助理述職報告（精選10篇）
無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？以下是小編收集整理的助理述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
助理述職報告 1
敬愛(ài)的各位領(lǐng)導，評委們：
我是一名助理，叫x，擔任此職務(wù)前后加起來(lái)已有一個(gè)多月，在綜辦和藍宇運營(yíng)主管的帶著(zhù)下首先理順了日常工作流程，然后學(xué)習公司的規章制度，協(xié)作綜辦制定新的系統標準并細化，通過(guò)后對各區主管進(jìn)行培訓并按要求各區域按標準執行。作為行政我清晰的熟悉到行政管理是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系西面八方的樞紐，要做好這份工作還需狠下功夫�，F將這近一個(gè)月來(lái)對行政助理這一職位的熟悉，工作中發(fā)現的問(wèn)題及解決方案，今后一年的進(jìn)展規劃，向各位做一個(gè)匯報：
一、明確自己的工作職責和權限
1、在行政主管領(lǐng)導下，仔細貫徹執行公司各項規章制度，全面負責門(mén)店行政管理工作；每日巡檢各區包括：衛生、監控、員工工作看法等
2、負責幫助人資部編制門(mén)店規章制度和考核細則，通過(guò)后實(shí)時(shí)檢查、監督執行情況；
3、負責行業(yè)自主聘請，聘請要求一律按任職要求進(jìn)行，負責員工日常工作管理，統計、監管包括考勤制度、勞動(dòng)紀律、員工個(gè)人形象標準等的執行情況，合理善待員工，多與員工溝通，保證員工良好的工作心態(tài)，保持員工流失率在正常水平之內；
4、做好部門(mén)月度考核評分、各類(lèi)獎項評比，主要在夕會(huì )上民主推選出合試的人選；
5、依據行業(yè)工作要求，協(xié)作公司設計做出培訓規劃，針對收銀員和網(wǎng)管進(jìn)行筆試和口試的考試，科學(xué)執行公司人才培育制度；
6、負責每月門(mén)店培訓的實(shí)施、評估和總結、改進(jìn)，并將培訓總結、方案按時(shí)交至人資部；
7、負責對門(mén)店員工的晉級考核；公司人才選撥機制的宣揚、執行；員工福利制度的監督、執行；做好上傳下達。
8、按時(shí)了解員工的思想，幫忙店長(cháng)做好引導和溝通，對員工間的不良心情進(jìn)行輸導，員工間可能顯現的糾紛進(jìn)行先期干預；
9、執行好行政管理的各項工作：包括人事、后勤、各類(lèi)會(huì )議的布置、記錄、監督執行等，并做到按時(shí)上傳下達；
10、執行好后勤工作：制度、包括設備、裝備檢修，制訂衛生制度執行并進(jìn)行日常檢查，門(mén)店環(huán)境、綠化管理，員工食堂、宿舍管理等；
11、負責門(mén)店辦公用品及消耗品的管理，并匯總申領(lǐng)行政辦公物資；
12、門(mén)店倉庫的物資保管和每月幫助財務(wù)、后勤進(jìn)行盤(pán)貨；
13、協(xié)作門(mén)店日常消耗品的統計和申報，并依據監管統計要求進(jìn)行改進(jìn)建議；
14、做好門(mén)店監控的管理協(xié)作綜辦進(jìn)行數據備份，對顯現的硬件問(wèn)題按時(shí)上報后勤技術(shù)修理人員予以解決；
15、按時(shí)處理、跟蹤門(mén)店突發(fā)大事，并依據大事性質(zhì)按時(shí)向相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行匯報；
16、按時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
二、近一個(gè)月來(lái)發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)
自身存在問(wèn)題：
1、經(jīng)驗缺乏，對網(wǎng)吧運轉的熟悉不深入，對網(wǎng)吧的管理、學(xué)識、力量和閱歷離公司的高效要求還有肯定距離。
2、在日常工作中，不夠認真，不夠敏感，沒(méi)做好眼觀(guān)四面耳聽(tīng)八方，協(xié)調布置工作不是很到位。
改進(jìn)方案：
1、每天學(xué)習公司的.發(fā)文，把落下的沒(méi)接觸到的發(fā)文好好學(xué)習，仔細領(lǐng)悟其中的旨意。
2、少說(shuō)話(huà)多做事，把事情做好做透徹了，同時(shí)還要多思索多觀(guān)看，不斷提高自己。
各區主管
存在問(wèn)題：
1、各項制度的傳達落實(shí)和執行不到位
2、對區域的管理長(cháng)期松散，沒(méi)有團隊意識
3、缺乏與員工的溝通
改進(jìn)方案：
1、 10號起行業(yè)夕會(huì )上實(shí)施管理制度的培訓，灌輸上傳下達的重要性，催促監督各區主管給員工培訓
2、定期調查員工對公司發(fā)文的認知度，使每個(gè)人都融入到團隊中
3、對優(yōu)秀的主管夕會(huì )中點(diǎn)名表?yè)P，以作為效仿的對象，并作為月度優(yōu)秀干部評比的依據，調動(dòng)大家的主動(dòng)性。對管理不到位的主管婉轉給出提示，無(wú)法熟悉自身錯誤者依據主管檢查標準懲處或開(kāi)除
�。ìF各區主管正在依據系統標準努力實(shí)施，現已都進(jìn)入角色，主動(dòng)面對整改。）
衛生員
存在問(wèn)題：個(gè)別衛生員缺乏責任心，沒(méi)有主動(dòng)意識
改進(jìn)方案：
1、催促主管灌輸其工作職責，并做好與他們的溝通，維持員工良好的工作心態(tài)
2、嚴格根據衛生檢查標準，對其進(jìn)行考察，并按標準規定執行懲處制度。
3、宣揚“好人好事”獎，樹(shù)立效勞標兵，效勞典型的形象
三、下一年工作規劃想象
1）強化學(xué)習，拓寬學(xué)問(wèn)面。努力學(xué)習行業(yè)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。強化對行業(yè)進(jìn)展的了解，強化對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數，為領(lǐng)導的決策提供肯定的依據和參考。
2）本著(zhù)腳踏實(shí)地的原則，做到上情下達、下情上報。按時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導，強化溝通，了解個(gè)人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反應給上級領(lǐng)導，真正做好領(lǐng)導的助手。
3）在工作中堅持以“效勞”為宗旨，強化自己的素養及職責意識，提高辦事的實(shí)效性，不斷強化主動(dòng)效勞意識，持續改進(jìn)行政管理對其他部門(mén)的支持力量和效勞水平。效勞工作主要完成兩大轉變：一是完成被動(dòng)效勞向主動(dòng)效勞轉變，對待各項工作，要有備無(wú)患，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是完成單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。
4）全面提高執行力度，抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。
5）遵守公司內部各項規章制度并主動(dòng)監督各項規章制度的執行情況，維護公司利益，主動(dòng)為公司制造更高價(jià)值。
6）嚴格根據任職要求，本著(zhù)以才取人，以能用人，德才兼備用人思想不斷完善用人機制，以更好的效勞與運營(yíng)。
7）爭取在20xx年到來(lái)之際能獨當一面擔當起主持行業(yè)行政管理的全面工作。
各位領(lǐng)導、評委，以上是我的述職報告，有缺乏之處敬請各位指正!
