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創(chuàng )業(yè)實(shí)習報告3篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的創(chuàng )業(yè)實(shí)習報告3篇，歡迎大家分享。
創(chuàng )業(yè)實(shí)習報告 篇1
班級： 學(xué)號： 姓名： 組別： 角色：銷(xiāo)售總監
xx月xx日，我們使用金蝶的創(chuàng )業(yè)之星來(lái)做沙盤(pán)模擬對抗，我們分成10組進(jìn)行對抗，模擬經(jīng)營(yíng)企業(yè)八個(gè)季度，最終我們獲得了第一名。這是我們這個(gè)團隊共同努力的結果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個(gè)角色組成，分別是CEO，銷(xiāo)售總監，財務(wù)總監，市場(chǎng)總監。我在其中擔任的是銷(xiāo)售總監一角。在實(shí)訓過(guò)程中，我們小組配合都很默契，在虧損時(shí)從來(lái)沒(méi)有氣餒也沒(méi)有一點(diǎn)慌亂，我們通過(guò)全面細致地考慮重新制定戰略規劃，將我們的公司逐步扭虧為盈。
銷(xiāo)售總監的主要工作內容是根據市場(chǎng)預測情況來(lái)分配每款產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道，進(jìn)行報價(jià)。只有這些因素都把握好的時(shí)候才能獲取更多的定單，為公司盈利�？紤]企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時(shí)確定銷(xiāo)售量，最好達到企業(yè)零庫存的目標，這樣可以防止資金運轉不靈活以及資金回籠不快的弊病�？紤]企業(yè)的利潤，因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷(xiāo)售產(chǎn)品得到的是應收賬款，如果賬期過(guò)長(cháng)，會(huì )使企業(yè)的貨款因無(wú)法變現影響企業(yè)的運轉。這三個(gè)因素是我再拿訂單過(guò)程中始終綜合考慮的。以下就我負責的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)進(jìn)行介紹。
一、市場(chǎng)分析
(一)品牌設計
要使產(chǎn)品受消費者的.歡迎，首先要根據消費者的需求偏好來(lái)設計一個(gè)能令消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對一類(lèi)消費者群體來(lái)設計一個(gè)或多個(gè)品牌，實(shí)施單品牌或多品牌戰略，以最大限度的提升消費者的購買(mǎi)量，提升市場(chǎng)占有率。一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來(lái)打的，廣告投入越多品牌效益越高。
(二)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部分包括：圍繞企業(yè)戰略制訂各階段市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃與產(chǎn)品組合策略;細分市場(chǎng)分析與產(chǎn)品定位。
(三)研究開(kāi)發(fā)
研究開(kāi)發(fā)有競爭力的產(chǎn)品，使企業(yè)獲取市場(chǎng)競爭力的重要因素。在訓練中涉及的內容包括：客戶(hù)需求分析;如何根據用戶(hù)需求完善產(chǎn)品設計;新產(chǎn)品研發(fā)策略，產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據競爭對手產(chǎn)品特性及市場(chǎng)表現改進(jìn)企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據產(chǎn)品生命周期的變化調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。在第一季度我們設計了五款產(chǎn)品，別是S1,J1,J2,P1,P2。S1是實(shí)惠型的，當季研發(fā)，當季就能生產(chǎn)。S1,J1,P1都是使用中低端的材料，目的是降低成本，也沒(méi)有研發(fā)周期，可以在第一季度投入生產(chǎn)，這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。而J2,P2則是高品質(zhì)產(chǎn)品，采用高端的材料研發(fā)的，為以后使用高品質(zhì)產(chǎn)品來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)做好準備，提高競爭力。到了第四季度因為市場(chǎng)已經(jīng)全部開(kāi)發(fā)，現有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，所以研發(fā)新產(chǎn)品實(shí)惠型S2。
