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求職切忌盲目跟風(fēng)
前段時(shí)間有個(gè)學(xué)生來(lái)郵件問(wèn)我，參加的招聘會(huì )很多，投了很多簡(jiǎn)歷，可是為什么還是沒(méi)有單位邀約面試呢？
在我和他的溝通中，我表達了我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)：
1. 興趣是最好的老師，一定要做自己感興趣的；
2. 了解自己，一定要做自己做擅長(cháng)做的。
第一個(gè)觀(guān)點(diǎn)，很多成功者包括李彥宏和杰克。韋爾奇都說(shuō)過(guò)類(lèi)似的話(huà)，只有是你自己真正感興趣的東西，你才會(huì )全身心投入，才會(huì )用心做好。很多大學(xué)生，由于不了解自己，沒(méi)有一個(gè)清晰的職業(yè)定位，所以找起工作來(lái)就很盲目，總覺(jué)得自己這個(gè)工作也可以勝任，那個(gè)工作也比較合適，最后簡(jiǎn)歷投了不少，可是沒(méi)有一家愿意錄用的，究其原因就是沒(méi)有由點(diǎn)及面，由面及點(diǎn)。所謂由點(diǎn)及面就是由所學(xué)專(zhuān)業(yè)涵蓋的課程，展開(kāi)到各個(gè)行業(yè)不同的職位，再全面審核考察，從所有行業(yè)各種職位中，挑選出自己最感興趣，最喜歡做的。這里，就要牽扯到我的第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)，一定要做自己擅長(cháng)做的。
第二個(gè)觀(guān)點(diǎn)，談到上面，有的同學(xué)就有疑問(wèn)了，張老師，我投的都是自己感興趣的啊，也都是我喜歡的工作，如果能錄用我的話(huà)我一定會(huì )努力做好的。選擇自己感興趣的工作，還要根據自己的個(gè)人能力、性格偏好來(lái)匹配，不能眼高手低，好高騖遠，就像給我來(lái)郵件的這位同學(xué)，他學(xué)的是生物技術(shù)，想做診斷試劑和藥品研發(fā)方向的工作，在和他溝通中了解到，他性格比較活潑外向，在學(xué)校擔任過(guò)學(xué)院的外聯(lián)部部長(cháng)職位，也有過(guò)一些兼職和實(shí)踐經(jīng)歷，只是聽(tīng)說(shuō)有些學(xué)長(cháng)們做研發(fā)待遇很高便也想從事這方面，而他只是一所普通大學(xué)本科剛畢業(yè)，無(wú)論是能力方面，還是性格與動(dòng)力特點(diǎn)方面，都不太好找這方面的工作。于是在我的建議下，他開(kāi)始把眼光放到生物制品的銷(xiāo)售方面的職位，很快得到一份診斷試劑銷(xiāo)售的工作。
了解自己，準確定位，有的放矢，才能最快最準的找到適合自己的工作。
《最小笨蛋的秘密》中寫(xiě)了這樣一個(gè)故事：一個(gè)石油大亨正在向天堂走去，但圣·彼得對他說(shuō)：“你有資格住進(jìn)來(lái)，但為石油大亨們保留的大院已經(jīng)滿(mǎn)員了，沒(méi)辦法把你擠進(jìn)去�！边@位大亨想了一會(huì )兒，請求對大院里的居民說(shuō)句話(huà)。圣·彼得同意了他的請求。大亨攏起嘴大聲喊道：“在地獄里發(fā)現石油了！”大院的門(mén)很快打開(kāi)，里面的人蜂擁而出，向地獄奔去。圣·彼得非常驚訝，于是請這位大亨進(jìn)入大院并要他自己照顧自己。大亨遲疑了一下說(shuō)：“不，我認為我應跟著(zhù)那些人，這個(gè)謠言中可能會(huì )有一些真實(shí)的東西�！闭f(shuō)完，他也朝地獄飛奔而去。 這個(gè)看似荒誕的故事反映出了人的從眾心理，從眾者常常自覺(jué)不自覺(jué)地受多數人或權威人士意見(jiàn)的影響，并在心理或行為上逐漸與之形成一致。