【精選】辦公室工作計劃模板匯總七篇
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？但是工作計劃要寫(xiě)什么內容才是正確的呢？以下是小編為大家整理的辦公室工作計劃7篇，歡迎大家分享。
辦公室工作計劃 篇1
按照學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校辦公室工作的要求，根據學(xué)校工作計劃的精神，以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn)，根據我處工作的實(shí)際情況，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，特制20xx--20xx學(xué)年度下學(xué)期工作計劃：
一、工作要求
1、在校長(cháng)室領(lǐng)導下,嚴格按照學(xué)校工作總目標的精神開(kāi)展各項工作,做到堅持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴守機密。
2、按照部門(mén)職責,結合學(xué)校中心工作,找準本部門(mén)工作的著(zhù)力點(diǎn),及時(shí)、規范、高效地完成領(lǐng)導交派的各項任務(wù)。
3、統籌安排,加強督促,全面、細致地完成好文書(shū)工作、人事工作、宣傳工作、信訪(fǎng)工作、接待工作和會(huì )務(wù)工作等,確保學(xué)校各項工作的正常和有序運轉。
4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。
5、建立規劃、組織、協(xié)調、督促的有效機制,堅決落實(shí)校長(cháng)的指示和校務(wù)辦公會(huì )的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調工作,認真地做好各項創(chuàng )建工作。
二、主要工作及舉措
(一)制定嚴格的工作規范,加強工作規范化建設
工作上樹(shù)立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的'理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng )新”的工作原則開(kāi)展各項工作。
(二)協(xié)助校領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作
協(xié)助學(xué)校搞好各級各類(lèi)活動(dòng)的組織安排工作,保證各級各類(lèi)活動(dòng)的順利開(kāi)展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
(三)認真做好各種會(huì )議的籌備工作
作好學(xué)校階段性工作和各種相關(guān)會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì )場(chǎng)、做好會(huì )議記錄工作。協(xié)助校長(cháng)組織辦理各處室之間的協(xié)調工作，催辦、檢查學(xué)校領(lǐng)導布置的工作，認真做好上傳下達及信息反饋工作。
(四)加強政策學(xué)習和職業(yè)道德建設
認真學(xué)習有關(guān)政策法規,進(jìn)一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率。加強職業(yè)道德建設，堅持和落實(shí)政治學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習制度，嚴格上下班制度等工作紀律，恪盡職守，提高服務(wù)意識，熱心為廣大師生員工服務(wù)，工作絕不推諉扯皮，完成工作任務(wù)。在思想作風(fēng)建設方面，一定起模范帶頭作用。
(五)認真做好校長(cháng)辦公室的各項事務(wù)性工作
認真及時(shí)完成各類(lèi)上報工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數據。認真做好校級材料的文印工作。執行文印室的規章制度，落實(shí)勵行節約原則；打印資料努力做到字跡清楚，文件及時(shí)；做好保密工作。
積極反映師生的要求,當好校領(lǐng)導的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作;積極完成學(xué)校工作計劃和總結的撰寫(xiě)工作;認真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
辦公室工作計劃 篇2
上學(xué)期，在校團委領(lǐng)導和老師的悉心指導下，在“兩委一社”各部門(mén)、各學(xué)院團委及廣大同學(xué)的支持下，學(xué)生辦公室緊緊圍繞校團委的整體規劃和工作重點(diǎn)，在辦公室全體成員的勤苦付出下，學(xué)生辦公室的工作在探索中不斷前進(jìn)，在前進(jìn)中不斷開(kāi)拓，適應工作格局和工作內容的革新，雖然偶爾感覺(jué)有些盲目和無(wú)序，但終是取得了很大的發(fā)展，我們從青澀稚嫩逐步走向了成熟穩重。
新的學(xué)期承載著(zhù)新的夢(mèng)想，新的'學(xué)期必將開(kāi)啟新的希望。本學(xué)期，我們將在總結工作經(jīng)驗和鞏固工作成效的基礎上，繼續秉承“和諧、嚴謹、務(wù)實(shí)、進(jìn)取、奉獻”的精神，緊緊圍繞校團委的中心工作，緊隨校園文化的發(fā)展方向，探索新路徑，尋求新發(fā)展，以“服務(wù)于廣大同學(xué)”為目標，努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺。
