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紡織公司實(shí)習報告四篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告與我們的生活緊密相連，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編收集整理的紡織公司實(shí)習報告4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
紡織公司實(shí)習報告 篇1
時(shí)間：
6月23日下午
地點(diǎn)：
天然紡織實(shí)業(yè)有限公司
流程：
裁剪車(chē)間印花車(chē)間縫紉車(chē)間熨燙包裝車(chē)間
簡(jiǎn)介：
無(wú)錫天然紡織實(shí)業(yè)有限公司坐落于江蘇省無(wú)錫市國家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區內，致力于純天然纖維、高檔環(huán)保紡織品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。公司集紗線(xiàn)燒毛、絲光和染色、面料織造和后整理及服裝生產(chǎn)于一體，快速反應能力強，生產(chǎn)周期短，交貨迅速及時(shí)。公司內設中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )針織技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，擁有強大的紗線(xiàn)、面料和服裝設計能力及綠色新材料的研發(fā)能力，已成為致命的絲光棉t恤和襯衣的專(zhuān)業(yè)貼牌生產(chǎn)企業(yè)。
那天中午12點(diǎn)左右我們在一食堂門(mén)前集合，坐校車(chē)出發(fā)。由于路段生疏，我們迂回反復地前行，一個(gè)鐘頭的車(chē)程后，終于在一幢樸素的樓前停下，待老師和長(cháng)里聯(lián)系好后，我們就下車(chē)了。
一進(jìn)入車(chē)間就看到以紅底顯示的廠(chǎng)規長(cháng)訓，格外的醒目。轉過(guò)去就是裁剪車(chē)間了，但令大家大吃一驚的是里面早已沒(méi)幾個(gè)人了，只有幾個(gè)阿姨閑聊著(zhù)。后來(lái)得知，裁剪和印花車(chē)間都搬到新址了。這里只剩幾臺裁剪機和幾只滿(mǎn)裝的麻袋靜靜的，也許是因為車(chē)間相對大一點(diǎn)，免不了讓人感覺(jué)特別空曠。穿過(guò)一道門(mén)就是印花車(chē)間了，同裁剪車(chē)間一樣，這里也是人走機空的，不過(guò)不大的房間里倒滿(mǎn)滿(mǎn)的都是機器，其上的控制設備也完好的保存著(zhù)。我們在此呆的時(shí)間不長(cháng)，因為沒(méi)有人操作的機器就是死的，擺設而已，從這里我們體會(huì )不了人機合作的智慧。
到了二樓就是縫紉車(chē)間了。放眼望去都是人，空氣中似乎都彌漫著(zhù)生氣。按照加工t恤的種類(lèi)，他們分成了五個(gè)組，每組加工一種t恤。流水線(xiàn)作業(yè)使工作效率更高了，用“熟能生巧”來(lái)形容這種工作方式真是再合適不過(guò)了。不過(guò)我總感覺(jué)有點(diǎn)美中不足，那就是，局部有點(diǎn)亂，有的裝衣服的筐子不合適的霸占了少許過(guò)道，來(lái)來(lái)往往的穿梭免不了不太流暢。還有一個(gè)讓我們特別吃驚的工序——釘扣子。在學(xué)校的時(shí)候，我們?yōu)榱税岩粋�(gè)扣子定的特別到位精確，甚至可以花去二十分鐘。而工廠(chǎng)里的釘扣機器讓我們感到手工是多么的原始。釘扣的女工告訴我們說(shuō)，她一天能釘三千多個(gè)�？粗�(zhù)她們麻利的將扣子裝到機器上，幾秒鐘的功夫，一個(gè)扣子就老老實(shí)實(shí)的屈服了，我開(kāi)始佩服人類(lèi)偉大的頭腦了。就在這不遠處我有被另一樣東西吸引住了，那是一個(gè)相對龐大的家伙。問(wèn)了那邊的`操作員得知，那是用來(lái)吸走留在衣服上的線(xiàn)頭的，那里的風(fēng)是往里面吹的，衣服一放進(jìn)去就被吸得飄了起來(lái)。我想，它可不可以吹潮濕的熱風(fēng)，用于特別容易起皺的面料的初步熨燙，我覺(jué)得用風(fēng)力會(huì )把面料充分的舒展開(kāi)，這樣就可以避免在熨燙臺上逐部分熨燙的尷尬，當然它原來(lái)的去線(xiàn)頭就成了附贈的功能了。
從另一個(gè)出口下來(lái)，我們來(lái)到了一樓的整燙包裝車(chē)間。絕大部分熨燙工都是男性，而整疊、袋封的工作又全讓女性統攬了。這與其說(shuō)是性別極端化，倒不如闡述為天性使然。聰明的老板會(huì )把每個(gè)人放在最能發(fā)揮其優(yōu)勢的位置上，這樣不僅會(huì )為公司帶來(lái)最可觀(guān)的效益，還能讓此人得到最大的心理滿(mǎn)足。以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)，要讓天性吝嗇的人去管理財務(wù)，當時(shí)只是當笑話(huà)聽(tīng)了，現在想想也許這真的是一條真理。
我們只在天然呆了一個(gè)小時(shí)左右便又朝著(zhù)我們的第二站出發(fā)了。
行程二
時(shí)間：
6月23日
地點(diǎn)：
無(wú)錫六一童裝廠(chǎng)
流程：
裁剪車(chē)間縫紉車(chē)間技術(shù)組
