煤礦技術(shù)員月度總結

煤礦技術(shù)員月度總結

　　伴隨著(zhù)十二月份的結束，年終歲末也向我們悄悄走來(lái)，回首這一個(gè)月的工作經(jīng)歷，個(gè)人收獲很多，也發(fā)現自己很多不足，現將12月工作總結及心得體會(huì )匯報如下。

　　一、工作完成情況

　　1、內業(yè)方面：編寫(xiě)了《沖擊地壓監測系統管理規定》、《工作面沖擊地壓監測系統安裝設計》及《2014年度礦井沖擊地壓防治規劃》年度資金部分；

　　2、設備管理方面：對進(jìn)行驗收，完成了安全費用設備發(fā)票的催辦、設備的領(lǐng)用及管理。

　　3、監測系統方面：對工作面設備進(jìn)行全面檢查，現場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)通知整改，順利通過(guò)集團公司達標檢查。對工作面進(jìn)行驗收，確定皮順拾震器安裝地點(diǎn)。

　　二、存在問(wèn)題及總結

　　雖然領(lǐng)導交給我的工作不多，但是執行過(guò)程中出現了很多問(wèn)題。

　　1、內業(yè)資料編寫(xiě)緩慢，質(zhì)量達不到要求，對自己的要求不嚴，存在得過(guò)且過(guò)的思想，多次受到領(lǐng)導批評。

　　總結：不斷提高對自己的要求，保持最佳的工作激情，提高工作效率，做事應積極主動(dòng)，要知道是認真負責地工作還是敷衍了事、拖拖拉拉的工作，是兩種截然不同的心態(tài)，完成工作的效率和質(zhì)量及效果也是大相徑庭。因此，今后工作要保持良好的態(tài)度，才能將工作做好。

　　2、對沖擊地壓監測系統管理不到位，標準不高，地面機房衛生差、設備無(wú)臺賬，井下系統管理沒(méi)有起色。

　　總結：多下井盯靠現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，把工作標準定在“干到更好”上，防止“湊合”、“應付”現象的發(fā)生。一是樹(shù)立強烈的責任感。無(wú)論干

　　什么，都要把“干就干最好，爭就爭一流”的理念作為基本的要求。二是強化職責，勇于承擔責任，提高自己的標準。如果主觀(guān)上降低標準、放松要求，沒(méi)有盡到工作職責，造成大的工作失誤，影響目標任務(wù)的完成，最后吃虧的還是自己。三是要從自身做起，堅決摒棄“小事應付、大事湊合”的蒙混心理，樹(shù)立“有多大職權就要盡多大職責”的觀(guān)念，高標準地完成系統管理工作。

　　3、執行力度不夠，作風(fēng)不夠硬朗，發(fā)現問(wèn)題處理不夠強硬，處罰少，工作落實(shí)不力。

　　總結：改變自己的工作作風(fēng)，處理問(wèn)題硬起來(lái)。煤礦安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，對于現場(chǎng)存在的問(wèn)題要有一究到底的“狠心”，對于問(wèn)題、隱患應該學(xué)會(huì )說(shuō)“不”，不做“老好人”。

　　三、下一步工作打譜

　　1、加強防沖基礎知識學(xué)習，提高自身素質(zhì)，工作中多承擔些，在工作中不斷提高自己的能力。

　　2、加強防沖設備管理，對現有設備進(jìn)行詳細統計，建立設備臺賬，監測系統臺賬，做好2014年防沖資金使用計劃。

　　3、凡事多總結，工作總結是做好各項工作的重要環(huán)節。通過(guò)它，可以全面地，系統地了解以往的工作情況，正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效率。

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