(四)市場(chǎng)報告
主要包括市場(chǎng)占有率、細分市場(chǎng)表現、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設計分析、產(chǎn)品報價(jià)分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。市場(chǎng)報告幫助了解市場(chǎng)形勢，分析競爭對手，從而制定更有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，以打開(kāi)銷(xiāo)售局面，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)我公司每個(gè)季度的廣告投入分析如下：
1.第一季度：廣告投入9503元。因為啟動(dòng)資金只有60萬(wàn)，所以能夠用來(lái)投入廣告的資金不多，所以只投入9503元;
2.第二季度：廣告投入6505元;
3.第三季度：廣告投入0元。因為資金不足沒(méi)有投入廣告，但結果表明這沒(méi)有影響到產(chǎn)品銷(xiāo)售，分配到的訂單基本和報價(jià)所提交的上限一致; 4.第四季度：廣告投入19006元; 5.第五季度：廣告投入18486元; 6.第六季度：廣告投入40319元; 7.第七季度：廣告投入67132元; 8.第八季度：廣告投入183000元。
(二)通過(guò)市場(chǎng)預測曲線(xiàn)及結合公司實(shí)際情況分析后，做出的有關(guān)這八個(gè)季度的市場(chǎng)定位：
1.第一季度：北京市場(chǎng)。銷(xiāo)售S1,J1,P1產(chǎn)品;由于我們有10組，第一季度只能大概估計市場(chǎng)占有率為10%，根據曲線(xiàn)所示的市場(chǎng)總需求，以“市場(chǎng)占有率*市場(chǎng)總需求=市場(chǎng)需求”計算出本季本公司應該生產(chǎn)的產(chǎn)品數量。四款產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)能要達到500件才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求;
2.第二季度：北京、上海市場(chǎng)。兩個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售S1,J1,J2,P1，P2產(chǎn)品;第一年開(kāi)發(fā)了上海市場(chǎng)，第二季進(jìn)入該市場(chǎng)。P2的開(kāi)發(fā)周期為一個(gè)季度，在本季投入生產(chǎn);
3.第三季度：北京、上海、廣州、武漢市場(chǎng)。四個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售S1,J1,J2,P1，P2產(chǎn)品;
4.第四季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售S1, S2,J1,J2,P1，P2產(chǎn)品，新產(chǎn)品實(shí)惠型S2投入生產(chǎn)，占領(lǐng)了一部分市場(chǎng)，通過(guò)投入廣告，根據定價(jià)合理分配訂單綜合種種因素，搶到的訂單比上季增加，逐步搶占市場(chǎng);
5.第五季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售S1, S2,J1,J2,P1，P2產(chǎn)品;
6.第六季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售S1, S2,J1,J2,P1，P2產(chǎn)品;
7.第七季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售S1, S2,J1,J2,P1，P2產(chǎn)品; 8.第八季度：北京、上海、廣州、武漢、成都市場(chǎng)。五個(gè)市場(chǎng)銷(xiāo)售S1, S2,J1,J2,P1，P2產(chǎn)品。
創(chuàng )業(yè)實(shí)習報告 篇2
