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年后一部門(mén)除了經(jīng)理都辭職
親愛(ài)的××領(lǐng)導:
我可能會(huì )在×月份某個(gè)你覺(jué)得方便的時(shí)候離開(kāi)貴公司。
自從××××年入職以來(lái),我一直都很享受這份工作。轉眼快×年過(guò)去了,我要重新確定我未來(lái)的方向。誠然,論工作環(huán)境、團隊、壓力,甚至個(gè)人喜好,我都很滿(mǎn)意。但,因為某些個(gè)人的理由,我最終選擇了開(kāi)始新的工作。希望你能早日找到合適的人手接替我的工作。
當然,若你容許的話(huà),我愿意,并且渴望在工余時(shí)間,為我們這個(gè)團隊繼續出力,最后,我也不知道可以說(shuō)什么,只能忠心對你說(shuō)對不起與謝謝你,并祝愿您和大家能開(kāi)創(chuàng )出更美好的未來(lái)。
××
敬上
辭職信內容不需要太多,簡(jiǎn)單明了概括下就成,打算做什么?開(kāi)網(wǎng)店么?
年底辭職大潮剛過(guò),年初新一輪的跳槽高峰又接踵而來(lái)。一邊不時(shí)收到辭職信,一邊一大群人來(lái)應聘,這就是目前各用人單位HR們的工作狀態(tài)。
2月16日,長(cháng)春一家公司主管人力資源(HR)的人事行政經(jīng)理王女士剛一踏進(jìn)辦公室,沒(méi)等椅子坐熱,就發(fā)現郵箱里的三封辭職信,還是同一個(gè)部門(mén)的。節后上班一周了,公司有七個(gè)人要離職,其中包括一重要部門(mén)的中層干部。一邊做離職前談話(huà),一邊去招聘會(huì )招人,王女士每天忙得團團轉,每天晚上都加班兩個(gè)小時(shí)。
“太突然了,公司過(guò)完年正好上一個(gè)新項目,正是缺人的時(shí)候,市場(chǎng)部四個(gè)人現在就剩一個(gè)經(jīng)理了,天天跟我要人,真是壓力山大啊……”王女士說(shuō)。
現狀:四人部門(mén)三個(gè)要辭職
“我仔細研究了一下今年這批離職員工的情況,大部分出生在1990年左右,有五個(gè)是裸辭。他們辭職的理由也五花八門(mén),感冒啊、家里安排相親啊、家里有事啊等等都能成為辭職理由。更有甚者干脆就沒(méi)說(shuō)明理由,打個(gè)電話(huà)說(shuō)不來(lái)就不來(lái)了。市場(chǎng)部一共四個(gè)人,就剩下經(jīng)理一個(gè)人了,天天找我要‘兵’!蓖跖繐u搖頭說(shuō)。
王女士說(shuō),公司正是用人的時(shí)候,雖然公司與員工都簽訂了勞動(dòng)合同,她也使出渾身解數留人,比如在工資待遇、工作環(huán)境等方面也不斷改進(jìn),但他們根本不在乎這些,還是想盡辦法離開(kāi)。她認為,這個(gè)年齡段的員工,責任意識差,他們進(jìn)入社會(huì )參加工作不久,對自身的職業(yè)規劃不明確,心理承受能力也較低。一旦在工作中遇到挫折,很容易產(chǎn)生逃避心理,他們還不用承擔養家糊口、還房貸、車(chē)貸等經(jīng)濟壓力,所以?xún)A向于選擇“裸辭”。
應對:提前儲備人才年終獎分兩次發(fā)
雖然每年春節前后都會(huì )出現離職潮,但是今年年后出現的離職人數比較密集,針對這種情況,王女士專(zhuān)門(mén)給老總寫(xiě)了一份報告,分析原因。除了行業(yè)整體經(jīng)濟形勢差、某些部門(mén)領(lǐng)導管理存在問(wèn)題、員工自身原因外,她還向老總提出,針對90后年齡段的員工,企業(yè)得提前進(jìn)行人員儲備,才能避免短期人才短缺的尷尬,另外建議財務(wù)部門(mén)將年終獎金分成兩次發(fā),防止員工領(lǐng)了年終獎就跳槽。還有就是建議領(lǐng)導不要只關(guān)注企業(yè)效益,而忽視了員工利益。
員工辭職各有各的“小算盤(pán)”
最草率:今天辭職明天后悔
雖然都是年后離職,但是有的員工是沖動(dòng)而行,有的員工則是三思而行。
