中學(xué)副校長(cháng)述職報告

時(shí)間:2022-05-23 18:59:52 報告范文 我要投稿

中學(xué)副校長(cháng)述職報告15篇

  在我們平凡的日常里,報告與我們的生活緊密相連,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編為大家整理的中學(xué)副校長(cháng)述職報告,希望能夠幫助到大家。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告15篇

中學(xué)副校長(cháng)述職報告1

尊敬的各位教職工:

  大家好!

  喜慶的20xx年已經(jīng)過(guò)去,嶄新的20xx年已經(jīng)來(lái)臨,回顧這一年的工作,最難忘的依然是學(xué)校建校15周年校慶活動(dòng),一年的精心準備,一年的忙忙碌碌,最終迎來(lái)了熱烈喜慶的校慶活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

  我本學(xué)年繼續負責學(xué)校后勤、工會(huì )、安全和建設工作,本著(zhù)以“勤儉辦事,持續發(fā)展”的原則展開(kāi)各項工作,在各部門(mén)的通力合作下,在各位老師的支持幫助下,順利完成了本年度的預定工作目標。按照學(xué)校教代會(huì )的要求,現將本年度的各項工作履職情況向大家作簡(jiǎn)要匯報,請予審議。

  一、 建設后勤保障隊伍 提高工作管理水平

  學(xué)校后勤工作包括日常教學(xué)服務(wù)和財務(wù)財產(chǎn)管理工作,它是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)工作的重要保障。一年來(lái),我在工作中以“管理育人,服務(wù)育人”為理念,以“靠前”服務(wù),“主動(dòng)”服務(wù)為宗旨,培養建設了一支精干高效的后勤服務(wù)隊伍。

  1、嚴格采購制度。教學(xué)辦公物資的采購工作,總務(wù)處本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。今年學(xué)校為了滿(mǎn)足老師們現代信息教學(xué)的需要,對教室原來(lái)的多媒體進(jìn)行了更換,全部教室更換為更加先進(jìn)的“希沃”系統?倓(wù)處還根據培訓學(xué)校和小學(xué)部的需求,新建了小學(xué)舞蹈室,增加了新教室的桌椅多媒體等設備,為小學(xué)部增加了飲水設備,滿(mǎn)足了學(xué)生的學(xué)習生活需求。

  2、注重細節,做好設備維修維護。我利用假期,安排對全校初中部、小學(xué)部教室、樓道、課桌椅進(jìn)行了全面的維修維護。我制定了工作人員巡視制度,規范水電財產(chǎn)管理制度,加強了師生愛(ài)護財產(chǎn)的教育。為了徹底解決操場(chǎng)、地下室漏水問(wèn)題,對全校地下水管網(wǎng)進(jìn)行了疏通改造。為了解決消防安全問(wèn)題,在地下車(chē)庫配齊了整套消防設備。

  3、配合學(xué)校招生工作,重點(diǎn)抓好收費工作。積極參加了招生辦、小學(xué)部組織的親子游園活動(dòng)、六一兒童節、建隊節、幼升小面試、小升初素質(zhì)調查等活動(dòng)。特別是小升初素質(zhì)調查活動(dòng),由于政策原因,結合我校實(shí)際,學(xué)校先后多次組織小升初素質(zhì)調查,我經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系,反復協(xié)調,租用外單位教室進(jìn)行了小升初面試工作。及時(shí)組織人員進(jìn)行了收費工作,為了方便家長(cháng)繳費,我專(zhuān)門(mén)安排人員中午下午周末加班,熱情接待家長(cháng),解決繳費中出現的各種問(wèn)題,及時(shí)催收上交學(xué)費。

  4、加強了對清潔工的管理,規范上下班時(shí)間,規范清潔流程,加強檢查督促,確保學(xué)校校園隨時(shí)都處于清潔優(yōu)美的狀態(tài)。

  二、嚴格認真規范 做好財務(wù)財產(chǎn)管理

  1、抓好學(xué)校資金的使用和日常管理工作。我不僅定期向校長(cháng)匯報財務(wù)運行狀況,還要接受上級相關(guān)部門(mén)的監督和各項規范性檢查,上傳對接財務(wù)數據及各類(lèi)財務(wù)報表的工作,審定編制財務(wù)年度預決算。為了使學(xué)校財務(wù)工作規范運行,我經(jīng)常聽(tīng)取財務(wù)人員工作匯報,不斷增強財務(wù)人員的政策法規意識,嚴格遵守學(xué)校制定的各項財務(wù)制度,認真履行財務(wù)人員職責,保證財務(wù)工作的'正常運行。

  2、在本年度,我親自參與制定了《xx中實(shí)驗學(xué)校固定資產(chǎn)管理實(shí)施細則》,首先在財產(chǎn)使用上精心安排、合理調配,確保物品及時(shí)到位。其次,配合學(xué)校統籌安排,積極參與大宗設備的采購詢(xún)價(jià)談價(jià)及驗收工作。最后,對學(xué),F有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理、登記造冊入賬,在資產(chǎn)上加貼標簽,對資產(chǎn)的使用狀態(tài)實(shí)施全程監控管理。完善領(lǐng)用、借出、歸還、報廢等制度,學(xué)校資產(chǎn)管理工作更加規范有序。

  三、密切配合 做好安全衛生工作

  安全責任重于泰山。我和安全處緊密配合開(kāi)展學(xué)校安全工作,主要對學(xué)生的交通安全、校園安全、消防安全、食品衛生安全等方面建立健全相關(guān)制度,和上級主管部門(mén)保持無(wú)縫對接,接受各級政府部門(mén)全方位的檢查,切實(shí)保證安全衛生工作的有效落實(shí)。

  1、安排后勤工作人員每天早中晚按時(shí)到食堂試嘗試吃,及時(shí)聽(tīng)取師生意見(jiàn),及時(shí)反饋給食堂,及時(shí)采取措施改進(jìn)提高。今年9月開(kāi)學(xué)后,由于自助餐學(xué)生人數增加,樓梯排隊人數較多,我及時(shí)安排實(shí)行錯峰就餐,并加強了學(xué)生排隊管理,保證了學(xué)生的就餐秩序。為了培養學(xué)生良好的飲食習慣,要求學(xué)生主食為主,零食為輔,特意推遲了小賣(mài)部的開(kāi)門(mén)時(shí)間。我還督促食堂更新了刷卡設備,滿(mǎn)足了家長(cháng)及時(shí)了解學(xué)生消費情況的愿望。及時(shí)回復校長(cháng)信箱中家長(cháng)提出的問(wèn)題,爭取家長(cháng)對學(xué)校食堂工作的理解和支持。

  3、食堂配合學(xué)校工作,積極接待到校體驗就餐的學(xué)生家長(cháng)和各地到校參加會(huì )議教研的教師,認真制作每餐的自助餐菜品。特別是食堂新引進(jìn)的一位廚師,在星級酒店工作多年,所制作的菜品有創(chuàng )新,有特色,既有清淡的口味,保留蔬菜的本色香味,輕油輕鹽輕調味品,也有部分菜品保留麻辣的香味,贏(yíng)得了大多數師生和家長(cháng)的稱(chēng)贊。

  4、今年暑假期間,協(xié)同外事辦繼續接待了(AFS)29位美國籍學(xué)生來(lái)校交流,每天安排午餐在食堂用餐。我安排食堂工作人員和廚師專(zhuān)門(mén)到川投國際酒店學(xué)習西餐制作,一起研究制定菜單,既有川菜的色香味,也要有西餐的口味,中西搭配的二十多道菜都一一試做試嘗試吃。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,食堂接待工作受到了美國學(xué)生的肯定。

  四、認真組織 工會(huì )活動(dòng)受歡迎

  在教育局工會(huì )和學(xué)校黨委的領(lǐng)導下,我積極組織教職工開(kāi)展各項活動(dòng),把了解教職工、關(guān)心教職工、服務(wù)教職工等工作落到實(shí)處,積極幫助生病職工,送去關(guān)心和溫暖。學(xué)校工會(huì )今年利用學(xué)生運動(dòng)會(huì ),組織了教職工運動(dòng)會(huì ),讓全校教職工積極參與,發(fā)揚友誼第一、比賽第二的精神,通過(guò)跳繩、接力跑等活動(dòng),讓老師們在活動(dòng)中鍛煉身體,放松心情,釋放壓力。11月30 日,學(xué)校工會(huì )組織全校老師到綿竹九龍滑雪場(chǎng)休閑旅游,安排了教師才藝表演、首屆教師攝影比賽、滑草、登山等活動(dòng),老師們積極參與,展示自我,聯(lián)絡(luò )感情,娛樂(lè )身心。

  五、積極參與組織 圓滿(mǎn)完成校慶工作

  學(xué)校的校慶工作關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展,是學(xué)校健康、和諧、持續、快速發(fā)展的一項重要工作。這一年來(lái),按照學(xué)校校慶工作安排,我又制定了具體的工作計劃,精心籌備,扎實(shí)推進(jìn),按時(shí)完成各項工作任務(wù)。

  我在上學(xué)期就開(kāi)始參與校志的編寫(xiě)工作和后勤制度的修改工作,經(jīng)過(guò)多次修改,反復訂正,在暑假期間完成了最后的修訂工作。

  我在暑假前就制定了校園廣場(chǎng)、創(chuàng )客中心、功能室、展場(chǎng)展室、食堂等修建改造工作計劃,一放假,各項工作就同步推進(jìn)。結合學(xué)校實(shí)際,全面實(shí)施校園廣場(chǎng)的鋪裝和校門(mén)裝飾改造,我參與方案的反復商定,反復修改,充分論證,邀請學(xué)校美術(shù)組相關(guān)教師全程參與,周密籌劃各個(gè)細節,協(xié)調政府相關(guān)職能部門(mén),進(jìn)行反復溝通,尋求多方支持,學(xué)校校門(mén)改造工程在短短不到40天時(shí)間就順利完成。我和總務(wù)處各位同仁假期都堅守在各自工作崗位,每天巡視檢查,聯(lián)絡(luò )銜接,大到設備設施的購買(mǎi)安裝,小到日常用品的準備都積極參與。大家齊心協(xié)力,保證了施工安全,保證了各項施工任務(wù)的高效率高質(zhì)量完成。

  校慶期間,我召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議,安排慶典、彩排、接待的各項具體工作,分工負責,責任到人。我具體牽頭以下工作,校園文化建設的打造完善,校慶“風(fēng)華正茂”晚會(huì )的總負責,校慶各項活動(dòng)的人力、硬件、服務(wù)等工作,校慶當天的領(lǐng)導接待,校慶活動(dòng)嘉賓邀請請柬送達等工作。特別是校慶“風(fēng)華正茂”晚會(huì )的籌備,我和德育處、外事辦、藝術(shù)組等部門(mén)全程參與節目組建、遴選、審定、編排、彩排,還有舞臺的搭建、舞臺的效果等具體工作。我在工作安排中既全盤(pán)統籌,也親自參與到具體工作的檢查協(xié)調。比如食堂的接待用餐方案,就具體到用餐人數、地點(diǎn)、時(shí)間,工作人員的詳細位置,甚至有備用的場(chǎng)地物品、有每個(gè)標志牌的擺放位置等等。上下齊心,共同努力,中午和晚上共7千人次的用餐接待也變得井然有序。校慶活動(dòng)的圓滿(mǎn)完成,食堂的接待工作順利進(jìn)行,有我和后勤一班人員的心血和汗水。

  總之,學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,瑣碎復雜,本學(xué)年我做了大量平凡的工作,也有了組織參與學(xué)校15周年校慶活動(dòng)這樣不平凡的經(jīng)歷,我感到高興自豪和欣慰,一切辛苦付出都是值得的。我今后將不斷反思自己的工作,總結經(jīng)驗,任勞任怨,腳踏實(shí)地,愛(ài)崗敬業(yè),為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  最后祝大家假期愉快!身體健康!新年快樂(lè )!