在上面所講述的兩個(gè)故事中，主人公都存在著(zhù)從眾的心理——身邊的同事紛紛離職跳槽，于是開(kāi)始懷疑自己是否也應該有個(gè)新的選擇。從眾有時(shí)多多少少會(huì )讓人多些安全感，但也常常會(huì )讓人自我價(jià)值迷失。 一個(gè)人的生涯發(fā)展是從內到外的過(guò)程，所謂內指的是你是誰(shuí)、你想成為什么樣的人，而外則是外部工作需要哪種人、有什么樣的發(fā)展機會(huì )。只有清楚了這兩方面，一個(gè)人才會(huì )知道自己的發(fā)展方向。如果沒(méi)有前者，人很容易迷失自己，而失去后者也會(huì )讓人成為空想家。所以良好的生涯發(fā)展勢必是二者的平衡。 無(wú)論跳槽與否，職業(yè)生涯規劃都是不可避免的人生課題�？此破届o的工作與生活，被同事的辭職攪起千層浪。從這個(gè)意義上，白雪和小白應該感謝那些勇敢的同事們，是他們的積極行動(dòng)，讓自己也開(kāi)始直面“溫水青蛙”的工作：白雪在國有企業(yè)過(guò)著(zhù)悠閑而讓人羨慕的“白領(lǐng)”生活，似乎是女孩子最好的歸宿的了，但安全和愜意的代價(jià)是缺少發(fā)展機會(huì )和空間，取舍之間充滿(mǎn)矛盾；小白當初到德資公司時(shí)的興奮已經(jīng)被重復工作的厭倦所代替，頻繁加班也讓生活變得無(wú)趣，剛進(jìn)公司時(shí)想“從一而終”，而現在卻開(kāi)始問(wèn)“路在何方”。由此看來(lái)，辭職所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應也有積極的一面。 如果白雪和小白換個(gè)視角，不要只看又有誰(shuí)跳槽了，誰(shuí)誰(shuí)跳槽之后發(fā)展如何如何了，而是向內看看自己：對現在的工作可以打幾分，為什么？什么對自己而言是更好的發(fā)展？工作中什么是對自己最重要的？為實(shí)現這個(gè)價(jià)值可以犧牲其他的利益？理想的工作是否一定需要跳槽來(lái)實(shí)現，還是在目前的工作環(huán)境下通過(guò)努力可以達到？如果需要跳槽，自己在能力和資歷上的優(yōu)劣勢是什么？有哪些資源，包括經(jīng)濟和人脈？這些可以支持自己往理想的方向跳槽嗎？如果不支持，自己需要哪些方面的提高？這些問(wèn)題都是白雪和小白要好好整理和思考的。跳槽不是目的，通過(guò)跳槽有更好的個(gè)人生涯發(fā)展才是最終目標。 跳槽在現代職場(chǎng)中是個(gè)熱門(mén)話(huà)題，有些人憑借跳槽步步高升，也人跳槽之后追悔莫及。跳槽最忌諱的是盲目，最需要的是勇氣。前面更多提到的是跳槽前對自己的探索與澄清，對外界信息的了解也同樣重要，比如需要了解所去的新公司的經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)文化、發(fā)展空間、行業(yè)地位、所承擔的工作角色和職責、待遇如何等，偏聽(tīng)偏信和憑空幻想都會(huì )增加跳槽的風(fēng)險。 還有一些人跳槽是由于在原工作中遇到了不可解決的困難，希望通過(guò)換個(gè)環(huán)境來(lái)擺脫困境，這幾乎是最糟糕的跳槽原因，把跳槽當成了逃避問(wèn)題的途徑，不能面對問(wèn)題就意味著(zhù)放棄了成長(cháng)的機會(huì )。在做職業(yè)轉變決策的過(guò)程中，人們常常首先考慮的是將會(huì )失去什么，同時(shí)只要做決策就會(huì )有風(fēng)險，要面臨新的不確定性，這是為什么很多人羨慕別人跳槽而自己卻遲遲不能行動(dòng)的主要原因。跳槽也需要勇氣，充分的自我探索和對工作信息了解可以幫助準備跳槽的人堅定信念，減少風(fēng)險，避免將魯莽當做勇氣。 在一個(gè)人的生涯發(fā)展過(guò)程中，跳槽不應是一時(shí)沖動(dòng)產(chǎn)生的偶然事件，它是在系統生涯規劃中發(fā)生的。所謂系統的生涯規劃并不是一件工具，更不是一時(shí)的探索，它是一個(gè)人面對自我發(fā)展的生活態(tài)度的體現。如果白雪和小白能夠擁有生涯規劃的態(tài)度，她們將會(huì )更從容地面對職業(yè)的轉變，包括跳槽。
