- 眼科進(jìn)修醫師工作總結 推薦度:
- 相關(guān)推薦
眼科醫師進(jìn)修總結(通用12篇)
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的眼科醫師進(jìn)修總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
眼科醫師進(jìn)修總結 1
美好的時(shí)光總讓人感覺(jué)如此短暫,為期三個(gè)月的進(jìn)修生活已結束,這次我應醫院和科室的安排赴浙二眼科中心學(xué)習,使我開(kāi)拓了眼界、增強了自己的業(yè)務(wù)能力,現將自己的感想與大家一起分享。
浙二醫院(浙江大學(xué)醫學(xué)院附屬第二醫院)創(chuàng )建于1869年,其前身為英國圣公會(huì )在華設立的杭州廣濟醫院,20xx-20xx年醫院附設的廣濟醫校是國內最早的醫校之一。經(jīng)過(guò)130多年的建設與發(fā)展,目前浙醫二院成為一所具有鮮明專(zhuān)科特色的現代化研究型綜合性醫院。該院眼科中心綜合實(shí)力躋身國內前五位大型現代化眼科中心,是我們學(xué)習的榜樣,懷揣著(zhù)對她們的敬仰之心,我來(lái)到了浙二醫院眼科病房。通過(guò)三個(gè)月的觀(guān)察和學(xué)習,確實(shí)體會(huì )到了省級名院的不同風(fēng)范。
一、崗前培訓
剛到醫院的幾天,我們集體被安排了崗前培訓課程,除了一些醫院的規章制度和進(jìn)修人員管理條例外,還有就是介紹浙二醫院的光榮歷史和輝煌業(yè)績(jì)、知名專(zhuān)家和部分院領(lǐng)導,介紹的專(zhuān)家教授都是國內頂尖水平的,讓我們不由得對該院產(chǎn)生由衷的敬佩和信任。
二、病房環(huán)境:
獨立病房樓層,開(kāi)放床位數100張,分為兩個(gè)病區,南區和北區,病區非常干凈、整潔,舒適,明亮,不同需求病房設置雙人房、三人房以及普通床位,每間病房都配備齊全的衛生設備。該中心采用先進(jìn)的數字化管理系統,筆記本電腦等先進(jìn)設施讓各項醫療工作更加便捷和高效。墻上掛了很多的油畫(huà),做了很好的裝飾,讓人眼前一亮,感覺(jué)很溫馨。所有護理用具標識醒目、放置規范有序、方便快捷。醫院病房很清潔,兩個(gè)病區100張床配有8個(gè)工友,每個(gè)病區均有護工和清潔工的詳細工作流程安排,他們負責手術(shù)病人接送、負責床單、被套更換和補充、保管等,負責病房衛生(要求達到一塵不染的效果)。這些工友通過(guò)周密安排和分工,各司其職,使病人感到入院后即有一種安全感,一切盡在醫護人員的呵護之中,每個(gè)空床或患者請假回家后的床均鋪上一層防塵罩,上面溫醒提醒:“該床已消毒”
三、制度化建設:
醫院各項規章制度集均裝訂成冊,每位醫務(wù)人員都熟悉,均嚴格執行規章制度。實(shí)行逐級負責制,只要有特殊情況,行政管理人員一定會(huì )在最快時(shí)間內逐級上報,上級向下級負責。后勤會(huì )為一線(xiàn)工作人員提供最好的服務(wù)。
四、病房流程清晰明確:
病區各項工作(包括醫療及護理工作)均有詳細的工作流程,包括圍手術(shù)期患者管理流程,輸血制度及輸血流程,停電停水應急流程等等,流程均統一裝訂成冊,使用時(shí)一目了然?剖疫根據科室常見(jiàn)的一些藥物的用法等做成小冊,人手一冊,達到一致統一化,在護士工作站里,懸掛有近日工作安排及每日警示語(yǔ),提醒護士時(shí)刻記住自己的職責,嚴防差錯事故的發(fā)生。
五、人性化管理:
眼科病房采用護士團隊化合作,建立多元的護理人員梯隊,病房設有護士長(cháng)、責任組長(cháng)及臨床護士,其中護士32人,文秘2人。大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作,確保病房的`護理質(zhì)量。責任護士給夜班護士帶早飯已成為一自覺(jué)習慣?梢蕴岢鎏厥鈺r(shí)期人性化排班,(如申請免上夜班、短時(shí)上班等等)婦女姐妹自己保護自己,科室設有排班需求登記表,大家可以把需要排休的時(shí)間寫(xiě)在本子上,護士長(cháng)基本滿(mǎn)足大家的需求,很溫馨。
六、業(yè)務(wù)綜合
(1)病原病種:浙二醫院病人數量多,科室疾病涉及白內障、玻璃體視網(wǎng)膜病、青光眼、屈光手術(shù)、小兒與斜視弱視、腫瘤及眼整形、眼表及角膜病、眼視光等8大專(zhuān)業(yè)學(xué)組,開(kāi)展全方位的眼科診療和手術(shù)。病種數多,3個(gè)月來(lái)眼科的常見(jiàn)病基本護理過(guò),雖然少見(jiàn)病也不多,但對常見(jiàn)病卻要求做到最好。
(2)護理:強調“團隊合作”和“效率”,儀表美一點(diǎn),問(wèn)候多一點(diǎn),巡視勤一點(diǎn),觀(guān)察細一點(diǎn),業(yè)務(wù)精一點(diǎn);颊邚娜朐旱匠鲈,整個(gè)在院期間護士認真負責地照顧病人,健康教育非常到位,不僅有口頭和書(shū)面教育,還有視頻教育介紹如(入院須知、住院流程、疼痛評分、如何點(diǎn)眼水)等。告知制度非常完善如住院須知、兒童患者安全告知、預防患者墜床跌倒告知、外出請假制度等等。
(3)掛床模式:浙二眼科中心每日患者人數眾多,經(jīng)常預約要等候1-2個(gè)月左右才能排上手術(shù),為了能縮短病人的等候時(shí)間,每天都掛床(相當于我們醫院的加鋪)。做法是門(mén)診醫生給患者看好病,患者在門(mén)診部血、眼科專(zhuān)科檢查全部做好后,在收費窗口預約,并與患者溝通好住院掛床,窗口安排手術(shù)時(shí)間,住院當日病人來(lái)繳納住院費進(jìn)入掛床模式(掛床當日不收住院床位費),當日不住在醫院,患者次日清晨7點(diǎn)即趕到醫院病房等候區,進(jìn)行術(shù)前準備工作(包括修剪睫毛、擴瞳散瞳、點(diǎn)眼水等),上班后由當日門(mén)診看診醫生親自主刀手術(shù),手術(shù)后回病房安排床位,手術(shù)好后若無(wú)特殊情況第二天即可辦理出院手續,采用掛床模式后病房不顯擁擠,很大程度增加了床位使用率、周轉率、又減少了患者住院日。