兩周的“創(chuàng )業(yè)之星”實(shí)習結束了，我從這次實(shí)習中學(xué)習到了許多東西。這個(gè)軟件給我們提供了一個(gè)模擬經(jīng)營(yíng)的平臺，它既可以模擬公司的各種決策，也可以模擬市場(chǎng)。從中我懂得了公司的基本運作過(guò)程和基本的市場(chǎng)機制，公司的運營(yíng)是需要一個(gè)團隊的合作的，并不是靠一個(gè)人來(lái)完成的，必須有明確的分工。在模擬中，將自己從課堂上學(xué)到的知識運用到了其中，真正做到了學(xué)以致用。
剛進(jìn)行實(shí)習時(shí)，老師仔細的給我們講了實(shí)習的要求及規則。我們進(jìn)行了分組，每組的人分別擔任總裁、財務(wù)總監、技術(shù)總監、市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售總監、生產(chǎn)總監。我擔任的是財務(wù)總監（CFO）。
財務(wù)總監的主要工作職責是年初協(xié)助CEO進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售預算，制定籌集和管理資金的計劃；做好現金預算，管好用好資金；支付各項費用（稅金、長(cháng)/短/高利息貸款、應收/還賬款、培訓費、設備維護費、折舊費等），核算成本；按時(shí)報送財務(wù)報表，做好財務(wù)分析。同時(shí)，還具體負責公司財務(wù)方面的策略制定、執行及公司財務(wù)管理及內部控制，根據公司發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預算，制定公司的籌資投資計劃，控制好融資成本，提高資金的利用率，產(chǎn)生更好的效益。
開(kāi)始，老師先讓我們熟悉一下軟件，進(jìn)入軟件后先需要租賃公司辦公場(chǎng)所，公司位于創(chuàng )業(yè)大廈，是一家生產(chǎn)手機的公司。注冊用戶(hù)、完善自己及公司的資料。 首先，我們要熟悉整個(gè)軟件的操作，熟悉每個(gè)人要進(jìn)行哪些決策以及整個(gè)生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據每個(gè)市場(chǎng)的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。
熟悉軟件后，我們就進(jìn)行了運營(yíng)，從第一季度開(kāi)始，我們先分析了市場(chǎng)需求，針對不同市場(chǎng)設計產(chǎn)品，但當我們進(jìn)行產(chǎn)品設計時(shí)，才發(fā)現有的產(chǎn)品是需要研發(fā)周期的，這個(gè)季度進(jìn)行設計，下個(gè)季度才能進(jìn)行生產(chǎn)。我們只能設計不需要研發(fā)周期的實(shí)用型手機，并開(kāi)發(fā)北京市場(chǎng)，還開(kāi)發(fā)南京等市場(chǎng)用于下一季度的產(chǎn)品銷(xiāo)售。并進(jìn)行設備的購買(mǎi)、廠(chǎng)房的租賃，根據設備雇傭相應的工人，從市場(chǎng)上雇傭生產(chǎn)工人，簽訂合同。決定手機的生產(chǎn)數目，購買(mǎi)需要的原材料。根據市場(chǎng)規則對不同手機投放不同的廣告資金數額，為手機的銷(xiāo)售奠定基礎。還要進(jìn)行資質(zhì)認證，雇用銷(xiāo)售人員分配到不同的產(chǎn)品市場(chǎng)。 第二季度，我們進(jìn)行更高品質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，例如商務(wù)型，商務(wù)型的消費群體側重于功能和價(jià)格。他們使用主流的外觀(guān)包裝材料，大方實(shí)用。要求電池能長(cháng)時(shí)間使用，無(wú)需回收。商務(wù)人士對音頻功能要求高，確保響應速度快，失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非�？粗�。手寫(xiě)輸入提高使用效率，節省時(shí)間。錄音功能隨時(shí)方便商務(wù)人士使用。通過(guò)
這一季度的努力我們取得了不錯的成績(jì)。
第三、四季度，我們主要生產(chǎn)利潤較高的產(chǎn)品，保證自己的品牌市場(chǎng)占有率，獲得競爭優(yōu)勢，獲取資金，保證企業(yè)以后的發(fā)展。
