財務(wù)管理課程心得體會(huì )

時(shí)間:2022-06-10 07:33:05 財務(wù)管理 我要投稿

財務(wù)管理課程心得體會(huì )

  當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,這樣可以不斷更新自己的想法。那么問(wèn)題來(lái)了,應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢?以下是小編收集整理的財務(wù)管理課程心得體會(huì ),希望對大家有所幫助。

財務(wù)管理課程心得體會(huì )

財務(wù)管理課程心得體會(huì )1

  財務(wù)管理是一項不斷更新、改進(jìn)的工作,新的思路與方 法隨著(zhù)企業(yè)工作核心的變化而不斷出現。在財政部福建專(zhuān)員 辦的精心組織下,7 月 12 日至 7 月 16 日我單位 15 名財務(wù) 人員在廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院參加了中央駐閩單位第八期財務(wù) 管理培訓班。培訓期間,聽(tīng)取了福建專(zhuān)員辦孟建國專(zhuān)員對財 政監督、福建師范大學(xué)鄢龍珠副教授對商務(wù)禮儀、福建國稅 局沈家駿處長(cháng)對金融企業(yè)所得稅制度、廈門(mén)國家會(huì )計學(xué)院副 院長(cháng)李海濱教授對易經(jīng)和其處世之道、廈門(mén)大學(xué)林擎國教授 對我國“十二五”經(jīng)濟發(fā)展基本思路及福建行政管理學(xué)院陳朝 宗教授對領(lǐng)導干部的心理健康深入講解。幾位老師都具有淵 博的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗, 而且講課生動(dòng)形象, 幽默, 富有表現力和感染力,使課堂氣氛活躍而又充滿(mǎn)效率。結合 現實(shí)生活中的案例深入淺出,令我們受益非淺,拓寬了財務(wù) 人員的知識領(lǐng)域,開(kāi)拓了視野,激發(fā)了財務(wù)人員學(xué)習、研究 的興趣。當今社會(huì )知識更新的速度較快,通過(guò)這次培訓,使 我們財務(wù)人員能夠及時(shí)了解經(jīng)濟動(dòng)態(tài),也是知識更新的絕好 途徑。同時(shí)為大家提供了一個(gè)業(yè)務(wù)知識探討交流的機會(huì ),使 所學(xué)的知識更具有實(shí)踐性、操作性。

  從賬戶(hù)管理、 財會(huì )人員從業(yè)資格、資產(chǎn)管理、風(fēng)險防范及內控機制等方面 指出了金融企業(yè)在會(huì )計基礎工作中存在的問(wèn)題。同時(shí)針對目 前全國開(kāi)展的“小金庫”專(zhuān)項治理工作進(jìn)行了更深入的講解, 讓全體財務(wù)管理人員充分認識到“小金庫”的危害性,在很大 程度上糾正了財務(wù)人員對“小金庫”基本定義的認識;從“小金 庫”的表現形式和存在形態(tài)、 “小金庫”資金使用方向、對“小金 庫”的處罰等方面來(lái)講述治理“小金庫”的政策。通過(guò)學(xué)習讓財 務(wù)管理人員進(jìn)一步樹(shù)立了較好的法制觀(guān)念,在財務(wù)管理工作 上能夠更嚴格地履行職責;進(jìn)一步加強財務(wù)人員的培訓,強 化監督管理,建立完善內控機制。

  所謂有禮行遍天下,無(wú)禮寸步難行。商務(wù)禮儀是人們在 商務(wù)交往中用于維護企業(yè)形象或個(gè)人形象,對交往對象表示 尊重和友好的行為規范。鄢龍珠副教授從商務(wù)禮儀概述、商 務(wù)交際禮儀、商務(wù)溝通禮與技巧、商務(wù)宴請禮儀及商務(wù)接待 禮儀等方面介紹了商務(wù)禮儀在實(shí)際工作中的.應用。通過(guò)該課 程的學(xué)習,使財務(wù)人員不再限于對財務(wù)會(huì )計知識的學(xué)習,進(jìn) 一步拓寬了知識面,對提升個(gè)人的素養,個(gè)人交往應酬有很 好的效果,更有助于維護企業(yè)形象。

  企業(yè)所得稅是金融機構一個(gè)很重要的稅種。沈家駿處長(cháng) 結合《國家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干問(wèn)題的公告》 (國 2 家稅務(wù)總局公告 20xx 年第 34 號) 等文件及8種收入的確認 及 11 項費用的稅前扣除背離權責發(fā)生制的情況的解讀,很 有針對性的對金融業(yè)收入的確認和稅前扣除過(guò)程中存在的 問(wèn)題進(jìn)行了深入的講解,通過(guò)實(shí)際案例對金融會(huì )計與稅法上 存在的差異、不征收入、免征收入等各種情況進(jìn)行了一一分 析。金融企業(yè)所得稅的學(xué)習提升了財務(wù)人員對稅法的認識, 加強了對所得稅計算過(guò)程中收入確認及稅前扣除的理解,提 高了金融企業(yè)在今后財務(wù)管理中的能力和水平。

