化工行業(yè)安全演講稿(6篇)
好的演講稿可以引導聽(tīng)眾，使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內容。在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，用到演講稿的地方越來(lái)越多，你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意？下面是小編為大家整理的化工行業(yè)安全演講稿，歡迎大家分享。
化工行業(yè)安全演講稿1
《鋼鐵是怎樣煉成的》里邊有一句名言：“人最寶貴的東西是生命，生命的與我們只有一次”。是啊，生命只有一次，我們需要做的就是用安全生產(chǎn)來(lái)守護寶貴的生命。安全生產(chǎn)不僅關(guān)乎我們個(gè)人生命的安危，更關(guān)乎一個(gè)家庭的和睦，關(guān)乎到社會(huì )的和諧穩定。強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展的號召值得我們每一個(gè)人去遵守和踐行。
化工生產(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中水，電氣及各種機械等設備的運行安全，加之原輔材料多為易燃，易爆的物品，存在著(zhù)許多不可預測的安全隱患。在我們的工作中有許多安全問(wèn)題，安全員賀師傅一直在提醒我們，在警告我們，有時(shí)還用現金考核我們，在工作中安全員不停的在我們身邊看，糾正我們的失誤。提醒我們出料時(shí)離心機要掛鉤，壓母液時(shí)地罐不準超壓，吊盤(pán)不使用時(shí)不能懸空......
車(chē)間為了我們的安全，讓我們牢記崗位手冊，并有專(zhuān)門(mén)的師傅考核我們�？己瞬⒉皇擒�(chē)間的目的，罰錢(qián)更不是車(chē)間的目的，車(chē)間的目的是我們的安全。是為了我們的生命著(zhù)想。不要不注意安全，最后不要讓車(chē)間操心，不要讓安全員勞累，更重要的是不要失去你寶貴的生命。
我們在工作中一定要把安全放在第一位，在工作中時(shí)時(shí)刻刻用腦子想一想崗位手冊，然后在動(dòng)手。不要再盲目的.瞎干。我們在工作中也要互相監督，互相提醒，互相幫助。我們不愿失去自己寶貴的生命，也不愿失去他人的生命。安全中的三不傷害要記牢：不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。
安全是一種愛(ài)，安全的愛(ài)是領(lǐng)導對員工永遠的牽掛；安全是一種美，安全的美體現于維系安全的行為過(guò)程之中；安全是一種情，安全的情是一種美好的感覺(jué)狀態(tài)；安全是一種理，安全的理是一個(gè)社會(huì )、一個(gè)國家、一個(gè)民族用安全文化對生活方式的理性表達；安全是一種法，安全的法是文明的體現，責任的體現。安全，就象空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān)；安全，猶如陽(yáng)光，我們無(wú)法承受失去它的痛苦。安全，它聯(lián)系著(zhù)我們每一個(gè)人。
生命對于我們只有一次，健康的身軀才是幸福生活的基礎，我們的身體既沒(méi)有備品，也沒(méi)有備件。我們的摩托車(chē)鏈條斷了，可以花十來(lái)塊錢(qián)買(mǎi)一個(gè)換上，車(chē)身刮花了，可以找維修的地方重新上點(diǎn)漆。但是如果有一天某個(gè)人腦袋被吊盤(pán)砸壞，你能找大夫給你換個(gè)新的嗎?胳膊被高溫燒變了形，能買(mǎi)個(gè)新的換上嗎?你把別人的生命毀掉，你能把他叫醒嗎？
“海不擇細流，故能成其大；山不拒細壤，方能就其高�！睂Υ踩ぷ�，不論是決策者還是執行者，尤其應該持有“舉輕若重”的態(tài)度�！芭e輕若重”，就是把安全工作的小事當作大事來(lái)抓，高度重視安全工作的細節。只有自己學(xué)會(huì )了如何安全，才是真正的安全。
化工行業(yè)安全演講稿2
進(jìn)入化工廠(chǎng)進(jìn)行實(shí)習的工作，讓我能在正式的工作之前了解以后我要從事的工作是如何進(jìn)行的，有一個(gè)較好的適應期，完成從一名學(xué)生到一個(gè)職場(chǎng)人的轉變，我也是在這次的實(shí)習中學(xué)到很多，感觸很深。
安全是非常重要的，無(wú)論什么情況下，都必須要把安全的工作給做好，化工廠(chǎng)的工作是有一定危險性的，如果不注重安全那么最后的結果是自己無(wú)法去承受的。甚至危及到生命，所以在進(jìn)入化工廠(chǎng)工作的時(shí)候，師傅就反復的跟我們講安全的問(wèn)題，無(wú)論是日常的操作也好，還是自己的一個(gè)防護也是，只有把安全去真正重視了，那么才能把工作做好，師傅也是跟我們講過(guò)很多化工廠(chǎng)不注重安全的例子，那些事故的發(fā)生，如果安全做到位了，其實(shí)是不會(huì )出事的，但是就是由于對于安全的一個(gè)疏忽，所以才會(huì )出問(wèn)題。