第二周，老師又讓我們嘗試另一個(gè)不同的產(chǎn)品：玩具。雖然基本的操作是一樣，但還是有不同的。例如有的材料需要提前進(jìn)行采購，不然當這一季度用的時(shí)候，再進(jìn)行采購就屬于緊急采購，價(jià)格是比較高的。例如金屬包裝、輔助發(fā)光和發(fā)生裝置等。玩具的種類(lèi)分為品質(zhì)、實(shí)惠、經(jīng)濟等，要根據不同的消費者設計不同的產(chǎn)品，例如品質(zhì)型客戶(hù)要求：喜歡商品有高檔包裝，時(shí)尚外觀(guān)，富有質(zhì)感，做工細膩，產(chǎn)品具有舒適的手感，高貴美觀(guān)的外觀(guān)，同時(shí)要便于洗滌，他們追求高質(zhì)量生活，希望自己所購買(mǎi)的商品選用的是天然材料。不僅要考慮消費者的需要，還要考慮成本及他們能接受的價(jià)格。
最后我們用玩具的這個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行了模擬對抗，我們組取得了很好的成績(jì)。
在我們剛開(kāi)始時(shí)出現了許多的問(wèn)題，例如作為財務(wù)總監，剛開(kāi)始時(shí)沒(méi)有進(jìn)行貸款，導致后來(lái)資金不夠運轉，而且下面銀行的授信額度降低，能帶的金額急劇減少。當資金的運轉出現短缺時(shí)，就會(huì )出現利率非常高的緊急貸款。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，時(shí)刻關(guān)注企業(yè)的財務(wù)報表和資金情況，避免緊急貸款的出現。合理的進(jìn)行明確的財務(wù)決策，提高資金的使用效率，使公司更好的發(fā)展。
當出現問(wèn)題時(shí)，我們就努力尋找解決方法。我們熟讀規則說(shuō)明，在不斷的反復操作過(guò)程中理解規則，這樣更好的掌握規則。在合作中加強溝通，只要能夠很好溝通，那么就沒(méi)有什么困難不能解決。溝通是通向成功的有效途徑，我們公司也就是在良好的溝通氛圍中取得了優(yōu)秀的成績(jì)。將自己學(xué)到的理論知識運用到整個(gè)模擬過(guò)程當中，不斷地改變策略，達到最好的目標。有關(guān)計算的問(wèn)題，我們認真分析，準確計算，減少錯誤，保證每一步工作的正確性。
兩周的模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)習結束了，但我們仍然覺(jué)得意猶未盡，看著(zhù)經(jīng)歷了“1年”拼搏之后的企業(yè)的'現狀，我們突然有點(diǎn)不舍，也很感慨。這一路經(jīng)營(yíng)下來(lái)，我們堅信，我們的企業(yè)才剛步入成熟期，以后的發(fā)展肯定會(huì )越來(lái)越好的。這個(gè)來(lái)之不易的實(shí)習機會(huì )，讓我們這些即將面向社會(huì )、走向工作崗位的學(xué)生對公司的運作、內部流程和行業(yè)規范及相關(guān)的程序有了感性上深刻的了解和認識。也讓我們從書(shū)本上學(xué)習的知識與這次公司的整個(gè)工作流程緊密的聯(lián)系在一起，得到了學(xué)以致用的效果。
在虛擬的公司里面，可以看到企業(yè)的現金流量、應收賬款、工資費用、折舊費、生產(chǎn)線(xiàn)、市場(chǎng)認證、市場(chǎng)推廣等運營(yíng)指標，要讓企業(yè)走向更美好的明天，不僅需要全體團結協(xié)作，還要有精明能干的CEO，指定一個(gè)整體的運營(yíng)規劃；精打細算的財務(wù)總監，編制預算表等資金控制表；縱觀(guān)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)總監，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和收益率；熟練生產(chǎn)規則的運營(yíng)總監，調整和控制生產(chǎn)能力；精確材料的采購總監，在控制成本的情況下保證原料的供應。
遇到困境時(shí)要有樂(lè )觀(guān)積極的態(tài)度，要對自己、對企業(yè)充滿(mǎn)信心。暫時(shí)的困境或許可以給我們更多的思考、啟發(fā)，讓我們有更深刻的體會(huì )，也讓我們學(xué)會(huì )如何調整好自己的心態(tài)，如何面對危機，如何處理危機。共贏(yíng)互利的思想很重要，市場(chǎng)并不是獨贏(yíng)、雙贏(yíng)，而是共贏(yíng)如果一味想到的是壓倒競爭對手的話(huà)，自己的利益也不會(huì )得到保障，追求雙贏(yíng)，爭取把蛋糕做大。
我們每個(gè)公司都是由來(lái)自相同專(zhuān)業(yè)的同學(xué)組成，各個(gè)團隊成員之間彼此合作，取得了很好的成績(jì)。這次實(shí)習不僅檢驗了我們的知識，還鍛煉了我們的實(shí)際操作能力，非常感謝學(xué)校提供的這次實(shí)習機會(huì )。
創(chuàng )業(yè)實(shí)習報告 篇3
