【精華】廣告策劃范文五篇
廣告策劃 篇1
一、招聘目標(人員需求)。
表1招聘目標(人員需求)
職務(wù)名稱(chēng)
人員數量
其他要求
營(yíng)銷(xiāo)總監
見(jiàn)人員職位招聘要求
策劃總監
二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道
1鼻俺濤抻潛2月22日（一周）
2敝橇招聘網(wǎng)站/廣東人才網(wǎng)2-4月
三、招聘小組成員名單
組長(cháng)：XX對招聘活動(dòng)全面負責聯(lián)系，聘信息發(fā)布、初步面試、筆試安排
成員：XXX具體負責應聘人員接待、應聘資料整理
XX等品牌經(jīng)理、王助具體負責招聘復試安排
四、選拔方案及時(shí)間安排
1庇銷(xiāo)總監
1、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案；
2、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段，完成銷(xiāo)售計劃及回款任務(wù)；
3、管理銷(xiāo)售人員，幫助建立、補充、發(fā)展、培養銷(xiāo)售隊伍；
4、能出各類(lèi)促銷(xiāo)方案，可獨立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷(xiāo)方案活動(dòng)等。
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復試(筆試)王助、社長(cháng)2-3月
2輩呋總監
1、組織實(shí)施化妝品市場(chǎng)策劃方案，依據策略規劃具體工作計劃；
2、對中國市場(chǎng)進(jìn)行各種渠道開(kāi)發(fā)和管理，組織策劃各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；
3、收集分析產(chǎn)品競爭對手現有產(chǎn)品現狀并及時(shí)更新，并進(jìn)行產(chǎn)品的規劃。
4、擅長(cháng)品牌策劃、推廣及終端促銷(xiāo)策劃；
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3逼放憑理
1、負責其功能領(lǐng)域內主要目標和計劃，制定、推薦或協(xié)助上層執行相關(guān)的政策和制度；
2、負責部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導、培訓及評估；
3、制定所負責產(chǎn)品的戰略計劃包括產(chǎn)品的設計、開(kāi)發(fā)管理和實(shí)施，及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及媒體報廣等媒介的公關(guān)活動(dòng)；
4、制定產(chǎn)品發(fā)展時(shí)間表，并控制整個(gè)計劃的進(jìn)程；
5、尋找新的應用以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售并延長(cháng)產(chǎn)品生命周期；
6、監控、分析和報告這些產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況；
7、負責公司內部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的品牌公司職能部門(mén)間的協(xié)調工作。
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4苯彩
1、開(kāi)發(fā)培訓課程、設計制作培訓課件；
2、負責對化妝品進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售方面的培訓；
3、負責終端人員培訓效果的.追蹤及二次培訓。
4、語(yǔ)言表達能力強，專(zhuān)業(yè)知識到位，能實(shí)施各類(lèi)會(huì )議及招商會(huì )培訓會(huì )的計劃與執行，并能坐診銷(xiāo)售。
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5、大區經(jīng)理（日化）
1、具有當地市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，叁年以上化妝品精品日化銷(xiāo)售和操作經(jīng)驗；
2、具有較強的市場(chǎng)開(kāi)拓，終端維護能力，應變處理能力；
3、具備良好的談判技巧和銷(xiāo)售能力，需出差；
4、熟悉代理運作模式和區域終端銷(xiāo)售工作，具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識及談判、管理技巧，有較強溝通水平，良好的團隊合作精神。有日化客戶(hù)或護膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò )資源者優(yōu)先。
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6、美導
1、務(wù)實(shí)敬業(yè),頭腦靈活,善于溝通,責任心強;
2、形象好,氣質(zhì)佳,有親和力;
3、能夠獨立操作美容院的培訓、促銷(xiāo)和常規活動(dòng)的組織能力,能應變突發(fā)事件;
4、執行力強,能夠服從上級的工作安排,有良好銷(xiāo)售能力與協(xié)調能力,能適應長(cháng)期出差；.
