機械廠(chǎng)實(shí)習總結范文
一段辛苦的實(shí)習生活已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，我們一定有不少啟發(fā)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的實(shí)習總結怎么能落下！很好奇實(shí)習總結是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編收集整理的機械廠(chǎng)實(shí)習總結范文，歡迎大家分享。
機械廠(chǎng)實(shí)習總結1
歷時(shí)將近二個(gè)星期的實(shí)習結束，這次實(shí)習，真正到達機械制造業(yè)的第一前線(xiàn)，了解了我國目前制造業(yè)的發(fā)展狀況也粗步了解了機械制造也的發(fā)展趨勢。在新的世紀里，科學(xué)技術(shù)必將以更快的速度發(fā)展，更快更緊密得融合到各個(gè)領(lǐng)域中，而這一切都將大大拓寬機械制造業(yè)的發(fā)展方向。
它的發(fā)展趨勢可以歸結為“四個(gè)化”：柔性化、靈捷化、智能化、信息化。即使工藝裝備與工藝路線(xiàn)能適用于生產(chǎn)各種產(chǎn)品的需要，能適用于迅速更換工藝、更換產(chǎn)品的需要，使其與環(huán)境協(xié)調的柔性，使生產(chǎn)推向市場(chǎng)的時(shí)間最短且使得企業(yè)生產(chǎn)制造靈活多變的靈捷化，還有使制造過(guò)程物耗，人耗大大降低，高自動(dòng)化生產(chǎn)，追求人的智能于機器只能高度結合的智能化以及主要使信息借助于物質(zhì)和能量的力量生產(chǎn)出價(jià)值的信息化。
當然機械制造業(yè)的四個(gè)發(fā)展趨勢不是單獨的，它們是有機的結合在一起的，是相互依賴(lài)，相互促進(jìn)的。同時(shí)由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，也將會(huì )使它出現新的發(fā)展方向。前面我們看到的'是機械制造行業(yè)其自身線(xiàn)上的發(fā)展。然而，作為社會(huì )發(fā)展的一個(gè)部分，它也將和其它的行業(yè)更廣泛的結合。21世紀機械制造業(yè)的重要性表現在它的全球化、網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化、智能化以及環(huán)保協(xié)調的綠色制造等。它將使人類(lèi)不僅要擺脫繁重的體力勞動(dòng)，而且要從繁瑣的計算、分析等腦力勞動(dòng)中解放出來(lái)，以便有更多的精力從事高層次的創(chuàng )造性勞動(dòng)，智能化促進(jìn)柔性化，它使生產(chǎn)系統具有更完善的判斷與適應能力。當然這一切還需要我們大家進(jìn)一步的努力。
機械廠(chǎng)實(shí)習總結2
大一暑假時(shí)我到了廣東省湛江機械廠(chǎng)實(shí)習，而五一勞動(dòng)節期間我又利用了放假的時(shí)間再次來(lái)到這里進(jìn)行實(shí)習�，F在大三的我在學(xué)習了更多專(zhuān)業(yè)的管理學(xué)知識后，特別是這個(gè)學(xué)期學(xué)習了生產(chǎn)與運作管理的知識后，在實(shí)踐當中有了比以往更深的體會(huì )，現在我能從更多的角度觀(guān)察公司的運作，能夠學(xué)習到更多的知識以及發(fā)現公司中所存在的一系列問(wèn)題，以下就是我在這次實(shí)踐中的一些>心得體會(huì )，我的報告將從該公司的營(yíng)銷(xiāo)工作，內部管理兩個(gè)大的方面寫(xiě)下我在公司中學(xué)到的有用的知識以及我所發(fā)現的公司的一些不足之處還有我對該公司的一些意見(jiàn)。
先對湛江機械廠(chǎng)作一下簡(jiǎn)單的介紹。湛江機械廠(chǎng)是一我國橡膠機械制造主要廠(chǎng)家之一。提供換熱產(chǎn)品，熱管，輪胎廠(chǎng)脫氧熱水站裝置，蒸汽蓄熱器，鍋爐除氧器，輪胎成型機，切膠機，硫化機，各類(lèi)硫化罐等產(chǎn)品。其中硫化機是該公司最主要的產(chǎn)品。在總公司屬下包括十個(gè)二級單位，包括重型機械廠(chǎng)，壓力容器廠(chǎng)，橡塑機械廠(chǎng)，通用機械廠(chǎng)，鑄造廠(chǎng)，三得利公司，新力公司，儲運公司，華通公司以及銷(xiāo)售公司。XX年該公司全年完成工業(yè)總產(chǎn)值105570000元，銷(xiāo)售收入68790000元，全年虧損為68萬(wàn)元。公司發(fā)展任務(wù)異常緊迫。