隨著(zhù)我國高校招生人數的不斷擴大,每年的大學(xué)生畢業(yè)人數也迅速增加,于是畢業(yè)大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題成了一個(gè)人們十分關(guān)注的問(wèn)題。畢業(yè)后何去何從,也成為大學(xué)生們不得不盡早考慮的問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)作為另一種就業(yè)方式會(huì )不會(huì )被越來(lái)越多的大學(xué)生所考慮呢?三年前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)作為一種新鮮事物引起了各界關(guān)注。而近年來(lái)，風(fēng)起云涌的學(xué)生創(chuàng )業(yè)潮卻遭遇“寒流”，很多學(xué)生公司紛紛倒閉。有專(zhuān)家指出：“當前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)還剛剛邁出幼嫩的腳步。對于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，各方面的觀(guān)點(diǎn)正在形成之中，條件和環(huán)境也都在逐步完善。隨著(zhù)時(shí)間的推移，參與創(chuàng )業(yè)的學(xué)生越來(lái)越多，創(chuàng )業(yè)定成為根植大學(xué)生心中的一種成才模式、成才理念�！�
為了解青年創(chuàng )業(yè)現狀，寒假期間，我通過(guò)查閱資料、個(gè)別走訪(fǎng)等方式，深入到××、××、××等地就青年創(chuàng )業(yè)現狀進(jìn)行實(shí)地調研。
從調查結果我發(fā)現××青年有很強的創(chuàng )業(yè)意愿，但也存在主動(dòng)性不強問(wèn)題。強烈的意愿來(lái)自于在工業(yè)化、城鎮化的進(jìn)程中，廣大青年突出感受到了地域差距和城鄉差距，內心產(chǎn)生渴望改變的強烈愿望。主動(dòng)性不強問(wèn)題，結合創(chuàng )業(yè)顧慮分析，主要還是社會(huì )未形成鼓勵冒險、允許失敗的文化氛圍和中介服務(wù)體系的不健全;另外就是××是傳統農業(yè)大縣，經(jīng)濟發(fā)展相對欠發(fā)達，相應的在創(chuàng )業(yè)方面的競爭力稍差一些。二是在創(chuàng )業(yè)動(dòng)機上符合主流價(jià)值觀(guān)，但也存在一些浮躁情緒。表現為選擇“實(shí)現個(gè)人價(jià)值”的青年所占比重最大，這是因為改革開(kāi)放后，青年受教育程度不斷提高和了解了多方面經(jīng)濟和科技知識，具有強烈參與市場(chǎng)經(jīng)濟的愿望，并非簡(jiǎn)單因為“掙錢(qián)多”才創(chuàng )業(yè)。選擇“不愿給人打工”所占比例超過(guò)了兩成，表現出“先就業(yè)再創(chuàng )業(yè)”的理念在一些青年中的淡化。這源于當代青年追求“自我”的個(gè)性和社會(huì )一些浮躁情緒結合的結果。三是在創(chuàng )業(yè)期望上表現相對保守。表現為青年通過(guò)創(chuàng )業(yè)實(shí)現自身大發(fā)展的自信心低。這一方面因為××城鎮化水平低，80%的青年分布在農村，而農村青年即使不創(chuàng )業(yè)也可以依靠土地實(shí)現就業(yè);另一方面是政府幫扶政策少，同時(shí)青年對政策落實(shí)性和持續性也有一定顧慮。
為鼓勵創(chuàng )業(yè)，××也給予了青年創(chuàng )業(yè)的很多政策支持。加大創(chuàng )業(yè)培訓。聯(lián)合勞動(dòng)就業(yè)等部門(mén)開(kāi)展培訓，這樣就充分調動(dòng)各種資源，提高了培訓的實(shí)效性。另外抓住了培訓重點(diǎn)，返鄉務(wù)工青年在創(chuàng )業(yè)方面具有相對的資金和技術(shù)優(yōu)勢，團縣委能夠因勢利導，順勢而為，到達了事半功倍的效果。落實(shí)青年創(chuàng )業(yè)小額信貸。大多數的農村青年對創(chuàng )業(yè)小額貸款表現出濃厚的興趣，認為共青團組織聯(lián)合金融系統實(shí)施農村青年創(chuàng )業(yè)小額貸款活動(dòng)，特別是創(chuàng )新貸款抵押、擔保方式，對自己發(fā)展有很大作用，一些農村青年已經(jīng)通過(guò)創(chuàng )業(yè)小額貸款進(jìn)行嘗試性創(chuàng )業(yè)，并取得了初步的成果。