  李海濱副院長(cháng)的《易經(jīng)及其處世之道》從另外一種角度 講解了處世主張及要求,給學(xué)員們一種全新的處世之道的思 想方式。林擎國教授從對我國“十二五“經(jīng)濟發(fā)展基本思路的 解讀和我國保障和改善民生的認識兩大方面我國目前經(jīng)濟 發(fā)展現狀及存在的各種問(wèn)題,并提出觀(guān)點(diǎn)!笆濉笔侨 建設小康社會(huì )的加速階段,也是加快經(jīng)濟結構調整,轉變農 業(yè)發(fā)展方式,為國民經(jīng)濟持續穩定健康發(fā)展奠定基礎的重要 時(shí)期。這一時(shí)期,我國農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的形勢將面臨重 大的變化,農業(yè)農村經(jīng)濟的外部環(huán)境將更加多變,自身發(fā)展 的要求將更加提高,支持的政策將更加有力。作為政策性金 融機構的農發(fā)行, 在“十二五”期間在“三農”的發(fā)展中起著(zhù)舉足 輕重的作用,作為農發(fā)行的員工應該在做好財務(wù)工作的基礎 上不斷提高業(yè)務(wù)水平。面對現在社會(huì )的種.種壓力,陳朝宗教 授能過(guò)《領(lǐng)導干部的心理健康專(zhuān)題》講座分析了現在人們容 3 易產(chǎn)生心理問(wèn)題的原因及應如何保持心理健康。讓學(xué)員們較 有針對性地去排解自身在日常工作中可能出現的心理問(wèn)題, 培養豁達的心理,歷練平衡的心理。

  在這次財務(wù)管理知識培訓中,通過(guò)交流,不僅消除了財 務(wù)工作、商務(wù)交往等方面的一系列的疑惑,而且對財務(wù)管理 有了進(jìn)一步的認識。最后,感謝財政部福建專(zhuān)員辦對這期財 務(wù)管理知識培訓工作的精心組織策劃,為我們提供良好的學(xué) 習環(huán)境,在此表示衷心的感謝!

財務(wù)管理課程心得體會(huì )2

  一、總論:

  在飛速發(fā)展的信息化時(shí)代,將計算機技術(shù)運用與財務(wù)管理有效的結合,為財務(wù)管理發(fā)揮更大的作用開(kāi)辟了廣闊道路,這也是財務(wù)管理現代化和信息化的一個(gè)重要標志。在西方許多先進(jìn)國家,計算機財務(wù)管理技術(shù)方法的使用已經(jīng)相當普及,并且它為公司的經(jīng)營(yíng)也帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益。計算機財務(wù)管理是以現代化財務(wù)管理理論為依據,將當今財務(wù)人員普遍采用的EXCEL軟件工具與國際通用的財務(wù)管理模型有機的結合起來(lái),全面、系統地闡述了在EXCEL環(huán)境中建立籌資決策、投資決策、流動(dòng)資金管理、銷(xiāo)售預測及利潤預測管理、財務(wù)計劃、財務(wù)分析等計算機模型的設計方法。 通過(guò)對《計算機財務(wù)管理》的學(xué)習和對技術(shù)方法的實(shí)習運用,我們不僅能提的創(chuàng )造性思維能力、建模能力、定量分析能力,而且能有效地培養我們綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,以下就是我對計算機財務(wù)管理學(xué)習的總結。 我在學(xué)習計算機財務(wù)管理的整個(gè)過(guò)程中所做的實(shí)驗可大致分為基本知識、財務(wù)報表分析模型、流動(dòng)資金管理模型、投資決策模型、籌資決策模型、銷(xiāo)售預測利潤管理模型、財務(wù)計劃編制模型這幾大內容,這些模型的運用在財務(wù)管理活動(dòng)中起著(zhù)重要作用,而且這幾大內容就是計算機財務(wù)管理系統的重要組成部分。財務(wù)報表分析模型是幫助我們對財務(wù)數據進(jìn)行分析以進(jìn)行更好的經(jīng)濟決策。流動(dòng)資金管理模型運用規劃求解來(lái)制定最優(yōu)決策,從流動(dòng)資產(chǎn)入手來(lái)降低管理成本。投資決策模型幫助我們在約束的條件內選擇最佳的項目投資決策,獲得最大收益;I資決策模型能幫助我們在籌資資金時(shí)了解各種籌集方案的成本,并通過(guò)分析作出最優(yōu)的籌資決策。銷(xiāo)售預測利潤管理模型可以幫助企業(yè)對其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效管理,以適應競爭日益增加的時(shí)代。財務(wù)計劃編制模型是根據已確定的經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等因素對未來(lái)活動(dòng)進(jìn)行籌劃,它是企業(yè)財務(wù)預測的一個(gè)重要手段。下面我將就其中的財務(wù)報表分析模型為例對課程作出學(xué)習總結。

  二、實(shí)驗舉例(財務(wù)報表分析模型)