六一是生產(chǎn)童裝的，主要是按訂單給別人制作童裝。我們去參觀(guān)的時(shí)候，他們在生產(chǎn)冬季的真空棉襖。
我們首先去的是裁剪車(chē)間，第一次看到機動(dòng)的裁剪機。厚厚的一打布料在裁剪師傅手中的裁剪機左轉右彎的幾下后，便有了所需的形狀。當時(shí)我們一陣噓嘆，驚奇不已�？p紉室里只有加工的衣服有別于天然，所需要的工序和天然也都大同小異的。只是兒童服裝上大大小小的裝飾倒是頗費功夫，只兔耳朵小口袋就需要四五道工序，所以我就想，兒童服裝的昂貴除了優(yōu)質(zhì)面料、高安全性，大概也與復雜的制作工藝有關(guān)系。
由于規模較小，我們花了二十幾分鐘就參觀(guān)完了，后來(lái)我們就下樓了，意外的找到了技術(shù)組，那是一個(gè)大家都渴望將來(lái)自己可以工作的地方，事實(shí)也證明我們對這里的興趣遠高于在工藝車(chē)間。在那里，專(zhuān)業(yè)師傅在做樣品，也都是可愛(ài)的童裝，聽(tīng)說(shuō)也是要出口的。在那里我們遇到了一位同行人，她是出訂單方來(lái)的“監工”，不過(guò)人很好，真誠、熱心。她給我們講解訂單上的各種疑問(wèn)，并且一直強調英語(yǔ)在這個(gè)行業(yè)中的重要性。那個(gè)工作組是我們參觀(guān)的所有中面積最小的，但卻是我們最喜歡、最有收獲的地方。到了工作組我才發(fā)現，原來(lái)在我心里，專(zhuān)業(yè)重心一直就不在工藝上，而是更理論的方面。
在六一參觀(guān)了半個(gè)多小時(shí)我們就坐車(chē)回校了。第一天的認識實(shí)習參觀(guān)就告一段落了。
行程三
時(shí)間：
6月25日
地點(diǎn)：
陽(yáng)光集團
流程：
產(chǎn)品陳列館工藝制作車(chē)間銷(xiāo)售部
簡(jiǎn)介：
創(chuàng )建于1986年的江蘇陽(yáng)光集團，擁有固定資產(chǎn)134億元，是國內生產(chǎn)規模最大、技術(shù)裝備最好、花色品種最多、工藝品質(zhì)最優(yōu)、產(chǎn)品檔次最高的精毛紡面料、服裝生產(chǎn)基地生產(chǎn)規模列世界第三。公司在1999年在上海證券所成功上市。
由于前兩個(gè)都是較小的企業(yè)，我們的視野還是很受限制的，而這次要參觀(guān)的陽(yáng)光集團大不相同，所以在車(chē)上我就開(kāi)始想象要看到的景象。
第一站是參觀(guān)陽(yáng)光集團的陳列館。天氣太熱，一下車(chē)便感覺(jué)到了陽(yáng)光的力度和熾度，我想陽(yáng)光集團也是一個(gè)有著(zhù)夏日陽(yáng)光一般的熱情和活力的。站在樹(shù)蔭下，一排赤金大字躍入眼簾——“世界充滿(mǎn)陽(yáng)光”，在太陽(yáng)的照耀下，那幾個(gè)字也灼灼生輝。
在老師的帶領(lǐng)下我們踏入了清涼的陳列館，大廳的陳設如此莊重而文雅、氣派而不顯奢侈。到了八樓的陳列館，我們先跟一位主任見(jiàn)過(guò)，由他帶領(lǐng)我們這次的參觀(guān)。剛踏入陳列館，腳底軟而不塌的地毯就向我們彰示著(zhù)陽(yáng)光的氣質(zhì)和品位，里面的陳列更是講究得體。多姿的模特造型、獨特的發(fā)型、相宜的鞋與包、獨具風(fēng)味的桌椅門(mén)窗擺設，每件衣服都不再是孤立的，而是與周遭交融合一，形成了一幅生活畫(huà)面，自然并藝術(shù)著(zhù)。
紡織公司實(shí)習報告 篇2
一、實(shí)習目的
1、實(shí)習目的和意義：
在學(xué)校指導老師和企業(yè)有關(guān)人員的指導下，首先對企業(yè)的總體情況進(jìn)行調查、了解，然后深入企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，進(jìn)行較深入的調查研究，并通過(guò)閱讀相關(guān)資料及參加有關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。
在此基礎上，對企業(yè)的質(zhì)量管理部門(mén)及其內部的各生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行更深入的學(xué)習（例如熟悉生產(chǎn)工序流程、工藝要求及其產(chǎn)品質(zhì)量管理體制），掌握管理業(yè)務(wù)的具體內容、工作程序和工作方法等。因此我的實(shí)習報告主題主要是涉及生產(chǎn)管理方面的內容。
通過(guò)有目的、有指導性的實(shí)習，能夠培養我遵守勞動(dòng)紀律，團結合作的精神；加深對所學(xué)知識的綜合理解；提高社會(huì )活動(dòng)能力，對于我今后的學(xué)習、工作是一個(gè)難得的磨練機會(huì )。
2、實(shí)習要求：
�。�1）嚴格遵守學(xué)校和實(shí)習單位的組織紀律，尊敬師傅，團結同事，講究文明禮貌，積極完成工作任務(wù)。
�。�2）實(shí)習期間，虛心求教，認真操作；服從實(shí)習單位的工作安排，不進(jìn)行與實(shí)習業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)；在保證完成計劃實(shí)習內容的基礎上，積極開(kāi)展調查訪(fǎng)問(wèn)與研究，廣泛搜集有關(guān)資料，寫(xiě)好實(shí)習日記，注意收集專(zhuān)業(yè)實(shí)習報告的寫(xiě)作素材。
�。�3）實(shí)習結束后，認真進(jìn)行總結，并及時(shí)完成實(shí)習報告。
二、實(shí)習內容