王女士說(shuō),2月20日銷(xiāo)售部一個(gè)1992年出生的小姑娘哭著(zhù)走了,因為“被領(lǐng)導當著(zhù)那么多人罵很沒(méi)面子”。根據公司的規定,辭職要提前跟人力部門(mén)打招呼,女孩下午給她打電話(huà),王女士在電話(huà)里對女孩進(jìn)行開(kāi)導,但是女孩在電話(huà)里的態(tài)度很強硬,說(shuō)反正年后獎金也發(fā)到手里了,這時(shí)候辭職也不算虧。見(jiàn)女孩這樣,王女士便讓她第二天到公司辦手續。
2月21日一早,王女士便接到了這個(gè)女孩的電話(huà),電話(huà)中女孩帶著(zhù)哭聲問(wèn)能不能不跟領(lǐng)導提辭職的事情了,她后悔了。王女士嘆了口氣,讓她以后做事一定考慮清楚。
最“劃算”:拿了年終獎、休了年假再走
市場(chǎng)部23歲的小劉春節休息了半個(gè)月,除了7天春節假期外,還有7天的帶薪年假。
2月22日,小劉銷(xiāo)假上班,也同時(shí)遞交了辭職報告,王女士給小劉做離職訪(fǎng)談,發(fā)現這個(gè)小伙子辭職算得很精細!靶⒗霞以诮K,年前父母在老家給他找好了一個(gè)穩定的工作!毙⒌南敕ㄊ,每年年終獎年后才發(fā),2月份的工資要月底再結,如果不回來(lái)不光年終獎拿不到,2月份的工資也沒(méi)有。所以他在過(guò)年放假回家之前就做好了打算,不光拿到了年終獎,還享受了7天的帶薪假期,同時(shí)2月份的工資也沒(méi)耽誤。
最清醒:準備好了再辭職
在年后辭職的員工中,王女士發(fā)現,行政部的女孩子小林辭職的時(shí)候最清醒,年后上班第一天,她就遞交了辭職書(shū)。小林給她留下很深刻的印象,“這女孩特別勤快,有的時(shí)候自己工作做完了,還會(huì )幫其他同事的忙。還很謙虛好學(xué),我發(fā)現他對人事管理這塊非常感興趣,也會(huì )經(jīng)常跟我咨詢(xún)有關(guān)人事管理方面的一些問(wèn)題,去年還跟我提出過(guò)想轉到人事部門(mén)來(lái)工作,我讓她再鍛煉一下,準備今年將她調過(guò)來(lái),但是沒(méi)想到年后她就辭職了,真是非常突然!
小林這次辭職是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,用了一年半的時(shí)間通過(guò)自己的努力學(xué)習了人力資源的課程,拿到了初級資格證書(shū),年前已經(jīng)被一家企業(yè)錄取了,說(shuō)好3月份正式上班。
業(yè)內觀(guān)點(diǎn)
企業(yè)利益與員工利益管理層要找到平衡點(diǎn)
長(cháng)春某大型連鎖企業(yè)人事經(jīng)理李光說(shuō),現在的管理層一直存在一個(gè)誤區,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中總是把提高利潤放在第一位,這就使得企業(yè)總是首先考慮企業(yè)的成本,而非員工價(jià)值。如何減少員工的流失率,李光經(jīng)理認為,應當通過(guò)企業(yè)文化、企業(yè)機制、領(lǐng)導與員工之間的感情等方面,另外,企業(yè)更要關(guān)注員工利益,例如獎勵員工春節期間的往返車(chē)票,設置感恩父母獎、旅游大獎等等,公司各個(gè)級別的獎項和榮譽(yù)、高層主管或者老板的問(wèn)候和接待、提供出國進(jìn)修和培訓的機會(huì )、發(fā)放公司股份、列為榮譽(yù)員工等,這些人情紅包在很多時(shí)候要比現金、比物質(zhì)更具鼓動(dòng)性。
長(cháng)春某企業(yè)人力總監馬先生說(shuō),對于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),“裸辭”是一種短暫的放松和心態(tài)的調整!奥戕o”解決不了根本問(wèn)題,他們最終還是要回歸職場(chǎng)。盲目“裸辭”非常不利于后期職業(yè)的發(fā)展,在同齡群體中不具備競爭力。
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