  財務(wù)分析是以企業(yè)的財務(wù)報表等資料為基礎,對企業(yè)財務(wù)活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行研究和評價(jià),以分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失、財務(wù)狀況和發(fā)展趨勢,為評價(jià)和改進(jìn)財務(wù)管理工作,并為未來(lái)進(jìn)行經(jīng)濟決策提供重要的財務(wù)信息。財務(wù)分析的方法有比率分析、趨勢分析和綜合分析,它主要的目的是評價(jià)企業(yè)的財務(wù)狀況、資產(chǎn)管理水平、獲利能力和發(fā)展趨勢。

  1、實(shí)驗目的和要求:

 。1)導入外部數據(導入一張資產(chǎn)負債表);

 。2)建立完整的財務(wù)比例分析模型

 。3)單元格命名、杜邦分析圖

  2、實(shí)驗內容:

 。1)導入ZZ數據表。該數據表要通過(guò)菜單欄中的數據選項下的導入外部數據選項導入,在導入過(guò)程中可以根據要求作出選擇。

 。2)根據導入的數據表編制資產(chǎn)負債表。在(1)中已經(jīng)導入了數據之后,先從網(wǎng)上下載一張資產(chǎn)負債表模板,根據已有的數據表直接在模板上填制資產(chǎn)負債表。在填制資產(chǎn)負債表過(guò)程中要用到以下公式:貨幣資金=現金+銀行存款+其他貨幣資金;短期投資=短期投資-短期投資跌價(jià)準備;應收賬款=應收賬款(借)+預收賬款(借)-應計提“應收賬款”的“壞賬準備”;其他應收款=其他應收款-應計提“其他應收款”的“壞賬準備”;存貨=材料+低值易耗品+庫存商品+委托加工物資+委托代銷(xiāo)商品+生產(chǎn)成本+制造費用-存貨跌價(jià)準備;待攤費用=待攤費用[除攤銷(xiāo)期限1年以上(不含1年)的其他待攤費用];固定資產(chǎn)原

  價(jià)=固定資產(chǎn)[融資租入的固定資產(chǎn),其原價(jià)也包括在內];累計折舊=累計折舊[融資租入的固定資產(chǎn),其已提折舊也包括在內];固定資產(chǎn)清理=固定資產(chǎn)清理(借)[“固定資產(chǎn)清理”科目期末為貸方余額,以“-”號填列];長(cháng)期待攤費用=“長(cháng)期待攤費用”期末余額-“將于1年內(含1年)攤銷(xiāo)的數額”;預付賬款=應付賬款(借)+預付賬款(借);應付賬款=應付賬款(貸)+預付賬款(貸);長(cháng)期借款=長(cháng)期借款-1年內到期的負債;預收賬款=應收賬款(貸)+預收賬款(貸);未分配利潤=本年利潤+利潤分配[未彌補的虧損,在本項目?jì)纫浴?”號填列]-本期發(fā)生額-本期應交稅金;應付職工薪酬=應付工資+其他應交款(應付職工工資附加費等支付給個(gè)人款項)+其他應付款(職工教育經(jīng)費)。

 。3)根據已編制好的資產(chǎn)負債表求財務(wù)比率分析,F將資產(chǎn)負債表中要用到的單元格分別命名為流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負債、資產(chǎn)、負債和所有者權益等,然后要求出平均資產(chǎn)、平均流動(dòng)資產(chǎn)、平均應收賬款、平均存貨,并將它們重命名。最后在新的工作表中建立財務(wù)比率分析模型,在計算比率時(shí)可直接根據下面公式求得,不必再去其他工作表找要引用的單元格。其中要用到的比率分析公式有:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負債;速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負債表;存貨周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)成本/平均存貨;應收賬款周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均應收賬款 ;流動(dòng)資產(chǎn)周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均流動(dòng)資產(chǎn) ;總資產(chǎn)周轉率=主營(yíng)業(yè)務(wù)收入/平均資產(chǎn)總額.; 資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額 ;產(chǎn)權比率=負債總額/股東權益;有形凈值債務(wù)率=負債總額/(股東權益一無(wú)形資產(chǎn)凈值); 己獲利息倍數=息稅前利潤/利息費用 1)銷(xiāo)售凈利率=凈利潤/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ;銷(xiāo)售毛利率=(主營(yíng)業(yè)務(wù)收入一主營(yíng)業(yè)務(wù)成本)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ;凈資產(chǎn)收益率=凈利潤/平均凈資產(chǎn);資產(chǎn)凈利率=凈利潤/平均資產(chǎn)總額

 。4)建立杜邦分析圖。對于已經(jīng)求出的比率可直接填列,然后根據他們之間的關(guān)系建立分析圖。而杜邦分析中的關(guān)系為:權益凈利率=資產(chǎn)凈利率×權益乘數;資產(chǎn)凈利率=銷(xiāo)售凈利潤率×資產(chǎn)周轉率;權益乘數=資產(chǎn)總額 / 所有者權益=1/(1-資產(chǎn)負債率)=1+產(chǎn)權比率;銷(xiāo)售凈利=凈利潤/銷(xiāo)售收入;資產(chǎn)周轉率=銷(xiāo)售收入/平均資產(chǎn)總額;凈利潤=銷(xiāo)售收入-全部成本+其他利潤-所得稅;全部成本=制造費用+經(jīng)營(yíng)費用+管理費用+財務(wù)費用。平均資產(chǎn)總額=平均流動(dòng)資產(chǎn)+平均長(cháng)期資產(chǎn);平均流動(dòng)資產(chǎn)=貨幣資金+應收賬款+存貨+其他流動(dòng)資產(chǎn)。

