文化公司工作計劃

文化公司工作計劃三篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的文化公司工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

文化公司工作計劃 篇1

　　《水滸傳》作為中國的四大名著(zhù)之一，享譽(yù)世界；水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個(gè)重要組成部分，博大精深、源遠流長(cháng)，不僅是中國傳統文化的一塊瑰寶，更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來(lái)，水滸文化以其忠義思想受到越來(lái)越多的人的青睞，而其忠義思想的實(shí)質(zhì)正是當今社會(huì )所亟需的誠信理念的翻版。隨著(zhù)時(shí)間的流逝，水滸文化越來(lái)越顯示出她風(fēng)靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸，掀開(kāi)地網(wǎng)上梁山”的壯舉已成歷史，但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見(jiàn)不平一聲吼的氣概卻長(cháng)留人間，催人奮進(jìn)。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道，而且是建設誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開(kāi)發(fā)空間，鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風(fēng)，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，把水滸文化這塊寶藏開(kāi)發(fā)好、利用好，把水滸文化產(chǎn)業(yè)做大做強，為鄆城的經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)。隨著(zhù)我們把水滸這塊蛋糕的做大，我們堅信，水滸文化產(chǎn)業(yè)將是繼民營(yíng)經(jīng)濟之后鄆城發(fā)展的又一個(gè)亮點(diǎn)，同時(shí)，也是鄆城經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)新的增長(cháng)點(diǎn)。為使鄆城的水滸文化事業(yè)有一個(gè)長(cháng)足發(fā)展，我們把公司兩年多以來(lái)的工作及今后的發(fā)展計劃向領(lǐng)導匯報如下：

　　一、百花園里苦耕耘，水滸文化露崢嶸。

　　兩年多來(lái)，我們一直致力于水滸文化的傳播工作，連續刊出了14期《水滸文化》，每期印刷6000——10000冊，免費郵寄到菏澤及全國各地，成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個(gè)窗口，受到陳光書(shū)記等市委領(lǐng)導，縣委、政府領(lǐng)導及社會(huì )各界的好評。同時(shí)，我們創(chuàng )建了“水滸大觀(guān)園”和“水滸資訊”網(wǎng)站，研制開(kāi)發(fā)了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個(gè)門(mén)類(lèi)二十多個(gè)品種的產(chǎn)品，不僅在鄆城建立了總公司和產(chǎn)品展廳，而且在梁山、鄄城、陽(yáng)谷、菏澤等地建立了分公司和營(yíng)銷(xiāo)點(diǎn)。另外，從04年10月份開(kāi)始，我們又進(jìn)軍餐飲業(yè)，創(chuàng )建了水滸文化發(fā)展有限公司水滸人家分公司�！八疂G人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得了廣大顧客的支持和信賴(lài)。兩年來(lái)的工作，不僅使我們取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，為把水滸文化事業(yè)做大做強打下了堅實(shí)的基礎，而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識，由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發(fā)的震憾更使越來(lái)越多的人們感到，水滸文化“風(fēng)景這邊獨好”。

　　二、文化經(jīng)濟兩手抓，繼續加大對水滸文化的投入：

　　兩年多來(lái)，《水滸文化》共編輯出版15期，是國內外唯一一家以水滸知識為載體的公開(kāi)出版物，20xx年被評為菏澤市優(yōu)秀內部出版物，自費印刷發(fā)行十余萬(wàn)冊，不僅是公司企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，而且已經(jīng)成為宣傳鄆城的一個(gè)窗口。范文先生版權所有

　　今后五年，我們將投資40—50萬(wàn)元，編輯出版30期《水滸文化》，對外發(fā)行35—40萬(wàn)冊，進(jìn)一步擴大《水滸文化》在國內外的影響，爭取將其辦為省級或國家級出版物。

　　同時(shí)，我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀(guān)園”網(wǎng)站和以為企業(yè)服務(wù)為主的“水滸咨訊網(wǎng)”，加強文化合作與交流，搭建鄆城經(jīng)濟文化發(fā)展的平臺。

