質(zhì)量工程師試用期工作總結

質(zhì)量工程師試用期工作總結

　　本人與20××年1月份加入浙江****股份有限公司，擔任質(zhì)量工程師的崗位，目前負責一車(chē)間（機加工）。截至到今，我已經(jīng)順利地完成了從試用狀態(tài)到正式工作狀態(tài)的轉換。在此，感謝公司領(lǐng)導的信任，為我提供了一個(gè)體現業(yè)務(wù)能力和提高專(zhuān)業(yè)水平的平臺。

　　試用期階段：

　　經(jīng)過(guò)在試用期的學(xué)習和工作，我對公司生產(chǎn)的連接器有了充分的了解，對國內機車(chē)行業(yè)的現狀和行業(yè)要求有了一定的了解，同時(shí)我對連接器的設計思路、零件加工工藝、質(zhì)量要求、控制手段和檢驗方法有了具體、形象的認識。

　　1、新工作環(huán)境熟悉和學(xué)習：

　　1）一車(chē)間產(chǎn)品根據配合關(guān)系可以分為插針和插孔、軸和套、罩和罩座三大類(lèi)；根據加工的方式可以分為數車(chē)、儀表車(chē)、自動(dòng)車(chē)、普車(chē)、銑車(chē)、鉗工和沖床七種主要方式；

　　2）現場(chǎng)日常檢驗工作——首/末檢、巡檢、入庫檢驗和報告異常；

　　3）一車(chē)間在制產(chǎn)品有種類(lèi)多、單批量小和加工精度適中（針孔件除外外）的生產(chǎn)特點(diǎn)，如果在質(zhì)量管理中明確控制重點(diǎn)可以有效的降低劣質(zhì)成本和提高質(zhì)量管理的有效性。

　　2、期間主要質(zhì)量異常處理：

　　1）鋁毛坯（A104）在銑邊時(shí)發(fā)現邊緣鋁料剝落

　　a、協(xié)同工藝員進(jìn)行工藝驗證；b、異常原因分析和不合格品控制；c、異常坯料后續跟蹤；

　　2）裝配車(chē)間發(fā)生A104罩與罩座配合失差

　　a、失效原因分析和驗證；b、驗證結果確認和不合格品糾正；

　　3、期間SPC（過(guò)程統計管理）的試點(diǎn)工作：

　　1）編制過(guò)程統計管理方案和工作流程（未發(fā)布）；

　　2）編制了工藝流程圖、FEMA和控制計劃（未審核）；

　　3）安裝、應用了質(zhì)量分析軟件（minitab）；

　　4、SPC工作經(jīng)驗總結：

　　1）一車(chē)間開(kāi)展過(guò)程統計管理至少需要工藝人員和質(zhì)量人員兩方協(xié)同配合完成；

　　2）按照控制計劃進(jìn)行質(zhì)量管理可以提高檢驗人員的檢驗效率，保證檢驗結果的真實(shí)性和提高過(guò)程檢驗的易操作性；

　　3）過(guò)程統計管理細化了質(zhì)量管理方式，簡(jiǎn)化了現場(chǎng)檢驗人員的操作要求，可以提高一車(chē)間的質(zhì)量保證水平。

　　正式工作階段

　　負責一車(chē)間檢驗工作的監督和管理、過(guò)程異常產(chǎn)品的及時(shí)處理和質(zhì)量管理文件的編輯�，F對這兩個(gè)月的主要工作進(jìn)行總結：

