廣告實(shí)習心得體會(huì )6篇
廣告實(shí)習心得體會(huì )1
現在的廣告公司做的不是設計而是拼圖,所謂設計就是把各種用了n百邊的素材拼在一起就搞定了,也許這就是中國廣告行業(yè)的悲哀,沒(méi)有企業(yè)文化,沒(méi)有想法,要的只是拼圖機器,這樣只能停留在小作坊階段,永遠不可能進(jìn)步,員工在拼圖,老板上班在斗地主,永遠吸引不了高端客戶(hù),真不知道他可以支持多久
而這樣的小作坊,光在沈陽(yáng)一個(gè)網(wǎng)站上收索就有27頁(yè),競爭是很大,淘汰量也很大,為保住企業(yè)你需要做的是什么,所謂的老板你應該好好想想。
不是客戶(hù)多就是好的,客戶(hù)也是要挑的,好的客戶(hù)可以成就你,而有的客戶(hù)只能毀了你,有的公司可能客戶(hù)沒(méi)有你多,可是人家都是精品,而你卻是作坊,你有沒(méi)有想過(guò)為什么,接什么樣的客戶(hù)也是值得思考的。
也許有的人不想做大,只是想混口飯吃,但這樣有什么意義呢,用不了幾年你就會(huì )被淘汰,看看人家公司的作品在不斷更新,而你公司的作品卻永遠都是那幾樣,你想想你還會(huì )存活嗎。
在一個(gè)現在的很多企業(yè)都是在閉門(mén)造車(chē),從來(lái)都不會(huì )去關(guān)注對手實(shí)力進(jìn)度,只要稍微用點(diǎn)心觀(guān)察一下你就會(huì )發(fā)祥你和他們之間的差距,這樣你才能不斷進(jìn)步,不然只有死亡。
一個(gè)好的企業(yè)的.老板,是可以激發(fā)員工的工作激情的,是會(huì )隨時(shí)關(guān)注行業(yè)信息的,他是員工的好榜樣,雖然工作本身就是枯燥的,但是絕不會(huì )讓員工工作一天大腦都是僵硬的,他是會(huì )讓員工愛(ài)上這個(gè)企業(yè),愛(ài)上工作的,而絕不會(huì )在員工面前公然做出有損企業(yè)形象的事。
看一個(gè)企業(yè)的老板,就能看出一個(gè)企業(yè)的水平。所以不要盲目的求職,一個(gè)好的企業(yè)可以成就你,一爛的企業(yè)會(huì )毀了你一生。
廣告實(shí)習心得體會(huì )2
為期1個(gè)月的實(shí)習結束了,我在這一個(gè)月的實(shí)習中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,受益非淺,F在我就對這一個(gè)月的實(shí)習做一個(gè)工作小結。首先介紹一下我的實(shí)習單位:武漢泛美廣告公司。公司是一家專(zhuān)業(yè)的設計公司,本著(zhù)“誠實(shí)做人,真心做事”的原則為客戶(hù)服務(wù),現在我公司所服務(wù)的公司都己經(jīng)取得了良好的效益。業(yè)務(wù)相當廣泛,包括設計、制作國內路牌、燈箱、印刷品、展示廣告,代理自制廣告業(yè)務(wù);承接包裝設計、裝飾裝璜設計、環(huán)境藝術(shù)裝飾設計;提供慶典、企業(yè)形象策劃等。公司堅持以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為導向,運用領(lǐng)先的營(yíng)銷(xiāo)方式及推廣思路,幫助企業(yè)在市場(chǎng)中取得先機和優(yōu)勢。由于擁有強大的技術(shù)力量、專(zhuān)業(yè)的設計理念,獨特的設計風(fēng)格、精益求精的設計制作人員、盡善盡美的售后服務(wù)人員,從而為客戶(hù)公司塑造更完美的企業(yè)形象。自4月23日起,在一個(gè)月的工作中我參加了該公司的營(yíng)銷(xiāo)部實(shí)習工作。我認為該公司超群的售前推廣以公司ci形象系統、產(chǎn)品配套直觀(guān)展示給予宣傳推介:由于擁有一批長(cháng)期從事廣告設計印刷精英組成,擅長(cháng)把握客戶(hù)的需求,有著(zhù)豐富實(shí)施項目管理經(jīng)驗。他們本著(zhù)為客戶(hù)思考與服務(wù)的宗旨不斷的自我完善與提高。