  3、實(shí)驗重點(diǎn):

  在建立財務(wù)比率分析模型的整過(guò)操作過(guò)程,首先要注意的是編制資產(chǎn)負債表時(shí)要正確填制各項目,比如貨幣資金是現金、銀行存款和其他貨幣資金之和;其次,在建立財務(wù)比率分析模型時(shí)要先將需引用的單元格命名,再直接輸入公式即可;在建立杜邦分析圖時(shí)要理清各比率之間的內部關(guān)系,再根據他們之間的關(guān)系一步一步進(jìn)行填列和計算。

  三、 整個(gè)實(shí)驗期間遇到的問(wèn)題及解決方案:

  在這門(mén)課程實(shí)驗期間,我對老師安排的所有實(shí)驗都進(jìn)行了操作練習,而在此期間我也在實(shí)驗中遇到了一些問(wèn)題,并且這些問(wèn)題都在老師或同學(xué)的幫助下解決了。在最初時(shí),輸入公式時(shí)會(huì )因不熟練而導致錯誤的引用不需要的的單元格,現在對于這種小問(wèn)題差不多能夠避免了。在后來(lái)的投資籌資決策模型及其他模型中,遇到最多的是公式輸入錯誤問(wèn)題,因為有的公式很長(cháng),不容易理清思路,所以在輸入時(shí)難免出現錯誤,對于這種情況應該參照書(shū)本提示或者其他途徑解決?偟膩(lái)說(shuō),在整個(gè)做實(shí)驗的過(guò)程中都遇到了一些大大小小的問(wèn)題,不過(guò)都會(huì )通過(guò)自己研究或請教別人的方式來(lái)解決。

  四、 學(xué)習心得:

  通過(guò)對《計算機財務(wù)管理》財務(wù)建模方法與技術(shù)的學(xué)習,我學(xué)到了如何將計算機技術(shù)結合到財務(wù)管理中,并且也會(huì )運用這種管理模型對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行最優(yōu)決策管理。我認為就整個(gè)社會(huì )來(lái)說(shuō),計算機與財務(wù)管理的結合是社會(huì )發(fā)展、時(shí)代進(jìn)步、知識更新的產(chǎn)物,是我們必須追逐的步伐。就企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),計算機應用于財務(wù)管理實(shí)現了企業(yè)的.有效管理,節約了企業(yè)的人力、財力,為企業(yè)的發(fā)展提供了很大競爭力,使其在信息化的時(shí)代里不至于落后于對手。就管理工作者而言,將計算機引用到財務(wù)管理中,使得管理質(zhì)量更優(yōu),工作程序簡(jiǎn)便化,所耗時(shí)間也會(huì )減少很多。而對于我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),學(xué)習這種管理技術(shù)幫助我們提升了自身能力,也間接地提高了我們進(jìn)入社會(huì )后的競爭能力。

  篇二:財務(wù)管理學(xué)習心得體會(huì )

  財務(wù)管理是企業(yè)從事財務(wù)管理活動(dòng)的根本指導。通過(guò)財務(wù)管理的學(xué)習,我對財務(wù)管理的目標、財務(wù)管理的意義、財務(wù)管理的手段等有了更加深入的認識,也讓我從財務(wù)管理的學(xué)習中深刻體會(huì )到新形勢下加強企業(yè)內部財務(wù)管理的重大意義。

  內部財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心環(huán)節,各企業(yè)應在充分認識的基礎上,采取措施,建立完善的內部控制機制,形成以法人治理結構為依托的全員、全過(guò)程、全方位管理與控制網(wǎng)絡(luò ),搞好資金流、物資流、信息流的控制和管理,防范和減少財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式的根本性轉變,提高經(jīng)濟效益。概括起來(lái),主要有以下幾點(diǎn):

  (一)理順財務(wù)組織結構

  企業(yè)對各項經(jīng)濟活動(dòng)控制得好壞,關(guān)鍵取決于其組織是否有效。企業(yè)組織結構既是發(fā)展變化的,又是相對穩定的,企業(yè)應根據自身的經(jīng)營(yíng)規模、內部條件和財務(wù)戰略,決定其適宜的組織體制,從而提高財務(wù)管理效率,充分利用企業(yè)資源,減少內部摩擦和降低組織成本,實(shí)現經(jīng)濟效益和企業(yè)價(jià)值最大化。企業(yè)要結合自身的法人治理結構、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和區域分布狀況,按管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構,進(jìn)行科學(xué)的職務(wù)分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理,建立明確的責任制度,做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”,確保內部財務(wù)管理與控制的有效運行。