我的述職完畢，感謝大家。
助理述職報告 2
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助，讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有各個(gè)部門(mén)的職能所在，點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步，受益匪淺。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪�，F就進(jìn)入以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報：
一、前臺日常工作
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接，做好來(lái)電咨詢(xún)工作，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的.接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行的接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌；
3、負責接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；
4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供應；報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理，大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。
三、人事管理方面
1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到，由我負責的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我盡快適應的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據制作考勤統計表，并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作，規范管理人員情況，部門(mén)根據工作需要，在上級的指導下，建立了相關(guān)人事表格并和xx方面統一了格式，包括《應聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等，也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。
3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的，因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中，給各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上，做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫，也是建立員工人才儲備的一個(gè)重要環(huán)節，它包括員工手寫(xiě)檔案，包括在職人員員工檔案，離職人員員工檔案，以及應聘人員檔案存檔三部分，檔案的建立以及有效管理，有利于隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況，并建立的人才儲備庫。
4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物，為大家創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境，也是我們的企業(yè)文化基礎建設的一部分。
5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到xx聚餐，到xx唱歌及給員工慶祝生日，都取得了較好的效果，加強了同事之間的交流，活躍了氣氛。
6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。
新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。
助理述職報告 3
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度
適應辦公室工作特點(diǎn)辦公室作為企事業(yè)單位運轉的`一個(gè)重要樞紐部門(mén)，是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門(mén)，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時(shí)向她們請教學(xué)習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在這半月里，遇到各類(lèi)活動(dòng)和接待都不是很多。
二、加強學(xué)習，注重自身素質(zhì)修養和提高
領(lǐng)導要求我們必須具有先進(jìn)的觀(guān)念，要用科學(xué)發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來(lái)的發(fā)展。因此，我通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍及各類(lèi)文件資料的學(xué)習，不斷提高了自己的業(yè)務(wù)水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著(zhù)想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現實(shí)生活中汲取營(yíng)養，認真學(xué)習文秘寫(xiě)作、景區建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識。同時(shí)，虛心向領(lǐng)導、同事請教學(xué)習，取長(cháng)補短，來(lái)增強服務(wù)意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實(shí)快捷等。
助理述職報告 4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
1月，我通過(guò)人才招聘，在xx公司得到了自己的第一份工作，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的助理工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口，且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講，一切都是陌生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策�，F就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。
一、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度
初到公司，適逢結構重組，xx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值。
二、歸檔人事檔案
我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。
三、員工福利
為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶(hù)由于我本人也是剛剛參加工作，對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng)，我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。
社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問(wèn)，得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的.指導和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門(mén)的官方或通過(guò)現場(chǎng)請教政府辦事員的方式學(xué)習提高，得以進(jìn)一步開(kāi)展工作。