接著(zhù)是我通過(guò)自己的觀(guān)察以及對公司有關(guān)領(lǐng)導的提問(wèn)而了解到的公司的營(yíng)銷(xiāo)工作，內部管理以及公司發(fā)展的有關(guān)內容和我自己通過(guò)思考得出的一些見(jiàn)解。這些是我在實(shí)踐中所得到的重要收獲。
第一方面，公司的營(yíng)銷(xiāo)工作。
公司的營(yíng)銷(xiāo)工作可以說(shuō)是公司經(jīng)營(yíng)的核心內容，是各項工作的重中之重，營(yíng)銷(xiāo)工作的好壞，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)得成功與否直接關(guān)系到公司的存亡。我在實(shí)踐過(guò)程中充分明白到了營(yíng)銷(xiāo)工作的重要性。湛機集團在XX年的營(yíng)銷(xiāo)工作有成績(jì)，但不足也是明顯的，其中的得失值得我去從思考。從XX年下半年起，各方面匯集的信息已經(jīng)反映，橡機市場(chǎng)收縮的端倪顯現，湛機集團對此已有所警覺(jué)，可以說(shuō)是對橡機市場(chǎng)的變化有了一定的思想準備了，并對營(yíng)銷(xiāo)策略作出了相應的調整。但是由于市場(chǎng)變化的劇烈程度遠超出了公司的想象，對公司造成了嚴重的不利影響，反映在下面幾個(gè)方面。
首先是國內橡膠市場(chǎng)行業(yè)投資熱的降溫。由于國家經(jīng)濟宏觀(guān)調控措施，導致橡膠行業(yè)投資熱的降溫，尤其是輪胎業(yè)投資明顯減少，這一情況對湛機集團造成了直接影響。市場(chǎng)供求嚴重失衡。需求的減少使得獲取訂單十分困難。已有的訂貨又因客戶(hù)的資金遲遲不能到位而一再要求推遲交貨。致使湛機集團一再陷入被動(dòng)，以投入的資金無(wú)法周轉，生產(chǎn)場(chǎng)地的占用又對后續產(chǎn)品生產(chǎn)造成阻礙。
再就是市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)一步惡化，貸款回籠危險增大。由于橡機市場(chǎng)早已形成買(mǎi)方市場(chǎng)，且進(jìn)年來(lái)程度更深。在商務(wù)談判中，制造廠(chǎng)家始終處于被動(dòng)地位往往為了在市場(chǎng)上立足而遷就對方。這不但加大了資金籌措的壓力，也使貸款回籠的帶來(lái)了極大的風(fēng)險。XX年公司的貸款回籠下降了20%。就與這情況直接相關(guān)。
面對嚴峻的市場(chǎng)形勢，公司的領(lǐng)導班子進(jìn)一步將公司的`工作重心移到營(yíng)銷(xiāo)工作，采取一系列措施進(jìn)行應對。一是調集力量充實(shí)銷(xiāo)售隊伍。二是加強市場(chǎng)調查和信息收集工作。三是加派人員走訪(fǎng)客戶(hù)，了解需求。四是進(jìn)一部加大非橡機市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。據我的了解，這些措施是公司經(jīng)常提到的，但是以往卻很難落實(shí)到位，效果并不好�，F在公司加大了這些措施的落實(shí)力度，按目前的觀(guān)察已經(jīng)有了一定的進(jìn)展。比如說(shuō)湛機集團已對市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有了較清晰的了解，公司的知名度有所恢復，商業(yè)投標更具信心等。另外，部分二級公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有新的發(fā)展。如壓容廠(chǎng)去年承接的中油BP公司，佛山安得里茨公司等單位的產(chǎn)品工程，成為公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的亮點(diǎn)。公司能夠針對市場(chǎng)變化作出相應的改變，依據市場(chǎng)需求而作出變化這點(diǎn)讓我有了很大的體會(huì )，不依據市場(chǎng)行事，最后也會(huì )是死路一條的。
