建筑結算見(jiàn)習自我總結

建筑結算見(jiàn)習自我總結

　　初到單位，我便被分配到xx公司計劃經(jīng)營(yíng)部，領(lǐng)導安排的工作是在新成立的結算中心做預結算的編制與審核工作。時(shí)光如梭，隨著(zhù)今年新大學(xué)生的到來(lái)，我的一年見(jiàn)習期也悄然劃上句號。

　　記得剛到結算中心，未曾接受任何上崗培訓，我便開(kāi)始了預算的編制工作，邯鋼干渣坑施工圖是我接手的第一份預算。由于我在學(xué)校時(shí)側重民用建筑的預算學(xué)習，突然做起工業(yè)建筑的預算，起初遇到很多問(wèn)題，還真有些不知所措。我充分發(fā)揚好學(xué)好問(wèn)的精神，在領(lǐng)導和同事的熱心指導和幫助下，隨著(zhù)時(shí)間的增長(cháng)，我的預算編制速度和編制質(zhì)量也逐漸地得到提高，三個(gè)月以后，我便能夠獨立的編制預算了。

　　施工圖預算的編制大致分為四個(gè)階段，讀圖——工程量計算——分類(lèi)匯總——套價(jià)取費。這四個(gè)環(huán)節中當屬第二環(huán)節工作量最大，耗用時(shí)間也最長(cháng)，屬于關(guān)鍵環(huán)節，而最后一環(huán)即套價(jià)取費是整個(gè)過(guò)程中技術(shù)含量最高的一環(huán)，也是以后對量爭議最多的地方，屬于重點(diǎn)環(huán)節。把握好這兩個(gè)環(huán)節，施工圖預算便沒(méi)有什么難的了。編制施工圖預算是個(gè)繁瑣的工作，這就要求預算人員必須細心謹慎，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。從開(kāi)始讀圖到最后的套價(jià)取費，特別是匯總計算環(huán)節，寫(xiě)錯一位小數點(diǎn)，就可能“失之毫厘，謬以千里”，給公司造成不必要的經(jīng)濟損失。為了保證預算不出大的差錯，在編制工作完成之后，行業(yè)人員經(jīng)常采用類(lèi)比法進(jìn)行核查，即計算出幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟指標，譬如單位含筋量、單位砼量、單位造價(jià)等與類(lèi)似工程進(jìn)行比較分析，從而達到既定的自檢目的。運用類(lèi)比法，同時(shí)還讓我積累了許多有用數據，這對我以后的工作無(wú)疑會(huì )提供諸多參考和幫助。值得一提的是，公司購買(mǎi)了廣聯(lián)達預算軟件，而我恰好在學(xué)校時(shí)就可以熟練應用這個(gè)軟件，比起手工算量，這大大加快了我計算工程量的速度，從而使我在有限的時(shí)間內能編出更多預算。

　　預算編出來(lái)了，就該對量了，結算中心的任務(wù)除了編制預算，更重要的是對內對外結算。近幾年隨著(zhù)公司市場(chǎng)業(yè)務(wù)的的擴大，與公司直接合作的外協(xié)隊伍也多了起來(lái)，在結算中心期間，我就參加了三個(gè)項目三家外協(xié)隊伍的結算工作。工程結算的關(guān)鍵就是核對工程量，即業(yè)內人士常說(shuō)的對量。由于對量雙方所處的立場(chǎng)不同，計算結果經(jīng)常會(huì )大相逕庭，行業(yè)內流行這樣一句話(huà)，“計算結果不同是必然的，相近是偶然的，相同是沒(méi)有的”，我感覺(jué)這句話(huà)概括的再貼切不過(guò)了。造成計算結果不同的原因很多，外協(xié)隊伍故意高估冒算，雙方對圖紙、定額、鋼筋圖集理解的差別，工程量計算的工具和方式不同等等，影響因素的多樣性決定了對量工作的復雜性。如何輕松應對復雜的對量呢？通過(guò)幾個(gè)月的對量工作，我總結出這樣的對量方法，“從粗到細，先易后難，控大量調小量，求同存異，相互溝通”。對量工作很是鍛煉人，幾個(gè)月下來(lái)，我的專(zhuān)業(yè)素養不但有很大提高，同時(shí)溝通能力和談判技巧也學(xué)了不少。然而要達到游刃有余的境界還需要大量經(jīng)驗的積累，如何快速準確地對量，如何掌控復雜局面，如何熟練運用對量技巧，如何做到雙方滿(mǎn)意等等，這些都不是一朝一夕可以做到的，還需要今后不斷的學(xué)習和總結。

　　見(jiàn)習期的工作，讓我在增長(cháng)知識的同時(shí)開(kāi)闊了眼界；在鞏固專(zhuān)業(yè)的同時(shí)豐富了經(jīng)驗；在體會(huì )辛勞的同時(shí)升華了認識�，F在我被調到重鋼項目部工作，面臨新的環(huán)境和挑戰，見(jiàn)習期的經(jīng)驗和教訓使我對未來(lái)的工作充滿(mǎn)信心。