  (二)實(shí)施全面預算管理

  企業(yè)實(shí)施預算管理是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段,預算管理的核心在于對企業(yè)未來(lái)的行為事先安排和計劃,對企業(yè)內部各部門(mén)單位的各種資源進(jìn)行分配、考核、控制,以使企業(yè)按照既定目標行事,從而有效實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略。預算管理應在對市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預測的基礎上,以目標利潤為前提,編制全面的銷(xiāo)售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和利潤預算,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能沿著(zhù)預算管理軌道科學(xué)合理地進(jìn)行。年度預算編制后,根據實(shí)際情況,分解為月度預算,進(jìn)行月度經(jīng)濟活動(dòng)分析,找出問(wèn)題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的薄弱環(huán)節,也便于采取相應的對策。這樣就可以時(shí)時(shí)把握企業(yè)全年利潤目標的動(dòng)脈,發(fā)現不足,及時(shí)改進(jìn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。

  鑒于全面預算編制的科學(xué)性、執行的強制約束性和獎懲激勵機制,實(shí)施后可以大大提升企業(yè)的管理層次,增強競爭優(yōu)勢,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和效益的提高。

  (三)增強財務(wù)風(fēng)險的防范意識

  市場(chǎng)歷來(lái)是機遇和風(fēng)險并存的,低風(fēng)險低收益的謹慎和高風(fēng)險高收益的誘惑,往往使企業(yè)在決策面前進(jìn)退兩難。風(fēng)險管理就顯得尤為重要。充分衡量風(fēng)險的程度,結合自身的承受能力,通過(guò)比較、分析等方法權衡得失,選擇最佳方案以較小風(fēng)險取得較大效益,是現代企業(yè)所共同追求的。但需要注意的是,在做出決定之前要針對不同風(fēng)險制定一系列防范、保全和補償措施,使企業(yè)在風(fēng)險出現時(shí)不致驚慌失措,束手無(wú)策。

  (四)加強企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)建設

  財務(wù)管理具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超越性,現代企業(yè)必須要提高財務(wù)人員的適應能力和創(chuàng )新能力,因此,財務(wù)人員素質(zhì)的高低直接影響著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理水平的優(yōu)劣,加強財務(wù)人員素質(zhì)建設,是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。企業(yè)要定期組織財務(wù)人員培訓和學(xué)習,建立財務(wù)人員業(yè)務(wù)考核機制和獎懲制度,充分調動(dòng)財務(wù)人員的積極性,有效的加強企業(yè)的財務(wù)管理。

  (五)建立科學(xué)的財務(wù)考核指標體系

  沒(méi)有完整科學(xué)的考核指標體系,就很難判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞,F代企業(yè)必須要建立既能反映企業(yè)資產(chǎn)利潤效率,又能反映盈利能力的考核指標體系,要把絕對數指標與相對數指標相結合,綜合評價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。要緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,制定科學(xué)合理、操作性強、覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節的財務(wù)指標計劃,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,將業(yè)績(jì)考核評價(jià)情況及時(shí)反饋給獎懲決策的執行部門(mén),作為企業(yè)內部人力資源管理的重要依據嚴格考核,促進(jìn)企業(yè)保持持續快速發(fā)展。

  (六)推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理信息化

  加強和改善企業(yè)管理要有新思路、新方法,要針對當前企業(yè)財務(wù)資金集中管理和監督控制中的主要問(wèn)題,從加強企業(yè)財務(wù)管理的信息化入手,大力推廣運用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)和統一的財務(wù)管理軟件,以實(shí)現加強和改善企業(yè)財務(wù)管理、促進(jìn)管理創(chuàng )新的目的。 因此,應用統一的計算機財務(wù)管理軟件、實(shí)現財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程一體化,進(jìn)而逐步引進(jìn)、消化、開(kāi)發(fā)使用國際先進(jìn)的ERP系統軟件,是企業(yè)內部信息化發(fā)展的基本方向。企業(yè)應結合實(shí)際,積極引進(jìn)開(kāi)發(fā)運用統一的財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的管理軟件,逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享,保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。

  總之,由于我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制還處在逐步建立和完善的階段,作為它的一個(gè)重要組成部分的現代企業(yè)制度因而也在探索與實(shí)踐之中,這就決定了企業(yè)的財務(wù)管理要為適應新形勢不斷進(jìn)行調整和探索,以使財務(wù)活動(dòng)有效地、充分地反映、監督和調控經(jīng)營(yíng)活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。只有這樣進(jìn)一步加強內部財務(wù)管理與控制,才能促進(jìn)管理素質(zhì)和層次的全面提升,不斷增強企業(yè)核心競爭力,迎接加入世貿組織后國際競爭的挑戰,使企業(yè)立于不敗之地。

財務(wù)管理課程心得體會(huì )3

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一個(gè)學(xué)期的實(shí)訓時(shí)間就過(guò)了。經(jīng)過(guò)這一學(xué)期漫長(cháng)的實(shí)訓,從一開(kāi)始的做會(huì )計分錄,到登記憑證。然后再到登日記賬,接著(zhù)憑證匯總表,登總賬,裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來(lái)完成,原來(lái)會(huì )計的工作并沒(méi)有想象中的那么簡(jiǎn)單,那么清閑。

