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新學(xué)期的新班主任們寄語(yǔ)
班主任,百度百科是這樣解釋的:“學(xué)校中全面負責一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活等工作的教師。一個(gè)班的組織者、領(lǐng)導者和教育者,也是一個(gè)班中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調者!蔽业慕忉屖牵喊嘀魅问且粋(gè)調度員,如何調度好班主任與學(xué)生之間、班主任與學(xué)校之間、班主任與家長(cháng)社會(huì )之間、班主任與任課教師之間的關(guān)系。
一、班主任與學(xué)校之間:既然班級是學(xué)校的最基層的單位,班主任是學(xué)校中全面負責一個(gè)班學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活等工作的教師,因此班主任工作必須體現和貫徹學(xué)校的意志,按照校長(cháng)的話(huà)說(shuō),提高執行率。在不違背學(xué)校意志的情況下,班主任工作可以實(shí)行在一定程度上和一定范圍內的創(chuàng )新。
二、班主任與家長(cháng)之間:大多是獨生子女的家長(cháng),對孩子的期望值是很高的,也是現代社會(huì )的發(fā)展迫使他們產(chǎn)生的期望值。
1、互訪(fǎng):可以是定期的,也可以是不定期的;可以是正式的,也可以是非正式的,只要讓家長(cháng)了解孩子和班級的狀況即可。讓家長(cháng)能夠參與學(xué)校和班級的管理,讓家長(cháng)有知情權,讓家長(cháng)擔負起培養孩子的責任意識。
2、在考試以后,我會(huì )把成績(jì)好的、進(jìn)步快的、習慣轉變快的,用短信息的形式告知家長(cháng),尤其是留守家庭的家長(cháng),他們由于生計不得不常年在外勞作,讓學(xué)生的轉變給他們以安慰與欣慰,使家長(cháng)與他們的孩子之間達到共振,形成合力。
三、班主任自身素養:班主任工作千頭萬(wàn)緒,而且要面對的是每一屆不同的學(xué)生和要處理好經(jīng)常出現的不同問(wèn)題,只有不斷的學(xué)習,不斷的充實(shí),提高自己,才能做到處理問(wèn)題游刃有余,并能夠防患于未然。
1、學(xué)習一些書(shū)本知識,活學(xué)活用。一般來(lái)說(shuō),書(shū)本上知識大都具有很強的指導性,具體的操作性,都能夠從各個(gè)側面或總體認識到班主任工作的重要性,汲取經(jīng)驗,搜集整理,變成自己的東西,為工作服務(wù)。
2、三人行,必有我師。每個(gè)人的經(jīng)歷、閱歷不同,班主任工作各有特色,外出的時(shí)候,學(xué)習外校、外人的經(jīng)驗,尤其是身邊人,不論是經(jīng)驗豐富的班主任,還是勇于探索的年輕班主任,都是我學(xué)習的榜樣,學(xué)習的對象。
3、經(jīng)驗教訓,都是財富。利用自己的班主任工作的成敗得失經(jīng)歷,總結心得,發(fā)揚成績(jì),對自己的失敗之處,反省以后也能夠悟出很多的道理,這種教訓尤為深刻。這是一個(gè)不斷調整、鞏固、充實(shí)、提高的過(guò)程。
4、自我完善,形成個(gè)性與特色。主要根據自身的性格、閱歷、能力、潛意識等方面,有目的的、有意識的來(lái)塑造自己,盡量給學(xué)生以比較完美的形象。力求向學(xué)生展示這樣的一個(gè)我:教書(shū)專(zhuān)一而又興趣廣泛,嚴格要求而又民主公正,靈活機變而又不放棄原則,能夠事事協(xié)商于前而監督于實(shí)施之中,讓學(xué)生覺(jué)得班主任是一個(gè)可以信賴(lài)和依賴(lài)的人。
四、班主任和學(xué)生之間:了解學(xué)生和班級,這樣工作才有目的性和可行性,才有成效。
1、迅速的知道學(xué)生的姓名、性別很重要,就像我們在社交場(chǎng)合,如果你能夠被別人瞬間叫出名字,你的心里是什么感覺(jué)呢?最好在一個(gè)星期之內完成,當你在不經(jīng)意之間叫出某同學(xué)的名字時(shí)候,她會(huì )感覺(jué)到最先被關(guān)注。
2、了解學(xué)生的基本狀況。開(kāi)學(xué)之初,對學(xué)生的家庭狀況進(jìn)行登記和了解,尤其是對于單身家庭、離異家庭、留守家庭,了解和關(guān)注,為你的教育方式和方法提供依據,也為將來(lái)的助學(xué)金的評定提供依據。
3、把學(xué)生的家庭聯(lián)系方式存在手機里,或者翻拍在手機里。如葛二蛋是張山人,我的號碼是張山葛二蛋,這樣隨時(shí)翻閱,讓學(xué)生知道你在關(guān)注她;蛘邿o(wú)意之間說(shuō),那天和你家鄉的某某在一起,他在夸獎你,說(shuō)你很聰明,如果能夠克服某某缺點(diǎn)的話(huà),一定能夠考上理想大學(xué)。等等。
4、熱心是必不可少的,是給予學(xué)生以愛(ài)的重要前提,是培養師生情感的必要途徑,是通向成功的積極因素。我們的不經(jīng)意之間的一句噓寒問(wèn)暖的話(huà),學(xué)生就會(huì )感到很親切,甚至多年以后她都會(huì )在美美的回憶著(zhù)。