中學(xué)副校長(cháng)述職報告2

  我于xxxx年x月調任xx中學(xué),擔任副校長(cháng)。來(lái)到xx中學(xué),便被xx中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng),被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因為如此,使我在不長(cháng)的時(shí)間內能很快地融入到這個(gè)集體當中,并為自己是一名xx中人而興奮。一年來(lái),我不斷學(xué)習,認真履職,在各級領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護下,在校長(cháng)的正確指導和各職能部門(mén)的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學(xué)校工作得以順利開(kāi)展,取得了可喜成績(jì)——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“榮成市教學(xué)研究示范!、“榮成市規范書(shū)寫(xiě)教育示范!钡葮s譽(yù)稱(chēng)號,三個(gè)教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”,F就一年來(lái)本人的工作情況匯報如下:

  一、與時(shí)俱進(jìn),提高素質(zhì)

  一年來(lái),在王校長(cháng)及其他領(lǐng)導和同事的幫助下,本人加強政治理論學(xué)習,同時(shí)結合學(xué)校開(kāi)展的“誠信建設年”和“師德師能提升年”活動(dòng),認真開(kāi)展批評與自我批評,不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養;與此同時(shí),在過(guò)去的一年時(shí)間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習一些與管理有關(guān)的書(shū)籍,從中汲取營(yíng)養,并多次到省外市外先進(jìn)學(xué)校學(xué)習取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長(cháng),以不斷地推動(dòng)我校管理形式的多樣化和教研活動(dòng)的經(jīng);,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實(shí)效。

  二、勤奮工作,認真履職

  一年來(lái),深感自己責任的重大,唯有加倍努力,研究對策,制定措施,狠抓落實(shí),不敢有絲毫懈怠,使分管的各項工作進(jìn)一步規范有序。

  1、完善管理制度

 、僦贫ㄍ晟屏私處熆记谥贫;②完善修訂了教師考核方案;③出臺了系列教學(xué)常規檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn),努力做到客觀(guān),可行有效,讓教師們也覺(jué)得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。

  x、注重教師培訓

  根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學(xué)習的活動(dòng),我都積極請示校長(cháng),安排更多教師參加,以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來(lái),學(xué)校共派出省內外學(xué)習300多人次,讓更多的老師享受培訓的“福利”。外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得,并在校內或學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

  3、注重教學(xué)管理

  首先嚴格執行教學(xué)常規檢查通報制度。按照既定標準實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。尤其是對教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測、業(yè)務(wù)學(xué)習、教學(xué)輔導等環(huán)節加大了檢查力度,對每次的檢查結果及時(shí)給予評判;其次,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標,對影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況。深入課堂,堅持聽(tīng)課,了解并掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導;監控各年級教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初四畢業(yè)班的教學(xué)工作;制定初四預達目標,加強質(zhì)量分析,及時(shí)調節;復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

  4、注重德育管理

  始終堅持德育為首,育人為本的教育思想,堅持“細節育人,過(guò)程育人,德育就是質(zhì)量”的教育原則,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。(1)積極主動(dòng)協(xié)調教導處、年級組組織參與重大活動(dòng)的策劃和實(shí)施。組織校園藝術(shù)節、體育節、安全演練等各類(lèi)活動(dòng),提高德育實(shí)效。以活動(dòng)為載體,以主題班會(huì )、節日慶典、專(zhuān)題講座和升旗儀式等形式,對學(xué)生進(jìn)行世界觀(guān)、人生觀(guān)、集體主義、法律法規和理想信念教育;(x)明確德育工作目標,強化常規教育和管理。修訂完善《班級考核細則》等各項規章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規可依。進(jìn)一步強化了主任值日、學(xué)生會(huì )干部值勤的管理機制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對每周、每月的.常規檢查公開(kāi)通報,堅持做到“一日二查與不定時(shí)檢查相結合”,及時(shí)集中反饋,加大了獎優(yōu)懲劣的力度,使得學(xué)生常規管理的質(zhì)量有了一定的提高;(3)強化班主任隊伍建設。組織班主任周工作例會(huì )和工作研討會(huì ),強化培訓,研討“增強責任心,做實(shí)班級工作”。從制度上規范班主任工作,促進(jìn)了班主任良好工作作風(fēng)的形成。

  5、筑牢“規范”意識,素質(zhì)教育上新臺階。過(guò)去的一年,我校認真嚴格執行市局出臺規范辦學(xué)公告要求,做到課程方案、作息時(shí)間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規,切實(shí)做到了規范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。軍訓隊列、拔河、跳繩、文藝展演、書(shū)畫(huà)展示等各項文體活動(dòng)豐富多彩,促進(jìn)了學(xué)校整體發(fā)展。

  三、明晰角色,廉潔自律

  反思一年來(lái)個(gè)人的工作,自認為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國家法律、法規之事,不做不利于學(xué)校團結、有事推卸責任之事。同時(shí),我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長(cháng),在過(guò)去的日子里,當好配角,服從大局,協(xié)助校長(cháng)做好份內份外之事,同時(shí),團結中層干部,支持與配合二級機構負責同志開(kāi)展工作,不越位,不錯位。究其一點(diǎn),關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名xx中人,xx中的榮辱就是我的榮辱,xx中的未來(lái)就是我的未來(lái),基于這一點(diǎn),我將和全體教職工一起為xx中在新時(shí)期的發(fā)展而繼續努力。

  四、正視自我,力促提升

  回顧一年來(lái)的學(xué)習工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績(jì),但離學(xué)校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認真反思,進(jìn)一步改進(jìn)。

  1、在學(xué)習與實(shí)際工作結合方面做得不夠。很多時(shí)候在先進(jìn)的理論學(xué)習時(shí)思緒頗多,但一回到實(shí)際工作中,常常就以常規方法去推動(dòng),缺乏開(kāi)拓、堅持的韌勁。今后要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識。

  x、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無(wú)法嚴格管理,在隊伍建設上缺乏其他領(lǐng)導的敢抓敢管的作風(fēng)。今后要進(jìn)一步強化工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量意識。今后要進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。

  回顧一年工作,有失落、有感動(dòng),有成功、有缺憾。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,為提高xx中的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告3

各位領(lǐng)導、教師:

  你們好,現在就我一學(xué)期以來(lái)工作向各位做一個(gè)簡(jiǎn)短的報告。

  一:作為一名教師,擔任初三88班數學(xué),做了以下工作:

  1:按時(shí)完成了教學(xué)任務(wù)。學(xué)生數學(xué)成績(jì)有大幅提高。

  2:按時(shí)多次批改學(xué)生作業(yè),全批全改。

  3:做了大量課下輔導工作。

  4:對學(xué)生開(kāi)展心理輔導。

  5:及時(shí)高質(zhì)量完成常規工作。

  二:作為一名副校長(cháng),主管安全工作,主要完成了以下工作:

  1:建立健全學(xué)校安全制度。

  2:建立健全學(xué)校安全預案。

  3:建立健全學(xué)!叭M(jìn)二十六防”檔案。

  4:建立健全防控甲型H1N1流感工作制度、方案、預案,并嚴格執行。及時(shí)匯報(嚴格執行日報告制度)

  5:主持召開(kāi)二次防控甲型H1N1流感知識講座。

  6:主持召開(kāi)安全知識講座一次。

  7:建立健全防雪災制度、預案,安全渡過(guò)今年11月大雪災。

  8:嚴格執行各項安全制度,及時(shí)檢查、記錄、匯報。

  9:積極配合學(xué)校其他工作

  三:雖然做了很多工作,但仍有不到之處,須加大工作力度,努力學(xué)習,爭取在新的學(xué)期自己的.工作水平和工作能力有較大的提高。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告4

  20xx學(xué)年度,本人繼續擔任學(xué)校副校長(cháng),主管教學(xué)和聯(lián)片教研工作。一年來(lái),在上級教育行政部門(mén)和學(xué)校領(lǐng)導班子的指導下,在學(xué)校全體教職員工的支持和幫助下,圓滿(mǎn)地完成了各項教育教學(xué)工作。作為學(xué)校的一分子,一年的實(shí)踐使我有了更多的期待和自豪,現將一年的工作與感受總結如下。

  一、堅持理論學(xué)習,端正教育思想。

  作為主管教學(xué)的副校長(cháng),我能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學(xué)習新的教育思想、新觀(guān)念,掌握教育的動(dòng)態(tài)發(fā)展。堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策,積極參加政治學(xué)習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在學(xué)校教學(xué)管理中,改革創(chuàng )新,推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作在改革中不斷發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提升。本人工作態(tài)度嚴謹,科學(xué)求實(shí)。

  二、堅持學(xué)習反思,提高課堂教學(xué)水平。

  我一直認為,要做一個(gè)稱(chēng)職的副校長(cháng)要從做一名好教師開(kāi)始。本學(xué)年,我擔任七年級一二班政治的教學(xué)任務(wù),我堅持將每一節課都作為自己的教改實(shí)驗基地,邊學(xué)習邊反思,根據學(xué)生的需求和發(fā)展調整自己的教學(xué)方向。平時(shí)常站在學(xué)生的立場(chǎng)換位思考,這樣就使自己對學(xué)生少了一份埋怨,多了一份寬容。一年來(lái),我可以自豪地說(shuō),盡管平時(shí)工作較忙,但自己在專(zhuān)業(yè)上虛心學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí),沒(méi)有辜負領(lǐng)導同事的信任,所任教班級的成績(jì)在年級中也比較突出,得到了學(xué)生的認可。作為一名教師,我始終站在教改一線(xiàn),上公開(kāi)課,積極撰寫(xiě)教學(xué)論文,參與課題研究,所寫(xiě)論文在市級獲獎并發(fā)表。

  三、堅持務(wù)實(shí)創(chuàng )新,做好教學(xué)管理工作。

  1、抓好教學(xué)常規管理,提高教學(xué)管理的效能

  管理出效益,管理出成績(jì)。我心中牢固確立了“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學(xué)理念,狠抓教學(xué)管理工作,嚴抓過(guò)程管理和質(zhì)量管理。結合學(xué)校實(shí)際,制定、健全、完善了學(xué)校教學(xué)的各項考核制度,從而使我校教學(xué)管理工作制度化、常規化、科學(xué)化。在科學(xué)規范前提下指導開(kāi)展教育教學(xué)工作,嚴格備課、上課、批改、測驗、聽(tīng)課、評課等各環(huán)節的管理,為教師創(chuàng )造一個(gè)良好的寬松的公平的工作環(huán)境,確保教學(xué)工作穩步進(jìn)行,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。我時(shí)刻將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,深入教學(xué)一線(xiàn),掌握第一手情況,了解掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),監控各年級教學(xué)質(zhì)量,考試后及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )和師生表彰大會(huì ),加強質(zhì)量分析,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

  2、加強教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍

  教育是激蕩心智、貞立人格、沐浴靈府、彰顯個(gè)性的活動(dòng)!皩W(xué)校要讓年輕人的心激蕩,走進(jìn)學(xué)校,應當讓人能夠感受一種神圣、魅力和詩(shī)意”,學(xué)校應該成為理想社會(huì )的雛形,教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設是一個(gè)學(xué)校名譽(yù)優(yōu)劣的關(guān)鍵,也是學(xué)校辦學(xué)生命力和競爭力的體現。我堅持從教師的教學(xué)行為規范和學(xué)生的學(xué)習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,嚴肅考風(fēng)考紀,務(wù)實(shí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核,學(xué)校初步形成了良好的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng),我們的教師一個(gè)個(gè)充滿(mǎn)激情、自強自信、勤于學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè),他們在忙碌著(zhù)、收獲著(zhù)并快樂(lè )著(zhù);我們的學(xué)生一個(gè)個(gè)體魄健美、陽(yáng)光開(kāi)朗、文明禮貌、勤奮好學(xué),他們在拼搏著(zhù)、追求著(zhù)并成長(cháng)著(zhù),廣大師生追求的是一種生命的蓬勃,一種澎湃的激情,學(xué)校已慢慢成為學(xué)習知識的圣殿,師生成長(cháng)的樂(lè )園。本年度承擔學(xué)校管理制度的修訂工作,結合學(xué)校實(shí)際,多次召開(kāi)不同層次的會(huì )議,對學(xué)校的各種管理制度進(jìn)行修訂,我校的管理制度匯編正式出版,真正發(fā)揮了制度管理的作用。

  3、聚焦課堂,打好課堂教學(xué)改革攻堅戰。

  為了加強課堂教學(xué)改革的力度,構建新的課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)的實(shí)效性,學(xué)校實(shí)行了“先學(xué)后教,當堂訓練”的教學(xué)改革。通過(guò)同課異構、多教多評的'磨課方式,形成各個(gè)教研組的課堂教學(xué)模式,在全校推廣。大大提高了課堂教學(xué)的實(shí)效,在全校范圍內營(yíng)造了較好的科研氛圍,發(fā)揮了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和指導作用,促進(jìn)了青年教師在研究中不斷成長(cháng)。通過(guò)引導教師課堂研究,潛移默化中改變了教師的教學(xué)理念與行為,改進(jìn)了教學(xué)方式,促進(jìn)了“有效課堂”的形成。