(4)DAY模式:現在開(kāi)展起來(lái)的是白內障病人,只需要留觀(guān)數小時(shí),就可以出院。門(mén)診醫生給患者看好病,患者在門(mén)診部血、眼科專(zhuān)科檢查全部做好后,在收費窗口預約,并與患者溝通好day模式,窗口安排手術(shù)時(shí)間,由病房醫護人員負責管理,術(shù)前談話(huà)等完成后病人就回家等待,手術(shù)頭一天通知病人次日幾點(diǎn)過(guò)來(lái)手術(shù),手術(shù)當日也由門(mén)診看診醫生親自主刀手術(shù),手術(shù)好后在DAY接待區休息兩小時(shí)即可辦理出院手續,次日再到門(mén)診找該主刀醫生復查。這種模式大幅度的增加了病人的周轉率,減少了患者住院日也有效地減少了成本支出和護理的工作量。
短短的3個(gè)月,讓我還來(lái)不及學(xué)習更多,所學(xué)知識回來(lái)后還要慢慢消化,我會(huì )在接下來(lái)的一段時(shí)間里細心閱讀筆記,再次總結。
最后,感謝院領(lǐng)導,感謝護理部,感謝護士長(cháng),是你們給了我充電和提高的機會(huì ),我將在日后的護理工作中努力實(shí)踐所學(xué)知識和技能。
眼科醫師進(jìn)修總結 2
一年來(lái),眼科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
一、提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫患關(guān)系的基礎。提高醫療護理質(zhì)量是醫療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫院的發(fā)展。而且,醫生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,隨著(zhù)醫療改革的深入開(kāi)展,病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫的首位。所以,我科全體醫護人員本著(zhù)高度的.責任心,有效的拉近了醫患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節,做到術(shù)前全面交代,術(shù)中認真處理,術(shù)后周到護理。在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二、加強日常管理,提高經(jīng)濟效益
今年,在院領(lǐng)導的高度重視和醫務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下,我們多次下鄉宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策,并對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區醫院,了解眼科。全年共完成白內障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很理想,擴大了社會(huì )效益,做到了醫院和患者的雙贏(yíng)。在醫院“績(jì)效核算”的大環(huán)境下,在嚴格要求自己的良好服務(wù)中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,認真學(xué)習新理論新技術(shù),積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向,并用于指導臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項工作。
三、抓好精神文明,控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習,加強職業(yè)道德建設,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉變服務(wù)觀(guān)念,堅持因病施治,杜絕過(guò)度醫療行為,并使每位醫護人員認識到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區醫院,每個(gè)人都有責任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。
四、存在的問(wèn)題
眼科的基礎設備落后,人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿(mǎn)足目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著(zhù)科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠然,不足與成績(jì)是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會(huì )進(jìn)一步加強理論學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高組織協(xié)調能力和業(yè)務(wù)水平,帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展,搞好退隊建設和人才培養,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的服務(wù)宗旨,爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺階。