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7、采購主管
1、調研掌握各種貨品的供應渠道及市場(chǎng)變化情況；
2、監督和參與貨品業(yè)務(wù)洽談；
3、組織對供應商評估工作；
4、協(xié)調供貨及配送。
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8、物控主管
1、了解熟悉公司產(chǎn)品BOM清單以及物料損耗情況；
2、根據物料損耗及庫存情況，測算物料需求；并按生產(chǎn)計劃安排物料及控制現場(chǎng)用料；
3、跟蹤、監督、控制及合理安排庫存，加強對物料用料和損耗的控制，提出節能降本建議；
4、對現場(chǎng)剩料、廢料、退料進(jìn)行跟蹤分析，保證物資安全；
5、對實(shí)施過(guò)程中的各項物資相關(guān)資料進(jìn)行匯總、存檔。
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9、新品開(kāi)發(fā)主管
1、從事過(guò)新品開(kāi)發(fā)、包材采購工作的優(yōu)先；
2、熟悉新品開(kāi)發(fā)工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類(lèi)包材，了解化妝品材料市場(chǎng)及相關(guān)工藝；
3、具有良好的供應商開(kāi)發(fā)及管理能力；能夠組織團隊獨立完成新品開(kāi)發(fā)工作；
4、工作責任心強，具有較強的溝通和談判能力，自律性強，能適應出差。
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10主持人
具相關(guān)主持工作經(jīng)驗優(yōu)先，能活躍現場(chǎng)氣氛，對會(huì )場(chǎng)發(fā)生的臨時(shí)狀況有很好的應變能力，形象氣質(zhì)好，性格開(kāi)朗，口才佳（有美容行業(yè)招商會(huì )、沙龍會(huì )主持經(jīng)驗者優(yōu)先）
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11行政司機
有熟練的駕駛技術(shù)，擁有小車(chē)駕駛證，并有廣州戶(hù)擔保。廣州市戶(hù)口優(yōu)先；年2３歲－３５歲；駕齡三年以上；為人誠實(shí)可靠
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五、費用招聘預算
1、前程無(wú)憂(yōu)報廣告刊登費2600元/一周
2、廣東人才招聘網(wǎng)站信息刊登費3600元/一年
合計：7580元
六、招聘工作時(shí)間表
2月17日：起草招聘廣告
2月18日-2月19日：進(jìn)行招聘廣告版面設計
2月20日：與報社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系
2月21日-2月22日：南方人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘
2月22日：報社、網(wǎng)站刊登廣告
2月23日-4月1日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進(jìn)行篩選、面試。
截止4月1日：新員工到崗
金儷炫公司行政人事部
廣告策劃 篇2
一、參與人員及分工情況
二、當今新媒體發(fā)展現狀與趨勢分析
新媒體誕生于傳媒技術(shù)和信息革命，以“開(kāi)放符號”方式“有利于受眾”。其傳播的雙向性和互動(dòng)性，傳播的草根性和自主性是它們的本質(zhì)特征，它顛覆了信息的生產(chǎn)權，網(wǎng)絡(luò )是個(gè)人化的平臺，每個(gè)人都有機會(huì )制作、分享新內容，具有自己的原創(chuàng )性和獨創(chuàng )性。這為我們的服務(wù)奠定基礎，帶來(lái)機遇。
2.1我國新媒體發(fā)展現狀的主要表現
2.1.1新媒體的技術(shù)支撐體系日趨成熟
2.1.2使用新媒體的消費者基數大
2.1.3新媒體的終端已經(jīng)相當普及
任何媒體傳播都沒(méi)有今天新媒體傳播的條件好，新媒體的終端設備已經(jīng)相當普及。這不是政府規劃，而是市場(chǎng)自動(dòng)形成的。絕大多數有閱讀能力的人都具備新媒體閱讀的終端。
2.1.4新媒體傳播的內容正在日益豐富
互聯(lián)網(wǎng)提供了豐富的內容，帶來(lái)了精神享受。
2.1.5新媒體的市場(chǎng)達到了一定的規模
2.1.6市場(chǎng)競爭日趨激烈
2.1.7國家重視新媒體公共平臺的建設
政府扶持力度在逐步加大，國家正在著(zhù)力搭建新媒體重要的平臺，組織實(shí)施重大工程推動(dòng)廣播、電視、出版、數字出版等新媒體平臺的建設。
2.2新媒體的發(fā)展趨勢
2.2.1多樣化