前谷歌亞太區市場(chǎng)總監、現寶寶樹(shù)CEO王懷南近日談及職業(yè)經(jīng)理人話(huà)題時(shí)，稱(chēng)目前中國的職業(yè)經(jīng)理人過(guò)于單調。他認為，出色的職業(yè)經(jīng)理人應該像優(yōu)秀的演員一樣，善于演繹不同的角色。
作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，王懷南擁有麥肯錫、寶潔、谷歌等多家跨國公司管理經(jīng)驗。在他看來(lái)，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人應擅長(cháng)跨角色演出，在公司各個(gè)階段、根據不同風(fēng)格，不斷進(jìn)行角色轉換。
這也是為什么王懷南認為，即將退休的eBay CEO惠特曼是他見(jiàn)過(guò)最好的職業(yè)經(jīng)理人�！盎萏芈殬I(yè)經(jīng)理人的十年中，扮演了各種時(shí)期的角色，不斷轉換著(zhù)風(fēng)格，最終把eBay由一家小網(wǎng)站，變?yōu)槿蜃畲蟮幕ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)�！�
王懷南認為，目前中國常見(jiàn)的經(jīng)理人分兩類(lèi)，一類(lèi)是時(shí)常吹胡子瞪眼的“土鱉”，一類(lèi)總是文縐縐“海龜”，十分單調。而缺失的中間類(lèi)，才是最具立體面的經(jīng)理人�！拔也⒉皇钦f(shuō)我已經(jīng)成為中間那一類(lèi)，但是我在努力靠近�！�
在媒體面前，王懷南開(kāi)朗健談，溫文爾雅。但他強調，自己在公司的作風(fēng)可以用“強悍”來(lái)形容，是強硬派的“海龜”。
他笑稱(chēng)，“強悍”并不是指類(lèi)似周鴻祎拍桌子、或者王雷雷扔煙灰缸的方式，而是一種決策力和執行力上的表現�！笆聦�(shí)上，拍桌子或扔煙灰缸并不能解決任何問(wèn)題�！�
雖然王懷南現在的身份是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者，但他并不認為選擇創(chuàng )業(yè)，就是否認職業(yè)經(jīng)理人的價(jià)值，而他創(chuàng )辦的寶寶樹(shù)，由于職業(yè)經(jīng)理人身份的加入，也讓這場(chǎng)創(chuàng )業(yè)的戰爭變得更加“好玩”。
在他看來(lái)，創(chuàng )業(yè)不是拼誰(shuí)更會(huì )融資，而是拼誰(shuí)更能踏實(shí)做事做創(chuàng )新，而這些，職業(yè)經(jīng)理人似乎更加擅長(cháng)。對于在創(chuàng )業(yè)公司里流行的“上市”或“出售”目標，王懷南并沒(méi)有考慮過(guò)，因為“太遙遠”。
“作為創(chuàng )始者，我每天都在率領(lǐng)部隊打仗，我只想帶領(lǐng)好的團隊，在1年或者1年半的時(shí)間把寶寶樹(shù)做到一定格局，盈利達到一定規模，如果一開(kāi)始就想未來(lái)的出路，一是會(huì )分心，二是創(chuàng )業(yè)就沒(méi)樂(lè )趣了�！蓖鯌涯险f(shuō)。
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