辦公室的優(yōu)秀工作計劃范文
辦公室工作計劃一
本年度公司辦公室要強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用。對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始，也是我非常重要的一年。對此，我訂立了XX年辦公室個(gè)人工作計劃，以便使我個(gè)人能在新的XX年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、做好以下幾項工作：
一是要管帶結合，抓好文書(shū)檔案管理。一方面注重提高分公司文書(shū)檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書(shū)檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專(zhuān)人負責文書(shū)檔案工作并盡可能保持相對穩定；二是積極開(kāi)展人員整訓；三是實(shí)施靠近指導，采取現場(chǎng)指導，手把手幫助有關(guān)單位提高文書(shū)檔案管理水平；四是開(kāi)展文書(shū)檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉，抓好制度建設。配合部門(mén)經(jīng)理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見(jiàn)的基礎上，匯編成冊，實(shí)現公司內部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風(fēng)險抵押制度，確保交通安全基本穩定。
四是要嚴格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車(chē)證管理、招待費使用、電話(huà)費管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。
五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。
二、明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點(diǎn)，認真聽(tīng)取他人意見(jiàn)，更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。
三、熟悉公司的規章制度，公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的`改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力做好自己的本分工作。
1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。
2、努力完成公司的每個(gè)定單。
3、做好自己的所有工作：提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量。
辦公室工作計劃二
辦公室既是一個(gè)企業(yè)的綜合辦事機構，也是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)，處在一個(gè)上傳下達，承上啟下的關(guān)鍵位置。工作繁雜、瑣碎，很多工作不可預測，也難以量化，如何做好辦公室工作對企業(yè)的快速可持續成長(cháng)很是主要，下面就新的一年辦公室工作思路和工作計劃談?wù)劤醪皆O想如下：
一、新的一年工作思路
1、在指導思想上要切實(shí)擺正位置，把握層次性、把握準確性、把握原則性、把握分寸性，樹(shù)立“以公司為家，甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)”的理念，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，不計較個(gè)人得失，以積極熱情地態(tài)度投入工作。
2、在日常工作中，要從服務(wù)領(lǐng)導、協(xié)調辦理、督辦落實(shí)三個(gè)方面入手，準確、徹底的領(lǐng)會(huì )和貫徹領(lǐng)導的意圖，服務(wù)于領(lǐng)導決策。在承辦工作時(shí)，對于領(lǐng)導交辦的事項，要全力而為，注意信息的搜集，及時(shí)的整理和匯報，同時(shí)要作好信息的反饋，為領(lǐng)導了解情況提供準確的資料。在協(xié)調、處理各類(lèi)工作矛盾、問(wèn)題時(shí)，一定要相互理解，相互支持，換位思考，求同存異，抓主要矛盾，不在非原則問(wèn)題上較真，不在細微末節上糾纏。在對人處事時(shí)，要格外謹慎，不能粗心大意，謹言慎行。開(kāi)會(huì )發(fā)言、匯報工作、處理公文、接待來(lái)訪(fǎng)、現場(chǎng)處理協(xié)調問(wèn)題，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說(shuō)話(huà)辦事一定要言之有據、行之有序。
3、在內部行政事務(wù)的管理上，一是文書(shū)管理，圍繞公文的擬制、處理與保管并行，格式規范，擬制準確周密，處理迅速及時(shí)，保管檢索便利。二是日常管理，要求辦公室工作人員從自身做起，嚴格制度，在工作態(tài)度上熱情，具體操作上有理有據。三是注重節儉，辦公室工作頭緒繁多，要從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，控制各項行政事務(wù)開(kāi)支的尺度。
4、深入實(shí)踐，與方方面面的人員交朋友，建立工作友情，不放過(guò)每一個(gè)調查對象、線(xiàn)索、數據、情節，為工作的開(kāi)展和實(shí)施的提供有益的幫助。實(shí)事求是，是職業(yè)道德，也是工作紀律。想問(wèn)題、提建議、當參謀、寫(xiě)文章、辦事情，都要符合客觀(guān)實(shí)際。切實(shí)做到一是一、二是二，不夸大、不縮小，真實(shí)地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，特別是向領(lǐng)導反映情況，決不能"想當然"。
二、新的一年辦公室工作計劃
（一）、組織、群團工作計劃
1、結合公司現在的發(fā)展集團公司要求，積極籌建公司的黨、團、工會(huì )等組織，制定計劃措施，以籌建基層組織為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。定期和不定期開(kāi)展活動(dòng)，增加公司員工的凝聚力和戰斗力；
2、積極做好進(jìn)黨、團積極分子的培養工作，為公司組建支部培養后備力量，為公司的干部發(fā)展提供后備積蓄。
3、開(kāi)展和完善工會(huì )組織活動(dòng)，充分保障員工的合法權利和利益，增強公司員工的企業(yè)歸屬感。
4、組織公司員工進(jìn)行公司相關(guān)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，了解掌握公司發(fā)展的思路和方向。組織員工進(jìn)行懇談與討論，積極收集公司員工好的建議，及時(shí)匯報給公司領(lǐng)導層以供參考。
5、“五、一”、“五、四”、“七、一”、“十、一”等重大節日期間，組織豐富多彩的文體活動(dòng)，如春游、拓展訓練等。