媒介教父李志恒曾這樣回答過(guò)記者:“媒體的出現是為了讓人們的生活變得更好，所以媒體要讓現在的消費者、讀者、觀(guān)眾他們能過(guò)得更好，這是他存在的意義。至于是什么樣的生存方式，它一定是很多元化，我們的消費者也是多元化
的，大家都有不同的需求，所以主要方式有很多種�！�
新媒體形式越來(lái)越豐富。同時(shí)，會(huì )涉及到人類(lèi)社會(huì )的影響、新媒體發(fā)展與人、新媒體發(fā)展與文化傳統、新媒體發(fā)展與知識產(chǎn)權保護、新媒體發(fā)展與國家技術(shù)政策、新媒體發(fā)展與傳媒市場(chǎng)、新媒體發(fā)展與全球化等等社會(huì )的方方面面。
2.2.2規模和專(zhuān)業(yè)化
2.2.3媒體進(jìn)一步融合
2.2.4互動(dòng)性、自主性加強
2.2.5從資源擴張到價(jià)值擴展
2.2.6媒體國際化
2.2.7信息碎片化
三、目標消費受眾分析
微博引領(lǐng)Web3.0全媒體時(shí)代的到來(lái),微博的裂變式傳播改變了傳統信息傳播模式,實(shí)現了信息的.快速傳播。微博的低門(mén)檻、便捷性、平等性以及互動(dòng)性、多媒體形式等特點(diǎn)為用戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的體驗,受到越來(lái)越多人的青睞。微博的裂變式傳播模式,目標受眾的特點(diǎn)及使用需求的多樣化開(kāi)啟了受眾營(yíng)銷(xiāo)的新篇章,為受眾營(yíng)銷(xiāo)提供了營(yíng)銷(xiāo)傳播的優(yōu)勢平臺。
3.1受眾基本屬性特征
從艾瑞網(wǎng)最近發(fā)布的調研報告來(lái)看，微博受眾群體表現出以下基本屬性特征。
3.1.1使用微博頻次分析
DCCI20xx上半年調查數據顯示，微博用戶(hù)使用微博的的頻率以每天使用的頻率為最高，數據顯示，微博的忠誠度更高，更多用戶(hù)趨向于每天使用，每天都使用微博的用戶(hù)約達41.7%，2-3天使用微博的約占26.9%，每周1-2次的約占16.2%，由此可見(jiàn)經(jīng)常使用微博的用戶(hù)群體是相當大的。
3.1.2忠誠度和認知度分析
微博用戶(hù)僅使用一家的比例達到41.9%，用戶(hù)高頻次的使用，反而是更多的集中在一家微博上，說(shuō)明微博用戶(hù)的忠誠度普遍較高。
3.1.3性別分析
女性用戶(hù)對微博得認知度普遍高于男性。女性用戶(hù)認為微博能夠隨時(shí)隨地的
表述自己的心情，并且能夠關(guān)注自己想要關(guān)注得內容與事情；
在對微博的認知度方面，女性微博用戶(hù)普遍高于男性。
3.1.4使用微博目的分析
微博用戶(hù)使用微博的目的主要為記錄自己心情、尋找興趣相同的群體、認論共同興趣的話(huà)題等，用戶(hù)將微博作為一個(gè)即時(shí)信息的交流平臺；
3.1.5使用微博目的差異分析
女性用戶(hù)在“記錄自己的心情、娛樂(lè )、休閑、了解最新發(fā)生的事情使自己不落伍”等方面比男性比例更高，顯示出女性在使用微博上相對男性更關(guān)注生活。而男性則在“交流工作、學(xué)習心得，結交新朋友拓展人脈”這方面比女性更高，顯示出男性在使用微博上相對女性更加為事業(yè)發(fā)展考慮； 在不同學(xué)歷用戶(hù)使用微博的目的方面，記錄心情為各學(xué)歷層微博用戶(hù)使用微博的主要目的，三成高中/中與及以下用戶(hù)將微博視作消磨時(shí)間的工具，有8.5%的碩士以上微博用戶(hù)將微博視為發(fā)布商品/服務(wù)供求信息的平臺。
3.1.6年齡分析
不同年齡層的微博用戶(hù)使用微博的目的也顯示了較明顯差異，90后微博用戶(hù)使用微博目的呈現較高的多元化和集中化趨勢，記錄心情和娛樂(lè )休息比重高于其他年齡階段的微博用戶(hù)。而80后用戶(hù)在記錄自己心情、娛樂(lè )休閑方面的比例較高，70后用戶(hù)比較偏愛(ài)使用微博結交新朋友，拓展人脈。
3.1.7其他分析
微博上的男人和女人們，呈現出顯著(zhù)的兩性差異和特征。
微博用戶(hù)存在明顯的學(xué)歷差異，學(xué)歷越高，關(guān)注娛樂(lè )越少，商務(wù)及學(xué)習應用越多。
廣告策劃 篇3
為充分展現房地產(chǎn)策劃人的精神面貌，分享日常工作內容，使社會(huì )各界能夠進(jìn)一步了解房地產(chǎn)策劃工作的方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴，特此建立屬于房地產(chǎn)策劃人的自媒體微信平臺，借此進(jìn)行信息、資訊的傳遞與交流，為房地產(chǎn)策劃人在社會(huì )上發(fā)聲。
? 微信賬號基本信息
1) 微信名：待定
2) 微信賬號類(lèi)型：訂閱號
3) 微信賬號：cehua6@126.com
4) 微信密碼：100860
? 1) 第一關(guān)注對象：中地行內部員工
