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面試時(shí)請不要freestyle!
在面試中常常會(huì )遇到一個(gè)你覺(jué)得不錯的應聘者，但他以看似合理的理由拒絕了你。你以為是薪資的問(wèn)題，沒(méi)辦法解決，于是只好繼續疲于奔命尋找下一個(gè)候選人�？扇绻娴娜セ卦L(fǎng)這些人，對方說(shuō)的答案會(huì )讓你大吃一驚，原來(lái)是你在面試中全程開(kāi)啟這些“freestyle”模式，讓你錯過(guò)了他!
面試官的哪些行為會(huì )令應聘者反感？面試時(shí)如何擺脫“freestyle”，避免錯失寶貴的人才？一起來(lái)看看吧！
一、面試官的形象
在應聘者對公司不是很了解的時(shí)候，他會(huì )直接從面試官身上去判斷這家公司的管理情況。
在實(shí)際工作中，正是因為面試官的不當形象，讓?xiě)刚邔居辛素撁娴挠∠�，從而婉拒公司的職位�?/p>
1、面試官不守時(shí)
情況一：面試官在約定好面試時(shí)間，待面試者準時(shí)到達后，遇到手頭上有忙的事情時(shí)，會(huì )讓面試者空等著(zhù)。
情況二：面試官將好幾個(gè)應聘者約在同一時(shí)間，導致其中必然有人要等待的時(shí)間很長(cháng)。
警示：面試官不守時(shí)顯現會(huì )給候選人留下這位面試官時(shí)間觀(guān)念很差，甚至公司管理混亂、沒(méi)有計劃的印象。
改善建議：
�。�1）HR提前做好安排，通知前臺今天會(huì )到訪(fǎng)的面試者。一旦面試者詢(xún)問(wèn)，能及時(shí)通知相關(guān)面試人員前來(lái)引領(lǐng)或者前臺直接將面試帶到面試間。
�。�2）HR提前通知用人部門(mén)需要配合面試的時(shí)間，并在面試當日到公司時(shí)再次進(jìn)行確認。
�。�3）若真的因為臨時(shí)變動(dòng)需要應聘者等待，提前準備好茶水。并拿出一份內容詳盡的應聘表讓?xiě)刚咛顚?xiě)，同時(shí)將企業(yè)相關(guān)介紹資料讓?xiě)刚叻啞?/p>
2、面試官的禮儀
情況一：面試官面試時(shí)抽煙頻繁。
情況二：面試的時(shí)候不斷接電話(huà)或回復手機信息。
情況三：面試的時(shí)候經(jīng)常有人進(jìn)來(lái)打擾。
警示：面試官這些行為會(huì )讓?xiě)刚吒杏X(jué)不受尊重，同時(shí)也會(huì )覺(jué)得公司對人才不夠重視。
改善建議：
�。�1）面試之前就得清楚面試的時(shí)間安排，合理分配好自己的工作。
�。�2）面試官面試時(shí)最好不帶手機，專(zhuān)門(mén)的面試間也可以?huà)焐稀懊嬖囍小钡膾炫苼?lái)提醒其他同事不要來(lái)打擾。
3、面試官的態(tài)度
情況一：面試官冷淡、傲慢、咄咄逼人，經(jīng)常打斷別人陳述，但又不屬于壓力面試;盤(pán)問(wèn)別人隱私出言不遜，令人難堪。
情況二：面試官將個(gè)人的情緒帶到面試中。
警示：當被面試官態(tài)度傷害的時(shí)候，應聘者會(huì )認為是這家公司的員工素質(zhì)有問(wèn)題，并很可能在周邊的朋友圈進(jìn)行傳播。
改善建議：
�。�1）雖然面試的時(shí)候感覺(jué)企業(yè)是主導方，但面試是一個(gè)雙方互相選擇的過(guò)程。
即便再大的企業(yè)，也會(huì )遇到更牛的應聘者，雙方都不需要覺(jué)得比對方更高一等。
�。�2）換位思考，如果今天你是應聘者，更喜歡怎么樣的面試官。