　　1、檢驗規范編制、更新；

　　1）左右拉鉤：YG08020019和YG08020020；

　　2）過(guò)渡接頭：YG30050001；

　　3）YG57插孔：YG57010101B；

　　4）PG29螺套：YGT06010001；

　　5）A104罩：YG54010301A和YG54010301

　　6）YG54出線(xiàn)座：YG54010302；

　　7）A104臥式基座B：YG47010001B；

　　8）0°150mm2端子：YG08010201；

　　9）90°16mm2端子：YG49060001；

　　10）150—16端子：YG08020029D；

　　11）90°35mm2端子：YG49000001

　　12）南昌地鐵安裝架進(jìn)廠(chǎng)檢驗規范思想匯報專(zhuān)題；

　　2、質(zhì)量管理文件修訂、實(shí)施和保持。

　　1）首件鑒定管理性文件修改；

　　2）表面噴涂檢驗規范修訂（增加噴涂件首次鑒定具體要求）；

　　3）表面噴涂檢驗規范修訂（增加噴涂零件防護項）；

　　3、外部客訴處理；

　　1）A系統插針尺寸異常；

　　2）電纜接頭狀態(tài)異常；

　　3）芯插孔尺寸異常；

　　4）39芯插針針頭長(cháng)度超差；

　　5）8芯插孔錐度超差；

　　6）B44罩座手把干涉

　�。ㄖ饕�工作內容：異常情況調查，分析結論整理，處理方案（或建議）提交）。

　　4、內部質(zhì)量異常處理

　　1）鋁管（規格55×20，標號6061）材料缺陷（裂紋）評審和不合格品處理；

　　2）KC20插座體氣孔評審、過(guò)程控制和不合格品處理；

　　3）B77罩表面缺陷評審、過(guò)程控制和不合格品處理；

　　4）KC20插套設備異常過(guò)程控制和不合格品處理；

　　5）KC20插銷(xiāo)因新增設備性能未穩導致尺寸偏移評審和過(guò)程控制；

　　6）B77罩氣孔評審、過(guò)程控制和不合格品處理；

　　7）連接板（大紅尼龍）庫存件技術(shù)狀態(tài)異常的隱患排查和糾正；

　　8）KC20插銷(xiāo)（A型）混裝庫存隱患排查（庫存零件和成品）；

　　9）管接頭（有裂紋）強度驗證和結果確認；

　　10）B77罩（安裝面不平）防水驗證、結果確認和糾正；

　�。ㄖ饕�工作內容：異常原因初步分析，評估評審需求，制定評審目的和計劃，組織評審，評審結果跟蹤）。

　　5、其他方面：

　　1）出廠(chǎng)檢驗流程及產(chǎn)品的熟悉

　　2）針對一車(chē)間現場(chǎng)檢驗人員（QI）進(jìn)行技能培訓；

　　3）報告單填寫(xiě)培訓；

　　4）制程異常報告單填寫(xiě)培訓；

　　5）質(zhì)量異常描述和初步統計培訓；

　　“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”。借年中總結這個(gè)機會(huì )對已經(jīng)過(guò)去的半年進(jìn)行系統的回顧和總結使我發(fā)現很多在日常繁忙的工作中忽視卻仍存在改良優(yōu)化空間方面，如檢驗規范的優(yōu)化可以解決沒(méi)有控制計劃的現狀和通過(guò)檢驗規范的關(guān)鍵工序界定也可以解決SPC中基礎數據難以收集的問(wèn)題等等。

　　“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”是我在一家國內企業(yè)中感受到的企業(yè)文化，在接下來(lái)的工作中我會(huì )盡自己所能逐步豐富一車(chē)間的質(zhì)量管理細節，在提高一車(chē)間質(zhì)量水平的同時(shí)也創(chuàng )造出我個(gè)人的職業(yè)價(jià)值。謝謝！

【質(zhì)量工程師試用期工作總結】相關(guān)文章：

質(zhì)量工程師工作總結05-28

it工程師試用期工作總結04-25

工程師試用期工作總結05-03

it工程師試用期工作總結11-12

工程師試用期工作總結06-15

質(zhì)量工程師個(gè)人總結05-23

工程師試用期轉正工作總結04-28

java工程師試用期工作總結07-23

技術(shù)工程師試用期工作總結11-05

項目工程師試用期工作總結12-07