2) 第二關(guān)注對象：中地行內部員工微信通訊錄，包括發(fā)展商、同行、業(yè)主、私人朋友等
3) 第三關(guān)注對象：信息再推廣，社會(huì )各界人士
? 從運營(yíng)方向出發(fā)
1) 蒲：房地產(chǎn)策劃行業(yè)的相關(guān)信息，例如專(zhuān)業(yè)技能培訓、優(yōu)秀方案分享、創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方式分享、市場(chǎng)信息共享、其他行業(yè)信息分享（金融、政策）等
2) 型：前期適當展示中地行策劃部成員精神面貌，通過(guò)微電影的亮相、照片的發(fā)布、工作中點(diǎn)滴抓拍、事件分享每個(gè)人都有可能成為每周主角
3) 搞：運用生動(dòng)有趣的語(yǔ)言組織，將枯燥的工作趣味化，在工作中挖掘笑點(diǎn)，展示輕松積極的一面，例如每周一默、搞笑視頻分享、微電影等
4) 潮：把握潮流動(dòng)態(tài)，跟上時(shí)尚步伐，展現策劃人的潮流觸覺(jué)，分享“潮信息”，收集最新潮流資訊（服飾、養生、運動(dòng)、書(shū)籍、科技、旅游等）
5) 筍：筍嘢推介，包括美食、旅游（景點(diǎn)、機票、酒店、攻略）、打折服飾等，與生活息息相關(guān)
? 內容規劃（主要展現策劃知識，搭配生活小幽默）
1) 蒲——“至愛(ài)夜蒲”：
吹水堂：專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能培訓
Show time：優(yōu)秀策劃方案分享
來(lái)自星星：創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)渠道、手段分享、創(chuàng )意廣告分享
小腳板：踩盤(pán)日記分享
一句話(huà)新聞：市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、新信息，例如宏觀(guān)政策、金融動(dòng)態(tài)等
百科全書(shū)：其他行業(yè)專(zhuān)業(yè)信息普及分享
2) 型——“型男索女”：
微電影：通過(guò)策劃部微電影展現策劃部各人的精神面貌，以及工作氛圍
策劃型人：收集各人的奇葩語(yǔ)錄和照片，在平臺上推送，展示各人特性，對于單身人士更有挖掘未來(lái)另一半的神奇作用
3) 搞——“智障兒童歡樂(lè )多”：
每周幽你一默：收集搞笑視頻、故事、圖片，為工作生活帶來(lái)一抹歡樂(lè )笑意
熱點(diǎn)翻炒：昔日熱點(diǎn)時(shí)事改編、調愷翻炒，重新以嶄新的視角、幽默的語(yǔ)言進(jìn)行解讀
4) 潮——“每周一show”：
每周時(shí)尚推薦，例如服飾、養生、美食、科技、菜譜、運動(dòng)、旅游等咨詢(xún)
5) 筍——“筍嘢易求”：
每周推介生活周邊筍嘢信息，例如性?xún)r(jià)比高的美食、服裝打折、旅游攻略、打折機票酒店信息等
? 主要寫(xiě)手：紅蓉、富儀、謝霞、晨暉、曉東、循文、璞悅
內容審查挑選/工作監督：方奕思
主題選定：每周一下班后利用半個(gè)小時(shí)敲定本周推送主題
上交時(shí)間：每周三下班前
獎勵措施：連續三周內容被選中并推送的，申請獎勵紅點(diǎn)一枚
懲罰措施：連續兩周不能按時(shí)提交內容的`，申請懲罰黃點(diǎn)一枚
連續三周內容不被選中推送的，申請懲罰黃點(diǎn)一枚
? 下一周：7月17日（周四）
推送主題：我是策劃“新”人類(lèi)
內容：新、舊同事講述進(jìn)入策劃部至今的感受、所感所言，以較為幽默、調愷的方式介紹策劃工作
操作：7位新人每人撰寫(xiě)一篇，結合新舊同事的工作感受，選取最優(yōu)者推送
下下周：7月24日（周四）
推送主題：微電影制作團隊成立
內容：宣布策劃微電影制作團隊成立，預告微電影內容以及上映時(shí)間 配合：物料——策劃部藝術(shù)照一副
人員——具備專(zhuān)業(yè)攝影能力的人士一枚（例如彭俊杰）后期ps人員一枚（待定）
備注：若攝影專(zhuān)業(yè)程度不夠，可申請找專(zhuān)業(yè)攝影機構拍攝部門(mén)形象照 照片完成時(shí)間：7月21日（周一）
創(chuàng )意參考:
廣告策劃 篇4
廣告策劃，又稱(chēng)廣告企劃，是在市場(chǎng)調查研究基礎上，對廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預先設想和策劃。廣告策劃書(shū)把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來(lái)，指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執行，它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。