如今，我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會(huì )保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開(kāi)的。
四、招聘新員工
根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作�；叵肫鸢肽昵暗那舐毥�(jīng)歷，我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
助理述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導：
一段時(shí)間工作實(shí)踐使我深深體會(huì )到，作為一個(gè)助理，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的工作職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導決策過(guò)程看，我處在輔助者地位;從執行角度看，則處在執行者地位;對處理一些具體事物，又處在代理者的地位。因此，我在工作中盡職盡責，不越權，不越位，嚴格要求自己作一個(gè)為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理。
主辦和具體實(shí)施是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小，但在審計部經(jīng)理的關(guān)心支持下，再加上同事們都給予了我很大的支持，因此一年來(lái)的工作相對還比較順利。在工作實(shí)踐中，我善于總結經(jīng)驗教訓，學(xué)習和選擇較好的工作管理方法，不怕困難，踏實(shí)工作，講求實(shí)效，勤勉盡責。較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高。
值此機會(huì )，現簡(jiǎn)要述職如下，請各位領(lǐng)導評議。
一、一年來(lái)主要工作簡(jiǎn)要回顧
1、參與配合社會(huì )審計完成了20xx年報審計
根據集團的要求，我積極參與本部門(mén)組織度年報審計工作，較好地協(xié)調了上審、萬(wàn)隆、光華及其他社會(huì )審計機構與集團及所屬公司在審計過(guò)程中方方面面的情況，為按時(shí)按質(zhì)完成此項工作作出了努力。
2、參與實(shí)施集團18周年慶實(shí)事工程項目審計1月份我們對集團委托一物業(yè)實(shí)施的實(shí)事項目實(shí)行了專(zhuān)題審計，我們?yōu)榱藴蚀_核定工程費用，對項目進(jìn)行實(shí)地核對和測量，對較技術(shù)性的業(yè)務(wù)，還主動(dòng)請求總工室的幫助和指導。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實(shí)施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責任審計于4月上旬至7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責任進(jìn)行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調、審計取證、報告撰寫(xiě)，意見(jiàn)征求等各項工作。
4、參與原集團公司總裁的離任經(jīng)濟責任審計。今年5月中旬至6月30日，我作為審計小組成員，協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調、審計取證的各項工作。
5、參與與實(shí)施一物業(yè)管理有限公司的投資審計。7月下旬，審計部對集團所屬一物業(yè)公司管理的另一物業(yè)管理有限公司進(jìn)行一次投資專(zhuān)題審計調查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專(zhuān)題審計9月初，完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進(jìn)行了專(zhuān)題審計，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
7、參與與實(shí)施了勞動(dòng)工資專(zhuān)項調查審計11月初到12月中旬，參與了對集團及所屬公司的勞動(dòng)工資方面的專(zhuān)項調查工作，協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫(xiě)等各項工作。
二、其他方面的'述職匯報
(一)、業(yè)務(wù)學(xué)習方面
本人勤奮好學(xué)，要求上進(jìn)，不斷鉆研業(yè)務(wù)，不斷接受新知識。
1、年內完成了會(huì )計資格再教育培訓、審計資格再教育培訓;
2、繼06年完成高級會(huì )計師資格的學(xué)習和考試后，今年參加了國際注冊?xún)炔繉徲嫀煹膶W(xué)習和考試。
3、其他學(xué)習：
1月1日，上市公司率先執行新會(huì )計準則，我們集團從08年1月1日開(kāi)始實(shí)施。新企業(yè)會(huì )計準則的實(shí)施，對我們每一位財務(wù)人員來(lái)說(shuō)都是一個(gè)大的挑戰。為此我不等不靠，主動(dòng)加強了這方面的學(xué)習和研究。在學(xué)習過(guò)程中，還結合工作實(shí)踐，寫(xiě)了學(xué)習心得方面文章，又如：集團對下屬企業(yè)究竟收不收資金占用費的研究、圍繞20%做文章?房地產(chǎn)土地增值稅籌劃、土地增值稅清算制對企業(yè)資金和利潤的影響、新會(huì )計準則實(shí)施公允價(jià)值的應用及對利潤的影響淺析、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)多渠道融資的思考、房地產(chǎn)企業(yè)所得稅的籌劃、新舊會(huì )計準則資產(chǎn)減值的對比、集團內部審計的現狀和發(fā)展與對策，以及新公司法的學(xué)習、新勞動(dòng)合同法的學(xué)習、公司上市工作研究等等。
(二)、政治思想方面
貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策，擁護和信任共產(chǎn)黨。今年8月份，我被光榮地批準為中國共產(chǎn)黨預備黨員。在平時(shí)的審計工作中，能主動(dòng)向相關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導、行家請教，也能較好地將審計發(fā)現、審計情況與被審計單位溝通，平時(shí)能一貫做到熱愛(ài)集體，尊重領(lǐng)導，關(guān)心他人，團結協(xié)作。
(三)、廉潔自律方面：
重視自身自律要求、在工作中從不謀取私利，切實(shí)做到了奉公守法、廉潔自律。
三、面對不足，認清差距，不斷進(jìn)取
一年來(lái)，雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但和上級領(lǐng)導的要求還有很大的差距，主要表現是滿(mǎn)足于完成上級布置的任務(wù)和常規事務(wù)工作，大膽開(kāi)展工作的力度還不夠。
針對集團股份制改制，集團管控模式的轉型、建設集團頭腦總部等的戰略調整，以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景，再加上明年是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神的第一年，做好明年的工作至關(guān)重要。我們內部審計的職能定位、服務(wù)功能、知識結構等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰，我們將按照公司領(lǐng)導的總體部署，結合公司實(shí)際，把學(xué)習十七大精神與推進(jìn)審計工作發(fā)展結合起來(lái)，牢固樹(shù)立民本審計觀(guān)，踐行和總結文明審計，以創(chuàng )新的思路做好本職責內的所有工作，努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來(lái)的工作，我感到困難比預想多，審計力度比往年大，取得成績(jì)也比往年好。這主要得益于有一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導集體，得益于集團所屬的共同理解和支持，對上述問(wèn)題和差距,本人將在今后的工作中認真對待，認真解決。