工作中的流程是必須要嚴格的按照要求去做，這也是由于如果出錯就會(huì )有安全的問(wèn)題發(fā)生，同時(shí)也是會(huì )對工作造成影響，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，做工作和在學(xué)校學(xué)習是有很大的區別，化工廠(chǎng)最終是要生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品的，但是在學(xué)校的學(xué)習，只要能拿到學(xué)分就好了，其實(shí)平時(shí)的努力并不會(huì )說(shuō)要一絲不茍的去做，但是在化工廠(chǎng)，每一個(gè)步驟，每一個(gè)工作內容都是有嚴格的一個(gè)要求，不能出錯，不然最后出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，之前的工作也是白做了，甚至在操作過(guò)程中出現失誤會(huì )造成一些安全事故的發(fā)生。
要不斷的'學(xué)習，才能在工作當中去把工作做得更好，更加的熟練，雖然說(shuō)師傅帶我做過(guò)一次之后，我也是知道具體的流程如何的操作，但是這只是機械的，并不能徹底的理解這個(gè)步驟的原理和為什么要這樣的操作，以及一些機器的使用，也是需要自己多學(xué)，知道如果出現一些異常，該如何的去處理，不但是要懂得操作，更要懂得這個(gè)步驟是為何這樣做，在化工廠(chǎng)的實(shí)習中，我學(xué)到很多以前在學(xué)校不會(huì )的實(shí)際操作技巧，和對新機器的了解，也是讓我明白，學(xué)習是不能停止的，不但是為了讓工作做好，也是可以讓自己得到更多的成長(cháng)，讓自己能有進(jìn)步，在今后的職場(chǎng)中收獲更多。
經(jīng)過(guò)實(shí)習，我也是變化很大，和之前相比，更加的嚴謹，對待工作也是更認真了，也是相信自己能在以后把工作做好，做好了到社會(huì )中進(jìn)入職場(chǎng)的準備。
化工行業(yè)安全演講稿3
安全，是化工廠(chǎng)生產(chǎn)永恒而重要的話(huà)題，無(wú)論什么時(shí)候，都要把安全放在第一位。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”，爆炸后的傷員，不明白有多少人在事故中離開(kāi)了這個(gè)世界，逝者的離去帶給我們無(wú)盡的悲傷，活著(zhù)的我們在這一刻才發(fā)現，人的生命是多么的脆弱，對個(gè)人和家庭都是一場(chǎng)無(wú)法彌補的災難。
化工企業(yè)泄漏和爆炸意外，是近年來(lái)發(fā)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明，化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取，但這些企業(yè)的安全風(fēng)險未獲地方政府足夠重視，與市民日常生活區之間缺乏足夠的距離和足夠的防護措施。
對于這樣的問(wèn)題，很多人將其歸結為城市快速發(fā)展和擴張的結果，認為是多年前化工廠(chǎng)選址偏遠市郊，此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區，而化工企業(yè)的搬遷需要巨大經(jīng)濟成本，其高額稅收貢獻也為地方政府所不舍。
但問(wèn)題在于，化工企業(yè)和居民區不是一個(gè)先來(lái)后到的問(wèn)題，對于化工企業(yè)中的危險化學(xué)品對人體的危害性，人們早有認識，也有嚴格的安全防護標準，明確的環(huán)評程序和安全監管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應有的作用，或是企業(yè)搬遷，或是居民區和公共場(chǎng)所的規劃避開(kāi)危險區域，危險化學(xué)品和居民近距離相處的狀況便不會(huì )出現。
從城市公共安全來(lái)講，化工企業(yè)、化工管道明顯是應當被嚴格限制和隔離的對象。這不是要限制它應有的落戶(hù)、發(fā)展和壯大，而是要充分思考它存在的巨大風(fēng)險，其布局和規劃一旦出現意外和破壞，可能給公眾和環(huán)境帶來(lái)巨大傷害。一場(chǎng)暴雨、一場(chǎng)洪峰及操作失誤，盡管可能是偶然的，但也要預防。而在危險化學(xué)品的安全風(fēng)險面前，寄望于不發(fā)生意外的僥幸心理將付出沉重代價(jià)。
唯有在科學(xué)、安全、環(huán)保的規劃布局之下，依靠安全監管制度和企業(yè)的安全自覺(jué)，公眾的生命才能免于傷害，環(huán)境才能免于破壞。及時(shí)處理那些威脅居民生命和環(huán)境安全的化工“定時(shí)炸彈”，是政府和社會(huì )都應對的現實(shí)課題。