  在實(shí)訓中,我們首先掌握了書(shū)寫(xiě)技能,如金額大小寫(xiě),日期,收付款人等等的填寫(xiě)。審核原始憑證,然后根據各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)編制記賬憑證。根據有關(guān)記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現金日記賬、銀行存款日記賬;在后我們編制了憑證匯總表,進(jìn)行試算平衡。根據憑證匯總表登記總分類(lèi)賬。將有關(guān)記賬憑證加封皮并裝訂成冊。

  記得在一開(kāi)始做記賬憑證的填制時(shí),時(shí)常出錯。例如在為公司添置浴巾、拖鞋,在剛開(kāi)始時(shí)常常做成“借:管理費用,貸:銀行存款”。但經(jīng)過(guò)老師耐心的糾正,我便知道為公司添置的浴巾、拖鞋是屬于職工的福利,應做成“借:應付職工薪酬—福利費,貸:銀行存款”。通過(guò)不斷的訓練,我便可以熟練的'審核原始憑證,進(jìn)行記賬憑證的填制。在經(jīng)過(guò)幾周填記賬憑證的訓練后,我們便開(kāi)始登現金日記賬和銀行存款日記賬。我們便按照填制完的記賬憑證,逐日逐筆仔細的進(jìn)行日記賬的登記,并仔細的結算余額。登完日記賬后,我們對上、中旬的記賬憑證進(jìn)行了裝訂。裝訂玩記賬憑證后我們就開(kāi)始進(jìn)行上、中旬憑證匯總表的填制,在填制上、中旬憑證匯總表之前,我們先按照記賬憑證上所涉及到的科目制作丁字形賬戶(hù),然后計算出余額,通過(guò)余額來(lái)填制憑證匯總表。之后,便是總賬的填制。我們通過(guò)填制好的憑證匯總表,從中涉及到的科目和企業(yè)上個(gè)月的期初余額,開(kāi)設總賬。通過(guò)這一個(gè)學(xué)期的實(shí)訓訓練,我可以熟練地進(jìn)行記賬憑證的填制、登記日記賬外、登總賬等。

  第一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)了,接下去迎來(lái)的便是第二個(gè)學(xué)期。在第二個(gè)學(xué)期,我還將更加努力。繼續完成下旬憑證匯總表和總賬的填制。作為一名未來(lái)的會(huì )計人員,我們現在剛剛起步,往后會(huì )學(xué)到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科,經(jīng)濟越發(fā)展會(huì )計越重要,因此我們還應該更為努力,去面對將來(lái)的學(xué)習!

財務(wù)管理課程心得體會(huì )4

  財務(wù)管理實(shí)訓結束了,作為財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,財務(wù)管理課程可以說(shuō)是重中之重,通過(guò)這次實(shí)訓把我以前注意到的沒(méi)注意到的知識又重新串聯(lián)起來(lái)溫習了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次實(shí)訓雖然只是在校內自主實(shí)習,但是依然讓我學(xué)到了許多知識,得到了很多經(jīng)驗,并在實(shí)際操作過(guò)程中找到了自身存在的不足,對今后的財務(wù)管理學(xué)習有了更明確的方向和目標,增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。

  財務(wù)管理是一門(mén)應用性極強的學(xué)科。通過(guò)本次校內實(shí)訓,讓我們理論聯(lián)系實(shí)際,不但熟悉了財務(wù)管理中所涉及的知識和問(wèn)題,還讓我們掌握了如何運用現代計算機輔助工具對遇到的`問(wèn)題進(jìn)行分析計算,為實(shí)際工作打下良好基礎。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在實(shí)習過(guò)程中發(fā)現了自身的一些不足?偨Y了以下幾點(diǎn):雖然我們只是參加了短短的實(shí)習,但在這實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益匪淺。做財務(wù)管理工作,如果僅僅是學(xué)書(shū)本上的知識是遠遠不夠的,工作的經(jīng)驗是及其重要的。實(shí)際工作過(guò)程中的各種問(wèn)題不是書(shū)本就可以解答的,它需要靈活的應用能力,把所學(xué)知識應用到實(shí)踐當中去?梢哉f(shuō)沒(méi)有實(shí)踐的學(xué)習是非常狹隘的,也是不利于財務(wù)管理工作的。其次,作為一名未來(lái)人員要有嚴謹的工作態(tài)度。財務(wù)管理工作是一門(mén)很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,牢記每一條稅法,正確使用每一個(gè)公式。再有,要有吃苦耐勞的精神和平和的心態(tài),用積極的心態(tài)處理日常遇到的難題人際交往方面。

  實(shí)訓是大學(xué)生將理論運用到實(shí)際的重要經(jīng)歷,通過(guò)實(shí)訓,不僅培養了我的實(shí)際動(dòng)手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗,對實(shí)際的財務(wù)工作也有了新的認識。實(shí)訓讓我學(xué)到了很多在平時(shí)課堂上學(xué)不到的知識, 也讓我更加看清自己的不足之處。通過(guò)這次財務(wù)管理實(shí)訓,使我增強了我的動(dòng)手能力,我們對今后的學(xué)習、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認識:學(xué)習不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習如何將理論知識應用于實(shí)踐,學(xué)習將工作做到盡善盡美。