現據校團委工作規劃及辦公室自身具體情況，擬定本學(xué)期工作計劃如下：
一、狠抓常規工作，形成制度化、系統化
經(jīng)過(guò)上學(xué)期對工作的磨合，辦公室將在這一學(xué)期前期完成各項工作的制度化、系統化，對既定的工作嚴格按照計劃進(jìn)行，對臨時(shí)或突發(fā)的工作按應急預案進(jìn)行，以期高效完成本學(xué)期各項工作。
二、繼續加強學(xué)生干部隊伍建設
學(xué)生干部是學(xué)生工作的靈魂和基礎，是學(xué)生工作得以有序開(kāi)展的有力保證。本學(xué)期，辦公室將牽頭在3月、6月實(shí)施團委或“兩委一
社”學(xué)生干部相關(guān)培訓或活動(dòng)，加強學(xué)生干部思想建設，提高學(xué)生干部業(yè)務(wù)能力，增進(jìn)學(xué)生干部之間工作或生活的交流認識，相互學(xué)習，相互認知，激發(fā)干部的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，讓學(xué)生干部充分展現其個(gè)人才能，打造富有凝聚力和戰斗力的團委學(xué)生干部隊伍，使本年度團委后期工作有序有效落實(shí)完成。
三、全力完成本學(xué)期重點(diǎn)工作
1、20xx——20xx年度，辦公室重點(diǎn)工作之一“團情大交流”將在本學(xué)期3月繼續全面開(kāi)展，4月初全面完成。4月中旬完成紀念冊的制作，下旬完成“團情大交流”總結會(huì )暨頒獎典禮。
2、協(xié)助老師，牽頭完成“團委大事記”的編寫(xiě)。
3、根據實(shí)際情況，做好對學(xué)院團委“結對值班”制度的改進(jìn)，加強校團委與各學(xué)院的溝通，使“結對值班”有所實(shí)、有所獲。
4、改進(jìn)干事人才培養方案，加強干事同學(xué)的培養和鍛煉，策劃相關(guān)技能培訓和工作實(shí)踐，提高其業(yè)務(wù)能力，為換屆工作打下扎實(shí)基礎。
5、為進(jìn)一步適應校團委改革發(fā)展的新趨勢，繼續加強校團委各部門(mén)的交流與聯(lián)系，打造由辦公室牽頭，各部門(mén)通力合作的團委新局面。
辦公室工作計劃 篇3
辦公室在新學(xué)期圍繞“鞏固提升年”這一主題，圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強作風(fēng)建設，增強工作紀律性，進(jìn)一步做好組織協(xié)調、增強內部職能和公文處理規范等工作，新學(xué)期主要做好以下工作：
一、協(xié)助領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)做好重點(diǎn)工作。
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點(diǎn)工作的組織安排。如校歷上安排的各類(lèi)教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校省規復評工作、民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，各類(lèi)職稱(chēng)評聘工作，年度綜合督導檢查迎檢工作。
2、辦理上級及校外來(lái)的公文、函件等日常公文處理工作、來(lái)訪(fǎng)接待，并及時(shí)做好臺賬。
3、做好學(xué)校各類(lèi)周工作計劃的收交及張貼，使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
4、做好11月份黨員發(fā)展及12月份黨費收繳工作。
5、認真做好12月份學(xué)校各教學(xué)部、各處室報紙雜志征訂工作。
二、注重學(xué)校宣傳工作。
1、加大學(xué)校宣傳力度，選拔思想素質(zhì)高，寫(xiě)作能力強的教師組建信息宣傳員隊伍。建立信息上報制度，各教學(xué)部、處室開(kāi)展活動(dòng)后及時(shí)上報信息。本學(xué)期將籌辦72、73、74三期校報。維護和更新學(xué)校門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)經(jīng)驗、辦學(xué)成果，提升學(xué)校的知名度和影響力。
三、認真做好各種會(huì )議的籌備工作。
組織好學(xué)校各類(lèi)行政會(huì )議、承擔的各類(lèi)大型會(huì )議，做好會(huì )議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會(huì )場(chǎng)，及時(shí)記錄學(xué)校工作紀要，做好會(huì )議的記錄，認真整理會(huì )議紀要。
四、認真搞好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類(lèi)檔案，對上級下發(fā)的文件要認真、規范、及時(shí)處理，做到文件傳送不拖延、無(wú)積壓、無(wú)遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，對人事調動(dòng)、辭職人員及請病假人員及時(shí)登記造冊，掌握基礎數據，按要求及時(shí)上報信息。