對于化工危險行業(yè)來(lái)說(shuō)，安全歷來(lái)是工作的重中之重�！鞍踩谝�，預防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強化管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的'基石，它是通往幸福生活的不可或缺的財富。進(jìn)入20xx年以來(lái)，英力特公司上下組織完善制度、加強管理到位，安全文化建設宣傳有力，6月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)正在如火如荼的開(kāi)展�；顒�(dòng)中讓我們進(jìn)一步深刻認識到，安全工作的目的就是為了預防事故的發(fā)生，想要做好安全生產(chǎn)方面的工作，是要不斷完善的，安全工作是持久而多面的，想要把工作做好并不是一朝一夕的事情，它每時(shí)每刻都不能放松，片刻的疏忽就可能造成無(wú)可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于職責意識的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將職責落實(shí)工作作為主題，可謂是切中要害。安全職責重在落實(shí)，應著(zhù)力完善安全職責制，保障安全職責傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績(jì)效考核促進(jìn)職責落實(shí)，深化安全思想保障工作。然而安全遠非輕易就能實(shí)現，它需要我們，也呼喚我們行動(dòng)起來(lái)，落實(shí)好我們的安全職責。落實(shí)是一種意識觀(guān)念、是一種職責、是一種意志、也是一種文化。
化工行業(yè)安全演講稿4
1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號文的精神傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規程。半年執行第一種工作票81張，第二種工作票86張，倒閘操作票174張，停送電聯(lián)絡(luò )單621張，辦理臨時(shí)用電xx。在1月份的安全、大檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報車(chē)間全班組。
一、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。
基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，塑件化工廠(chǎng)把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。1—5月份，我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是完成了全塑件化工廠(chǎng)的C類(lèi)電氣表計共xx只的資料整理工作，貼上了標簽。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。
電氣運行需要嚴格的工作制度，我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績(jì)突出的xx職工。車(chē)間領(lǐng)導堅持了查崗制度，查處違紀xx，扣發(fā)獎金共計xx，并把結果通報全車(chē)間，達到了教育的目的。目前，職工思想穩定。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現違紀現象。
在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。半年開(kāi)展了一次xx題目的反事故演習，車(chē)間在5月份的抗震減災和防汛演習中，組織了xx次參加了演習，一線(xiàn)生產(chǎn)班組職工受訓率達到xx，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
設備管理上，我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現解決了CD501壓縮機、TKL44振動(dòng)篩、2號清水泵等軸承故障問(wèn)題，為減少非計劃停工作出了貢獻。
技術(shù)業(yè)務(wù)培訓上，半年共組織了7xx—xx次的`電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車(chē)間講課為主。講課內容貼近生產(chǎn)實(shí)際，緊扣電工崗位應知應會(huì )和基礎理論。一線(xiàn)職工都有提高。
二、努力為生產(chǎn)服務(wù)，解決安全隱患。
今年初，我們在全車(chē)間開(kāi)展了形勢與任務(wù)教育，結合塑件化工廠(chǎng)各項改革工作，教育職工樹(shù)立危機意識、競爭意識、創(chuàng )新意識，