  4、加強對青年教師的培養指導

  學(xué)校制定了青年教師培訓計劃。召開(kāi)一幫一師徒結對子會(huì ),并隨時(shí)檢查落實(shí)情況。組織跟蹤聽(tīng)青年教師常規課和研討課,關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問(wèn)題及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)。學(xué)校召集所有80后老師組成青年教師近衛軍,通過(guò)開(kāi)展一系列活動(dòng),向青年教師施壓,促使其成長(cháng)。

  5、注重加強聯(lián)片教研工作的管理,發(fā)揮聯(lián)片教研中心校的作用。年初制定本片區聯(lián)片教研工作規劃,按照規劃的要求,經(jīng)常深入片區學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)調研工作,開(kāi)展了片區語(yǔ)文、英語(yǔ)、政治公開(kāi)課教學(xué)活動(dòng)和片區同課異構數學(xué)、物理研討活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,真正實(shí)現以教師職業(yè)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,規范教研活動(dòng)形式,創(chuàng )新教研活動(dòng)內容,重組和優(yōu)化教育教學(xué)資源,達到資源共享、優(yōu)勢互補,實(shí)現片區教育教學(xué)一體化為目標。積極督促片區教師參加國培計劃教育技術(shù)能力初級培訓工作,不斷加強培訓過(guò)程的管理,使片區教師培訓合格率達到了100%,教師運用現代教育技術(shù)能力也得到了大幅度提高。

  6、加強學(xué)校檔案建設工作的管理。在檔案管理工作中,不斷創(chuàng )新工作思路,嚴格檔案管理,使我校的檔案管理工作在“雙高雙普”驗收中得到了上級領(lǐng)導的好評。

  四、不足及努力方向

  一年來(lái),應該說(shuō)我做了些事,也取得了點(diǎn)滴成績(jì),但這離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子的團結拼搏,更離不開(kāi)全體教職工的支持和奮斗。我清醒地認識到自己還存在著(zhù)諸多的缺點(diǎn)和不足:如個(gè)人的工作協(xié)調能力有待提高,學(xué)校管理統籌、決策能力仍需培養,教育教學(xué)管理的藝術(shù)水平與素養有待進(jìn)一步提高。在下一階段我將進(jìn)一步創(chuàng )新領(lǐng)導理念,不斷提高處理解決問(wèn)題的技巧,完善科學(xué)的領(lǐng)導藝術(shù),以期在協(xié)助校長(cháng)把握工作大局,堅持科學(xué)發(fā)展的同時(shí),更圓滿(mǎn)地做實(shí)、做細、做精所分管的各項工作。

  工作中的歷練成長(cháng),使我信心倍增;同志們的關(guān)愛(ài)信任,使我備受鼓舞。展望未來(lái),任重而道遠。我將百倍珍惜、繼續努力,為學(xué)校的發(fā)展盡自己所能。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告5

  我叫xx,現任學(xué)校副校長(cháng),主管教學(xué)工作。我擬從德能勤績(jì)廉五個(gè)方面對個(gè)人過(guò)去一年的工作向各位領(lǐng)導作個(gè)匯報,敬請審核!

  一、德——我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂

  1、我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校歷史的深沉熱愛(ài)。

  我從1990年調入劉佐中學(xué)工作,至今已有近20年了,和許多老師一起共同見(jiàn)證了學(xué)校的發(fā)展與壯大。學(xué)校把我從一個(gè)普通的教師逐漸培養成為一名中學(xué)語(yǔ)文一級教師;XX年8月,通過(guò)領(lǐng)導和老師們的推薦、測評,我又走上了副校長(cháng)的領(lǐng)導崗位。我對讓我得到成長(cháng)的學(xué)校以及領(lǐng)導老師們充滿(mǎn)了感恩之情。

  我的愛(ài)心來(lái)自于對學(xué)校生存發(fā)展的深切關(guān)懷。

  當學(xué)校教學(xué)質(zhì)量滑坡時(shí),我憂(yōu)慮;當一個(gè)又一個(gè)學(xué)生轉出劉佐中學(xué)時(shí),我難過(guò)自責;我曾發(fā)出了“讓轉出去的學(xué)生后悔的誓言!”當學(xué)校步入良性發(fā)展的軌道時(shí),當老師們工作舒心有了成績(jì)時(shí),當學(xué)生考取理想學(xué)校時(shí),我發(fā)自?xún)刃牡母吲d。但當老師上課遲到時(shí),當有老師工作缺乏責任心時(shí),我也有過(guò)憤怒和無(wú)奈,可是被我批評的老師理解我,因為他們知道:我憤怒我無(wú)奈,是因為我愛(ài)!

  我的愛(ài)心來(lái)自于對我所從事的教學(xué)管理工作的激情。我堅信這樣一句話(huà):要有勇氣改變可以改變的一切,要有胸懷接受不能改變的一切。

  2、我的誠信來(lái)自于我對學(xué)校教學(xué)工作目標的承諾。

  “讓轉出去的學(xué)生后悔”我們做到了,教學(xué)質(zhì)量的提高讓曾經(jīng)轉出去的學(xué)生紛紛要求轉回了,劉佐雖小,但目前生源卻較為穩定!

  我的誠信來(lái)自于我虛心接受老師們的意見(jiàn)和建議。本期期中考試,原計劃是考完再利用教師們的休息日閱卷,但有老師提出了建議:能否邊考試邊閱卷呢?這樣既不耽誤工作又能不占用老師的休息時(shí)間。經(jīng)過(guò)周密安排,我采納了老師們的建議,調整了原先的計劃。

  我的誠信來(lái)自于我對一把手的責任與敬重,來(lái)自于對其他領(lǐng)導的尊重。我清醒自己的定位,工作不能缺位,但也不能越位,要到位。

  我的誠信來(lái)也自于個(gè)人的人格修養,我堅定地認為:誠信是人生的核心價(jià)值觀(guān)。

  我用愛(ài)心和誠信鑄就師魂,是因為我有一個(gè)教育理想,我的教育理想是:讓農村中學(xué)的教師專(zhuān)業(yè)能有成長(cháng),工作愉快,生活幸福;所有學(xué)生都能成為社會(huì )有用之才。

  二、能——用勤學(xué)肯干和創(chuàng )新磨礪才能

  1、我主動(dòng)學(xué)習充電,以適應教育管理的新形勢。

  一年來(lái),我自學(xué)了計算機技術(shù),現在也開(kāi)設了個(gè)人教育博客,與師生在網(wǎng)上交流。資教生劉長(cháng)志看到我為他們資教生寫(xiě)的博客后,十分感動(dòng),回復了“三年資教,終身受益,感謝劉校長(cháng)三年來(lái)的關(guān)心!”等內容,其實(shí)關(guān)心他的不止我一人。我將期中總結放到博客中,有學(xué)生看到后,也有留言,表達了對學(xué)校教學(xué)工作的不同看法。我認為,網(wǎng)絡(luò )將會(huì )創(chuàng )造一個(gè)全新的師生溝通平臺,教育管理者應善于將網(wǎng)絡(luò )為己所用,發(fā)揮管理效能。

  我注重從網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,也注重向書(shū)本學(xué)習。本期來(lái),我精讀了朱永新的《理想的教育》一書(shū),寫(xiě)了一篇近4000字的教學(xué)管理論文《對農村薄弱學(xué)校創(chuàng )辦理想教育的思考》,己接到編輯部通知,該文將于20xx年2月全文刊發(fā)在教育期刊《新課程研究》上。

  2、我認為我肯干事。

  我要求我以及教導處其他領(lǐng)導,常規性的工作是:每天巡視課堂一次,每天督查教師辦公一次,每天督促公示考勤情況一次,每周開(kāi)展一次教研活動(dòng),每月開(kāi)展一次教學(xué)常規工作檢查,每期組織好期中期末兩次考試,每期開(kāi)展一次教學(xué)擂臺賽和教研手拉手活動(dòng),每期開(kāi)展一次教學(xué)工作調查和教師滿(mǎn)意度調查活動(dòng)等等。

  3、我認為我能干事。

  本期在規范辦學(xué)行為當中,特別是教師專(zhuān)任化和小班化的工作推進(jìn)中,有一定難度。光課表就調整6次,教師任課就調整3次,與相關(guān)教師一對一、面對面的`溝通至少不下40人次。為了將規范辦學(xué)行為落到實(shí)處,我率先垂范。在第一次課程調整時(shí),我主動(dòng)帶八年級和六年級兩個(gè)班級的語(yǔ)文;在第二次調整時(shí),由于有個(gè)病休教師的加入,在他要求上八年級課程時(shí),我顧全大局,不怕丟面子,承擔了六年級語(yǔ)文教學(xué)工作。

  4、我認為我能創(chuàng )新干事。

  為規范課堂教學(xué)行為,我將在武漢大學(xué)校長(cháng)培訓班上學(xué)到的經(jīng)驗運用到管理中:在全校開(kāi)展“抽課”活動(dòng)。即事先不通知上課老師,而是由臨時(shí)抽簽決定到哪個(gè)班上聽(tīng)哪個(gè)教師的課,全校其他沒(méi)有課的教師都到抽到的班級聽(tīng)課,以此催逼教師用心備課、用心上課。我覺(jué)得學(xué)習他人新的有效的做法對也是一種創(chuàng )新。

  聯(lián)系實(shí)際改變不適應形勢的工作方法更是一種創(chuàng )新。本期由于教師們的工作負擔普遍加重,頻繁的開(kāi)展教研活動(dòng)肯定會(huì )流于形式。為此,我們決定以教研組為單位,全期精心推出一次教研活動(dòng)。像語(yǔ)文組,圍繞目標教學(xué)舉行了一次賽課活動(dòng),并將教研室專(zhuān)家請來(lái)指導,將目標教學(xué)的理念深入到每個(gè)語(yǔ)文教師的心中。像外語(yǔ)組,開(kāi)展了常規的“一課多人上”活動(dòng),通過(guò)同課異構,達到相互取長(cháng)補短的目的。

  5、我認為我的能也體現在積極為一把手獻言獻策上。

  比如:本期在規范辦學(xué)和績(jì)效工資背景下,教師們的心態(tài)發(fā)生了許多變化。為了解老師們的真實(shí)心聲,我向一把手建議開(kāi)展一次教師問(wèn)卷調查活動(dòng),得到了一把手的肯定。我親自設計問(wèn)卷,并匯總了問(wèn)卷的相關(guān)統計數據,寫(xiě)出了一份3000字的調查分析報告,為一把手宏觀(guān)掌控學(xué)校發(fā)展的方向提供了有力的參考。

  我認為我的能還體現在充分發(fā)揮教導處、年級組領(lǐng)導的教學(xué)工作積極性上。

  教導主任黃文炎在6次課表調整中,累得不行,可是依然無(wú)悔;教研主任李國珍雖然本期教研工作有難度,但他迎難而上;年級主任廖愛(ài)華每天在學(xué)生起床前就趕到學(xué)校,與早起的師生打成一片;費文杰主任更有雄心壯志,早就計劃向一中輸送5名實(shí)驗班學(xué)生,團支部書(shū)記汪升旗負責六年級工作,在幾次批評和鼓勵下,六年級學(xué)風(fēng)也有了很大改變。

  三、勤——我用堅守和勤勉守望教育。

  我一直吃住在學(xué)校,假日也很少回家,雖然我的家距離學(xué)校不到三里路。每月放假回來(lái)的女兒,因不愿一個(gè)人回去住,只好和父母擠在一起。女兒沒(méi)有怨言,只覺(jué)得這樣更親熱。

  其實(shí),我并不是很高尚,只覺(jué)得這樣更方便守望我的教育;妻子呢,在學(xué)校旁邊種了一點(diǎn)地,她守望的是她的草坪、莊稼和家庭。

  劉佐很偏僻,我愿意堅守在這片熱土,用我的勤勉改變這里的一切。

  四、績(jì)——用平淡和坦然看待。

  先說(shuō)個(gè)人教學(xué)成績(jì)。09年春我教學(xué)畢業(yè)班語(yǔ)文,中考學(xué)生語(yǔ)文成績(jì)十分出色,班上共考取了4名一中生,其中2名正線(xiàn)生,三中生有近30名。09秋任畢業(yè)班語(yǔ)文,進(jìn)行了兩次教學(xué)改革:一是課堂目標教學(xué);二是活動(dòng)作文教學(xué)實(shí)驗。學(xué)生很喜歡。