2、做好學(xué)校文字材料的撰寫(xiě)和整理工作，及時(shí)做好公文的處理，做好各種會(huì )議的記錄和整理存檔。
3、做好校史館的管理和適度對外接待工作。對校史館的物品全部拍照留底，對物品妥善管理，對來(lái)訪(fǎng)客人熱情接待。
五、認真做好日常事務(wù)性工作。
1、健全學(xué)校有關(guān)規章制度，努力保障制度的落實(shí)。如各類(lèi)通知的'擬定和發(fā)送傳達，力增準確無(wú)誤。
2、規范做好公章的管理和使用。認真學(xué)習公章管理和使用規范，制作了公章使用申請表，確保重大事項有領(lǐng)導審核批準后后再加蓋公章。積極為全校師生、家長(cháng)、校友做好熱情服務(wù)。
3、積極做好師情和學(xué)情調查，積極反映師生的要求。
4、協(xié)助做好對外聯(lián)絡(luò )與接待來(lái)訪(fǎng)工作。
5、積極完成學(xué)校工作的計劃、總結，平時(shí)注重積累、提煉，積極推廣學(xué)校辦學(xué)經(jīng)驗。
6、按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時(shí)為教職工辦理好各種上報工作，要做到及時(shí)、準確無(wú)誤。
7、處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
8、加強辦公室自身建設，記錄好工作日志，積極健全完善工作規范，不斷提高辦事效率。
辦公室工作計劃 篇4
一、 加大服務(wù)工作力度，賦予辦公室工作新內涵
20xx年集團辦公室工作是極其關(guān)鍵的一年，服務(wù)職能是集團辦公室工作計劃的重中之重。服務(wù)工作今年要實(shí)現四大轉變：一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性，不能只為領(lǐng)導決策提供簡(jiǎn)單的對與答、能做與不能做的單項服務(wù)，而應該在領(lǐng)導決策前動(dòng)議、參謀、拿主意，在決策中關(guān)注、關(guān)心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前的、全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。三是實(shí)現一般服務(wù)向優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精品服務(wù)轉變。堅持以服務(wù)為“天職”，要滿(mǎn)腔熱情，放下架子，堅決克服懶惰情緒。四是實(shí)現傳統服務(wù)向創(chuàng )新服務(wù)轉變。從現在的“看一看、聽(tīng)一聽(tīng)、辦一辦、傳一傳”的傳統服務(wù)模式向觀(guān)念服務(wù)、信息服務(wù)、智力服務(wù)、環(huán)境服務(wù)等創(chuàng )新服務(wù)模式轉變。
二、 組織開(kāi)展經(jīng)營(yíng)發(fā)展調查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調研。從影響公司穩定大局的新情況、新問(wèn)題入手，切實(shí)加強調查研究工作，對遇到的新情況和新問(wèn)題，要綜合分析，宏觀(guān)考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰略上去觀(guān)察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調查研究形成意見(jiàn)，符合公司領(lǐng)導的要求，適應公司跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導思路抓調研。善于從領(lǐng)導講話(huà)、工作部署以及對問(wèn)題的看法和提法中，掌握公司發(fā)展戰略和急需了解的重點(diǎn)問(wèn)題，有針對性地開(kāi)展調查研究，力爭調研思維與領(lǐng)導思維同頻共振，確�！爸\”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調研。以集團公司整體戰略為紅線(xiàn)，加強對公司經(jīng)營(yíng)和運作過(guò)程中的問(wèn)題、薄弱環(huán)節以等重大焦點(diǎn)問(wèn)題的調研，找準問(wèn)題的癥結點(diǎn)和矛盾的關(guān)節點(diǎn)，提出切實(shí)可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調研。決策前要深入調研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實(shí)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展追蹤調研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。
三、 加強信息收集報送工作，為領(lǐng)導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡(luò )建設力度，完善以集團公司辦公室為中心，到各分公司辦公室的.信息收集，確保信息主渠道的暢通。逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡(luò )。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及公司落實(shí)決策的思路、部署，對各分公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的意見(jiàn)、建議等，主動(dòng)與相關(guān)單位和部門(mén)聯(lián)系，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報。