�。�3）即便這個(gè)應聘者不適合這個(gè)崗位，也可能成為公司的客戶(hù)。
即便他不能成為公司的客戶(hù)，也可能他身邊的朋友會(huì )成為公司的客戶(hù)，所以凡事都要留下個(gè)好印象。
二、面試官的技能
1、面試官沒(méi)有提前了解簡(jiǎn)歷
情況一：面試官當著(zhù)應聘者的面花很長(cháng)時(shí)間審視簡(jiǎn)歷而一言不發(fā)，明顯事先并未做準備。
情況二：面試官在面試時(shí)才仔細看簡(jiǎn)歷，然后發(fā)現某些方面不適合，就直接回絕應聘者。
情況三：對簡(jiǎn)歷未仔細看，導致問(wèn)很多簡(jiǎn)歷上一目了然的問(wèn)題，比如學(xué)什么專(zhuān)業(yè)的，哪個(gè)學(xué)校畢業(yè)的。
2、面試官問(wèn)話(huà)不專(zhuān)業(yè)
情況一：新手面試官，不知道問(wèn)哪些問(wèn)題，問(wèn)了幾個(gè)問(wèn)題就冷場(chǎng)了。
情況二：提問(wèn)與職位無(wú)關(guān)，思路混亂，東拉西扯一大堆，說(shuō)不到重點(diǎn)。
情況三：面試官自己不專(zhuān)業(yè)假裝專(zhuān)業(yè)，詢(xún)問(wèn)應聘者在他專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域他認為并不很核心的問(wèn)題。
情況四：面試官不詢(xún)問(wèn)應聘者更多的信息，一個(gè)勁的推銷(xiāo)公司。
3、面試官不會(huì )塑造公司和崗位的吸引點(diǎn)
情況一：面試官對公司了解不深入，也缺乏高度，在介紹時(shí)，不夠全面，更不能把公司的主要競爭優(yōu)勢描述給應聘者;
情況二：面試官在介紹公司時(shí)，對公司缺少熱愛(ài)，說(shuō)不出公司有哪些優(yōu)勢。
警示：面試官問(wèn)話(huà)時(shí)的不專(zhuān)業(yè)，會(huì )讓?xiě)刚邞岩�，公司是否能做出正確的判斷。
同時(shí)也無(wú)法從面試官這里獲取自己覺(jué)得可以評估的信息，大部分人都不愿意把前途交給對自己不了解自己也不了解的企業(yè)。
改善建議：
面試官通過(guò)問(wèn)話(huà)的過(guò)程來(lái)全面評估應聘者，應聘者也通過(guò)和面試官的溝通來(lái)評估企業(yè)和應聘的崗位值得自己選擇。
這就相當于互為買(mǎi)賣(mài)雙方。面試官既要做好買(mǎi)方的角色，也要做好賣(mài)方的角色。
作為買(mǎi)方
1、提前就做好崗位需求的分析，明確需要具備什么條件的人。
2、根據標準來(lái)設計面試的話(huà)術(shù)，并且熟練掌握。
3、仔細聆聽(tīng)應聘者的回答，并做好記錄，對于有疑問(wèn)的地方要一問(wèn)到底，同時(shí)注意問(wèn)話(huà)的語(yǔ)氣技巧。
4、根據設定的標準和人才評估的標準來(lái)客觀(guān)評價(jià)應聘者，盡量少帶入個(gè)人的主管意見(jiàn)。
作為賣(mài)方
1、注重自我形象，把自己就當做公司來(lái)展示，自己就是吸引應聘者的一道風(fēng)景。
2、尊重應聘者，給對方留下良好的印象。
3、用專(zhuān)業(yè)性贏(yíng)得應聘者的信任。
4、熟知公司情況，并且能把自己對公司的熱愛(ài)傳遞給應聘者，根據應聘者的需求點(diǎn)，作有力的結合，增強應聘者對公司的興趣。
5、對于應聘者有擔憂(yōu)的地方進(jìn)行解答，給予應聘者信心。
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