1、實(shí)習單位發(fā)展情況：
奈華特紡織制衣有限公司位于素有“中國牛仔布產(chǎn)業(yè)基地”之稱(chēng)的廣東省開(kāi)平市，是一家集專(zhuān)業(yè)設計、生產(chǎn)的現代化經(jīng)營(yíng)理念于一體的服裝公司。
雖然還是發(fā)展初期，但該公司技術(shù)力量雄厚，有專(zhuān)業(yè)洗水廠(chǎng)，可以按照客戶(hù)要求做出不同風(fēng)格的各款牛仔褲；并有專(zhuān)業(yè)服裝設計和制版人員，職工素質(zhì)結構合理、管理規范�，F有“Nivacott”、“奈華特”牛仔品牌，主要以高檔牛仔、男,女裝為主，每月產(chǎn)量達8萬(wàn)件以上，外貿接單的經(jīng)驗豐富，產(chǎn)品保證制作精良、包裝精美、質(zhì)量穩定，交貨準時(shí)。
該公司牛仔產(chǎn)品遠銷(xiāo)歐美各國，產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊，客戶(hù)穩定，在國內外市場(chǎng)和客戶(hù)中擁有較高的信譽(yù)，同時(shí)與國際接軌。
該公司秉承“以人為本，以質(zhì)為優(yōu)，以誠取信，共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，未來(lái)公司將繼續堅持清晰的產(chǎn)品定位，不斷改進(jìn)，大膽創(chuàng )新，努力樹(shù)立起高品味的服裝公司形象。
特華特紡織制衣有限公司基本情況簡(jiǎn)介一覽表：如下
主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)：
主營(yíng)行業(yè)：
牛仔布、牛仔服裝、紗線(xiàn)
女式牛仔褲、男式牛仔褲
企業(yè)類(lèi)型：
經(jīng)營(yíng)模式：
私營(yíng)有限責任公司
生產(chǎn)制造加工
公司注冊地：
注冊資本：
廣東省開(kāi)平市
人民幣300萬(wàn)元
員工人數：
公司成立時(shí)間：
201—300人
20xx年
年營(yíng)業(yè)額；
年進(jìn)口額：
人民幣700萬(wàn)元—1000萬(wàn)元
人民幣10萬(wàn)元以下
年出口額：
主要經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)：
人民幣1000萬(wàn)元—20xx萬(wàn)元
開(kāi)平市、廣州市
主要市場(chǎng)：
經(jīng)營(yíng)品牌：
大陸、港澳臺地區、歐美、東南亞
“Nivacott”、“奈華特”
主要客戶(hù)：
研發(fā)部門(mén)人數：
服裝貿易商、零售商
11 - 20 人
廠(chǎng)房面積：
質(zhì)量控制：
5000平方米
內部管理
月產(chǎn)量：
工商注冊信息：
80000 條
未經(jīng)過(guò)第三方認證
2、企業(yè)的組織結構：（圖略，不公布）
3、企業(yè)生產(chǎn)組織安排及產(chǎn)品工藝流程：
�。�1）生產(chǎn)組織安排：制衣部、洗水部、包裝部
�。�2）產(chǎn)品工藝流程：
產(chǎn)品制衣的初步工序有：設計紙樣→排嘜架→剪裁→縫制過(guò)程→后工序（打棗、鳳眼）→成品交洗水部。
洗水工藝包括以下幾方面工序：獵領(lǐng)→補砂→壓皺→手針→破爛→扎花→酵洗和染色→馬騮→過(guò)水→烘干成品交包裝部包裝
產(chǎn)品的包裝流程包括以下幾個(gè)工序：剪線(xiàn)→打鈕釘→上牌→燙衣→質(zhì)檢→后檢→執介→包裝（打卡、分碼、分色、入袋、貼標簽）→裝箱入庫
4、產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道：
�。�1）對于本廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品：本廠(chǎng)的產(chǎn)品“Nivacott”一般是按庫存組織生產(chǎn)的，采取個(gè)別客戶(hù)訂貨然后直接由本廠(chǎng)發(fā)貨通過(guò)第三方物流供應的模式，渠道比較單一，客戶(hù)多數為服飾零售店和網(wǎng)店，比較分散，而且訂貨批量也不大，但好處在于資金回收速度快，效率高，生產(chǎn)的靈活性強。另外，每年剩余的產(chǎn)品采取直銷(xiāo)的方式，以成本價(jià)出售，以減少積壓庫存。
�。�2）對于受托生產(chǎn)的產(chǎn)品：產(chǎn)品是按客戶(hù)訂單組織生產(chǎn)的，其中經(jīng)常合作的客戶(hù)伙伴有“康尼威爾”（上海）、狄威龍（福建）等服飾公司。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，該企業(yè)目前已經(jīng)逐漸轉變?yōu)橥獾匚猩痰呐Ｗ屑庸ぶ圃焐�，處于供應鏈的上游。由于是按客�?hù)訂單生產(chǎn)，產(chǎn)品一般都能全部銷(xiāo)售出去，其銷(xiāo)售渠道是采用分銷(xiāo)的方式。簡(jiǎn)單點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是，該企業(yè)產(chǎn)品完工后，由客戶(hù)委托第三方物流到工廠(chǎng)領(lǐng)貨，然后再由客戶(hù)分配到它各自的零售商去實(shí)行產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
5、質(zhì)量管理體制：