  再說(shuō)學(xué)校教學(xué)成績(jì)。09年中考再創(chuàng )歷史,黃高生1名,一中正線(xiàn)生9人,校線(xiàn)生12人,共有22名學(xué)生進(jìn)入重點(diǎn)中學(xué)就讀,130多名學(xué)生進(jìn)入三中就讀。令人高興的是老師中有1人獲得省級農村優(yōu)秀教師稱(chēng)號。09秋基本實(shí)行了教師專(zhuān)任化,徹底實(shí)行了小班化教學(xué),體育課、實(shí)驗課得到了重視,體育及實(shí)驗器材設備得以更新。理想教育的理念開(kāi)始為大家所接受。

  成績(jì)也許不止這些,對于成績(jì)我很淡然。不欣喜,也不追求。追求的應是過(guò)程。我信奉這樣一句話(huà):過(guò)去無(wú)悔,現在無(wú)怨,將來(lái)無(wú)憂(yōu)。

  五、廉——用自律和品行彰顯廉潔。

  我是一個(gè)能?chē)栏褚笞约旱娜,從未利用職權為個(gè)人謀取利益,也從未利用教學(xué)主管工作推銷(xiāo)教輔資料,從中謀取個(gè)人私利。

  我在工作中追求的是理想,關(guān)注的是責任;在生活中追求的是平安,關(guān)注的是健康。我認為我們教師多少是個(gè)知識分子,讀書(shū)人立世的根本應是品格,應是文化。

  各位領(lǐng)導:以上是我一年來(lái)的述職報告,敬請審核、指正!

中學(xué)副校長(cháng)述職報告6

  作為一名業(yè)務(wù)副校長(cháng),要說(shuō)在這一學(xué)年做了多少工作,一時(shí)還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教務(wù)處兩位主任去實(shí)施的,他們才真正為我校的教學(xué)工作付出了辛勞和汗水。

  在此,我僅就我做的一些工作簡(jiǎn)述如下:

  一、做好校長(cháng)的助手

  作為業(yè)務(wù)副校長(cháng),我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長(cháng)開(kāi)展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。

  其次,以強烈的事業(yè)心和責任心抓業(yè)務(wù)工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于主任,依靠教師們保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運轉,配合校長(cháng)建立正常有序的教學(xué)秩序。

  二、做好教師的引路人

  教師的責任決定教育的未來(lái),也是一所學(xué)校成功與否的關(guān)鍵。

  打造高素質(zhì)的教師隊伍是我校校長(cháng)一直堅持的管理理念。

  在管理方面我經(jīng)常提“引領(lǐng)”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(lǐng)(辦學(xué)理念)及人文關(guān)懷。

  盡管我做得很不夠。

  具體做了以下幾方面的工作。

  1、完善教學(xué)管理制度

 、僦贫ㄍ晟屏私處熆记、增缺課制度

 、谕晟菩抻喠私處熆己朔桨

 、鄢雠_了一系列教學(xué)常規檢查細則。

  各種制度的出臺和修訂都是依據上級相關(guān)文件精神又廣泛咨詢(xún)教職工的意見(jiàn)。

  努力做到客觀(guān),可行有效。

  讓教師們也覺(jué)得較合理,氣順。

  我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規范人,約束人,鞭策人。

  制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。

  順人心,通人氣,才能極大限度地調動(dòng)教師的`工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng )造力。

  2、注重教師培訓

  根據校長(cháng)的指導思想,鼓勵教師通過(guò)各種渠道參加培訓。

  教育局通知的每次外出學(xué)習的活動(dòng),我都積極請示校長(cháng),安排教師參加,以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。

  還讓外出學(xué)習的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習心得,并在本學(xué)科范圍內匯報學(xué)習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

  3、重視教師學(xué)習

  鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,我們從今年開(kāi)始把每周的周四定為“寨子中學(xué)學(xué)習日”,每周四的上下午第三節課去播放室觀(guān)看教學(xué)光盤(pán),并記錄業(yè)務(wù)學(xué)習筆記。

  目的就在于打造一支學(xué)習型、理念新、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。

  三、狠抓教學(xué)常規

  1、從課堂教學(xué)入手,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),這也是社會(huì )、家長(cháng)和學(xué)生關(guān)注的焦點(diǎn)。

  “不栽梧桐樹(shù),引不來(lái)金鳳凰”,這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理,沒(méi)有哪位家長(cháng)心甘情愿的把孩子送到一個(gè)教學(xué)質(zhì)量不高的學(xué)校里去的。

  特別像我們這樣原來(lái)底子就很薄的學(xué)校來(lái)說(shuō),就更為重要。

  所以,我們必須提高教學(xué)質(zhì)量,也必須義無(wú)反顧地進(jìn)行新課改,從課堂入手。

  上學(xué)期,我們分別以教研組為單位,組成以教研組長(cháng)為主的評價(jià)小組,進(jìn)行了多種形式的聽(tīng)課,評課。

  促進(jìn)教師的新課改理念的學(xué)習和在教學(xué)中的應用。

  2、認真抓好周查月結工作,做到教學(xué)精細化管理。

  為保證教學(xué)質(zhì)量的有效提高和教學(xué)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,加強檢查分析的力度,有問(wèn)題及時(shí)整改。

  教務(wù)處嚴格備課、作業(yè)及批改、教案、計劃、學(xué)習筆記等各個(gè)環(huán)節的管理,進(jìn)行抽查或普查,檢查后及時(shí)總結,并與相關(guān)教師交換意見(jiàn),有效促進(jìn)了我校教學(xué)質(zhì)量的提高。

  3、落實(shí)畢業(yè)班工作,確保畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。

  畢業(yè)班是突顯我校教學(xué)質(zhì)量的一個(gè)窗口,它直接關(guān)乎著(zhù)我校在社會(huì )、家長(cháng)和上級主管部門(mén)的整體形象,因此,我們把畢業(yè)班工作作為學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。

  我做了以下幾項工作。

 、賲f(xié)助校長(cháng),選配班主任和科任教師,盡量做到搭配合理,結構科學(xué),便于工作起來(lái)順心,順手。

 、谡匍_(kāi)教師座談會(huì ),明確目標,研究方法,交流經(jīng)驗,分析形勢找出問(wèn)題,并研究解決。

 、圩剬W(xué)生,摸清學(xué)情和教情(經(jīng)常查看初三學(xué)生學(xué)習情況)。

 、苤匾曮w育,信息技術(shù)和實(shí)驗教學(xué)。

  其中,信息技術(shù)考試在我縣所有公立學(xué)校成績(jì)排名第一,這離不開(kāi)劉仁建老師和趙主任的努力。

  4、專(zhuān)用教室充分發(fā)揮了它們應有的作用,并在各級檢查中為學(xué)校贏(yíng)得了很好聲譽(yù)。

  5、其他教學(xué)活動(dòng),如尖子生比賽,期中期末考試的組織等,都耗費了教務(wù)處兩位主任的大量心血。

  四、積極抓好教師的繼續教育工作

  我積極配合進(jìn)校的工作,努力搭建教師與進(jìn)校的這座橋梁。

  我認為教師的事情無(wú)小事,認真查驗每位教師上交的作業(yè)、論文,保證不出差錯。

  同時(shí)也為教師在繼續教育中遇到的問(wèn)題及時(shí)和進(jìn)校聯(lián)系。

  積極配合進(jìn)校組織骨干教師的培訓工作。

  努力的工作也獲得了進(jìn)校領(lǐng)導的認可,在20xx年繼續教育工作中,我校獲得繼續教育先進(jìn)單位。

  我也被進(jìn)校評為先進(jìn)個(gè)人。

  五、不足與反思

  1、缺乏創(chuàng )新意識,由于從事教學(xué)管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開(kāi)拓精神。

  2、關(guān)心教師的生活和學(xué)習等方面還不夠具體細致。

  3、由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別情況下處理問(wèn)題可能犯急躁主義,尤其是抓教學(xué)這一塊,與老師們打交道比較多,有時(shí)可能難以控制情緒,態(tài)度欠妥,請老師們諒解。

  4、學(xué)習不夠,水平有待提高

  回首過(guò)去、展望未來(lái),我深深地感到,我的有關(guān)新課程教學(xué)管理的理論水平不高,有待不斷學(xué)習,不斷提高,以適應教學(xué)管理發(fā)展的需要。

  各位領(lǐng)導,老師們,上學(xué)期有收獲也有缺失,謝謝老師們的支持和幫助。

  在新的學(xué)年里,我愿在王校長(cháng)的帶領(lǐng)下,和全體教師一道,齊心協(xié)力,同心同德,以人為本,求真務(wù)實(shí),努力使寨子中學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  以上述職如有不妥,請大家提出寶貴意見(jiàn)。

  謝謝大家!

中學(xué)副校長(cháng)述職報告7

  尊敬的各位領(lǐng)導、老師:

  大家好!

  成為四中大家庭中的一員已經(jīng)三年了,感謝三年來(lái)大家對我一直的支持和幫助。這一年的工作和前兩年是有所不同的。之前剛走上副校長(cháng)的管理崗位,做得更多的是對工作、對學(xué)校、對老師的熟悉和了解;而當這份工作的流程和環(huán)境變得熟悉起來(lái)以后,我想得更多的是副校長(cháng)的工作究竟要做些什么?做些什么才有實(shí)際的意義?做些什么才能和老師一起共同促進(jìn)學(xué)校發(fā)展、提升教學(xué)質(zhì)量?

  承蒙教育局領(lǐng)導和校長(cháng)的支持,這幾年有了走出去看一看的機會(huì ),平時(shí)我也注重閱讀教育教學(xué)的期刊、雜志,學(xué)習先進(jìn)的教育教學(xué)理論,越發(fā)認識到教學(xué)的主陣地在課堂,教學(xué)活動(dòng)的主體是學(xué)生;诖,我們通過(guò)開(kāi)展的新崗教師展示課、期末復習引路課、還有這學(xué)期推出的備課組月份集體聽(tīng)評課活動(dòng),都是想引領(lǐng)老師把目光聚焦于課堂,商討課堂如何能夠把更多的時(shí)間和話(huà)語(yǔ)權讓位于學(xué)生,讓學(xué)生在說(shuō)中學(xué)、在練中學(xué)、在思中學(xué);聚焦于他人的優(yōu)點(diǎn),也通過(guò)別人的不足反思自己的不足。

  在“減負”的大環(huán)境下,我們秉承了學(xué)校的優(yōu)良傳統,提倡“堂堂清”,即通過(guò)課堂檢測反饋及時(shí)發(fā)現學(xué)生學(xué)習中的問(wèn)題,及時(shí)補救;推出了備課組定期的錯題匯總,把復習落實(shí)于日常教學(xué);進(jìn)行作業(yè)的分層布置、認真做好每次的教學(xué)質(zhì)量分析;搭建平臺促進(jìn)備課組、老師間的經(jīng)驗交流。

  我從不認為教學(xué)有什么翻天覆地的創(chuàng )新,蘇霍姆林斯基五十年代倡導的,依然是今天教育教學(xué)的前沿理論,《第五十六間教室的奇跡》、杜郎口、楊思學(xué)的人千千萬(wàn),也沒(méi)出現第二個(gè)。我們五大學(xué)科24個(gè)班型只有3個(gè)人教一個(gè)班,備課、上課、批改、個(gè)別輔導幾乎滿(mǎn)負荷了,除了更好地利用課堂,結合自己的校情、學(xué)情,改變教學(xué)理念,嘗試把別人的經(jīng)驗拿來(lái)改良而不是照搬,把教學(xué)常規做細、做實(shí),如何讓學(xué)生做課堂的真正主人才是我們要繼續探索的。

  上半年,我還經(jīng)歷了21年教學(xué)工作中的一個(gè)新的“第一次”----第一次承擔兩個(gè)年級的.教學(xué)工作。兩個(gè)不同年級的學(xué)生、不同的教學(xué)梯度、不同的班級特點(diǎn),加上初三下學(xué)期接踵而至的考試,天天都感覺(jué)分身乏術(shù)、疲憊不堪。幸好有了兩位班主任的支持,有初三老師的支持,去年的初三是十三中學(xué)區的學(xué)生歸口我校的第一屆畢業(yè)生,我們從入學(xué)摸底考試的幾乎墊底,一模全及率達到第12,自己也沒(méi)耽誤孩子,兩個(gè)班級的語(yǔ)文成績(jì)也位居前茅。

  同時(shí)今年我也先后寫(xiě)了十余份計劃總結,除了教學(xué)的,還有學(xué)校的宣傳稿、德育的特色目錄,很多時(shí)候只有在夜深人靜時(shí)才能梳理出凌亂的思路,也常常,熬夜幾天也才能完成一份稿子。

  盡管我在不斷地調整自己的角色,力求使自己盡快地適應新的崗位。但由于理論水平和管理水平有限,工作中還是有許多不盡如人意的地方。例如沒(méi)有很好地深入備課組參與集體備課,沒(méi)有采取有效措施充分發(fā)揮骨干教師、備課組長(cháng)的作用,教學(xué)管理的精細度不夠,對教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)能力還有很大欠缺,常常有“心有余,力不足”的遺憾。但我愿意全身心投入,和大家一起精誠合作、同甘共苦,用科學(xué)的方法、務(wù)實(shí)的作風(fēng)共同開(kāi)創(chuàng )47中美好的明天!