辦公室工作計劃 篇5
為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )辦公室職能作用，加強辦公室管理，提高辦公室的工作效率、明確職責，促進(jìn)辦公室工作的規范化、科學(xué)化、制度化發(fā)展，在總結以往經(jīng)驗的基礎上，根據團委、主席團的工作要求和其他部門(mén)的工作需要特編定學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )辦公室工作計劃。
一、加強管理，完善制度，明確職責
為了加強對辦公室人、財、物的管理，我們將繼續完善各種管理制度，突出制度管理，嚴格照規章辦事，體現對事不對人的管理思想，促使各項工作井然有序的開(kāi)展。進(jìn)一步明確工作職責、工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。充分整合現有人力力量，做到人盡其才，才盡其用，充分調動(dòng)辦公室人員的工作積極性。
二、加強學(xué)習，提高能力，促進(jìn)發(fā)展
做好辦公室工作，必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。辦公室工作人員要通過(guò)各種途徑進(jìn)行學(xué)習，為此在本學(xué)期辦公室將加強部門(mén)與協(xié)會(huì )、部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)內部之間的交流學(xué)習，學(xué)習與工作有關(guān)的知識，不斷開(kāi)闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便更好的.適應工作的需要，提高理論水平和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作
1、做好辦公室人員安排及管理工作。確定辦公室新干事5—6人，并積極組織培訓，提高辦公室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嫻熟掌握文字編輯、文件寫(xiě)作、材料分類(lèi)、歸檔管理等日常工作；加強辦公室人員與主席團及各部門(mén)的交流，為加強辦公室人員與各協(xié)會(huì )（秘書(shū)部）的交流，及時(shí)傳達、反饋信息及活動(dòng)動(dòng)態(tài)；定期召開(kāi)辦公室工作會(huì )議與分管協(xié)會(huì )會(huì )議，了解情況、布置工作、總結經(jīng)驗；及時(shí)查閱值班內容，嚴格檢查、認真總結、及時(shí)通報值班記錄與考勤情況。
2、加強對辦公室物品的管理。重新登記辦公室物品，加強辦公室物品保管，做到辦公室物品、文件、檔案等不私自外借，經(jīng)批準后可借閱；對于特殊物品、文件、材料的借出必須有書(shū)面申請，并及時(shí)登記，按期歸還；辦公物品如有損壞，應賠償并及時(shí)修補。
3、加強對辦公事宜的管理。積極加強和協(xié)會(huì )的溝通，協(xié)調各協(xié)會(huì )同學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的關(guān)系；加強對各協(xié)會(huì )秘書(shū)部的管理、實(shí)行分管制；認真完成文件的起草及收發(fā)、存檔工作；做好會(huì )議考勤、記錄、總結工作；及時(shí)協(xié)助各部門(mén)、各協(xié)會(huì )做好新成員的招收、登記及干部的選報工作；及時(shí)做好信息報送工作、統計工作；不斷完善學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的各項管理制度并制定新制度。
辦公室工作計劃 篇6
工作目標：
1、上傳下達，為協(xié)調校長(cháng)室的各項工作服務(wù)。
2、教育宣傳，宣傳學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育品牌。
3、檔案工作，全面做好電子化檔案工作。
4、人事工作，堅持人本公正的指導思想。
工作舉措：
一、上傳下達，構建協(xié)調和諧的運轉機制。
1、傳達文件。
每天瀏覽教育信息網(wǎng)，將上級的各類(lèi)文件下載登記并交校長(cháng)室審閱。另外也請各部門(mén)開(kāi)會(huì )帶回的文件能夠第一時(shí)間送校長(cháng)室。將校長(cháng)室審閱的文件在第一時(shí)間送達各個(gè)職能部門(mén)予以落實(shí)。對于重要的落實(shí)工作，要求及時(shí)將工作進(jìn)程和結果向校長(cháng)室通報，并通過(guò)學(xué)校數字網(wǎng)發(fā)布。
2、傳達精神。
將校長(cháng)室的意見(jiàn)、精神及時(shí)有效地通過(guò)會(huì )議、短信通平臺、電子屏等方式貫徹到師生。并對相關(guān)問(wèn)題作出符合政策要求的解釋說(shuō)明。
3、匯總工作。