在我的觀(guān)察看來(lái)，開(kāi)源固然重要，但節流也是必不可缺的，公司的營(yíng)銷(xiāo)費用也是一筆不小的開(kāi)銷(xiāo)，如果能把著(zhù)這個(gè)成本有效的降低，對公司也會(huì )起到作用。而要把營(yíng)銷(xiāo)費用降低，把營(yíng)銷(xiāo)人員的報銷(xiāo)費用制定一個(gè)標準，并嚴厲的執行，我認為是行之有效的。在爭取更多渠道獲得收入的情況下，也要努力把營(yíng)銷(xiāo)的成本壓低。
第二方面，公司的內部管理工作。
公司能否在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，最終是由公司實(shí)力決定的。湛機集團在市場(chǎng)上競爭力不強，是自身實(shí)力不足的反映。這包括公司硬件和軟件兩方面的不強。
公司的硬件實(shí)力最主要的就是公司的生產(chǎn)能力，湛機集團最主要的產(chǎn)品就是硫化機，我在實(shí)習中到過(guò)車(chē)間了解硫化機的生產(chǎn)。硫化機是一中用來(lái)固定橡膠產(chǎn)品的機械，例如輪胎的固定，都需要到硫化機。為了更好的介紹硫化機，我先介紹輪胎的生產(chǎn)流程，如下：
從上圖可以看到，硫化工序是輪胎制造的最后一個(gè)工序，在輪胎的生產(chǎn)以及其他的橡膠制造上，硫化機都是必不可少的。作為一種大型的機械，硫化機的生產(chǎn)過(guò)程十分的復雜，現在簡(jiǎn)單的介紹一下：
硫化機生產(chǎn)流程圖
從客觀(guān)條件來(lái)看，要在短期內大幅度的提高湛機集團的硬件水平，如增添關(guān)鍵設備等是不切實(shí)際的。因此，通過(guò)提高管理水平而提高公司的軟件水平就才是至關(guān)重要的。湛機集團的產(chǎn)品在參與市場(chǎng)競爭時(shí)常受到價(jià)格，供貨期等問(wèn)題的困擾，缺乏競爭力。同樣的交貨期，為什么別的公司可以接受，而湛機又不能做得到，這個(gè)問(wèn)題是值得深思的。所以，公司已經(jīng)有意識的在管理上做出了努力，以增強企業(yè)的適應能力。如在生產(chǎn)管理上有了改觀(guān)，生產(chǎn)調度權威有了初步的樹(shù)立，產(chǎn)品產(chǎn)出的周期縮短。但在其他的一些方面還存在很大的不足，以下我列舉一下我觀(guān)察到的和了解到的一些比較突出的問(wèn)題。
一是部分職工思想觀(guān)念陳舊，市場(chǎng)競爭意識遠未樹(shù)立，工作缺乏責任心和主動(dòng)性，紀律散漫。具體表現在任務(wù)不足收入減少是就怨天尤人，一旦任務(wù)緊就漫天要價(jià)，不顧公司的利益。二是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量不高，不適應市場(chǎng)的需求。由于工程技術(shù)人員和有技術(shù)工人的日益短缺，使公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)方面十分乏力，影響市場(chǎng)的開(kāi)拓。三是產(chǎn)品成本過(guò)高，產(chǎn)品價(jià)格缺乏競爭力。這方面公司已作出多方面的努力，但以市場(chǎng)要求衡量，差距是明顯的。四是生產(chǎn)能力發(fā)揮不足。這方面除了設備和人員能力等條件影響外，人為因素還是主要的，由于小團體利益的作怪，二級單位在產(chǎn)品生產(chǎn)的協(xié)調上缺乏全局觀(guān)念，影響了整個(gè)公司生產(chǎn)能力的發(fā)揮。五是公司的庫存管理做得不好，導致很多零件的浪費，很多零件由于存放得太久，使其過(guò)期報廢了，造成了不少的損失，這個(gè)現象無(wú)論是總公司還是各二級單位都普遍存在，必須給予充分的重視。