該企業(yè)在產(chǎn)品投產(chǎn)前把好裁片質(zhì)量關(guān)，嚴格執行“五核對”、“八不裁”制度。
“五核對”包括
1、核對合同編號、款式、規格、批號、數量、型號和工藝單
2、核對原輔料等級、數量
3、核對樣板數量是否齊全
4、核對原、輔料定額和排料圖是否齊全
5、核對輔料層數和要求是否符合技術(shù)文件
“八不裁”包括：
1、輔料沒(méi)有試驗縮率的不裁
2、原、輔料等級檔次不符合的不裁
3、原料緯斜超規定的不裁
4、樣板規格不準確或組合部位不合理的不裁
5、色差、疵點(diǎn)、污、殘超過(guò)規定的不裁
6、樣板不齊的不裁
7、定額不明確不裁
8、技術(shù)要求和工藝規定沒(méi)有交代清楚的不裁
其次對于在制品的質(zhì)量檢查，產(chǎn)品的各個(gè)工藝的每道工序實(shí)行品質(zhì)員或者生產(chǎn)主管跟蹤定性、定向的.檢驗方法。檢驗過(guò)程中，一旦發(fā)現在制品存在質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)告知所在工序的技工，令其翻工。在確保了本工序沒(méi)有什么質(zhì)量問(wèn)題后才能進(jìn)到下一個(gè)工序的生產(chǎn)。
最后對于成品質(zhì)量管理方面，主要是核對貨單有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規定的要求。由質(zhì)檢、后檢、執介負責成品的質(zhì)量把關(guān)，一直到了成品的包裝階段還要做好質(zhì)量檢查工作。
6、營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位和作用：
據我所知，該公司并沒(méi)有嚴格意義上的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)工作基本上是由營(yíng)銷(xiāo)代表一個(gè)人承擔，就是所謂的營(yíng)銷(xiāo)代表，負責的內容主要包括原材料的采購、跟客戶(hù)的磋商、業(yè)務(wù)跟單乃至貨物的出庫等等。
營(yíng)銷(xiāo)代表其實(shí)在某種意義上來(lái)說(shuō)并不僅僅指定于某一個(gè)人，相反，它更有可能是一個(gè)組織化的環(huán)節，沒(méi)有了營(yíng)銷(xiāo)工作，一切企業(yè)都無(wú)法正常運行，如同缺失了向外界溝通的窗口，企業(yè)就無(wú)法對瞬息變化的市場(chǎng)作出快速反應，會(huì )在激烈的競爭中敗下陣來(lái)。
營(yíng)銷(xiāo)的重要性很難用一兩句話(huà)來(lái)概述，但可以這么說(shuō)，對于處于發(fā)展初期的企業(yè)來(lái)說(shuō)，做好營(yíng)銷(xiāo)方面的工作就能夠為企業(yè)的成長(cháng)提供戰略管理原則，將企業(yè)的成長(cháng)視為與變化的環(huán)境保持長(cháng)期適應關(guān)系的過(guò)程。企業(yè)為此必須不斷了解變化的環(huán)境，預測其趨勢，以滿(mǎn)足消費者需求為中心，不斷創(chuàng )新產(chǎn)品及營(yíng)銷(xiāo)策略，避免營(yíng)銷(xiāo)忽視風(fēng)險，不斷在更高層次上滿(mǎn)足需要，從而實(shí)現自身成長(cháng)。
7、營(yíng)銷(xiāo)人員應具備的基本素質(zhì)：
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員，首先他的市場(chǎng)嗅覺(jué)要強，時(shí)時(shí)刻刻對市場(chǎng)保持冷靜分析的頭腦，并對變化中的市場(chǎng)作出靈敏的反應。其次就是要掌握豐富的專(zhuān)業(yè)知識和技能，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，懂得用專(zhuān)業(yè)的思維來(lái)思考企業(yè)的發(fā)展，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式上升到專(zhuān)業(yè)的水平上來(lái)。當然還要注重一些商務(wù)禮儀和技能，比如溝通技巧、文字表達能力等等，這也是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員所應具備的基本素質(zhì)。
三、實(shí)習結果
1、實(shí)行流水線(xiàn)一體化的生產(chǎn)運作，改善車(chē)間產(chǎn)品工藝流程安排不夠合理的現狀
通過(guò)在不同工序不同崗位上的工作體驗，我覺(jué)得包裝車(chē)間的工序位置安排不夠合理。例如，剪線(xiàn)工序距離燙衣工序較遠，員工需將在制品人工送往，加上車(chē)間狹小，搬運十分不便。除此之外，各工序之間存在瓶頸效應，造成部分員工沒(méi)事干，而部分員工拼命趕貨的現象。
我認為車(chē)間主管應從人性化管理上來(lái)考慮，合理安排工序的崗位位置，或者引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，自動(dòng)化生產(chǎn)，實(shí)行流水線(xiàn)一體化運作，對于該企業(yè)大批量少品種的業(yè)務(wù)特點(diǎn)是不錯的選擇。