筆者認為，作為青年一代，社會(huì )為我們創(chuàng )造了良好創(chuàng )業(yè)環(huán)境，我們一定不斷加強學(xué)習、提高能力和素質(zhì)，特別是在校大學(xué)生，更要以只爭朝夕的精神做好創(chuàng )業(yè)準備。
一是以朝氣蓬勃的青春形象投身創(chuàng )業(yè)。青年時(shí)代正是創(chuàng )業(yè)的黃金時(shí)代。前所未有的創(chuàng )業(yè)機遇和廣闊無(wú)邊的創(chuàng )業(yè)空間讓我們擁有無(wú)限的`創(chuàng )業(yè)熱情。蓬勃發(fā)展的國電吉林熱電廠(chǎng)是我們創(chuàng )業(yè)的最大舞臺，300MW機組擴建是我們最好的創(chuàng )業(yè)機遇，一次閃光而沒(méi)有遺憾的青春更是我們創(chuàng )業(yè)的最強動(dòng)力。一輪新的創(chuàng )業(yè)高潮悄悄蘊釀著(zhù)、改變著(zhù)青年人的形象，一種新的創(chuàng )業(yè)形象正在昭示著(zhù)、渲染著(zhù)青年人的生命。我們要以開(kāi)闊的眼界、敏銳的思維和青年特有的蓬勃朝氣投身創(chuàng )業(yè)，以創(chuàng )業(yè)作為新青年形象的象征。要勤奮學(xué)習，努力實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為投身創(chuàng )業(yè)夯實(shí)根基。
二是以敢于爭先的時(shí)代精神勇于創(chuàng )業(yè)。偉大的事業(yè)需要并造就崇高的精神，崇高的精神支撐并推動(dòng)偉大的事業(yè)。年輕的生命總要在創(chuàng )業(yè)中經(jīng)受鍛煉，火紅的青春總是在創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中煥發(fā)光彩。青年唯有在創(chuàng )業(yè)中實(shí)干，在創(chuàng )業(yè)中奮斗，才能在創(chuàng )業(yè)中進(jìn)步，在創(chuàng )業(yè)中建功。要通過(guò)回鄉創(chuàng )業(yè)、落戶(hù)創(chuàng )業(yè)、崗位創(chuàng )業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)、再就業(yè)創(chuàng )業(yè)等各種不同的形式實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)愿望，找到自己的創(chuàng )業(yè)目標。要在重點(diǎn)工程中建功，在加快發(fā)展中創(chuàng )業(yè)，在創(chuàng )業(yè)中實(shí)現人生價(jià)值。
三是以全面過(guò)硬的能力素質(zhì)勤勉創(chuàng )業(yè)。機會(huì )垂青有所準備者，創(chuàng )業(yè)之旅需要無(wú)數青年英杰共同戰斗。全面的創(chuàng )業(yè)素質(zhì)和出色的創(chuàng )業(yè)能力，是開(kāi)創(chuàng )偉大事業(yè)的前提和保證。要努力學(xué)習，刻苦鉆研科學(xué)文化知識，用人類(lèi)一切優(yōu)秀文明成果武裝自己，厚實(shí)知識功底;要深入實(shí)際，深入到企業(yè)生產(chǎn)第一線(xiàn)去，向群眾學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，增強動(dòng)手能力;要不斷解放思想，更新觀(guān)念，培養自己寬宏的氣量與合作的精神，共同開(kāi)創(chuàng )泰州在蘇中地區率先崛起的新局面。
四是以艱苦奮斗的優(yōu)秀作風(fēng)矢志創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)不是簡(jiǎn)單的行動(dòng)口號，創(chuàng )業(yè)也不是享樂(lè )者的選擇。創(chuàng )業(yè)途中會(huì )經(jīng)受磨練，遭受挫折，飽受風(fēng)霜;創(chuàng )業(yè)路上也會(huì )有汗水、淚水和辛酸。創(chuàng )業(yè)知不足，創(chuàng )業(yè)知責任，創(chuàng )業(yè)知人生。要永葆艱苦奮斗、戒驕戒躁、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的優(yōu)良作風(fēng)，勇立時(shí)代潮頭，堅守創(chuàng )業(yè)陣地。要永葆千錘百煉、百折不撓、越挫越勇、永不言敗的堅韌意志，開(kāi)創(chuàng )偉大事業(yè)，構筑青春輝煌。
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