各位領(lǐng)導，我將以本次述職述廉作為一個(gè)重要契機，認真做好總結，遵照集團的布置和要求,規劃今年工作思路，力爭在來(lái)年的述職報告中再譜新篇章。同時(shí)，本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個(gè)人應有的作用，一如既往，一切從零開(kāi)始，奮發(fā)向上，勵精圖治，克己奉公，埋頭苦干，嚴格要求自己，進(jìn)一步加強自身的建設，努力將自己培養造就成一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計人員。
以上報告，如有不當之處，敬請批評指正!
助理述職報告 6
20xx年在xx銀行領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和同事們的支持下，我的工作比以往進(jìn)步很大，取得了一定的成績(jì)。我個(gè)人付出了很多的努力，但這始終與領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的幫助和配合分不開(kāi)。辦公室是承擔機關(guān)大量、繁雜的事務(wù)性部門(mén)，身為其中一員，深知責任重大，我能夠緊緊圍繞工作中心，把握主線(xiàn)，突出重點(diǎn)，以小促大，以文件上傳下達、公文處理、服務(wù)保障、檔案管理、各類(lèi)信息系統管理等為重點(diǎn)，以高度的責任感和事業(yè)心要求自己，嚴于律己，克盡職守，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。下面，我將本人20xx年度的工作情況述職如下：
一、政治思想學(xué)習方面。我認真學(xué)習了《黨章》、十八大文獻、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等理論知識，不斷加強自己的黨性修養，實(shí)事求是，光明磊落、堅持原則、尊重領(lǐng)導、團結同志，沒(méi)有出現違紀違規行為。
二、業(yè)務(wù)理論學(xué)習方面。通過(guò)學(xué)習《農村合作金融機構執行新會(huì )計準則培訓手冊》、《貸款五級分類(lèi)培訓手冊》的學(xué)習，使自己的會(huì )計、信貸等金融業(yè)務(wù)知識得到進(jìn)一步充實(shí)，遵紀守法意識和執行各項規章制度的自覺(jué)性進(jìn)一步增強。隨著(zhù)省聯(lián)社對各類(lèi)管理程序的不斷完善，通過(guò)下發(fā)的各類(lèi)資料學(xué)習，對《人事檔案管理系統》、《養老保險管理系統》、《工會(huì )管理系統》等程序都能夠熟練掌握運用，并能及時(shí)向上級上傳信息數據。通過(guò)請教經(jīng)理、看資料、記筆記、網(wǎng)絡(luò )搜集等方式使自己的理論和業(yè)務(wù)知識不斷提高，極大的提升了信息傳送時(shí)效和工作效率。
三、加強自我修養方面。在辦公室工作與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系都非常廣泛，我始終牢記自己是信用社的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己，對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導，做到謙虛謹慎，尊重服從;對社會(huì )對外界，做到文明禮貌、熱情待人、坦蕩處事，自重自愛(ài)。時(shí)刻注意自己的一言一行，積極維護領(lǐng)導的威信，維護信用社的整體形象。
四、完成工作任務(wù)方面。
一是協(xié)助經(jīng)理精心做好會(huì )議組織和來(lái)賓接待工作。做好各種會(huì )議的.會(huì )前準備和會(huì )務(wù)工作，參與理事會(huì )、工作會(huì )、客戶(hù)經(jīng)理培訓等大型會(huì )議的籌備工作并得到肯定。對省聯(lián)社、辦事處、銀監局、縣級各單位、部門(mén)的檢查，都能熱情、周到地做好迎來(lái)送往工作，做到了各類(lèi)事項安排合理有序，極大鍛煉了自己的組織能力和待人接物能力;
二是認真做好上情下達、下情上報工作，積極協(xié)助經(jīng)理，及時(shí)執行領(lǐng)導指示，反聵工作中的新情況，發(fā)揮了助手作用;
三是認真做好固定資產(chǎn)、文件交換系統的維護與升級，做到數據銜接，上報數據及時(shí)準確，得到了上級部門(mén)的認可。
助理述職報告 7
尊敬的公司領(lǐng)導：
你們好！時(shí)光荏苒，即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的經(jīng)歷，雖然我沒(méi)有做出過(guò)人的業(yè)績(jì)，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時(shí)間里面，我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識，提高了個(gè)人的各項能力�，F將期間的工作總結匯報如下：
一、設備管理和組織能力方面
初，前期我的工作成績(jì)得到了公司各級領(lǐng)導的肯定，繼續任二分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠(chǎng)工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門(mén)領(lǐng)導的指示，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠(chǎng)工作作為重點(diǎn)從面到點(diǎn)，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導的指導下、部門(mén)領(lǐng)導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節能降耗這方面工作做出了如下的成績(jì)，利用1、2月水泥生產(chǎn)淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進(jìn)行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。
1、1月1#水泥磨輥壓機系統循環(huán)風(fēng)機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動(dòng)平衡不穩定，設備震動(dòng)值偏高達到12.7mm/s, 系統風(fēng)量下降，設備無(wú)功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開(kāi)始到安裝試車(chē)成功，共用25小時(shí)，為公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬(wàn)元。
2、4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問(wèn)題，造成生產(chǎn)成本高，每年一線(xiàn)、二線(xiàn)更換皮帶將近8條
左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來(lái)的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬(wàn)元左右。