眼科醫師進(jìn)修總結 3
首先我非常感謝醫院領(lǐng)導給我這次寶貴進(jìn)修學(xué)習機會(huì ),同時(shí)也感謝手術(shù)室全體同事,因為他們的辛勤工作,使我得以完成這次進(jìn)修。
今年初,我有幸到中山大學(xué)中山眼科中心手術(shù)室進(jìn)行為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,雖然進(jìn)修時(shí)間很短,但該院的工作作風(fēng),精神風(fēng)貌,文化底蘊,規范化管理,合理的工作流程等都給我留下耳目一新的感覺(jué),這次進(jìn)行學(xué)習過(guò)程中,中山眼科中心嚴格的帶教流程管理也給我留下了深刻的印象,首先眼科醫院安排了為期1天的崗前培訓,包括醫院的規章制度,工作流程等及如何防范工作中出現的人為差錯等都作了詳細的講解。然后到科室熟悉工作環(huán)境,再由護士長(cháng)安排,采取一帶一的帶教方式安排我的工作學(xué)習。在這次進(jìn)修學(xué)習過(guò)程中,通過(guò)帶教老師詳細的講解讓我了解了每臺手術(shù)的配合過(guò)程,術(shù)者的習慣,手術(shù)中的注意事項等,并經(jīng)過(guò)統一訓練,杜絕了手術(shù)中的個(gè)人不良習慣,經(jīng)過(guò)前期多日的理論學(xué)習和實(shí)際操作使我在進(jìn)修的后期能順利配合手術(shù)醫生完成各種眼科手術(shù)。
通過(guò)這次進(jìn)修,使我了解到眼科中心手術(shù)室管理層面的獨到不同之處。該院手術(shù)日均250臺以上,分三個(gè)手術(shù)區,一區眼 。二區內肌,三區外眼,每個(gè)區均有獨立的運行配置系統。護士配備42名,護士長(cháng)3名,輔助人員10多名,電工5名。手術(shù)安排,人員安排,人員管理均由一區科護長(cháng)管理,安排及調配。這種人力資源管理有很多值得我們醫院學(xué)習和借鑒的地方。
在眼科中心手術(shù)室儀器管理方面,手術(shù)室里有許多先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的儀器,例如:眼科專(zhuān)業(yè)超聲刀,白內障摘除玻璃體切割一體機等等。其在一起去使用方面采取資源共享的方式,有專(zhuān)門(mén)的設備維護工,儀器設備統一放置在儀器房?jì),需要使用提前通知維護工送達手術(shù)室。使用后均由維護工負責對設備進(jìn)行歸位及保養工作。
在器械滅菌方面,每個(gè)手術(shù)區均有各自的消毒設備,包括快速消毒鍋,低溫消毒鍋,器械超聲消毒鍋和環(huán)氧乙炔消毒鍋等,在開(kāi)鍋前維護工與各個(gè)區的儀器班護士溝通好是否需要滅菌后才開(kāi)鍋。
眼科中心護理團隊工作氛圍是值得我們學(xué)習的.,各個(gè)護士之間相處融洽,層級管理明確,每位護士都會(huì )積極完成上級護士交給的工作任務(wù)。手術(shù)室安排方面,急診手術(shù),平診手術(shù),拖延手術(shù)等該怎么先后安排與醫生之間都能很好的溝通,護士長(cháng)會(huì )根據手術(shù)的先后安排和通知醫生,醫生們都會(huì )遵照執行。
通過(guò)3個(gè)月的進(jìn)修使我開(kāi)拓了視野,學(xué)習了三級甲等醫院的手術(shù)室先進(jìn)的運行模式,增強了自己的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)也認清了新塘醫院和國內高級別醫院在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上和醫務(wù)管理上的差距,在今后的工作中,我將把在眼科醫院進(jìn)修的學(xué)習成果化作工作的動(dòng)力,把在眼科醫院所學(xué)習的個(gè)方面先進(jìn)工作經(jīng)驗用在手術(shù)室的實(shí)際工作中,為我院不斷發(fā)展做出我應有的貢獻,謝謝大家。
眼科醫師進(jìn)修總結 4
20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。
現將我一年來(lái)的工作述職:
一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展
繼續開(kāi)展x縣創(chuàng )建“無(wú)白內障盲區縣”活動(dòng),科室一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在中山大學(xué)眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù),其中204例為國家百萬(wàn)貧困白內障患者復明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的一致好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間,本著(zhù)為人民服務(wù)的信念,著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。x年5月國際防盲協(xié)會(huì )組織眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作,觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù),對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,白內障復明工作才得以順利開(kāi)展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)收入