假如要引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)，實(shí)行流水線(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)，企業(yè)首要考慮應該是調研各個(gè)車(chē)間、各個(gè)工序的具體情況，包括工時(shí)數、人員安排等等，然后有針對性地進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，當然也要目的性地裁減部分員工，一來(lái)減少多余人工費用，二來(lái)減員有利于組織管理。這對于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，是十分必要的，因為這樣能夠對外界的變化作出快速反應。實(shí)行自動(dòng)化流水線(xiàn)生產(chǎn)后，更應注重設備的維護，還有就是品質(zhì)管理。既要追求速度，更要注重質(zhì)量，力求“質(zhì)量=數量”。當然員工的素質(zhì)，包括能力、企業(yè)文化管理上，都要作出一定程度的提高和調整，以適應大批量流水線(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)環(huán)境下的情況。
2、實(shí)習工作流程范疇的專(zhuān)業(yè)分工
在充分掌握產(chǎn)品工序的情況后，我提出以下建議：工作流程范疇的專(zhuān)業(yè)分工。拿研發(fā)為例，一條牛仔褲的研發(fā)至少包括幾個(gè)組成部分，前期的外觀(guān)設計、模具開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品的結構設計、產(chǎn)品的模擬開(kāi)發(fā)和物料采購，產(chǎn)品上市和售后服務(wù)等，專(zhuān)業(yè)分工非常細，而且前面一個(gè)步驟完成才進(jìn)入到后面一個(gè)步驟，開(kāi)發(fā)時(shí)間會(huì )相對較慢長(cháng)，速度交慢，可能這個(gè)產(chǎn)品還沒(méi)開(kāi)發(fā)出來(lái)，競爭對手的同類(lèi)產(chǎn)品已經(jīng)上市了。這意味著(zhù)失去市場(chǎng)機會(huì )，意味著(zhù)喪失競爭力。
所以，在速度就是競爭力的今天，必須以有效協(xié)同來(lái)彌合專(zhuān)業(yè)分化，才能既有專(zhuān)業(yè)分工，又有速度。
如何才能在研發(fā)過(guò)程中實(shí)現工作流程范疇的專(zhuān)業(yè)分工呢？帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn)，我向公司的營(yíng)銷(xiāo)代表進(jìn)行了指導性的咨詢(xún)。目前該公司的研發(fā)團隊共有5人左右，基本上都是同樣一個(gè)工序是由這幾個(gè)人共同進(jìn)行的，但工序之間存在脫節。針對這樣的情況，我覺(jué)得有必要實(shí)行流程結合標準化管理，這樣才能使研發(fā)過(guò)程的多個(gè)環(huán)節圍繞一個(gè)中心，幾乎能夠同步開(kāi)展，并行推進(jìn)，從而大大加快研發(fā)速度，使研發(fā)速度能夠快速響應市場(chǎng)，提高企業(yè)的競爭力。
3、企業(yè)要成立一套完整的倉管制度以保障產(chǎn)品質(zhì)量
產(chǎn)品裝箱入庫過(guò)程效率較低，只有一名員工操作，而且產(chǎn)品的分碼擺放也不夠合理。另外倉庫貨物擺放不夠科學(xué)，而且長(cháng)時(shí)間的存貨也會(huì )存在質(zhì)量隱患問(wèn)題，按訂單生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量受到客戶(hù)質(zhì)疑，客戶(hù)需一件件進(jìn)行質(zhì)檢，部分員工為了配合客戶(hù)的檢查不得不參與其中，因而又造成管理上的不便，既降低了生產(chǎn)效率，又延長(cháng)了交貨時(shí)間，對下一批貨的生產(chǎn)造成混亂。為此，企業(yè)要成立一套完整的倉管制度：（圖略，不公布）
4、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要與本身的發(fā)展能力相協(xié)調
企業(yè)單位要量力生產(chǎn)也要合理安排生產(chǎn)進(jìn)度計劃更要關(guān)心員工的情緒，關(guān)注員工就是重視企業(yè)的生命。企業(yè)不能只看到經(jīng)濟效益而忽視了企業(yè)本身的資源能力，盲目地接單，盲目地組織生產(chǎn)。對于該廠(chǎng)，我認為要進(jìn)行新的人力資源安排，各生產(chǎn)車(chē)間的人力、設備配備亦要科學(xué)配置。既要講求速度更要重視人性化生產(chǎn)。
5、企業(yè)內部組織要進(jìn)行權力調整
實(shí)習期間，我發(fā)現有這樣的一個(gè)，那就是員工對總廠(chǎng)全權管轄該分廠(chǎng)的狀態(tài)極為不滿(mǎn)。其實(shí)這一點(diǎn)我也早已察覺(jué)，總分廠(chǎng)之間的組織架構不完善，生產(chǎn)不協(xié)調是造成生產(chǎn)滯后的直接原因，從而為準時(shí)交貨，員工不得不超負荷工作。要想根除這個(gè)問(wèn)題，必須要對企業(yè)內部組織進(jìn)行權力調整�？倧S(chǎng)應有的放矢地下放相關(guān)管理權力到該分廠(chǎng)，讓其大膽自由有目的地組織生產(chǎn)活動(dòng)，同時(shí)總廠(chǎng)資源要與分廠(chǎng)資源同等給予，不能“想要吃蛋而又不給雞喂食”。
四、實(shí)習總結或體會(huì )