中學(xué)副校長(cháng)述職報告8

  ####年被中學(xué)提拔為副校長(cháng)。我服從組織安排,分管學(xué)校的綜治安全工作和協(xié)助做好基建工作。本人走上行政工作崗位以后一直到到現在沒(méi)有離開(kāi)過(guò)學(xué)校的綜合治理安全工作。任現職來(lái),分管的工作雖然涉及面廣,頭緒多、任務(wù)重,但在上級教育部門(mén)的指引下,在學(xué)校校長(cháng)的帶領(lǐng)下、在其他班子成員的配合下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,基本完成自己分管的所有工作,F從以下幾個(gè)方面對我的工作進(jìn)行述職如下:

  一、老老實(shí)實(shí)做人

  1、進(jìn)取。能擔任副校長(cháng)一職是上級領(lǐng)導和大家對我的信任,因而我覺(jué)得身上的擔子很重。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進(jìn),不斷提高自身的政治理論素養。認真參加遠程校長(cháng)培訓班,高質(zhì)量完成作業(yè)和論文。平時(shí)在工作中力爭做到:思想作風(fēng)上實(shí)事求是,表里如一;工作作風(fēng)上認真嚴謹,講求實(shí)效;待人處事上光明磊落、誠實(shí)、守信;生活作風(fēng)上端莊穩重,親切大方;在公共場(chǎng)所和學(xué)生面前做到衣著(zhù)整潔得體、語(yǔ)言文明規范,舉止端莊大方,努力在各方面都成為師生們的楷模。

  2、真誠。我一直對周?chē)娜藷崆檎嬲\,年老的教師我敬之為長(cháng)輩,青年的視之為朋友,我常為他們取得優(yōu)異成績(jì)感到驕傲。我始終以一顆誠心與各位中層領(lǐng)導團結協(xié)作,促進(jìn)了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進(jìn)了學(xué)校穩定和發(fā)展。

  3、正直。在工作中始終堅持正確的立場(chǎng),不避重就輕、不瞻前顧后、不!盎^”。因此,我常告誡自己,凡事要以集體利益、教師利益出為發(fā)點(diǎn),把教師和學(xué)生的利益放在第一位,去思考問(wèn)題,說(shuō)真話(huà),做實(shí)事。

  二、踏踏實(shí)實(shí)做事

  在履行工作職責完成工作任務(wù)方面,我堅持做到:

  1、以身作則是工作的基礎。

  雖然作為學(xué)校副校長(cháng),但我從沒(méi)有搞過(guò)特殊化。做到了以身作則,為老師和學(xué)生做好表率。每天的工作日堅持做到早上進(jìn)入學(xué)校的大門(mén),一天就是學(xué)校的人。認真遵守學(xué)校的各項規章制度,不遲到不早退,每天做好自己分管的工作,心系學(xué)校師生安全,洞察學(xué)校的動(dòng)態(tài)。

  2、以角色的轉換來(lái)帶動(dòng)學(xué)校工作。

  在學(xué)校工作中,我既是“指揮員”,同時(shí)又是“一個(gè)兵”。在教學(xué)業(yè)務(wù)工作上,從參加工作的第三年起,一直擔任初三畢業(yè)班的政治教學(xué)工作,認真備課,改作業(yè),努力培養學(xué)生的良好學(xué)習習慣,以提高學(xué)生的成績(jì)?yōu)橐讶。我作為一個(gè)教師以站在課堂講課為榮,給學(xué)生傳授知識,幫助學(xué)生取得理想成績(jì)。新建學(xué)校是學(xué)校發(fā)展的一件大事,在整個(gè)基建過(guò)程中,沒(méi)有耽誤課堂教學(xué),克服一切困難,為學(xué)生上好每堂課。翻開(kāi)以往的考試成績(jì)記錄,我感到很欣慰,我能以個(gè)人的勤懇努力帶動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)的發(fā)展而感到高興。

  三、勤勤懇懇盡職。

  1、作為副校長(cháng),應是校長(cháng)的助手和軍師。因此,我非常重視干群關(guān)系和班子團結。我經(jīng)常深入教師,了解教師心聲和疾苦,主動(dòng)為教師分憂(yōu)解難,并把教師們的意見(jiàn)和建議反映到學(xué)校,使學(xué)校的決策、制度能及時(shí)根據教師們的意見(jiàn)和建議加以修正,真正起到了教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。

  2、安全工作常抓不懈:加強學(xué)校安全工作的常規管理,確保學(xué)校工作的正常運轉;安全工作重如泰山,為確保學(xué)校平安、師生安全,把安全作為頭等大事來(lái)抓。我總認為安全無(wú)小事,安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。安全工作要天天抓,天天關(guān)注。每學(xué)期初,制定出切實(shí)可行的安全工作計劃,與全校各部門(mén)簽訂安全目標責任書(shū),將安全責任落實(shí)到具體部門(mén)和人。建立健全各項制度和措施,每天堅持做到安全檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)加以記載,然后反饋到各部門(mén),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)之中。經(jīng)常性地加強傳達室工作人員的責任意識教育,確保校園安全。自分管學(xué)校的安全工作以來(lái),學(xué)校安全形勢穩定,沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故。

  3、后勤工作的目標是“服務(wù)育人,管理育人”,主要職責是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù),為師生創(chuàng )設一個(gè)良好的學(xué)習,生活環(huán)境,主動(dòng)幫助師生解決困難,及時(shí)提供必需的教育教學(xué)方面的物質(zhì)資料。等等。本人開(kāi)始接管學(xué)校后勤工作的時(shí)候,學(xué)校正考慮清退臨時(shí)工,重新調整食堂經(jīng)營(yíng)模式,當時(shí)積極與校長(cháng)協(xié)商,制定出切實(shí)可行的方案和措施,使本校食堂得以正常運轉,在當時(shí)解決了師生中午就餐這一大問(wèn)題。這種經(jīng)營(yíng)模式一直正常運轉到本學(xué)期結束。食堂運轉期間,沒(méi)發(fā)生一起食品中毒事件,狠抓食堂安全,在檢查中多次受到有關(guān)部門(mén)的表?yè)P。(此外考慮教師的實(shí)際情況,解決了教師的飲水問(wèn)題、為傳達室工作人員著(zhù)想添置相關(guān)的生活用品等等)

  4、協(xié)助做好學(xué)校的基建工作。學(xué)校的搬遷是學(xué)校發(fā)展的一件大事;üぷ黝^緒多,涉及到的人和事也相當多。我主要負責一期工程的資料收集工作和一期主體規劃許可證和施工許可證的領(lǐng)取及附屬工程中的看臺工程規劃許可證和施工許可證的辦理。辦理這些工程手續的`過(guò)程中,認識了路燈管理處、交巡警支隊、白蟻防治所、散裝水泥辦公室、規劃局、設計院、城建監察支隊、規劃監察支隊、測繪院、建設局等機構,辦理手續過(guò)程中的辛苦與曲折只有重推辦的人才知道。經(jīng)常放棄休息日,積極地推進(jìn)工程建設。

  三、平平淡淡生活

  教師這一清貧的職業(yè)注定著(zhù)我的生活,應該“平平淡淡”地面對豐富多彩繁雜的社會(huì );“平平淡淡地面對名利;隨和、寬容地對待他人,對待學(xué)生。我從不計較個(gè)人得失,不爭名奪利,勾心斗角,講求的是奉獻,學(xué)會(huì )的是謙讓與無(wú)私。我信奉“知足者常樂(lè )”這一古訓,因此,我經(jīng)常換位思考,想別人的難處,多原諒別人的過(guò)失,因此我的生活得非常的快樂(lè )。

  四、實(shí)實(shí)在在的成績(jì)

  ####連續兩年,學(xué)校綜治工作獲區先進(jìn)集體,####鎮綜治工作先進(jìn)集體。###年獲區教育系統綜合治理先進(jìn)集體。

  2、教學(xué)成績(jì):####年連續兩年,政治中考所教班級的學(xué)生都獲得區最高分。

  3、####年獲區社會(huì )治安綜合治理先進(jìn)個(gè)人

  4、####年獲區創(chuàng )文明城市先進(jìn)個(gè)人

  五、清清白白地行政。

  雖然身為學(xué)校領(lǐng)導,但我從沒(méi)有以權謀私,從不計較個(gè)人得失,從不做違法亂紀的事。尤其是在基建過(guò)程中,嚴格要求自己,一切按程序辦事,凡涉及到重大事項,主動(dòng)向領(lǐng)導匯報。本著(zhù)“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的思想,以大局為重,以集體利益為重,廉潔奉公。

  六、誠誠懇懇地反思

  反思過(guò)去5年的工作,還存在許多不足:1、開(kāi)拓意識不夠強,不敢放手大膽工作,工作水平有待進(jìn)一步提高。2、看問(wèn)題站的角度不高,視野不開(kāi)闊。3、處理問(wèn)題缺乏靈活性,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  最后,自己以“六個(gè)要”來(lái)自勉:做人要講德,做事要講責,學(xué)校要發(fā)展,師生要關(guān)心,學(xué)習要堅持,心胸要寬廣。

  今天乘此機會(huì ),真心誠意地感謝上級領(lǐng)導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協(xié)作與指導。以上述職,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告9

  20xx年初,我開(kāi)始擔任xx學(xué)校副校長(cháng),分管中學(xué)部教育教學(xué)工作;叵胍荒暌詠(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導、全體同仁的支持幫助下,各項工作得以順利的進(jìn)行,取得了一些可喜的成績(jì)。但也有一些值得思考和不斷完善的地方,現總結如下:

  一、認真學(xué)習、提高自身素質(zhì)

  一年來(lái),我按照教育局的要求,努力學(xué)習政治理論和學(xué)校管理知識。忠誠黨的教育事業(yè),能夠全面貫徹執行黨的教育方針、積極推進(jìn)素質(zhì)教育,自覺(jué)遵守社會(huì )公德和教師師德,我在政治思想上積極學(xué)習上進(jìn),以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,以高度負責的工作態(tài)度,認真履行副校長(cháng)崗位職責。一年來(lái),我讀了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《校長(cháng)怎樣抓教學(xué)管理》、《校長(cháng)怎樣抓教學(xué)工作》等多本書(shū)籍,讀書(shū)筆記達一萬(wàn)字以上,撰寫(xiě)教育教學(xué)反思文章,使自己業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  二、角色轉變,發(fā)揮表率作用

  從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我始終以敬業(yè)不息為信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把寬以待人、嚴于律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。學(xué)校領(lǐng)導分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)鍵,因此我始終明確自己的職責,努力營(yíng)造上與校長(cháng)、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。這一年來(lái),我擺正自己的位置,當好校長(cháng)的助手和參謀,為學(xué)校的可持續發(fā)展出謀劃策,團結班子成員,當好校長(cháng)和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)學(xué)校的各項工作,樹(shù)立中小學(xué)整體意識,工作中爭取做到大事講原則,小事講風(fēng)格,堅持以大局為重,努力做到上下一條心,全校一盤(pán)棋。