20xx年白內障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達到60萬(wàn)元,眼科中心門(mén)診及自費住院收入達到4萬(wàn)余元。收住自費手術(shù)病人3例,使科室自成立以來(lái),從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實(shí)一步。
三、更新眼科設備
20xx年醫院投入30余萬(wàn)元購進(jìn)了一批眼科設備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,滿(mǎn)足了群眾就醫上的根本需求。
四、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
20xx年對于我來(lái)說(shuō),是成長(cháng)的一年,也是收獲的.一年。作為一名醫生的我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動(dòng)力。
過(guò)去的一年在院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,緊緊圍繞全院的發(fā)展大局,認真開(kāi)展各項醫療工作,并在實(shí)際工作中,以“三好一滿(mǎn)意”指導自己的日常行為,全面履行了本人的崗位職責。
一年來(lái),加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng),積極參加了醫院組織的各項業(yè)余文化活動(dòng)。同時(shí),堅持學(xué)以致用,用有所成的原則,把學(xué)習與工作有機結合,做到學(xué)習工作化,工作學(xué)習化,兩者相互促進(jìn),共同提高,特別是通過(guò)參加醫院組織的各項活動(dòng),對照先進(jìn),查找差距,查問(wèn)題,找不足,使得自己在思想、作風(fēng)、紀律及工作標準、工作質(zhì)量、和工作效率等方面,都有了很大的提高,經(jīng)受住了各種問(wèn)題和困難的考驗。
一年來(lái),在工作中,以“三好一滿(mǎn)意”嚴格要求自己,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)學(xué)習、查看訂閱業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)知識,從而豐富了自己的理論知識。通過(guò)參加各種業(yè)務(wù)培訓和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)講座,并多次參加醫院組織的,新的醫療知識和醫療技術(shù)以及相關(guān)理論的學(xué)習,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,熱情接待每一位患者,認真對待每一位患者,盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。截止12月底,我科完成602例,同比減少62例。工作總量的減少主要是兩名外科醫生流失影響的。其中:氣管內全麻121例,占20、2%,搶救危重病人27人次,搶救成功率達98、78%,全科業(yè)務(wù)收入約45萬(wàn)元,其中藥品收入約占32.6%;醫療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,兩者所占比例逐漸趨于合理,達到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,“以藥養醫”的局面得到明顯改善,體現技術(shù)含量醫學(xué)教。實(shí)現了收支平衡,略有節余,壓減支出,減少浪費,提高效益的目標。在即將過(guò)去的一年里,無(wú)論是思想方面,還是業(yè)務(wù)方面,都取得了一定成績(jì),但還虛進(jìn)一步提高,在未來(lái)的一年里我會(huì )做到以下幾點(diǎn):一是自身素質(zhì)進(jìn)一步提高,進(jìn)一步加強學(xué)習,增強業(yè)務(wù)水平。二是工作的協(xié)調能力進(jìn)一步加強,虛心學(xué)習,改進(jìn)不足,踏實(shí)工作。三是爭取去上級醫院進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )。
在以后的工作中,我將以十二分的熱忱,全心全意的努力工作,通過(guò)不斷的學(xué)習與經(jīng)驗的積累,更進(jìn)一步的提高個(gè)人的政治覺(jué)悟、業(yè)務(wù)水平,認真履行職責,努力做好各項工作,為醫院的發(fā)展,為衛生事業(yè)貢獻畢生力量。
眼科醫師進(jìn)修總結 5
一年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下。
一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展
科室一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為100例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù),我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,受到患者及家屬的一致好評,取得了良好的'社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間,本著(zhù)為人民服務(wù)的信念,著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作,觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù),對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,白內障復明工作才得以順利開(kāi)展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生。