廣告策劃書(shū)有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的
廣告策劃書(shū)上列有廣告主現在的銷(xiāo)售量或者銷(xiāo)售金額、廣告目標、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷(xiāo)策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛(ài)度、購買(mǎi)愿意度等小欄目。一般不把具體銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額作為廣告目標。因為銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額只是廣告結果測定的一個(gè)參考數值，它們還會(huì )受商品（勞務(wù)）的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書(shū)比較簡(jiǎn)單，使用的面不是很廣。
另一種是以書(shū)面語(yǔ)言敘述的廣告策劃書(shū)，運用廣泛。這種把廣告策劃意見(jiàn)撰寫(xiě)成書(shū)而形式的廣告計劃，又稱(chēng)廣告策劃書(shū)。人們通常所說(shuō)的廣告策劃書(shū)和廣告策劃書(shū)實(shí)際是一回事，沒(méi)有什么大的差別。
一份完整的廣告策劃書(shū)至少應包括如下內容：
1、前言；
2、市場(chǎng)分析；
3、廣告戰略或廣告重點(diǎn)；
4、廣告對象或廣告訴求；
5、廣告地區或訴求地區；
6、廣告策略；
7、廣告預算及分配；
8、廣告效果預測。
當然，廣告策劃書(shū)可能因撰寫(xiě)者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同，但內容大體如此。下面簡(jiǎn)述撰寫(xiě)時(shí)主意的問(wèn)題。
1、前言部分，應簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標，必要時(shí)還應說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷(xiāo)戰略。這是全部計劃的搞要，它的目的是把廣告計劃的要點(diǎn)提出來(lái)，讓企業(yè)最高層次的決策者或執行人員快速閱讀和了解，使最高層次的`決策者或執行人員對策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí)，能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細節，這部分內容不宜太長(cháng)，以數百字為佳，所以有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為執行摘要。
2、市場(chǎng)分析部分，一般包括四方面的內容：（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析；（2）產(chǎn)品分析；（3）、市場(chǎng)分析；（4）消費者研究；撰寫(xiě)時(shí)應根據產(chǎn)品分析的結果，說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據市場(chǎng)分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比較，并指出消費者的愛(ài)好和偏向。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議。有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為情況分析，簡(jiǎn)短地敘述廣告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對產(chǎn)品、消費者和競爭者進(jìn)行評估。
3、廣告戰略或廣告重點(diǎn)部分，一般應根據產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結果，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費者產(chǎn)生購買(mǎi)興趣，用什么方法改變消費者的使用習慣，使消費者選購和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴大廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售對象范圍。用什么方法使消費者形成新的購買(mǎi)習慣。有的廣告策劃書(shū)在這部分內容中增設促銷(xiāo)活動(dòng)計劃，寫(xiě)明促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、策略和設想。也有把促銷(xiāo)活動(dòng)計劃作為單獨文件分別處理的。