周五上午將各部門(mén)的一周工作和下周安排電子化匯總，為下午的行政會(huì )準備。次周的重要工作以文件形式發(fā)到各個(gè)辦公室，并在校園網(wǎng)予以公布。
4、撰寫(xiě)文稿。
根據校長(cháng)室意見(jiàn)及行政討論結果撰寫(xiě)學(xué)校計劃、總結。在校長(cháng)室的安排下撰寫(xiě)學(xué)校的相關(guān)發(fā)言文章和宣傳文章。
5、會(huì )議考勤。對教師會(huì )及周前會(huì )等進(jìn)行會(huì )議記錄及考勤。進(jìn)一步嚴肅會(huì )議紀律，規范公正，確保正常的教育教學(xué)秩序。
二、教育宣傳，打造實(shí)小優(yōu)質(zhì)教育的品牌形象。
做好教育宣傳工作，對于推動(dòng)教育改革和發(fā)展，營(yíng)造全社會(huì )尊師重教的輿論氛圍，塑造實(shí)小教育的新形象具有重要意義。本學(xué)期，辦公室將對照教育局關(guān)于活力課堂品牌建設的相關(guān)精神，結合我校的自能教育研究，進(jìn)一步重視教育宣傳工作，加大宣傳力度，多出宣傳精品。用好一切宣傳媒體和陣地，敏銳捕捉校園動(dòng)態(tài)和辦學(xué)信息。進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，做到電臺有聲音、報刊有文字、電視有形象。及時(shí)正確引導網(wǎng)絡(luò )言論，從而為學(xué)校的發(fā)展營(yíng)造良好的輿論氛圍。
1、兩臺一報的宣傳。
“兩臺一報”是對外宣傳的重要窗口，對老百姓的影響很大，直接關(guān)系到學(xué)校在本地區的聲譽(yù)。本學(xué)期，要加大與他們的溝通，調動(dòng)一切積極因素，建立良好的合作關(guān)系，平時(shí)力求勤觀(guān)察、多積累、常動(dòng)筆，善推薦，力爭在媒體上經(jīng)�？吹胶吐�(tīng)到實(shí)小的.信息�！度請蟆反_保兩周一條新聞，爭取每周有新聞。
2、網(wǎng)絡(luò )宣傳。
根據《市教育網(wǎng)站管理實(shí)施辦法》有相關(guān)規定“小學(xué)每月報送信息原則上不少于6篇（含校園新聞、教師、學(xué)生、校長(cháng)和家長(cháng)等欄目稿件），各科室（部門(mén)）每月報送不少于2篇（含科室信息、教育咨詢(xún)、專(zhuān)題網(wǎng)頁(yè)等欄目稿件）”責任到部門(mén)落實(shí)到人，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)絡(luò )信息。與電教處一起會(huì )同有關(guān)行政、教師做好學(xué)校改版后網(wǎng)站的信息發(fā)布，提高我校網(wǎng)絡(luò )宣傳的效果。行政領(lǐng)導要強化部門(mén)工作的宣傳力度，在校園新聞上確保兩周一條新聞的同時(shí)，多出新聞，出好新聞。
3、活動(dòng)宣傳。
切實(shí)利用學(xué)校開(kāi)展的對外活動(dòng)，展示我校文化校園環(huán)境，才情教師群體，本色兒童素質(zhì)，優(yōu)良的教育秩序。本學(xué)期要對體育節等大型系列活動(dòng)作重點(diǎn)宣傳。
4、電子屏宣傳。
電子屏直接面對全體師生及家長(cháng)，要把好內容關(guān)，突出宣傳的時(shí)效性，兼顧生動(dòng)活潑，增設時(shí)間、天氣預報、教育名言等欄目。
三、檔案工作，進(jìn)一步探索電子化運作模式
檔案工作記錄歷史，昭示未來(lái)。做好檔案工作對一所學(xué)校的高品位發(fā)展至關(guān)重要。
1、檔案管理。
學(xué)校檔案建設繼續采用平時(shí)收集和期終歸檔的辦法。平時(shí)，檔案室人員要繼續按規定做好檔案的整理、保管、借閱等工作，保持我校檔案室的良好面貌。檔案室人員還要全面了解檔案結構，熟悉檔案現狀，在學(xué)校各項迎檢活動(dòng)需資料檢索時(shí)，能迅速準確地提供。做好教師獲得榮譽(yù)、學(xué)歷證書(shū)等的登記工作，教師有以上個(gè)人情況的新變化，應及時(shí)帶好有關(guān)證書(shū)到檔案室登記。各科室有集體榮譽(yù)應及時(shí)報辦公室備案。要嚴格依照z省三級檔案建設要求全面著(zhù)手電子化檔案建設，本學(xué)期要將基礎信息全部輸入到位。
2、匯總大事。
與校長(cháng)室一起梳理近年來(lái)實(shí)小每年的10件大事，形成系列。并逐步匯總學(xué)校榮譽(yù)、教師的考核情況、榮譽(yù)、論文發(fā)表等。
3、復印工作。
檔案室人員要把好復印關(guān)，做好教師教育教學(xué)和職稱(chēng)評定的資料復印服務(wù)工作，平時(shí)嚴格按照有關(guān)規定做好書(shū)面登記。不做“人情復印”。教師教案、論文等的打印用紙可到檔案室領(lǐng)用。
四、人事工作，堅持人本公正的指導思想。
辦公室的有關(guān)人事工作的出發(fā)點(diǎn)是將事務(wù)型轉向研究型，既服務(wù)廣大教職工，又激勵廣大教職工。繼續做好學(xué)期末的教職工考核，嚴格堅持公開(kāi)、公正、公平的原則。來(lái)人接待，堅持熱情周到，樹(shù)立良好的實(shí)小形象。
辦公室工作計劃 篇7
機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí)，都要制定工作計劃，分享了總裁辦公室的工作計劃，歡迎欣賞！