5、認真排好座位,這是一個(gè)家長(cháng)關(guān)注、學(xué)生關(guān)注的比較敏感的事情。最好不要單純以成績(jì)來(lái)排你的座位,按照成績(jì)排座位,看似激勵,會(huì )傷害一些學(xué)生。排座位,猶如打仗時(shí)候的行兵布陣,調度的好,是可以讓士兵發(fā)揮出最大的優(yōu)勢的。①性格搭配時(shí)候,一般應該是性格相左的搭配,做到性格互補,就是說(shuō)讓性格外向的不能夠隨意張揚,性格內向的不至于孤僻與孤獨;②成績(jì)搭配的時(shí)候,不是以總成績(jì)搭配,而是以科目搭配,做到科目上的互補以利于成績(jì);③性別搭配,現代學(xué)生交往的方式是多途徑的,因此沒(méi)有必要因為性別而去防范什么,由于男女生的心理、生理的不同,搭配的好,對學(xué)生的成長(cháng)、心理疏導、學(xué)習是大有裨益的;④照顧好你能夠照顧的人,教師不是一個(gè)不近人情的職業(yè),你也是社會(huì )人,只要不影響班級大局的,盡量照顧好來(lái)找你的社會(huì )人。
6、給學(xué)生一些帶有一點(diǎn)夸張性的激勵語(yǔ)言;蛘咭(jiàn)面的時(shí)候,或者是在你批改的作業(yè)本上。
7、把丑話(huà)、狠話(huà)說(shuō)在前面,這樣你在處理違紀學(xué)生的時(shí)候,讓他感受到你處理的原則是:對事不對人,讓學(xué)生既受到教育,又不至于心存不滿(mǎn),感受到你處理事情的公正公平,如手機問(wèn)題、早戀問(wèn)題、打架問(wèn)題。
8、群體意識:調動(dòng)每一位學(xué)生的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,發(fā)揮其主人翁的意識,使每一位學(xué)生都能夠以其飽滿(mǎn)、愉快而又輕松的情緒,去體驗、實(shí)踐集體生活。如學(xué)習、生活研討會(huì ),讓多數學(xué)生提出自己的看法與想法,使他們樂(lè )于接受并積極參與班集體的各項事務(wù),并在實(shí)踐中體會(huì )個(gè)人與集體的關(guān)系,認識到個(gè)人在集體中的價(jià)值并產(chǎn)生協(xié)作精神和共同奮進(jìn)的意識。
9、冷熱有度,張弛有度。每個(gè)班主任特點(diǎn)不同,處理班主任與學(xué)生關(guān)系的方式方法也不同,但是一定有度,既不要過(guò)于隨意,也不要刻板行事。
10、對班主任工作和教學(xué)工作的熱情,這一點(diǎn)也很重要,因為一個(gè)班主任如果不能教好書(shū),對本職工作不能表現出極大的熱情與專(zhuān)一,是不能成為一個(gè)稱(chēng)職的班主任的,更不能管理好一個(gè)班級。教好書(shū),這是做好一個(gè)教師的前提,也是一個(gè)班主任的前提。人們常說(shuō)班主任效應,實(shí)際上如果你不能夠傾心教學(xué)和提升自己的教學(xué)水平,學(xué)生對你的教學(xué)產(chǎn)生敷衍,就沒(méi)有什么班主任效應了。
11、迅速配備好你的班委會(huì )和團支部。班干部是在班主任領(lǐng)導下的具體工作的執行者、組織者和策劃者,一個(gè)出色的班干部隊伍其本身就能夠作為一個(gè)具有強大凝聚力和生命力的班集體的象征,也是班主任在接手一個(gè)班級以后的工作中不得不絞盡腦汁考慮的問(wèn)題。①選干部,細心考察。優(yōu)秀的班干部確實(shí)可以成為班主任的得力助手,因此在挑選班干部時(shí)候,必須謹慎,不可草率行事。先精心考察,考察其閱歷、能力、個(gè)性及其意愿,通過(guò)自薦、互薦、教師選擇、班主任認可的方式,組成班委會(huì )②用干部,用人不疑,明確分工,各負其責。一個(gè)明智的班主任,不是在班干部中制造矛盾以便于控制和支配,進(jìn)行合理的分工,使班干部以其所長(cháng)為班級服務(wù)③班干部自我形象的完善。一個(gè)好的班干部,不能對工作敷衍了事,得過(guò)且過(guò),對同學(xué)和氣一團,人云亦云,對班主任俯首帖耳,唯唯諾諾,他應該是這樣的:不僅是戰斗員,更應是指揮員;不僅是執行者,更應是策劃者;不僅是守成者,更應是開(kāi)拓者;不僅僅說(shuō)“是”,更應有說(shuō)“不是”的勇氣與魄力。
12、確定目標管理。學(xué)期伊始,班主任有目的的、有計劃的、分階段的提出自己對班級管理的看法與方法,程序和任務(wù),再根據班級的總任務(wù)和學(xué)校的指示精神,周周有計劃,月月有主題,讓各負責的班干部制定自己的計劃與目標,交給班主任保存并自存一份,再讓每一位學(xué)生根據自己的實(shí)際能力,本著(zhù)科學(xué)性、實(shí)用性、成效性的原則,制定系統的、連續的而又可行的目標,交給各負責班干部保存并自存一份,在以后的學(xué)習工作中監督執行,在期中、期末兩個(gè)階段讓學(xué)生自我評估、小組評估、班委會(huì )評估、班主任綜合評估,寫(xiě)出文字作為檔案保存,作為操行評語(yǔ)、升學(xué)評語(yǔ)的主要依據,既能夠促進(jìn)個(gè)人的奮斗,也能夠形成良好的競爭氛圍。
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