  我牢牢記。焊黜椆ぷ饕陨碜鲃t,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。我不僅領(lǐng)導學(xué)校教導處、政教處,還具體負責學(xué)校統計、報表、教師考核等工作。而且,上學(xué)期我深入教學(xué)第一線(xiàn),擔任八年級物理教學(xué),教學(xué)中不歧視任何學(xué)生,不體罰、變向體罰學(xué)生,工作中不遲到、不早退、更不無(wú)故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。一年來(lái),我放棄了許多休息時(shí)間,克服困難,力爭做到每周一至周五在學(xué)校吃住。通過(guò)努力,我的工作也得到了大家的大力支持和幫助。

  三、盡心盡職,做好本職工作

  一年來(lái),在校長(cháng)的正確領(lǐng)導下,以強烈的事業(yè)心和責任感抓教育教學(xué)管理,使學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

  1、抓各類(lèi)計劃的制定與落實(shí),保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計劃性,連續性。起草《上營(yíng)學(xué)校教學(xué)計劃》、《學(xué)校三年規劃》等計劃,制定具體落實(shí)方案,使工作有目標、有方案、有規劃、有落實(shí)、有反饋。

  2、經(jīng)常深入教師中檢查常規落實(shí)情況,嚴格執行《教師教學(xué)常規考核細則》標準,實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作。一年來(lái),組織了八次綜合檢測、實(shí)驗操作考查、信息技術(shù)考試、體育中考、升學(xué)與畢業(yè)考試,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開(kāi)了三次畢業(yè)班任課教師會(huì )以及學(xué)生動(dòng)員會(huì ),制定了九年級教學(xué)目標和教學(xué)獎勵辦法,基本做到每天巡視畢業(yè)班一次、每月到班講話(huà)一次、每周聽(tīng)課一節的要求。在20xx年中考,我校九年級以總評第九、一中正取八人的好成績(jì)創(chuàng )歷史新高,受到上級領(lǐng)導的表彰。

  4、始終堅持德育為首,育人為本的`教育思想,結合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對學(xué)生進(jìn)行行為習慣養成教育。協(xié)助政教處管理學(xué)生,完善《上營(yíng)學(xué)校百分制管理規定》、《上營(yíng)學(xué)校住宿生管理辦法》等各項規章制度,組織校園合唱比賽、體操表演等各類(lèi)活動(dòng),提高德育實(shí)效。

  四、熱心服務(wù),促進(jìn)教師發(fā)展

  一年來(lái),我主持學(xué)校校本培訓、學(xué)科培訓。采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進(jìn)來(lái)”等形式,依托教研,積極創(chuàng )設條件為教師提供發(fā)展的平臺,提升教師素養、促進(jìn)教師成長(cháng)。

  組織教師去三中、灑河聽(tīng)課30多人次,組織全體教師利用晚坐班時(shí)間觀(guān)看專(zhuān)家講座、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)習粉筆字書(shū)法等10多次,共組織教學(xué)引路課、新教師匯報課、教研組長(cháng)展示課、教師過(guò)關(guān)課30余節,通過(guò)評課和反饋,認真對上課教師進(jìn)行綜合評價(jià),本學(xué)年我共聽(tīng)課100多節,對每堂課不僅有記錄而且都寫(xiě)了評議,特別是對本校教師上的課都能面對面地商討、指導、互相學(xué)習,共同提高。

  五、存在問(wèn)題和整改措施

  總結一年來(lái)所做工作,在反思中謀求新的發(fā)展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個(gè)人而言,盡了自己的主觀(guān)努力,但對照一個(gè)好領(lǐng)導的標準來(lái)說(shuō),相差甚遠,還有許多工作沒(méi)有做好。

  比如,要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)能力,不斷加強改革創(chuàng )新意識,進(jìn)一步深入探討教師隊伍建設和新課程改革下的高效課堂的問(wèn)題,做到真正服務(wù)于教師。進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強化“質(zhì)量興!币庾R,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。

  回顧一年工作,自己能夠做到踏實(shí)求實(shí),以身作則,堅持早來(lái)晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。有失落、也有感動(dòng),有成功、也有缺憾。俗話(huà)說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對待自己的缺點(diǎn),認真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,為提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:

  本人本學(xué)年擔任學(xué)校副校長(cháng),主管后勤工作,這對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)新的工作。一年來(lái)我始終努力做到準確定位,做校長(cháng)的助手,與同事攜手,做教師的幫手,不是校長(cháng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(cháng)做些什么,為學(xué)校做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手。做人要韜光養晦,處事要不卑不亢。

  一、盡職做好“三個(gè)到位”

  1、參謀到位,在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我從實(shí)際情況出發(fā)為校長(cháng)的決策提出建議,特別是對自己分管的工作提出建議。供校長(cháng)決策中參考。決策形成以后,堅定不移地帶頭執行,把校長(cháng)的意圖落實(shí)到各項工作之中。

  2、落實(shí)到位,在自己分管的工作當中當好主角。在堅持原則的前提下,只要是職權范圍內的工作,就不推諉、不扯皮、大膽工作、積極地落實(shí)校長(cháng)和班子的決策。

  3、補臺到位,智者千慮,必有一失,要從對工作、對校長(cháng)負責的角度發(fā)揮好補臺作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好,幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達了彼岸,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

  二、修身立德,率先垂范

  我對自己的度量標準是高起點(diǎn)、嚴要求,力求做到最好,做教師的表率。

  1、重視學(xué)習,不斷提高自身修養。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習,因此,在工作中向校長(cháng)學(xué)習,向同事們學(xué)習。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我會(huì )反思,也能虛心地聽(tīng)取老師們的意見(jiàn)和建議,對不同的意見(jiàn),我常常換位思考多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習一些學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習中長(cháng)知識,不斷提高自身思想根底和知識功底,通過(guò)學(xué)習,使自己的觀(guān)念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

  2、以身作則,做老師的表率,對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督,始終把學(xué)校工作放在第一位,每天堅持7點(diǎn)半以前到初三教室查到,看一看老師和學(xué)生的到位情況。由于愛(ài)人在寢室管理男生,一般情況下我都睡在寢室,所以還要協(xié)助處理寢室里的一些突發(fā)事件。

  三、后勤工作不斷改進(jìn)。

  作為分管后勤工作的副校長(cháng),還擔任初三年級的數學(xué)教學(xué),并且聯(lián)點(diǎn)初三?梢哉f(shuō)是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒?傆凶霾煌甑墓ぷ,忙不完的事。但我從未在同事面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。比如,在這一年里,我的工作重點(diǎn)是負責把學(xué)校食堂工作搞好,并且把食堂衛生安全作為重中之重,規范食堂財務(wù)制度,食堂財經(jīng)歸學(xué)校財會(huì )室統一管理,所有食堂費用支出由4人簽字,最后由何校長(cháng)簽字,才能到財會(huì )室領(lǐng)到現金。食堂減員增效,開(kāi)源節流,減少浪費,上級部門(mén)食安辦、衛檢所多次來(lái)我校檢查督促,確保了全校師生的生活安全。暑假期間進(jìn)行了一次教舍寢室維修和課桌椅維修更換,在何校長(cháng)的努力下,未動(dòng)用學(xué)校一分錢(qián),更換了教室辦公桌椅82臺,興建了一個(gè)科技活動(dòng)室,里面配備了48套學(xué)生活動(dòng)課桌椅和8套柜子。學(xué)校新裝備了一個(gè)計算機房,拆除了友誼小學(xué)三棟平房,并進(jìn)行了場(chǎng)地硬化,同時(shí)對空中田徑場(chǎng)護欄進(jìn)行了去危處理。學(xué)生食堂的照明和食堂面包房頂進(jìn)行了維修,更換了一個(gè)蒸汽柜和一個(gè)燃氣灶,配電間線(xiàn)路進(jìn)行了改造,1教學(xué)樓頂、2教學(xué)樓頂、辦公樓頂進(jìn)行了防水維修,同時(shí)由于總務(wù)處貴平主任和熊威、陳思宇,認真踏實(shí)的.工作,全面保障了學(xué)校后勤各方面的服務(wù),使學(xué)校各方面的工作能正常進(jìn)行。

  四、廉潔奉公娉銜校

  作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導,涉及的人、財、物比較多,好在目前學(xué)校20xx元以上的后勤支出全部都由教育局批準,所有項目都要向教育局打報告審批同意才能進(jìn)行,因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人、坦坦蕩蕩做事、扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作,采購商品時(shí)堅持多人相互監督,由總務(wù)處王主任,工會(huì )余主席,會(huì )計室一同進(jìn)行。

  我始終以真誠為校的信念,以領(lǐng)導就是服務(wù)為宗旨,把坦誠、真實(shí),即坦坦白白做人、老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話(huà)、報實(shí)情、做實(shí)事作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規范要求自己。

  五、不足與問(wèn)題

  成績(jì)的取得離不開(kāi)書(shū)記校長(cháng)的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)老師們的支持配合,雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強。但也存在著(zhù)缺點(diǎn)與不足:1是由于初次主管后勤工作,專(zhuān)業(yè)能力有待加強;2是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;3是缺乏精細化管理,需進(jìn)一步完善各項規章制度,加強管理,為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  針對上述的問(wèn)題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。謝謝大家!

中學(xué)副校長(cháng)述職報告11

  我叫xxx,xx中學(xué)副校長(cháng),分管德育、安全工作。工作中,我以強烈的事業(yè)心、責任心,努力做好楊校長(cháng)的參謀、助手。盡心盡力抓好德育、安全工作,確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。

  一、勤奮樂(lè )干、以身作則

  面對未成年人思想道德建設工作中出現的新情況、新問(wèn)題,本人認真學(xué)習政治理論、教育理論、管理理論;努力掌握專(zhuān)業(yè)知識、法律知識、人文知識,牢固樹(shù)立事業(yè)心、責任心和進(jìn)取心。用真情和友情構建和諧的干群關(guān)系,用愛(ài)心和耐心關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng)。我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,時(shí)時(shí)處處自己身體力行,嚴以律己,努力在師生中樹(shù)立良好的形象,以促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。

  二、科學(xué)管理、不斷創(chuàng )新

  時(shí)刻謹記區教育局發(fā)展山海天教育文明的大目標,認真落實(shí)學(xué)生素質(zhì)提升工程和德育課程一體化建設。不斷加強德育隊伍建設,完善管理章程,加強安全管理。針對學(xué)校德育、安全方面的薄弱環(huán)節,創(chuàng )新、優(yōu)化管理措施。

  1.創(chuàng )新完善管理章程。通過(guò)研究和探討,本學(xué)期我校進(jìn)一步修訂了《學(xué)生管理章程》,重新制訂了《xx中學(xué)班級量化考核細則》、《德育學(xué)分考核細則》、《xx中學(xué)學(xué)生違紀處分條例》、《學(xué)生違紀處理程序及突發(fā)事件的處理應對措施》、《xx中學(xué)校園欺凌事件應急預案》、《xx中學(xué)對校園欺凌學(xué)生的處理辦法》、《學(xué)生集體活動(dòng)審批制度》、《教學(xué)樓學(xué)生值班管理制度》等,使學(xué)生管理和班級考核邁上新水平,進(jìn)一步做到了有章可循。

  2.優(yōu)化全員育人機制。學(xué)校建立了由政教處(安檢辦、團委)、年級組、班主任、家長(cháng)委員會(huì )組成的德育、安全工作網(wǎng)絡(luò ),覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。不斷拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;積極實(shí)施德育課程一體化,完善誠信德育課程,做到了課程育人、實(shí)踐育人和文化育人。本學(xué)期在充分利用學(xué)生管理工作網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),進(jìn)一步發(fā)揮年級組的作用,大膽放心地讓年級組長(cháng)承擔起級部學(xué)生管理的責任。在政教處、安檢辦和團委的'指導下,各個(gè)年級組長(cháng)根據本年級的情況,在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細的工作計劃,使家長(cháng)會(huì )、學(xué)生會(huì )議等各類(lèi)活動(dòng)順利開(kāi)展,順利完成了創(chuàng )城等各項任務(wù)。同時(shí)各個(gè)年級組在自主管理的基礎上,充分發(fā)揮了個(gè)體主觀(guān)能動(dòng)性,積極開(kāi)展工作,形成了各個(gè)年級的工作特色,取得了良好效果。學(xué)校還實(shí)行“優(yōu)勝班級”紅旗流動(dòng)制度,促進(jìn)了班級規范管理;全面落實(shí)“學(xué)困生”轉化制度,通過(guò)“三對接”即對接班主任、對接家長(cháng)、對接學(xué)生,全時(shí)段促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習,有效的促進(jìn)了學(xué)困生轉化。