3、1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動(dòng)輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門(mén)隨即制定嚴格的搶修方案，經(jīng)公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商批準后，組織8人對輥壓機進(jìn)行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進(jìn)廠(chǎng)90%員工較為年輕從未參與過(guò)大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠(chǎng)積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時(shí)（不計減速機返廠(chǎng)修復），節約檢修支出約10萬(wàn)左右。
4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手，工段經(jīng)常組織員工茶話(huà)會(huì )，及時(shí)與員工溝通，認真聽(tīng)取員工反應的意見(jiàn)，組織交流、溝通，感覺(jué)到員工的節能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹(shù)立正確的節能意識，部門(mén)制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個(gè)人薪酬范圍內，員工認為不影響個(gè)人的工資收入，節約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關(guān)燈，無(wú)功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領(lǐng)用4顆螺絲，但我們的員工會(huì )領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發(fā)現后組織員工學(xué)習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢(qián)，不是公司的，而是在糟蹋自己的勞動(dòng)成果，同時(shí)也
給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象，分廠(chǎng)制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章，以舊換新等措施，有效地節約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓方面
對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長(cháng)的`同時(shí)，與員工一起成長(cháng)，加強員工的培訓工作。利用班前班后會(huì )時(shí)間加強對員工的思想教育，闡述公司與個(gè)人的關(guān)系，大大提高了職工的積極主動(dòng)性，減少了消極怠工的現象；巡檢堅持用，聽(tīng)、摸、看、聞、問(wèn)、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個(gè)人績(jì)效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會(huì )到，發(fā)現一條隱患，在處理隱患故障的同時(shí)，不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發(fā)現各類(lèi)隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線(xiàn)輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
1～9月份在受銷(xiāo)售市場(chǎng)嚴重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599.49噸，完成年計劃140萬(wàn)噸的68%。
由于受市場(chǎng)因素的影響，造成水泥磨停機時(shí)間較長(cháng)，水泥磨綜合臺時(shí)136.03t/h。
四、技術(shù)創(chuàng )新
對現場(chǎng)工藝流程等各方面進(jìn)行了多項技術(shù)改造，為公司
的節能減排作出了應有的貢獻。1～10月共進(jìn)行技改項目8項，如1、2線(xiàn)熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí)，揚塵非常嚴重，隨即對設計800xx800的下料口進(jìn)行縮小，改為350xx350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長(cháng)了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產(chǎn)時(shí)，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產(chǎn)過(guò)程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造；成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。
五、主要存在的問(wèn)題：
1、現場(chǎng)管理和設備管理方面存在著(zhù)很大的薄弱環(huán)節，不夠精，不夠細。
2、生產(chǎn)控制方面，臺產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標忽高忽低，極不穩定，在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時(shí)，自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發(fā)揮輥壓機能耗低的特點(diǎn)，只要輥壓機擠壓效果好，質(zhì)量將穩步提升，臺產(chǎn)在現有的基礎上有較大上升空間。
3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放。
4、人員管理方面，團隊協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長(cháng)和后期計劃方面
取得的點(diǎn)滴收獲，得利于公司領(lǐng)導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng)，在這里我深表感謝。
即將過(guò)去，在自己成長(cháng)的同時(shí)，我不會(huì )忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續努力工作，不斷提升自身的技能，帶動(dòng)身邊的員工，完成好分廠(chǎng)的每項任務(wù)，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲，努力使二分廠(chǎng)的工作更上一個(gè)新的臺階！
匯報完畢，謝謝各位領(lǐng)導！
助理述職報告 8
自從到公司來(lái)的那天起，感覺(jué)每天都學(xué)習到許多從前不明白的東西，這段工作期間雖然還存在許多問(wèn)題，但還是總結了許多經(jīng)驗，希望對自己工作上的缺乏能夠得以早日改正：
一、觀(guān)念的轉變
觀(guān)念可以說(shuō)是一種較為固定性的東西，一個(gè)人要轉變自己原有的觀(guān)念，必需要經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的思想斗爭。我當時(shí)既然有士氣選擇了離開(kāi)三尺講臺，就要轉變在學(xué)校時(shí)的一些觀(guān)念，由原來(lái)的被動(dòng)學(xué)習轉變?yōu)槿缃竦闹鲃?dòng)學(xué)習等許多觀(guān)念。
二、做好自己的本質(zhì)工作
一個(gè)人要做好自己的本質(zhì)工作，就必需全面的熟悉自己，了解自己的職責是什么。我對自己的工作職責作了幾方面的熟悉。
1、了解工作流程
初次面對這項工作，感覺(jué)非常冗雜，我認為學(xué)習任何一樣東西都好像在閱讀一篇文章一樣，先要了解其大約，然后理清其層次，再是深化到字詞句的研討。因此，我對我所做的這項詳細工作作了一個(gè)簡(jiǎn)潔的概括，我所面對的客體是什么，和誰(shuí)有工作上的聯(lián)系，聯(lián)系的內容是什么，面對這一連串的疑問(wèn)，我就把自己的工作流程用列表的方式把它排列出來(lái)。