　　另外，我們將積極準備，在時(shí)機成熟的情況下，舉辦“首屆中國水滸文化藝術(shù)節”。

　　三、實(shí)施品牌帶動(dòng)戰略，組建餐飲連鎖集團。

　　“民以食為天”。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，餐飲業(yè)也會(huì )越來(lái)越繁榮，尤其是連鎖性的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)愈來(lái)愈成為餐飲業(yè)主的首選�！八疂G人家”自開(kāi)業(yè)以來(lái)，便以其獨特的水滸風(fēng)情、完美的經(jīng)營(yíng)模式贏(yíng)得了廣大顧客的青睞，九個(gè)月實(shí)現營(yíng)業(yè)收入三百萬(wàn)元，利稅八十萬(wàn)元。截止目前，營(yíng)業(yè)面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中，預計八月中旬開(kāi)業(yè)運營(yíng)；水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今后五年，我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”，計劃發(fā)展三個(gè)以上直營(yíng)店、一百家連鎖店，建立一個(gè)培訓中心、兩個(gè)種養殖基地，實(shí)現產(chǎn)值五個(gè)億。

　　“水滸人家”本著(zhù)“求實(shí)創(chuàng )新，穩步發(fā)展”的原則，以水滸文化為底料，以水滸宴為品牌，以誠信服務(wù)鑄輝煌，其對鄆城經(jīng)濟的促進(jìn)與帶動(dòng)主要表現在以下幾方面：

　�。�1）、“水滸人家”的發(fā)展能夠促進(jìn)水滸酒業(yè)的發(fā)展�！八疂G人家”除經(jīng)營(yíng)五糧液、茅臺等部分高檔酒水外，主要經(jīng)營(yíng)水滸系列酒，若以每處“水滸人家”一年銷(xiāo)售50萬(wàn)元水滸酒計算，五年內水滸酒業(yè)的產(chǎn)值要比目前翻出幾番。

　�。�2）、“水滸人家”的發(fā)展能夠減緩就業(yè)壓力�！八疂G人家”除直營(yíng)店外，將建立部分參股店和托管店，若以每店用工60人計，五年內，“水滸人家”將為社會(huì )提供六千至七千個(gè)就業(yè)崗位，而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右，因此，能夠為鄆城帶來(lái)的經(jīng)濟收入也非�？捎^(guān)。

　�。�3）、“水滸人家”的發(fā)展能夠帶動(dòng)鄆城種植業(yè)和養殖業(yè)以及畜產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。一處“水滸人家”每年的肉類(lèi)及蔬菜等消耗額大

　　約在150—250萬(wàn)元之間。伴隨總公司的成立，“水滸人家”將組建一個(gè)配送中心，除建立自己的種養植及生產(chǎn)加工基地，把各類(lèi)原材料配送到各地外，并可預約農戶(hù)散養雞鴨魚(yú)羊等，只此一項，便可增加農戶(hù)收入數億元。范文先生版權所有

　　四、整合旅游資源，創(chuàng )建“中國水滸風(fēng)情園”。

　　當前，山東省正在積極籌劃建設水滸旅游一條線(xiàn)，鄆城縣繼唐塔公園之后也在積極準備建設宋江河公園，同時(shí)，宋江河的污水處理工作也正在積極進(jìn)行中。不遠的將來(lái)，鄆城將建成山東最大的煤電城……，一個(gè)風(fēng)景秀麗、百業(yè)興旺的新鄆城將展現在我們的面前。那么，如何利用這一天賜良機結合水滸文化的底蘊，把鄆城建設得更美好、更具魅力，已經(jīng)到了認真思考、全面權衡的時(shí)候了。

　　鄆城一沒(méi)有山、二沒(méi)有水、三沒(méi)有宋代的古建筑，從表面看是一片空白，但實(shí)際上鄆城卻有梁山、東平、陽(yáng)谷三縣無(wú)法比擬的水滸旅游資源：第一，鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺跡；第二，水滸英雄首領(lǐng)幾乎都是鄆城人；第三，宋江武校正在積極建設仿宋街和冷水湖，水滸文化發(fā)展有限公司也正在籌劃開(kāi)發(fā)黃泥岡、石碣村等地；第四，乘借煤電一體化項目和宋江河污水處理工程的東風(fēng)，鄆城將有大片水域，如果把上述資源進(jìn)行整合利用……，于是，我們產(chǎn)生了一個(gè)大膽的設想——在鄆城建設“中國水滸風(fēng)情園”。我們的初步設想是：

