià)值。

設計工作計劃14

　　一、發(fā)展定位

　　對于設計部，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后部門(mén)運作的主要問(wèn)題，現主要依托公司項目發(fā)展

　　1、市場(chǎng)業(yè)務(wù)部同志

　　2、網(wǎng)絡(luò )部自建網(wǎng)站及合作的網(wǎng)絡(luò )平臺

　　3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，對外將主要業(yè)務(wù)范圍鎖定為：用現有及老客戶(hù)帶動(dòng)裝修家裝工程的開(kāi)展工作，同時(shí)慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務(wù)擴展。

　　二、技術(shù)創(chuàng )新

　　1、對于設計行業(yè)而言，創(chuàng )意體現了公司的品牌，為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新，我們采取以下措施：每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結，并錄入設計檔案庫；

　　2、考察其他設計師的成果，吸取精華；

　　3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念；

　　4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新，注重新材料的應用；

　　此項可作為培訓中的部分內容來(lái)執行，每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞和新型設計材料的介紹和運用。

　　三、前期工作計劃

　　1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度，召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，部署工作，明確各自工作職責；

　　2、制定每月、每季度的工作計劃

　　3、建立設計團隊，完善加強設計團隊能力；

　　4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格，以便工作派單的合理性和成功率；

　　5、定期按排設計師培訓，了解最新裝修材料及施工工藝，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流；

　　6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容；

　　7、完成公司下達的其它任務(wù)。

　　四、加強團隊隊伍，共創(chuàng )美好未來(lái)

　　一支好的隊伍，就是要有一個(gè)完整的團隊，有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團隊。以公司目前配備是不夠的。首先地整個(gè)設計部的發(fā)展有一定的局限性，一個(gè)完整的設計隊伍，應該是往多元化去發(fā)展，完善設計團隊。招收2-3名設計師，以下是對招聘的一些要求建議。

　　職位名稱(chēng)：首席設計師1名：主任設計師1名：設計師1名。

　　職位描述：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　職位要求：詳見(jiàn)工作手冊職務(wù)描述

　　五、設計部運作方案

　　從現公司新項目的流程來(lái)說(shuō)，目前公司沒(méi)有真正意義的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行，這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質(zhì)的推廣。

　　通過(guò)去年末的培訓和現階段的部門(mén)工作了解，經(jīng)過(guò)本人多年的設計部的整年運行方案，總結出一些經(jīng)驗。設計部20xx年一個(gè)基礎階段，一工的運作都不是那么的.完整。相信20xx是一個(gè)突破，各項設計工作實(shí)行完善制度，工作跟著(zhù)流程走，按制度辦事。

　　六、設計師的培訓計劃

　　好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好折能務(wù)培養，20xx年培訓計劃如下：

　　1、完善設計部制圖標準

　　2、講解設計部制度標準

　　3、規范設計部出圖流程

　　4、規范設計部工作流程

　　5、建立和培養設計團隊

　　6、強化設計師談單所涉及的問(wèn)題

　　7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )

　　8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用

　　9、公司安排的其它培訓計劃

　　七、內部資金料整理，完善對外宣傳材料

　　1、每年設計整理資料

　　2、每年文案整理資料

　　3、項目完整的推廣方案

　　4、簡(jiǎn)版對外宣傳ppt稿

　　八、加強設計資料建設

　　購買(mǎi)新版的設計年鑒設計作品書(shū)籍，加強設計師的設計品質(zhì)的提高

　　九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃

　　員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調個(gè)人自我價(jià)值得實(shí)現，我們深知這一點(diǎn)，因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃，提出“因人設崗、因能設職”的積極策略，要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。

　　有夢(mèng)想，有激情，有企圖心，任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。針對員工不同特長(cháng)、興趣，為他們量身定訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當的崗位，適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。

　　鼓勵員工通過(guò)競聘的方式提高自己，展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其崗位者，則提供輪崗換位的機會(huì )。

設計工作計劃15

　　一、指導思想

　　以學(xué)校新一學(xué)期制定的教學(xué)工作計劃指導思想及工作重點(diǎn)為基礎，繼續以嚴謹、科學(xué)的態(tài)度，立足于課堂，狠抓美工室的各項常規工作，為學(xué)校培養學(xué)生的人藝術(shù)素質(zhì)提供良好的教學(xué)環(huán)境。

　　二、美工室使用的教學(xué)常規管理

　　1、課堂教學(xué)的各項記錄詳細登記，包括工作周記、借出、返回的記錄登記以及維修報告單等;

　　2、合理的安排上課的班級，向有繪畫(huà)興趣的同學(xué)開(kāi)放，提供良好的環(huán)境給學(xué)生一個(gè)安靜繪畫(huà)的環(huán)境;充分的提高美工室的使用頻

　　率;

　　3、在學(xué)生上完課后及時(shí)的安排好值日生，定期的安排班級輪流對美工室進(jìn)行大掃除，

　　以及清潔各項教學(xué)用具，

　　時(shí)刻保持美工室的環(huán)境衛生;

　　對美工室的環(huán)境進(jìn)行一定的修正與裝飾，

　　營(yíng)造良好的藝術(shù)學(xué)氛圍;

　　4、管理員自身多多學(xué)習管理專(zhuān)用教室的.方法與理論，更好的服務(wù)于美工室的管理。

　　5、在學(xué)期末及時(shí)的總結本學(xué)期教學(xué)中，美工室使用的各種問(wèn)題，將問(wèn)題匯總并尋找最好的解決辦法，把美工室的使用損失降到最低，甚至是沒(méi)有。

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