進(jìn)入公司后,我明白了:以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以?xún)r(jià)格求信心,以時(shí)間求放心,一切努力求見(jiàn)客戶(hù)的微笑。優(yōu)秀的設計一定程度能降低企業(yè)運營(yíng)的風(fēng)險。聯(lián)客本著(zhù)"務(wù)實(shí)有效"的設計思想,堅持"原創(chuàng )設計",站在最終客戶(hù)的角度,通過(guò)細致的調研和嚴謹的分析,為客戶(hù)創(chuàng )作出準確的、極具商業(yè)價(jià)值的形象設計。我們的目的是通過(guò)對企業(yè)品牌視覺(jué)形象的定位、創(chuàng )造、提升、推廣、應用、維護、管理等一系列活動(dòng),從而協(xié)助企業(yè)提高品牌價(jià)值,提高競爭力。積極的售中過(guò)程及我們精干業(yè)務(wù)、技術(shù)支持;走特色營(yíng)銷(xiāo)之路,快速、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),讓客戶(hù)充分感受我們公司不斷追求完善的服務(wù)宗旨。公司致力于強化內部質(zhì)量管理,倡導一絲不茍的工作作風(fēng)。
“酒香不怕巷子深”的時(shí)代早已一去不復返,即使是好的產(chǎn)品也需要好的方法和思路去完成銷(xiāo)售,如今的消費者是不會(huì )自己找上門(mén)來(lái)買(mǎi)你產(chǎn)品的,這一點(diǎn)早已被不斷變化的市場(chǎng)所證明;包裝的概念也不再是用傳統的印刷工藝、材質(zhì)加工、版面設計等等所能概括;廠(chǎng)商有好的產(chǎn)品要銷(xiāo)售,那么如何有效的將產(chǎn)品核心價(jià)值和概念準確傳達給消費者呢?我們提倡的是策略性的包裝概念,是以消費者為導向,市場(chǎng)為依據,調研為支持的高端策略包裝之道,我們覺(jué)得包裝的基本功能除了能夠包裹物品和運輸之外還應加上能夠為廠(chǎng)商帶來(lái)市場(chǎng)價(jià)值,這是符合整體營(yíng)銷(xiāo)戰略方向,能夠為企業(yè)帶來(lái)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的銷(xiāo)售利器。而這一切都需要充分的溝通和縝密的思考。這使我深刻體會(huì )到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識固然很重要,但更重要的是把學(xué)到的知識靈活運用到實(shí)踐中去。
在為期1個(gè)月的實(shí)習里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習過(guò)程中遵守該廠(chǎng)的各項制度,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,一個(gè)月的實(shí)習使我懂得了很多以前不知道的東西,對武漢泛美廣告公司也有了更深的了解,通過(guò)了解也發(fā)現了該公司存在一些問(wèn)題:由于受市場(chǎng)競爭的客觀(guān)因素和主觀(guān)努力不夠,業(yè)務(wù)成功率不夠穩定,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,資金回籠有時(shí)不夠及時(shí),直接影響公司的正常運轉;市場(chǎng)信息反饋較慢,對發(fā)展新客戶(hù)的`工作作得不夠細。