要解決上述問(wèn)題也不是一朝一夕的事，必須創(chuàng )新思維，采取非常措施來(lái)加快解決這些問(wèn)題的步伐，否則一切都只是空話(huà)，很難會(huì )實(shí)現。在我看來(lái)讓二級單位實(shí)行職工個(gè)人承包制經(jīng)營(yíng)是一個(gè)好辦法。以橡塑機械廠(chǎng)為例，在承包后傳統產(chǎn)品市場(chǎng)得到恢復和發(fā)展，承包費按時(shí)上繳。職工收入增加，企業(yè)氣氛和諧。這是很值得各全公司深思的。
以上就是我在這次實(shí)習中的感受。通過(guò)這次的實(shí)習，可以說(shuō)我是得到了收獲的，通過(guò)實(shí)踐與課本的結合，能更好的幫助自己學(xué)習到知識，為將來(lái)的就業(yè)積累到一定的經(jīng)驗。
機械廠(chǎng)實(shí)習總結3
為了更加適應時(shí)代發(fā)展的需求，為了更好的服務(wù)社會(huì )，我決定利用暑期的空閑時(shí)間到社會(huì )中去實(shí)習去鍛煉我。作為一名數控專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，我把實(shí)習地選在了XXXX工程機械配件廠(chǎng)。
XXXX年7月23日10上午我到達了機械廠(chǎng)，在工廠(chǎng)廠(chǎng)房我找到了廠(chǎng)長(cháng)室，對他說(shuō)明來(lái)意并經(jīng)過(guò)一番商討后，他同意我在這里實(shí)習一周實(shí)習內容包括參觀(guān)工廠(chǎng)，在師傅的指導下操作小設備，幫工人搬運毛坯、零件、干一些其它活。
出了廠(chǎng)長(cháng)辦公室，我通過(guò)詢(xún)問(wèn)師傅了解了廠(chǎng)子布局及工件形成的基本流程：
1、繪圖
2、備料
3、初步成型
4、精車(chē)
5、檢驗
6、運輸。
下午我自行參觀(guān)了車(chē)間，車(chē)間內雖然轟鳴聲不斷，但給人的感覺(jué)是雜而不亂。寬大的弓形棚內分成若干區：機床區、鉆床區及鍛床區。機器擺放整齊有序，另外還有一臺用于熱切割的大型設備以及一些其它小設備。車(chē)間內工作去和非工作區用黃色警示線(xiàn)分開(kāi)，體現了工廠(chǎng)對安全的重視。寫(xiě)有“質(zhì)量是生存的根本”的宣傳欄又道出了質(zhì)量的重要。工人們都在熟練認真的操作機器。整車(chē)間透露出一種嚴謹的氣氛。
24—27日除了打零工外我的實(shí)習內容還包括：
一、參觀(guān)焊接車(chē)間，了解一些焊接方面的知識。例如操作者一定要戴護目鏡，焊接要均勻，打掉藥皮后要呈魚(yú)鱗狀，然后在師傅的指導下動(dòng)手實(shí)習，取得很大進(jìn)步。
二、觀(guān)看師傅操作普通車(chē)床并了解像急停按鈕、三角卡盤(pán)的作用。師傅給我介紹了車(chē)削的過(guò)程和注意事項。
三、親自操作了一下砂輪切割。
四、近距離觀(guān)看了師傅操作數控機床，并在同師傅的交流中知道了一些車(chē)削技巧和車(chē)削方法。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行�！备嬖V我們實(shí)習的重要性。為期五天的實(shí)習短暫而又充實(shí)，讓我對機械有了更加感性的認識，同樣我也有許多意想不到的'收獲。
在這里我體會(huì )了工廠(chǎng)的氣氛，嘈雜的環(huán)境，體會(huì )到了工廠(chǎng)單調枯燥的生活，體會(huì )到了工廠(chǎng)對質(zhì)量和安全的重視，這一切都是我以后要面對的。幾天的實(shí)習，熱情的工人雜而不亂的車(chē)間，都給我留下了深刻的印象。但是最讓我記憶深刻的是他們的數控機床，那是在沈陽(yáng)機床廠(chǎng)的普通機車(chē)接了一個(gè)廣州數控的控制中心，我有些吃驚，后來(lái)詢(xún)問(wèn)廠(chǎng)長(cháng)才知道那是經(jīng)濟性車(chē)床價(jià)格低，但不好用，好的機床買(mǎi)不起。從這里我看到了中國機械制造業(yè)的現狀，中國數控產(chǎn)業(yè)的落后。數控機床為什么那么貴？因為核心技術(shù)掌握在外國人手中，雖然我的力量可能有限，但是我一定發(fā)奮學(xué)習盡自己最大的力量去改變這種現狀。
【機械廠(chǎng)實(shí)習總結】相關(guān)文章：
機械廠(chǎng)實(shí)習總結03-07
機械廠(chǎng)實(shí)習總結07-24