2、注意詳情
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作后，根本流程已經(jīng)熟識，但是隨之而來(lái)的小問(wèn)題也就多了，比方說(shuō)在核對訂單時(shí)，有的經(jīng)銷(xiāo)商不傳匯款底單，即使有的傳了也不寫(xiě)明公司名稱(chēng)，由于其中有許多匯款金額和訂單不全都，很難區分出是誰(shuí)家公司的款，遇到問(wèn)題就要學(xué)會(huì )用自己的思維去解決問(wèn)題，對此，我首先想到的是把此類(lèi)問(wèn)題顯現的情況了解清晰，再是依據問(wèn)題去找一個(gè)好的解決方法。于是，我就在qq群里連續發(fā)了幾天的通知。（連續幾天發(fā)的原因是考慮到不是每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都每天上網(wǎng)）。通知的內容是依據數學(xué)選擇題的格式來(lái)書(shū)寫(xiě)的，我認為這能有利于經(jīng)銷(xiāo)商更能清晰，明了，簡(jiǎn)潔，易懂的看清晰我所要到達的目的。后來(lái)又考慮到不是全部的經(jīng)銷(xiāo)商都上網(wǎng)，于是在顯現同類(lèi)問(wèn)題時(shí)我都要特別的`提示他們要留意哪些問(wèn)題。
任何東西的改進(jìn)都是在原有根底上進(jìn)行的，在開(kāi)頭的時(shí)分，我根據她們的記錄方式來(lái)進(jìn)行記錄每天的定單情況，可后來(lái)發(fā)現有許多不便之處，我依據自己對工作的了解，做了一些轉變，這樣就減輕自己在工作中不必要的麻煩。
每當訂單太多時(shí)，我必需要保持蘇醒的頭腦，由于之前有由于訂單太多而顯現過(guò)一次當天沒(méi)有按時(shí)簽單的情況，這應當要引起我的留意，就是要注意詳情，找出原因，進(jìn)行改正。
在這項工作中，有許多東西需要自己去發(fā)現，去不斷的發(fā)現與轉變。
三、溝通技巧
溝通是一門(mén)技巧，擅長(cháng)溝通是一門(mén)藝術(shù)，從心理學(xué)的角度來(lái)講，站在對方的角度去思索問(wèn)題，可能會(huì )收到意想不到的效果，但在與客戶(hù)溝通時(shí)，我無(wú)視了自己的動(dòng)身點(diǎn)，沒(méi)有留意到張弛有度，還有在開(kāi)頭時(shí)我沒(méi)有留意到說(shuō)話(huà)時(shí)內容上要講求言簡(jiǎn)意賅。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間我發(fā)現了自己這方面的缺乏，既然發(fā)現了自己缺乏，就要找到方法進(jìn)行訂正。語(yǔ)氣，在溝通時(shí)是一個(gè)很重要的環(huán)節。面帶著(zhù)微笑去和別人溝通，別人也會(huì )感受到你的微笑與陽(yáng)光。
四、擅長(cháng)傾聽(tīng)
學(xué)會(huì )傾聽(tīng)是一個(gè)人所必需具備的素養，在生活工作中，我們往往無(wú)視了這個(gè)環(huán)節。但后來(lái)經(jīng)過(guò)提示與反思，我留意到了這些方面的缺乏。在魅族工作的這段時(shí)間，我學(xué)到了許多的東西，可以說(shuō)在思想觀(guān)念上也有一個(gè)小小的轉變。
助理述職報告 9
各位領(lǐng)導：
20xx年x月，根據省實(shí)施“人才服務(wù)現代農業(yè)發(fā)展項目”的要求，我被派到西營(yíng)城鎮做鎮長(cháng)助理。在這一年多的工作中，我首先對全鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了認真調研，并根據需要組建了科技服務(wù)團隊。通過(guò)一年多的工作，我在工作中得到了鍛煉，能力上得到了提高，經(jīng)驗上得到了積累，知識上得到了豐富，我在工作中努力發(fā)揮服務(wù)團隊整體優(yōu)勢，采取切實(shí)措施，積極為當地的現代農業(yè)發(fā)展提供服務(wù)，現將述職情況報告如下。
一、立足優(yōu)勢抓產(chǎn)業(yè)，尋到服務(wù)主攻點(diǎn)
通過(guò)在省培訓班的學(xué)習和到任后的產(chǎn)業(yè)調研，我和團隊成員形成了共識：人才服務(wù)項目工作中必須抓住所在鄉鎮的主導產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，通過(guò)典型帶動(dòng)，讓周邊的村民從觀(guān)望到渴望，從渴望到興望。本著(zhù)這樣的理念，我們團隊對西營(yíng)城鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展做了具體的分析，確定了服務(wù)的主功點(diǎn)：一是苗木花卉。利用“波泥河北方苗木花卉之鄉”這個(gè)品牌效應，把苗木花卉作為服務(wù)的主導產(chǎn)業(yè)。二是飲馬河大米。飲馬河大米是早年就出了名的民間品牌，將這個(gè)品牌大米的生產(chǎn)技術(shù)與現代科技融為一體，生產(chǎn)出綠色大米，有機大米，這是一個(gè)市場(chǎng)前景最火的生產(chǎn)方向，積于這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略，服務(wù)團隊就瞄準了機械化生產(chǎn)有機水稻的主攻項目。三是生態(tài)養豬。生態(tài)養豬既省時(shí)又省力，既減少疾病又可提高肉質(zhì)，全市第一個(gè)引進(jìn)此技術(shù)的典型戶(hù)又在西營(yíng)城鎮，團隊當然不會(huì )放過(guò)這樣一個(gè)富民的產(chǎn)業(yè)，于是生態(tài)養豬便成為養殖業(yè)的一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。
二、不拘格式搞服務(wù)，遵循市場(chǎng)做引導
我認為服務(wù)的手段和過(guò)程都不重要，重要的是目的是否達到和效果是否理想。舉個(gè)例子：去年秋天我到龐家屯去看那里幾戶(hù)苗農種苗的情況，根本沒(méi)說(shuō)是干啥的，只當是買(mǎi)苗的。通過(guò)聊天談?wù)劽缒拘星楹兔缒景l(fā)展趨勢，有意識地向他們傳遞苗木市場(chǎng)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)。等到今年春天，我的話(huà)一一得到了市場(chǎng)的印證，從而這些苗木戶(hù)開(kāi)始大力擴大規模，搶占市場(chǎng)份額。就是這聊天便為農戶(hù)服務(wù)了。
以生豬養殖為例，今年是豬肉上漲的高峰期，明年就會(huì )逐漸價(jià)格下降，每3—5年一個(gè)價(jià)格周期。明年末到后年初，我們如果再讓千家萬(wàn)戶(hù)都養豬，那些不具抗風(fēng)險能力的農戶(hù)就有賠得血本無(wú)歸找咱們玩命的。從這個(gè)角度上講，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的.引導遠比技術(shù)傳授更要走在前列。只有這樣一個(gè)具有科學(xué)性的服務(wù)體系才能給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)微妙變化，給農戶(hù)帶來(lái)直接或間接的收益，甚至是不知不覺(jué)中為各產(chǎn)業(yè)發(fā)展及各業(yè)戶(hù)規避了一個(gè)個(gè)市場(chǎng)危機并帶來(lái)可喜收益。
三、拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)爭項目，合力創(chuàng )新做實(shí)事
團隊開(kāi)展工作以來(lái)精誠團結，發(fā)揮各自的行業(yè)優(yōu)勢和自身的技術(shù)優(yōu)勢，為農村、農業(yè)、農民做了一些力所能及的工作，為該鎮產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了一定的推動(dòng)作用。概括為：搞了一個(gè)產(chǎn)業(yè)調研，爭到了二個(gè)財政項目，抓住了三個(gè)產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象，做到了四個(gè)很好配合，開(kāi)展了九項工作。