　�。�1）、把宋江河公園當作風(fēng)情園的主體工程，把仿宋街、黃泥岡景區、石碣村景區、冷水湖景區與宋江河景區一起通盤(pán)規劃，濃縮水滸故事場(chǎng)景，全面展現水滸文化和宋代民俗文化，讓人們進(jìn)一次水滸風(fēng)情園，重溫一遍水滸傳，感受一次水滸文化洗禮。

　�。�2）、在某些情況或場(chǎng)合下，把公園建設、煤電一體化的建設、污水處理工程建設與中國水滸風(fēng)情園的建設融為一體。

　�。�3）、中國水滸風(fēng)情園的建設與生態(tài)農業(yè)相結合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源，建設以水滸故事為點(diǎn)綴以生態(tài)農業(yè)為主導的農業(yè)生態(tài)園和民俗文化村。

　�。�4）、拓寬宋江河河面，直到冷水湖，沿河植樹(shù)造林、建設一些與水滸人物或故事相關(guān)的觀(guān)賞性景點(diǎn)，讓游人駐足游船觀(guān)景而浮想聯(lián)翩。

　　中國水滸風(fēng)情園本著(zhù)“白天面向游人，夜晚面向市民”的經(jīng)營(yíng)理念，一方面能夠美化鄆城環(huán)境、深厚鄆城文化底蘊、解決市民休閑憩息之所；另一方面又能提高鄆城知名度，推動(dòng)旅游文化產(chǎn)業(yè)對招商引資、投資興業(yè)和各行業(yè)的'帶動(dòng)戰略；再一方面還能取得可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)也是鄆城發(fā)展的百年大計。

　　水滸文化開(kāi)發(fā)前景廣闊，水滸文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大有可為，也許我們的想法有些幼稚和天真，但正是這點(diǎn)幼稚和天真為我們展開(kāi)了一片絢麗多彩的天空。兩年多來(lái)，我們在發(fā)展水滸文化的道路上艱難跋涉，品嘗了辛酸，更收獲了成功。實(shí)踐讓我們堅信，水滸文化是鄆城的希望所在；水滸文化產(chǎn)業(yè)，將是鄆城最具發(fā)展潛力的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。水滸文化事業(yè)是所有希望鄆城繁榮富強的水滸人的事業(yè)，為把這項事業(yè)發(fā)展好，我們建議：

　　1、圍繞水滸大作文章，作大文章。

　　2、充實(shí)水滸文化發(fā)展中心，使其成為名副其實(shí)的發(fā)展水滸文化的組織。

　　3、從縣財政撥付部分水滸文化發(fā)展基金，用于發(fā)展水滸文化事業(yè)的啟動(dòng)資金。

　　4、采取相對傾斜政策，幫助、扶持、激勵水滸文化產(chǎn)業(yè)，促使其健康、快速成長(cháng)。

　　5、組建水滸產(chǎn)業(yè)集團，優(yōu)化組合、協(xié)調前進(jìn)、形成合力，打造鄆城水滸經(jīng)濟的航空和母艦，培植新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　水滸是鄆城最具優(yōu)勢的文化資源，鄆城的發(fā)展離不開(kāi)水滸文化，水滸產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)水滸文化，在當今社會(huì )越來(lái)越注重文化經(jīng)濟的形勢下，以水滸文化為依托的經(jīng)濟模式將成為鄆城經(jīng)濟的一道亮麗風(fēng)景。搭建一個(gè)水滸文化與鄆城經(jīng)濟發(fā)展的平臺，對于提升鄆城形象，促進(jìn)鄆城繁榮，不僅具有重大的現實(shí)意義，而且具有深遠的歷史意義。