在實(shí)習中,要求我們不僅要有專(zhuān)業(yè)的知識和工作的熱情,同時(shí)也要有獨到的見(jiàn)解和靈活的創(chuàng )意。我們不是推銷(xiāo)設計的說(shuō)客,也不是孤芳自賞的藝術(shù)家,我們是顧問(wèn),是參謀,我們將階段性的幫助客戶(hù)建立和改善形象,為客戶(hù)提供意見(jiàn)和幫助。誠信同樣是我們工作的原則,利潤不是我們唯一的目標。調查研究是我們的重要工作,任何設計都需要細致的觀(guān)察和縝密的思考。我們要為企業(yè)或是其它客戶(hù)解決品牌定位、創(chuàng )造、提升、推廣、應用、維護、管理等的視覺(jué)設計與策略顧問(wèn)。實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫,不是嗎?信奉在哈佛廣為流傳的一句話(huà):
廣告實(shí)習心得體會(huì )3
不知不覺(jué)我已經(jīng)在青蘋(píng)果廣告有限公司實(shí)習了xx個(gè)月20天了。由xx年xx月xx號至今,我都只有過(guò)這一份工作,有很多同學(xué)都換過(guò)幾份工作了,原因有幾種:1、工資低2、這份工作不適合自己3、工作辛苦4、工作沒(méi)有提升自我空間。我不知道我為什么可以堅持這么久,我這份工作并不輕松,工資待遇也不豐厚,而且我覺(jué)得這份工作并不太適合自己。我是前臺,除了平時(shí)的一些基本工作之外我還要管理公司禮儀,對于這個(gè)不太善于與人交通的我來(lái)說(shuō),每次活動(dòng)的通知禮儀都會(huì )出現問(wèn)題,有時(shí)候會(huì )因為我的疏忽而影響整場(chǎng)活動(dòng),禮儀有時(shí)候在一場(chǎng)活動(dòng)中是有很關(guān)鍵的作用的'。慶幸的是還沒(méi)有發(fā)生嚴重問(wèn)題。有時(shí)候面對禮儀的放飛機,活動(dòng)現場(chǎng)不配合工作,現場(chǎng)禮儀工作不能安排妥當,每每都要求助于其他同事;因為這些我經(jīng)常會(huì )被上級教訓一番,有時(shí)候就會(huì )有一股沖動(dòng)想辭職算了,因為我覺(jué)得我真的勝任不了這份工作,有時(shí)候起早摸黑的,早上5點(diǎn)就起床打電話(huà)給禮儀,確認他們是否起床,活動(dòng)一般很多都是晚宴,所以至少要晚上10點(diǎn)以后才能下班。
想起前幾天的一場(chǎng)活動(dòng),前一天下午6點(diǎn)客戶(hù)現場(chǎng)彩排的時(shí)候發(fā)現頒獎禮儀不夠人,要臨時(shí)增加7個(gè)人,因為時(shí)間比較緊,臨時(shí)找人也是比較難,那天我加班到晚上11點(diǎn)把全部禮儀找齊了,通知好她們,然后再收拾好15套禮儀服,下班后,自己拎著(zhù)那一大袋衣服往家里走,還下著(zhù)微微下雨,再也沒(méi)有多余的手去撐傘了,那是感覺(jué)自己好可憐,第二天早上天還沒(méi)亮就起床通知禮儀,直到晚上9點(diǎn)活動(dòng)結束,餓壞了,晚飯才記得沒(méi)吃。
我是一個(gè)特沒(méi)有記性的人,每次訓完都有可能忘記的那種,可是被訓的多了,就會(huì )記住了。這八個(gè)月的工作以來(lái)我學(xué)到了很多,但是要說(shuō)起來(lái)我又不知道自己到底學(xué)會(huì )了什么,它比在學(xué)校里的書(shū)面要來(lái)的實(shí)際一點(diǎn),它讓在積累經(jīng)驗,在每一次被訓完之后又有了新的認識,沒(méi)有被訓之前我不會(huì )知道原來(lái)這件事情可以這么做,原來(lái)是要這樣做才是對的?傆腥嗽诒O視著(zhù)我,發(fā)現我的錯誤,然后幫我改正過(guò)來(lái)。所以每當有沖動(dòng)放棄的時(shí)候,我就會(huì )想起每次好像都是自己做錯了事,每次的辛苦是為了以后能夠有更好的前途,已經(jīng)堅持了那么久了,再一下子放棄會(huì )不會(huì )就舍不得了呢?