1、根據省市人才服務(wù)項目的工作部署，在團隊組成之前，著(zhù)手開(kāi)展調研工作。整個(gè)調研緊緊圍繞“開(kāi)展科技服務(wù)、組織人員培訓、發(fā)展農村產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)農村和諧”的二十四字主題進(jìn)行。通過(guò)座談、問(wèn)卷和實(shí)地考察，形成了調研報告，為后期團隊工作摸清了底數，找到了服務(wù)對象、工作目標和主攻方向。
2、服務(wù)團隊組建后，緊緊依靠鎮黨委與鎮村兩級干部了解三農情況，探求本地資源優(yōu)勢，全力策劃了封山育林項目和水稻農業(yè)機械化項目。封山育林項目已經(jīng)上報省林業(yè)廳批復，今年即可啟動(dòng)，封山育林面積達3000公頃，財政總投資21萬(wàn)元；水稻農業(yè)機械化項目目前也已經(jīng)報到省發(fā)改委，正在通過(guò)國家審批，預計財政項目總投資400萬(wàn)元。
3、糧食種植。工作中主要方向是把有機水稻做大，把綠色水稻做強。鎮黨委和政府這幾年積極扶持李雨田創(chuàng )辦的水稻協(xié)會(huì )，目的就是要把飲馬河沿岸的水稻全部擴大為有機水稻和綠色水稻，建立基地，形成品牌，最后達到種植、加工、銷(xiāo)售一條龍的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)模式。為此該鎮去年舉辦了三期水稻種植培訓班，總人數達500人次。該協(xié)會(huì )籌建的產(chǎn)業(yè)加工公司，不僅在本村建立了有機水稻產(chǎn)業(yè)基地，現在已擴大到龍嘉鎮飲馬河村，還把部隊農場(chǎng)的200公頃水稻全部承包作為生產(chǎn)基地。
4、苗木花卉。苗木花卉產(chǎn)業(yè)也是西營(yíng)城鎮的一個(gè)主導產(chǎn)業(yè)。自服務(wù)團隊工作以來(lái)，積極推薦新品種，推廣新技術(shù)，舉辦培訓班，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，今年苗木種植產(chǎn)業(yè)明顯增加。在去年開(kāi)辦的二期苗木果樹(shù)培訓班的基礎上，在3月20日苗木生產(chǎn)前又辦了2個(gè)培訓班，目的是讓更多的農戶(hù)趕上這次苗木市場(chǎng)價(jià)格高峰。
5、養殖業(yè)。該鎮以生態(tài)養豬發(fā)展最快，李井貴是全市最早把生態(tài)養豬技術(shù)引進(jìn)九臺的。目前不僅西營(yíng)城鎮推廣這項養豬技術(shù)，其他鄉鎮包括其他縣市也都來(lái)參觀(guān)學(xué)x。近水樓臺先得月，該鎮共開(kāi)辦生態(tài)養豬培訓班達5次，全鎮大型的培訓班就舉行了2次，還舉辦了一次全市的培訓班，總人數累計達1千人次，今年又在古榆樹(shù)村又擴大建設了一個(gè)鵝場(chǎng)，進(jìn)一步拉動(dòng)了養殖業(yè)的發(fā)展。
四、與各部門(mén)之間的有效配合
1、與上級的緊密配合�？梢哉f(shuō)，只要上級部門(mén)有工作任務(wù)，服務(wù)團隊都積極配合，全力支持，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。例如：調研、農村人才統計、科技書(shū)屋、科技培訓、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )組建等。
2、與地方黨委政府的密切配合。團隊成員進(jìn)入工作崗位后，始終與鎮黨委保持密切關(guān)系，不僅把本職工作始終放在首位，對黨委交辦的其他工作也都能積極投入并很好地完成。
3、與鎮領(lǐng)導的密切配合。在完成本職工作的同時(shí)，還積極主動(dòng)協(xié)助配合其他領(lǐng)導工作，例如，社會(huì )主義新農村建設、護林防火、造林綠化、春耕生產(chǎn)等工作。
4、與村社領(lǐng)導的密切配合。團隊工作始終以一線(xiàn)生產(chǎn)為工作重點(diǎn)，主動(dòng)與村社干部接觸，與農戶(hù)交朋友，解決生產(chǎn)難題，傳授生產(chǎn)技術(shù)，到田間地頭與農民談心，了解問(wèn)題，上門(mén)服務(wù)。
五、主抓的九項工作
一是成立了人才服務(wù)領(lǐng)導小組。組長(cháng)由黨委書(shū)記擔任，副組長(cháng)由主管產(chǎn)業(yè)化的副書(shū)記和我擔任，成員除了服務(wù)團成員以外，還把各村書(shū)記和站所所長(cháng)都納入其中，目的是便于溝通，利于解決服務(wù)中出現的具體問(wèn)題。
二是建立了農村實(shí)用人才庫。農村實(shí)用人才對本村社、本鄉鎮的業(yè)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導，真正發(fā)揮身邊典型的實(shí)際帶動(dòng)作用，為服務(wù)工作減輕了空洞說(shuō)教的壓力，推動(dòng)了各類(lèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三是共舉辦培訓班15期。舉辦生態(tài)養豬培訓班6期，培訓人數1080人次；舉辦林果培訓班2期，培訓人數150人次；舉辦有機水稻培訓班3期，培訓人數278人次；舉辦苗木花卉種植培訓班3期，培訓人數180人次；與農機局聯(lián)合舉辦水稻機械化培訓班1期，培訓人數70人次。
四是產(chǎn)業(yè)規模得到擴大。目前為止，新建生態(tài)養豬戶(hù)達23戶(hù)，改造老果園2個(gè)，有機水稻種植面積擴大到200公頃，苗木花卉新增面積達20公頃。
五是完成了科普工作。建起了科普畫(huà)廊，建立了村級科技書(shū)屋2個(gè)。
六是為社會(huì )主義新農村協(xié)調資金2萬(wàn)元。目前省級新農村典型楊家崗村15個(gè)自然屯戶(hù)戶(hù)通水泥路和有線(xiàn)電視，戶(hù)戶(hù)用上了沼氣。
七是發(fā)放宣傳資料3萬(wàn)張（冊）。針對各村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，我們不僅在培訓班上發(fā)放技術(shù)資料，同時(shí)結合各村社生產(chǎn)特點(diǎn)和農戶(hù)提高的生產(chǎn)難題，組織編寫(xiě)了技術(shù)資料，有的是宣傳單，有的是裝訂成冊，組織各村有針對性的發(fā)放。
八是組織參觀(guān)學(xué)習。為了更好的調動(dòng)農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)積極性，先后舉辦了生態(tài)養豬觀(guān)模會(huì )、機械化水稻種植現場(chǎng)會(huì )、嫩枝扦插苗木培育現場(chǎng)會(huì )，總參觀(guān)人數達500人次。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)看，其效果比單一的講課要生動(dòng)很多，推廣的效果也十分明顯。
九是協(xié)助黨委抓好各項中心工作。例如造林綠化、春季防火、夏季防汛等中心工作。
綜以所述，我們服務(wù)工作的具體做法就是：抓住主導產(chǎn)業(yè)進(jìn)行服務(wù)，依托自然資源和團隊人才資源優(yōu)勢策劃項目，運用行業(yè)協(xié)會(huì )和典型大戶(hù)的帶動(dòng)作用，使產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現升級，通過(guò)組織、培訓、參觀(guān)、現場(chǎng)指導、設技術(shù)咨詢(xún)站以及經(jīng)常性與一線(xiàn)農民聊天交朋友等眾多渠道，實(shí)現人才服務(wù)的宗旨，千方百計讓服務(wù)工作起到異曲同工的效果，達到農村產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展的目標。
助理述職報告 10
20xx年度，在局黨組的正確領(lǐng)導下，我科全體同志團結一致，堅持全面審計，突出重點(diǎn)的審計方針，以審深、審透、審細、審嚴為工作標準，完成了局黨組安排的各項審計工作任務(wù)，現將一年來(lái)的工作情況和黨風(fēng)廉政建設情況述職如下：