“在大學(xué)里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加實(shí)習工作后才真正深刻體會(huì )這句話(huà)的含義。在工作的這六周時(shí)間里，既有收獲的喜悅，也有一些遺憾。也許是實(shí)習日子短和我對于工作的認識僅僅停留在表面上的原因，只是在看人做，聽(tīng)人講如何做，未能夠親身感受、具體處理一些工作，所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但是通過(guò)實(shí)習，加深了我對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理解，豐富了我的實(shí)際管理知識，使我對企業(yè)管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到既要注重管理理論知識的學(xué)習，更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。
現在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好��！既然早晚要工作，早晚要步入社會(huì )，早晚要面對這些避免不了的事。所以，現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì )，多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好，花同樣的時(shí)間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)總會(huì )有很大幫助的。
紡織公司實(shí)習報告 篇3
行程一
時(shí)間：20xx年6月23日下午
地點(diǎn)：天然紡織實(shí)業(yè)有限公司
流程：裁剪車(chē)間 印花車(chē)間縫紉車(chē)間熨燙包裝車(chē)間
簡(jiǎn)介：無(wú)錫天然紡織實(shí)業(yè)有限公司坐落于江蘇省無(wú)錫市國家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區內，致力于純天然纖維、高檔環(huán)保紡織品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。公司集紗線(xiàn)燒毛、絲光和染色、面料織造和后整理及服裝生產(chǎn)于一體，快速反應能力強，生產(chǎn)周期短，交貨迅速及時(shí)。公司內設中國針織工業(yè)協(xié)會(huì )針織技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心，擁有強大的紗線(xiàn)、面料和服裝設計能力及綠色新材料的研發(fā)能力，已成為致命的絲光棉t恤和襯衣的專(zhuān)業(yè)貼牌生產(chǎn)企業(yè)。
那天中午12點(diǎn)左右我們在一食堂門(mén)前集合，坐校車(chē)出發(fā)。由于路段生疏，我們迂回反復地前行，一個(gè)鐘頭的車(chē)程后，終于在一幢樸素的樓前停下，待老師和長(cháng)里聯(lián)系好后，我們就下車(chē)了。
一進(jìn)入車(chē)間就看到以紅底顯示的廠(chǎng)規長(cháng)訓，格外的醒目。轉過(guò)去就是裁剪車(chē)間了，但令大家大吃一驚的是里面早已沒(méi)幾個(gè)人了，只有幾個(gè)阿姨閑聊著(zhù)。后來(lái)得知，裁剪和印花車(chē)間都搬到新址了。這里只剩幾臺裁剪機和幾只滿(mǎn)裝的麻袋靜靜的，也許是因為車(chē)間相對大一點(diǎn)，免不了讓人感覺(jué)特別空曠。穿過(guò)一道門(mén)就是印花車(chē)間了，同裁剪車(chē)間一樣，這里也是人走機空的，不過(guò)不大的房間里倒滿(mǎn)滿(mǎn)的都是機器，其上的控制設備也完好的保存著(zhù)。我們在此呆的時(shí)間不長(cháng)，因為沒(méi)有人操作的機器就是死的，擺設而已，從這里我們體會(huì )不了人機合作的智慧。
到了二樓就是縫紉車(chē)間了。放眼望去都是人，空氣中似乎都彌漫著(zhù)生氣。按照加工t恤的種類(lèi)，他們分成了五個(gè)組，每組加工一種t恤。流水線(xiàn)作業(yè)使工作效率更高了，用“熟能生巧”來(lái)形容這種工作方式真是再合適不過(guò)了。不過(guò)我總感覺(jué)有點(diǎn)美中不足，那就是，局部有點(diǎn)亂，有的裝衣服的筐子不合適的霸占了少許過(guò)道，來(lái)來(lái)往往的穿梭免不了不太流暢。還有一個(gè)讓我們特別吃驚的工序——釘扣子。在學(xué)校的時(shí)候，我們?yōu)榱税岩粋�(gè)扣子定的特別到位精確，甚至可以花去二十分鐘。而工廠(chǎng)里的釘扣機器讓我們感到手工是多么的原始。釘扣的女工告訴我們說(shuō)，她一天能釘三千多個(gè)�？粗�(zhù)她們麻利的將扣子裝到機器上，幾秒鐘的功夫，一個(gè)扣子就老老實(shí)實(shí)的屈服了，我開(kāi)始佩服人類(lèi)偉大的頭腦了。就在這不遠處我有被另一樣東西吸引住了，那是一個(gè)相對龐大的家伙。問(wèn)了那邊的操作員得知，那是用來(lái)吸走留在衣服上的線(xiàn)頭的，那里的風(fēng)是往里面吹的，衣服一放進(jìn)去就被吸得飄了起來(lái)。我想，它可不可以吹潮濕的熱風(fēng)，用于特別容易起皺的面料的初步熨燙，我覺(jué)得用風(fēng)力會(huì )把面料充分的舒展開(kāi)，這樣就可以避免在熨燙臺上逐部分熨燙的尷尬，當然它原來(lái)的去線(xiàn)頭就成了附贈的功能了。