  3.嘗試學(xué)生自主管理。政教處積極推動(dòng)各班對學(xué)生實(shí)行“學(xué)分制”管理,不斷完善學(xué)生電子成長(cháng)檔案,記錄學(xué)生的成長(cháng)軌跡;在各班實(shí)施小組合作管理模式,充分發(fā)揮班干部的自主管理作用。安檢辦將升國旗儀式與安全演練結合起來(lái),每周一主題,及時(shí)公布學(xué)生檢查成績(jì)。團委組織成立了學(xué)生會(huì )、校長(cháng)小助理等學(xué)生自主管理組織;學(xué)生會(huì )、校長(cháng)小助理參與學(xué)校管理工作,站在學(xué)生和家長(cháng)的角度每周向學(xué)校反映管理情況、存在問(wèn)題并積極提建議,參與進(jìn)行班級考核,甚至體育運動(dòng)會(huì )、元旦文藝匯演、團員志愿服務(wù)活動(dòng)等都能在老師的指導下自主完成。學(xué)生自主管理的有效實(shí)施,有效促進(jìn)了學(xué)生的自主發(fā)展,也使對學(xué)生的評價(jià)更具全面性、靈活性、個(gè)性化,切實(shí)提高了德育實(shí)效。

  三、注重實(shí)踐、爭創(chuàng )佳績(jì)

  本學(xué)期我校以“重習慣養成,為文明奠基”主題教育活動(dòng)為重點(diǎn),以社團活動(dòng)為載體,以“道德講堂”為德育平臺,以“鄉村少年宮”為活動(dòng)場(chǎng)所,積極開(kāi)展文明校園創(chuàng )建活動(dòng)。同時(shí),借助升國旗、主題班會(huì )、團校、家長(cháng)學(xué)校、廣播室、宣傳欄、黑板報、重大節日等教育資源,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),提高了學(xué)生整體素質(zhì),取得了良好的成效。

  榮獲國家足球特色學(xué)校、日照市體育傳統項目?jì)?yōu)秀學(xué)校、日照市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位等稱(chēng)號,航模、市運會(huì )、書(shū)畫(huà)大賽等隊組活動(dòng)方面賽事成績(jì)喜人,園區會(huì )議學(xué)生管理工作得到好評。

  今后,我們將更進(jìn)一步努力,取得更加優(yōu)秀的成績(jì)。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告12

  我是從20xx年暑假將結束時(shí),分管學(xué)校教學(xué)工作和排球隊工作,從20xx年暑假開(kāi)始分管學(xué)校教學(xué)和教科研工作。近一年來(lái),我認真學(xué)習、愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮工作,廉潔自律,始終以健康的心態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情、積極的行動(dòng)面對各項工作,在校長(cháng)的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下,如期完成了我所分管的年度工作任務(wù),并取得了新的成績(jì),F將個(gè)人履行崗位職責情況簡(jiǎn)要匯報如下。

  一、 主要工作

  一是以常規管理為抓手,有效促進(jìn)了教學(xué)管理的規范化。通過(guò)教學(xué)各環(huán)節的細節管理,保證了良好的教學(xué)常規;目前,教學(xué)管理嚴格規范、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展有序;教師精神狀態(tài)良好、工作作風(fēng)務(wù)實(shí)、工作紀律嚴明。

  二是以課堂研究為基礎,深入教學(xué)一線(xiàn)全面了解教學(xué)情況。一年來(lái)我嚴格堅持值班檢查制度,早晚深入教室課堂,認真聽(tīng)了每位教師的課,并進(jìn)行了一對一的交流評議,掌握了較為準確的教學(xué)情況。一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期我聽(tīng)課414節,對學(xué)校教學(xué)情況、教師情況、學(xué)生情況、存在的問(wèn)題有了清醒的認識,為進(jìn)一步更好地針對學(xué)校實(shí)際情況提出改進(jìn)辦法打下了良好的基礎。

  三是以思想工作為先導,有效調動(dòng)了教師工作的積極性。先后開(kāi)展談心活動(dòng)40多人次,召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )10多次,教研組、備課組交流活動(dòng)10多次,準確掌握了教師的思想狀況。理順了工作情緒,提高了工作效率;

  四是以課題研究為重點(diǎn),推動(dòng)了教育科研工作的順利開(kāi)展。一學(xué)年兩個(gè)學(xué)期先后組織了60次校內 “公開(kāi)課”、 “示范課”,150人次參加校外觀(guān)摩活動(dòng),有效促進(jìn)了教師的.專(zhuān)業(yè)成長(cháng);教育科學(xué)課題申報立項五項(其中省級兩項,市級三項),課題研究教師參與率達30%;同時(shí)校本課程的開(kāi)設與開(kāi)發(fā)也進(jìn)入實(shí)施階段。教學(xué)研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。

  五是以個(gè)人帶動(dòng)引領(lǐng)為示范,強化了工作作風(fēng)和工作紀律的進(jìn)一步轉變。通過(guò)帶頭嚴格遵守工作紀律,認真履行崗位職責,影響和帶動(dòng)了部門(mén)工作作風(fēng)的轉變。

  六是以公平公正解決問(wèn)題為契機,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。通過(guò)以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實(shí)踐,職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。

  二、取得成績(jì)的原因

  一是正確的領(lǐng)導和團隊的力量是取得成績(jì)的根本保證。工作取得成績(jì)的首要原因是主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和領(lǐng)導班子的團結協(xié)作,但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。二十一世紀是一個(gè)合作精神大于個(gè)人努力的時(shí)代,我從來(lái)都不認為個(gè)人能力或一個(gè)人的能力能夠解決多么深遠的問(wèn)題。因此,工作中我特別注重調動(dòng)每一位教師的工作積極性,發(fā)揮大家的潛能,凝聚大家的力量,推動(dòng)整體工作。

  二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。我始終認為和諧的工作氛圍是調動(dòng)教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。因此,我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng )設與團隊精神的打造,將制度管理與情感管理相結合,重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。采取的辦法:一是真誠對待職工;二是廣泛聽(tīng)取意見(jiàn);三是嚴格執行制度;四是公平處理事務(wù)。我也可喜地看到,一年來(lái)教學(xué)人員的和諧度和責任意識在逐步攀升,這也是我最大的安慰和收獲。

  三是勤于思考敢于創(chuàng )新是工作取得突破的關(guān)鍵所在;仡欉^(guò)去一年的工作,我個(gè)人認為在四個(gè)方面有所突破:一是課堂教學(xué)改革推進(jìn)工作,二是教研工作,三是課題立項工作,四是和諧團隊建設和工作作風(fēng)轉變,五是加強教研組、備課組建設工作。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問(wèn)題和嶄新問(wèn)題時(shí)要多動(dòng)腦、勤思考,不推諉、不扯皮,要勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng )新,要把開(kāi)拓創(chuàng )新意識作為推動(dòng)工作的動(dòng)力,要把實(shí)際工作的困境作為考驗自身能力的平臺,以積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度迎接挑戰、解決問(wèn)題。

  四是善于學(xué)習勤于反思是教師成長(cháng)的必由之路。豐富的教育實(shí)踐使我樹(shù)立了終身學(xué)習的理念。工作中我認真學(xué)習政治理論和管理理論,注重理論素養提升與管理水平提高的融合,倡導“關(guān)注細節、提倡反思”,并將感性認識上升到了理性高度。一分耕耘,一分收獲,不斷的學(xué)習與反思也換來(lái)了沉甸甸的果實(shí)。引導教師走出“唯生源論”,堅信通過(guò)自己的不斷努力,學(xué)生的能力和知識水平會(huì )不斷地提高。20xx年高考文化、藝體本科上線(xiàn)人數267人,高一高二年級期末統考成績(jì)有了大幅度的提升。

  各位領(lǐng)導、同志們,感謝大家過(guò)去一年關(guān)心與幫助、理解與支持。今后我將進(jìn)一步加強學(xué)習,提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),提升管理水平和服務(wù)意識;把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù),把大家的滿(mǎn)意度作為第一標準;把察實(shí)情、講實(shí)話(huà)、辦實(shí)事作為工作的追求和導向,用客觀(guān)、公正、發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,真正達到推動(dòng)工作的目的。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告13

  我叫**,現任**一中副校長(cháng),分管學(xué)校后勤線(xiàn)工作,主管全校師生飲食安全,檔案管理工作,學(xué)校固定財產(chǎn)的管理,及初二、初三政治課教學(xué)工作,現就20xx年的工作情況匯報如下:

  一、學(xué)校后勤線(xiàn)工作帶領(lǐng)會(huì )計出納供應教學(xué)物品,從不影響教學(xué)工作。管錢(qián),管財,管水,管電,為的是節約一分錢(qián)辦好學(xué)校;了解同志們的疾苦,幫助他們解決后顧之憂(yōu),為的是讓他們安心工作,為教育事業(yè)大顯身手;同志們家中不論出現什么異常情況,學(xué)校就會(huì )主動(dòng)慰問(wèn),為的是讓他們感覺(jué)到集體家庭的'溫暖。這樣以來(lái)我們**鄉中這個(gè)大家庭呈現出一片團結相處、友好和諧的氛圍。

  二、全校師生飲食安全工作自受命以來(lái),不敢怠慢,有事無(wú)事,就會(huì )到伙房轉轉看看,發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決,使問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),同時(shí)大會(huì )講,小會(huì )說(shuō),見(jiàn)面還個(gè)別談;上課講,下課說(shuō),課余時(shí)間還閑談,說(shuō)飲食安全,談身心健康發(fā)展。并且還與伙房飲食人員簽訂目標責任書(shū),與學(xué)生家長(cháng)簽訂保證書(shū)。這樣以來(lái),引起全校師生高度重視,故一年來(lái)未出現任何問(wèn)題。

  三、檔案管理工作檔案管理一年兩次,前次是三月份,后次是九月份。在此項工作中自己一向任勞任怨,從不偷懶。從收集資料到裝訂成卷,需要好多工序,還要耗費大量時(shí)間,關(guān)鍵的是需要自己的忍耐力,細致勁。幾年來(lái),我始終如一,堅持不懈,因此我校的檔案管理工作多次受到上級領(lǐng)導的表?yè)P。

  四、學(xué)校固定財產(chǎn)的管理工作此項工作得認真而細致,本人在此方面身先士卒,不怕受苦受累,各教室、各住室的財產(chǎn)都登記造冊、明碼標價(jià),并宣布財產(chǎn)保管使用制度,一學(xué)期兩檢查,損壞者要自行賠償,得有一定的責任性。此外,自己還親自動(dòng)手修理被損壞的桌凳,僅這一項就為學(xué)校節約了一大筆開(kāi)支,也有些人說(shuō)我不必出這些力,但我認為這些也是我自己為學(xué)校所做的份內工作,盡管累,但樂(lè )在其中。

  總之,一年來(lái),我做了一些自己份內的工作,不應該自豪,但我可以無(wú)愧的說(shuō):我盡到自己的努力了。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來(lái)的路還很長(cháng),目標更高,任務(wù)更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛(ài)的工作中去,取得更多更大的成績(jì)。為振興**教育做出更大的貢獻。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告14

  我一直擔任三中總務(wù)后勤副校長(cháng)的工作,我親眼見(jiàn)證了三中的迅速崛起,華麗轉身。這幾年我肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài),對工作的熱情沒(méi)有變,下面就一年來(lái)的工作情況向大家做一匯報總結。

  三中是寄宿制學(xué)校,安全壓力大,但近幾年來(lái)我校秩序穩定,平安和諧,從未發(fā)生一起安全事故。究其原因,我認為關(guān)鍵是學(xué)校安全工作”精細化”管理,無(wú)縫隙覆蓋以及全體教師“一崗雙責”安全意識。

 。ㄒ唬┙⒔∪踩揽鼐W(wǎng)絡(luò )體系,不留安全管理真空地帶。

  學(xué)校的安全工作時(shí)一項龐雜、系統、涉及到方方面面的工作,靠一個(gè)人,幾個(gè)人根本不可能干好。我校安全工作以團委、總務(wù)處、教務(wù)處為陣地,輻射到各辦公室,可以說(shuō)動(dòng)員了全體教職工,建立的是校園安全系統網(wǎng)絡(luò )體系,增強的是全體教師參與安全管理的意識。