6、積極同兄弟單位進(jìn)行聯(lián)誼，開(kāi)展弘揚良好風(fēng)尚、弘揚企業(yè)文化為主題的企業(yè)活動(dòng)，如繼續同市重點(diǎn)局開(kāi)展乒乓球比賽等。
7、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等爭創(chuàng )和評比活動(dòng)，做到覆蓋面要廣，及時(shí)表彰兌現。
（二）、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道渠道，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高新聞報導的水平。特別加強公司網(wǎng)絡(luò )宣傳的建設，及時(shí)更新，重點(diǎn)是宣傳公司業(yè)績(jì)和報導先進(jìn)人物和事件，同時(shí)也及時(shí)曝光公司的不足以促進(jìn)警示和整改。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順和統一公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等，使用公司宣傳做到統一顏色、統一規格、統一徽標、統一導向。
3、為更好的體現公司良好的精神風(fēng)貌和企業(yè)形象，公司員工工作實(shí)行統一著(zhù)裝，服裝由公司按個(gè)人尺寸統一款式、顏色、徽標定制，作為職工福利定期發(fā)放，同時(shí)制定相關(guān)的著(zhù)裝要求和著(zhù)裝考核制度，定期對各部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行考核，考核結果納入年終綜合考評。
4、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和各種媒體及活動(dòng)等渠道做好公司所有產(chǎn)品和企業(yè)形象的系列宣傳和推介工作。
5、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材；歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
（三）、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統一管理公司的.文書(shū)、證件、合同、憑證等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行專(zhuān)人立卷歸檔。
3、組織各部門(mén)學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)知識，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力和水平。
（四）、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期組織員工澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內衛生區域分部門(mén)管理，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求定期進(jìn)行管理考核，獎罰分明。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
（五）、后勤保障和管理工作
1、對娛樂(lè )室、食堂、接待場(chǎng)所等繼續進(jìn)行規范管理，更好地服務(wù)于員工和工作開(kāi)展。
2、管理維護好公共設施及公共財產(chǎn)，確保公共設施不被損壞，公共財產(chǎn)不流失。
3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持公司范圍衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育，組織每年一度的春季職工體檢工作。
5、開(kāi)展定期和不定期的下工地及生產(chǎn)現場(chǎng)慰問(wèn)和職工直系家屬特別事件慰問(wèn)工作，特別是做好雨季、夏季和冬季職工的生產(chǎn)慰問(wèn)和福利發(fā)放事宜。
6、做好公司社會(huì )捐贈和幫助的相關(guān)工作，特別做好公司捐助困難家庭兒童學(xué)習的事宜。
（六）、辦公室物品采購和消耗管理工作計劃
1、辦公物品由專(zhuān)人負責進(jìn)行采購，同類(lèi)產(chǎn)品要確保咨詢(xún)三家以上價(jià)格進(jìn)行對比，以質(zhì)好價(jià)廉的購買(mǎi)，大件的商品采購需兩人以上同行并征求分管領(lǐng)導同意后方可確定，數額巨大的可采取招標的方式購買(mǎi)。
2、所有購買(mǎi)的物品專(zhuān)人專(zhuān)庫管理，物品購買(mǎi)后必須立即入庫登記臺賬，方可報銷(xiāo)核算。
3、所有辦公室物品的領(lǐng)用必須要書(shū)面領(lǐng)用，說(shuō)明用途和數量，領(lǐng)用人和審批人簽字后方可領(lǐng)用，使用后多余的物品應及時(shí)退回公司，入庫統一保管。
4、定期和不定期的組織相關(guān)人員進(jìn)行核查和盤(pán)存，確保臺賬和實(shí)物相符，如有不符的情況追究專(zhuān)職人員責任。
（七）、車(chē)輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全用車(chē)臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛，樹(shù)立公司良好形象。
3、做好公司零星貨物運輸車(chē)輛的租用工作。
（八）、安全管理工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
2、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事件的發(fā)生。
3、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
4、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用和更新工作。
（九）、其它綜合工作計劃
1、推行管理考核制度，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行定期管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。
4、強化考勤制度的實(shí)施，按實(shí)將相關(guān)考勤信息進(jìn)行匯總，及時(shí)上報財務(wù)和領(lǐng)導，督促獎罰的兌現。
5、推廣和實(shí)施公司各崗位及各人的工作日志制度，做到所有工作有記錄、有依據，定期和不定期進(jìn)行抽查，獎罰兌現，對提高和完善工作進(jìn)行促進(jìn)。
6、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
7、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。
8、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
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