4、廣告對象或廣告訴求部分，主要根據產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測算出廣告對象有多少人、多少戶(hù)。根據人口研究結果，列出有關(guān)人口的分析數據，概述潛在消費者的需求特征和心理特征、生活方式和消費方式等。
5、廣告地區或訴求地區部分，應確定目標市場(chǎng)，并說(shuō)明選擇此特定分布地區的理由。
6、廣告策略部分，要詳細說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細節。撰文者應把所涉及的媒體計劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設計出來(lái)，詳細程度可根據媒體計劃的復雜性而定。也可另行制定媒體策劃書(shū)。一般至少應清楚地敘述所使用的媒體、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計劃。如果選用多種媒體，則需對各類(lèi)媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明。
7、廣告預算及分配部分，要根據廣告策略的內容，詳細列出媒體選用情況及所需費用、每次刊播的價(jià)格，最好能制成表格，列出調研、設計、制作等費用。也有人將這部分內容列入廣告預算書(shū)中專(zhuān)門(mén)介紹。
8、廣告效果預測部分，主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認可，按照廣告計劃實(shí)施廣告活動(dòng)預計可達到的目標。這一目標應該和前言部分規定的目標任務(wù)相呼應。
在實(shí)際撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí)，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計劃、廣告建議等部分，也可將最后部分改為結束語(yǔ)或結論，根據具體情況而定。
撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(cháng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類(lèi)，刪除一切多余的文字，盡量避免再三再四地重復相同概念，力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫(xiě)廣告計劃時(shí)，不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執行者不在意是誰(shuí)的觀(guān)念、誰(shuí)的建議，他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源，使計劃書(shū)增加可信度。一般說(shuō)來(lái)，廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(cháng)，可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。在撰寫(xiě)過(guò)程中，視具體情況，有時(shí)也將媒體策劃、廣告預算、總結報告等部分專(zhuān)門(mén)列出，形成相對獨立的文案。
廣告策劃 篇5
一般來(lái)講，品牌經(jīng)營(yíng)的啟動(dòng)資金最少要100-500萬(wàn)人民幣，并且必須先生產(chǎn)，再銷(xiāo)售。但是卻實(shí)實(shí)在在地發(fā)生過(guò)無(wú)中生有的品牌神話(huà)。 **年8月，溫州某新品牌女裝決定在兩周后召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì )。為了雙管齊下、一氣呵成，公司利用7天時(shí)間，招募了3名服裝 批發(fā)業(yè)務(wù)員;同時(shí)將發(fā)布會(huì )消息通過(guò)媒體集中投放。本來(lái)已是萬(wàn)事俱備、只欠東風(fēng)，然而，計劃不如變化，設計師和板師的突然辭職，將發(fā)布會(huì )幾乎變成了笑談。原因是，所有的樣衣都還沒(méi)有制作完成。
盡管如此，溫州商人的倔強性格和處變不驚的氣魄，并未動(dòng)搖他們的時(shí)間表。通過(guò)招聘，直到發(fā)布會(huì )的前一天，新的設計師才完全搞定。樣衣是新任設計師從家里帶來(lái)的，連商標都沒(méi)來(lái)及貼，就被送到了五洲大酒店的發(fā)布會(huì )場(chǎng)。