從另一個(gè)出口下來(lái)，我們來(lái)到了一樓的整燙包裝車(chē)間。絕大部分熨燙工都是男性，而整疊、袋封的工作又全讓女性統攬了。這與其說(shuō)是性別極端化，倒不如闡述為天性使然。聰明的老板會(huì )把每個(gè)人放在最能發(fā)揮其優(yōu)勢的位置上，這樣不僅會(huì )為公司帶來(lái)最可觀(guān)的效益，還能讓此人得到最大的心理滿(mǎn)足。以前聽(tīng)說(shuō)過(guò)，要讓天性吝嗇的人去管理財務(wù)，當時(shí)只是當笑話(huà)聽(tīng)了，現在想想也許這真的是一條真理。
我們只在天然呆了一個(gè)小時(shí)左右便又朝著(zhù)我們的第二站出發(fā)了。
行程二
時(shí)間：20xx年6月23日
地點(diǎn)：無(wú)錫六一童裝廠(chǎng)
流程：裁剪車(chē)間 縫紉車(chē)間 技術(shù)組
六一是生產(chǎn)童裝的，主要是按訂單給別人制作童裝。我們去參觀(guān)的時(shí)候，他們在生產(chǎn)冬季的真空棉襖。
我們首先去的是裁剪車(chē)間，第一次看到機動(dòng)的裁剪機。厚厚的一打布料在裁剪師傅手中的裁剪機左轉右彎的幾下后，便有了所需的形狀。當時(shí)我們一陣噓嘆，驚奇不已�？p紉室里只有加工的衣服有別于天然，所需要的工序和天然也都大同小異的`。只是兒童服裝上大大小小的裝飾倒是頗費功夫，只兔耳朵小口袋就需要四五道工序，所以我就想，兒童服裝的昂貴除了優(yōu)質(zhì)面料、高安全性，大概也與復雜的制作工藝有關(guān)系。
由于規模較小，我們花了二十幾分鐘就參觀(guān)完了，后來(lái)我們就下樓了，意外的找到了技術(shù)組，那是一個(gè)大家都渴望將來(lái)自己可以工作的地方，事實(shí)也證明我們對這里的興趣遠高于在工藝車(chē)間。在那里，專(zhuān)業(yè)師傅在做樣品，也都是可愛(ài)的童裝，聽(tīng)說(shuō)也是要出口的。在那里我們遇到了一位同行人，她是出訂單方來(lái)的“監工”，不過(guò)人很好，真誠、熱心。她給我們講解訂單上的各種疑問(wèn)，并且一直強調英語(yǔ)在這個(gè)行業(yè)中的重要性。那個(gè)工作組是我們參觀(guān)的所有中面積最小的，但卻是我們最喜歡、最有收獲的地方。到了工作組我才發(fā)現，原來(lái)在我心里，專(zhuān)業(yè)重心一直就不在工藝上，而是更理論的方面。
在六一參觀(guān)了半個(gè)多小時(shí)我們就坐車(chē)回校了。第一天的認識實(shí)習參觀(guān)就告一段落了。
行程三
時(shí)間：20xx年6月25日
地點(diǎn)：陽(yáng)光集團
流程：產(chǎn)品陳列館 工藝制作車(chē)間（裁剪 熨燙縫紉）銷(xiāo)售部
簡(jiǎn)介：創(chuàng )建于1986年的江蘇陽(yáng)光集團，擁有固定資產(chǎn)134億元，是國內生產(chǎn)規模最大、技術(shù)裝備最好、花色品種最多、工藝品質(zhì)最優(yōu)、產(chǎn)品檔次最高的精毛紡面料、服裝生產(chǎn)基地生產(chǎn)規模列世界第三。公司在1999年在上海證券所成功上市。
由于前兩個(gè)都是較小的企業(yè)，我們的視野還是很受限制的，而這次要參觀(guān)的陽(yáng)光集團大不相同，所以在車(chē)上我就開(kāi)始想象要看到的景象。
第一站是參觀(guān)陽(yáng)光集團的陳列館。天氣太熱，一下車(chē)便感覺(jué)到了陽(yáng)光的力度和熾度，我想陽(yáng)光集團也是一個(gè)有著(zhù)夏日陽(yáng)光一般的熱情和活力的。站在樹(shù)蔭下，一排赤金大字躍入眼簾——“世界充滿(mǎn)陽(yáng)光”，在太陽(yáng)的照耀下，那幾個(gè)字也灼灼生輝。
在老師的帶領(lǐng)下我們踏入了清涼的陳列館，大廳的陳設如此莊重而文雅、氣派而不顯奢侈。到了八樓的陳列館，我們先跟一位主任見(jiàn)過(guò)，由他帶領(lǐng)我們這次的參觀(guān)。剛踏入陳列館，腳底軟而不塌的地毯就向我們彰示著(zhù)陽(yáng)光的氣質(zhì)和品位，里面的陳列更是講究得體。多姿的模特造型、獨特的發(fā)型、相宜的鞋與包、獨具風(fēng)味的桌椅門(mén)窗擺設，每件衣服都不再是孤立的，而是與周遭交融合一，形成了一幅生活畫(huà)面，自然并藝術(shù)著(zhù)。
陳列館里有幾種面料格外的搶眼，它們都是珍品中的極品，不得不在次特作介紹。
第一種：中華極品——高級華妮
這種面料采用稀有的澳大利亞特超細羊毛為原料，該原料全澳洲年產(chǎn)量?jì)H50噸，面料具有純羊絨的風(fēng)格，防蛀、抗皺、滑挺，制作高等禮服，高貴豪華，堪稱(chēng)中華呢絨一絕。
第二種是超高支極品呢絨
該產(chǎn)品選用澳大利亞羊毛中細度超細、品質(zhì)最優(yōu)的羊毛，經(jīng)一定的原料配比，在新進(jìn)紡紗設備上紡成300/2的毛紗制作超高支極品呢絨，經(jīng)過(guò)織布染整特殊工藝生產(chǎn)而成。超高支極品呢絨呢面平整、滑糯、活洛、光澤柔和貢子清晰，具有絲綢般的感覺(jué)。
這些超細羊毛產(chǎn)品都是精選澳大利亞14.5微米超細羊毛，紡成120nm支超細羊毛紗，面料呢面細膩，都是高檔面料中的極品。
第三種是羊絨絹絲薄花呢
本產(chǎn)品采用羊絨和絹絲機加工生產(chǎn)而成，產(chǎn)品設計要求高，生產(chǎn)難度大，羊絨的柔軟，絹絲的光滑亮澤在該產(chǎn)品中得到完美的結合。手感滑糯，穿著(zhù)舒適，是高檔的服用面料。