  上課時(shí)任課教師核實(shí)班級出勤人數,并負責課堂安全;課間班主任,值班教師負責課間巡查,嚴格實(shí)行“首遇負責制”;住宿生午休和晚上由值班教師和生活老師清點(diǎn)學(xué)生人數并作好記錄?梢哉f(shuō)在三中每位教職員工都是安全員,安全工作做到了無(wú)縫覆蓋。

 。ǘ┘訌娧膊楹捅O管,與時(shí)俱進(jìn),不斷總結和提高安全管理水平。

  我每天七點(diǎn)以前到校,6點(diǎn)以后離校。甚至周六日只要有時(shí)間,我也會(huì )到學(xué)校來(lái)看一看。到校的第一件事就是巡查校園、教學(xué)樓的每一個(gè)角落,排查安全隱患,防微杜漸。

  比如:在一次巡查中我發(fā)現通向樓頂的門(mén)僅僅是掛上實(shí)際沒(méi)鎖上。我馬上意識到這絕不是一件小事,如果有好奇的學(xué)生上了平臺,就有可能釀成一起安全事故。我不但立刻鎖上門(mén),同時(shí)調查事情的起因。原來(lái)是工人干活時(shí)圖方面沒(méi)及時(shí)鎖門(mén)。事后對負責人也作出了相關(guān)處理。

  除了各項常規工作,今年我非常關(guān)注學(xué)校安全管理中新的問(wèn)題。近幾年,隨著(zhù)學(xué)生人數急劇增長(cháng),附近常住居民的增加,我校交通安全壓力越來(lái)越大,并且校外就餐學(xué)生人數也明顯增多。根據目前情況,學(xué)校對師生經(jīng)常進(jìn)行安全教育和宣傳,提高安全意識。另外今年我還對每名學(xué)生上放學(xué)情況建立了詳細的檔案,包括家庭住址、路程遠近、乘車(chē)方式、家長(cháng)聯(lián)系電話(huà)等,并且與家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)。對校外就餐的學(xué)生也進(jìn)行了摸底,對能解決住宿的學(xué)生盡量創(chuàng )造條件,解決不了的也對發(fā)放了安全告知書(shū),提醒他們選擇正規安全有資質(zhì)的小餐桌。

  由于我校安全工作細致扎實(shí),富有成效,去年我校被評為市級安全先進(jìn)單位,我本人也獲得省校園安全管理與研究先進(jìn)個(gè)人。

  作為后勤的管理者,我們全體后勤人員樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的意識,團結合作,分工不分家,工作面前齊抓共管。后勤工作繁雜忙碌,但我始終保持嚴謹的`工作作風(fēng),任勞任怨,從未在領(lǐng)導面前討價(jià)還價(jià),而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難。在老師面前我也從不怨天尤人,而是以身作則,通過(guò)自己向師生傳遞正能量。

  去年在上級領(lǐng)導大力支持下,我校新教學(xué)樓于去年9月正式投入使用;üぷ魇且豁棌碗s的工程,從前期招投標到施工和后期各功能室的建設,很多工作對我來(lái)說(shuō)也是全新的。對一些不熟悉的工作,我是勤學(xué)多問(wèn),跑前跑后,寒暑假、節假如幾乎都盯在學(xué)校里,以實(shí)際行動(dòng)確保工程的順利進(jìn)行。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,今后我會(huì )繼續站好自己的崗位,以工作大局為重,服從工作安排,發(fā)揚求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),進(jìn)一步增強為師生服務(wù)的責任感,以飽滿(mǎn)的熱情做好每一項工作。為建設和諧校園添磚加瓦。

中學(xué)副校長(cháng)述職報告15

  2018年2月,我被任命為XX副校長(cháng),分管德育工作。2018年3月起兼任獅山校區黨總支副書(shū)記。三年半來(lái),在教育局領(lǐng)導的關(guān)心下,在YYY校長(cháng)的帶領(lǐng)和同事們的大力支持下,我迅速適應環(huán)境,嚴格要求自己,在工作、學(xué)習、生活中都取得了較大的進(jìn)步,所分管的工作取得了一定的成效,先后被評為ZZ市優(yōu)秀德育工作者、南海區教育局直屬黨委優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。下面,就任職以來(lái)的工作、學(xué)習情況作如下匯報:

  一、任德育副校長(cháng)方面

  ㈠加強常規管理,構建科學(xué)體系。

  1、構建科學(xué)的德育工作體系,加強管理的科學(xué)性。

  我們認為,德育沒(méi)有觀(guān)眾席,全體教職工都要根據自己的工作特點(diǎn),做到管理育人,服務(wù)育人,樹(shù)立人人都是德育工作者的牢固觀(guān)念,即“全員”;任何工作、任何時(shí)候都要把德育工作擺在重要位置,工作過(guò)程中要滲透品德教育,即“全程”;“全方位”是指全校各部門(mén)都要參與德育管理,形成合力。在三年的德育管理中,我們形成了“三全”的德育管理體系。真正落實(shí)德育全員化管理,把教師的德育工作情況名師評定條件中,與每個(gè)教工的精神和物質(zhì)利益相結合。

  在日常管理中,我們實(shí)施“一點(diǎn)四線(xiàn)”管理模式!耙稽c(diǎn)”就是以校長(cháng)為組長(cháng)的德育工作領(lǐng)導小組,對全校的德育工作進(jìn)行決策和指揮!八木(xiàn)”是指班主任全面育人工作線(xiàn)、任課教師教書(shū)育人工作線(xiàn)、后勤管理人員服務(wù)育人工作線(xiàn)和共青團、學(xué)生會(huì )的學(xué)生自我教育工作線(xiàn)。 “四線(xiàn)”在“一點(diǎn)”的指揮下,既分工又合作,各司其職,各有側重,交叉成網(wǎng),協(xié)調運轉?茖W(xué)的管理體系,保證了高效、優(yōu)質(zhì)的管理質(zhì)量,使德育工作進(jìn)入了一個(gè)良性運轉的軌道。(黨支部書(shū)記述職報告)

  2、加強行為規范養成教育,突出禮儀教育。

  (1)加強學(xué)生的行為規范養成教育。我校注重學(xué)生行為習慣養成教育。從早讀、課間操、午休到晚煉、晚修、晚寢,同學(xué)們能做到按時(shí)、守紀,既嚴肅緊張又生動(dòng)活潑,既有效又有序。我們有針對性地開(kāi)展“三帶一留”(把微笑帶給師友,把孝敬帶給家長(cháng),把謙讓帶給他人,把信心留給自己)、“五無(wú)”(地面無(wú)痰跡,校園無(wú)紙屑、桌椅無(wú)刻畫(huà),墻壁無(wú)腳印,出言無(wú)臟話(huà))等形式多樣的系列活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展文明班級創(chuàng )建、星級團支部評比、德育作業(yè)檢查評比活動(dòng),努力讓每一位獅山校區學(xué)生講文明、講禮貌、講寬容、講衛生中學(xué)副校長(cháng)述職報告5篇中學(xué)副校長(cháng)述職報告5篇。 另外,我校還注重加強愛(ài)國、愛(ài)校、尊師、孝親和禮儀教育,培養學(xué)生的感恩意識和良好的禮儀規范,做尊敬師長(cháng)、有孝心、有愛(ài)心、文明有禮的優(yōu)秀石中學(xué)子。四川汶川大地震期間,全校師生共捐款38萬(wàn)多元。全體學(xué)生共同塑造了愛(ài)國愛(ài)校、健康陽(yáng)光、誠信知禮、樸素大方的良好形象。

  (2)繼續健全各項管理制度。我們完善《年級組長(cháng)工作職責》、《班主任工作職責》、《副班主任工作職責》、《生活管理員工作職責》、《值日教師工作職責》、《團委書(shū)記工作職責》等管理制度和制定《班主任工作細則及評價(jià)標準》和《班主任工作細則及評價(jià)標準》,制定了《獅山校區安全工作管理規定》、《體衛工作先進(jìn)班評比辦法》、《班主任值日制度》等制度,各年級也相繼完善了《班級文明公約》、《德育評分細則》等制度,對文明班的評比內容也做了相應調整,使量化考核更加科學(xué),管理有據可查,有綱可依,管理上了一個(gè)新臺階。

  3、加強隊伍建設,培育德育名師。

  我們全力構建以級組長(cháng)、科組長(cháng)、正副班主任、生活管理員為主的德育隊伍,實(shí)施“名班主任”培養工程。我們定期舉辦“德育工作論壇”和德育成果報告會(huì ),每周組織一次德育研討活動(dòng)。

  在班主任培養方面,我們采用以老帶新的辦法對他們進(jìn)行培養。結合班主任的聘任、培訓、考核、評優(yōu)制度,加強班主任隊伍建設。徐毓亮老師被確定為佛山市名班主任培養對象,黎慶儀、陳艷被評為南海區名班主任,姚金生、陳艷等六位老師被評為校區骨干班主任。閆靈靈老師參加南海區班主任專(zhuān)業(yè)能力大賽獲一等獎,王慧芳老師班會(huì )錄像課榮獲廣東省一等獎,送全國參評。目前,一支業(yè)務(wù)熟悉、素質(zhì)過(guò)硬的班主任隊伍已經(jīng)成為獅山校區德育工作的主力軍。

  我們改革年級組的管理辦法,級組長(cháng)通過(guò)競爭上崗產(chǎn)生,年級工作實(shí)行年級主任和級組長(cháng)負責制。

  4、加強三結合教育,形成教育合力。各年級均成立了家長(cháng)委員會(huì ),定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。充分發(fā)揮家長(cháng)在學(xué)生品行修養和行為規范養成教育中的重要作用。

  5、加強心理健康教育。我們把心理健康教育列入課程表和工作安排表中。新建了心理教育室,改善心理教師的工作條件。對心理教師進(jìn)行在崗培訓,創(chuàng )造條件讓教師參加高層次的學(xué)術(shù)活動(dòng)。校長(cháng)分管德育工作的副校長(cháng)都獲得了心理教育B證,德育處副主任、團委干部也參加了心理學(xué)B證培訓,對全體教師進(jìn)行心理學(xué)C證培訓。

  在班主任中進(jìn)行心理健康教育專(zhuān)題研討,提高教育工作的.科學(xué)性和藝術(shù)性。心理健康教育的最大成效是全體師生以健康的心態(tài)去應對工作和學(xué)習壓力,順利地完成了各項教育教學(xué)工作。

  20xx年4月,我主持的廣東省心理健康教育十一·五課題《新課程背景下學(xué)生社團建設與健康人格構建的實(shí)踐研究》成功立項,并于今年5月份順利開(kāi)題,現在已進(jìn)入研究階段。

  6、指導共青團、學(xué)生會(huì )工作。團委、學(xué)生會(huì )積極配合學(xué)校黨政的中心工作,廣泛開(kāi)展健康有益、豐富多彩的校園文化活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。團委充分利用團校、黨校培養學(xué)生干部,使他們樹(shù)立當學(xué)生干部的光榮感和責任感,同樣利用組織一些大型活動(dòng)培養他們的組織協(xié)調能力中學(xué)副校長(cháng)述職報告5篇工作報告。學(xué)生干部在精神面貌和工作能力方面都有了較大的提高,在每年高考、新生接待、文藝體藝節、風(fēng)箏節以及幾次承辦省級大賽等大型活動(dòng)中,都起到主力軍的作用。

  我們注重開(kāi)展國防意識教育;組織迎新年拔河比賽、籃球賽、排球賽等;開(kāi)展個(gè)人生活集錦冊評比和特色教室、個(gè)性宿舍的評比;切實(shí)抓好優(yōu)秀文明班、個(gè)性教室、文明寢室、個(gè)性宿舍、星級團支部、紅旗團支部、十優(yōu)學(xué)生、個(gè)性學(xué)生等一系列的評比工作;開(kāi)展“知榮明恥、做文明石中人”主題教育活動(dòng);開(kāi)展法制教育、安全教育、環(huán)境教育、愛(ài)心教育和禁毒教育,開(kāi)展安全疏散演習等;切實(shí)做好學(xué)困生的教育工作,落實(shí)幫教措施;關(guān)心家庭貧困學(xué)生,開(kāi)展扶貧助學(xué)捐款活動(dòng)。

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