廣告實(shí)習心得體會(huì )4
不知不覺(jué)我已經(jīng)在青蘋(píng)果廣告有限公司實(shí)習了8個(gè)月20天了。由xx年6月15號至今,我都只有過(guò)這一份工作,有很多同學(xué)都換過(guò)幾份工作了,原因有幾種:1、工資低2、這份工作不適合自己3、工作辛苦4、工作沒(méi)有提升自我空間。我不知道我為什么可以堅持這么久,我這份工作并不輕松,工資待遇也不豐厚,而且我覺(jué)得這份工作并不太適合自己。我是前臺,除了平時(shí)的一些基本工作之外我還要管理公司禮儀,對于這個(gè)不太善于與人交通的我來(lái)說(shuō),每次活動(dòng)的通知禮儀都會(huì )出現問(wèn)題,有時(shí)候會(huì )因為我的疏忽而影響整場(chǎng)活動(dòng),禮儀有時(shí)候在一場(chǎng)活動(dòng)中是有很關(guān)鍵的作用的。慶幸的是還沒(méi)有發(fā)生嚴重問(wèn)題。有時(shí)候面對禮儀的放飛機,活動(dòng)現場(chǎng)不配合工作,現場(chǎng)禮儀工作不能安排妥當,每每都要求助于其他同事;因為這些我經(jīng)常會(huì )被上級教訓一番,有時(shí)候就會(huì )有一股沖動(dòng)想辭職算了,因為我覺(jué)得我真的勝任不了這份工作,有時(shí)候起早摸黑的,早上5點(diǎn)就起床打電話(huà)給禮儀,確認他們是否起床,活動(dòng)一般很多都是晚宴,所以至少要晚上10點(diǎn)以后才能下班。
想起前幾天的一場(chǎng)活動(dòng),前一天下午6點(diǎn)客戶(hù)現場(chǎng)彩排的時(shí)候發(fā)現頒獎禮儀不夠人,要臨時(shí)增加7個(gè)人,因為時(shí)間比較緊,臨時(shí)找人也是比較難,那天我加班到晚上11點(diǎn)把全部禮儀找齊了,通知好她們,然后再收拾好15套禮儀服,下班后,自己拎著(zhù)那一大袋衣服往家里走,還下著(zhù)微微下雨,再也沒(méi)有多余的手去撐傘了,那是感覺(jué)自己好可憐,第二天早上天還沒(méi)亮就起床通知禮儀,直到晚上9點(diǎn)活動(dòng)結束,餓壞了,晚飯才記得沒(méi)吃。
我是一個(gè)特沒(méi)有記性的人,每次訓完都有可能忘記的那種,可是被訓的.多了,就會(huì )記住了。這八個(gè)月的工作以來(lái)我學(xué)到了很多,但是要說(shuō)起來(lái)我又不知道自己到底學(xué)會(huì )了什么,它比在學(xué)校里的書(shū)面要來(lái)的實(shí)際一點(diǎn),它讓在積累經(jīng)驗,在每一次被訓完之后又有了新的認識,沒(méi)有被訓之前我不會(huì )知道原來(lái)這件事情可以這么做,原來(lái)是要這樣做才是對的?傆腥嗽诒O視著(zhù)我,發(fā)現我的錯誤,然后幫我改正過(guò)來(lái)。所以每當有沖動(dòng)放棄的時(shí)候,我就會(huì )想起每次好像都是自己做錯了事,每次的辛苦是為了以后能夠有更好的前途,已經(jīng)堅持了那么久了,再一下子放棄會(huì )不會(huì )就舍不得了呢?
