秋季開(kāi)學(xué)督導情況的自查報告

時(shí)間:2022-07-03 00:22:02 報告范文 我要投稿
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關(guān)于秋季開(kāi)學(xué)督導情況的自查報告范文

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,轉眼回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份自查報告吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得自查報告書(shū)很難寫(xiě)吧,下面是小編幫大家整理的關(guān)于秋季開(kāi)學(xué)督導情況的自查報告范文,歡迎大家分享。

關(guān)于秋季開(kāi)學(xué)督導情況的自查報告范文

  在新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作中,結合我校實(shí)際情況,做到周密安排,精心組織,及早落實(shí),嚴格要求,確保開(kāi)學(xué)的各項工作有條不紊地落實(shí),F將我校開(kāi)學(xué)工作的自查情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、新學(xué)期開(kāi)學(xué)的情況以及學(xué)生返校情況

  按照市20xx—20xx學(xué)年度全日制義務(wù)教育學(xué)校校歷要求,我校于8月31日進(jìn)行學(xué)生回校注冊報名工作,9月1日正式上課,F已到學(xué)生1354人(新莞人子女580人,比例為百分之四十二點(diǎn)八)其中一年級241人,(新莞人子女93人)二年級244人,三年級227人,四年級217人,五年級227人,六年級198人。到校學(xué)生精神飽滿(mǎn),開(kāi)學(xué)第一周,學(xué)校各職能部門(mén)已制定好工作計劃。全體教師在認真鉆研教材課標的基礎上,確定了學(xué)期教學(xué)計劃以及其它工作的相關(guān)計劃。全校教師已按課程表正常上課,并進(jìn)行作業(yè)批改,后進(jìn)生輔導;各科組認真開(kāi)展集體備課,研討等活動(dòng)。升旗儀式、課間操、眼保健操、大課間活動(dòng)已正常開(kāi)展。全體老師正按自己擬定的教學(xué)計劃落實(shí)各項工作。

  二、學(xué)校防止學(xué)生輟學(xué)秋季開(kāi)學(xué)督導自查報告的情況

  為確保學(xué)生按時(shí)回校上課,學(xué)校制定了防流控輟工作措施,從班子成員到普通教師,人人參與學(xué)生的入學(xué)動(dòng)員工作:

 、匍_(kāi)學(xué)前,學(xué)校通過(guò)微課掌上通家;(dòng)平臺通知家長(cháng),提醒學(xué)生的回校時(shí)間和注意事項;

 、诎嘀魅,科任教師利用通訊設備及時(shí)跟進(jìn)沒(méi)有依時(shí)回校學(xué)生,有特殊情況馬上做好上報工作。

 、垡筠D入或轉出的學(xué)生要按政策規定辦理好相關(guān)手續。經(jīng)統計,本學(xué)期正常轉入15人,轉出21人(主要是一些新莞人回老家就讀)。全校學(xué)生到校情況良好,無(wú)流失、輟學(xué)等現象。

  三、學(xué)生學(xué)籍管理的情況

  學(xué)校安排專(zhuān)人對學(xué)生學(xué)籍進(jìn)行管理,根據學(xué)生的變動(dòng)情況,及時(shí)按上級文件精神,辦理好轉入或轉出相關(guān)手續并造冊登記存檔和上報工作。

  四、學(xué)生入學(xué)以及均衡編班的情況和學(xué)校班額

  我,F設有30個(gè)教學(xué)班,其中一年級5個(gè)、二年級5個(gè)、三年級5個(gè)、四年級5個(gè)、五年級5個(gè)、六年級5個(gè)。每個(gè)教學(xué)班的編排都是根據學(xué)校自身的辦學(xué)規模,以及省、市頒發(fā)義務(wù)教育階段均衡編班的相關(guān)文件精神為指導,按戶(hù)籍均勻分布、男女比例協(xié)調為原則進(jìn)行編排,不存在重點(diǎn)班、好班的情況,全校班額平均人數45人。

  五、課程設置及開(kāi)設的情況

  我校一直以來(lái)都能?chē)栏癜凑帐∈芯拍炅x務(wù)教育課程(試行)計劃表安排課程,開(kāi)足開(kāi)齊課程。在開(kāi)學(xué)前到開(kāi)學(xué)后的每次教師會(huì )議上,校長(cháng)、主任都向教師強調不得隨意調整或變相調整課程,必須要嚴格執行,如要調課,必須向教導處申請備案。我校盡管專(zhuān)科教師配置不合理,但學(xué)校安排了10度名兼職教師,上足上好體育課、音樂(lè )課和綜合實(shí)踐課程,積極開(kāi)展大課間活動(dòng)和陽(yáng)光活動(dòng),確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。

  六、減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔情況

  減負、高效已成為我校上至校長(cháng)、下及普通教師的共識和努力方向。為此,鄧校長(cháng)在開(kāi)學(xué)前教師集中會(huì )議上特別強調并要求:

 、俳處熞訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習,提高課堂效率;

 、谧龊谜n前準備,不得隨意拖堂;

 、垡獓栏駡绦猩霞売嘘P(guān)減負文件精神,要求每天布置的作業(yè)量要適量;