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái)，總裁辦在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在行政總監的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用
1、認真組織開(kāi)展各項全局性活動(dòng)。一年來(lái)，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如XX年工作總結暨XX年年經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計劃會(huì )議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)11年銷(xiāo)售指標下達、11年經(jīng)營(yíng)工作計劃分期分批內部匯報、長(cháng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀(guān)看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì )、XX年圣誕慶�；顒�(dòng)等。在各項活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導健全規范每周辦公例會(huì )制度。為加強公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導辦公例會(huì )，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年，總裁辦共組織例會(huì )近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標和戰略指標，按照“工作要細,落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領(lǐng)導辦公例會(huì )紀要的整理,并配合行政總監對會(huì )議的各項決定，將會(huì )議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調;對各項階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動(dòng)公司各項工作目標的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導辦理出國手續20余次，安排公司領(lǐng)導重要活動(dòng)60余次。
5、體現公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會(huì )組織對公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問(wèn)生育員工5人次;慰問(wèn)結婚員工7人次;探望過(guò)的生病員工7人次;慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導“六個(gè)統一”的指示精神，將賽迪顧問(wèn)及所屬的'賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統一管理。成立了以李峻執行總裁任組長(cháng)，總裁辦牽頭、行政總監趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項目招議標領(lǐng)導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實(shí)現了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統一招標采購”。
7、根據組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門(mén)工位調整。相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調配工作;賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調配工作。
二、管理工作做到了嚴格、高效
總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來(lái)，總裁辦結合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開(kāi)始走上規范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒(méi)有出現事故。
2、不斷完善制度建設。使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據可查，提高了工作效率。
�、艑偛棉k工作流程進(jìn)行了梳理，規范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理?固定資產(chǎn)管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標、會(huì )議管理(工作會(huì )議、接待)等工作流程。
�、聘鶕緲I(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。
3、抓住重點(diǎn)降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開(kāi)支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