  最后感謝學(xué)校給我們這次實(shí)習的機會(huì )。

財務(wù)管理課程心得體會(huì )5

  10月16日-18日我參加了為期三天的全國高校教師精品課程培訓,雖然只有短短的三天時(shí)間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學(xué)團隊淵博的知識,嚴謹的教學(xué)態(tài)度,以及很深的愛(ài)崗敬業(yè)精神。他們的課堂教學(xué)方法和教學(xué)手段對我啟發(fā)很大,使我打開(kāi)眼界,對精品課程的建設有了進(jìn)一步深刻地認識和全面的理解。在課堂討論過(guò)程中也使我受益匪淺,了解到全國各高校關(guān)于《財務(wù)管理》課程的建設情況,學(xué)習到很多寶貴的經(jīng)驗,以下是我此次培訓的心得體會(huì ):

  一、財務(wù)管理精品課程建設是一個(gè)長(cháng)期的、復雜的系統工程

  經(jīng)過(guò)此次培訓我深刻體會(huì )到,《財務(wù)管理》精品課程建設并不是簡(jiǎn)單的講好課,出一定的科教研成果,建好網(wǎng)站這么簡(jiǎn)單的事情,而是一個(gè)長(cháng)期的復雜的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學(xué)方法和教學(xué)手段建設、教材建設等多個(gè)方面的影響。要建設好的《財務(wù)管理》精品課程首先要設計《財務(wù)管理》課程的建設目標,確定建設團隊,這要求建設團隊應該有一個(gè)較高的專(zhuān)業(yè)水平和認真的工作態(tài)度。因為精品課程不是一個(gè)人完成的,它是一個(gè)龐大的工程,需要多人通力合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長(cháng),充分發(fā)揮集體的智慧。同時(shí)《財務(wù)管理》精品課程建設的好壞直接影響到學(xué)科的建設和發(fā)展,所以《財務(wù)管理》精品課程建設應該是一個(gè)探索、改革、實(shí)踐的過(guò)程。上海對外經(jīng)貿大學(xué)《財務(wù)管理》國家級精品課程的發(fā)展歷程就驗證了這一點(diǎn)。但我個(gè)人認為精品課程的建設應該分層次,因不同學(xué)校的定位目標而異。名?梢钥紤]編寫(xiě)教材,用更高層次的教材,如上海對外經(jīng)貿大學(xué)根據其自身的特點(diǎn),使用最前沿的.英文原版教材,進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)和雙語(yǔ)教學(xué),但這不應該是所有學(xué)校的一個(gè)固定的模式。嘗試新的教學(xué)手段和教學(xué)方法、不斷提高教學(xué)質(zhì)量是所有院校的一個(gè)共同的目標。通過(guò)此次培訓很多新的教學(xué)理念對我啟發(fā)很大,使我認識到教學(xué)資源的積累和建設是提高教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,還需要我進(jìn)一步理論和實(shí)踐的學(xué)習。

  二、利用先進(jìn)的教學(xué)方法和手段,提高教學(xué)質(zhì)量

  通過(guò)此次培訓,我了解到目前我國《財務(wù)管理》課程教學(xué)的現狀,學(xué)習了一些先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗和方法,解決了在教學(xué)過(guò)程中的一些問(wèn)題。如,先引入一定的案例,引起學(xué)生的興趣,再進(jìn)入理論的介紹。其實(shí)案例教學(xué)也是我較為困惑的問(wèn)題——案例和實(shí)踐如何有機的結合?此次培訓使我明確了二者的關(guān)系,在理論和實(shí)踐的教學(xué)過(guò)渡時(shí),不能銜接得過(guò)于機械,應該使用啟發(fā)式的教學(xué)。楊教授的財務(wù)分析案例教學(xué)課程的視頻,使我較為徹底的明白案例教學(xué)的精妙之處。而且楊教授在介紹財務(wù)分析教學(xué)過(guò)程時(shí),關(guān)于財務(wù)分析指標的理解和記憶對我的啟發(fā)也是較大的,學(xué)生一直感覺(jué)《財務(wù)管理》課程相對較難,幫助學(xué)生掌握課程精華是我們教師的責任。

  三、以全國視野來(lái)解放思想,深化財務(wù)管理課程的改革和建設

  有一個(gè)政治家曾經(jīng)說(shuō)過(guò),“解放思想要具有國際高度”,因為站得高,才能看得遠。學(xué)校的教學(xué)改革也是這樣,我們至少應該以全國視野來(lái)解放思想,改革教學(xué)。今天,“全國高校教師精品課程培訓”就讓我們有機會(huì )站在全國的高度,學(xué)習國內名校和教育名家的先進(jìn)教育教學(xué)理念,同時(shí),我們應該以此為契機,結合我們自己學(xué)校的辦學(xué)實(shí)際,不斷深化本校財務(wù)管理的教學(xué)改革,建設《財務(wù)管理》的精品課程。在建精品課程時(shí),先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過(guò)建精品課程來(lái)促進(jìn)教學(xué)改革,同時(shí)也可培養和提高老師的團結協(xié)作能力和科研能力,只教學(xué)研相長(cháng),才能搞好教學(xué)。

