紡織廠(chǎng)員工的辭職報告
現今，辭職越來(lái)越常見(jiàn)了，我們可能會(huì )因為某些原因離開(kāi)職位，這也意味著(zhù)，需要寫(xiě)辭職報告了。那么你真的會(huì )寫(xiě)辭職報告嗎？以下是小編精心整理的紡織廠(chǎng)員工的辭職報告，希望對大家有所幫助。
紡織廠(chǎng)員工的辭職報告1
尊敬的各位領(lǐng)導：
我來(lái)到fy紡織廠(chǎng)參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我深深感到fy紡織廠(chǎng)是一個(gè)實(shí)力強大，有著(zhù)廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠(chǎng)。在這里，我得到了各位領(lǐng)導和同事的大力幫助和指導，收獲良多。然而，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到fy紡織廠(chǎng)這個(gè)大家庭中。我本人對工廠(chǎng)安排給我的.工作內容缺乏熱情，也不適應工廠(chǎng)的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續留在工廠(chǎng)工作，對工廠(chǎng)和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定提出辭職，請批準。
盡管我不能繼續為fy紡織廠(chǎng)服務(wù)，但我仍然祝愿fy紡織廠(chǎng)在未來(lái)更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導。對于辭職可能給工廠(chǎng)帶來(lái)的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒(méi)有繼續簽訂勞動(dòng)合同，因此希望與工廠(chǎng)協(xié)商解決工資等事宜。
紡織廠(chǎng)員工的辭職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導：
我來(lái)到遠大紡織廠(chǎng)參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時(shí)間里，我深深感到遠大紡織廠(chǎng)是一個(gè)實(shí)力強大，有著(zhù)廣闊市場(chǎng)和發(fā)展前景的工廠(chǎng)。在這里，我得到了各位領(lǐng)導和同事的大力幫助和指導，收獲良多。然而，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我逐漸感到，由于個(gè)人方面的原因，我并不能真正融入到遠大紡織廠(chǎng)這個(gè)大家庭中。我本人對工廠(chǎng)安排給我的工作內容缺乏熱情，也不適應工廠(chǎng)的工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下，如果我繼續留在工廠(chǎng)工作，對工廠(chǎng)和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此，經(jīng)過(guò)慎重考慮，我決定提出辭職，請批準。
我也很清楚這些年單位對我的培養，領(lǐng)導對我的'關(guān)懷，不管今后何去何從，是否還會(huì )繼續從事這一行，我定當銘記在心。離開(kāi)夾江電視臺，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。但是我還是要決定離開(kāi)了，在此鄭重提出辭職。我懇請領(lǐng)導們原諒我的離開(kāi)，也特別感謝領(lǐng)導們這幾年來(lái)對我關(guān)懷，感謝同事們的幫助。
盡管我不能繼續為遠大紡織廠(chǎng)服務(wù)，但我仍然祝愿fy紡織廠(chǎng)在未來(lái)更加發(fā)展壯大，獲得更大的成功。在此，特別向張某某，王某某等幾位領(lǐng)導表示感謝，他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導。對于辭職可能給工廠(chǎng)帶來(lái)的不利影響，深表歉意。另外，由于我們沒(méi)有繼續簽訂勞動(dòng)合同，因此希望與工廠(chǎng)協(xié)商解決工資等事宜。
這段時(shí)間，我明顯的感覺(jué)到老板和科長(cháng)在逐漸的培養我，讓我從一個(gè)剪布的小子到接觸客戶(hù)郵件，管理樣品，接觸大貨，這讓我非常的欣喜，也決定要努力干下去，但是（中國人最怕的就是這個(gè)詞匯），經(jīng)過(guò)兩個(gè)星期不斷的思考，肯定與否定之后我還是作出了這樣的決定－辭職，我發(fā)現對現在的工作絲毫提不起興趣，甚至感覺(jué)厭煩，心里沒(méi)來(lái)由的煩躁，這絕對不是人為的原因，而是我自己有點(diǎn)神經(jīng)質(zhì)，脾氣又倔，又臭，而且想到要離開(kāi)大家也有點(diǎn)舍不得，可已經(jīng)決定下來(lái)了也沒(méi)辦法。
在我辭職之前對我所在小組作一點(diǎn)小小的建議給領(lǐng)導參考，只是參考而已，我建議在我離開(kāi)公司后可讓張喜紅接替我的工作，后還有崔張宏的加入協(xié)助張喜紅將萬(wàn)無(wú)一失。他們都是專(zhuān)門(mén)作視頻后期和三維特效的，有他們兩在公司平時(shí)的一些視頻項目完全可以應復的了，望領(lǐng)導斟酌。
如果說(shuō)公司對信息部有特殊要求的話(huà)，我想知道為什么?信息部沒(méi)有支援到收銀，就應該被開(kāi)除?可是平心而論信息部需要支援的時(shí)候又有誰(shuí)來(lái)支援過(guò)，如果你硬要說(shuō)上級部門(mén)來(lái)支援了我也無(wú)可反駁。有同事以沒(méi)收過(guò)銀不會(huì )收為理由，被上級反駁回來(lái)的說(shuō)法是，有誰(shuí)一來(lái)就會(huì )收的?多收幾次就會(huì )了。既然這樣，就不該有信息部的事情其他部門(mén)沒(méi)有能力支援的說(shuō)法，有誰(shuí)一來(lái)就會(huì )做的?另一方面，為什么當時(shí)那么多同事上班你誰(shuí)都不叫，一定要叫個(gè)信息部的人去?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題，當時(shí)店長(cháng)和我已經(jīng)有過(guò)探討，在這里不再作他論，我只想說(shuō)明，把矛盾打壓下去并不意味著(zhù)解決矛盾，而只會(huì )讓矛盾越積越深，越積越多。其他就不多說(shuō)了，多說(shuō)無(wú)益。
至此
敬禮
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日期
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