廣告實(shí)習心得體會(huì )5
有句話(huà)說(shuō)的好,“不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友”這句話(huà)在我實(shí)訓的過(guò)程中是深有體會(huì ),我們小組中有個(gè)別人在我們討論廣告相關(guān)的內容時(shí),他們根本不參與進(jìn)來(lái),但是幸虧我們組的其他成員還是很團結的,在我們這些人的努力下,終于還是把這家店鋪的廣告做完了。
經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)訓,讓我學(xué)到了很多。以前總以為,廣告不就是那么回事嘛,但是當我真正接觸廣告之后,我才發(fā)現,原來(lái)有這么多的學(xué)問(wèn)在里面。首先是去調查要做廣告的企業(yè)的市場(chǎng)背景及其在市場(chǎng)上的競爭狀況,還要制作調查問(wèn)卷進(jìn)行市場(chǎng)調查,對消費者的消費習慣進(jìn)行分析,并根據分析結果制定出一套對企業(yè)有利的廣告策劃案。
這次我們小組找的是位于成都市溫江區柳臺大道的“榮記香辣蟹爬爬蝦”,我們先花了一天對該店的經(jīng)營(yíng)狀況及市場(chǎng)的.競爭情況進(jìn)行了了解,我們知道了“榮記香辣蟹爬爬蝦”由于在溫江只有這一家店,因此經(jīng)營(yíng)狀況一直很好,但是由于該店的廣告工作做的不是很好,因此還有很大的潛在消費者沒(méi)有被發(fā)掘出來(lái)。所以我們就針對這種情況制訂了一系列的廣告方案。
起初,在進(jìn)行市場(chǎng)分析的時(shí)候,我根本毫無(wú)頭緒,但是我們組長(cháng)召集我們組的成員在一起進(jìn)行廣告方案的討論,最后,我終于可以開(kāi)始寫(xiě)市場(chǎng)分析了(所以說(shuō),人多力量大。。。我們在寫(xiě)廣告的時(shí)候,還經(jīng)常一起討論,商量著(zhù)如何才能寫(xiě)出一份好的廣告策劃案,大家集思廣益,終于制定出了一套比較不錯的方案。
經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓,讓我懂得了“團結就是力量”,更重要的是讓我基本掌握了如何做廣告,如何為企業(yè)做出一份好的廣告策劃。我現在對廣告充滿(mǎn)了熱情,我現在有一個(gè)理想,就是以后可以踏足廣告業(yè),為更多的企業(yè)做出更多、更好的廣告!
廣告實(shí)習心得體會(huì )6
20xx年的暑假,我的收獲有許多,這是我第一次與社會(huì )面對面地接觸,心連心地交流,我感觸頗深。我實(shí)習的地方是家里人費了九牛二虎之力才找來(lái)的單位——杭州新創(chuàng )廣告有限公司。
第一天走進(jìn)公司的時(shí)候,與經(jīng)理進(jìn)行了簡(jiǎn)單的面談之后,并沒(méi)有給我留下過(guò)多的任務(wù),先讓我熟悉一下環(huán)境,了解了一下公司的狀況,包括其規模、部門(mén)、人員分工等。我所在的部門(mén)是公司的策劃組,主要負責完稿、協(xié)調、雜務(wù)等。
一個(gè)月時(shí)間,說(shuō)短是因為可以學(xué)的細節太多了,說(shuō)長(cháng)是因為可能緣自實(shí)習生的緣故,這一個(gè)月更多時(shí)間浪費在雜務(wù)上,沒(méi)有參與過(guò)一次完整的廣告策劃到執行過(guò)程,不免有些遺憾。下面基于這一個(gè)月的實(shí)習體會(huì ),就我感觸或者獲益比較深的幾點(diǎn)談?wù)劇?/p>