 、艹龑W(xué)校發(fā)放的教輔學(xué)習資料外,不得要求學(xué)生統一購買(mǎi)其它教輔資料,如經(jīng)發(fā)現取消其本人學(xué)年評優(yōu)評先及晉升資格,并按上級文件精神進(jìn)行處理。

  結合以上四點(diǎn)要求,我們在學(xué)校行政會(huì )議上也作出了相應的工作布置。

  第一,由各級主管行政跟蹤檢查,及時(shí)上報;

  第二,以科組為單位,列入到常規教學(xué)檢查內容中,并與老師學(xué)期工作量化績(jì)效評獎掛鉤,以確保減負工作的嚴肅性和有效性。

  七、“護校安園”工作落實(shí)情況

  開(kāi)學(xué)之前,學(xué)?倓(wù)處對學(xué)校樓房、圍墻、樹(shù)木、電器、電路、滅火器等校園設施進(jìn)行了安全排查和維修;對辦公設備、教學(xué)設備或維修、或添置、或整理,在暑假期間,重新粉刷了墻壁,安裝了電腦室的逃生窗,補牢天臺剝落的灰土,更換了一批老化的電信,重新安裝了校舍的監控設施,加固了人行天橋等。與此同時(shí),于8月31日主動(dòng)與轄區負責校園安保部門(mén)聯(lián)系,由鎮教育辦牽頭與公安、消防、交警等七部門(mén)組成的聯(lián)合檢查組,對校園及校外周邊環(huán)境進(jìn)行了排查,保證安保人員和護警人員準時(shí)到崗,確!白o校安園”行動(dòng)取得成效,保證新學(xué)期開(kāi)學(xué)工作的正常進(jìn)行。

  八、學(xué)校結對幫扶工作落實(shí)情況

  根據《東莞市義務(wù)教育階段公民辦學(xué)校結對幫扶工作實(shí)施方案》的指示精神,我校在鎮幫扶銘科、東翔兩所民辦學(xué)校已兩年多,在教研、教學(xué)管理、教學(xué)成績(jì)等方面都取得較好的幫扶效果。我校今年又派出一名教師到韶關(guān)支教,學(xué)校為支教老師解決了一些家庭和生活上得顧慮,使這位老師能安心到受授學(xué)校工作。我校根據省廳的安排,連續兩輪到清遠市支援兩所山區小學(xué),特別是近三年支援的山心小學(xué),無(wú)論在校風(fēng)、校貌和教學(xué)工作方面都發(fā)生了較大的變化,幫扶工作得到了各校領(lǐng)導的肯定。

  九、教代會(huì )制度和教師志愿者服務(wù)活動(dòng)情況

  學(xué)校有完善的管理制度和辦學(xué)章程,有詳細的信息公開(kāi)欄,做到黨務(wù)、校務(wù)工作公開(kāi),有嚴謹的管理架構和民主監管機構、工會(huì )、婦聯(lián)、教代會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )都參與學(xué)校的民主管理和民主決策,學(xué)校的重大問(wèn)題和決策都要通過(guò)教職工大會(huì )表決,真正做到民主監督、民主管理和民主建設的陽(yáng)光校務(wù)制度。學(xué)校成立教師服務(wù)志愿團隊,由校長(cháng)擔任組長(cháng),全體志愿者能積極參與各種志愿服務(wù)活動(dòng),例如到社區宣傳、籌款對山區小朋友的幫扶、發(fā)動(dòng)慈善機構和愛(ài)心使者捐款幫扶有疾病的小朋友,主動(dòng)到山區和受授學(xué)校支教,幫助受授學(xué)校解決教學(xué)設施和教學(xué)上的困難,還帶領(lǐng)學(xué)校清掃街道、清除雜草、收拾垃圾、凈化美化校園周邊環(huán)境。今后,學(xué)校將進(jìn)一步加強志愿者、服務(wù)隊伍建設,弘揚志愿者服務(wù)精神,讓教師志愿者服務(wù)隊伍成為學(xué)校精神文明建設一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。

  十、微課掌上通推廣應用情況。

  我校自使用微課掌上通以來(lái),能突出利用微課掌上通改善家校溝通工作,促進(jìn)信息技術(shù)與教育融合,推動(dòng)教育教學(xué)改革等方面都做了大量工作,學(xué)校為了讓全體師生都能使用和享受這個(gè)免費平臺,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,以教導處、德育處、信息老師、班主任為成員對全體教師進(jìn)行分批培訓,通過(guò)家長(cháng)會(huì )議對家長(cháng)進(jìn)行全員培訓,到目前為止,家長(cháng)的培訓率和使用率都達到50%以上,成為鎮微課掌上通推廣應用的實(shí)驗學(xué)校。

  至今為止,在學(xué)校領(lǐng)導和全校師生的共同努力下,學(xué)校各項工作已步入正軌。全體教職員工以飽滿(mǎn)的熱情投入教學(xué)工作。學(xué)生認真學(xué)校,學(xué)校秩序井然。學(xué)校開(kāi)學(xué)工作開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)嶄新的局面,為本學(xué)期進(jìn)一步加強管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量打下了堅定基礎,我們隊學(xué)校各項工作再邁上新臺階充滿(mǎn)信心。

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