  在此,感謝國家教育部、河北省教育廳為我們提供了這個(gè)很好的學(xué)習交流的機會(huì ),也希望今天多一些這樣的高質(zhì)量的課程培訓。

財務(wù)管理課程心得體會(huì )6

  財務(wù)管理實(shí)習心得體會(huì ) 畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節是大學(xué)生在完成全部課程后, 走向社會(huì )之前最真實(shí) 的一個(gè)模擬實(shí)驗。

  對于我們財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生, 平時(shí)注重理論學(xué)習, 缺乏實(shí)踐鍛煉,因此實(shí)習顯得尤為重要。在期末考試后,管理系的老 師帶領(lǐng)我們大三財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行了實(shí)習。

  此次實(shí)務(wù)實(shí)習目的 主要是為了通過(guò)寫(xiě)會(huì )計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實(shí) 務(wù)實(shí)訓,提高我們的實(shí)際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財 務(wù)會(huì )計核算的基本程序和具體方法, 進(jìn)而加強對我們以前所學(xué)專(zhuān)業(yè)理 論知識的理解,提高我們實(shí)際操作的動(dòng)手能力,提高運用會(huì )計基本技 能的水平。在本次實(shí)習過(guò)程中,我們堅持都動(dòng)手的原則,系統掌握填 制和審核原始憑證與記賬憑證、 登記賬薄以及編制報表的會(huì )計工作技 能和方法。而且對所學(xué)理論有一個(gè)較系統、完整的認識,通過(guò)此次實(shí) 習,我們將會(huì )計理論與會(huì )計實(shí)踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實(shí)的理論知識是前提。在實(shí)習以前,我們總以為通過(guò)三年 的學(xué)習,自身所學(xué)的會(huì )計理論知識已經(jīng)扎實(shí),只要掌握了規律就沒(méi)什 么問(wèn)題。但是在實(shí)習過(guò)程中我們才發(fā)現,我們平時(shí)所學(xué)的遠遠不夠, 在細節方面更是錯誤百出。此外,我們根據相關(guān)的實(shí)習數據資料,在 填寫(xiě)原始憑證、記賬、編制各種帳表時(shí)屢屢受阻,回想原因,大多都 因為平時(shí)理論知識掌握不扎實(shí),經(jīng)不住實(shí)戰的考驗,這也是我們在本 次實(shí)習過(guò)程中得到的一個(gè)重要教訓。

  二、理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵。通過(guò)此次的實(shí)習過(guò)程我們還發(fā)現,僅 僅有熟練的理論知識對于我們來(lái)說(shuō)是遠遠不夠的, 作為學(xué)習了這么長(cháng) 時(shí)間的我們,可以說(shuō)對有關(guān)會(huì )計的專(zhuān)業(yè)基礎知識、基本理論、基本方 法和結構體系, 我們都基本掌握。

  但是在這次實(shí)習過(guò)程中仍然很吃力, 這是我們認識到會(huì )計理論如果離開(kāi)實(shí)踐過(guò)程皆為零, 實(shí)際操作性和實(shí) 踐性對于會(huì )計人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,離開(kāi)實(shí)踐環(huán)節理論只是紙上談兵。

  三、足夠的`耐心、細心是保障。會(huì )計工作本來(lái)就是煩瑣的工作, 在這次實(shí)習的過(guò)程中我們深刻體會(huì )到了這一點(diǎn)。在開(kāi)始的實(shí)習過(guò)程 中,整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶、厭倦,以致于 簡(jiǎn)單的填寫(xiě)憑證、記賬都會(huì )試算不平。出錯越多,越是心浮氣躁,出 錯就越多, 形成惡性循環(huán)。

  到后來(lái), 我們認識到了這一不足之處之后, 謹慎填寫(xiě), 不但速度加快了, 效率也提高了, 起到了事半功倍的效果。

  因此,在財會(huì )工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實(shí)做任 何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過(guò)這次實(shí)習,增強了我的實(shí)踐能力。對自己行事的態(tài)度也有所 改善。僅僅的一個(gè)月在校實(shí)習,我將受益終生!

財務(wù)管理課程心得體會(huì )7

  一年來(lái),在本人負責的x財務(wù)工作中,我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核,加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

  一、20xx年度工作要項

  1、在財務(wù)部長(cháng)的領(lǐng)導下,進(jìn)行具體會(huì )計核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理;

  2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷(xiāo)售發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買(mǎi)各類(lèi)發(fā)票;

  3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送;

  4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

  5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠(chǎng)區和分公司領(lǐng)導臨時(shí)交待的任務(wù)和應付突發(fā)事件。

  二、主要貢獻

  1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)認真、仔細、嚴謹的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1-5月處理會(huì )計憑證805張,并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。

  2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

  三、存在的不足

  然而,在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。

  1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的'要求還相差太遠。

  2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費報銷(xiāo)制度》基本以集團制度為依據,但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  4、缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  四、接下來(lái)一年工作計劃

  1、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息;

  2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理,進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作;

  3、加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀;

  4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì )在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

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