二、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識,才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
三、明年工作計劃
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅,以提高科室服?wù)能力。在現有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,病房?jì)砷g六張病床,診室里增加暗室一間,并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規范,要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。
眼科醫師進(jìn)修總結 6
一轉眼在醫院已經(jīng)度過(guò)了近三年,在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友,又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的,充實(shí)的。公司對我而言就像一個(gè)家一樣,對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的.孩子,我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù),F對今年完成工作進(jìn)行以下總結:
一、提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí),我都認真詢(xún)問(wèn)病史,與客人交談,儀器下認真檢查,不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”!把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎!在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
眼科是一個(gè)講究“合作”的科室,我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí),所有的問(wèn)題都是反饋給護士,再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我,以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。
二、眼科存在問(wèn)題
儀器設備落后,眼壓計還是老式的,許多客人反應氣流太大,眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新,像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。我們并不清楚那邊的詞條模式是什么,應該抽空讓我們去那邊培訓一下,這樣就容易統一了。眼科要固定護士,不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力,但是也存在這問(wèn)題,上下比例嚴重失調,建議以后合理分配,便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。
三、今后努力的方向
誠然,不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì),提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人,為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
眼科醫師進(jìn)修總結 7
20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失敗,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的'業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。20xx年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收,治愈率達99%以上,得到了患者及臨床醫生的好評。
眼科醫師進(jìn)修總結 8
在一年的時(shí)間里,我學(xué)到了許多東西,現將我一年來(lái)的工作總結共享給大家。
一、仔細做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的幫助工作,做好環(huán)境、器械消毒,主動(dòng)準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順當開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的`恐驚心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理護理,主動(dòng)與患者溝通,最大可能的消退患者心里緊急,真正的把人性化護理表達到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者痛苦,增加其治療信念。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )名譽(yù)。20xx年僅新增工程開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。