第一,進(jìn)了公司才發(fā)現,原來(lái)自己之前堅持的所謂興趣至上、效率第一都是些不切實(shí)際的幼稚想法。一味追求理性的理想化的工作狀態(tài),卻忽視了辦公室里無(wú)處不在的潛規則和現實(shí)令人無(wú)奈卻又得甘之如怡的狀態(tài)。雖然說(shuō)廣告行業(yè)是一個(gè)創(chuàng )意產(chǎn)業(yè),理應鼓勵自由大膽的創(chuàng )見(jiàn)和作風(fēng),然而套在一個(gè)層層等級的行政制度和薪酬體系下,所有的創(chuàng )意靈感的活力都被扼殺殆盡。你的想法必須迎合客戶(hù)具體個(gè)人的喜好,你的創(chuàng )意必須迎合總監領(lǐng)導的個(gè)人喜好,所以很多好的想法可能連浮出水面的機會(huì )都等不到就被扼殺在搖籃里了。對于我這個(gè)實(shí)習生,想法難免稚嫩;而對于正式員工,想法其實(shí)只是拿來(lái)兌換薪水的等價(jià)物,更何況對藝術(shù)創(chuàng )意本身的理解就是見(jiàn)仁見(jiàn)智的,與其尋求一廂情愿的藝術(shù)高標準,還不如追求面面俱到的客戶(hù)迎合。衡量創(chuàng )意的標準在未下市之前,客戶(hù)的滿(mǎn)意就是藝術(shù)創(chuàng )作的勝利。
第二,我這個(gè)人是三分鐘熱度型的,所以做事情特別重效率。在學(xué)校也是習慣今日事今日畢,有了靈感就會(huì )一直做到完美為止,但是到了社會(huì )實(shí)踐階段,效率高就碰到了麻煩。因為對于剛進(jìn)來(lái)的新人,辦公室幾個(gè)大官或者小兵都像逮到勤雜工般的興奮,啥瑣事都丟給你做,這點(diǎn)其實(shí)我早就有心里準備,而且大事情都是靠小事積累起來(lái)的道理我很懂。但是我沒(méi)意識到,做得快又做得好的客觀(guān)結果,是看起來(lái)我每天總是很閑,一不留神被經(jīng)理抓到,他不會(huì )了解你做了什么,也不會(huì )去當面指出,只會(huì )誤解為我好吃懶做,無(wú)所事事。吃了一個(gè)虧以后,我便慢慢適應起有條不紊且速度得當的做事方式。然而,這樣的做法有一個(gè)致命的壞處,會(huì )讓我滋生不思進(jìn)取、習慣偷懶的惡習,我其實(shí)最怕自己處于這個(gè)狀態(tài),所以目前想出來(lái)的辦法就是在工作時(shí)間多翻翻公司的寶貴資料,近水樓臺先得月,填充一下平時(shí)枯乏的時(shí)間。
第三,我是個(gè)外表看起來(lái)心浮氣躁的人,在公司里頭幾天,可能和家里關(guān)系介紹的優(yōu)越感有關(guān),我一方面心里一直對被分配到看起來(lái)簡(jiǎn)單低能的工作耿耿于懷,另一方面辦公室煩悶的空氣讓我有些窒息,于是偶爾會(huì )趁著(zhù)總監不在,看網(wǎng)絡(luò )電視,誰(shuí)知道我自以為忙里偷閑,其實(shí)早就被人看在眼里記在心里。于是,我意識到:自己絕不能再那樣,要學(xué)會(huì )像這里的同事一樣嚴肅、認真、努力地工作;要學(xué)會(huì )虛心,身邊的同事就是很好的榜樣,無(wú)論他們表面上有多玩世不恭、桀驁不馴。因為只有虛心請教才能真正學(xué)到東西,也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步得更快。要向有經(jīng)驗的前輩學(xué)習,學(xué)習他們的工作態(tài)度和做事原則。這樣才少走很多彎路。
最后,我想接下來(lái)我必須得充電了,不僅僅是多看,還要多思考、多體驗,積累夠多的感性體驗和理性知識!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”。在短暫的實(shí)習過(guò)程中,我深深感覺(jué)到自己所掌握的知識的膚淺和在實(shí)際運用中專(zhuān)業(yè)知識的匱乏。剛開(kāi)始的一段時(shí)間里,對工作感覺(jué)無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我非常難過(guò)。在學(xué)?傄詾樽约簩W(xué)的不錯,而一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現自己知道的是多么的少,這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。這也許是我個(gè)人想法,不過(guò)我們接受的教育和實(shí)踐的確有很長(cháng)一段距離。實(shí)習期間我也很努力的將在學(xué)校學(xué)的理論知識轉向實(shí)踐方面,盡力做到與實(shí)踐相結合。