文化公司工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　牢固樹(shù)立以人為本和全面、協(xié)調、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞建成海上散貨物流企業(yè)的目標，努力培育具有創(chuàng )新精神、實(shí)干精神、超越精神、奉獻精神的員工隊伍，形成統一的核心理念、更加和諧的人際關(guān)系，增強公司的凝聚力和向心力，提升公司的核心競爭力，為公司的發(fā)展提供強大的精神保障。

　　二、主要目標：

　　1、確定、提煉公司的核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神，加強精神文化建設。

　　通過(guò)企業(yè)文化建設，形成和弘揚符合公司特點(diǎn)、促進(jìn)公司和員工共同發(fā)展的價(jià)值觀(guān)。提煉、宣傳公司的企業(yè)精神，使之根植于員工思想中，成為公司實(shí)現發(fā)展戰略的精神支柱。

　　2、建立健全科學(xué)的管理制度，加強制度文化建設。

　　通過(guò)各項制度的制定和落實(shí)，不斷激發(fā)人的積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)制度文化建設和管理文化的提升。

　　3、樹(shù)立行為規范，加強行為文化建設。

　　通過(guò)建立公司內部的行為規范，告示員工公司提倡什么，反對什么，規范員工的行為，構建良好的行為文化。

　　4、塑造公司形象，加強物質(zhì)文化建設。

　　通過(guò)物質(zhì)文化的建設，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，打造企業(yè)全新形象，不斷提高企業(yè)的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度。

　　三、主要內容

　　(一)加強精神文化建設方面

　　精神文化是蘊涵心靈深處的意識形態(tài)，也稱(chēng)之為企業(yè)之魂，它是企業(yè)文化建設的核心內容。加強公司精神文化建設，對于統一員工思想，引領(lǐng)員工為公司目標面奮斗，將起到極大的作用

　　1、明確企業(yè)愿景

　　企業(yè)愿景是企業(yè)為之奮斗的未來(lái)藍圖，是企業(yè)較為長(cháng)期的目標，公司的愿景應已經(jīng)取得共識，就是“建成海上散貨物流企業(yè)�！�

　　2、確立公司的核心價(jià)值觀(guān)。

　　企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)是企業(yè)在長(cháng)期發(fā)展中形成和遵循的基本信念和行為準則，是企業(yè)對企業(yè)目的、對企業(yè)員工和客戶(hù)的態(tài)度等問(wèn)題的基本觀(guān)點(diǎn)，是企業(yè)對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和目標的追求以及自身行為的評價(jià)。因此，提練和歸納出公司的核心價(jià)值觀(guān)，對公司建設企業(yè)文化是至關(guān)重要的。

　　3、提練倡導企業(yè)精神。

　　企業(yè)精神是指熔鑄企業(yè)價(jià)值觀(guān)，企業(yè)目標和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)精華的觀(guān)念形態(tài)，是企業(yè)文化總和在企業(yè)風(fēng)貌上的高度概括和集中反映，它的文字表達特別洗練，詞簡(jiǎn)而意明，感情色彩濃烈，具有鼓動(dòng)性，企業(yè)精神是企業(yè)中最寶貴的精神財富。

　　4、制作唱響一首企業(yè)歌《浦遠之歌》。用音樂(lè )的形式，比較容易讓人接受，在哼唱的過(guò)程中無(wú)形中受到了企業(yè)價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神的薰陶。

　　5、廣泛開(kāi)展企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神的主題宣傳活動(dòng)，使之深入到每個(gè)員工的心中。

　　公司價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神企業(yè)歌確立后，應該開(kāi)展深入廣泛的宣傳導入活動(dòng)，使之深入人心。通過(guò)宣傳，讓全體員工都知道企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神是怎樣產(chǎn)生的，公司倡導什么反對什么;什么該做，什么不該做;明確公司為什么要樹(shù)立這樣的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神，然后思考自己應如何改變觀(guān)念，使自己的'工作體現價(jià)值觀(guān)，體現企業(yè)精神。

　　6、多種形式，人人參與，開(kāi)展公司價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神的大討論。