一、以改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境為目標，不斷強化隊伍建設
一年來(lái)，我科始終把強化學(xué)習，提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)作為做好一切工作的前提和基礎。
一是不斷加強政治學(xué)習，以此作為增強審計人員事業(yè)心和責任感的重要手段。
二是采取多種形式，不斷強化業(yè)務(wù)學(xué)習。首先是遵守機關(guān)的學(xué)習制度，積極參加機關(guān)統一組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓；其次是堅持自我學(xué)習、定期不定期采取互相交流學(xué)習體會(huì )，互相探討和答疑解惑等形式，有效地提高了全科的審計業(yè)務(wù)能力；
三是把業(yè)務(wù)知識學(xué)習和貫徹黨的政策法規有機結合起來(lái)，真正做到了學(xué)以致用，以學(xué)促審，從而保證了各項審計業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展和工作水平的不斷提升。
二、全年各項工作任務(wù)完成情況
全年完成5個(gè)項目、8個(gè)單位的'審計和審計調查任務(wù)，查出違紀違規金額72 26萬(wàn)元，管理不規范金額263 7.69萬(wàn)元，提交審計結果報告2篇，提出審計建議20余條具體為：
1、完成了四個(gè)單位20xx年度預算執行情況審計四單位預算執行審計共查出違規違紀金額13 8.5萬(wàn)元，管理不規范金額145萬(wàn)元，對市公安局看守所私設小金庫、公款私存的違規行為進(jìn)行了全面揭示；對機關(guān)事務(wù)管理局、交警支隊應轉未轉收入、滯留未上繳財政資金和、坐支應上繳財政資金的違紀行為進(jìn)行了查處，并提出了多條改進(jìn)建議。
2、完成了對市文化新聞出版管理局局長(cháng)張秋旺和市衛生局局長(cháng)張廷魁任期經(jīng)濟責任審計
今年610月我科承擔了對市文化新聞出版管理局局長(cháng)張秋旺和市衛生局局長(cháng)張廷魁二位局長(cháng)的任期經(jīng)濟責任審計，二位局長(cháng)任職時(shí)間均為20xx年11月，我科針對二位局長(cháng)任職時(shí)間長(cháng)，資金活動(dòng)量大，下屬單位較多的實(shí)際情況，在充分進(jìn)行審前調查的基礎上，克服人手少的困難，合理利用審計資源，充分利用時(shí)間，盡可能擴大審計面，對市文化新聞出版管理局9個(gè)下屬單位和市衛生局12個(gè)二級預算單位進(jìn)行了延伸審計。兩單位審計資金總額為8304萬(wàn)元，查出擠占專(zhuān)項資金、無(wú)證收費、未繳財政專(zhuān)戶(hù)、超標準收費、報銷(xiāo)不實(shí)等19個(gè)方面的問(wèn)題，對查出違規金額58 7.76萬(wàn)元，管理不規范金額24969萬(wàn)元，進(jìn)行了責任劃分，提出了多條加強管理的建議。
3、于20xx年5月對太原晉城大廈20xx年1月1日至20xx年12月31日承包費應上繳情況、接待費用掛賬情況、新增固定資產(chǎn)及零星工程改造費用進(jìn)行了審計認定。
4、年初配合財政部門(mén)對市直38個(gè)行政、事業(yè)單位20xx年度考察培訓費、差旅費執行情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，對差旅費支出中存在標準過(guò)高，支出隨意、財務(wù)把關(guān)不嚴，報帳發(fā)票填寫(xiě)不規范、繞道旅游，借考察培訓之名游山玩水等違反財務(wù)制度的行為進(jìn)行了原因分析并提出了建議。
5、參與了對四川汶川5能夠在建投黨委的領(lǐng)導下，很好的團結同志，為騎馬山熱力公司的長(cháng)足發(fā)展而努力工作。
二、忠于職守，務(wù)實(shí)高效，努力推動(dòng)公司穩步發(fā)展
定位為公司“管理年”。一年來(lái)，我能團結和依靠領(lǐng)導班子和全體員工扎實(shí)工作，勇于創(chuàng )新，內抓管理求效益，外樹(shù)形象創(chuàng )品牌，在公司上下的努力下，較好地完成了全年的工作任務(wù)。主要有:
一是按照市委、市府及市供熱辦的要求，用心響應全市“煤改氣”號召，全力推進(jìn)“煤改氣”工程進(jìn)度，確保燃氣鍋爐供熱生產(chǎn)安全、平穩運行。
二是以強化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點(diǎn)，以不斷健全和完善監督管理機制為關(guān)鍵的現代安全生產(chǎn)管理模式，全面加強安全管理，提高安全管理水平。
三是加大對能耗的考核力度，實(shí)施多項技術(shù)改造，節能降耗，節約成本。
四是在強化安全生產(chǎn)的同時(shí)，認真做好了設備檔案管理、設備維護保養、巡檢和維修管理和重大原材料、物資采購等工作，實(shí)施了夏季檢修工作，提高了設備管理工作的質(zhì)量和效率。
五是堅持“以品牌服務(wù)創(chuàng )品牌企業(yè)”的發(fā)展方向，在充分總結上一采暖期熱費收取的經(jīng)驗教訓的基礎上，加大熱費收繳力度，創(chuàng )新收費方式，以?xún)?yōu)質(zhì)的供熱質(zhì)量和耐心細致的供熱服務(wù)態(tài)度做好了用戶(hù)服務(wù)工作，取得良好的效果。
六是以建立健全公司各項規章制度為重點(diǎn)，以完善公司績(jì)效考核體系為手段，以實(shí)施全面預算管理為抓手，求真務(wù)實(shí)練內功，下大氣力理順內部關(guān)系，扎扎實(shí)實(shí)強化內部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎。
七是著(zhù)眼于提高企業(yè)核心競爭力、著(zhù)眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著(zhù)眼于提高公司的凝聚力和向心力，用心推進(jìn)企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展帶給強大精神動(dòng)力。
八是結合公司供熱能源產(chǎn)業(yè)結構調整的實(shí)際，優(yōu)化公司內部部門(mén)設置和人員配置，降低人力成本;加強員工培訓教育，提高員工整體素質(zhì)水平。
三、嚴于律己，清正廉潔，踐行黨員領(lǐng)導干部職責
在廉潔自律方面，我作為一名領(lǐng)導干部，堅持做到嚴于律己、廉潔自律，嚴格遵守和認真執行黨紀和廉潔從的各項規定，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)，做到在生活上廉潔儉樸，在經(jīng)濟上公私分明，在工作上秉公辦事。
在反腐倡廉學(xué)習方面，自我能夠不斷加強自身修養，提高自身素質(zhì)，堅持把輕名利、遠是非、正心態(tài)作為自我的行為準則，嚴格遵守各項規章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權，自覺(jué)理解監督，自覺(jué)維護領(lǐng)導班子的群眾形象。
即將過(guò)去，公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄新的階段，應對新的困難和挑戰，讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導下，繼續持續昂揚向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭創(chuàng )一流的志氣，干在實(shí)處、干出實(shí)效、干出實(shí)績(jì)。堅定發(fā)展不動(dòng)搖、奮發(fā)進(jìn)取不懈怠、上下同心不折騰，團結一心、奮力拼搏，為推動(dòng)公司全面發(fā)展、實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗!
以上是我的述職述廉報告，不當之處，請各位領(lǐng)導批評指正。多謝大家。
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