�、�、年度招議標成果顯著(zhù)，XX年年度辦公采購項目大大節支。辦公采購直接、間接節約費用******元。
�、偈袃人龠f：XX年年市內速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)率為47%，折扣率為14，節約費用2100元;
�、趀ms速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)226%，折扣率為20，節約費用17602元;
�、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒，費用共計******元，同比XX年工作量增長(cháng)70，折扣率為11，節約費用1496元;
�、芷眲�(wù)(機票、火車(chē)票)訂購：XX年年票務(wù)訂購×××張，費用共計*******元。同比XX年工作量增長(cháng)271，折扣率為1.5-2，節約費用******元;
�、蒉k公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計*******元。同比XX年工作量增長(cháng)45，最高折扣率達18，節約費用×××××元;
�、薅Y品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計********元)，同比XX年，采購工作量增長(cháng)18，發(fā)放工作量增長(cháng)93，最高折扣率達49.5，節約費用最高達******元。
在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。
�、�、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規定。
3、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現漏洞;考慮問(wèn)題認真縝密，不顧此失彼;同時(shí)，加強團結協(xié)作，和其他職能部門(mén)之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)
公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務(wù)之一。XX年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰略，會(huì )議材料及上報材料較多，且注重時(shí)效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)的原則，確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。XX年年共撰寫(xiě)會(huì )議紀要近50篇;編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報29篇;簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類(lèi)規定、通知近50篇。
2、撰寫(xiě)并嚴格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jì)。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫(xiě)公司領(lǐng)導辦公例會(huì )會(huì )議紀要、審核修改華強北指數項目工作簡(jiǎn)報、手機渠道建設工作簡(jiǎn)報等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設工作，及時(shí)上報研究院。劉烈宏院長(cháng)書(shū)面批示五次，對公司工作給予大力肯定。
3、切實(shí)做好文書(shū)檔案工作�？偛棉k嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時(shí)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。XX年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng )造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象
XX年年，為了進(jìn)一步落實(shí)××集團“軟硬結合、轉型提升”的發(fā)展戰略，在狠抓“軟”件，拓展內涵的同時(shí)，積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設。在院領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持下，XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區域改造，先后投資××萬(wàn)余元，進(jìn)行了大、中、小規�！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對公司辦公區域進(jìn)行綠化和美化，營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實(shí)現了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(cháng)的和諧發(fā)展。