總的來(lái)說(shuō),通過(guò)上面的眼科工作總結,我也熟悉到自己的缺乏,第一、把眼科護理工作標準化,做到細致入微。強化業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展工程根底上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
眼科醫師進(jìn)修總結 9
一年來(lái),眼科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,充足發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢,使“老百姓自己的醫院”這一意識深化人心。這一年中,我們主要做了以下幾項工作:
一、提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn),同時(shí)也是搞好醫患關(guān)系的根底。提高醫療護理質(zhì)量是醫療工作的不變主題,它關(guān)系到病人的安危,關(guān)系到科室的生存,更關(guān)系到醫院的進(jìn)展。而且,醫生面對的是活生生的病人,每例都是從未知而起,需要對手術(shù),用藥進(jìn)行獨特化的分析和指導,就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前,伴著(zhù)醫療改革的深化開(kāi)展,病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫的首位。所以,我科全體醫護人員本著(zhù)高度的責任心,有效的拉近了醫患雙方的距離,尤其對手術(shù)患者,重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節,做到術(shù)前全面交代,術(shù)中仔細處理,術(shù)后周到護理。在這里,“愛(ài)崗敬業(yè),以院為家”不再是一句空話(huà),而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二、強化日常管理,提高經(jīng)濟效益
今年,在院領(lǐng)導的高度重視和醫務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶著(zhù)下,我們屢次下鄉宣揚我院的優(yōu)待扶貧政策,并對白內障患者做了大量篩查工作,是老百姓了解區醫院,了解眼科。全年共完成白內障手術(shù)40多例,青光眼及其他手術(shù)幾十例,術(shù)后效果均很抱負,擴大了社會(huì )效益,做到了醫院和患者的'雙贏(yíng)。在醫院“績(jì)效核算”的大環(huán)境下,在嚴格要求自己的良好效勞中,我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,堅持帶著(zhù)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,仔細學(xué)習新理論新技術(shù),主動(dòng)參與各種學(xué)術(shù)會(huì )議,了解先進(jìn)眼科的進(jìn)展方向,并用于指導臨床工作,在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項工作。
三、抓好精神文明,掌握藥占比例
具有良好的職業(yè)道德,時(shí)辰牢記“一心一意為人民效勞”的號召,明確自己所肩負的治病救人的責任,帶著(zhù)科室人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習,強化職業(yè)道德建設,不斷改進(jìn)效勞看法,轉變效勞觀(guān)念,堅持因病施治,杜絕過(guò)度醫療行為,并使每位醫護人員熟悉到他并不代表個(gè)人,同時(shí)也代表區醫院,每個(gè)人都有責任為科室的進(jìn)展而樹(shù)立良好形象。
四、存在的問(wèn)題
眼科的根底裝備落后,人員梯隊斷檔在醫療行勢快速進(jìn)展的今日已成為當務(wù)之急,十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿(mǎn)意目前的手術(shù)需要,人員緊缺也制約著(zhù)科室的進(jìn)展。
五、今后努力的方向
誠然,缺乏與成果是永遠相依先伴的。在今后的工作中,我們會(huì )進(jìn)一步強化理論學(xué)習,用進(jìn)展的目光看問(wèn)題,提高自身素養,提高組織協(xié)調力量和業(yè)務(wù)水平,帶著(zhù)全科人員搞好科室進(jìn)展,搞好退隊建設和人才培育,主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞,用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人,為了病人的一切”的效勞宗旨,爭取在新的一年中帶著(zhù)科室再上一個(gè)新的臺階。
眼科醫師進(jìn)修總結 10
20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡勞碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)歡樂(lè ),科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,仔細做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導支配和布置的各項工作和任務(wù)。堅固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方準時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也賜予我大力支持和鼎立關(guān)心,使得我取得了肯定成果,F將我一年來(lái)的工作總結如下:
一、免費白內障復明工作順當開(kāi)展
連續開(kāi)展東源縣創(chuàng )建無(wú)白內障盲區縣活動(dòng),科室一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷支持下,在中山高校眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力協(xié)作,今年總共為271例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù),其中204例為國家百萬(wàn)貧困白內障患者復明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達到95%以上,受到患者及家屬的全都好評,獲患者贈送錦旗2幅,取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。
手術(shù)期間,本著(zhù)為人民服務(wù)的信念,著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量;親密觀(guān)看患者手術(shù)前、手術(shù)后狀況并做好回訪(fǎng)工作;樂(lè )觀(guān)解答患者及家屬的.詢(xún)問(wèn)并主動(dòng)告知相關(guān)留意事項。20xx年5月國際防盲協(xié)會(huì )組織眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作,觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù),對我院白內障復明工作賜予了充分確定。有各級領(lǐng)導關(guān)懷和支持,白內障復明工作才得以順當開(kāi)展,我們才有更高的熱忱做好此項工作,一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)收入
20xx年白內障免費復明手術(shù)取得各方面資金支持,總收入達到60萬(wàn)元,眼科中心門(mén)診及自費住院收入達到4萬(wàn)余元。收住自費手術(shù)病人3例,使科室自成立以來(lái),從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,在科室做大做強的道路上又邁出了堅實(shí)一步。
三、更新眼科設備
20xx年醫院投入30余萬(wàn)元購進(jìn)了一批眼科設備,例如眼科手術(shù)顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈,新設備的投入使用,使科室診療力量和診斷水平得到極大提升,解決了科室業(yè)務(wù)進(jìn)展的瓶頸,提高了服務(wù)力量,滿(mǎn)意了群眾就醫上的根本需求。
四、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素養和條件,通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)醫療衛生學(xué)問(wèn),才能豐富自己的理論學(xué)問(wèn)。常常組織醫護人員參與省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習大量新的醫療學(xué)問(wèn)和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大學(xué)問(wèn)面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,更好為廣闊眼疾患者服務(wù)。
眼科醫師進(jìn)修總結 11
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,我轉到了眼科,這是我實(shí)習的第二個(gè)科室。雖然已經(jīng)實(shí)習了一個(gè)科室。但由于性質(zhì)完全不一樣,所以對于我來(lái)說(shuō)仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個(gè)環(huán)境,熟悉了科室里的老師們,現在又要準備迎接新的挑戰了。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習與鍛煉,我學(xué)會(huì )了很多東西,作為一名護士,不僅要學(xué)會(huì )最基礎的扎針技術(shù)。還要學(xué)會(huì )其他的各項操作,例如:導尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以,學(xué)習是貫穿整個(gè)臨床始終的一條主線(xiàn)。我們不僅要學(xué)習各項技能,各種儀器的使用,還要學(xué)習怎樣去溝通,怎樣與人交流。以前我們每天大部分時(shí)間的學(xué)習是在課堂中完成的.,F在我們已經(jīng)步入社會(huì ),生活將會(huì )是我們成長(cháng)的最好的導師。
在眼科的實(shí)習生活,并沒(méi)有想像中的那樣簡(jiǎn)單,大家都說(shuō)“眼科能有什么忙的啊,不就是滴滴跟藥什么的嗎!逼鋵(shí),這樣說(shuō)是不對的,滴眼藥也有著(zhù)很多學(xué)問(wèn),例如:眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類(lèi)眼藥水,這些先點(diǎn)哪個(gè)后點(diǎn)哪個(gè),都要注意些什么,都是有規則的。查視力法,也不像大家所看到的那樣簡(jiǎn)單,對于那些在5米之內看不見(jiàn)東西的患者,我們要測指數還有光感,這些都是從前我不知道。雖然,實(shí)習的過(guò)程是艱辛的。但我們學(xué)習的內容在不斷充實(shí)深入,知識也在不斷的鞏固增長(cháng)。從點(diǎn)滴做起,從基礎護理、清潔鋪床做起,持之以恒。