這時(shí)候，奇妙的事情發(fā)生了。這位老板故意安排所有客戶(hù)在同一個(gè)上午，到自己偏僻的.辦公室洽談。當客商們被大巴接到公司的時(shí)候，發(fā)現公司雖然小，但財務(wù)室門(mén)口卻排滿(mǎn)了等候交訂金的經(jīng)銷(xiāo)商。其中，不乏兩個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)自同一個(gè)地區，為了爭奪獨家經(jīng)銷(xiāo)權打得頭破血流。這無(wú)形中給所有人以信號：一定要馬上定貨!就這樣，40個(gè)大大小小的客戶(hù)從幾百元到3萬(wàn)元，紛紛交出訂金。而這家企業(yè)正是靠著(zhù)這第一筆共50萬(wàn)的訂金，在14天后生產(chǎn)出了第一批秋裝，從而邁出了重要的一步。目前，該品牌的年銷(xiāo)售額已過(guò)5000萬(wàn)元，遍布全國的網(wǎng)點(diǎn)達90家。
攻略一 反客為主
新生品牌的風(fēng)險非常大，如果不走以批發(fā)經(jīng)營(yíng)為主的營(yíng)銷(xiāo)路線(xiàn)，勢必要經(jīng)歷自己開(kāi)店的痛苦。龐大的建店開(kāi)支不說(shuō)，光是產(chǎn)品的準備，就是讓人非常頭疼的事情。準備多了，恐怕開(kāi)不出那么多店鋪，貨壓在手上3個(gè)月，就一文不值;準備少了，根本連一個(gè)專(zhuān)柜都撐不起來(lái)，支撐不了幾個(gè)月，就得關(guān)門(mén)。
某著(zhù)名職業(yè)裝公司原來(lái)以代理香港男裝為主業(yè)。在創(chuàng )立自有品牌前，該公司將女裝貨品作為配套產(chǎn)品在男裝店中出售，品種雖然不多，但利潤豐厚。當然，為了讓兩個(gè)品牌出現在同一個(gè)專(zhuān)柜中，公司也做了必要的公關(guān)工作。經(jīng)過(guò)1996年半年的磨合，公司上上下下在試探清楚市場(chǎng)需求的同時(shí)，完成了必要的資本積累，并于1997年大規模生產(chǎn)上市，一舉獲得成功。與此同時(shí)，原來(lái)的男裝店也逐漸被利潤更高、銷(xiāo)售額更多的自有品牌所替代，很快便成為全國十大同類(lèi)品牌之一。
攻略二 借雞生蛋
并不是所有經(jīng)營(yíng)者都有機會(huì )和實(shí)力代理別人的品牌。很多資深的設計師，因為沒(méi)有足夠的資金支持，所以無(wú)法自己獨創(chuàng )品牌。他們中一部分人選擇了與別人合伙開(kāi)辦企業(yè)的方式，創(chuàng )立并維系品牌的發(fā)展。這種企業(yè)中，設計師所占的股份一般很多，因此公司的投資規模往往不大，基本上以同學(xué)合伙或朋友合伙的做法居多。
起步低，自然進(jìn)展會(huì )慢些。尤其是很多從海外回來(lái)甚至得過(guò)獎的設計師，慢慢就會(huì )很不適應品牌越做越低檔、營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化、設計庸俗化的生意人思維，結果肯定以失敗告終。而有些大牌設計師卻非常有頭腦。他們回國或學(xué)成后，先會(huì )到一家大型企業(yè)踏踏實(shí)實(shí)地給別人打工，然后再借用這些企業(yè)的資金實(shí)力，來(lái)完成自己的品牌夢(mèng)想。同時(shí)，他們還借用媒體不斷宣傳自己。這些大企業(yè)往往沒(méi)有近期的資金壓力，可以放任設計師大膽地完成“高檔—再高檔”的設計理念，似乎是只圖名不圖利。兩年過(guò)后，雖然企業(yè)出現一些虧損，但品牌形象還在。這時(shí)候，設計師已經(jīng)了解市場(chǎng)規律了，他們可以很輕松地在高檔品牌競爭中抓住賣(mài)點(diǎn)。于是，靠打工完成的多項積累就成了自有品牌的動(dòng)力源泉。這是很多國外設計名家的成功法寶，現在中國也涌現出了大量類(lèi)似的成功案例，值得廣大服裝業(yè)界的創(chuàng )業(yè)者參考。
攻略三 連環(huán)妙計
XXXX年底，大多數人并不看好天津市場(chǎng)，北京部分著(zhù)名職業(yè)女裝正準備撤出該市場(chǎng)(其實(shí)主要原因是這些品牌普遍在天津市場(chǎng)采取經(jīng)銷(xiāo)制)。我們的目標只有一個(gè)，那就是快速在天津市場(chǎng)打開(kāi)局面，爭取客戶(hù)群體，因為當時(shí)的競爭還比較小。雖然天津的消費能力比東北和北京市場(chǎng)低很多，進(jìn)入后發(fā)現，現實(shí)比想象的要困難得多。當時(shí)，天津的兩家準高檔商場(chǎng)，天津友誼商場(chǎng)和凱旋門(mén)商場(chǎng)，第一個(gè)月銷(xiāo)售額還不到3萬(wàn)元。因此，盡管我們的質(zhì)量和款式很好，但是并沒(méi)有天津市民愿意認購我們相對高價(jià)的新品。
攻略四 苦肉策略
想必這是很多服裝公司老板都用過(guò)的策略了。目前，在中國北方市場(chǎng)，銷(xiāo)售窗口的匱乏比較嚴重。大多數服裝企業(yè)為了吸引加盟商，都在品牌推廣方面下了一番苦功。