深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義。召開(kāi)職工座談會(huì )，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應改革的要求?車(chē)間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解“處理事故迅速可靠，維護設備優(yōu)質(zhì)完好”?通過(guò)大討論，職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車(chē)間生產(chǎn)中的位置。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車(chē)間對班組、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。
3月份，一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺，檢修斷路器3臺，安裝照明燈具28套，測試設備及建筑物接地439處，解決了35KV變電站3#母線(xiàn)電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設備的完好備用。目前，塑件化工廠(chǎng)的電氣設備完好率達到9xx—xx，功率因數保持在0。93以上，2所6KV變電所均為完好變電所，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達到9xx—xx。
1—6月，我們在巡視檢查中發(fā)現解決的電氣及設備安全隱患有：
1、三注塑機主電機溫度高。
2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線(xiàn)拉伸電機電流、轉速波動(dòng)。
各班組共整改11項不合格項目，使供電系統、電氣設備安全性有了更進(jìn)一步的提高。
三、以人為本，搞好職工隊伍建設。
我們做了下面幾項工作。
1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀律為首的五項紀律。
3、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。
4、獎懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育。
6、加強職工的技能培訓。
如建立車(chē)間職工綜合自動(dòng)化系統的小型試驗臺，為職工學(xué)習先進(jìn)知識創(chuàng )造條件。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。
完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性。
9、QHSE體系審核工作，同時(shí)通過(guò)此項活動(dòng)，提高了車(chē)間的綜合管理水平。
10、進(jìn)一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調互助。
11、進(jìn)一步加大計算機管理力度和范圍，完善備件、材料、資料、設備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù)。
12、重新核對、計算我塑件化工廠(chǎng)電力系統的繼電保護定值，建立塑件化工廠(chǎng)阻抗系統圖。
四、繼續在車(chē)間開(kāi)展成本推進(jìn)戰略工作，努力增收節支。
年初，我們按照塑件化工廠(chǎng)下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車(chē)間xx—xx班組的生產(chǎn)情況，制定嚴格的成本和節支考核細則，車(chē)間領(lǐng)導班組長(cháng)管理人員分工負責。每月檢查一次，綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢，車(chē)間減少了外協(xié)工作。到6月份車(chē)間總成本指標與年度進(jìn)度相適應，節約費用xx元。
存在的問(wèn)題：
1、車(chē)間管理還存在漏洞，廠(chǎng)區邊緣邊角的配電室和電氣設備管理不到位，環(huán)境衛生差。
2、個(gè)別職工和班長(cháng)服務(wù)意識不強，沒(méi)有深刻領(lǐng)會(huì )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng )效益”的含義，對待工作仍然推諉扯皮，嚴重影響車(chē)間整體形象。
3、部分配電柜和電機屬?lài)颐髁钐蕴O備，應安排計劃更換。
化工行業(yè)安全演講稿5
一例例血的教訓擺在我們眼前，更深深的印在我們心里。安全，這關(guān)系到我們每個(gè)人的問(wèn)題，從來(lái)都不就應被我們遺忘。