參觀(guān)完陳列館后，我們又乘車(chē)去了制作工廠(chǎng)。在那里我們看到了真正的壯觀(guān)、最美的風(fēng)范。裁剪車(chē)間是我們的第一站，龐大的裁剪機在裁床上來(lái)來(lái)回回，只需一名操作員控制著(zhù)電腦。其中有的是一次裁剪成型的，也有先粗裁再精裁的。每次十幾片到幾十片不等，視材料和具體要求而定。單單一個(gè)裁剪車(chē)間就偌大無(wú)比。
出了裁剪室，我們就到了熨燙車(chē)間。熨燙師傅個(gè)個(gè)衣著(zhù)襯衫，脖帶工作證，一身整齊，工作卻絲毫不遺余力。幾個(gè)熨燙室旁邊就有一個(gè)急救箱，是以防燙傷的，感覺(jué)這一點(diǎn)特別人性。愛(ài)自己的公司的話(huà)，就應該愛(ài)護為公司創(chuàng )造價(jià)值的員工，并采取一定的保護措施維護他
們的利益。一件西裝需要經(jīng)過(guò)整個(gè)熨燙車(chē)間的所有程序，僅僅一個(gè)袖子就修要經(jīng)過(guò)五六部的熨燙，每一部工藝都要謹慎嚴肅。
轉出去就是縫紉車(chē)間了，這可是需要人數最多，步驟最復雜的工藝。與以前的那兩個(gè)公司相比，陽(yáng)光集團真可謂大家風(fēng)范，處處顯示著(zhù)一個(gè)大家應有的凝聚力和上進(jìn)心，身處其中可以感受到緊逼不舍的緊張氣氛以及這種商業(yè)氛圍將會(huì )帶來(lái)的巨大經(jīng)濟收益，一切都是那么讓人興奮的。一般每個(gè)步驟要五六個(gè)人同時(shí)完成，每臺機器上都標有它所作的工藝和要求，因此我們能更好的了解每個(gè)步驟。很多步驟都只需要完成一兩道縫線(xiàn)，如拼袖短縫、拼后背、網(wǎng)袖口、拼袖口長(cháng)及縫袖夾里等等，當然也有相對比較復雜的，像做雙嵌線(xiàn)口袋。不管工序復雜與否，每一個(gè)能熟練、自信的做好自己工作的員工都是最棒的，都是值得鼓勵的。
當然，有一次我們問(wèn)其中一名員工問(wèn)題時(shí)，她用了很嘲諷的語(yǔ)氣反問(wèn)了我們。氣憤過(guò)后，我開(kāi)始反思自己在大學(xué)中所學(xué)到的、所接觸到的。對于一些基礎名詞、基本步驟我們好多同學(xué)跟我一樣，都好陌生，課后我們自己學(xué)習專(zhuān)業(yè)的時(shí)間真的還很不足。
最后參觀(guān)的是銷(xiāo)售部，另我們吃驚的是，里面幾乎沒(méi)怎么有顧客，我想這可能與他們只銷(xiāo)售本公司的產(chǎn)品和季節有關(guān)。
總結：經(jīng)過(guò)三個(gè)公司的基本參觀(guān)，我們對服裝產(chǎn)業(yè)有了最初的實(shí)踐認識，但一切都需要繼續深入，因為我們從來(lái)不會(huì )滿(mǎn)足于既有的現實(shí)。不管我們將來(lái)從事服裝的那個(gè)領(lǐng)域，我們都勵志做的有智慧、夠特色。
紡織公司實(shí)習報告 篇4
一、實(shí)習地點(diǎn)：卷染車(chē)間
二、實(shí)習時(shí)間：20xx-7-1——20xx-8-12
三、實(shí)習總結：學(xué)以致用的及以外的
四、實(shí)習心得：實(shí)習前、中、后體會(huì )
三、實(shí)習總結
暑期實(shí)習總結
在雅申，作為卷染車(chē)間的一名縫頭工，在工作的期間我了解了一些我所在車(chē)間的情況。
首先是車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程，大致了解印染的流程：擺布、縫頭、前處理、染色、烘干、定型、打卷或碼布
深切的感受到這每一個(gè)流程就像一個(gè)小齒輪，每個(gè)小齒輪的正常運轉與否都會(huì )影響著(zhù)全局。
其次是對該車(chē)間每個(gè)生產(chǎn)工藝流程的人員、設備的了解；
再次是對該車(chē)間管理人員、管理設施、管理方法等的了解；
最后是對整個(gè)車(chē)間生產(chǎn)前、中、后以及出貨等的大致了解
作為其中一個(gè)小齒輪的一員，我能夠感覺(jué)到我工作的重要性，也不僅僅是體力活與簡(jiǎn)單的重復手中的機器。
雖然在這里實(shí)習（打工）與自己所學(xué)基本上不搭關(guān)系，甚至有些相差的很遠。
但是在平常的生活與工作中還是能將有些在書(shū)本上所學(xué)的知識與所見(jiàn)所聞相比照，感受更深刻了，
而不再是書(shū)本上寫(xiě)的那樣枯燥、乏味......
四、實(shí)習心得
暑期實(shí)習心得
熱浪滾滾，暑期如期而至，期盼中的實(shí)習階段也將就此開(kāi)始。帶著(zhù)滿(mǎn)腔的激情與憧憬來(lái)到位于廣東省揭陽(yáng)市揭東區
的一所以加工式為盈利的雅申紡織印染有限公司。
感受以前從未經(jīng)歷過(guò)的生活，第一次身臨其境地呼吸工廠(chǎng)的氣息，第一次深切體味作為工廠(chǎng)最基層工人的艱辛，
第一次度過(guò)這樣別樣的暑假（也許是最后一次）。
在慢慢能夠勝任這份工作的過(guò)程中，感受真的很多很多。從一開(kāi)始的初步學(xué)習、熟練、再學(xué)習、到最后勝任，
這個(gè)過(guò)程心理變化其實(shí)是起起伏伏的.，有積極的、消極的、好奇渴望的、枯燥乏味的、平和以對的。
其中感受最深的還是無(wú)論做什么事關(guān)鍵還是自身的態(tài)度、不能把消極與厭煩情緒帶到工作上和與同事朋友家人的交往中。
在這短短的四十三天的實(shí)習期間，在這里生活的日子是唯有親身經(jīng)歷才能夠感同身受的。
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