實(shí)習之后我最大的感想就是學(xué)校里面學(xué)的東西基本上是沒(méi)什么實(shí)用性的。在實(shí)習的地方,什么都是從新開(kāi)始。才實(shí)習一個(gè)月,也很難說(shuō)具體學(xué)到什么,但是有一點(diǎn)是肯定的,在公司里接觸到的都是很實(shí)用的東西,不像課本知識那么理論而抽象。而且,工作中很需要獨立與人打交道的能力。雖說(shuō)一開(kāi)始有人帶,但困難天天會(huì )有,而且很多,因為是很實(shí)際的問(wèn)題,很多時(shí)候也不得不茫然地面對,F在,我覺(jué)得我已經(jīng)能夠獨立處理一些問(wèn)題,知道怎么解決某些困難。遇到困難后不要逃避,而是要想辦法怎樣去解決它,我覺(jué)得,這種能力是很重要的。
。ǘ┙ㄗh事項
對實(shí)踐單位制度建議
有位名人說(shuō):企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的致命傷在于固步自封,一成不變的管理體制一定會(huì )使公司遭到時(shí)代的淘汰。任何一種管理體制和方法只要它與當時(shí)的生產(chǎn)規模水平不相適應,就必然會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展,就必須尋求變革,只有改掉原體制中的弊端后,企業(yè)才能正常經(jīng)營(yíng)、飛速發(fā)展,假如一個(gè)企業(yè)不能了解市場(chǎng)、適應市場(chǎng)、因時(shí)而變,及時(shí)調整運行機制,那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理必然會(huì )陷入被動(dòng),導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)的舉步維艱,F就我實(shí)踐的公司當前的現狀和存在問(wèn)題提幾點(diǎn)粗淺的建議:
第一,注重文化創(chuàng )新,突出廣告公司學(xué)習型組織的特點(diǎn)
廣告公司是典型的學(xué)習型組織,學(xué)習型的'組織意味著(zhù)組織對外部環(huán)境的變化具有快速的應變能力,這種組織的競爭力不是靠過(guò)去的經(jīng)驗,而是依靠學(xué)習。廣告公司的核心競爭力與核心素質(zhì)密切相關(guān),而核心素質(zhì)就是創(chuàng )新。不論是管理者還是員工都要學(xué)會(huì )去學(xué)習,只有不斷的學(xué)習才會(huì )有創(chuàng )新,才能使本土廣告公司具備和外資廣告公司抗衡的資本。
第二,公司的薪酬分配制度改革是目前公司急需解決的問(wèn)題之一
1、改革公司目前的經(jīng)營(yíng)者資產(chǎn)責任制實(shí)施方案,提高薪酬標準,拉大差距,打破平均主義。
2、盡快制定公司獎勵基金的使用方案,使獎勵的發(fā)放做到公平性、可操作性。
3、為了建立對高中層人員的長(cháng)期激勵機制,建議公司積極探索新的分配模式,盡快制定高中層人員的期權、期股方案。
4、建議公司盡快開(kāi)展崗位分析和崗位評價(jià)工作,通過(guò)崗位評價(jià)合理確定每個(gè)崗位的崗位價(jià)值。
5、建議公司建立并完善薪酬管理的體系并改革目前的崗位工資制實(shí)施方案,實(shí)行一種新的工資分配模式————崗位效益工資制。使員工的收入同其所在崗位的崗位價(jià)值和其工作業(yè)績(jì)及公司的效益緊密結合。
6、對原崗位工資制中存在的一些矛盾和問(wèn)題,要在新的工資制度改革方案中一并解決。
7、建議公司在改革工資制度方案的同時(shí),制定一些單項的獎勵方案作為工資制度方案的補充,使員工的分配模式走上多元化,如制定榮譽(yù)津貼實(shí)施方案、合理化建議及創(chuàng )新獎實(shí)施方案,建立總經(jīng)理獎勵基金等。
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