　　企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神的提煉，歸納，是關(guān)系到企業(yè)和企業(yè)每個(gè)人的大事，應當發(fā)動(dòng)所有員工都來(lái)集思廣益，對企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神做出定義。員工討論的越充分，參與的程度越深，共享的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神一旦建立，其被員工接受和認同就會(huì )變得容易而且順暢。因此公司提煉，歸納價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神，可采用下列多種形式，開(kāi)展討論活動(dòng)。

　　(1)開(kāi)展以班組為單位的全員大討論。

　　(2)召開(kāi)員工座談會(huì )，專(zhuān)題討論會(huì )。

　　(3)征文�！镀诌h簡(jiǎn)訊》開(kāi)辟“企業(yè)價(jià)值觀(guān)，企業(yè)精神之我見(jiàn)”專(zhuān)欄。

　　(4)開(kāi)展有獎?wù)髟?xún)，征詢(xún)公司的價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神，一經(jīng)采用，給予稿酬。

　　(5)問(wèn)卷調查。

　　主題宣傳時(shí)，可利用多種形式，如，制作聲像宣傳資料，制作展板展示，先進(jìn)人員的自身說(shuō)法，典型人員的典型事跡介紹等。

　　(二)加強制度文化建設方面。

　　企業(yè)管理制度是實(shí)現企業(yè)目標的有力措施和手段，它作為員工行為規范的模式，能使員工個(gè)人的活動(dòng)得以合理進(jìn)行，同時(shí)又成為維護員工共同利益的一種強制手段，是企業(yè)進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理所必須的，優(yōu)秀企業(yè)文化的管理制度必須是科學(xué)，完善，實(shí)用的管理方式的體現。

　　加強制度文化建設，必須對公司現有的制度進(jìn)行梳理，堅持三個(gè)原則：

　　1、堅持長(cháng)期來(lái)經(jīng)過(guò)實(shí)踐確實(shí)有用的制度。

　　2、清理不符合合資企業(yè)特點(diǎn)的制度。

　　3、建立健全完善有關(guān)制度。

　　通過(guò)梳理、制度建設、形成導向鮮明、體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)的制度文化，促進(jìn)企業(yè)文化的建設。

　　(1)建立制訂指導業(yè)務(wù)操作的流程、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式的有關(guān)制度，使客戶(hù)能享受到標準化的服務(wù)。

　　(2)建立員工績(jì)效考核制度，并相應建立導向性的獎懲機制。

　　(3)建立員工培訓制度。制定員工職業(yè)發(fā)展方向，使員工不斷有補充新知識的機會(huì )，鼓勵員工提高技能素質(zhì)。

文化公司工作計劃 篇3

　　為落實(shí)北車(chē)企業(yè)文化建設工作會(huì )議精神，按照企業(yè)文化通知要求，擬逐項開(kāi)展以下工作：

　　一、組織機構

　　成立公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，公司黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)。日常工作工作由一名黨委副書(shū)記或副總經(jīng)理任主管，黨政工團有關(guān)部門(mén)負責人為成員。

　　制定《企業(yè)文化建設工作制度》等基礎工作制度，明確黨政工團各級組織和相關(guān)黨政部門(mén)的工作職責。

　　二、基礎部分

　　1、企業(yè)標志的`規范。公司兩個(gè)大門(mén)公司名稱(chēng)更換為“哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司”，鑲嵌“中國北車(chē)”標志；

　　2、公司主辦公樓原有標志、文字全部拆除，安裝新的中國北車(chē)標志，兩側文字為北車(chē)核心理念：接軌世界，牽引未來(lái)。

　　3、對各部室、分廠(chǎng)名稱(chēng)標牌進(jìn)行統一規范。

　　4、對各種外露管道顏色按相關(guān)規定進(jìn)行規范。

　　5、提出廠(chǎng)房?jì)壬�產(chǎn)及安全通道區域的劃分方案。

　　6、設計完成員工胸卡、工作服、工作帽規范標志。

　　7、完成廠(chǎng)區跨街管路的文化裝飾。

　　8、完成公司商務(wù)網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)規范。

　　以上工作于9月底完成。

　　三、應用部分

　　應用部分按照中國北車(chē)企業(yè)文化手冊規定適時(shí)推進(jìn)，部分工作要齊頭并進(jìn)。

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