“態(tài)度決定一切!”要培養自己對護理工作的責任心和對患的愛(ài)心與耐心。為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。
眼科醫師進(jìn)修總結 12
在眼科的實(shí)習即將結束,在這一個(gè)多月的實(shí)習期間,我遵紀守法,遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度,尊敬師長(cháng),團結同學(xué),嚴格要求自己,努力做到不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學(xué)理論知識和基本技能應用于實(shí)踐。在此過(guò)程中我不斷總結學(xué)習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問(wèn)題、獨立工作的能力,不斷培養自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
我在本科室實(shí)習期間,遵守勞動(dòng)紀律,工作認真,勤學(xué)好問(wèn),能將自己在書(shū)本中所學(xué)知識用于實(shí)際。在老師的`指導下,我基本掌握了眼科一些常見(jiàn)病的護理以及一些基本操作,是我從一個(gè)實(shí)習生逐步向護士過(guò)度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上的,現在接觸臨床才發(fā)現實(shí)際工作所見(jiàn)并非想象那么簡(jiǎn)單,并非如書(shū)上說(shuō)寫(xiě)那么典型,好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實(shí)投入實(shí)習,好好體會(huì )才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護社會(huì )主義制度,遵守醫院的各項規章制度,嚴謹求實(shí),服從安排,團結同志,學(xué)風(fēng)正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養,關(guān)心體貼病人,深受病家信賴(lài)。
在醫療工作方面:主要精力用于門(mén)診看病,堅持每周一三四五全天,二上午六下午(除非上課外),周二下午多數時(shí)間帶研究生做門(mén)診眼科手術(shù),全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡(luò )驛不絕找上家門(mén)來(lái)的)接診超過(guò)萬(wàn)人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,自我感覺(jué)問(wèn)心無(wú)愧,患者及家屬都比較滿(mǎn)意。門(mén)診量和收治住院病人均居全院眼科第一。
在教學(xué)工作方面:給x級七年中醫臨床1、2班,主講《中醫眼科學(xué)》。指導進(jìn)修醫師和實(shí)習生25名。一名碩士研究生以?xún)?yōu)異成績(jì)畢業(yè),并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時(shí)開(kāi)題,資料收集過(guò)半。今年又新招一名碩士研究生。
在編著(zhù)寫(xiě)作方面:主編《眼病防治大盤(pán)點(diǎn)》、參編《中西醫臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實(shí)用價(jià)值的眼科專(zhuān)著(zhù)2部,均已出版并全國發(fā)行。另外主編、副主編、參著(zhù)、眼科專(zhuān)著(zhù)5部(待出版)已完成初稿。
在科研工作方面:有2項盛廳級科研課題工作正在進(jìn)行中,為主要參與者,排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文4篇,第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志,發(fā)表論文3篇;科普22篇。
在業(yè)務(wù)學(xué)習方面:x年參加省及國家級中醫、中西醫結合眼科學(xué)術(shù)會(huì )議3次,業(yè)余時(shí)間自費參加了72課時(shí)電腦培訓,通過(guò)嚴格考試,獲得“全國專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員計算機應用能力考試”三個(gè)模塊合格證。平時(shí)能認真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),自費訂閱多種眼科專(zhuān)業(yè)雜志,購買(mǎi)大量最新的中西醫眼科專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,經(jīng)常去圖書(shū)館及上“知網(wǎng)”、“維普”、“萬(wàn)方”等查閱搜集資料,廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動(dòng)態(tài)及進(jìn)展,認真指導下級醫師工作。
【眼科醫師進(jìn)修總結】相關(guān)文章:
眼科醫師工作總結09-06
骨科醫師進(jìn)修總結報告06-25
醫師進(jìn)修介紹信02-22
醫師進(jìn)修自我鑒定12-07
醫師進(jìn)修心得體會(huì )01-24
[熱]醫師進(jìn)修自我鑒定08-17