可是安全就應怎樣搞，用什么方式讓大家來(lái)重視，一向是讓我們思索的問(wèn)題，趙總今年安全工作會(huì )議的講話(huà)，對我們提出了許多要求，也讓我們認識到了安全的重要性，生產(chǎn)要把安全放在第一位，這是毋庸置疑的�？墒�，安全不是背背文章就能搞上去的，如果上級領(lǐng)導感到的是巨大的壓力，那么我感覺(jué)還是心態(tài)有問(wèn)題，生產(chǎn)的前提就是保證各項安全，包括人身安全，財產(chǎn)安全，設備安全，物料安全等等等等。這是很正常的事情，就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手，到了之后有條件就洗洗，沒(méi)條件不想洗就不洗，再之后強制規定務(wù)必洗，這強制規定后反而讓人覺(jué)得壓力倍增的話(huà)，那就是心態(tài)有問(wèn)題了。趙總對我們的期望越大，你們的壓力就越大，或者你們被罰款了，通報了。后知后覺(jué)了。然后讓我們每個(gè)人來(lái)全片背誦趙總講話(huà)，在我看來(lái)，這沒(méi)必要，也不會(huì )有很好的效果。
如果能透過(guò)背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個(gè)臺階，那么我們也不用花這么大人力物力來(lái)大搞特稿安全工作了。情緒是能夠理解的，方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個(gè)-人-崇-拜到了要背誦他的講話(huà)的話(huà)，那么魯南的風(fēng)氣也到了必須的氣候了。崇拜能夠，盲目崇拜就算了吧。
安全工作，天天講，天天做，在我的崗位上，每次上罐加水，我都想，是不是違章操作了因為警示牌提示我，要帶面罩，要帶防毒面具，要帶手套�？墒沁@些硬件到底有幾個(gè)面罩我沒(méi)見(jiàn)過(guò)，面具也不是人人都有。做不到專(zhuān)人專(zhuān)用。手套冬天發(fā)過(guò)一次棉布手套，大街上不到2塊錢(qián)的.貨，吹掃管道接觸了水，燙個(gè)半死。然后又凍個(gè)半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起，從點(diǎn)滴做起，從細微處做起。假如上次刑杰的事故，不是帶著(zhù)那么一雙棉布手套，而是一雙正兒八經(jīng)的保護手套，那我想也不會(huì )有這么嚴重的后果。硬件設施都沒(méi)做好，再用心的構建軟件也不會(huì )有百分百的效果。魯南的福利好，這是眾所周知的，可是，我感覺(jué)每年發(fā)那些廣告日歷，完全能夠轉成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實(shí)在一點(diǎn)。也更能溫暖我們的心。
化工行業(yè)安全演講稿6
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間對于安全知識的學(xué)習，我開(kāi)始明白為什么要將這件事情時(shí)時(shí)作為重點(diǎn)，經(jīng)常掛在口頭強調，因為人大多都是有僥幸心理的，當沒(méi)有發(fā)生在自我的身上時(shí)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)在自我的身邊引起關(guān)注，我們也就是在嘴上說(shuō)是會(huì )注意注意，可是在行動(dòng)還是會(huì )不由自主的放松警惕，做出一些超出安全范圍外的事情。
可是這樣的事情的發(fā)生不能說(shuō)是偶然，而就是因為我們不去在意才會(huì )發(fā)生，那些沒(méi)有發(fā)生事故的人應當慶幸沒(méi)有發(fā)生在自我的身上，沒(méi)有經(jīng)歷那樣的痛苦。我們對于工作，對于賺錢(qián)是很看重，可是最重要的還是我們的身體健康，僅有擁有健康我們才擁有無(wú)限的可能。在這次的學(xué)習中，我以前也有過(guò)新聞里報到的信息就是偶然事件，這樣的安全事件離我還是很遙遠的.，就心安理得的為了工作的效率做一些危險的事情，可是這次的學(xué)習告訴我們不是這樣。除了和往常一樣的理論安全知識學(xué)習之外，領(lǐng)導還準備了相當多的資料，將這些資料制作成PPT放映給我們看，還有一些如果我們在工作上操作越過(guò)線(xiàn)會(huì )造成什么樣的后果，還有一些親自走訪(fǎng)來(lái)的真實(shí)案件告誡我們在工作中不能對這樣潛在的危險視而不見(jiàn)。
我們在工作中不能在學(xué)習時(shí)，活動(dòng)期間就口頭上喊一喊，卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)要去做，在平時(shí)更是有人檢查時(shí)做做樣貌，沒(méi)人就放松警惕，到真正發(fā)生讓人后悔的事情時(shí)只會(huì )怨天尤人。而是應當時(shí)時(shí)刻刻謹記廠(chǎng)里宣傳的安全知識，將這樣的知識貫徹到我們的行動(dòng)中去，身體力行的去做到，才能保證我們的安全。
我們在工作時(shí)總有一些規章條例，有些是為了規范我們的行為，讓我們工作的質(zhì)量得到提高，有些就是在一次次工作中積累的檢驗和教訓，讓我們遵守是為了我們著(zhù)想，我們應當以在工作上做的更好，更優(yōu)秀而努力，而不是差不多就行，為了外物忽視自我的安全，這是得不償失的一件事。
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